第一篇：電力送變電工區(qū)春季安全大檢查工作總結(jié)

送變電工區(qū)2012年度春季安全大檢查

工作總結(jié)

送變電工區(qū)2012年度安全大檢查工作于4月13日全面結(jié)束，遵照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)了局“兩會”精神，以“八不發(fā)生、兩防止”為目標(biāo)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，結(jié)合送變電工區(qū)工作實(shí)際和設(shè)備運(yùn)行情況，大部廠站設(shè)備檢修工作安排在即將開始的通信改造工程實(shí)施時(shí)進(jìn)行。通過兩個(gè)階段的扎實(shí)工作，全面完成了春季安全大檢查工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和電網(wǎng)迎峰度夏夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、2012年春季安全大檢查工作效果

通過安全學(xué)習(xí)教育和設(shè)備預(yù)試消缺兩個(gè)階段的工作，強(qiáng)化了全所職工安全生產(chǎn)意識，提高了全所人員業(yè)務(wù)工作能力，確保了春檢期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。

二、組織措施

成立了以殷大春為組長，以各崗位人員為成員的送變電工區(qū)春季安全大檢查工作小組。制定和落實(shí)了保證安全的組織措施、技術(shù)措施和安全措施，做到了人員到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。

三、重點(diǎn)工作

（1）在對運(yùn)行設(shè)備巡視檢查的基礎(chǔ)上，制定了送變電工區(qū)春檢“三措”報(bào)告，并完成了審批。

（2）完善了春季安全大檢查第二階段工作過程中的事故應(yīng)急預(yù)案和反事故措施，并做到了人人知曉。

162項(xiàng)，操作正確率達(dá)到了100％。

(3)對全網(wǎng)所有變電站及35KV 線路設(shè)備進(jìn)行春檢預(yù)試。

(4)認(rèn)真貫徹以“三鐵”反“三違”的原則，加大了內(nèi)部管理和考核力度。重點(diǎn)對春檢工作中的反“三違”工作進(jìn)行專題研究，尤其針對送變電工區(qū)最易發(fā)生的誤操作等嚴(yán)重違章和其它習(xí)慣性違章，有的放矢地采取了預(yù)控措施。并要求操作必須在安全員監(jiān)護(hù)下執(zhí)行，操作人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，達(dá)到了安全工作在控、可控、能控的目標(biāo)。

六、存在的問題

在比較好地完成今年春季安全大檢查工作任務(wù)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要是部分人員由于多方面的原因，自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還不能完全適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

七、整改措施

(1)繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在今后的業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)中，全所職工必須增強(qiáng)工作危機(jī)意識，自加壓力，有目的地進(jìn)行充電。利用集中學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過不斷地交流和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到增強(qiáng)安全工作意識，提高業(yè)務(wù)工作能力目標(biāo)。

(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)對學(xué)習(xí)效果的檢查和考核。加大對職工的業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí)考查考核力度，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的主動性，深化安全工作意識和危機(jī)意識，不斷提高職工處理和解決電網(wǎng)障礙和事故的能力，為做好今后的電網(wǎng)運(yùn)行檢修工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

(3)不斷探索新的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作方法。通過走出去和請進(jìn)來兩種途經(jīng)，加大人員的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升人員的安全和業(yè)務(wù)工作水平

二O一0年四月20日

第二篇：變電工區(qū)2012安全工作總結(jié)

變電工區(qū)2012安全工作總結(jié)

2012，變電工區(qū)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)工作為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，深入推進(jìn)“安全年”活動，妥善安排各項(xiàng)工作進(jìn)度，并已將工作逐步進(jìn)入正常化?，F(xiàn)將本工區(qū)2012安全工作開展情況匯報(bào)如下：

一、2012安全工作開展情況：

1.嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo)，確保本工區(qū)安全生產(chǎn)零事故。

2.落實(shí)安全責(zé)任制，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)、作業(yè)現(xiàn)場包保責(zé)任制是否落實(shí)；事故、障礙及違章責(zé)任人是否按“四不放過”嚴(yán)格考核和處罰

3.主題安全年活動。重點(diǎn)檢查落實(shí)“我要安全、幸福平安”要求，深入推進(jìn)“安全年”主題安全活動持續(xù)開展、深入推進(jìn)公司布置的“專項(xiàng)安全日”要求開展，并取得成效。

4.貫徹《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》。組織全體職工對《條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫。

