第一篇：計量管理工作總結(jié)

計量管理工作總結(jié)(精選多篇)

部門工作總結(jié)

計

量

管

理

部

二〇一四年十二月

計量管理部年度工作總結(jié)

時間飛逝，2014年即將結(jié)束。在這一年里，計量管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，下面就本年度我部門的主要工作匯報如下：

日常工作中，計量管理部全體員工

嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、質(zhì)監(jiān)局的檢查，并對提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和計量數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。水表計量工作看似輕松，但實際上，要求水表計量人員具有較高的責(zé)任心和水表計量經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)問題后，有效的做出處理，保證水表計量準(zhǔn)確，為公司水費回收提供有力保障。因此，在技術(shù)培訓(xùn)方面計量管理部每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周我們都抽1－2小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很

大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

今年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我公司水表檢定站進(jìn)行的專項授權(quán)工作，由于新的考核標(biāo)準(zhǔn)有了很多的變動，我們計量部的所有資料，程序文件和質(zhì)量手冊都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經(jīng)過我們和質(zhì)監(jiān)局，同行業(yè)單位，積極進(jìn)行溝通交流，反復(fù)修改，在短短的兩個多月，就修改制定了程序文件和質(zhì)量手冊等各種制度83處，增補規(guī)程16條，順利通過了專項授權(quán)，為公司的水表計量檢定工作和解決客戶計量糾紛取得了法律保障。

6月份我部門經(jīng)過檢修儀器設(shè)備，完善登記記錄等，迎接了省質(zhì)監(jiān)局對我部門的監(jiān)督檢查，在工作總結(jié)會上受到了分管局長的高度好評。

由于新的水表檢定規(guī)程的頒布，9月份開始省質(zhì)監(jiān)局和省水協(xié)聯(lián)合組織了全省水表裝置量值比對活動，我部門接到活動通知后，組織全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，比對依據(jù)，比對規(guī)范等相關(guān)資料，去質(zhì)監(jiān)局了解了最新的校準(zhǔn)證書的格式要求，按文件要求對組件進(jìn)行了接收和傳遞，我們精心組織，認(rèn)真核對比對數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)完成了各種技術(shù)報告。在總結(jié)會上，我公司獲得了喜人成績。

我部門代表公司參加了萬民市民評科室活動，從活動開始，我們召開動員會，要求大家規(guī)范服務(wù)，同時回訪了老用戶，使我們的工作得到了許多客戶滿意，提高了公司的社會美譽度。

在今年我們的日常工作中，還完成戶表改造水表檢定230塊，首次強(qiáng)檢水表236塊，周檢水表65塊，社會委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。按時上交公司各項費用，按規(guī)定發(fā)放了部門承擔(dān)的工資福利，完成了公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及公司交辦的其他工作。

在過去的一年來，計量管理部在公

司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

2014上半年合同與計量管理工作總結(jié)

一、xxxxxxxx工程

2014年上半年以來，在公司、bt項目管理公司正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計單位及各部門的協(xié)同努力下，項目部克服了一切不利因素，保證了xxxxxxxxxxx工程建設(shè)和各個月度中間的計量結(jié)算的順利進(jìn)行。

現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：、合同管理方面：

1、項目部積極履行合同義務(wù)，樹立企業(yè)重承諾，守信譽的良好的形象，在xxxxxxxxxxx施工期間，項目部在前期地質(zhì)條件差并出現(xiàn)洞頂垮塌及大涌水 的前提下，仍然完成了隧道開挖400多米，二次襯砌150多米的成績，受到了管理公司、業(yè)主單位的一致好評。

2、按照公司要求嚴(yán)格落實合同示范文本的使用，項目部在與勞務(wù)分包和工序分包方簽訂合同時嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的合同示范文本，同時嚴(yán)格按照公司規(guī)定的審定程序?qū)徟?/p>

3、對新簽合同嚴(yán)格審查合同主體的資質(zhì)，依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款，簽訂手續(xù)和形式均經(jīng)過項目部嚴(yán)格審查并報公司經(jīng)營開發(fā)部審核，杜絕不完善合同的出現(xiàn)。

4、對已簽合同的跟蹤管理，首先建立了合同管理臺賬，對合同執(zhí)行過程隨時監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)與合同規(guī)定內(nèi)容不符的隨時予以糾正。其次要求項目部各個部門進(jìn)行合同學(xué)習(xí)特別是主要施工合同，仔細(xì)反復(fù)閱讀合同中的細(xì)節(jié)，為更好的按照合同規(guī)定對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、中間計量結(jié)算進(jìn)行管理和對項目

部成本控制打下基礎(chǔ)。、計量管理方面：

1、每月按時按質(zhì)完成月度中間計量結(jié)算。針對中間計量結(jié)算方面出現(xiàn)的問題及時與管理公司、監(jiān)理單位、業(yè)主單位及審計單位溝通處理。對于定額使用存在的爭議及時提交**造價管理總站解決。

2、及時辦理與項目bt項目管理公司的的內(nèi)部結(jié)算。

3、為確保中間計量結(jié)算的順利進(jìn)行，嚴(yán)格按照市政工程結(jié)算程序，注重資料的收集整理包括實驗資料、質(zhì)檢資料、影像資料、變更洽商資料和現(xiàn)場驗收簽證資料等。并確保各項資料的完整、統(tǒng)一和符合邏輯，為以后竣工結(jié)算打下良好基礎(chǔ)。

4、對于現(xiàn)場變更及增加工程量及時通知監(jiān)理及業(yè)主到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，并及時提出索賠。、項目部其他方面存在好的方面：

1、項目部注重平時基礎(chǔ)資料的收

集，對每道工序施工完進(jìn)行下一道工序施工前均及時收集影像資料、聲像資料，特別是中大地質(zhì)變化段及變更段，為現(xiàn)場簽證確認(rèn)工程量等提供了很大的便利。

2、施工技術(shù)交底及安全教育等項目也及時采集影像資料，為計取安全文明施工打下了良好的基礎(chǔ)。

3、項目部每月均對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場人員進(jìn)行報驗、存在不足及原因分析

1、合同管理方面，項目部的勞務(wù)分包均與自然人簽訂的合同，存在一定風(fēng)險，根據(jù)

二、xxxxx進(jìn)口端已基本竣工，竣工資料、竣工圖也正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備編制中，竣工結(jié)算暫未開展，目前存在問題：

