第一篇：環(huán)境監(jiān)督員工作總結(jié)

環(huán)境監(jiān)督員工作匯報(bào)

為了貫徹落實(shí)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，在省、市環(huán)保部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我廠環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組全體同志的共同努力，我廠企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度工作得到了很好的落實(shí)，進(jìn)展明顯，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

我廠自運(yùn)行以來，在市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“治污減排、循環(huán)發(fā)展”這一總體目標(biāo)，以COD減排和中水循環(huán)利用為工作重點(diǎn)，一手抓生產(chǎn)運(yùn)行，一手抓科學(xué)管理。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，于2010年正式成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)環(huán)境監(jiān)督員辦公室，由廠長任組長，分管生產(chǎn)的副廠長主抓落實(shí)情況，并制定了相關(guān)責(zé)任制度，對各車間、班組訂制考核方案，及時(shí)掌握基本生產(chǎn)情況，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，污染物排放、綜合利用及處置情況等。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1、在對我市的污染源進(jìn)行準(zhǔn)確調(diào)查的基礎(chǔ)上，由廠里制訂年度生產(chǎn)目標(biāo)，各部門和科室制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，明確工作任務(wù)，保證年度生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。

2、為深入貫徹實(shí)施國家有關(guān)的法律法規(guī)，緊緊結(jié)合我

廠的工作實(shí)際，在保障員工的合法權(quán)益前提下規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，訂制各科室、車間考核制度。根據(jù)我廠24小時(shí)運(yùn)行要求，實(shí)行8小時(shí)倒換上班制，廠領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日輪流值班，配置生產(chǎn)值班車輛和值班電話，有力保障了生產(chǎn)正常運(yùn)行。

三、企業(yè)環(huán)境保護(hù)報(bào)告制度

針對我廠生產(chǎn)的特殊性，建立了與之相適應(yīng)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)報(bào)告制度。在進(jìn)廠水質(zhì)突然發(fā)生變化或我廠生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)向環(huán)保部門進(jìn)行報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施，以減少由此對環(huán)境造成的影響。

四、環(huán)境影響評價(jià)

為保證企業(yè)新上的建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)率達(dá)到100%，在設(shè)計(jì)階段我們要求新建項(xiàng)目必須有環(huán)境保護(hù)影響評價(jià)。針對我廠2009年新上的深度處理項(xiàng)目，我們要求設(shè)計(jì)部門做了專項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)，并請專家多次評議、修改、完善，使項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書順利取得省市各級環(huán)保部門的批復(fù)。

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)環(huán)保規(guī)定：

1、根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)計(jì)劃和管理計(jì)劃。

2、落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理。

3、制定相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，提高環(huán)保人員的業(yè)務(wù)水品和環(huán)保意識。

五、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從2005年起，每年都采取各種形式的環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標(biāo)語和交叉檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大提高，如組織講座、開展座談會(huì)。

2、為進(jìn)一步適應(yīng)崗位工作需要，結(jié)合我廠實(shí)際情況，在培訓(xùn)方面我們的主要做法有：集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合、走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題性培訓(xùn)相結(jié)合。通過各種形式的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)水品，增強(qiáng)了對環(huán)保工作的認(rèn)識。

六、環(huán)保工作的幾點(diǎn)成績

1、廠里的污泥脫水車間其工藝本身需要消耗大量自來水，為了合理利用資源，降低能耗，我們通過技術(shù)改造利用中水，最大限度地降低了水耗，減少了污染源也節(jié)約了資源。

2、為了進(jìn)一步加快可持續(xù)發(fā)展節(jié)約水資源，在原污水廠一級B排放出水的基礎(chǔ)上，新建污水深度處理及再生水利用配套管網(wǎng)工程，工程于2010年10月底竣工投入試運(yùn)行，深度處理規(guī)模7.5萬立方米/日，回用水規(guī)模為5萬立方米/日，中水回用配套管網(wǎng)全長9.19千米，滿足了我市工業(yè)冷卻、河道景觀、園林綠化、農(nóng)業(yè)灌溉、環(huán)衛(wèi)等行業(yè)用水。

3、我廠在進(jìn)水口、出水口、氧化溝等生產(chǎn)重要部位安裝了在線監(jiān)測設(shè)備，水質(zhì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸至中控室，以便生產(chǎn)運(yùn)行人員及時(shí)掌握進(jìn)、出水水質(zhì)和設(shè)備運(yùn)行情況，保證出水達(dá)標(biāo)排放。

