第一篇：2018年度公務(wù)員管理股上半年工作總結(jié)6.06

2018年度公務(wù)員管理股上半年工作總結(jié)

按照股室職責(zé)要求和年初的工作安排,對(duì)照工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公務(wù)員相關(guān)工作制度,在公務(wù)員管理、培養(yǎng)、使用和隊(duì)伍建設(shè)上取得了較好成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作措施及成效

1.穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)員招錄。我縣嚴(yán)格按照省市“兩個(gè)80%”政策，在全縣編制計(jì)劃內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃招錄20名公務(wù)員，縣直機(jī)關(guān)招錄17名。截止目前完成了定向四類招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的報(bào)名、初審、筆試、面試、體檢等工作；完成了選調(diào)生、法檢兩院和總工會(huì)公務(wù)員報(bào)名、初審、筆試等工作。公務(wù)員招錄工作穩(wěn)步推進(jìn)，公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)有較大提升。

2.規(guī)范開展股級(jí)干部任免。為進(jìn)一步規(guī)范股級(jí)干部任免程序，建立一套更完備的管理制度，制定了《關(guān)于規(guī)范股級(jí)干部任免的通知》（務(wù)組通〔2018〕63號(hào)）文件，明確提出了股級(jí)干部任免的條件、程序，通過此種方式，我縣股級(jí)干部任免更加規(guī)范化、程序化、制度化。截止目前，共接收批復(fù)23家單位90人次，備案6家單位32人次。

3.職務(wù)與職級(jí)并行實(shí)施季度化。季度化開展職務(wù)與職級(jí)并行工作，按照單位自查推薦，組織審核、組織考核的方式，上

編制，有計(jì)劃、有步驟公開招錄年輕公務(wù)員；另一方面采取調(diào)任等辦法，注重高層次急需的專業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀村干部等人員的選拔使用。二是要暢通出口，管放結(jié)合。對(duì)符合提前退休條件的公務(wù)員鼓勵(lì)其提前退休，做好思想溝通工作及簡化退休程序，鼓勵(lì)提前退休。

2.加強(qiáng)選調(diào)生跟蹤管理，不斷提高選調(diào)生綜合素質(zhì)。根據(jù)中央、省、市工作要求，不斷加大對(duì)選調(diào)生的跟蹤培養(yǎng)管理，重點(diǎn)安排新參加工作的選調(diào)生到村級(jí)開展脫貧攻堅(jiān)工作，并計(jì)劃在10月左右舉辦一期選調(diào)生能力提升培訓(xùn)班。

3.加大干部違規(guī)抽借調(diào)清理力度。進(jìn)一步加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的清理力度，計(jì)劃7月份開展一次抽借調(diào)清理工作，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被抽借調(diào)人員進(jìn)行全面清理，對(duì)照抽調(diào)條件及程序，對(duì)違規(guī)抽借調(diào)人員及時(shí)予以清退，不斷規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，充分保障干部隊(duì)伍穩(wěn)定，防止基層年輕干部大量流失等現(xiàn)象。

第二篇：公務(wù)員管理股主要職能

公務(wù)員管理股主要職能：

一、貫徹國家公務(wù)員職位分類、錄用，職務(wù)開除，職務(wù)任免，輪崗，競爭上崗，回避，紀(jì)律，辭職辭退等政策法規(guī)并組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)全縣各部門國家公務(wù)員錄用計(jì)劃，考試組織實(shí)施和錄用審批工作。

三、負(fù)責(zé)全縣行政機(jī)關(guān)一般公務(wù)員考核審核備案工作。

四、負(fù)責(zé)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理審批工作。

五、綜合管理全縣公務(wù)員培訓(xùn)工作，擬定國家公務(wù)員培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。

六、代縣政府向人大提交政府工作機(jī)構(gòu)人員任免議案，錄辦縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的行政任免事宜。