1、指令分包工程款的支付問題，目前審計審核月度計量款時不是很嚴(yán)格，存在爭議的問題也較多，指令分包工程款目前項目部只是在管理公司至?xí)?/p>

扣10%的審計保證金，為防止最終竣工結(jié)算時，審計審減金額較大，而不足已抵扣，是否由項目部暫扣一份工程款做為保證金。

總之，上半年來項目部在合同管理和計量管理中取得了一些成績。但也存在一些問題如合同、計量管理工作還需進(jìn)一步細(xì)化；計量管理資料收集不及時，未及時逐月對現(xiàn)場使用材料和中間計量含材料進(jìn)行統(tǒng)計對比等，在以后的工作中，項目部會更加注重前期合同管理和計量管理方面的不足，把計量管理和合同管理工作做的更好。

*******有限公司能源計量管理工作經(jīng)驗總結(jié)

2014

安徽臨泉化工股份有限公司前身為臨泉化肥廠，建于1970年，1994年改制為股份有限公司，2014年進(jìn)行增資擴(kuò)股，2014年完成改制。建廠時設(shè)計年產(chǎn)合成氨3000噸，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集化肥、精細(xì)化工、熱電聯(lián)產(chǎn)

于一體的綜合性化工企業(yè)，成為中國化工百強(qiáng)企業(yè)。擁有總資產(chǎn)4.5億元，員工1300多人，占地面積52萬平方米，具有年產(chǎn)合成氨36萬噸、尿素60萬噸、甲醇10萬噸、雙氧水6萬噸、碳銨6萬噸，發(fā)電3億千瓦時。為了搞好能源計量工作，我們主要做了如下工作：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范用能管理

為了保證能源計量工作的順利進(jìn)行，我們公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、各科室車間負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)公司節(jié)能技改方案的制定與實施、各類能源的使用與管理、能源計量器具的配備與管理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦，主任由能源技改科科長擔(dān)任，成員為各個生產(chǎn)科室的技術(shù)人員。節(jié)能辦負(fù)責(zé)節(jié)能文件的制定與管理，能源使用情況的統(tǒng)計與分析，節(jié)能方案的協(xié)調(diào)與實施等工作。在公司生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織了四十多人的能源計量工作人員隊伍，形成了公司、職能科室與車間的三級管理模式。我公

司能源計量人員通過認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門的文件制度等，特別是在對《用能單位能源計量器具配備

及管理通則》的多次認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對能源計量工作的性質(zhì)及重要性有了深刻的認(rèn)識。在能源計量工作能力上大大前進(jìn)了一步。

二、建立并嚴(yán)格執(zhí)行計量管理制度。

為了規(guī)范能源計量器具的管理，我們制定了以下計量器具管理制度：

1、《入庫、流轉(zhuǎn)、降級、報廢制度》

2、《使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度》

3、《周期檢定制度》

4、《在用計量器具、檢驗設(shè)備現(xiàn)場抽檢制度》

5、《計量員培訓(xùn)、考核、任用、獎懲制度》

為了進(jìn)一步搞好能源計量工作，我公司今年6月建立了六個項目的檢定標(biāo)準(zhǔn)。對計量器具、設(shè)施進(jìn)行定期檢驗，杜絕了超期使用、計量不準(zhǔn)的現(xiàn)象。能

源計量器具的檢定與校驗工作能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、以通則為指導(dǎo)，完善能源計量器具配備。

現(xiàn)在，我們公司配備了60噸、120噸、180噸三臺汽車衡，物資進(jìn)廠的各項計量完全達(dá)到要求。造氣車間消耗煤炭，我們安裝了皮帶秤進(jìn)行煤炭計量，根據(jù)消耗進(jìn)行考核，產(chǎn)生的煤氣有煤氣流量計進(jìn)行計量。熱電車間產(chǎn)出的蒸汽進(jìn)入各個車間均安裝了蒸汽流量計，根據(jù)蒸汽消耗進(jìn)行考核。按照通則，能源消耗較大的設(shè)備均單獨安裝了電能表、流量計等計量器具。進(jìn)入各車間的深井水均安裝了水表，以水表的計量作為對各車間的用水考核依據(jù)。甲醇、液氨、雙氧水等產(chǎn)品均安裝有計量儀表。各用電設(shè)備及用電單位按照通則要求安裝了電能表。

在能源計量器具的配備上，我公司組織相關(guān)人員，根據(jù)工藝條件，逐一排查了能源計量器具的配備情況。針對部

分能源計量器具配備不足情況，今年上半年，利用停車檢修等機(jī)會，采取了及時增添措施，新增了流量計二十二臺及電能表十九臺，無論是在能源計量的配備率及其準(zhǔn)確度等級方面均達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)今，我公司對所用能源計量器具，建立了完整的能源計量器具一覽表，對其檢定工作按周期有計劃地進(jìn)行，使之充分滿足能源計量工作需

要。

四、加強(qiáng)能源計量業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

在能源計量人員的管理上，公司多次組織計量人員學(xué)習(xí)上級政策制度，而且針對具體的計量業(yè)務(wù)知識，公司于07年3月份也派員參加并通過了市技術(shù)監(jiān)督局的計量檢定培訓(xùn)考核，取得了六個項目的檢定員合格證書，使計量人員工作能力得到了加強(qiáng)。目前，我公司能源計量器具的管理人員分工明確，以公司動力科計量室為職責(zé)部門，各車間設(shè)立計量員，以電儀車間為維護(hù)維修單位，從器具的配備、使用到檢定、維修、報

廢等井然有序。

五、加強(qiáng)計量器具的日常管理，以計量數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我公司以《標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，建立能源計量管理制度，加強(qiáng)人員、計量器具及計量數(shù)據(jù)等方面的工作，強(qiáng)化能源計量器具的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對能源計量數(shù)據(jù)實行周報、月報制度，通過對計量數(shù)據(jù)的采集、分析，以能耗情況對公司各崗位實行考核，實行獎優(yōu)罰劣，提

高大家的節(jié)能意識，用科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，挖掘節(jié)能潛力，落實節(jié)能工作。

公路養(yǎng)護(hù)工程計量支付管理工作總結(jié)