七、今后打算

通過一年來環(huán)境監(jiān)督員工作的開展，我廠的環(huán)保意識有了進(jìn)一步提高，各項(xiàng)出水水質(zhì)指標(biāo)都能達(dá)標(biāo)排放，環(huán)境保護(hù)管理水平有了一定提高。但還存在部分問題，為了進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)督員工作，對以后提出以下幾點(diǎn)打算：

1、加強(qiáng)制度落實(shí)，至上而下形成科學(xué)、通暢的管理工作體系

2、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)，促使從事環(huán)保工作的人員具有高度責(zé)任感、使命感。

第二篇：環(huán)境監(jiān)督員工作匯報(bào)

環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作簡介

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理，規(guī)范管理行為，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《環(huán)境統(tǒng)計(jì)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，我公司認(rèn)真組織開展環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作，現(xiàn)將此項(xiàng)工作的開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署

加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，精心組織開展試點(diǎn)工作，明確設(shè)置監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，環(huán)境管理部門、車間負(fù)責(zé)人和環(huán)境監(jiān)督員組成的企業(yè)環(huán)境管理體系，定期不定期召開企業(yè)環(huán)保情況專題會(huì)議，專門研究解決企業(yè)的環(huán)境問題，共同做好企業(yè)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，我公司成立了由集團(tuán)安環(huán)處處長為環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的環(huán)境管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查企業(yè)的環(huán)境守法狀況，加強(qiáng)對各生產(chǎn)單位廢氣、廢水設(shè)施正常運(yùn)行的監(jiān)督、檢查和管理，對各單位排放情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并做好檢查記錄工作。加強(qiáng)對各級環(huán)境監(jiān)督員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)提高工作，并安排組織員工參加了由國家環(huán)保部組織的環(huán)境監(jiān)督員培訓(xùn)工作并取得了相關(guān)證書。

二、制定制度，強(qiáng)化管理

根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況建立健全企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度，完善內(nèi)部企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制，重點(diǎn)包括：

1、制定企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃；

2、企業(yè)污染減排規(guī)劃；

3、制定公司環(huán)境保護(hù)制度，建立環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查管理辦法，包括企業(yè)各部門環(huán)境職責(zé)分工，環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督制度，環(huán)保監(jiān)測制度，環(huán)境監(jiān)督考核制度等；

4、建立環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，包括企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、交接班制度、臺賬管理制度、環(huán)境設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求等；

5、建立企業(yè)應(yīng)急管理體系，制定企業(yè)環(huán)境污染事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，并組織定期演練，針對預(yù)案中的不足，適時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充完善。

6、建立企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境監(jiān)督員管理制度，包括環(huán)境環(huán)境管理負(fù)責(zé)人和環(huán)境監(jiān)督員工作職責(zé)、工作規(guī)范等；

我們把以上制度作為我們公司的基本環(huán)境管理制度，并要求在各個(gè)分廠加以落實(shí)，并在各個(gè)單位張貼，上墻，納入到企業(yè)環(huán)境管理的范疇，并在日常生產(chǎn)中貫徹、落實(shí)。

三、完善基礎(chǔ)工作，確保規(guī)范管理

1、建立集團(tuán)公司“環(huán)境監(jiān)督員辦公室”，配發(fā)相應(yīng)的辦公用品，設(shè)置獨(dú)立的辦公場所，在辦公室內(nèi)配備文件柜，檔案夾。

2、在公司的醒目位置設(shè)置：污染源分布圖，企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系圖，企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖時(shí)刻提醒廣大員工加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，防止污染事故；要求企業(yè)內(nèi)所有環(huán)境監(jiān)督員都要佩戴“環(huán)境監(jiān)督員”標(biāo)牌，加強(qiáng)全員愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境意識。

3、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)的要求，監(jiān)督落實(shí)環(huán)境監(jiān)督員制度報(bào)告管理工作，按國家的規(guī)定和要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保企業(yè)環(huán)保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，監(jiān)督檢查各單位臺賬、運(yùn)行記錄的完善等。

4、企業(yè)按時(shí)按規(guī)定及時(shí)上交排污費(fèi)，按國家的要求不使用含硫過高的燃煤作為燃料。

5、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)檔案管理的建立工作，嚴(yán)格各項(xiàng)資料臺賬的完善齊全，并通過國家清潔生產(chǎn)認(rèn)證工作。