下面我就事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理審批工作的有關(guān)規(guī)定給大家念一下：

一、參照管理的條件

事業(yè)單位參照管理應(yīng)同時(shí)具備以下條件：

（一）要有法律、法規(guī)授權(quán)的公共事務(wù)管理職能。

法律、法規(guī)授權(quán)的具有公事事務(wù)管理職能的事業(yè)單位中除

工勤人員以外的工作人員，經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法進(jìn)行管理。作為授權(quán)依據(jù)的法律、法規(guī)包括：全國人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)制定的法律；國務(wù)院制定的行政法規(guī)和國務(wù)院決定；省人大及其常務(wù)委員會(huì)和太原、大同市人大及其常務(wù)委員會(huì)制定的地方性法規(guī)；與行政法規(guī)有同等效力的政策性法規(guī)文件等。

公共事務(wù)管理職能主要是指黨委系統(tǒng)擔(dān)負(fù)的黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作職能和政府系統(tǒng)行使的行政管理職能。公共事務(wù)管理職能依據(jù)法律、法規(guī)的授權(quán)和黨委、政府以及機(jī)構(gòu)編制部門制定的“三定”規(guī)定（方案）或規(guī)定的主要職責(zé)確定。

（二）使用事業(yè)編制，并由國家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利。

二、參照管理的申報(bào)

各級(jí)黨委、政府直屬事業(yè)單位，由本單位直接向本級(jí)公務(wù)員主管部門申報(bào)；各級(jí)黨委、政府工作部門和人大、政協(xié)、審判、檢察、各民主黨派、工商聯(lián)機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位，由主管部門向本級(jí)公務(wù)員主管部門申報(bào)；省垂直管理系統(tǒng)所屬事業(yè)單位，由省垂直管理部門統(tǒng)一向省公務(wù)員主管部門申報(bào)。

申報(bào)時(shí)，應(yīng)提交如下材料：

1、參照公務(wù)員法管理的請(qǐng)求；

2、獲得法律法規(guī)授權(quán)履行公共事務(wù)管理職能的依據(jù)；

3、設(shè)立機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)文件；

4、單位現(xiàn)有人員的基本情況；

5、審核、審批機(jī)關(guān)有要求的其他材料等。

三、參照管理的審核、審核

市、縣黨委直屬事業(yè)單位及其他機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位實(shí)行參照管理的，由省委組織審批。市縣政府直屬事業(yè)單位和政府工作部門

所屬事業(yè)單位實(shí)行參照管理的，由省人事廳審批。

今后，列入?yún)⒄展芾淼氖聵I(yè)單位，因法律、法規(guī)修改和廢止或機(jī)構(gòu)、職能調(diào)整等原因，不具有公共事務(wù)管理職能時(shí)，公務(wù)員主管部門應(yīng)及時(shí)將變更情況告知審批機(jī)關(guān)，由審批機(jī)關(guān)及時(shí)作出不再實(shí)行參照管理的決定。

第三篇：公務(wù)員管理股工作流程

公務(wù)員管理股工作流程

一、公務(wù)員培訓(xùn)工作

（一）辦事依據(jù)

《中華人民共和國公務(wù)員法》

（二）辦理?xiàng)l件

1、初任培訓(xùn)：經(jīng)考試錄用到行政機(jī)關(guān)擔(dān)任主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，在試用期間進(jìn)行培訓(xùn)。

2、任職培訓(xùn)：對(duì)晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和調(diào)入行政機(jī)關(guān)任職人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)：根據(jù)專項(xiàng)工作需要，對(duì)公務(wù)員進(jìn)行專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、更新知識(shí)培訓(xùn)：對(duì)在職公務(wù)員進(jìn)行補(bǔ)充、拓寬、更新知識(shí)為目標(biāo)的培訓(xùn)。

