第一篇：工作總結(jié)與工作思路

***有限公司

***年工作總結(jié)與***年工作思路

一、***年工作總結(jié)

***年，***在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞“理關(guān)系、促重點、增效益、抓安全、樹形象”的工作目標，卓有成效地開展各項工作。***總體經(jīng)濟效益有所提高，全年累計實現(xiàn)銷售收入**億元，較**年增長了**%。所完成的工作和取得的業(yè)績主要有以下幾方面：

（一）積極拓展經(jīng)營空間，穩(wěn)步提升企業(yè)效益

1、加快城鄉(xiāng)供水一體化進程，完成兼并**水廠并進行整合重組。全力擴面增量，新建和改造供水管網(wǎng)**公里，千萬農(nóng)民飲用水工程新增通水行政村**個，擴大了供水能力和供水區(qū)域。

2、積極探索公共用水管理機制和管網(wǎng)投資體系機制，破解難題，為企業(yè)效益的可持續(xù)增長和理順供水基礎(chǔ)設(shè)施投資體系做了大量基礎(chǔ)性工作。

3、完成了**水廠水價定價工作，積極做好**水價調(diào)整的前期準備工作，與**公司合同關(guān)系處理也取得了突破性進展。

4、牢牢抓住國家金融政策由緊向松轉(zhuǎn)變的有利時機，進一步優(yōu)化、調(diào)整融資結(jié)構(gòu)。全年共新增貸款**萬元，達成授信協(xié)議**億元，爭取到上級各類補助資金**萬元。

5、嚴格控制費用開支，大力壓縮非剛性開支，成效明顯。同時，大力開展挖潛增效、降耗降漏和加強用水稽查，不斷降低漏損率，逐步提高企業(yè)經(jīng)營效益。

（二）加強內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)，進一步完善***運行機制

1、本著“效益優(yōu)先、兼顧公平、尊重歷史、平穩(wěn)過渡”的原則，完成了***薪酬方案的制定，并順利、平穩(wěn)推進了薪酬體制改革。

2、通過一年的實踐，進一步完善和優(yōu)化了***績效考核、費用包干和預算管理等管理機制。

3、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，廣泛征集意見和建議，逐步梳理體制、機制性矛盾，工程建設(shè)管理、效能作風建設(shè)、車輛管理、資金使用管理和黨風廉政建設(shè)等一系列規(guī)章制度得到了進一步完善。

4、成立了***黨總支，并圓滿完成了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨組織關(guān)系初步理順。同時，積極做好***黨委組建的前期準備工作。

5、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，以“凝心聚力、共創(chuàng)美好”為目標，以“團結(jié)、敬業(yè)、拼搏、高效”為核心價值觀，創(chuàng)載體、搭平臺，開展了一系列豐富多彩的企業(yè)文化活動，培育了團隊精神，達到了凝聚人心、融合思想、潛移默化、促進工作的目的。

（三）大力推進重點工程建設(shè)

1、**水廠廠區(qū)主體工程建設(shè)基本完成，配套輸水管網(wǎng) 2 建設(shè)加快推進，廠區(qū)土地證報批已完成，基本具備了通水條件。

2、**工程建設(shè)克服地質(zhì)復雜等困難，**公里**隧洞已累計完成開挖**公里。

3、**水庫除險加固工程政策處理工作基本完成，上壩公路已建成，開始投入主體工程的施工。

4、**水廠**項目可研及環(huán)評編制、立項報批手續(xù)已完成，配套管網(wǎng)赤水至火車站管道完成施工。

5、**水廠建設(shè)前期工作積極開展，已完成項目立項、工可、環(huán)評的審批，水資源論證、水土保持方案正在預審，土地規(guī)劃調(diào)整已報省廳審查，初步設(shè)計方案正在報批中。

（四）全力確保供水安全，不斷提高社會效益 不斷加大技防、人防措施的投入，提高應急處置能力，確保市區(qū)供水保證率達到99%以上；完善水質(zhì)管理制度，水庫源水水質(zhì)保持Ⅱ類飲用水標準，水廠出水水質(zhì)優(yōu)于國家標準，管網(wǎng)水質(zhì)合格率99%（國家規(guī)定為95%以上）；全年全***工程建設(shè)、生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（五）內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，全力提升服務質(zhì)量 以“請政府放心，讓用戶滿意”為宗旨，以效能作風建設(shè)為抓手，進一步加強職工職業(yè)道德教育和規(guī)范窗口、行業(yè)服務，實行一站式服務，深化“自來水親情服務”，打響“親情服務”品牌，服務水平和服務質(zhì)量有了提升，作風建設(shè)得到加強。

二、***年工作思路

（一）以深化改革為核心，著力于破解體制性難題，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)運行機制

1、創(chuàng)新供水企業(yè)整合思路，破解體制性難題，積極探索適合公司實際的運行管理模式。深化水管單位體制改革方案的落實，組建原水公司，完成三座大中型水庫的整合。在整合重組的基礎(chǔ)上，進一步理順各分（子）公司之間的相互關(guān)系，加強溝通與協(xié)調(diào)，確保銜接順暢。

2、扎實抓好***融資工作，千方百計搭建融資平臺，積極探索變更***所屬土地使用性質(zhì)實現(xiàn)途徑，增加可抵押資產(chǎn)量，組建方溪水庫投資項目法人，多渠道進行融資，確保所需資金到位。

3、繼續(xù)加強供水基礎(chǔ)設(shè)施投資體系的調(diào)研和實踐，逐步建立起市政府、***、鎮(zhèn)（街道）、村四級共同負擔的制供水基礎(chǔ)設(shè)施投資體系。

4、進一步完善***薪酬方案配套機制、績效考核體系、干部員工考核辦法等一系列企業(yè)運行管理機制，規(guī)范企業(yè)運作，激活隊伍。加強人力資源規(guī)劃與管理，制訂完善用工計劃，加強干部職工的教育與培訓，提高隊伍綜合素質(zhì)，不斷優(yōu)化***人力資源結(jié)構(gòu)。

5、進一步加強企業(yè)文化和黨群建設(shè)。以提煉企業(yè)精神和核心價值理念為根本，以搭建企業(yè)文化活動平臺為載體，努力構(gòu)建“團結(jié)、拼搏、高效”的企業(yè)文化，提高隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。加強信息管理和***宣傳平臺建設(shè)，不斷加大對外宣傳力度，豐富宣傳手段，塑造***良好的社 4 會形象，提高***知名度。進一步加強與上級組織的溝通協(xié)調(diào)，盡快完成***黨團組織、工會和職代會的組建，理順黨群工作關(guān)系，充分發(fā)揮黨群組織的作用。