四、下一步的目標(biāo)

1、以企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作為契機(jī)，全面提升企業(yè)自身環(huán)境管理水平，通過各級環(huán)保管理部門前期指導(dǎo)、督促檢查和企業(yè)自查，進(jìn)一步明確責(zé)任，嚴(yán)格按照試點(diǎn)工作要求，補(bǔ)充完善各類檔案及相關(guān)資料，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為，整改和完善企業(yè)的不足。

2、不斷加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，充分發(fā)揮企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員的作用，規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理臺帳，不斷加強(qiáng)隱患排查和整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)環(huán)境監(jiān)督人員與環(huán)保部門間的登記報(bào)告機(jī)制。按時(shí)向環(huán)保部門報(bào)送試點(diǎn)工作季報(bào)表，及時(shí)反映治理設(shè)施運(yùn)行基本情況、污染物排放及削減情況和環(huán)境隱患排查情況等。

4、完善企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系，打造企業(yè)環(huán)境管理監(jiān)督隊(duì)伍，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度和企業(yè)環(huán)境保護(hù)檔案管理制度，不斷開展專項(xiàng)檢查，以查促改。使企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施，不斷增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感、強(qiáng)化內(nèi)部環(huán)境監(jiān)督在管理中發(fā)揮重要作用。

山西通才工貿(mào)有限公司

2011年12月15日

第三篇：環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié)

攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司

環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)工作總結(jié)

攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司按照米易縣環(huán)保局的要求，于2010年2月份正式啟動(dòng)了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”的試點(diǎn)工作。半年多來，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（暫行）》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體實(shí)際，對公司原有的環(huán)保管理制度進(jìn)行了清理，進(jìn)一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化?，F(xiàn)將開展試點(diǎn)工作以來的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、試點(diǎn)工作的開展情況：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保管理隊(duì)伍建設(shè)。在推進(jìn)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，結(jié)合公司點(diǎn)多、面廣、線長，環(huán)保工作難度大的具體情況，先后招聘了2名公司專職環(huán)保管理員和1名選礦廠安全環(huán)保部部長，壯大了環(huán)保管理隊(duì)伍，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。公司在原來的安全環(huán)保管理委員會(huì)的基礎(chǔ)上，成立了“立宇礦業(yè)公司環(huán)境監(jiān)督管理委員會(huì)”，進(jìn)一步落實(shí)了各級管理人員的工作職責(zé)。為了更好地把環(huán)保管理職責(zé)落到實(shí)處，公司按照各級管理部門和管理人員的工作職責(zé)，層層簽訂了“立宇公司環(huán)境管理責(zé)任書”。即公司環(huán)境監(jiān)督總負(fù)責(zé)人與各部門、1

廠（礦）和環(huán)境監(jiān)督員簽訂責(zé)任書，選礦廠與下屬安全環(huán)保部和各車間及相關(guān)環(huán)保設(shè)施操作人員簽訂環(huán)保責(zé)任書。做到了“千斤重?fù)?dān)讓人挑，人人肩上有指標(biāo)”。

3、建立健全管理制度，促進(jìn)管理規(guī)范化。一是對照“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（試行）”的有關(guān)要求，認(rèn)真清理了公司現(xiàn)有的各項(xiàng)環(huán)保管理制度，對不符合要求的管理辦法進(jìn)行了修訂，對于不健全的管理制度，公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了完善，建立了公司環(huán)境管理責(zé)任體系，制定了環(huán)保設(shè)施保養(yǎng)管理制度、環(huán)環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度、環(huán)境報(bào)告制度和環(huán)境監(jiān)督員管理制度等。使公司的環(huán)保管理工作更加規(guī)范。二是針對現(xiàn)有的環(huán)保管理臺帳、各種原始記錄、環(huán)保報(bào)表以及檔案管理進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和完善。

4、環(huán)保管理人員履職履責(zé)，促進(jìn)環(huán)保工作上臺階。自試點(diǎn)工作開展以來，各級環(huán)保管理人員按照工作職責(zé)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大了對公司環(huán)境保護(hù)的工作力度。一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開有關(guān)部門和廠礦有關(guān)人員研究公司環(huán)保工作的專題會(huì)，對公司的選鈦技改項(xiàng)目、直接還原鐵項(xiàng)目、許家溝尾礦庫環(huán)境安全隱患整改項(xiàng)目以及雨季防洪工作等都進(jìn)行了認(rèn)真研究，并制定了工作措施和工作目標(biāo)，并落實(shí)到相關(guān)人員。對于環(huán)境工程所需資金和物資都給予大力支持，確保了環(huán)保工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)。二是為了加大對雨季的環(huán)保管理力度，防止重大環(huán)境災(zāi)害的發(fā)生，公司先后三次下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)環(huán)保工作的通知，確保了雨季的正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對廠礦的環(huán)保工作檢