（三）培訓(xùn)程序

1、人社局發(fā)出培訓(xùn)通知；

2、各單位安排應(yīng)培訓(xùn)的公務(wù)員按指定的時(shí)間到指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名，并按規(guī)定繳納培訓(xùn)費(fèi)用；

3、參加培訓(xùn)；

4、考試；

5、合格后，由培訓(xùn)主管部門與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)給《國家公務(wù)員培訓(xùn)證書》并驗(yàn)印。

二、公務(wù)員考核工作

（一）考核對(duì)象

1、旗政府機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員、高配干部、行政工勤人員考核工作；

2、優(yōu)秀人員比例不超過實(shí)際參加考核人數(shù)的10%。

（二）需提交的材料

1、單位考核工作總結(jié)；

2、《國家公務(wù)員考核登記表》

3、《考核結(jié)果審核備案表》

4、凡有基本稱職和不稱職人員，需附情況說明。

5、優(yōu)秀人員要有先進(jìn)事跡材料。

6、編制手冊(cè)。

（三）辦理程序

1、各部門按照人社局下發(fā)的考核工作通知要求組織本部門公務(wù)員、工勤人員考核工作，確定人員考核等次；

2、各部門在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將考核有關(guān)材料報(bào)送人社局公務(wù)員管理股；

3、人社局進(jìn)行審核，并在審批表和匯總表上蓋章。

三、公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作

（一）辦事依據(jù)

《中華人民共和國公務(wù)員法》

（二）辦理?xiàng)l件

1、轉(zhuǎn)任單位、轉(zhuǎn)任職位出現(xiàn)空缺；

2、符合轉(zhuǎn)任職位任職資格條件。

（三）辦理程序

1、轉(zhuǎn)入單位向人社局提出申請(qǐng)；

2、人社局進(jìn)行審核；

3、局長辦公會(huì)研究；

4、同意后發(fā)文。

四、公務(wù)員考錄工作

（一）辦事依據(jù)

《中華人民共和國公務(wù)員法》

（二）辦理?xiàng)l件

1、機(jī)關(guān)公務(wù)員職位出現(xiàn)空缺需補(bǔ)充公務(wù)員；

2、按自治區(qū)、呼倫貝爾市考錄公務(wù)員計(jì)劃進(jìn)行考錄。

（三）辦理程序

1、考錄單位、人社局逐級(jí)提出考錄計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)批；

2、進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名資格審核；

3、對(duì)筆試、面試、體檢合格人員進(jìn)行考察；

4、發(fā)錄用通知；

5、試用期一年期滿后進(jìn)行考核，予以任職并辦理轉(zhuǎn)正登記手續(xù)。

五、新考錄公務(wù)員考察工作

新考錄公務(wù)員考察工作，由旗人社部門與錄用單位共同組成2－3人的考察組，考察工作要按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)和《公務(wù)員錄用規(guī)定（試行）》，制定考察工作實(shí)施方案。具體考察工作按以下程序進(jìn)行：

1、查閱本人檔案。對(duì)照自治區(qū)考試錄用公務(wù)員簡章及擬錄用職位要求對(duì)考察對(duì)象的檔案進(jìn)行審核。

2、與相關(guān)人員座談。到考察對(duì)象及親屬所在單位（學(xué)校）、村（居）委會(huì)，與領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行座談，了解情況。在座談了解的基礎(chǔ)上，由單位、學(xué)校以及村（居）委會(huì)對(duì)考察對(duì)象的思想政治素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況出具書面鑒定材料。

3、深入考察對(duì)象戶籍所在地派出所調(diào)查其是否有違法違紀(jì)行為，并由派出所出具相關(guān)證明材料。

4、對(duì)有舉報(bào)反映的考察對(duì)象，考察組要根據(jù)反映情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)，并提出具體調(diào)查處理意見。

