第一篇：車隊(duì)一月份工作總結(jié)

工

作

總 千 秋 煤 礦 汽 車 隊(duì)

二〇一四年一月

結(jié)

車隊(duì)2014年1月份工作總結(jié)

車隊(duì)一月份狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。一.安全：

車隊(duì)作為煤礦安全生產(chǎn)的特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開展安全生產(chǎn)思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下： 1.堅(jiān)持每月開安全例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長鳴。

2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢，并按照規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到修理廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)。3.堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)修理廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

4.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，及時(shí)提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。5.根據(jù)交通法規(guī)和安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。二.日常管理

1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，2.每月例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，有效降低了各種費(fèi)用，節(jié)省不必要的開支。

4..嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請(qǐng)用車部門領(lǐng)導(dǎo)和分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配，并按照派車單路線行駛。

5注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題。

雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，存在的問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為千秋煤礦的一面旗幟。

二〇一四年一月

第二篇：一月份工作總結(jié)

一月份工作總結(jié)

1.寒假班的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：開班前的準(zhǔn)備，包括整體課程設(shè)計(jì)，課程時(shí)間段設(shè)計(jì)（綜合考慮我校教師時(shí)間以及潛在學(xué)員的時(shí)間）。招生工作按照班型宣傳提前招生。合理設(shè)計(jì)公開展示課。所有關(guān)于具體上課時(shí)間的問題由當(dāng)班的教師負(fù)責(zé)通知，做好考勤紀(jì)錄，以便EC推薦常規(guī)班課程。

2.市場(chǎng)活動(dòng)的總結(jié)：活動(dòng)具體到細(xì)節(jié)，方案必須是具體到細(xì)節(jié)的，物資負(fù)責(zé)人，組織負(fù)責(zé)人，所有的參與人員的任務(wù)要明確。還是需要一個(gè)總的負(fù)責(zé)人，對(duì)整體的把握?？梢院褪袌?chǎng)部輪流負(fù)責(zé)。后期對(duì)活動(dòng)的評(píng)估，是下次新的活動(dòng)的參照。一月份進(jìn)行了野餐活動(dòng)，平時(shí)的漢堡活動(dòng)，生日會(huì)活動(dòng)，MELAND 活動(dòng)。活動(dòng)的場(chǎng)次是非常多的，準(zhǔn)備的部分還是不夠就是了。

3.與EC部門配合的總結(jié)：新班招生還是挺急切的。與EC部門的溝通還是不夠的。新班招生，EC配合班型時(shí)間招生，不能配合一個(gè)家長而更改整體時(shí)間。Demo課的預(yù)約的規(guī)范性，二個(gè)人以上開課，課后五分鐘不允許插生了。

4.教師demo課： 目前的demo是兩個(gè)水平按年齡階段的編排，總體還是不錯(cuò)，考慮添加些新的元素進(jìn)去。Demo課對(duì)于招生是很重要的，之后會(huì)與外教老師討論增加新的元素進(jìn)課堂，以及加強(qiáng)對(duì)demo課聽課評(píng)課的工作。

5.教師：課前準(zhǔn)備不是很充分，課后展示還沒有開始，下個(gè)月要做起來。教師培訓(xùn)計(jì)劃也要開始執(zhí)行。

第三篇：一月份工作總結(jié)

一月份工作總結(jié)

辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼又是新的一年，而我們?cè)谛碌囊荒昀镆验_展了一個(gè)月的工作了。這一個(gè)月可以說現(xiàn)將我本月的工作總結(jié)如下：

1、人員管理。員工方面，本經(jīng)營月初，天氣已是完全轉(zhuǎn)冷，因此在員工入場(chǎng)著裝這方面進(jìn)行了監(jiān)督，在最初的幾天，六層家電區(qū)員工入場(chǎng)著裝不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)之后的整改，已大有改觀。在平時(shí)的巡場(chǎng)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，員工賣場(chǎng)隔柜聊天現(xiàn)象，交接班之后賣場(chǎng)逗留現(xiàn)象等較為嚴(yán)重，這對(duì)這些現(xiàn)象已要求各商品部進(jìn)行及時(shí)的規(guī)范，并對(duì)一些員工進(jìn)行了處罰。在中午查場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)，員工吃飯不簽字，并提前吃飯現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，已要求各樓層主管進(jìn)行規(guī)范。管理人員方面，11月29日，四層少數(shù)服飾部因未做好交接班工作，導(dǎo)致早晨值班人員遲到，以對(duì)該部門進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并處罰。再有六層美食部XX未參加晚班會(huì)一次，四層少淑服飾部XX、六層家電部XX迎員工入場(chǎng)各遲到一次，以上三人都已提出通報(bào)批評(píng)。

