第一篇：糧食局上半年工作總結及下半年工作安排

糧食局上半年工作總結及下半年工

作安排

糧食局上半年工作總結及下半年工作安排

上半年，我局在縣委縣政府和上級糧食主管部門的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實縣委縣政府重要決策部署，圍繞深入實施“七大戰(zhàn)略”、“十大產(chǎn)業(yè)”、“三個一百”和確保我縣糧食安全，在進一步加強和完善糧油儲備和糧食市場監(jiān)管體系建設，實現(xiàn)我縣糧食工作對農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、推進和諧建設的促進作用，開創(chuàng)糧食工作新局面等方面做了大量工作，取得了明顯成效，實現(xiàn)了縣委縣政府“時間過半、任務過

半”的目標管理任務要求。

一、以科學發(fā)展觀為指導，做好糧食流通宏觀管理工作

做好糧油信息監(jiān)測工作，為政府和企業(yè)提供及時準確的糧油市場信息。繼續(xù)加大對糧油市場價格監(jiān)測的巡查力度，每逢街天，對糧油購銷網(wǎng)點、各超市和集市進行搜集信息，掌握糧油價格和供求變化情況，并及時匯總整理，預測發(fā)展態(tài)勢，作出判斷，及時準確的向當?shù)卣蜕霞壖Z食主管部門上報監(jiān)測信息。同時，全程監(jiān)測全縣糧油市場價格動態(tài)，城鄉(xiāng)觀測和重點監(jiān)測相結合，督促經(jīng)營者公開糧油購銷價格，掛牌經(jīng)營，為上級部門掌握市場動態(tài)和宏觀調(diào)控提供有力的參考依據(jù)，發(fā)揮了積極作用。

加強社會糧食統(tǒng)計體系建設，認真搞好糧食流通統(tǒng)計工作。我縣納入統(tǒng)計范圍的糧食經(jīng)營戶、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)和油脂加工戶共50家。工作中，我們按期深入到經(jīng)營戶和企業(yè)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺

帳、統(tǒng)計報表和統(tǒng)計檔案等質(zhì)量進行檢查和業(yè)務指導，確保統(tǒng)計工作達到規(guī)定的基本要求，及時收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計上報率達到了100％。掌握全縣糧食供需情況。對全縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)50戶固定農(nóng)戶糧情、油脂調(diào)查點和5個鎮(zhèn)30戶城鎮(zhèn)居民戶的年度糧食、油脂收支、消費情況進行了調(diào)查，對全縣1家國有、10家非國有糧食經(jīng)營、2家轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)、10家餐飲、單位食堂和10家油脂經(jīng)營者的糧油收支情況進行了調(diào)查，完成了全縣社會糧食和食用植物油及油料供需平衡調(diào)查任務，為縣委縣政府和上級糧食主管部門掌握全縣糧食供需情況提供了基本數(shù)據(jù)。扎實做好國有糧食庫存檢查工作，通過檢查，全縣國有糧食庫存賬實、賬賬相符，數(shù)據(jù)真實，質(zhì)量安全。

加強政策性用糧管理，確保全縣糧食安全。輪換入庫的縣級儲備糧100萬公斤稻谷，按照儲備糧管理的要求，做到定點、定倉、定人專項管理，堅持“

五、十日”檢查制度和隨機抽查，不斷的完善

管理，沒有發(fā)生霉變、蟲害損失，沒有發(fā)生隨意動用的現(xiàn)象，確保了我縣的儲備糧的數(shù)據(jù)真實，質(zhì)量完好，保管安全。做好糧食安全評價，按照確立的糧食定點調(diào)查網(wǎng)點，對我縣從糧食需求、糧食供給、糧食庫存、糧食進出、低收入階層糧食保障水平、間接糧食消費、糧食價格等七個方面進行分析評價。為進一步提高對糧食安全的緊迫感和責任感，提供科學依據(jù)。進一步加強對承接軍糧供應工作單位的監(jiān)督管理，保證軍糧供應質(zhì)量，不斷提高服務質(zhì)量，及時有效的保障供應，得到了供應單位的好評。加強對救災救濟糧的供應工作督促，保證及時有效、按質(zhì)按量的完成發(fā)放，確保我縣經(jīng)濟社會的穩(wěn)定。

深化糧食流通體制改革，加強糧食流通監(jiān)督檢查。抓好糧食行政執(zhí)法，認真開展5月糧食流通監(jiān)督檢查宣傳月活動。共出動了車輛10車次，宣傳人員30人次，開展了以“依法經(jīng)營糧食、搞活糧食流通、確保糧食安全”為主題的宣傳活

動，檢查了8個糧油經(jīng)營市場，抽查了各類糧食經(jīng)營戶30戶，發(fā)放宣傳材料1000余份，受宣傳群眾1500人次，按要求完成了宣傳工作，達到了預期的目的。完成了全縣9戶糧食收購許可證年審工作，完成年審面100％。

整合信息資源，拓展招商渠道。充分利用糧食部門的優(yōu)勢，主動已投資者對接，有針對性的做好招商引資工作。目前投資近30萬元的家禽養(yǎng)殖項目已著手實施。

加強對國有糧食企業(yè)的服務和指導，做好扭虧增盈工作。強化企業(yè)內(nèi)部管理，對企業(yè)員工進行政治業(yè)務培訓，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力水平；及時調(diào)整經(jīng)營思路，以科學發(fā)展觀指導企業(yè)經(jīng)營管理。抓住時機，拓展銷路，搞活經(jīng)營，截止6月30日企業(yè)已累計完成銷售糧食總量2332噸，完成銷售收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，較上年同期分別增長％、％和222％。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認

真完成重點工作項目

圍繞縣委政府的中心工作，服從工作安排，認真完成交給的重點工作項目。抽調(diào)一名骨干到糯良鄉(xiāng)壩尾村主抓烤煙生產(chǎn)，共協(xié)調(diào)資金15000元支持該村的烤煙生產(chǎn)，如期的完成了的烤煙生產(chǎn)任務，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收打下了堅實的基礎。還抽調(diào)一名工作人員協(xié)助單甲鄉(xiāng)開展村“兩委”換屆選舉工作，圓滿完成了工作任務。