5、考察對(duì)象為外地的，以上考察內(nèi)容采取函調(diào)的方式進(jìn)行。

6、考察結(jié)束后，根據(jù)了解到的被考察對(duì)象的政治思想、道德品行、遵紀(jì)守法、自律意識(shí)、能力素質(zhì)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)以及需要回避的情況等形成書面考察報(bào)告上報(bào)呼倫貝爾市人力資源和社會(huì)保障局。

六、軍轉(zhuǎn)安置工作

第1步：人社局軍轉(zhuǎn)辦的工作人員參加呼倫貝爾市人事局軍轉(zhuǎn)安置檔案移交會(huì)，核審確定安置到我旗軍轉(zhuǎn)干部名單并接收人事檔案。

第2步：安置到我旗的軍轉(zhuǎn)干部到旗人社局軍轉(zhuǎn)辦報(bào)到。

第3步：按照呼倫貝爾市人社局軍轉(zhuǎn)辦要求，參加為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)。

第4步：旗軍轉(zhuǎn)辦根據(jù)本級(jí)編制部門提供空編的單位按著軍轉(zhuǎn)干部的職級(jí)、專業(yè)、特長、立功受獎(jiǎng)及在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)服役的經(jīng)歷等條件制定分配方案，并向旗軍轉(zhuǎn)安置領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)；本著雙向選擇的原則與接收單位、軍轉(zhuǎn)干部本人聯(lián)系，征求意見落實(shí)接收單位。

第5步：召開旗軍轉(zhuǎn)安置領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，研究確定。

第6步：軍轉(zhuǎn)安置情況上報(bào)呼倫貝爾市軍轉(zhuǎn)辦。

第四篇：稅源管理股工作總結(jié)

***縣國家稅務(wù)局稅源管理二股

****年工作情況匯報(bào)

***縣國家稅務(wù)局：

***年，***縣國家稅務(wù)局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級(jí)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個(gè)代表重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，遵照“法治、公平、文明、效率”的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，從嚴(yán)治稅，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，較好地完成了縣局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將稅源管理二股今年以來的工作情況向縣局黨組匯報(bào)如下：

一、明確責(zé)任，分工到人，從嚴(yán)治稅，帶好隊(duì)伍。進(jìn)入***年以來，縣局黨組對(duì)部分稅干進(jìn)行了調(diào)整，人員到位以后，我股首先開展有了思想紀(jì)律教育，從思想上、作風(fēng)上對(duì)全股稅干進(jìn)行了把脈，對(duì)職工存在思想、作風(fēng)、生活中的問題和困難找出來，進(jìn)行仔細(xì)分析和解決。其次是制定衛(wèi)生責(zé)任制度，把室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生搞好，營造一個(gè)干凈、舒適的工作場所。三是搞好人員培訓(xùn)，對(duì)稅收管理員軟件、納稅評(píng)估軟件以及稅收?qǐng)?zhí)法軟件都進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到人人都能上機(jī)自主操作。四是責(zé)任明確，分工到人，實(shí)行劃片區(qū)域管轄，對(duì)轄區(qū)內(nèi)管戶的申報(bào)、發(fā)票檢查、日常稅收管理、納稅評(píng)估、稅款催報(bào)催繳、內(nèi)勤綜合管理都責(zé)任到人，誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)，1 做到工作有人管，不推諉，加強(qiáng)稅收管理，為納稅人創(chuàng)造一個(gè)良好的外部經(jīng)營氛圍。五是加強(qiáng)內(nèi)部的職工的廉政建設(shè)，通過加強(qiáng)思想教育和案例分析，不斷提高干部職工的警醒意識(shí)，做到常在河邊走，就是不濕腳，并定期在每周一開展職工談心會(huì)和工作例會(huì)，及時(shí)把握工作動(dòng)態(tài)和職工的思想動(dòng)向。

二、搞好稅收管理工作，圓滿完成稅收征收管理任務(wù)。１、做好管戶清查整頓工作，做到管戶清、底子明。通過積極開展巡查巡管工作，原則上要做到每季巡查面要達(dá)到25％，全年下來，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管戶要進(jìn)行一次巡查，嚴(yán)防漏征漏管戶的產(chǎn)生。