5.設(shè)備安全管理。重點(diǎn)檢查迎峰度夏電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行分析及應(yīng)對措施；直流、二次系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動裝置運(yùn)行；設(shè)備修校試、缺陷處理及各項(xiàng)反事故措施；冬季防火、防凍、防小動物措施落實(shí)。

6.施工現(xiàn)場全過程安全風(fēng)險(xiǎn)管控。重點(diǎn)檢查檢修施工組織措施

和技術(shù)措施、落實(shí)施工“三措一案”執(zhí)行情況；搶修工作計(jì)劃周上報(bào)公司相關(guān)單位并掛網(wǎng)，明確到崗到位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。

7.作業(yè)現(xiàn)場安全管理。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制。“兩票”、“查規(guī)”、班前班后會、安全技術(shù)交底；“三防十要”、“六個(gè)十條”等重點(diǎn)安全措施落實(shí)。

8.安全教育培訓(xùn)。重點(diǎn)檢查應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資裝備管理、應(yīng)急演練開展等情況。

9.按照規(guī)定要求，認(rèn)真填寫好各類工作票和做好各類工作現(xiàn)場的安全、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)控、“三交三查”、“工作現(xiàn)場十不得”及環(huán)保等措施。

二、主要工作情況：

1.2012年2月16日至2月22日間，完成35kV芝蘭變電站開關(guān)大修、處缺、預(yù)試、跳線及設(shè)備線夾更換，九槐線加裝BL（避雷器）的工作。

2.2012年3月21日至4月10日間，完成建東變電站檢修、防腐、CT更換。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建東變電站：110kV#1主變試驗(yàn)、檢修、防腐、更換設(shè)備線夾；110kV旁母所有設(shè)備線夾及跳線的更換工作。

3.2012年4月28日至4月29日間，完成110kV營盤變電站，35kV營硅線，營34間隔；35kV#5母線及110kV的所述設(shè)備的設(shè)備線夾及跳線更換。

4.2012年6月4日至6月16日間，完成端午文化節(jié)保電任務(wù)中的各項(xiàng)改造任務(wù)。

5.第三季度，配合公司完成“迎峰度夏”的保電任務(wù)。6.2012年6月1日至7月15日間，完成對公司19個(gè)變電站、供電所的安全工器具試驗(yàn)工作。

7.全年對各變電站及電站的電氣設(shè)備進(jìn)行紅外測溫，并配合供電所對公司城區(qū)的供電、配網(wǎng)線路及重要客戶的紅外測溫工作，從而保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

8.工區(qū)先后對崔家灣變電站、楊林變電站及大嶺變電站完成了直流蓄電池的更換工作，從而第四季度開始，變電工區(qū)開始了對公司所屬變電站的直流系統(tǒng)進(jìn)行充、放電核對工作。9.修、試、校工作已經(jīng)全面展開，據(jù)統(tǒng)計(jì)我公司已有11個(gè)電站和變電站的試驗(yàn)周期已到，此項(xiàng)工作已從第四季度開始已經(jīng)全面展開。

10.“查漏補(bǔ)缺”處理遺留問題：根據(jù)多年來各變電站遺留的問題及我們在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，我們本著輕重緩急的原則，處理大小各種缺陷達(dá)到100余處，基本上每周處理四至五個(gè)缺陷，從而確保了各個(gè)變電站及電站、升壓站的正常運(yùn)行。

變

電

工

區(qū) 2012年12月10日

第三篇：變電工區(qū)安全工作總結(jié)

xxxx個(gè)人工作總結(jié)

在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的精神，深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)電業(yè)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及運(yùn)行管理任務(wù)，結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

作為變電工區(qū)分管運(yùn)行的副主任、安全員，在xxxx對工區(qū)運(yùn)行工作重點(diǎn)強(qiáng)化了安全知識培訓(xùn)和現(xiàn)場操作全過程的安全管理，以防人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故為主，“百日安全”活動、生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制工作、反事故演習(xí)及各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和班組建設(shè)活動，切實(shí)有效地抓好安全工作?，F(xiàn)將我一年來的工作匯報(bào)如下：

一、xxxx年變電安全工作回顧

1、落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理：（1）、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正負(fù)起崗位安全職責(zé)：

根據(jù)“安全生產(chǎn)保證體系”和《XXXX省農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》，局領(lǐng)導(dǎo)與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與各變電所長、各變電所長與本所運(yùn)行員逐級簽訂XXXX年安全生產(chǎn)責(zé)任書，使廣大職工都能清楚地認(rèn)識到“安全責(zé)任”的重要性，從而達(dá)到個(gè)人安全保班組，班組安全保工區(qū)、工區(qū)安全保全局的思想。建立健全了工區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)，保證了安全監(jiān)督體系的正常運(yùn)作，使每位員工根據(jù)自己崗位真正負(fù)起了安全職責(zé)。