深入一線，認真做好扶貧掛鉤工作。已先后5次派出工作人員到掛鉤村開展工作。一是協(xié)助完成了村級換屆選舉工作，并協(xié)助新班子完善各項工作制度、修訂村規(guī)民約等各項工作；二是積極主動參與到該村抗旱救災的活動，認真組織開展核桃、竹子種植管護工作，共完成竹苗種植十萬株，超額完成100％，完成核桃管護100％；三是為農(nóng)村黨員上黨課2次，80多人次；四是贊助資金3000余元為村委會活動場所購置部分辦公家具和用品。

強化機關規(guī)范化服務型建設，提高機關行政效能。為進一步規(guī)范機關服務，提高工作效率，制定了《縣糧食局推行效能政府四項制度實施方案》、《縣糧食局行政行為監(jiān)督制度實施方案》、《佤族自治縣糧食局行政能力提升制度實施方案》和《佤族自治縣糧食局目標管理倒逼重要工作推進方案》。加強電子政務信息系統(tǒng)建設，積極推進無紙化辦公，共處理電子政務文書195件，開通糧食局網(wǎng)站門戶，通報重點工作、信息、政策法規(guī)共10條。

認真做好老干部工作。上半年組織老干部學習三次，120多人次，召開老干部座談會1次，40多人次，看望慰問生病老干部老黨員8人次，為2位離休老干部辦理了住院陪護費，參與處理三位病故的離退休老干部的后事。同時，積極主動完成上級糧食部門和縣委政府安排的其它各項工作任務。

三、推進黨建、精神文明建設和民主與政治建設，抓好反腐倡廉工作

認真貫徹執(zhí)行縣委縣政府重大決策和重要工作部署。立足糧食部門工作實際，認真組織開展糧食系統(tǒng)在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，動員廣大黨員干部和職工參與到全縣優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動中來，確保了各項工作落實、措施到位、政令暢通，推進了糧食工作順利開展。

堅持“三會一課”制度，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。結合糧食工作實際，提出開創(chuàng)糧食工作新局面的工作思路，增強了全體黨員和干部職工貫徹落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。開展 “四對照四查找”活動，認真查找存在的與科學發(fā)展觀不相適應的問題，明確努力方向，提出了積極的改進措施，開展 “三個一”活動，使每個黨員都從思想上、工作上都有促進。認真組織開展爭先創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)化軟環(huán)境和增強軟實力宣傳活動。

加強黨風廉政建設和反腐敗工作。

根據(jù)糧食系統(tǒng)實際，研究制定了《縣糧食局黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，認真貫徹黨中央關于黨風廉政建設和反腐敗工作要求。從維護黨的政策紀律，開展學習教育活動，加強機關干部作風，抓好領導班子廉潔自律，推進廉政文化建設，促進黨員領導干部廉潔自律和黨內(nèi)民主集中制原則的貫徹執(zhí)行。加強機關中層以上黨員領導干部和企業(yè)黨員領導干部的理想信念教育和廉潔從政教育，黨風廉政建設與反腐敗工作和業(yè)務工作同時研究、同時部署、同時督查、同時考核、強化監(jiān)督管理，有效防止和杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

存在的重要問題和不足，一是糧食系統(tǒng)干部職工的思想還不夠解放，膽子不夠大，辦法還不多；二是干部職工學習的主動性和積極性還不高，工作自覺性還不夠；三是國有糧食企業(yè)改革遺留問題還比較多；四是縣委政府安排給糧食系統(tǒng)的”三個一百”分解任務進展遲緩，年底任務難于完成。

三、下半年工作安排

一、加強糧食購銷工作，積極服務企業(yè)收購糧食。提前做好大春糧食入庫的各項準備工作，保證完成糧食收購450萬公斤以上，力爭多收糧食，完成銷售糧食400萬公斤以上，確保扭虧增盈。

二、提前做好100萬公斤縣級地方儲備糧稻谷的輪換的前期各項準備工作。積極籌措糧源，確保輪換質(zhì)量，做到專倉、專賬、專人管理。

三、深化糧食流通體制改革，對全縣糧食流通進行監(jiān)督管理和行業(yè)指導。嚴格執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計、準入制度，規(guī)范糧食收購市場。認真做好9月份糧食流通監(jiān)督大檢查活動月活動，嚴厲打擊違法違紀經(jīng)營糧食行為，整頓和規(guī)范糧食市場經(jīng)濟秩序，促進糧食市場健康發(fā)展

四、加大對國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營情況的監(jiān)管力度。一方面確保國有資產(chǎn)保值增值；另一方面確保國有糧食企業(yè)繼續(xù)保持盈利勢頭，力爭多創(chuàng)效益。

五、抓好各項制度的檢查落實。認真實施《縣糧食局推行效能政府四項制度實施方案》，切實落實“首問責任制、限時辦結制、責任追究制、服務承諾制”四項制度。徹底根除機關干部隊伍中存在的精神不振、作風不實、辦事拖拉、不在狀態(tài)的突出問題，提升機關辦事效率和行政效能

六、切實抓好自身建設。加強組織建設，轉(zhuǎn)變工作作風，全面推進黨建、精神文明建設、民主與政治建設和黨風廉政建設、反腐敗工作任務，做好糧食系統(tǒng)穩(wěn)定工作，促進我縣和諧建設。同時，要積極想辦法，盡可能努力完成縣委縣政府“三個一百”分解任務和上級糧食主管部門下達的各項工作目標任務。

第二篇：滁州市糧食局200X年工作總結和200X年工作安排

滁州市糧食局200Ｘ年工作總結和200

Ｘ年工作安排

XX年是糧食流通體制發(fā)生重大變化的一年。國務院正式頒布施行了《糧食流通管理條例》，在實行糧食直補的前提下，全國糧食購銷市場放開。我省國有糧食企業(yè)在減員增效的基礎上正在進行進一步的產(chǎn)權制度改革，這些新的改革都給糧食工作帶來了新的挑戰(zhàn)。在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，我局堅定不移地推進糧食流通體制改革，全年的工作取得了一定成效。