（二）以城鄉(xiāng)供水一體化為目標，著力于重點工程建設(shè)，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁

1、加大工程建設(shè)投入力度。**年計劃總投入***億元，其中重點工程建設(shè)**億元、管網(wǎng)新建和改造**萬元、水廠和水庫維護與改造**萬元。

2、加快重點工程建設(shè)進度。全線貫通**工程**至******并實現(xiàn)通水；全面完成**廠區(qū)及**建設(shè)并**；**水廠工程力爭完成**主體工程建設(shè)和**公里輸配水管線建設(shè)；啟動**水廠**廠區(qū)工程建設(shè)，完成配套管網(wǎng)建設(shè)**公里；完成**水庫除險加固工程主體工程建設(shè)。

3、擴面增量，全力推進城鄉(xiāng)供水一體化。完成**的兼并重組，努力實現(xiàn)供水同城同網(wǎng)同質(zhì)同價。結(jié)合千萬農(nóng)民飲用水工程，加快推進規(guī)模水廠管網(wǎng)向村級延伸，完成延伸行政村**個，重點做好**水廠的管網(wǎng)延伸和供水推廣工作。

（三）以效益為中心，著力于全面推進水價調(diào)整，不斷拓展企業(yè)經(jīng)營空間

1、進一步做好**測算工作，完善**定價和調(diào)整工作方案，積極與市政府及相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，力爭順利完成水價調(diào)整工作。

2、大力開展降耗降漏工作，加強用水稽查，加大管網(wǎng)改造力度，不斷降低漏損率，減少水量損失。

3、全力拓展對外經(jīng)營，做大做活副業(yè)。**公司和**公司在做優(yōu)對內(nèi)業(yè)務的前提下，要進一步創(chuàng)新思路，積極開拓對外市場，力爭對外業(yè)務有重大突破。

4、進一步完善***預算管理和費用包干制度，加強資金的管理和使用，不斷提高資金的利用率。嚴格控制非剛性支出，力求做到開源節(jié)流、增收節(jié)支。要根據(jù)量力而行、適度負債的原則，做好大盤資金的預測和分析，確保資金運行安全。

5、切實加強與上級主管部門銜接聯(lián)系，積極爭取政府政策性補助資金，彌補公益性項目投資不足。

（四）以安全為保障，著力于服務質(zhì)量的提升，不斷提高用戶用水滿意率

1、加大水質(zhì)管理力度，千方百計保證水質(zhì)安全。實施百庫水源保障工程，加快建設(shè)**庫區(qū)生態(tài)濕地建設(shè)，積極開展飲用水源保護專項整治活動，從源頭上保障水質(zhì)；努力提高水質(zhì)實時監(jiān)測和實驗室檢測水平，采取有力措施，確保管網(wǎng)水質(zhì)安全。

2、不斷提高供水保證率。制訂、完善供水應急預案體系，加強管線巡查力度和搶修工作，快速、及時處理停水事故，最大限度地降低停水對群眾正常生產(chǎn)生活造成的影響；進一步優(yōu)化管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，保障供水安全，著重做好**與**的連通、**與**的連通以及**環(huán)狀管網(wǎng)建設(shè)。

3、全力抓好水庫防汛防臺、庫區(qū)森林防火工作。加強在建工程安全管理，確保工程建設(shè)安全。加強安全檢查力度，6 確保生產(chǎn)運行安全。

***有限公司

**年**月**日

第二篇：2021年工作總結(jié)與工作思路

2021年工作總結(jié)與工作思路

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2021年工作總結(jié)與工作思路

__年市住建局全體班子成員團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全體工作人員重點做好經(jīng)適房和廉租房建設(shè)，打造民心工程。團結(jié)進取，克難攻堅，進一步加大城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和經(jīng)營力度，使住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作得以順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要目標任務完成情況

(一)我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主要目標任務完成情況

全年共完成各類項目投資___億元。其中：城區(qū)新建、改建、擴建建筑物完成投資___億元，城區(qū)教育基礎(chǔ)設(shè)施完成投資___萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建、改建、擴建建筑物完成投資___萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育基礎(chǔ)設(shè)施完成投資___萬元，市政公用設(shè)施完成投資___億元，城市綠化完成投資___萬元，城市公用事業(yè)完成投資___萬元，保障性住房建設(shè)完成投資___萬元，市建公司完成投資___萬元，村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資___萬元。

(二)我局承擔的___項考核指標完成情況

1、保障性住房開工建設(shè)___套，其中：經(jīng)濟適用房___套，完成投資___萬元;棚戶__改造___套，完成投資___萬元。經(jīng)濟適用房已開工建設(shè)___套，___已開工建設(shè)___套，截止__月__日，經(jīng)濟適用房完成投資___萬元，___完成投資___萬元。

2、城鎮(zhèn)化率考核指標是___%，增加___%。目前我市城鎮(zhèn)化率已達到___%。

3、城鄉(xiāng)規(guī)劃完成量___個。韓陽鎮(zhèn)總體規(guī)劃已完成。

4、市政公用設(shè)施投資完成額___億元。已完成投資___億元。

(三)五項重點工程和兩件民生實事

1、五項重點工程

①中山街東延工程。投資___萬元，完成房屋拆遷___戶，征用土地___畝，鋪裝雨水管道___萬米，鋪裝污水管道___米，清運、回填土方___萬立方米，延長涵洞___米，鋪裝灰土層___米，鋪裝水穩(wěn)___米，安砌路緣石___米，安砌雨水井___座，現(xiàn)澆涵洞兩道。共分四個標段，目前一、二、四標段正在加緊鋪裝水穩(wěn)、安砌路緣石，一標段正在加緊砌筑排洪渠擋墻，三標段正在做灰土層、人行道土方平整。

②富強東街建設(shè)工程。投資___萬元，已鋪裝管道___米，回填沙礫___萬立方米，完成綜合管溝兩道___米，目前路面平整已接近尾聲。

③舜帝山森林公園亮化工程。投資___萬元，已基本完成一、二期___盞星星燈的___和調(diào)試任務;“___力永濟”四個大字材料已備齊，“___”字已完成混凝土基座澆筑，目前正在運送“___”字鋼架。

④富強街中段改造工程。目前整體搬遷___戶中已有___戶完成了拆遷，___戶拆遷戶中已有___戶與村委會簽定了拆遷協(xié)議，___戶已開始拆遷。西廂路臨時建筑已拆___戶，安置房工作已開展。