（2）、提高認(rèn)識，強(qiáng)化兩票三制的管理：

這是工區(qū)的一貫宗旨。工區(qū)每季度考核時(shí)，著重審核兩票執(zhí)行情況，對兩票中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行更正。各個(gè)變電所針對問題及時(shí)召開專題會，分析原因，查找問題的根源，認(rèn)真進(jìn)行了考核，避免了問題的重復(fù)發(fā)生。

（3）、層層把關(guān)、層層簽字，讓作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)揮實(shí)效：

為了加強(qiáng)變電站運(yùn)行管理，使變電運(yùn)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，簡化作業(yè)中不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率和工作準(zhǔn)確性，根據(jù)最新規(guī)程的規(guī)定，密切結(jié)合變電運(yùn)行工作實(shí)際編寫的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。并且在檢修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，做到層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)人簽字。讓作業(yè)指導(dǎo)書在工作中真正發(fā)揮保障安全施工的實(shí)際效果。

（4）、保障工作、施工安全，繼續(xù)大力開展反違章活動，杜絕習(xí)慣性違章：

按照電業(yè)局要求，以黑發(fā)[2002]83號《關(guān)于修改百日安全活動查評標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)要求的通知》為指導(dǎo)思想，根據(jù)《電業(yè)局xxxx年百日安全活動實(shí)施方案》為準(zhǔn)則，并結(jié)合變電工區(qū)的實(shí)際情況，在全局廣泛深入開展了，“百日安全活動”集中開展了“安全生產(chǎn)周”活動。通過百日安全活動的廣泛深入開展，在變電工區(qū)干部員工中，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識和人人、事事保安全的觀念。要求變電所運(yùn)行員倒閘操作嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度、工區(qū)檢修班組檢修嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、外來施工人員上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)等等。

在落實(shí)各項(xiàng)安全措施中真正做到把安全工作放在首位，堅(jiān)決消除一切不安全的做法。確保變電工區(qū)成立以來，工區(qū)及所轄變電所運(yùn)行人員，無任何人身傷亡事故，不造成電力設(shè)施損害的責(zé)任事故、安全各項(xiàng)制度措施的落實(shí)較好，并最大限度的消除了各類事故隱患，確保變電設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、安全生產(chǎn)是工區(qū)發(fā)展的頭等大事，保障安全的前提下，保質(zhì)保量完成工作：

XXXX年，變電所改造、增容項(xiàng)目較多。在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員缺乏的情況下，變電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工克服種種困難。保質(zhì)保量的完成大量工作。為了滿足廣大水田用戶的需求，工區(qū)對大部分變電所均進(jìn)行不同程度的增容改造。

例如：對XX、XX、XX、XX4個(gè)變電所主變增容；在下半年完成了新建XXX變電所工程。

夏季對XX變電所進(jìn)行開關(guān)場地鋪設(shè)工作。施工開工前，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極組織外來施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。并且簽訂安全責(zé)任狀。使外來施工人員，熟知變電所場地工作要求，保障安全施工。

3、認(rèn)真開展安全性評價(jià)自查、整改、常態(tài)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)：

工區(qū)按照電業(yè)局統(tǒng)一部署，組織人員對安全性評價(jià)進(jìn)行學(xué)習(xí)、自查、整改。并將內(nèi)容逐條分解到個(gè)人，堅(jiān)持每月自評，有效地提高各個(gè)變電所的安全度。目前我工區(qū)還存在安全度不高、常態(tài)化執(zhí)行不好和未使用軟件等問題，因此明年將把該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作抓好。

4、提高認(rèn)識，開展班組建設(shè)：

班組建設(shè)是工區(qū)今年按照國網(wǎng)公司班組建設(shè)實(shí)施綱要進(jìn)行了細(xì)化，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從工區(qū)的實(shí)際出發(fā)，查找工作中的差距。工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口，加強(qiáng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過培訓(xùn)和思想教育提高人員素質(zhì)并認(rèn)真開展班組建設(shè)，全面落實(shí)省公司關(guān)于班組建設(shè)的文件精神。在今年十一月電業(yè)局舉辦的班組建設(shè)及企業(yè)文化知識競賽中取得第一名的好成績。