一、XX年各項經(jīng)濟指標完成情況

1、收購指標完成情況。到10月31日，累計收購原糧12.66億公斤，比去年同期5.7億公斤多收了6.96億公斤，同比增長了122%（。預計全年收購原糧14.69億公斤，比去年8.27億公斤多收6.42億公斤，預計增長78%。將完成省里下達計劃的183%。）其中：收購小麥5.55億公斤，同比增長了238%；收購稻谷7.1億公斤，同比增長了77%。共收購油菜籽0.77億公斤，下降了26%。

2、銷售指標完成情況。由于去年水災、高溫的影響，糧食收購及庫存大幅度下降，截至10月31日，累計銷售原糧6.11億公斤，比去年同期少銷售10.39億公斤，減幅為63%。其中：銷售小麥1.61億公斤；銷售稻谷4.5億公斤。預計全年可銷售糧食8.1億公斤，同比下降62.5%。

3、糧食庫存情況。截至10月31日，全市糧食總庫存13.5億公斤，較去年同期增加了35%。其中：商品庫存10.08億公斤，較去年同期增加了48%。

4、企業(yè)經(jīng)濟效益情況。截至10月31日，全市糧食企業(yè)共實現(xiàn)利潤2584萬元，其中：糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤2966萬元，附營企業(yè)虧損382萬元。比去年同期虧損24962萬元增盈27546萬元。預計到12月末全市糧食企業(yè)將實現(xiàn)利潤2300萬元，其中：購銷企業(yè)預計盈利2800萬元，附營企業(yè)預計虧損500萬元。比去年同期虧損25529萬元扭虧增盈27829萬元。

5、糧食訂單工作完成情況。全年全市國有糧食企業(yè)共和農(nóng)民簽糧食收購訂單面積622萬畝，完成省里下達任務的478.5%，其中：小麥訂單183.1萬畝；油菜籽訂單64.4萬畝；稻谷訂單374.6萬畝。到目前為止，實現(xiàn)訂單收購103.4萬噸，完成省里下達任務的345%。

6、糧食企業(yè)自身改革情況。根據(jù)省政府皖辦[XX]90號精神要求，到10月末，全市8個縣（市）、區(qū)已全部制定了糧食購銷企業(yè)的第二步改革方案，并上報當?shù)卣畬徟?，其中?個縣（市）、區(qū)的改革方案已獲政府批準，瑯琊區(qū)的改革工作已實施，并通過了省局驗收。全市有91個附營企業(yè)完成了產(chǎn)權制度改革，占附營企業(yè)總數(shù)的76.5%。全市現(xiàn)有附營企業(yè)63個，減少了47%。

二、XX年所做的主要工作：

1、積極適應糧食工作新形勢，加快轉(zhuǎn)變機關職能?！都Z食流通管理條例》的頒布實施，要求糧食行政管理機關必須轉(zhuǎn)變職能。正在由“小”向“大”轉(zhuǎn)變。逐步跳出部門的“小糧食”，立足于社會“大糧食”，用全新的方式和手段，建立起競爭、有序的糧食流通市場和調(diào)控有力、保障供給的糧食應急體系。正在由粗放管理向行業(yè)指導轉(zhuǎn)變。指導企業(yè)自我約束、自我完善，是建立現(xiàn)代法人治理機制的有效方法。真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，用制度規(guī)范企業(yè)行為，使國有糧食企業(yè)切實發(fā)揮出市場主渠道和承擔起宏觀調(diào)控載體的作用；加強行業(yè)指導與協(xié)調(diào)，共同構筑統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場。正在由行政干預向依法監(jiān)督轉(zhuǎn)變。充分利用條例賦予的權力，發(fā)揮對糧食流通市場的監(jiān)督職能，確保糧食經(jīng)營者嚴格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標準，建立、建全糧食經(jīng)營臺賬，保持一定的糧食庫存，保障糧食應急機制的實施；嚴肅查處操縱糧食價格、欺行霸市、短斤少兩、摻雜使假、以次充好、囤積居奇等違法行為，維護和規(guī)范糧食市場秩序。由單純管理向服務轉(zhuǎn)變。圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，配合農(nóng)業(yè)部門大力推廣適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧，為農(nóng)民增收、企業(yè)增效服務；充分發(fā)揮信息資源豐富的優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)營正確決策提供信息服務。

2、緊緊抓住收購工作這條主線。針對購銷市場放開，收購主體增多，國家制定了最低收購價，使國有糧食購銷企業(yè)既要執(zhí)行國家制定的托底收購價格，又要面對市場創(chuàng)造效益等新的局面，給我市國有糧食購銷企業(yè)的購銷工作帶來了一定的壓力。經(jīng)多次和市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行研討，對糧食市場進行全面的調(diào)研后，確定了我市糧食收購的指導思想，為今年的糧食收購打下了堅實的基礎。在全市糧食系統(tǒng)干部職工的共同努力下，通過走村串戶，提高服務質(zhì)量，確定合理的價格，保護農(nóng)民利益，在糧食收購市場上充分發(fā)揮了國有糧食企業(yè)的主渠道作用，樹立了良好的企業(yè)形象。購銷企業(yè)收購量依然穩(wěn)定在正常年景收購量的水平上，到11月末，全市糧食企業(yè)收購總量占全省國有糧食購銷企業(yè)收購總量的近四分之一。

3、大力開展糧食銷售工作。在市場對糧食后市難以把握的情況下，在公路運輸反超載，運輸成本大幅上升，鐵路運力緊張的情況下，糧食系統(tǒng)干部職工克服困難，本著薄利多銷的原則，大力開展銷售工作，到10月底累計銷售糧食6.11億公斤，預計全年可銷售糧食8.1億公斤.4、推進糧食企業(yè)自身改革。8個縣（市）、區(qū)已全部按省政府[XX]8號文件的要求，完成了以減員分流、建立新的用人機制為目標的第一步改革任務。共有16218人置換身份自謀職業(yè)。職工的經(jīng)濟補償金已全部兌現(xiàn)，“三證”辦理齊全。在此基礎上，積極推動為產(chǎn)權制度為核心的第二步改革，以進一步增強企業(yè)的活力，使國有糧食企業(yè)在市場放開的情況下能夠繼續(xù)發(fā)揮糧食流通的主渠道作用。市直企業(yè)的改革也正在穩(wěn)步推進。土地、房產(chǎn)的變現(xiàn)工作正在準備，部分企業(yè)改革方案已在研究制定，待報市政府批準后將進行實施。