⑤東環(huán)路鐵路立交橋引橋工程。投資___萬元，已完成水石墊層2立方米，砼墊層80立方米，橋北已完成u型槽開挖___米，目前正在做片石墊層;橋南__號u型槽綁扎鋼筋___噸，__號u型綁扎鋼筋___噸，__號、__號底板砼澆筑已完成，目前正在支第___個u型槽兩側(cè)模板。

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第三篇：××供電局工作總結(jié)與工作思路

××供電局二五年工作總結(jié)與二六年工作思路

××年，是我局克難闖關(guān)、積極有為，繼續(xù)保持快速發(fā)展的一年。一年來，在××局和××市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照××年全市電力工作會議要求和我局六屆三次職代會確定的工作目標，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供

電企業(yè)，認真貫徹“三抓一創(chuàng)”工作思路，積極應對新形勢，著力解決新問題，組織實施新舉措，突出重點，狠抓落實，各項工作取得了較好成績。——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況良好。全社會用電量億千瓦時，比上年增長％；完成供電量億千瓦時，比上年％；售電量億千瓦時，比上年％；當年電費應收億元，實收億元，回收率達％，陳欠電費回收率為％；實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長％，利潤萬元，增長％；綜合線損率％，完成％的線損率指標；綜合電壓合格率％，供電系統(tǒng)用戶供電可靠率城網(wǎng)為％，農(nóng)網(wǎng)為％。

——電網(wǎng)建設(shè)取得新突破。年底，千伏××輸變電工程竣工投運，進一步完善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，推動了省級歷史文化名鎮(zhèn)××古鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展。全年電網(wǎng)建設(shè)與改造投資萬元，新建和改造千伏變電所座，增加變電容量千伏安，新建和改造千伏線路千米，千伏線路千米；其中，城網(wǎng)新增開閉所座，新建和改造千伏線路千米，低壓線路千米，配變臺，千伏柱上開關(guān)臺。

——科技進步邁上新臺階?！痢聊暝?，××電網(wǎng)調(diào)度自動化主站新系統(tǒng)通過省公司組織的功能驗收；全年建成××、××、××、××等座千伏變電所圖像監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了從電網(wǎng)調(diào)度、監(jiān)控到變電所設(shè)備巡檢的自動化。投入科技資金萬元，完成個科技項目；投入資金萬元，完成××變電所綜合自動化改造，科技進步步伐加快，科技實力明顯增強。

——有序用電取得新成效。堅持“政府主導、輿論引導、服務疏導”的原則，精心編排有序用電方案及事故預案，進行迎峰度夏反事故演習，科學調(diào)度，組織監(jiān)督和科技手段監(jiān)督并舉，重視輿論引導，支持余熱發(fā)電，有效地緩解了供需矛盾，全年公用線拉閘限電條次，僅為上一年條次的％，城鄉(xiāng)居民生活用電基本未受影響，供用電秩序繼續(xù)保持穩(wěn)定，迎峰度夏有序用電工作成效顯著。

一年來，我們重點抓了以下八個方面工作：

一、深入開展反事故斗爭，安全形勢進一步好轉(zhuǎn)

堅持“安全第一、預防為主”方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為重點，深入開展反事故斗爭和反違章專項活動，通過抓制度建設(shè)，抓技能培訓，抓現(xiàn)場安全管理，致力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控，安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。一是狠抓制度建設(shè)，以“三鐵”反“三違”。結(jié)合新頒《安規(guī)》的實施，及時修訂完善安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，加大對“三違”行為的處罰力度。二是狠抓技能培訓，全面提高隊伍素質(zhì)。開展多種形式的安全生產(chǎn)知識教育，提高職工駕馭安全生產(chǎn)能力。加強新頒《安規(guī)》實施前宣貫培訓工作，共有人參加省公司、市局及本局組織的培訓；為鼓勵職工學好、用好新頒《安規(guī)》，月份組織開展了兩次新頒《安規(guī)》知識競賽活動。三是狠抓現(xiàn)場安全管理，保證制度落實到位。局領(lǐng)導、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及安全監(jiān)察人員深入施工現(xiàn)場進行安全稽查次，督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)情況。積極開展施工作業(yè)現(xiàn)場秩序整頓，嚴格規(guī)范作業(yè)行為。四是狠抓“三線”清理整改，消除安全隱患。按照上級有關(guān)要求，根據(jù)摸底情況，由市政府組織協(xié)調(diào)，明確了整改期限。廣電、電信等部門積極配合，清理整改工作進展順利，截至年底，千伏整改處，千伏整改處，完成整改計劃的％。經(jīng)過清理整改，基本消除了安全隱患，保證了施工作業(yè)安全。五是狠抓整改提高，扎實推進安全性評價工作?！痢聊暝麻_展第一輪安全性評價后，立即將整改工作納入了日常安全管理，與春、秋兩季安全大檢查有機結(jié)合起來，形成“檢查－評價－整改－再評價－再整改”的良性循環(huán)，逐步提高安全生產(chǎn)管理和設(shè)備健康水平。月初，通過了省公司、市局組織的安全性評價復查。六是狠抓安全細節(jié)，深入開展反事故斗爭和反違章專項活動。認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，開展“反事故斗爭，創(chuàng)建安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面”大討論活動，召開反事故斗爭大會，組織“反事故斗爭在基層”系列報道，營造了“全員講安全、全局抓安全”的良好氛圍；發(fā)動職工對事故隱患、薄弱環(huán)節(jié)及違章根源進行自查與互查，提出整改措施，做到了著眼細節(jié)問題，著力落實整改。七是狠抓車輛安全，為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務。根據(jù)季節(jié)特點制定行車安全防范措施，認真開展安全性評價工作，加強駕駛員的交通法規(guī)培訓，確保了交通安全目標的完成。八是狠抓消防、保衛(wèi)工作，保護生產(chǎn)經(jīng)營成果。開展消防培訓與演練，切實提高職工消防意識及技能。推行門衛(wèi)工作社會化，委托保安公司承擔局機關(guān)大樓及虎山車間的安全保衛(wèi)工作。九是狠抓信息安全，確保信息網(wǎng)絡(luò)正常運行。在各班組安裝了防雷設(shè)備，保證生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)工作順

第四篇：××供電局工作總結(jié)與工作思路

××供電局二五年工作總結(jié)與二六年工作思路

××年，是我局克難闖關(guān)、積極有為，繼續(xù)保持快速發(fā)展的一年。一年來，在××局和××市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照××年全市電力工作會議要求和我局六屆三次職代會確定的工作目標，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)，認真貫徹“三抓一創(chuàng)”工作思路，積極應對新形勢，著力解決新問題，組織實施新舉措，突出重點，狠抓落實，各項工作取得了較好成績。