綏化市公路管理處

2014年11月12日

我處按照省局關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)工程計量支付管理工作的要求和具體工作部署，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黑龍江省公路局養(yǎng)護(hù)工程計量支付管理辦法》。一年來，在

省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和指導(dǎo)下，在市處領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在具體工作人員的努力下，通過真抓實干、開拓進(jìn)取，圓滿地完成了計量支付管理工作任務(wù)，使得路容路貌明顯改善，路況質(zhì)量明顯提高?；仡櫧衲暌詠淼挠嬃恐Ц豆芾砉ぷ?，總結(jié)如下：

一、建立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

我處把公路養(yǎng)護(hù)工程計量支付管理工作擺上重要位置，納入重要日程，按照省局的要求和部署，及時召開專題會議進(jìn)行部署，成立了公路養(yǎng)護(hù)工程計量支付管理工作領(lǐng)導(dǎo)組織：由市交通局副局長、市公路處處長親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由分管養(yǎng)護(hù)的副處長任副組長，成員由相關(guān)科室人員組成。同時我處還對所屬站段的具體工作人員進(jìn)行了關(guān)于計量支付相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并根據(jù)我市的實際情況制定出臺了《綏化市公路養(yǎng)護(hù)工程計量支付考核細(xì)則》，作為日常養(yǎng)護(hù)計量支付的認(rèn)證依據(jù)。

二、扎實推進(jìn)，更新觀念

為了適應(yīng)新時期公路養(yǎng)護(hù)的發(fā)展要求，推動公路養(yǎng)護(hù)運行機(jī)

制改革，充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)單位和養(yǎng)護(hù)人員的積極性，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平，我處對公路養(yǎng)護(hù)工程實行“定額管理、計量支付”制度。根據(jù)省局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)資金額度，結(jié)合所管養(yǎng)公路的路況實際，制定了干線公路養(yǎng)護(hù)工程全年計劃和月計劃，與下屬站段簽訂了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)合同，由養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工程師對其工作進(jìn)行全面監(jiān)管，對完成工作量進(jìn)行檢查、驗收、上報，并嚴(yán)格按照計量認(rèn)證結(jié)果支付養(yǎng)護(hù)工程費。通過一年的積極運作，建立了公路養(yǎng)護(hù)工程的競爭機(jī)制，嚴(yán)格了公路養(yǎng)護(hù)工程費支出的考量標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變了養(yǎng)護(hù)單位和養(yǎng)護(hù)人員的經(jīng)營效益意識，變被動養(yǎng)護(hù)為主動養(yǎng)護(hù)，提高了工作效率和積極性。實現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)工程從計劃任務(wù)形式向合同管理形式的轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費從按期撥款方式向保質(zhì)完成工程量計費的支付方式轉(zhuǎn)

變；實現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)從“好路率”指標(biāo)向綜合服務(wù)水平指標(biāo)的轉(zhuǎn)變。使公路養(yǎng)護(hù)逐步走向?qū)I(yè)化、市場化、社會化、法制化。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，成效顯著

我處在公路養(yǎng)護(hù)工作中始終堅持“建養(yǎng)并重，協(xié)調(diào)發(fā)展；堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導(dǎo)；堅持深化改革，體制創(chuàng)新；堅持科技興路，環(huán)保節(jié)約；堅持依法治路，保障暢通”的養(yǎng)護(hù)基本原則，牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展，而且是可持續(xù)發(fā)展”的理念，集建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理、綠化、服務(wù)為一體，大力推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理，不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度，做到了計量準(zhǔn)確，支付及時，有力地促進(jìn)了各養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)積極性，取得了顯著效果。

1、養(yǎng)護(hù)積極性和熱情高漲

公路養(yǎng)護(hù)工程實行“定額管理、計量支付”以來，養(yǎng)路職工的勞動積極性得到了充分的調(diào)動，變被動安排做事為主動積極干事，變等事做為要事做、找事

做，勞動紀(jì)律得到了明顯加強(qiáng)，員工出勤率明顯提高，勞動工效得到了更大的發(fā)揮，養(yǎng)路工人的責(zé)任性加強(qiáng)了，他們把自己的“責(zé)任路”當(dāng)成了自己的“責(zé)任田”、“責(zé)任地”，精心養(yǎng)護(hù)，及時養(yǎng)護(hù)，科學(xué)養(yǎng)護(hù)，確保了公路路況的穩(wěn)定上升。

2、綠色通道建設(shè)取得新突破

為改善路容路貌，達(dá)到綠化、美化、香化的要求，實現(xiàn)暢、潔、綠、美的目標(biāo)，我處按照文明樣板路的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織各養(yǎng)護(hù)單位在初春時節(jié)，抓住植樹的大好時機(jī)，對管養(yǎng)路段進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化。為確保苗木的成活率，根據(jù)墑情及時對苗木進(jìn)行澆水、施肥，同時還根據(jù)不同季節(jié)對苗木進(jìn)行防治、噴藥，并定期對苗木進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪、鋤草，改善了沿線綠化格局，達(dá)到了“三季有花、四季常青”的景觀效果和綠色大通道的要求。

3、全面養(yǎng)護(hù)工作取得新突破

我處在早春養(yǎng)護(hù)和秋季公路整修工作中，各站段都能夠堅持全面養(yǎng)護(hù)的

工作方針，對路肩、邊坡、邊溝等進(jìn)行了集中整修。采取干一段、成一段、檢查驗收一段的工作方法，合理有序地推進(jìn)整治工作，于國慶節(jié)前全部整治到位。使路肩達(dá)到了平整、堅實，邊坡穩(wěn)定、堅固，邊溝、排水溝等排水設(shè)施齊全、無淤塞，排水暢通，防護(hù)設(shè)施完好，路肩、邊坡清潔無雜物、無高草。實現(xiàn)了將養(yǎng)護(hù)工作的重點從過去注重路面養(yǎng)護(hù)向路面、路肩、邊溝、護(hù)坡、安全防護(hù)等有效結(jié)合的全面養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變。

4、路況質(zhì)量明顯改善

我處在路面病害處治工作中，本著“治早、治小”的原則，加大了道路巡查和、日常養(yǎng)護(hù)和小修保養(yǎng)的力度，加大了養(yǎng)護(hù)資金的投入，及時處置路面病害，把病害降到最低限度，最大限度的延長道路使用壽命，使道路始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，做到了路面平整、路容整潔、行車舒適。我處分別在5月份和9月份對路段病害進(jìn)行了集中處治，在其它月