查，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和隱患整改。將日常檢查和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于較大的環(huán)境安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作的有序開展。四是加強(qiáng)了對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，督促、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)施操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程，履行好工作職責(zé)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告和處理設(shè)備故障，保證了設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。五是加強(qiáng)“三廢”管理，鞏固節(jié)能減排成果。對于拋尾廢渣做到“隨產(chǎn)隨清”及時(shí)清運(yùn)到廢渣場；對于尾礦壩和廠區(qū)公路揚(yáng)塵，堅(jiān)持每天用灑水車灑水，減少揚(yáng)塵；對于廢水回用設(shè)施和噴淋設(shè)施，做到正確使用、及時(shí)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行；對于環(huán)境綠化美化，公司投資了一萬多元資金購置了小葉榕、柚桉和盆栽植物，對廠區(qū)綠化、保護(hù)尾礦壩和降低噪聲都發(fā)揮了一定作用；對于廠容廠貌、清潔生產(chǎn)的管理，將日常衛(wèi)生清掃和集中整治結(jié)合起來，公司進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為習(xí)慣和生產(chǎn)作業(yè)過程的衛(wèi)生管理要求，不定期的組織員工對廠區(qū)的衛(wèi)生死角和亂堆的物資材料進(jìn)行整治，使廠容廠貌有了很大改觀。六是始終堅(jiān)持新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，防止新的污染發(fā)生。對于新擴(kuò)改建項(xiàng)目，公司嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，投入大量的人力物力按照“三同時(shí)”的要求，做好項(xiàng)目的可行性論證、安全預(yù)評價(jià)、水土保持方案和環(huán)境影響評價(jià)等國家法律法規(guī)要求的各項(xiàng)程序和手續(xù)。同時(shí)對于每個(gè)工程項(xiàng)目在投資生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，還有投入大量資金配套環(huán)保設(shè)

施，使項(xiàng)目投產(chǎn)就能滿足環(huán)保、節(jié)能的要求。七是堅(jiān)持以人為本，搞好職業(yè)健康。公司按照上級部門的要求，定期開展環(huán)境監(jiān)測，對監(jiān)測不合格項(xiàng)目，公司積極采取措施予以治理，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境；堅(jiān)持對物理因素危害的崗位員工，進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生體檢和輻射劑量檢測，確保員工的身體健康。

二、試點(diǎn)工作的效果

1、通過試點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級管理人員貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性；增強(qiáng)了管理人員的管理意識和責(zé)任意識。為搞好企業(yè)環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、通過試點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的環(huán)保意識和員工遵章守紀(jì)的自覺性，規(guī)范了員工的行為習(xí)慣，從而調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。

3、通過試點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度和管理臺帳。極大地加快了公司向環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐，為今后公司的環(huán)境管理體系（GB24001）建設(shè)、認(rèn)證提供了強(qiáng)大保證。

三、存在的問題

公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”試點(diǎn)以來，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、員工的環(huán)保意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度中還存在一定的隨意性；個(gè)人行為習(xí)慣需進(jìn)一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現(xiàn)象。

2、管理人員的工作職責(zé)還需進(jìn)一步細(xì)化，履職履責(zé)方面還需要

進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，提升處理問題和解決問題的能力。

3、管理制度和管理臺帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進(jìn)和完善。

4、與政府有關(guān)部門和其它兄弟單位的工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，辦事效率較低。

上述存在的問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，我公司將秉承對社會(huì)、對企業(yè)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護(hù)，總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)公司高效、節(jié)能、環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司

二〇一〇年十月二十九日

第四篇：環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié)

五、環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)工作總結(jié)

XXXXX有限公司按照XX市環(huán)保局的要求，于XX年XX月份正式啟動(dòng)了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”的試點(diǎn)工作。XX月來，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（暫行）》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體實(shí)際，對公司原有的環(huán)保管理制度資料進(jìn)行了整理，建立了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，并進(jìn)一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理體系逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化?，F(xiàn)將開展試點(diǎn)工作以來的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、試點(diǎn)工作的開展情況