——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況良好。全社會用電量億千瓦時，比上年增長％；完成供電量億千瓦時，比上年％；售電量億千瓦時，比上年％；當年電費應收億元，實收億元，回收率達％，陳欠電費回收率為％；實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長％，利潤萬元，增長％；綜合線損率％，完成％的線損率指標；綜合電壓合格率％，供電系統(tǒng)用戶供電可靠率城網(wǎng)為％，農(nóng)網(wǎng)為％。

——電網(wǎng)建設(shè)取得新突破。年底，千伏××輸變電工程竣工投運，進一步完善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，推動了省級歷史文化名鎮(zhèn)××古鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展。全年電網(wǎng)建設(shè)與改造投資萬元，新建和改造千伏變電所座，增加變電容量千伏安，新建和改造千伏線路千米，千伏線路千米；其中，城網(wǎng)新增開閉所座，新建和改造千伏線路千米，低壓線路千米，配變臺，千伏柱上開關(guān)臺。

——科技進步邁上新臺階。××年月，××電網(wǎng)調(diào)度自動化主站新系統(tǒng)通過省公司組織的功能驗收；全年建成××、××、××、××等座千伏變電所圖像監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了從電網(wǎng)調(diào)度、監(jiān)控到變電所設(shè)備巡檢的自動化。投入科技資金萬元，完成個科技項目；投入資金萬元，完成××變電所綜合自動化改造，科技進步步伐加快，科技實力明顯增強。

——有序用電取得新成效。堅持“政府主導、輿論引導、服務疏導”的原則，精心編排有序用電方案及事故預案，進行迎峰度夏反事故演習，科學調(diào)度，組織監(jiān)督和科技手段監(jiān)督并舉，重視輿論引導，支持余熱發(fā)電，有效地緩解了供需矛盾，全年公用線拉閘限電條次，僅為上一年條次的％，城鄉(xiāng)居民生活用電基本未受影響，供用電秩序繼續(xù)保持穩(wěn)定，迎峰度夏有序用電工作成效顯著。

一年來，我們重點抓了以下八個方面工作：

一、深入開展反事故斗爭，安全形勢進一步好轉(zhuǎn)

堅持“安全第一、預防為主”方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為重點，深入開展反事故斗爭和反違章專項活動，通過抓制度建設(shè)，抓技能培訓，抓現(xiàn)場安全管理，致力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控，安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。一是狠抓制度建設(shè)，以“三鐵”反“三違”。結(jié)合新頒《安規(guī)》的實施，及時修訂完善安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，加大對“三違”行為的處罰力度。二是狠抓技能培訓，全面提高隊伍素質(zhì)。開展多種形式的安全生產(chǎn)知識教育，提高職工駕馭安全生產(chǎn)能力。加強新頒《安規(guī)》實施前宣貫培訓工作，共有人參加省公司、市局及本局組織的培訓；為鼓勵職工學好、用好新頒《安規(guī)》，月份組織開展了兩次新頒《安規(guī)》知識競賽活動。三是狠抓現(xiàn)場安全管理，保證制度落實到位。局領(lǐng)導、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及安全監(jiān)察人員深入施工現(xiàn)場進行安全稽查次，督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)情況。積極開展施工作業(yè)現(xiàn)場秩序整頓，嚴格規(guī)范作業(yè)行為。四是狠抓“三線”清理整改，消除安全隱患。按照上級有關(guān)要求，根據(jù)摸底情況，由市政府組織協(xié)調(diào)，明確了整改期限。廣電、電信等部門積極配合，清理整改工作進展順利，截至年底，千伏整改處，千伏整改處，完成整改計劃的％。經(jīng)過清理整改，基本消除了安全隱患，保證了施工作業(yè)安全。五是狠抓整改提高，扎實推進安全性評價工作。××年月開展第一輪安全性評價后，立即將整改工作納入了日常安全管理，與春、秋兩季安全大檢查有機結(jié)合起來，形成“檢查－評價－整改－再評價－再整改”的良性循環(huán)，逐步提高安全生產(chǎn)管理和設(shè)備健康水平。月初，通過了省公司、市局組織的安全性評價復查。六是狠抓安全細節(jié)，深入開展反事故斗爭和反違章專項活動。認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，開展“反事故斗爭，創(chuàng)建安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面”大討論活動，召開反事故斗爭大會，組織“反事故斗爭在基層”系列報道，營造了“全員講安全、全局抓安全”的良好氛圍；發(fā)動職工對事故隱患、薄弱環(huán)節(jié)及違章根源進行自查與互查，提出整改措施，做到了著眼細節(jié)問題，著力落實整改。七是狠抓車輛安全，為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務。根據(jù)季節(jié)特點制定行車安全防范措施，認真開展安全性評價工作，加強駕駛員的交通法規(guī)培訓，確保了交通安全目標的完成。八是狠抓消防、保衛(wèi)工作，保護生產(chǎn)經(jīng)營成果。

五是做好事故預案的編制和演習。編制“千伏變電所全停預案”“迎峰度夏保供電應急預案”，組織迎峰度夏反事故演習，提高了突發(fā)性電力系統(tǒng)事故的應變和事故處理能力。六是支持符合國家政策的水泥及化工企業(yè)利用余熱發(fā)電。××等家企業(yè)相繼建成投產(chǎn)余熱發(fā)電機組，總裝機容量達萬千瓦，有效緩解了電力供需矛盾。七是積極做好輿論引導，及時通過媒體向全市通報供用電形勢，提前發(fā)布停電預告，使有序用電工作得到社會的理解、支持與配合。