5、發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增強企業(yè)發(fā)展后勁。把糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為糧食企業(yè)增強競爭力，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入的一個最為重要的工作來抓。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，糧食企業(yè)把工作做到了村村戶戶，做到了田間地頭，把工作做到了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，提高了訂單的履約率。

6、招商引資工作取得一定成效。已邀請上海、遼寧等地的客商來我市考察種植、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和交通、服務業(yè)。由于國家宏觀調(diào)控政策的變化，有的項目目前已無法實施。上海大龍公司、上海交通大學簽建立優(yōu)質(zhì)豬養(yǎng)殖繁育基地的項目已在鳳陽小崗村落戶，在市委、市政府的重視下，已列科技部門的國家星火計劃，并已爭取到中央有關領導和機構的充分肯定，初步規(guī)劃達到年飼養(yǎng)出欄量50萬頭優(yōu)質(zhì)豬規(guī)模。項目報告已經(jīng)省研究報財政部。經(jīng)過努力，上海一家集團控股公司有意向在滁投資高標準的酒店賓館，現(xiàn)在完成市場調(diào)研，如經(jīng)董事會研究通過，年底前將進行投資意向簽約。

7、積極開展救災借糧工作。去年我市遭受水災及高溫災害，糧食減產(chǎn)，為解決災區(qū)群眾口糧食問題，維護災區(qū)穩(wěn)定，我們把救災借糧作為一項政治任務來完成。在各級黨委政府的重視和領導下，通過調(diào)查摸底，在完備手續(xù)的情況下，全市共發(fā)借糧證40883戶，共向40215戶災民借糧，借糧人口為167531人，共借糧723.2萬公斤。

8、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。制定和完善了安全生產(chǎn)的目標措施和考核內(nèi)容、考核標準，堅持實施安全和產(chǎn)目標管理制度。把儲糧安全責任、任務、目標、獎懲措施層層分解落實到各單位和責任人，并把安全生產(chǎn)作為考核領導班子的一個重要指標，確保糧油安全存儲。

9、強化紀檢、監(jiān)察工作，維護糧食隊伍的清正廉潔。把黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務分解到領導班子，明確了責任、權限和義務。秉公辦案，依法查處腐敗分子。配合司法機關，嚴肅查處了國有糧食企業(yè)的違法犯罪分子。實施了政務公開，增加工作透明度，接受社會監(jiān)督。促進建設一支廉政高效的干部隊伍。

10、克服困難，保證軍糧供應。去年年末以來，糧食價格上漲迅猛，軍供企業(yè)面臨采購難、價格高、資金緊的諸多困難。針對當時的形勢，各軍供企業(yè)千方百計地保證軍糧供應，啟動緊急預案，把經(jīng)濟效益放在次要的位置上，確保軍供糧油“不降級”、“不漲價”“不斷供”。深入演習部隊和當?shù)伛v軍，了解他們的要求，派出人員赴東北等地組織優(yōu)質(zhì)糧油，備足庫存，保證了部隊的需要。

XX年，我市糧食工作取得了一定的成績，糧食收購量呈恢復性增長，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高，但糧食企業(yè)的效益還沒有持續(xù)攀升的保證，出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的可能性依然存在；糧食企業(yè)自身改革正在比較深入平穩(wěn)地進行，但不穩(wěn)定因素依然存在，職工越級上訪的現(xiàn)象還沒有杜絕；糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營履約率還有待進一步提高；機關職能有所轉(zhuǎn)變，但還不能完全適應糧食工作新形勢的需要等問題。所有這些問題都需要我們在今后的工作中認真加以研究，努力加以解決。

三、XX年主要工作安排

1、繼續(xù)學習貫徹十六屆四中全會精神，加強馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，堅持把發(fā)展作為第一要務來抓，不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟能力。結合貫徹學習十六屆四中全會精神，加強黨風廉政建設，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員干部，建設善于領導好全市糧食工作的高素質(zhì)的干部隊伍。

2、適應糧食工作新形勢，狠抓糧食收購工作。糧源是糧食企業(yè)的生存之本。糧補改革，放開糧食市場，收購主體增多給國有糧食企業(yè)的收購帶來了一定的壓力，農(nóng)發(fā)行為了保證其資金安全，嚴格按照銀行的信貸原則發(fā)放貸款，糧食企業(yè)收購資金貸款將受到更為嚴格的限制。糧食市場放開，收購主體增多，國有糧食企業(yè)將面臨更為激烈的競爭。XX年，國有糧食企業(yè)要在提高服務水平，改變服務方式的基礎上，繼續(xù)通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，兌現(xiàn)收購承諾，樹立企業(yè)誠信形象，讓農(nóng)民得到實惠；通過合同代收，收取預付貨款，籌集收購資金；通過外購外銷等方式來擴大糧食收購，充分發(fā)揮糧食流通的主渠道的作用。積極協(xié)調(diào)全市國有糧食企業(yè)的收購價格，既維護農(nóng)民收益，也力爭增強企業(yè)的競爭力。

3、開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。把糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為糧食企業(yè)開展經(jīng)營活動的主要工作之一，促進產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)村糧食種植結構調(diào)整，增強糧食購銷企業(yè)和糧油加工企業(yè)的市場競爭能力和獲利能力。XX年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已取得了初步成效,在企業(yè)增效,農(nóng)民增收方面進行了初步嘗試,并取得了顯著的效果。XX年，我市將把糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為糧食企業(yè)提高效益，發(fā)揮主渠道作用的最為有效的一個環(huán)節(jié)來抓緊抓好。