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保管理隊(duì)伍建設(shè)。在推進(jìn)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。公司在原來的安全生產(chǎn)委員會(huì)的基礎(chǔ)上，設(shè)置了環(huán)境監(jiān)督員辦公室，完善了企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系，進(jìn)一步落實(shí)了各級管理人員的環(huán)境監(jiān)督保護(hù)工作職責(zé)。

3、建立健全管理制度，促進(jìn)管理規(guī)范化。對照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（試行）》的有關(guān)要求，認(rèn)真整理了公司現(xiàn)有的各項(xiàng)環(huán)保管理制度，對不符合要求的管理辦法進(jìn)行了修訂，1

對于不健全的管理制度，公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了完善，制定了環(huán)保設(shè)施保養(yǎng)管理制度、環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度、環(huán)境報(bào)告制度和環(huán)境監(jiān)督員管理制度等。

4、環(huán)保管理人員履職履責(zé)，促進(jìn)環(huán)保工作上臺階。自試點(diǎn)工作開展以來，各級環(huán)保管理人員按照工作職責(zé)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大了對公司環(huán)境保護(hù)的工作力度。一是加強(qiáng)對生產(chǎn)車間的環(huán)保工作檢查，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和隱患整改；將日常檢查和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；對于較大的環(huán)境安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作的有序開展。二是加強(qiáng)了對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，督促、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)施操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程，履行好工作職責(zé)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告和處理設(shè)備故障，保證了設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。

二、試點(diǎn)工作的效果

1、通過試點(diǎn)工作的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級管理人員貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了管理人員的管理意識和責(zé)任意識，為搞好企業(yè)環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、通過試點(diǎn)工作的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的環(huán)保意識和員工遵章守紀(jì)的自覺性，規(guī)范了員工的行為習(xí)慣，從而調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。

3、通過試點(diǎn)工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范了公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度和管理臺帳。極大地加快了公司向環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐，為公司的環(huán)境管理體系建設(shè)、認(rèn)證提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

三、存在的問題

公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”試點(diǎn)以來，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、員工的環(huán)保意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度中還需進(jìn)一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現(xiàn)象。

2、管理人員的工作職責(zé)還需進(jìn)一步細(xì)化，履職履責(zé)方面還需要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，提升處理問題和解決問題的能力。

3、管理制度和管理臺帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進(jìn)和完善。

上述存在的問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，我公司將秉承對社會(huì)、對企業(yè)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護(hù)，總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企

業(yè)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)公司高效、節(jié)能、環(huán)保可持續(xù)發(fā)展。

XXXXX公司

XX年X月XX日

第五篇：環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié)

環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)紹興市環(huán)保局的要求，于2012年3月份正式啟動(dòng)了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”的工作。半年多來，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體實(shí)際，對公司原有的環(huán)保管理制度進(jìn)行了整理，進(jìn)一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。現(xiàn)將開展工作以來的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、工作的開展情況：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保管理隊(duì)伍建設(shè)。在推進(jìn)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，結(jié)合公司環(huán)保工作難度大的具體情況，先后招聘了2名公司專職環(huán)保管理員和1名環(huán)境管理總監(jiān)，壯大了環(huán)保管理隊(duì)伍，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。公司在原來的安全環(huán)保管理委員會(huì)的基礎(chǔ)上，成立了“環(huán)境監(jiān)督管理委員會(huì)”，進(jìn)一步落實(shí)了各級管理人員的工作職責(zé)。

3、建立健全管理制度，促進(jìn)管理規(guī)范化。一是對照“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南的有關(guān)要求，認(rèn)真清理了公司現(xiàn)有的各項(xiàng)環(huán)保管理制度，對不符合要求的管理辦法進(jìn)行了修訂，對于不健全的管理制度，公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了完善，建立了公司環(huán)境管理責(zé)任體系，1

環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度、環(huán)境保護(hù)設(shè)施管理制度、廢氣防治管理制度、固體廢物管理制度、環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度。使公司的環(huán)保管理工作更加規(guī)范。二是針對現(xiàn)有的環(huán)保管理臺帳、各種原始記錄、環(huán)保報(bào)表以及檔案管理進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和完善。