六、扎實推進同業(yè)對標工作，經(jīng)營、管理水平進一步提升

一年來，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，認真開展同業(yè)對標，全面啟動“三標一體”貫標工作，切實加強對標管理，暢通各項工作流程，企業(yè)經(jīng)營及管理水平進一步提升。一是通過實施同業(yè)對標，在初步確定對標標桿的基礎(chǔ)上，明確優(yōu)勢指標，分析不足原因，加快規(guī)劃制定，開展特色競爭。二是全面啟動“三標一體”貫標工作，積極探索建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應的管理體系。采用全封閉學習的方式，舉辦為期一周的局領(lǐng)導、中層干部及內(nèi)審員培訓班，為全面開展貫標工作打下了良好的基礎(chǔ)；著手“程序文件”及“企業(yè)標準規(guī)范”的修訂增補，致力于建立較規(guī)范的管理體系。三是結(jié)合同業(yè)對標及“三標一體”貫標工作的實施，不斷完善各項管理，促進了經(jīng)營、管理水平全面提升。計劃管理進一步加強。牢固確立計劃龍頭地位，切實提升計劃編制水平，確保了計劃的嚴密性和可操作性。全面預算管理進一步規(guī)范。加強了預算編制、執(zhí)行、分析和評價工作，強化預算的全過程控制，增強全員預算意識；修訂完善電費結(jié)算程序有關(guān)規(guī)定，加強電費風險的防范；加強基建、生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本管理，規(guī)范項目資金流轉(zhuǎn)和結(jié)算程序，提高工程財務管理水平和造價審計控制能力；繼續(xù)推進制度理財工作，清理、修訂、增補財務制度，加強內(nèi)控制度建設(shè)。內(nèi)部審計范圍進一步擴大。除對縣城網(wǎng)改造、大修、技改等工程項目進行審計，逐步擴大了工作范圍。結(jié)合電費安全效能監(jiān)察工作，先后對××、××中心供電所電費電價管理進行了專項審計，審計報告以文件形式下發(fā)，及時落實整改，電費內(nèi)控力度進一步增強?；üこ坦芾磉M一步強化。認真貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包、勞務分包及臨時用工管理規(guī)定（試行）》，嚴格審查施工單位資質(zhì)，采取全過程、不定期檢查監(jiān)督等辦法，加強了工程質(zhì)量管理，嚴格控制總體造價。進一步規(guī)范多經(jīng)企業(yè)。按照國家電網(wǎng)公司、省公司“三清理一規(guī)范”工作有關(guān)要求，認真制定實施計劃，全面開展自查工作；穩(wěn)步推進多經(jīng)體制改革，為主輔分離奠定組織基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。

不斷深化供電營業(yè)所規(guī)范化建設(shè)，加大軟、硬件投入，改善了工作環(huán)境，內(nèi)部管理水平進一步提高。運用農(nóng)電管理系統(tǒng)，推進農(nóng)電管理現(xiàn)代化；創(chuàng)新用人機制，制定《供電營業(yè)所副所長選拔任用管理規(guī)定》和《供電營業(yè)所副所長選拔實施細則》，建立科學規(guī)范的用人制度，著手開展選拔測評工作；加快硬件設(shè)施建設(shè)，完成個供電營業(yè)所生產(chǎn)辦公用房的建設(shè)，改善了營業(yè)環(huán)境；對照《供電所規(guī)范化管理考核辦法》，不斷提高工作與服務水平。

七、全力服務地方發(fā)展，社會形象進一步提升

一年來，堅持“真誠服務、共謀發(fā)展”理念，圍繞我市“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略，不斷完善電力基礎(chǔ)設(shè)施，全力支持、配合地方各項建設(shè)，為我市經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供可靠能源和可信服務，社會形象進一步提升。一是統(tǒng)一思想，明確重點，落實到位。月日，即組織全體職工認真學習市委及市政府會議精神，將全局思想統(tǒng)一到全心全意服務地方經(jīng)濟建設(shè)上來；通過逐項解讀××年市委、市政府工作思路，明確了自身的工作重點；指定具體人員全程負責具體項目的踏勘、設(shè)計、協(xié)調(diào)、驗收等工作。二是把配合市重點工程和項目建設(shè)作為工作重點，提前介入，優(yōu)先安排，加快進度?？朔h城電網(wǎng)改造任務繁重、電力遷改工期緊張等困難，抽調(diào)施工人員，全面完成了××、××等多項重點建設(shè)工程的電力桿線遷移任務，共遷移桿塔基，墊付資金多萬元。提前介入××高速公路建設(shè)，工程開工前已開展電力遷改踏勘；針對六標段隧道施工用電負荷較大，現(xiàn)有電網(wǎng)無法承受的實際，多次進行現(xiàn)場踏勘，并著手制定了施工用電方案。三是把助推“六六產(chǎn)業(yè)”發(fā)展作為電力服務理念的重要實踐，超前規(guī)劃，著力落實，當好“保姆”。投資萬元，完成市“－工程”項目——輸變電工業(yè)“孵化器”一期建設(shè)，占地總面積近畝，一期建成標準廠房平方米、辦公樓平方米，為機電產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大提供了優(yōu)越的硬環(huán)境。淤頭、賀村、清湖等特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)千伏電力線路均已完工送電。四是把優(yōu)化農(nóng)村電網(wǎng)作為推進城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ)工作，突出重點，加快進度，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。完成“下山脫貧”安置地清泉小區(qū)電力配套工程高壓線路建設(shè)，安裝臨時配變，保證了小區(qū)建設(shè)用電；提前完成了“百村亮化”、“康莊工程”、大田改造等工程相關(guān)的電力設(shè)施安裝及遷移工作。對個村莊總計個臺區(qū)實施小修改造。五是把農(nóng)村集鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃納入電力規(guī)劃體系，精心編制，加快實施，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。針對賀村、清湖鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)現(xiàn)狀，根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，編制完成××、××鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造及規(guī)劃方案，計劃投資萬元，實施××鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)改工程。今后，還將對全市所有農(nóng)村集鎮(zhèn)電網(wǎng)進行統(tǒng)一規(guī)劃，推動城鄉(xiāng)一體化進程。

八、認真開展先進性教育活動，促進黨建和思想政治工作

堅持把“永葆先進，發(fā)展電力，服務社會”作為貫穿始終的主題，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，以“先行者實踐”系列活動為載體，認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，黨建和思想政治工作進一步加強。一是通過上級部門、局黨委、各支部、黨小組等不同層次組織的集中學習教育，通

過“光明使者”黨員服務隊、義務獻血、愛心捐款等實踐活動，廣大黨員的思想素質(zhì)提高，黨性觀念增強，工作作風轉(zhuǎn)變。二是通過對存在問題的切實整改，局黨政領(lǐng)導班子，各支部和行政各部門的領(lǐng)導能力、工作能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力得到較大提高，凝聚力和號召力進一步增強。三是通過廣泛征求黨員、職工群眾，地方政府、人大代表，經(jīng)濟主體及居民客戶意見，著力解決所反映的突出問題，黨群、干群關(guān)系更加密切，“群眾利益無小事”的觀念深入人心。

加強了精神文明建設(shè)，深化廠務公開工作，扎實開展“四五”普法活動。聯(lián)合檢察機關(guān)共同預防職務犯罪，通過開展現(xiàn)場警示教育等活動，黨風廉政建設(shè)進一步加強。深入細致地開展電費安全效能監(jiān)察，通過宣傳發(fā)動、廉潔自律教育、專項審計、整改提高等階段工作，切實加強了電費安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，推進了電費管理的規(guī)范化、精細化，資金和抄核收管理進一步規(guī)范。認真處理來信來訪，全年共辦結(jié)件，辦結(jié)率％，未發(fā)生越級上訪事件，穩(wěn)定了職工隊伍。深入開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，向職工發(fā)放近千本圖書，通過開展讀書活動，企業(yè)內(nèi)部學習氛圍更為濃厚；舉辦了黨委中心組、中層干部等不同層面的讀書會，“終身學習”觀念深入人心。認真開展電力志修撰，年內(nèi)已完成初稿的撰寫。