4、深化糧食企業(yè)自身改革，完成市直單位的減員增效工作。對已完成減員增效改革的企業(yè)，繼續(xù)進行后續(xù)改革，努力消除不穩(wěn)定因素。逐步進行企業(yè)產(chǎn)權制度改革，進行管理方式和分配制度的改革，使企業(yè)真正成為市場經(jīng)濟的主體，提高企業(yè)在糧食市場化改革后的競爭能力。按省政府[XX]8號文件要求，在職代會通過改革方案，報市政府批準后對市直企業(yè)進行減員增效改革，力爭年內(nèi)完成這項改革任務。

5、創(chuàng)造良好環(huán)境,擴大招商引資規(guī)模。和已在鳳陽小崗村投資的上海大龍公司、上海交大客商繼續(xù)保持密切聯(lián)系，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務，讓他們感受到滁州人的熱情，感受到滁州是他們投資的熱土，盡力為他們做好服務工作，讓他們盡快地在滁州擴大投次規(guī)模。同時，以我市糧食系統(tǒng)現(xiàn)有的企業(yè)為紐帶，通過內(nèi)引外聯(lián)，進一步擴大糧食系統(tǒng)招商引資的規(guī)模。在此基礎上，利用糧食系統(tǒng)在外客戶多的優(yōu)勢，通過老朋友結識新朋友，宣傳滁州，放寬眼界，全方位地招全國各地，各行業(yè)的客人到滁州考察，到滁州興業(yè)。

6、加強制度建設，提高科學保糧水平。堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，嚴格落實安全保糧責任制，保證防化藥品的安全，大力推廣科學保糧新技術，提高科學保糧水平，努力降低成本，減少消耗。

7、繼續(xù)抓好救災借糧的歸還工作。按省政府要求，積極和縣鄉(xiāng)兩級政府加強聯(lián)系，利用今年豐收的有利時機，動員借糧農(nóng)民積極還糧。

第三篇：糧食局工作總結和工作安排（最終版）

糧食局工作總結和工作安排

一、2015年工作開展情況

今年，我市糧食系統(tǒng)認真貫徹落實中央和全省糧食工作會議精神，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展工作主題和《安徽省人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》，精心謀劃、扎實推進，各項工作取得了預期成效，部分工作已提前完成全年目標任務。

1.危倉老庫維修改造項目基本完工。我市始終把“糧安工程”危倉老庫維修改造放在糧食工作首要位置，堅持政府分管領導每季度一督查、市局每兩月召開一次現(xiàn)場會，及時總結經(jīng)驗，協(xié)調(diào)解決難題，較好推進了工程建設。截止11月底，全市新建和續(xù)建的13.1萬噸高大平房倉已完工并投入使用倉容4.3萬噸，完成主體工程倉容5.8萬噸，剩余項目完成工程量均超95%；12.97萬噸危倉老庫重點維修項目已完工9.93萬噸，剩余項目也完成工程量超95%，全部項目主體工程年內(nèi)確保完成。在推進倉儲設施建設同時，我們還切實加強在儲糧食安全保管工作，有效保證了全市69萬噸在儲糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。2.“兩項工程”建設任務提前完成。今年，我市把主食產(chǎn)業(yè)化工作列入了政府重點工程。年初，我們就積極爭取政府和相關部門支持，并深入多家企業(yè)開展宣傳，引導企業(yè)參與“主食廚房”和“放心糧油”建設。截止11月底，我市已培育“放心糧油”配送中心2個、打造“放心糧油”示范店2個和經(jīng)銷點30個，成功建成“主食廚房”加工配送中心2個和直營店18個，提前完成了省局下達的目標任務。3.糧食宏觀調(diào)控能力明顯增強。積極爭取省局和市政府大力支持，再增省級儲備糧5000噸和市、縣兩級儲備糧8000噸，現(xiàn)全市三級儲備量已超省政府核定的最低儲備規(guī)模。精心編制糧食應急供應演練腳本，并組織了由政府分管市長親自指揮、18家市直部門參加的全市ⅲ級糧食應急供應演練。切實加強應急管理基礎設施建設，全市已建成市級應急加工企業(yè)6家，授牌市級糧油應急配送中心1家、應急供應網(wǎng)點29個，覆蓋了市區(qū)13個街道、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，滿足了市區(qū)糧食應急供應需求。積極協(xié)調(diào)市編辦，在局調(diào)控科加掛軍糧供應辦公室，組建了XX縣軍糧代供點，較好的促進了軍糧供應工作。積極應對多年未遇的糧食收購嚴峻局面，多措并舉抓好收購，實現(xiàn)了小麥收購量增幅居全省前列和中晚稻收購活動穩(wěn)中有序。截止11月底，全市糧食收購量達51.9萬噸，其中國有企業(yè)收購糧食31.8萬噸（小麥15.8萬噸，中晚稻16萬噸），超省局下達任務的1.44倍。

4.依法治糧工作不斷規(guī)范。進一步梳理和規(guī)范本部門行政執(zhí)法行為，并認真落實行政權力清單和責任清單制度，切實強化糧食收購資格許可，認真開展糧食專項監(jiān)督檢查活動。今年以來，全市共審理糧食收購許可證221件；充分發(fā)揮市糧食流通監(jiān)督監(jiān)察支隊作用，組織開展收購市場專項檢查174次、檢查企業(yè)540家次，發(fā)出《責令整改通知書》10份、提出警告8例、行政罰款1000元，有力保障了糧食市場平穩(wěn)有序。繼續(xù)組織開展了糧食企業(yè)守法誠信評價；積極引導所轄縣局創(chuàng)建國家級和省級糧食監(jiān)督檢查示范單位，XX縣局創(chuàng)建省級糧食監(jiān)察檢查示范單位已通過省局初審。

5.國有糧食企業(yè)改革繼續(xù)深化。積極指導國有糧食企業(yè)因地制宜，因企制策，繼續(xù)深化改革和發(fā)展，成功組建了XX市糧食集團公司。切實引導全市各國有糧食企業(yè)加強經(jīng)營管理，截止11月底，全市國有糧食企業(yè)實現(xiàn)盈利達529萬元，較上年同期凈增228萬元。