4、環(huán)保管理人員履職履責(zé)，促進(jìn)環(huán)保工作上臺階。自工作開展以來，各級環(huán)保管理人員按照工作職責(zé)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大了對公司環(huán)境保護(hù)的工作力度。一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開有關(guān)部門環(huán)保工作的專題會(huì)，對公司的鍋爐技改項(xiàng)目、污泥廠房改造、飛灰揚(yáng)塵異味擴(kuò)散等環(huán)境安全隱患整改項(xiàng)目等工作都進(jìn)行了認(rèn)真研究，并制定了工作措施和工作目標(biāo)，并落實(shí)到相關(guān)人員。對于環(huán)境工程所需資金和物資都給予大力支持，確保了環(huán)保工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)。二是加大夏季抗臺的環(huán)保管理力度，做到防止與未然，防止重大環(huán)境災(zāi)害的發(fā)生，確保了臺風(fēng)來臨時(shí)的正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對廠區(qū)的環(huán)保工作檢查，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和隱患整改。將日常檢查和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于較大的環(huán)境安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作的有序開展。四是加強(qiáng)了對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，督促、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)施操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程，履行好工作職責(zé)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告和處理設(shè)備故障，保證了設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。五是加強(qiáng)“三廢”管理，鞏固節(jié)能減排成果。對于廢渣做到“隨產(chǎn)隨清”及時(shí)清運(yùn)到廢渣場；對于垃圾運(yùn)輸車開過殘留 2

在路面的滲濾液路揚(yáng)塵，堅(jiān)持每天用灑水車灑水，保持地面清潔，減少異物擴(kuò)散；對于廢水設(shè)施和噴淋設(shè)施，做到正確使用、及時(shí)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行；對于環(huán)境綠化美化，公司購置了大量植物，對廠區(qū)綠化、降低噪聲都發(fā)揮了一定作用；對于廠容廠貌、清潔生產(chǎn)的管理，將日常衛(wèi)生清掃和集中整治結(jié)合起來，公司進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為習(xí)慣和生產(chǎn)作業(yè)過程的衛(wèi)生管理要求，不定期的組織員工對廠區(qū)的衛(wèi)生死角和亂堆的物資材料進(jìn)行整治，使廠容廠貌有了很大改觀。六是始終堅(jiān)持新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”制度，防止新的污染發(fā)生。對于新擴(kuò)改建項(xiàng)目，公司嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，投入大量的人力物力按照“三同時(shí)”的要求，做好項(xiàng)目的可行性論證、安全預(yù)評價(jià)、水土保持方案和環(huán)境影響評價(jià)等國家法律法規(guī)要求的各項(xiàng)程序和手續(xù)。同時(shí)對于每個(gè)工程項(xiàng)目在投資生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，還有投入大量資金配套環(huán)保設(shè)施，使項(xiàng)目投產(chǎn)就能滿足環(huán)保、節(jié)能的要求。七是堅(jiān)持以人為本，搞好職業(yè)健康。公司按照上級部門的要求，定期開展環(huán)境監(jiān)測，對監(jiān)測不合格項(xiàng)目，公司積極采取措施予以治理，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境；堅(jiān)持對物理因素危害的崗位員工，進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生體檢，確保員工的身體健康。

二、工作的效果

1、通過建立監(jiān)督員管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級管理人員貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性；增強(qiáng)了管理 3

人員的管理意識和責(zé)任意識。為搞好企業(yè)環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、通過建立監(jiān)督員管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的環(huán)保意識和員工遵章守紀(jì)的自覺性，規(guī)范了員工的行為習(xí)慣，從而調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。

3、通過建立監(jiān)督員管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度和管理臺帳。極大地加快了公司向環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐，為今后公司的環(huán)境管理體系建設(shè)、認(rèn)證提供了強(qiáng)大保證。

三、存在的問題

公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”以來，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、員工的環(huán)保意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度中還存在一定的隨意性；個(gè)人行為習(xí)慣需進(jìn)一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現(xiàn)象。

2、管理人員的工作職責(zé)還需進(jìn)一步細(xì)化，履職履責(zé)方面還需要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，提升處理問題和解決問題的能力。

3、管理制度和管理臺帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進(jìn)和完善。

4、與政府有關(guān)部門和其它兄弟單位的工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，辦事效率較低。

上述存在的問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為企 4

業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，我公司將秉承對社會(huì)、對企業(yè)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護(hù)，總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)公司高效、節(jié)能、環(huán)保可持續(xù)發(fā)展。

二〇一二年九月一日5