貫徹“為企業(yè)重振雄風鳴鑼開道”的宣傳工作方針，加強了宣傳網(wǎng)和先進性教育網(wǎng)的建設(shè)與維護，全年更新本局新聞多條；調(diào)整補充通訊員隊伍，將宣傳工作納入經(jīng)濟責任制考核，促進了宣傳工作服務社會，在《中國電力報》等地市級以上媒體發(fā)表稿件篇。

堅持把改善職工生活、穩(wěn)定職工隊伍作為行政后勤工作的中心目標。不斷加強職工食堂管理，提高膳食質(zhì)量，優(yōu)化用餐環(huán)境，切實為職工群眾謀利益，有力地促進了黨風廉政建設(shè)。引導職工投資的余熱發(fā)電項目已取得較好效益，實現(xiàn)了收入多元化目標，職工總收入穩(wěn)步增長。

工會、共青團堅持圍繞全局中心任務開展工作。局工會廣泛開展“安康杯”競賽等群眾性安全生產(chǎn)、勞動保護系列活動，舉行勞動競賽和技術(shù)比武，組織職工代表進行安全生產(chǎn)巡視檢查，開展“創(chuàng)學習型班組、做知識型職工”活動，促進了全員安全意識、業(yè)務文化素質(zhì)的提高。團組織深入開展增強團員意識主題教育，進一步深化爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動，充分發(fā)揮突擊隊和生力軍作用。

一年來，我們做了大量工作，取得了較大成績，但還存在不少困難和問題。第一，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠牢固，安全生產(chǎn)工作有待進一步加強；第二，按照生態(tài)市建設(shè)要求，根據(jù)統(tǒng)一部署，××市在年底將關(guān)停全市所有的高能耗機立窯水泥生產(chǎn)線，其中××年關(guān)停條，影響了我局供售電量的增長；第三，企業(yè)管理需要更精更細。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)電體制改革完成后，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，對外來看，客戶對電力服務質(zhì)量要求更高，對內(nèi)來說，資產(chǎn)、員工更多，管理難度更大；第四，通過近年來的不懈努力，我們的行業(yè)作風、服務水平有了較大提高。服務窗口建設(shè)力度較大，硬件設(shè)備投入多、檔次高，有形服務設(shè)施和服務環(huán)境較好，但員工的客戶服務觀念不強，“窗口向客戶承諾，全員向窗口承諾”做得不夠；營銷管理思想、方法、手段和組織的現(xiàn)代化水平還有待進一步提高，“全員營銷”的意識較缺乏，業(yè)務管理流程比較繁瑣，與政府和客戶的要求還存在著差距，營銷管理和服務水平需要進一步提高。

××年，是貫徹落實黨的十六屆五中全會精神的關(guān)鍵之年，是實施“十一五”××電力發(fā)展規(guī)劃的開局之年。我們將以“三個代表”重要思想和五中全會精神為指導，與時俱進、開拓創(chuàng)新，結(jié)合我局實際，突出重點，真抓實干，確保各項措施到位。指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，牢牢把握“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，深入貫徹“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊抓住××市深入實施“興工強市，借力發(fā)展”戰(zhàn)略和全面推進“六六”產(chǎn)業(yè)工程的大好機遇，突出創(chuàng)新發(fā)展的主題，加快把我局建設(shè)成為電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代供電企業(yè)。

為此，××年將著重做好以下幾方面工作：

一、落實科學全面的安全觀，維護生產(chǎn)及電網(wǎng)安全。深入貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)全過程管理；不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制；嚴格抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行；在分析總結(jié)前一階段反事故斗爭工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步細化措施，將反事故斗爭推向深入；認真開展安全性評價，抓緊落實整改安全性評價復查中查出的問題，盡快提高完善，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控、能控；加大電力設(shè)施保護力度，繼續(xù)依靠地方政府部門支持，嚴厲打擊破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為，改善電力設(shè)施運行環(huán)境。

二、以科學規(guī)劃為指導，加快構(gòu)建堅強電網(wǎng)。堅持以《××電力“十一五”建設(shè)計劃和年發(fā)展規(guī)劃》和《××城區(qū)配網(wǎng)“十一五”規(guī)劃》為指導，加快構(gòu)建堅強電網(wǎng)。一是加快輸變電工程建設(shè)。完成千伏××輸變電工程項目可行性研究報告編制、初步設(shè)計審查及征地工作，并進行變電所土建工程施工、電氣安裝；抓緊完成千伏××、××兩座變電所千伏環(huán)網(wǎng)工程建設(shè)。二是做好項目前期工作。配合市局完成千伏××和千伏××兩個輸變電工程項目的初步設(shè)計審查及征地工作；著手進行千伏虎山變電所異地升壓工程所址踏勘、項目可研上報等前期工作，為項目實施創(chuàng)造良好環(huán)境。三是完善中低壓配網(wǎng)。按照鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃方案，完成××鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造，實施并完成××鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造；完成農(nóng)網(wǎng)兩條千伏主線路、條支線、低壓線路大修改造共計千米；新建配電房座，新增和增容配變臺千伏安，改造接戶線千米。四是做好電網(wǎng)運行維護工作。重點是抓好城網(wǎng)改造中投產(chǎn)新設(shè)備的運行維護，進一步修訂完善設(shè)備運行管理規(guī)程及制度，加強運行維護人員的培訓，組建一支技術(shù)過硬、反應迅速的運行維護隊伍，確保電網(wǎng)安全運行。

三、大力實施科教興企戰(zhàn)略，全面增強科技實力。一是加快科技進步。堅持“創(chuàng)新發(fā)展”的原則，加快信息化建設(shè)，提高信息化應用水平，以信息化帶動管理現(xiàn)代化，努力建設(shè)信息化電網(wǎng)和信息化企業(yè)。二是建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。堅持“以人為本”，加大員工教育培訓力度，制定并實施全員培訓計劃，提高員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)；加強復合型人才、經(jīng)營管理人才、專家型人才、技能人才等的培養(yǎng)。深化用人制度改革，認真總結(jié)公開招聘供電營業(yè)所副所長工作的經(jīng)驗，擴大公開招聘的崗位及范圍，推行競爭上崗，注重在實踐中培養(yǎng)和鍛煉人才，積極為人才成長創(chuàng)造條件。三是加強班組活動的引導和規(guī)范，重點加大優(yōu)秀成果推廣應用，提高自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)科技進步。