份對影響通行質(zhì)量的坑槽、車轍、擁包等嚴(yán)重病害進(jìn)行了重點處治。在施工過程中，嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及施工安全，并設(shè)專人管理，對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)管，全面提高了公路路況質(zhì)量和通行能力。

5、橋涵及沿線設(shè)施的服務(wù)功能進(jìn)一步完善

為保證橋涵和構(gòu)造物的使用功能以及沿線設(shè)施的齊全、完整、鮮明，我處狠抓了橋涵和構(gòu)造物以及沿線設(shè)施的檢查與維修工作。在沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工作中，對交通安全設(shè)施和交通標(biāo)志進(jìn)行了定期刷新和清洗，保持了字跡清晰，顏色鮮明，齊全完好。在橋涵及構(gòu)造物的養(yǎng)護(hù)工作中，認(rèn)真貫徹落實公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度，確定了專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師，對所有橋涵及排水設(shè)施進(jìn)行了經(jīng)常性檢查、定期檢查及特殊性檢查，做好橋涵技術(shù)檔案的記錄，并且對影響橋涵及構(gòu)造物使用安

全的病害進(jìn)行了及時處治和維修，從而保證了橋涵及構(gòu)造物的使用功能和行車安全，進(jìn)一步完善了服務(wù)功能。

6、路政管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為了加強(qiáng)路政管理工作，美化、凈化公路行車環(huán)境，我處組織各養(yǎng)護(hù)單位的路政大隊進(jìn)行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《中華人民共和國公路法》、《黑龍江省公路條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強(qiáng)群眾的愛路護(hù)路意識；其次是做好清查工作，對違法經(jīng)營，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段，在各級黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執(zhí)法集中整治活動。四是加強(qiáng)了“雙超”車輛的整治力度，有效遏制了超載車輛對路面的侵害。

總之，今年我處的公路養(yǎng)護(hù)工程計量支付管理工作緊緊圍繞創(chuàng)建“暢、潔、綠、美、安、優(yōu)”的公路交通環(huán)境這一目

標(biāo)，做了一定的工作，取得了一定的成績，但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求仍有一定的差距與不足，我們將在今后的養(yǎng)護(hù)管理工作中堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、振奮精神、扎實工作、發(fā)揚成績，改正不足，努力構(gòu)建暢通、高效、平安、和諧的公路交通環(huán)境。

**年產(chǎn)品出廠計量監(jiān)督管理工作總結(jié)

**年**對產(chǎn)品出廠的計量監(jiān)督管理工作，完全符合計量法規(guī)要

求，嚴(yán)格按照**年制定的《****產(chǎn)品出廠計量監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行監(jiān)督工作。1、1-11月份以來對***產(chǎn)品進(jìn)行每周一次小盤庫，每月一次大盤

庫，滑油的跟蹤及汽柴油火車出廠抽查。

2、對液化氣汽車出廠，跟蹤比對每月不低于*次，發(fā)現(xiàn)問題及時

處理，到現(xiàn)在總表量:****噸，汽

車衡量：***，表衡差***，差率為：***%。

3、液化氣火車出廠每月不定時抽查，目前總表量：****噸，軌

道衡量****噸，表衡差***，差率為：***%。

4、液化氣罐表比對及跟蹤：總表量：****噸，軌道衡量****噸，表衡差***，差率為：***%。

5.對***產(chǎn)品出廠的表進(jìn)行抽查、巡檢、監(jiān)督、每月數(shù)次，抽查

結(jié)果：總表量***噸，總磅量*** 噸，表磅差**噸，差率為**-%。

6.認(rèn)真做好計量數(shù)據(jù)的采集、上報、分析認(rèn)證、統(tǒng)計工作、對罐

表量數(shù)據(jù)每日采集，及時分析反饋，每月進(jìn)行總匯，通過計量數(shù)據(jù)查找原因，解決問題。

在今后的工作中，計量比對器具應(yīng)按計量法規(guī)規(guī)定，保證計量器

具的準(zhǔn)確性，確保磅的合格率，不斷完善計量監(jiān)督工作，把好產(chǎn)品計量關(guān)，使產(chǎn)品出廠不受損失，做好信息反饋工

作，并建立真實、規(guī)范、完整的臺帳。

第二篇：企業(yè)計量管理工作總結(jié)

篇一：計量工作總結(jié) 計量工作總結(jié)

計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機(jī)構(gòu)，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。

1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件 為了加強(qiáng)計量管理，由計量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于2013年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對測量設(shè)備推行“a、b、c”分類分級和彩色標(biāo)志管理

（1）對計量檢測設(shè)備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計量檢測設(shè)備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態(tài)管理。（2）對在用計量檢測設(shè)備實行分類、分級管理，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時利用有停車的機(jī)會進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時對其檢定、校準(zhǔn)、比對的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識，確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎懲掛鉤

各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設(shè)備的運行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

二、加強(qiáng)對計量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理，開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計量檢測設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進(jìn)來的原則開展周期檢定，對于計量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計量器具定期送上級法定計量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書。

1、對在用計量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合

（1）對公司已建立計量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用大修或停車的機(jī)會對公司在用的計量檢測設(shè)備分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級別的狀態(tài)標(biāo)識，保存相關(guān)檢定（校準(zhǔn)）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計量檢測設(shè)備的計量特性，處于受控狀態(tài)。

2、加強(qiáng)對采購進(jìn)廠新的計量檢測設(shè)備的檢查與驗收

（1）多年來，認(rèn)真開展進(jìn)廠計量檢測設(shè)備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負(fù)荷、安全運轉(zhuǎn)，提供合格的計量檢測儀表原材料。

（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，管理等級不高（c級）的計量檢測設(shè)備實行：購買時送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準(zhǔn)）證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設(shè)備。

三、加強(qiáng)計量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計量數(shù)據(jù)分析與考核公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務(wù)報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計算機(jī)技術(shù)實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。

四、加強(qiáng)計量隊伍建設(shè)，提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)

1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)計量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級計量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅實計量基礎(chǔ)工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎(chǔ)。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用。我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

富源化工股份有限公司

二○一四年四月二日篇二：計量工作情況總結(jié) 計量工作情況總結(jié)