6.服務企業(yè)和新農(nóng)村建設深入推進。在經(jīng)濟下行壓力較大的宏觀形勢下，我們堅持市局領導分片到企制度，大力開展服務企業(yè)活動，幫助糧油加工企業(yè)開拓市場，營銷產(chǎn)品。截止11月底，全市糧油加工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值96.56億元，比去年同期增長27.62%。積極服務新農(nóng)村建設，組織了487戶農(nóng)戶參加了新農(nóng)村科學儲糧示范工程，指導糧油企業(yè)落實糧食訂單生產(chǎn)171萬畝，實現(xiàn)種糧農(nóng)民減損增收和增產(chǎn)增收約900萬元。

今年，我們還高度重視專業(yè)技能培訓工作。與安徽省糧食職工工程學院簽訂了《加強人才培養(yǎng)工作的戰(zhàn)略協(xié)議》，并先后組織市縣局機關干部和糧食企業(yè)負責人共80人參加了“糧食工作”專題培訓班。安排了專項補助經(jīng)費，在全市糧食系統(tǒng)組織了42名人員參加了糧食保管員和質(zhì)量檢驗員職業(yè)資格認定。大力推進糧食安全省長責任制貫徹落實。日前，我局已向市政府匯報，并代市政府起草了《關于開展落實糧食安全省長責任制目標任務專項考核工作的通知》，詳細分解落實省政府考核市政府糧食安全目標任務，明確考核部門等，待市政府審定后正式下發(fā)。

二、2016年工作安排

總體要求是：全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入學習貫徹總書記系列講話精神，緊緊圍繞推動糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展這個主題，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，全面落實糧食安全省長責任制，凝心聚力，奮力拼搏，推進我市糧食工作再上新臺階。

重點推進以下幾項工作：

1.著力謀劃和推進項目建設。把謀劃和推進項目建設作為糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，精心編制和謀劃糧食精深加工項目，并積極開展招商引資活動，力爭引進一批帶動力強、綜合效益好的大項目。同時，加強與省局對接，積極落實“危倉老庫”維修改造項目和資金，抓好新增項目建設工作。

2.著力加強糧食宏觀調(diào)控。繼續(xù)加強糧油市場預警監(jiān)測；強化各級儲備糧油管理；完善糧食應急管理工作；加大“放心糧油示范店”建設力度；認真做好糧食收購工作，實現(xiàn)全年正常年景下社會糧食收購總量不少于25萬噸。

3.著力推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力推進“主食廚房”工程建設；積極引導產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加大技改、擴建力度，擴大產(chǎn)能規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次，并引導他們整合資源，集聚其他中小企業(yè)為其配套，推動糧食產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展壯大，實現(xiàn)糧油加工業(yè)總產(chǎn)值超100億元。

4.著力加強糧食系統(tǒng)安全管理。強化安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)督職能，切實開展好對新收獲糧食糧情監(jiān)測監(jiān)控和庫存糧油質(zhì)量安全專項檢查，深入推進“示范倉”、“示范庫”創(chuàng)建活動，切實加強糧食系統(tǒng)安全管理，確保全年不發(fā)生安全責任事故。

5.著力加強糧食流通執(zhí)法活動。深化糧食法規(guī)宣傳教育，加強糧食收購資格許可工作，適時開展糧食流通專項檢查活動，深入開展糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建活動，強化糧食經(jīng)營活動守法誠信評價體系建設，全面提升糧食流通依法行政水平。

6.著力促進國有糧食企業(yè)深化改革。及時落實相關幫扶政策，借鑒市糧食集團公司組建經(jīng)驗，幫助指導三縣繼續(xù)深入推進國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，增強企業(yè)發(fā)展活力，促進國有糧食企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：雙遼市糧食局下一步工作安排

雙遼市糧食局糧食監(jiān)管工作總結和下一步工作安排

今年以來，我局糧食行政管理部門以保障糧油質(zhì)量安全為重點，進一步明確任務、突出重點，以務實負責的態(tài)度，以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項檢查和集中整治為手段，扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，切實加強了糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作，著力加強糧油質(zhì)檢體系建設，積極完善國營和民營收購企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作制度，確保了各項工作取得實效。現(xiàn)將雙遼市糧食質(zhì)量監(jiān)管工作情況報告如下：

一、監(jiān)督檢查工作體系得到進一步完善

“十二五”期間，我局在省、市糧食局的正確指導下，將“三懂三會”作為提升執(zhí)法人員水平的基本標準。即：懂政策法規(guī)，會規(guī)范執(zhí)法；懂糧食業(yè)務，會正確執(zhí)法；懂行為規(guī)范，會文明執(zhí)法。開展庫存檢查、案件查辦等業(yè)務培訓，提高了糧食監(jiān)督檢查執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)。

“十二五”期間，在監(jiān)督檢查工作體系建設上，我局重點抓了監(jiān)管工作信息化建設。一是抓了檔案電子化。對全市156個具備收購資格的企業(yè)建立了網(wǎng)絡管理檔案；二是加強了案件卷宗的管理，開展案卷評審。提出了案例清晰，依據(jù)充分，程序完備，要件齊全，卷宗完整的管理要求。三是加強執(zhí)法 隊伍建設及證件管理。健全監(jiān)督檢查證件檔案，如實記錄行政執(zhí)法人員崗位培訓和證件頒發(fā)，引導執(zhí)法人員做到正確執(zhí)法、文明執(zhí)法。

二、依法管糧、營造良好的收購氛圍

每年秋糧收購工作開始前，我局都組織人員認真學習國家、省、市糧食收購政策，合理安排專業(yè)技術人員，深入農(nóng)戶進行政策宣傳及指導農(nóng)戶科學儲糧。并在報紙、及新聞媒體大力宣傳國家政策，同時印發(fā)政策宣傳單5000份，發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧證員及農(nóng)民手中，根據(jù)糧食收購市場的實際情況，我們在收購過程中嚴格把握國家糧食收購政策，認真執(zhí)行“五要五不準”糧食收購守則，努力使糧食收購企業(yè)和種糧農(nóng)民熟知有關收購政策。讓國家糧食政策家喻戶曉，人人皆知。