2、加強(qiáng)納稅人戶籍管理。針對(duì)轄內(nèi)的長期非正常戶和不達(dá)起征點(diǎn)已失蹤戶等垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行了及時(shí)的清理，對(duì)今年新開辦的戶進(jìn)行了納稅人稅收管理。我股所轄區(qū)域較廣且比較偏僻，交通不便，稅源分散，不固定、不集中，非常不利于管理，針對(duì)以上情況，將轄區(qū)分為李高片、西賈片、張店河神廟片和余吾片，并將加油站集中管理。今年上半年來，我股下大力氣針對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的保留的磚瓦窯戶和建材行業(yè)進(jìn)行了集中的整頓和清理工作，召開了納稅戶專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)其稅收管理進(jìn)行了明確態(tài)度，要求各納稅戶、各稅收管理員做到心中有底子，確保國家稅款不流失。截止***年12月28日止，全股共計(jì)管戶187戶，其中國有企業(yè)10戶、集體企業(yè)19戶、私營獨(dú)資企業(yè)4戶，2 其他有限責(zé)任公司46戶，其他企業(yè)108戶。其中工業(yè)企業(yè)35戶、商業(yè)企業(yè)138戶、其他企業(yè)17戶。共管理一般納稅人37戶、企業(yè)所得稅管戶54戶、消費(fèi)稅管戶1戶。

3、積極組織收入。截止***年12月28日，共計(jì)組織稅收收入34477.31萬元（其中增值稅 34451.85萬元、企業(yè)所得稅16.76元、消費(fèi)稅5.14萬元、其他收入 3.56萬元），超額完成全計(jì)劃2.8億元任務(wù)23.21％，圓滿完成本稅收收入任務(wù)。任務(wù)完成情況較好的原因是對(duì)我股重點(diǎn)稅源戶山西潞安集團(tuán)有限公司余吾煤業(yè)進(jìn)行了多方協(xié)調(diào)配合與重點(diǎn)監(jiān)控，從多方面加強(qiáng)稅源的保障。

3、按照縣局要求，運(yùn)用納稅評(píng)估軟件全面開展納稅評(píng)估和日常檢查工作。***年以來稅收評(píng)估和日常檢查工作主要是針對(duì)零負(fù)申報(bào)戶和日常超過預(yù)警值的戶數(shù)以及縣局征管部門下達(dá)的重點(diǎn)納稅評(píng)估戶進(jìn)行評(píng)估。通過掌握的納稅人各類內(nèi)、外部信息，運(yùn)用有效的方法和技術(shù)手段，按照規(guī)定的程序，對(duì)納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行申報(bào)納稅義務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的管理，是強(qiáng)化稅源管理的重要工作方法。我股通過對(duì)所管轄的企業(yè)有針對(duì)性地開展納稅評(píng)估，共計(jì)評(píng)估和檢查納稅戶23戶次，已入庫稅款、罰款、滯納金7.24萬元。在納稅評(píng)估中，根據(jù)分類管理的需要，有計(jì)劃、有針對(duì)性地采集相關(guān)涉稅信息，要求各管理員及時(shí)將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊(cè)。

5、按照縣局征管要求，做好申報(bào)工作,對(duì)所轄的小規(guī)模納稅人全部實(shí)行了網(wǎng)上申報(bào),并做到及時(shí)輔導(dǎo)和催報(bào)催繳。

6、對(duì)增值稅和企業(yè)所得稅納稅人實(shí)行分類管理。為便于更好的進(jìn)行稅收征收管理，按照縣局要求，對(duì)轄區(qū)的納稅人全部進(jìn)行了增值稅和企業(yè)所得稅方面的分類，按照納稅人規(guī)模大小，經(jīng)營狀況、帳薄設(shè)置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮，合理分類，做到高效管理。