2、商品質(zhì)量。12月3日在對(duì)四層少數(shù)服飾部商品進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn)，“真矽”專柜商品出現(xiàn)貼換標(biāo)現(xiàn)象，“謎底”專柜有“三無”商品出現(xiàn)，以上兩家專柜分別被暫扣7件和15件商品，并要求立即進(jìn)行整改。

3、商品物價(jià)。在對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn)，四層少淑服飾部“UGIZ”專柜、“阿桑娜”專柜、“埃斯普利特”專柜、“衣戀”專柜，以及五層體育運(yùn)動(dòng)部“李寧”專柜、“阿森納”專柜、“匡威”專柜、“耐克”專柜、“哥倫比亞”專柜均出現(xiàn)價(jià)簽所注產(chǎn)地與商品產(chǎn)地不符現(xiàn)象，針對(duì)這樣的現(xiàn)象已向商品部下了整改通知，在后期的復(fù)查當(dāng)中，除“耐克”專柜在循序漸進(jìn)的整改外，其他專柜都能在整改限定日整改完畢。

4、設(shè)施設(shè)備。本月進(jìn)行了兩次聯(lián)合檢查，在聯(lián)合檢查中，有關(guān)設(shè)施設(shè)備的檢查結(jié)果已下發(fā)各個(gè)部門。在這里要提到的是，一些專柜庫房堆放貨物或存放私人物品嚴(yán)重，特別是在電閘箱附近。針對(duì)這一現(xiàn)象已要求各專柜進(jìn)行及時(shí)整改，以免引起火災(zāi)。在日常的檢查中，我們也時(shí)常發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備方面的問題，其中電梯停運(yùn)現(xiàn)象出現(xiàn)次數(shù)較多，特別是12月18日，一部觀光電梯停運(yùn)一下午。再有衛(wèi)生間小便池漏水現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

5、衛(wèi)生環(huán)境。本月月初，保潔賣場(chǎng)出現(xiàn)率嚴(yán)重偏低，導(dǎo)致賣場(chǎng)公共區(qū)域衛(wèi)生等不到及時(shí)的清理。在對(duì)賣場(chǎng)各專柜進(jìn)行衛(wèi)生檢查中，多加專柜出現(xiàn)衛(wèi)生不合格現(xiàn)象。并對(duì)這些不合格的專柜進(jìn)行了罰款處罰。

6、其他事項(xiàng)。12月5日上午九點(diǎn)二十分時(shí)，賣場(chǎng)全場(chǎng)突然停電4—5分鐘。

以上就是我本月的工作的內(nèi)容,其中就突然停電現(xiàn)象是我首次遇到，可以說也是我在商場(chǎng)工作首次遇到的突發(fā)事件，因此在事情發(fā)生時(shí)自己顯得有些不知所措，同時(shí)也讓我看到自己在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件上的不足，所以在今后的工作中我一定要虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)而讓逐步的去改善自己的不足。

第四篇：一月份工作總結(jié)

命運(yùn)挺捉弄人的，還以為上個(gè)月的工作總結(jié)是我在MP專柜寫的最后一次，真是計(jì)劃不如變化，這次寫工作總結(jié)，首先我衷心的感謝

領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同事對(duì)我的寬容，包容與理解，讓我又能跟大家在一