計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我集團(tuán)的實際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：

一、加強(qiáng)計量監(jiān)督、管理，進(jìn)一步完善計量基礎(chǔ)工作。

在本集團(tuán)內(nèi)設(shè)置計量管理機(jī)構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢

處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各分廠實行二級質(zhì)量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責(zé)。形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。

對計量檢測設(shè)備實行“a、b、c”類管理，實行“全面監(jiān)督，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制，做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，我們編制了自校準(zhǔn)規(guī)程定期對檢測設(shè)備進(jìn)行比對、校準(zhǔn)，并保存校準(zhǔn)原始記錄備查；工作用計量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100，自檢的計量檢測設(shè)備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

二、樹立部門形象，增強(qiáng)服務(wù)意識，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計量機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對企業(yè)的特點，我們把到期檢定的計量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達(dá)計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

在去年我集團(tuán)的摩托車“3c”認(rèn)證和生產(chǎn)準(zhǔn)入工作中，針對一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機(jī)等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務(wù)，并與上級計量技術(shù)部門聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書；對一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計量測量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計量測量設(shè)備處于合格狀態(tài)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)

提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級計量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。2005年5月篇三：企業(yè)計量工作總結(jié)報告

企業(yè)計量工作總結(jié)

計量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計 理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，不足之處請給予指導(dǎo)。

一、建立和完善計量管理體系

企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，公司設(shè)立了專職計量管理機(jī)構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

二、建立和健全計量管理制度

1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設(shè)備實行“全面管理，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，從而保證了計量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計量檢測設(shè)備合格率loo%，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

2、完善規(guī)章制度的建立與落實。加強(qiáng)計量管理基礎(chǔ)工作，制度 是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計量器具配備、使用、維護(hù)管理 制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等 管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實到實處。

三、強(qiáng)化計量信息的管理。公司加強(qiáng)對計量器具的配備與選型工 作，配置合理又科學(xué)的計量器具，不斷對計量器具進(jìn)行更新改造，引 進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計量設(shè)備，公司于2012年十二月投資 建成了企業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準(zhǔn)確性的需 求，同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、收集和分析，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量 在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

第三篇：2011年計量管理工作總結(jié)

部門工作總結(jié)

計 量 管 理 部

二〇一一年十二月

計量管理部工作總結(jié)

時間飛逝，2011年即將結(jié)束。在這一年里，計量管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，下面就本我部門的主要工作匯報如下：

日常工作中，計量管理部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、質(zhì)監(jiān)局的檢查，并對提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和計量數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

水表計量工作看似輕松，但實際上，要求水表計量人員具有較高的責(zé)任心和水表計量經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)問題后，有效的做出處理，保證水表計量準(zhǔn)確，為公司水費回收提供有力保障。因此，在技術(shù)培訓(xùn)方面計量管理部每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周我們都抽1－2小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。今年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我公司水表檢定站進(jìn)行的專項授權(quán)工作，由于新的考核標(biāo)準(zhǔn)有了很多的變動，我們計量部的所有資料，程序文件和質(zhì)量手冊都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經(jīng)過我們和質(zhì)監(jiān)局，同行業(yè)單位，積極進(jìn)行溝通交流，反復(fù)修改，在短短的兩個多月，就修改制定了程序文件和質(zhì)量手冊等各種制度83處，增補規(guī)程16條，順利通過了專項授權(quán)，為公司的水表計量檢定工作和解決客戶計量糾紛取得了法律保障。

6月份我部門經(jīng)過檢修儀器設(shè)備，完善登記記錄等，迎接了省質(zhì)監(jiān)局對我部門的監(jiān)督檢查，在工作總結(jié)會上受到了分管局長的高度好評。

由于新的水表檢定規(guī)程的頒布，9月份開始省質(zhì)監(jiān)局和省水協(xié)聯(lián)合組織了全省水表裝置量值比對活動，我部門接到活動通知后，組織全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，比對依據(jù)，比對規(guī)范等相關(guān)資料，去質(zhì)監(jiān)局了解了最新的校準(zhǔn)證書的格式要求，按文件要求對組件進(jìn)行了接收和傳遞，我們精心組織，認(rèn)真核對比對數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)完成了各種技術(shù)報告。在總結(jié)會上，我公司獲得了喜人成績。

我部門代表公司參加了萬民市民評科室活動，從活動開始，我們召開動員會，要求大家規(guī)范服務(wù)，同時回訪了老用戶，使我們的工作得到了許多客戶滿意，提高了公司的社會美譽度。在今年我們的日常工作中，還完成戶表改造水表檢定230塊，首次強(qiáng)檢水表236塊，周檢水表65塊，社會委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。按時上交公司各項費用，按規(guī)定發(fā)放了部門承擔(dān)的工資福利，完成了公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及公司交辦的其他工作。

在過去的一年來，計量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

第四篇：計量管理操作規(guī)程

江蘇新越瀝青有限公司制度系列 版本號：JL-JJGC-002

計量操作規(guī)程

一、瀝青進(jìn)庫

1、入庫前工作：

瀝青進(jìn)庫由倉儲事業(yè)部部根據(jù)采供部或倉儲單位下達(dá)的進(jìn)庫數(shù)量開具進(jìn)庫通知單，并與生產(chǎn)部、計量部根據(jù)庫區(qū)情況確定進(jìn)庫罐號及各罐準(zhǔn)備的進(jìn)貨數(shù)量。計量部和生產(chǎn)部共同測量罐內(nèi)實際高度、溫度，填寫量罐記錄表并由測量人員簽字確認(rèn)。計量部根據(jù)密度計算出該罐內(nèi)的原有實際庫存數(shù)量，并做好詳細(xì)記錄。卸船入庫時，在連接管道前計量部、生產(chǎn)部上船測量船的各倉液位高度、溫度，填寫量船記錄表由雙方簽字確認(rèn)，并暫扣船檢證書。

2、入庫過程的工作：

2.1卸船過程中生產(chǎn)部要密切關(guān)注瀝青儲罐的進(jìn)貨數(shù)量及儲罐的液位高度，防止溢出。2.2汽車進(jìn)庫：汽車到達(dá)公司門口，傳達(dá)室對進(jìn)入公司卸油的車輛進(jìn)行登記，并暫扣行駛證，先過重車，過重車時司磅員必須要求駕駛員下車，卸完后再過空車，司磅員根據(jù)實際卸油數(shù)量開具收貨單，駕駛員在收貨單簽字后司磅員開具車輛放行單，傳達(dá)室憑放行單才可放車。否則不予放行