四、深入實施同業(yè)對標，提升經(jīng)營、管理水平。加強對同業(yè)對標指標的分析，抓緊制定實施規(guī)劃，瞄準先進標桿，進行動態(tài)跟蹤、分析、自評和整改；加快“三標一體”貫標進程，做好“程序文件”及“企業(yè)標準規(guī)范”的修訂增補工作，通過貫標工作，不斷規(guī)范各項工作程序，提升計劃、生產(chǎn)、基建、經(jīng)營等各方面的管理水平。結(jié)合縣級供電企業(yè)機構(gòu)改革，進一步理順內(nèi)部管理，形成“機關(guān)為基層服務、基建為生產(chǎn)服務、生產(chǎn)為運行服務、運行為營銷服務、營銷為客戶服務”的工作格局，促進“全員營銷”觀念的形成。

五、樹立“全員營銷”觀念，努力實現(xiàn)增供擴銷。依托堅強電網(wǎng)，樹立“全員營銷”觀念，探索建立市場營銷體系，適應電力供需矛盾基本緩和的新形勢，圍繞客戶開展工作，努力實現(xiàn)增供擴銷。一是優(yōu)化用電營銷業(yè)務流程，刪繁就簡，建立規(guī)范、高效、簡單的業(yè)務管理流程。二是加大電力市場調(diào)研開發(fā)力度，積極與大客戶溝通，開拓和培育新的用電增長點。三是從提高企業(yè)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)增供擴銷的角度抓服務，牢固樹立“真誠服務、共謀發(fā)展”服務理念，以服務引領(lǐng)市場，用服務擴大市場。四是在增供擴銷的同時，密切關(guān)注供電形勢，做好有序用電。據(jù)預測，××年全省電力供需矛盾基本緩和，但尖峰時段仍可出現(xiàn)缺電現(xiàn)象。我們將繼續(xù)堅持有序用電工作“政府主導”的原則，提前做好各項準備，以確保城鄉(xiāng)居民生活用電為目標，努力保持供用電秩序穩(wěn)定。

六、深入貫徹“三個十條”，提高依法服務水平。深入學習貫徹《電力監(jiān)管條例》、《供電服務監(jiān)管辦法（試行）》、“三個十條”等法規(guī)制度，以教育為主，強化員工依法服務的意識；結(jié)合省公司有關(guān)違反“三個十條”的處罰實施細則，強化內(nèi)部監(jiān)督，促進服務水平提高。認真貫徹省公司《關(guān)于加強農(nóng)村供電服務窗口建設(shè)的補充規(guī)定》，全面推廣、規(guī)范應用視覺識別系統(tǒng)，按規(guī)定做好公示項目上墻掛牌，設(shè)置服務崗位等工作，狠抓農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務窗口建設(shè)，提高標準化、規(guī)范化服務水準。進一步完善外部監(jiān)督機制，主動接受政府、人大代表、政協(xié)委員、發(fā)電企業(yè)、客戶等各方面的監(jiān)督。建立客戶經(jīng)理制，完善客戶服務體系，提高客戶服務水平。

七、主動服務地方發(fā)展，促進和諧社會建設(shè)。繼續(xù)配合××高速公路等重大續(xù)建工程的實施，做好電力線路遷改工作，盡快實施并完成施工用電方案的建設(shè)。繼續(xù)配合做好高能耗機立窯的關(guān)停工作，促進環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會建設(shè)。配合做好跨江開發(fā)前期工作，促進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)跨江發(fā)展。加快工業(yè)平臺電力配套建設(shè)，重點抓好××竹木加工專業(yè)區(qū)及××、××、××、××四個特色工業(yè)基地的電力基礎(chǔ)設(shè)施擴建。

八、加強黨建和精神文明建設(shè)，為發(fā)展營造穩(wěn)定局面。圍繞“永葆先進，發(fā)展電力，服務社會”的主題，努力鞏固和擴大先進性教育活動成果，圍繞中心開展各種實踐活動，不斷完善長效機制，在制度建設(shè)上下功夫，形成有效的制度保障體系，促進黨建工作。全面推進“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，切實增強領(lǐng)導班子戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、開拓創(chuàng)新、風險防范和應對復雜局面的能力。繼續(xù)深化學習型企業(yè)建設(shè)，以提高執(zhí)行力為重點，完善管理機制，規(guī)范員工行為。認真貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強廉政建設(shè)預防職務犯罪工作的決定》，制定《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施細則》，加大黨風廉政建設(shè)力度；深入開展效能監(jiān)察，杜絕管理漏洞，規(guī)范經(jīng)營行為。

第五篇：城管局工作總結(jié)與工作思路

城管局工作總結(jié)與工作思路

2015年，我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，結(jié)合我局工作實際，全體上下鼓足干勁，著力實施“133”工程。

一、抓牢一個中心，即生活垃圾焚燒發(fā)電項目強勢推進。進入全面建設(shè)階段，工程初具規(guī)模。收運體系、運輸通道、飛灰填埋、爐渣處理等配套建設(shè)“四輪驅(qū)動”，基本沿著預期目標扎實推進。維穩(wěn)工作扎實有效，宣傳引導持續(xù)深入，協(xié)調(diào)工作有序開展，項目推進總體順利，社會大局總體穩(wěn)定。

二、狠抓三大重點。一是鎮(zhèn)（區(qū)）老街綜合改造工作順利推進，三年改造任務圓滿完成，同時，配合太湖新城對城區(qū)街道綜合改造，做好了城區(qū)街道的立面改造工作；二是城市環(huán)境綜合整治成效顯著。1.村莊環(huán)境長效管理持續(xù)提升。圍繞“堅持兩條主線、深化分類考核、突出目標導向”的工作思路展開，在認真開展雙月考核、半考核的基礎(chǔ)上，積極做好XX市長效辦對我區(qū)的月度考核協(xié)調(diào)工作。2015年，我區(qū)的村莊環(huán)境長效管理工作得到進一步鞏固和提高，村莊環(huán)境面貌得到持續(xù)改善，群眾滿意度大幅提升，在蘇州考核中名列前茅。2.“931行動”進展順利。區(qū)整治辦充分發(fā)揮在協(xié)調(diào)議事、高端督辦和綜合指導等方面的作用，按照“工程化管理、項目化運作”的模式，確保整治進度，提高整治質(zhì)量，全面完成目標任務。三是生活垃圾分類管理工作深入開展。建成全區(qū)有害垃圾管理體系，完成玻璃及織物等可回收物專業(yè)管理工作，啟動垃圾分類“以物換物”信息化管理模式，協(xié)調(diào)開展農(nóng)村有機垃圾資源化利用工作，建好太湖新城和七都兩個試點。同時，強化宣傳，加快推進生活垃圾分類管理工作。