起上班，我很榮幸。

這個(gè)月，我們的銷售業(yè)績做的不是很好，商場(chǎng)給我們定的任務(wù)是

30萬，剛聽到消息的我們，心里有點(diǎn)沾沾自喜，因?yàn)槲覐木旁路輥?/p>

到十二月，我們每個(gè)月的銷售業(yè)績都在30萬以上，覺得完成這個(gè)任

務(wù)是輕而易舉的，結(jié)果卻令人發(fā)指。我總結(jié)了一下，造成這個(gè)結(jié)果的原因有以下兩個(gè)方面：

客觀原因：1.貨品更新太慢，偏向年輕化的貨品太少，好多顧客

都要尋找年輕、時(shí)尚的包包，有些有實(shí)力的顧客由于選不上滿意的貨

品而轉(zhuǎn)身走人。2.商場(chǎng)活動(dòng)來的比較遲，現(xiàn)在，很多顧客都是聞著

活動(dòng)來的，進(jìn)店的顧客基本上都會(huì)詢問有活動(dòng)沒？3.客流量太小，每天進(jìn)店的顧客都可以用數(shù)字計(jì)算，這點(diǎn)嚴(yán)重影響了銷售業(yè)績。

主觀原因：1.我們的專業(yè)知識(shí)不是很扎實(shí)，不了解市場(chǎng)，不更新

我們意識(shí)里的新款式，顧客經(jīng)常問的那些問題，我們回答的還不是很

圓滿。2.我們的服務(wù)還不到位，態(tài)度太僵硬，妝容也不到位，這點(diǎn)嚴(yán)

重影響我們的自信心，顧客進(jìn)來首先要讓顧客對(duì)我們有信心，再而才

會(huì)對(duì)我們的貨品有信心，新的一年，讓我們進(jìn)步起來，多了解奢侈品，更好的做好銷售。

第五篇：2012一月份工作總結(jié)

2012年一月份工作總結(jié)

一、工作情況總結(jié)

今年的工作主要圍繞內(nèi)控系統(tǒng)展開，大部分工作都得按內(nèi)控流程辦事，剛開始的時(shí)候會(huì)感覺有點(diǎn)不適應(yīng)慢慢感覺效率快了很多。因?yàn)槟昵皠偨邮终貞c市場(chǎng)，工作主要集中在熟悉經(jīng)銷商和房地產(chǎn)市場(chǎng)。

拜訪了肇慶較有影響力的房地產(chǎn)開發(fā)公司如：XXXXXXXXXXXX等；走訪的水利局有：肇慶自來水物質(zhì)公司、拜訪的相關(guān)經(jīng)銷商有：XXXXXXXXX等；拜訪過并有效果或合作的項(xiàng)目工程有：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等。

XXXXXXX，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、交通不便、市場(chǎng)分散屬單邊市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況相對(duì)良好，四會(huì)大旺與佛山接壤“廣佛肇輕軌”和“高新區(qū)”的建設(shè)使其成為肇慶新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)工程項(xiàng)目較多。連接中東部的新引擎建設(shè)“肇慶新區(qū)”是以鼎湖為主體，建立經(jīng)濟(jì)管理新體制、構(gòu)建發(fā)展新模式、推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展、創(chuàng)新社會(huì)管理、提升城市品位的重大舉措，其成功對(duì)未來推動(dòng)我市中部和東部地區(qū)整體實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展戰(zhàn)略具有重大意義。本月跟蹤一個(gè)主要項(xiàng)目為投資XXXXXXX，一期工程準(zhǔn)備完成，用量大概XXXX左右，后續(xù)并且規(guī)劃了兩幢XXXXX樓。但對(duì)于采購給排水管項(xiàng)目還沒能定下來，原因有：

一、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX，XXXXXXX，二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。所以該項(xiàng)目直至一月份還沒能在采購給排水管方面做決定，但能夠定下來的品牌應(yīng)該為:XXXXXXX。并且與經(jīng)銷商業(yè)務(wù)洽談價(jià)格時(shí)，大家不能達(dá)成共識(shí)。所以下一步工作，要與經(jīng)銷商聯(lián)系價(jià)格與配送的詳細(xì)細(xì)則。并且在本月到各經(jīng)銷商詳細(xì)了解2012年工作中一些配合與工程價(jià)格，并且在年后開發(fā)更多市政工程，進(jìn)一步擴(kuò)充XXXXX，整合一些主要項(xiàng)目與有意向跟進(jìn)中的工程項(xiàng)目，盡力配合各經(jīng)銷商工作，做好XXXXXX工作與銷量。