3、入庫后工作

汽車一批次瀝青進(jìn)庫結(jié)束后，計量部和生產(chǎn)部共同測量罐內(nèi)液位實際高度、溫度，填寫量罐記錄表并由測量人員簽字確認(rèn)。計量部根據(jù)密度計算出該罐的實際入庫數(shù)量，做好詳細(xì)記錄，并將罐檢數(shù)量與汽車?yán)塾嬤^磅數(shù)量作對應(yīng)比較。卸船后應(yīng)進(jìn)行罐檢和船檢，計算數(shù)量后進(jìn)行比較，如果罐檢入庫數(shù)量和卸船數(shù)量誤差大于千分之三，應(yīng)重新計量，并到船上檢查是否卸空，查找原因，直到問題解決，問題不解決不許簽字，并暫扣船檢證書。

二、瀝青出庫

1、出庫前準(zhǔn)備工作：

生產(chǎn)部根據(jù)倉儲事業(yè)部下達(dá)的出庫通知單，將指定出儲罐加溫到要求的溫度，在裝車（或火車、船）前，計量部和生產(chǎn)部共同測量罐內(nèi)液位實際高度、溫度，填寫量罐記錄表并由測量人員簽字確認(rèn)。計量部根據(jù)密度計算出該罐的原有實際庫存數(shù)量，裝船出庫時，裝船前計量部、生產(chǎn)部上船測量船的各倉空倉高度，填寫量船記錄表由雙方簽字確認(rèn)，計量部根據(jù)倉容表計算出該船空倉數(shù)量并暫扣船檢證書，根據(jù)計劃發(fā)貨數(shù)量推算出發(fā)貨結(jié)束后的頒布日期：2011年8月8日

第1頁，共2頁 江蘇新越瀝青有限公司制度系列 版本號：JL-JJGC-002 罐內(nèi)液位高度以便結(jié)束前控量。

2、出庫過程中工作：

2.1裝船出庫：計量部將裝船結(jié)束時的罐內(nèi)液位高度通知生產(chǎn)部，生產(chǎn)部要嚴(yán)格控制裝船數(shù)量并提前通知計量部上罐控量，保持和船長聯(lián)系，防止過載，防止溢油。

2.2汽車出庫：司磅員應(yīng)提前將儲運部下達(dá)的提貨車號通知傳達(dá)室，汽車到達(dá)公司門口，傳達(dá)室對符合車號的裝油車輛進(jìn)行登記，并暫扣行駛證，先過空車，過空車時司磅員必須先核對車號并要求駕駛員下車，裝好過完重車后開具發(fā)貨單，駕駛員在公司發(fā)貨單上簽字后，司磅員開具放車輛放行單，傳達(dá)室憑放行單才可放車，否則不許放車。

3、出庫后工作：

裝船出庫作業(yè)結(jié)束后，計量部、生產(chǎn)部共同測量罐高和船上各倉液位高度、溫度，填寫量罐、量船記錄表后分別簽字確認(rèn)，分別計算出罐內(nèi)出庫數(shù)量和船上裝船數(shù)量，進(jìn)行比較后確定出庫數(shù)量，開具發(fā)貨單，船方簽字、蓋章確認(rèn)后方可將船舶證書退回給船方。汽車出庫作業(yè)結(jié)束后，計量部要將罐檢數(shù)量和各車?yán)塾嬤^磅數(shù)量進(jìn)行比較，誤差超過千分之三應(yīng)得新計量，并查找原因。

三、庫區(qū)倒罐或壓罐：

倒(壓)罐前和作業(yè)結(jié)束后，計量部、生產(chǎn)部共同測量指定出油罐和進(jìn)油罐的液位高度、溫度，填寫量罐記錄表并由測量人員簽字確認(rèn)。計量部根據(jù)測量數(shù)據(jù)和密度分別計算出出罐數(shù)量和進(jìn)罐數(shù)量并進(jìn)行比較，如兩者誤差超過千分之三，則和生產(chǎn)部共同查找原因，查明原因后再將數(shù)量登記如帳。

四、若倉儲單位指定進(jìn)、出庫數(shù)量以商檢數(shù)量為準(zhǔn)，商檢計量時，計量部應(yīng)全程參與并記錄

數(shù)據(jù)單獨計算數(shù)量，如與商檢數(shù)量不一致時，應(yīng)向商檢提出復(fù)核，共同查找原因，直至數(shù)量一致時方可在商檢報告簽字并開具發(fā)貨單或入庫單。

五、每月十、二十日（如遇休息天提前），由生產(chǎn)副總主持，計量部、生產(chǎn)部對所有庫存進(jìn)行盤點，做好詳細(xì)記錄，并與理論數(shù)據(jù)比較，如果誤差較大應(yīng)查找原因。每月底由生產(chǎn)副總主持，計量部、生產(chǎn)部、財務(wù)部對所有庫存盤底，做好詳細(xì)記錄，并與理論數(shù)據(jù)比較，如果誤差較大應(yīng)查找原因，同時第一時間將數(shù)據(jù)匯總報公司總經(jīng)理。

頒布日期：2011年8月8日

第2頁，共2頁

第五篇：水電廠計量管理

水力發(fā)電廠計量管理

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）的計量管理工作，貫徹執(zhí)行《計量法》及其實施細(xì)則，以及JJG 1033-92、DL 448-91等有關(guān)計量法規(guī)性、規(guī)范性文件，結(jié)合電廠相關(guān)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，特制定本制度。

第二條 本制度適用于電廠，有關(guān)施工單位(或部門)的相關(guān)工作應(yīng)符合本制度。

第三條 對于本制度未能提及的某些細(xì)節(jié)問題，為進(jìn)一步明確責(zé)任，便于操作，有關(guān)部門可依據(jù)本制度制定相關(guān)的管理實施細(xì)則。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 廠部成立計量管理辦公室，掛靠安全生產(chǎn)部，接受省電力公司計量辦公室及地方有關(guān)計量部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，在廠長（主持工作的副廠長）和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠計量管理。第五條 計量管理辦公室的主要職責(zé)為：