7、設(shè)立檢查小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油企業(yè)的征管工作，尤其是對(duì)加油臺(tái)帳、加油機(jī)的使用及維護(hù)及帳薄等情況進(jìn)行了一次排查，重點(diǎn)抓好所轄加油站的增值稅與企業(yè)所得稅的納稅評(píng)估工作，通過檢查，全面規(guī)范成品油零售企業(yè)的稅收征收管理工作。

8、全面引入稅收管理員績效考核機(jī)制，按照縣局考核辦法，逐一對(duì)照，季末進(jìn)行細(xì)化、量化考核，有效提高稅收征管水平。

9、做好其他工作。要求全股工作人員及時(shí)記錄業(yè)務(wù)及廉政筆記，按照縣局有關(guān)股室的求，及時(shí)上報(bào)信息及論文，把在征管一線的心得、見聞、好人、好事記錄下來、反映上去，按照縣局要求，及時(shí)開展防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來。三、一年來的工作中的體會(huì)和建議：

回顧今年來的工作，我們深刻體會(huì)到：

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持既是促進(jìn)稅收管理各項(xiàng)工作得以順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也是稅源管理各項(xiàng)工作質(zhì)量和水平不斷提高的重要?jiǎng)恿Α?/p>

隊(duì)伍建設(shè)是做好一切工作的根本。實(shí)踐證明，人的因素十分至關(guān)重要，沒有一支良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)良的工作作風(fēng)的隊(duì)伍，做好工作就只能是紙上談兵。

回顧今年來的工作，還有很多不盡人意的地方，尤其是在納稅評(píng)估、日常檢查工作等方面還有待進(jìn)一步提高。

***縣國家稅務(wù)局稅源管理二股

***年12月28日

第五篇：綜合管理股工作總結(jié)

綜合管理股工作總結(jié)

今年來，在我局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的共同幫助下，我股室熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位臵，時(shí)刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作，通過自身的學(xué)習(xí)和工作，取得了一定的成效，較好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下：

一、綜合管理股的日常管理工作。

作為綜合管理股的負(fù)責(zé)人，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，是我局直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。綜合管理股的工作千頭萬緒，文件起草、提供資料、數(shù)據(jù)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、物品采購等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、辦理局里有關(guān)證件票據(jù)。我局成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，積極為單位辦理組織機(jī)構(gòu)證件、領(lǐng)取非稅票據(jù)等。

2、認(rèn)真做好單位的文字工作。草擬文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好單位有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;單位所有的文件、審批手續(xù)、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。草擬各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹單位有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

3、嚴(yán)格管理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證和不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記證明，對(duì)證件、證明的發(fā)放進(jìn)行登記造冊(cè)，對(duì)注銷的對(duì)證件、證明，并寫明注銷原因。

4、切實(shí)抓好單位的后勤日常管理工作，做好會(huì)議的后勤保障服務(wù)，落實(shí)好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。按照考勤制度，切實(shí)抓好日?？记诠ぷ?。按照節(jié)省費(fèi)用的原則，購臵辦公用品等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

我被委任股室負(fù)責(zé)人，是組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重托，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，對(duì)我而言是一個(gè)新單位和新崗位，有些工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，做事不夠細(xì)心，辦公室工作是一項(xiàng)瑣碎的工作，因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。有幾次寫的材料，簡單看了下就直接提交領(lǐng)導(dǎo)，本以為沒有問題,結(jié)果出了錯(cuò)誤，后來領(lǐng)導(dǎo)指出，才明白是不夠細(xì)心導(dǎo)致的。第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)單位工作的要求。

在接下來的半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為我縣不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記事業(yè)發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)不動(dòng)產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)，要對(duì)做到心中有數(shù);

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本股室的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守單位規(guī)章制度，維護(hù)單位形象和利益。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

2017年6月17日