5、認(rèn)真開展安全培訓(xùn)活動，提高全員安全意識：

（1）、1月份對全局變電所有所長、部分運(yùn)行骨干人員以及變電工區(qū)全體人員進(jìn)行骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是各變電所運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)以及提高安全意識等。

（2）、3月初進(jìn)行“三權(quán)人”培訓(xùn)，由電業(yè)局安監(jiān)處組織，舉辦為期一周的針對安全的培訓(xùn)班，共計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)114人/次。

（3）、2月底—3月初組織全體運(yùn)行員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)114人/次。主要針對“兩票”填寫、加強(qiáng)“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。十四種記錄的規(guī)范填寫，倒閘操作等進(jìn)行詳細(xì)講解。統(tǒng)一規(guī)范、一致標(biāo)準(zhǔn)，為今后變電所報(bào)表的規(guī)范化打好基礎(chǔ)。

（4）、全體變電運(yùn)行在崗人員上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)97人/次，為提高變電運(yùn)行人員整體素質(zhì)，電業(yè)局勞資處與變電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織所有變電所運(yùn)行員赴牡丹江電力工業(yè)學(xué)校，參加上崗培訓(xùn)，并全部通過考核。

（5）、電氣造價(jià)師共計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)6人/次，經(jīng)過培訓(xùn)，全部通過考試，并且取得證書。

（6）、11月—12月份，針對季度檢查考核得出的結(jié)論，進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定防止事故措施。并邀請部分檢修，試驗(yàn)繼電人員參加對變電所設(shè)備進(jìn)行綜合分析，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，運(yùn)行管理情況，找出安全存在的問題，制定措施。

二、存在的問題

1、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。工區(qū)在今后工作中仍然要加強(qiáng)思想教育，保證安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，通過各種先進(jìn)的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

2、培訓(xùn)方面的問題。變電所運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補(bǔ)”相結(jié)合的方法，并創(chuàng)造條件外送骨干到有關(guān)設(shè)備廠家或先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。

3、基礎(chǔ)管理方面的問題。工區(qū)成立的時(shí)間較短，基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí)，規(guī)章制度有待完善，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得先進(jìn)班組稱號。

變電工區(qū)

第四篇：變電工區(qū)2012安全工作總結(jié)

變電工區(qū)2012安全工作總結(jié)

2012，變電工區(qū)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)工作為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，深入推進(jìn)“安全年”活動，妥善安排各項(xiàng)工作進(jìn)度，并已將工作逐步進(jìn)入正?；，F(xiàn)將本工區(qū)2012安全工作開展情況匯報(bào)如下：

一、2012安全工作開展情況：

1.嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo)，確保本工區(qū)安全生產(chǎn)零

事故。

2.落實(shí)安全責(zé)任制，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)、作業(yè)現(xiàn)場包

保責(zé)任制是否落實(shí)；事故、障礙及違章責(zé)任人是否按“四不放過”嚴(yán)格考核和處罰

3.主題安全年活動。重點(diǎn)檢查落實(shí)“我要安全、幸福平安”要求，深入推進(jìn)“安全年”主題安全活動持續(xù)開展、深入推進(jìn)公司布置的“專項(xiàng)安全日”要求開展，并取得成效。

4.貫徹《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》。組織全體

職工對《條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫。

5.設(shè)備安全管理。重點(diǎn)檢查迎峰度夏電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行分析及應(yīng)對

措施；直流、二次系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動裝置運(yùn)行；設(shè)備修校試、缺陷處理及各項(xiàng)反事故措施；冬季防火、防凍、防小動物措施落實(shí)。

6.施工現(xiàn)場全過程安全風(fēng)險(xiǎn)管控。重點(diǎn)檢查檢修施工組織措施

和技術(shù)措施、落實(shí)施工“三措一案”執(zhí)行情況；搶修工作計(jì)劃周上報(bào)公司相關(guān)單位并掛網(wǎng)，明確到崗到位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。

7.作業(yè)現(xiàn)場安全管理。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)

控制?！皟善薄?、“查規(guī)”、班前班后會、安全技術(shù)交底；“三防十要”、“六個(gè)十條”等重點(diǎn)安全措施落實(shí)。

8.安全教育培訓(xùn)。重點(diǎn)檢查應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)

急物資裝備管理、應(yīng)急演練開展等情況。

9.按照規(guī)定要求，認(rèn)真填寫好各類工作票和做好各類工作現(xiàn)場的安全、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)控、“三交三查”、“工作現(xiàn)場十不得”及環(huán)保等措施。