三、實現(xiàn)“三化”常態(tài)。2015年，我局各項常規(guī)工作緊緊圍繞規(guī)范化、精細化和市場化高效運轉(zhuǎn)。1.促進規(guī)范化建設(shè)，提升隊伍形象。圍繞服務民生、服務經(jīng)濟和服務城市的目標，進一步強化學習培訓，突出考核監(jiān)督，以“滿意城管”旗幟為引領(lǐng)狠抓隊伍建設(shè)，集中力量解決實際問題，群眾滿意度不斷提高，隊伍形象明顯提升。2.促進精細化管理，提升城市品位。行政執(zhí)法注重效能與規(guī)范，全力提升市容秩序；環(huán)衛(wèi)保潔注重精細與創(chuàng)新，多措并舉做到快速推進；園林綠化注重常態(tài)與品味，不斷展現(xiàn)新面貌；市政燈光注重服務與出彩，確保安全運行；河道管理注重生態(tài)與有序，持續(xù)改善水環(huán)境；數(shù)字城管注重快速與協(xié)調(diào)，運行效率穩(wěn)步提升；公共自行車注重優(yōu)質(zhì)與高效，實現(xiàn)低碳綠色出行。3.促進市場化運作，提升管理效能。由于“難招工、難增編、難用人”，現(xiàn)在各級政府大力提倡購買第三方服務，為了順應公共服務走向市場化這一大趨勢，我局在努力做好廣告及路燈兩大公司市場化運作的基礎(chǔ)上，加快職能轉(zhuǎn)變，將部分工作，如環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護、市政管養(yǎng)、河道管理等進行服務外包，逐步實現(xiàn)從服務者到管理者的轉(zhuǎn)變，進一步提升管理效能。2016年的總體工作思路

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是xx經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，做好新一年的城市管理工作責任重大，意義深遠。我局上下仍將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全區(qū)爭當蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)“先行軍”這一目標，充分履行城市管理職責，注重提升城市品質(zhì)，注重服務民生福祉，注重改善人居環(huán)境，真抓實干，奮發(fā)進取，做到常規(guī)工作上規(guī)范、重點工作有亮點、熱點難點工作有突破，努力在狠抓落實中推動全區(qū)城市管理工作再上新臺階，主要抓好以下兩方面工作： 一是全力以赴，狠抓五項重點。1.扎實推進生活垃圾焚燒發(fā)電項目，確保如期建成投運。堅持輿論引導和工程建設(shè)并行推進，堅守維穩(wěn)防線，全力以赴推進生活垃圾焚燒發(fā)電項目，確保項目早日建成投運。2.加快led路燈改造，積極推行市場化節(jié)能減排。目前，xx全區(qū)大概有9萬多盞路燈，大多數(shù)是效率低下的高壓鈉燈，且普遍存在亮度超標的情況，前年，路燈照明電價從5角多漲到了8角多，路燈電費的財政盤子很吃緊，再加上省里發(fā)文要求各地對路燈進行節(jié)能改造，因此今年我們的路燈節(jié)能工作勢在必行，圍繞節(jié)能，分期實施，用3年時間將路燈led改造，合同能源控制等逐步推向市場。在技術(shù)節(jié)能上主要采取“壓縮時空”的辦法，在試點成功的基礎(chǔ)上，將單燈控制向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，半夜燈試點成果向全區(qū)推廣，在確保核心區(qū)不變的基礎(chǔ)上，路燈節(jié)能改造向4條主要道路（省/國道）推廣，實現(xiàn)綠色低碳的道路照明目標。3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保完成立面改造任務。227省道環(huán)境整治工程已被列入我區(qū)今年實事工程，同時，結(jié)合商業(yè)街立面改造及“城市環(huán)境大家管，市容秩序大提升”五項治理工作，我局將按照總體部署要求，繼續(xù)發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用，扎實開展，確保實效。4.創(chuàng)新思路，推動停車管理轉(zhuǎn)型升級。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合現(xiàn)有停車資源，創(chuàng)新辦法，積極助推成立專職停車管理部門、推行市場化運作模式、建立建全收費管理機制，盡快促成松陵城區(qū)公共停車收費管理改革，提高泊位周轉(zhuǎn)率，提升停車場點運作效率，緩解停車難。5.深入開展城市環(huán)境綜合整治，圍繞目標扎實推進。根據(jù)省整治辦相關(guān)文件要求“931行動”在今明兩年將繼續(xù)開展，我區(qū)將立足實際情況，合理安排整治工作，確保質(zhì)量高、能完成，更好地推動整治工作深入。

二是多措并舉，強化五個提升。1.打造美麗xx，提升精細化品位。城市管理工作需要精細化的操作，我們將以積極打造蘇州城區(qū)南部板塊為依托，繼續(xù)認真抓好我局各項常規(guī)工作，努力實現(xiàn)精細化。2.圍繞整體形象，提升隊伍規(guī)范化建設(shè)。目前，xx的城市管理工作體制機制已基本建立健全，“大城管”發(fā)展格局進一步確立。這就要求我們必須有與之相適應的工作能力。我們將在工作中，狠抓制度建設(shè)、人員管理及操作等方面環(huán)節(jié)，更加注重制度化、規(guī)范化，努力健全長效管理機制，促進隊伍長遠發(fā)展。3.立足“滿意城管”目標，提升人性化服務。城市管理者就是城市的保姆，中央城市工作會議提出了發(fā)展城市為人民的理念，在日常工作中，我們將繼續(xù)以轉(zhuǎn)變工作理念為切入點，倡導微笑服務，努力向滿意靠攏，提高工作的人性化水平，服務民生。4.各項工作推動改革創(chuàng)新，提升市場化運作。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，著眼適應經(jīng)濟社會的發(fā)展，適應市場經(jīng)濟，對城管運作方面再作一些探索研究，走向投資主體多元的市場化新路子，不斷提升管理效能。5.上下聯(lián)動，提升城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。我們將繼續(xù)打好城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)兩個戰(zhàn)場，以強化城市管理為抓手，扎實開展對鎮(zhèn)區(qū)行政執(zhí)法、村莊環(huán)境長效管理、路燈管理、生活垃圾分類管理等的考核工作，進一步推動城市管理城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提升整體水平。