三、夯實基礎、依法行政

在涉糧案件查處上，實行了“四段式”執(zhí)法模式，即“法規(guī)宣傳，教育引導，告誡說理，行政處罰”，得到了售糧農(nóng)民、糧食企業(yè)的好評。目前看，糧食行政執(zhí)法工作得到了社會各方面的認可，沒有發(fā)生行政復議案件。每年糧食收購期間都按有關規(guī)定公布舉報電話，及時組織糧食政策落實 情況監(jiān)督檢查，較好的維護了糧食市場秩序。為確保政策性糧食數(shù)量真實，質(zhì)量良好，在認真完成好國家部署的各項專項檢查任務的同時，根據(jù)形勢和任務的需要，適時組織抽查和檢查，建立了糧食監(jiān)督檢查的長效機制，保證了監(jiān)督檢查工作的制度化和規(guī)范化。

四、當前糧食監(jiān)督檢查工作存在的問題

“十二五”期間，我市糧食流通監(jiān)督檢查工作取得了可喜的進展，但仍然存在一些不容忽視的問題。一是執(zhí)法體系建設還需要進一步加強。二是基層糧食監(jiān)督檢查執(zhí)法經(jīng)費沒有得到落實。三是糧食行政管理部門在糧食監(jiān)督檢查職能作用的發(fā)揮上發(fā)展還不夠均衡。四是政策性糧食監(jiān)管理念和方式還有待改進。

五、下一步工作安排

根據(jù)省、市糧食監(jiān)督檢查工作的形勢和任務，我局下一步編制出“十三五”規(guī)劃：

1、繼續(xù)加強糧食監(jiān)督檢查體系建設。首先，要多方籌措資金，保證監(jiān)管經(jīng)費的落實，保證有足夠財力物力作為后勤保 障。同時加強糧食收購、儲存、運輸環(huán)節(jié)和政策性糧食的質(zhì)量監(jiān)管，強化責任管理、責任落實、全程監(jiān)管和制度建設等基礎性工作，建立健全糧食質(zhì)量安全監(jiān)管協(xié)調(diào)小組，明確機構、崗位、人員、要求、責任,進一步細化、明確分管領導、職能股室負責人的領導責任和崗位責任人的監(jiān)管責任，切實將責任層層落實到崗、到人，確保問題可倒查、責任可追究，堅決糾正不作為和亂作為行為，細化和分解任務，堵塞監(jiān)管漏洞，“分責、知責、履責、問責”為主要內(nèi)容，建立糧油質(zhì)量安全監(jiān)管機制，形成糧油質(zhì)量安全工作有人抓、有人管、有人負責的監(jiān)管格局。

2、采取有效措施，鞏固監(jiān)督檢查工作體系。穩(wěn)定和加強監(jiān)督檢查機構，落實人員編制，配備執(zhí)法工具，保障工作經(jīng)費。在糧食局內(nèi)部，成立執(zhí)法大隊, 將監(jiān)督檢查工作體系建設納入糧食安全局長責任制的考核范圍。繼續(xù)開展示范單位創(chuàng)建活動，組織示范單位經(jīng)驗總結交流和宣傳推廣，發(fā)揮示范單位的引領帶動作用。加強對示范單位工作的業(yè)務指導和考核，積極探索提升示范質(zhì)量和效果的有效途徑。

3、加強行政執(zhí)法培訓工作，分層次分類別組織開展糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法資格和業(yè)務能力培訓。將培訓工作實施情況作為考核的重要內(nèi)容，并納入常態(tài)化、制度化軌道。不斷加強監(jiān)督檢查隊伍能力建設，提升執(zhí)法人員運用法治思維和法治方式開展糧食行政執(zhí)法工作的水平。糧食流通監(jiān)督檢查機構和人員要自覺遵法學法守法用法，依法履行監(jiān)督檢查職責，進一步修訂和完善《糧食流通行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，提高執(zhí)法人員的法治思維和依法辦事能力，做到法定職責必須為，法無授權不可為。嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，全面落實行政執(zhí)法責任制和責任追究制，堅決糾正亂作為、不作為問題，堅決克服懶政怠政問題。

4、加強政策性糧食的監(jiān)管。按照國家有關政策性糧食監(jiān)管的有關政策要求，抓好政策性糧食監(jiān)管和驗收各環(huán)節(jié)工作的落實。一是堅持監(jiān)管制度。從建立健全政策性糧食監(jiān)管制度入手，完善《政策性糧食監(jiān)管辦法》，使政策性糧食的監(jiān)管制度化、常態(tài)化；二是堅持落實責任。制定《政策性糧食監(jiān)管責任追究制度》，逐級落實監(jiān)管責任，明確責任主體，確實做到任務落實，責任落實。三堅持創(chuàng)新。根據(jù)監(jiān)管形勢和任務的需要，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，充分利用遠程監(jiān)控等現(xiàn)代化監(jiān)控手段，確保監(jiān)管不留死角。

5、認真履行糧食監(jiān)督檢查職責，堅持依法行政。糧食流通監(jiān)督檢查工作是新時期糧食部門履行職責的重要內(nèi)容，為更好地履行監(jiān)督檢查職責，我們要根據(jù)國家糧食流通監(jiān)督檢查 相關法律法規(guī)和規(guī)章，制定和修訂有關制度和貫徹落實的措施辦法，進一步完善監(jiān)督檢查相關配套制度，以更好地維護好市場秩序，保護糧食生產(chǎn)者和經(jīng)營者的合法權益。重點加大對糧食市場監(jiān)督檢查力度。組織人員，分片包干，加強對轄區(qū)糧食經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查，加強對糧食經(jīng)營者從事糧食收購、銷售、加工和庫存管理等活動的監(jiān)督檢查，有針對性地加強糧食收購資格核查、糧食質(zhì)量檢查，以及糧食流通統(tǒng)計制度、糧食最低最高庫存量制度執(zhí)行情況檢查。