（一）制定電廠計量管理制度，組織繪制計量檢測點網(wǎng)絡(luò)圖，監(jiān)督和指導(dǎo)電廠計量執(zhí)法、計量器具的檢定、檢測、量值傳遞等工作；

（二）負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用的計量器具增減計劃的審核，制定計量器具配備規(guī)劃；

（三）參與技術(shù)改造、基本建設(shè)中有關(guān)計量設(shè)計方案的審查；

（四）仲裁電廠因計量測試問題引起的爭執(zhí)。

第六條 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)計量器具的維護(hù)、保養(yǎng)，計量檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

第七條 計量專責(zé)的主要職責(zé)：

（一）結(jié)合電廠工作情況，編制相應(yīng)規(guī)程、制度，確定相應(yīng)的檢測周期并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）參與技術(shù)改進(jìn)措施，完善計量標(biāo)器具的使用條件，解決在用計量器具運行中影響正確計量的有關(guān)問題；

（三）負(fù)責(zé)電廠范圍內(nèi)的電測、熱工儀表的檢修、周期檢定、更換及運行、使用、保管、購臵方面的監(jiān)督；

（四）正確編制計量器具的維護(hù)、大、小修計劃，合理設(shè)臵檢測點，保證計量器具測量值準(zhǔn)確、可靠；

（五）按上級主管部門的要求，及時上報計量監(jiān)督統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告。第八條 計量人員的主要職責(zé)：

（一）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)計量工作的各種法令、法規(guī)和管理制度。

（二）按規(guī)程規(guī)定的項目、內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo)，對計量器具進(jìn)行大、小修，保證檢修和檢定質(zhì)量，做到不漏檢、誤檢。

（三）保證所管轄計量器具在規(guī)定條件和工作條件下運行、使用，確保計量器具的使用準(zhǔn)確度，保持計量器具的清潔。

（四）確保所管轄的計量器具，銘牌齊全，標(biāo)志清楚，各種要求與原圖紙相符

第九條 全廠需送外檢定的計量器具，由計量辦公室統(tǒng)一安排，計量專責(zé)具體辦理。第三章 管理規(guī)定 第十條 計量工作考核指標(biāo)

（一）標(biāo)準(zhǔn)指示儀表檢驗率100%，調(diào)前合格率≧98%。

（二）標(biāo)準(zhǔn)直流儀器檢驗率100%。

（三）標(biāo)準(zhǔn)檢驗裝臵檢驗率≧98%。

（四）重要配電盤表及熱工儀表檢驗率100%，調(diào)前合格率≧96%。

（五）各種儀表及儀器檢驗率≧98%。

（六）熱工標(biāo)準(zhǔn)儀表檢驗率100%，調(diào)前合格率≧96%。

（七）在用計量器具抽檢合格率≧98%。第十一條 計量網(wǎng)絡(luò)圖使用管理

（一）計量網(wǎng)絡(luò)圖的編制

1、計量網(wǎng)絡(luò)圖的編制在廠長（主持工作的副廠長）和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由計量管理辦公室組織各部門共同編制。

2、計量網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)電廠設(shè)備和計量器具的變更情況及時修改。修改后的網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)有修改人和審批人的簽字，并交綜合檔案室存檔。

（二）計量網(wǎng)絡(luò)圖的使用和管理

1、各類網(wǎng)絡(luò)圖除有關(guān)部門和專業(yè)保存一份外，綜合檔案室應(yīng)保存全套網(wǎng)絡(luò)圖。所有的計量網(wǎng)絡(luò)圖的底圖均存綜合檔案室。

2、需要借閱計量網(wǎng)絡(luò)圖時，應(yīng)辦理閱借手續(xù)，閱后及時歸還，并當(dāng)面檢查數(shù)量及完好情況。第十二條 計量檢定印、證管理

（一）計量檢定印、證的分類與使用范圍按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）計量器具經(jīng)檢定合格，由檢定單位按照檢定規(guī)程規(guī)定，出具檢定證書或檢定合格證，入庫計量器具檢定合格出具入庫檢定合格證。

（三）計量器具經(jīng)檢定不合格的由檢定單位出具不合格（或報廢）通知單，報廢通知單保存3年以上以備查。

（四）檢定印、證必須字跡清楚，數(shù)據(jù)無誤，檢定證書、檢定合格證、不合格（報廢）通知單及檢定報告必須有檢定、審核人簽字，并加蓋檢定印章。

（五）計量器具檢定印章應(yīng)妥善保管，不得丟失，不得涂改，不得違章私自亂用。

第十三條 計量數(shù)據(jù)監(jiān)督、認(rèn)證管理

（一）生產(chǎn)經(jīng)營過程中的計量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，必須字跡工整、符號、單位準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確無誤，由計量專責(zé)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保存。

（二）計量裝臵的試驗，計量器具的檢定以及大、小修中的試驗數(shù)據(jù)等原始記錄，必須使用統(tǒng)一規(guī)定的表格記錄紙，作好原始記錄。

（三）計量裝臵的試驗，計量器具的檢定報告，以及大、小修中的各類試驗報告，由試驗（檢定）負(fù)責(zé)人整理填寫，由技術(shù)員審查簽字，送交廠部和安全生產(chǎn)部審核，經(jīng)審核合格蓋上計量檢定專用章，方可生效。

（四）計量專責(zé)應(yīng)對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（五）計量專責(zé)負(fù)責(zé)審核計量檢測報告的正確性，并統(tǒng)計出計量器具校前合格率、投入率、檢測率。第十四條 計量器具管理

（一）計量器具的分類及管理

1、A類計量器具的確定：

（1）計量法規(guī)定用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療衛(wèi)生等屬于強(qiáng)制檢定的計量器具；

（2）電廠用于量值傳遞的計量標(biāo)準(zhǔn)器；

（3）用于工藝、質(zhì)量、經(jīng)營、能源管理等方面且對計量器具提供數(shù)據(jù)有嚴(yán)格準(zhǔn)確度要求的計量器具；

（4）使用頻率高、量值、量變對生產(chǎn)有影響的主設(shè)備計量器具；（5）用于設(shè)備健康狀況的關(guān)鍵參數(shù)的在用計量器具。

2、A類計量器具的管理

（1）重點管理、嚴(yán)格按規(guī)程的周期進(jìn)行檢定，對運行設(shè)備上的計量器具，可按設(shè)備大、小修同步進(jìn)行；

（2）其檢定計劃必須列入周檢計劃和月工作計劃；（3）檢定項目嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行；