二、主要工作情況：

1.2012年2月16日至2月22日間，完成35kV芝蘭變電站開

關(guān)大修、處缺、預(yù)試、跳線及設(shè)備線夾更換，九槐線加裝BL（避雷器）的工作。

2.2012年3月21日至4月10日間，完成建東變電站檢修、防

腐、CT更換。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建東變電站：110kV#1主變試驗(yàn)、檢修、防腐、更換設(shè)備線夾；110kV旁母所有設(shè)備線夾及跳線的更換工作。

3.2012年4月28日至4月29日間，完成110kV營盤變電站，35kV營硅線，營34間隔；35kV#5母線及110kV的所述設(shè)備的設(shè)備線夾及跳線更換。

4.2012年6月4日至6月16日間，完成端午文化節(jié)保電任務(wù)

中的各項(xiàng)改造任務(wù)。

5.第三季度，配合公司完成“迎峰度夏”的保電任務(wù)。

6.2012年6月1日至7月15日間，完成對公司19個(gè)變電站、供電所的安全工器具試驗(yàn)工作。

7.全年對各變電站及電站的電氣設(shè)備進(jìn)行紅外測溫，并配合供

電所對公司城區(qū)的供電、配網(wǎng)線路及重要客戶的紅外測溫工作，從而保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

8.工區(qū)先后對崔家灣變電站、楊林變電站及大嶺變電站完成了

直流蓄電池的更換工作，從而第四季度開始，變電工區(qū)開始了對公司所屬變電站的直流系統(tǒng)進(jìn)行充、放電核對工作。

9.修、試、校工作已經(jīng)全面展開，據(jù)統(tǒng)計(jì)我公司已有11個(gè)電

站和變電站的試驗(yàn)周期已到，此項(xiàng)工作已從第四季度開始已經(jīng)全面展開。

10.“查漏補(bǔ)缺”處理遺留問題：根據(jù)多年來各變電站遺留的問

題及我們在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，我們本著輕重緩急的原則，處理大小各種缺陷達(dá)到100余處，基本上每周處理四至五個(gè)缺陷，從而確保了各個(gè)變電站及電站、升壓站的正常運(yùn)行。

變電工區(qū)

2012年12月10日

第五篇：送變電工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃

送變電工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作計(jì)劃

為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，扎實(shí)推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，全面實(shí)現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)《高臺縣電力局推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案》，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，制定本計(jì)劃。

一、開展思路

堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn)，重在培訓(xùn)，提高素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，繼承創(chuàng)新”的工作原則，以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》為依據(jù)，以教育培訓(xùn)為手段，使執(zhí)行層具備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和控制能力、管理層掌握安全風(fēng)險(xiǎn)評估及控制方法，提高全所安全管理水平。

二、成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作推進(jìn)小組，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審定工作實(shí)施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督和評估我所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

組長：殷大春

成 員：科室各專責(zé)及變電站工作人員

三、活動安排

（一）第一階段，安全風(fēng)險(xiǎn)管控教育培訓(xùn)。

時(shí)間：2012年2月15日至2012年4月30日。

任務(wù)和目的：結(jié)合冬訓(xùn)工作及春季安全大檢查活動，通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》的學(xué)習(xí)，理解安全

風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義，掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和防范技能。

（二）第二階段：作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制。

時(shí)間安排：2012年5月1日至2012年10月30日。

任務(wù)和目的：科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，組織開展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識，制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。重點(diǎn)工作：

1.各專責(zé)根據(jù)各分管的專業(yè)工作，針對作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動防護(hù)和作業(yè)過程開展示范分析，結(jié)合“三措報(bào)告”、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，對已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析，找出作業(yè)過程的全部危險(xiǎn)因素，建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識范本。

2.我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊輸電專業(yè)”范本，結(jié)合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場勘察結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)庫資料，分析提煉本次作業(yè)的主要危險(xiǎn)因素，制定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表，補(bǔ)充完善到作業(yè)指導(dǎo)書中（或作業(yè)卡），在作業(yè)全過程實(shí)施預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)控制，并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時(shí)調(diào)整，使之充分適應(yīng)實(shí)踐需求。

3.完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書涉及安全措施、風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識、控制工作進(jìn)行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與具