6、加強執(zhí)行糧食出入庫質(zhì)量檢驗制度的監(jiān)督檢查。重點檢查糧食收購、儲存企業(yè)及其他糧食經(jīng)營者是否按照國家糧食質(zhì)量標準對出入庫糧食進行質(zhì)量檢驗，同時檢查出入庫糧食是否有糧食質(zhì)量檢驗報告隨貨同行。對每批次糧食質(zhì)量檢驗報告的有效性（質(zhì)量檢驗報告在3個月的有效期內(nèi)）、相符性（報告內(nèi)容與對應實物的品種、等級等性質(zhì)要相符）、完整性等情況進行嚴格檢查。同時，督促企業(yè)認真做好每批次糧食的出庫登記備案工作，明確記錄出庫糧食的流向及品種、等級等相關指標情況，為糧食質(zhì)量追溯工作奠定基礎。適時開展糧食收購檢查，重點檢查最低收購價執(zhí)行預案、國家臨時收儲政策的落實情況。嚴肅查處“打白條”“轉(zhuǎn)圈糧”、壓級壓價或抬級抬價等違規(guī)行為。

7、加大涉糧案件查處力度。加強對媒體關于糧食輿情的搜集、分析和研判，增強監(jiān)管工作的敏感性。暢通舉報投訴渠道，及時受理群眾來信、電話舉報。注重在日常監(jiān)管中及時發(fā)現(xiàn)并查處涉糧違規(guī)行為，加大對群眾反映強烈、社會關注度高，嚴重侵害種糧農(nóng)民利益、損害國家利益等案件的查處力度。繼續(xù)做好案件卷宗標準化、規(guī)范化管理工作，認真開展案件評審工作。

8、加強節(jié)假日及重大活動期間糧食安全綜合檢查

在元旦、春節(jié)、五

一、中秋、國慶等節(jié)假日, 重點開展對國家存放我市臨儲糧進行監(jiān)管工作。圍繞以保障糧油數(shù)量、質(zhì)量、安全為重點，以糧食儲存、出庫、加工、銷售和消費環(huán)節(jié)為主線，以督促經(jīng)營者建立糧食經(jīng)營臺賬、索取糧食質(zhì)量檢驗報告等為手段，以糧油倉儲、加工、經(jīng)營等集中場所為重點范圍，突出檢查糧油購銷、保管、消費過程中是否存在虧庫、陳化、霉變、蟲害等變質(zhì)糧。

9、加強糧食運輸過程中的衛(wèi)生監(jiān)管

檢查經(jīng)營者在糧食運輸過程中是否嚴格執(zhí)行國家有關糧食運輸技術規(guī)范，不得使用運輸煤炭、礦石、化肥等有可能污染糧食的運輸工具進行運輸，水泥袋、化肥袋等二次回收的包裝材料不能用于糧食包裝，確保糧食運輸工具及包裝 物的清潔衛(wèi)生。指導運輸車輛車主或貨主對貨倉采取密閉措施，防止雨水滲漏導致糧食發(fā)生霉變，隔絕運輸過程中的外界污染源。

10、加強綜合治理，爭創(chuàng)先進單位。繼續(xù)加強人員隊伍建設，塑造行業(yè)新風尚。牢固樹立“以人為本，人才興糧”的指導思想，遵照“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本”的用人理念，在選人用人上下功夫。進一步拓展思路，采取措施，尊重人才，重用人才，選賢任能。不斷創(chuàng)新人才工作機制，采取多項措施加強人才隊伍建設，培養(yǎng)專業(yè)技術和管理人才，努力造就一支開拓創(chuàng)新、求真務實，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)的糧食經(jīng)營管理和高技能人才隊伍。這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新爭先，經(jīng)濟效益和社會不斷走上新臺階。

第五篇：糧食局地震應急工作安排（本站推薦）

文章標題：糧食局地震應急工作安排

防震減災是國家公共安全的重要組成部分，事關人民生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，事關全面建設小康社會宏偉目標的順利實現(xiàn)。按照市防震減災工作領導小組要求，為積極做好地震應急工作，現(xiàn)制定市糧食局地震應急工作計劃如下：

一、認真學習貫徹全市地震工作會議精神，加強對地震應急工作領導，切實落

實地震應急防患措施，加強防震減災宣傳，開展地震應急檢查。

二、依據(jù)《合肥市破壞性地震應急預案》和《合肥市糧食局破壞性地震應急分預案》的要求，健全防震減災工作體系，做到組織到位、人員到位、責任到位，進一步完善地震應急工作程序和協(xié)調(diào)連動機制。

三、加強防震減災宣傳教育。積極參加全市統(tǒng)一組織的地震應急宣傳或其它活動，系統(tǒng)內(nèi)舉辦一次地震應急知識講座，增強群眾防震減災意識，不斷提高群眾在地震災害中自救和互救能力。

四、每年組織一次地震應急檢查，檢查內(nèi)容為：組織領導、預案編制、宣傳教育、糧庫和加工廠抗震檢查加固、糧食保管、糧食應急供應、次生災害源監(jiān)控等，并將檢查情況上報市防震減災工作領導小組。

五、加強儲備糧管理，認真開展儲糧安全檢查。對已建立的市級儲備糧XXX萬公斤其中成品糧XXX萬公斤，要嚴格管理、嚴格責任、定期進行檢查，確保市級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，確保市級儲備糧管得好、調(diào)得動、用得上，確保糧食供應隨時可以啟動。

六、建立次生災害源監(jiān)控系統(tǒng)，對使用儲糧化學藥劑的相關單位實行專人24小時值班監(jiān)控，完善領、用藥制度，確保安全。

七、開展地震應急救援隊伍培訓、演訓。合糧二、三庫的經(jīng)濟民警作為地震應急救援隊伍，每年要定期加強應急培訓、演練，確保做到臨危不亂，行動迅速，臨震時對本系統(tǒng)生命線工程和次生災害源能采取緊急防護措施。

八、布置檢查所屬單位地震預案的實施工作。根據(jù)情況可緊急調(diào)用物資、設備和人員等，并對臨震應急活動中出現(xiàn)的問題采取緊急措施。

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