體工作有效結(jié)合起來，避免作業(yè)安全控制措施重復(fù)和繁瑣。

（三）第三階段：工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評估。

時(shí)間安排： 2012年11月1日至2012年12月31日。

任務(wù)和目的：在提高人員風(fēng)險(xiǎn)辨識能力和水平、現(xiàn)場開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作前提下，結(jié)合張掖供電公司對我局進(jìn)行“安全性評價(jià)”復(fù)評工作，穩(wěn)步推進(jìn)《評估規(guī)范》落實(shí)，開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作。以防止人身傷害和人員責(zé)任事故為主線，從生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面，全面評估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況，客觀評價(jià)我所安全風(fēng)險(xiǎn)程度，有效控制人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險(xiǎn)。

重點(diǎn)工作：

1、我工區(qū)應(yīng)對管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)開展全面識別；對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險(xiǎn)辨識控制等手段進(jìn)行有效控制。責(zé)任人：變電站工作人員及各專責(zé)個(gè)自檢查落實(shí)。完成時(shí)間：11月底。

2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險(xiǎn)上認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識識別，對作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督查評工作，建立風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估提供基礎(chǔ)資料。責(zé)任部門：送變電工區(qū)，配合部門：各變電站和科室工作人員。完成時(shí)間：11月底。

3.建立個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)檔案，完善技能培訓(xùn)檔案。由安全員建立人員“安全風(fēng)險(xiǎn)檔案”，以加強(qiáng)對人員安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，提高

人員遵章守紀(jì)意識：一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人，因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責(zé)任人處分記錄進(jìn)入檔案；二是違反省公司“反違章禁令”（二十禁、十不準(zhǔn)）一次以上人員，其行為記錄進(jìn)入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案，在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎(chǔ)上，建立技能培訓(xùn)目標(biāo)，并建立個(gè)人生產(chǎn)技能檔案。三是對安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平，劃定工作責(zé)任范圍，做到讓合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)做合適的事。責(zé)任部門：送變電工區(qū)。配合部門：各變電站及各專責(zé)。完成時(shí)間：11月底。

四、工作要求

1、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要堅(jiān)持以人為本，要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動性，做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上，抓培訓(xùn)要反對冒進(jìn)，杜絕脫離實(shí)際。一線人員掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識方法很重要，培訓(xùn)是主要渠道，現(xiàn)場控制要做深做細(xì)，實(shí)行“固化”。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理共分為五步進(jìn)行：“教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評估、持續(xù)改進(jìn)”，要抓住關(guān)鍵流程，即教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)環(huán)節(jié)，工作做的越深化，評估的基礎(chǔ)越牢固，平時(shí)做好工作很重要，各工作人員要堅(jiān)持從實(shí)踐中來、到實(shí)踐中去，在計(jì)劃安排、方案制定、工作實(shí)施、檢查評價(jià)等方面，注意傾聽、采納生產(chǎn)一線的意見和建議。在具體實(shí)施過程中，要

堅(jiān)持把取得實(shí)效作為檢驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，真正達(dá)到普遍提高員工安全意識、有效落實(shí)預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險(xiǎn)、全面提高安全管理水平的目的。

3、堅(jiān)持試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點(diǎn)，要注意分層級組織和實(shí)施，各負(fù)責(zé)人既要避免把工作一攬子交給班組去完成，又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內(nèi)部控制機(jī)制，合理安排工作進(jìn)度，循序漸進(jìn)，優(yōu)化工作方式，做到先常規(guī)、后復(fù)雜，中間難度有計(jì)劃去做，復(fù)雜的碰到再做，如果已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口，要堅(jiān)持“簡便、實(shí)用、有效”原則，避免全面鋪開泛泛工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管理措施的針對性和可操作性。

4．推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用，明確分工、各司其職，健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)任務(wù)是組織安全風(fēng)險(xiǎn)評估，職工重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識與防范，安全保證體系重在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，安全監(jiān)督體系重在加強(qiáng)過程監(jiān)督。評估要關(guān)注重點(diǎn)，有一般、有重點(diǎn)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。要在我所推行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和反違章活動同時(shí)去做，每個(gè)專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表，安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫，通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，達(dá)到控制關(guān)鍵點(diǎn)的作用。

5．推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評估、控

制、消除過程閉環(huán)。對評估出的隱患要建檔，跟蹤消除、持續(xù)改進(jìn)，對暫時(shí)不能消除的重大風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合我所實(shí)際確定預(yù)警線、控制線，制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案，防止風(fēng)險(xiǎn)失控釀成事故。

6．要對工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要指定專人參與試點(diǎn)工作的施工、檢修，糾正存在問題，對具體事件的分析要透徹，及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)。掌握方法很重要，實(shí)事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法，要以崗位月度工作計(jì)劃形式落實(shí)工作責(zé)任。

送變電工區(qū)

二〇一二年二月十六日