（4）對運行計量器具每班巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理，對非運行的使用計量器具要嚴(yán)格按規(guī)定環(huán)境、條件使用和存放。（5）建立A類計量器具臺帳。

（6）作好檢定原始記錄，并長期保存，直至報廢。

3、B類計量器具的確定：

（1）用于工藝、質(zhì)量、經(jīng)營、能源管理等方面且對計量器具提供的數(shù)據(jù)有準(zhǔn)確要求的計量器具；（2）主要參數(shù)的在用計量器具；

（3）機(jī)旁盤、中控室主機(jī)、主變、主線路以外的盤表和繼電保護(hù)盤上的計量器具；

（4）使用不頻繁、量值較穩(wěn)定的專用計量器具。

4、B類計量器具的管理：

（1）一般按規(guī)定的周期進(jìn)行檢定，根據(jù)其性能指標(biāo)和使用情況、抽檢情況，可適當(dāng)延長檢定周期。

（2）檢定工作列入周檢計劃和月工作計劃；（3）根據(jù)實際情況可酌情減少其檢定項目；

（4）對運行設(shè)備的計量器具經(jīng)常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；（5）建立B類計量器具臺帳；

（6）作好檢定原始記錄，并酌情保存3－5年。

5、C類計量器具的確定（1）一般參數(shù)的計量器具；

（2）非A、B類輔助設(shè)備的配套計量器具；（3）生活用計量器具；（4）一次性檢定的計量器具；（5）準(zhǔn)確度不高的計量器具；

6、C類計量器具的管理

（1）檢定時可只檢定主要項目，周期可酌情采用規(guī)程規(guī)定的最長周期，對于運行設(shè)備上的計量器具，按大修周期進(jìn)行檢定；（2）加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查日常維護(hù)保養(yǎng)，做到隨壞隨修、隨換；（3）建立C類計量器具臺帳；（4）作好檢定記錄。

（二）計量器具周期檢定

1、電廠所有計量器具按性質(zhì)分為電測、熱工和其它三大類，統(tǒng)一歸口計量專責(zé)管理，計量專責(zé)須根據(jù)有關(guān)計量器具的檢定規(guī)程在每年底列出下各類計量器具的周期檢定計劃，分發(fā)各計量器具使用單位。

2、常用計量器具由各單位按周期檢定計劃在規(guī)定時間送檢。

3、要送往上級計量檢定機(jī)構(gòu)檢定的計量器具，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)上級計量機(jī)構(gòu)規(guī)定的時間送檢，不得延誤。

4、計量器具送檢，應(yīng)先進(jìn)行清潔工作，上次檢定報告應(yīng)隨計量器具一同送往上級檢定機(jī)構(gòu)，運輸中要防潮、防震和防損，并派專人護(hù)送，負(fù)責(zé)取回。

5、所有周期檢定均應(yīng)作完善的檢定記錄，使用單位和檢定單位各存一份，檢定的器具必須更換檢定標(biāo)簽，以備查核。

6、所有計量器具均按類、按周期安排集中檢定，新添器具在使用前必須檢定合格，然后列入同類器具的周期檢定計劃。（1）嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢定和過期未檢定的計量器具。

（2）由于生產(chǎn)和其它特殊情況需推遲計量器具檢定，必須提前報告總工程師批準(zhǔn)。

（3）計量器具的檢定證書應(yīng)保存五年，檢定記錄保存一年以上。

（三）在用計量器具現(xiàn)場抽檢制度

1、每月必須對各類在用器具進(jìn)行一次不定期的批量抽查。

2、抽檢計量器具的范圍、數(shù)量和抽檢時間由總工程師確定，計量管理辦公室具體負(fù)責(zé)。

3、在用計量器具的抽檢應(yīng)按規(guī)定辦理工作票和操作票手續(xù)，確保抽檢工作安全進(jìn)行。

4、各種計量器具的各項性能好壞是抽檢工作的重要內(nèi)容之一。

5、抽檢應(yīng)嚴(yán)格按確定的計量器具編號、抽檢時間進(jìn)行，計量器具的使用單位應(yīng)積極配合，抽檢后應(yīng)及時填好在用計量器具抽檢情況表，并按月、季、年計算抽驗和抽檢合格率，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時分析原因，并將情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（四）計量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)

1、計量器具必須具有法定計量單位，嚴(yán)禁使用非法計量單位的計量器具。

2、檢定人員、計量人員負(fù)責(zé)計量器具的投運，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證起動正確，測量數(shù)據(jù)可靠。

3、各計量必須按有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，配備相應(yīng)等級的計量器具。

4、所有計量器具，各使用單位必須有專人負(fù)責(zé)。

5、投入使用的計量器具必須有檢定標(biāo)簽并建立相應(yīng)的臺帳，使用時必須有登記手續(xù)，使用前后均應(yīng)作全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，必要時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并作及時處理。

6、計量器具應(yīng)分門別類，實行統(tǒng)一編號，定位存放，計量器具存放地應(yīng)有良好的環(huán)境，切實做好通風(fēng)防潮工作，保持計量器具的清潔。

7、長期未用的計量器具必要時要定期檢查，以防損壞。

8、使用計量器具發(fā)生損壞時，使用人應(yīng)直接向領(lǐng)導(dǎo)如實說明原因，及時送檢處理。

9、主機(jī)、主變、線路等主要設(shè)備的電測、熱工計量器具由電廠委托電力公司進(jìn)行維護(hù)。水工船閘部等單位的計量器具由所屬單位定期巡查，日常維護(hù)及時發(fā)現(xiàn)問題通知電力公司工作人員處理。

10、一般計量器具外借使用，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。貴重、精密儀器一律不許外借，特殊情況由廠領(lǐng)導(dǎo)或總工程師批準(zhǔn)。

（五）計量器具采購入庫、流轉(zhuǎn)、降級、報廢

1、根據(jù)生產(chǎn)需要添臵計量器具由使用單位提出申請，計量辦公室主任審核，交廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后辦理正常材料計劃審批手續(xù)進(jìn)行購臵。

2、計量器具的購臵須按計劃所列名稱、型號、規(guī)格、準(zhǔn)確度進(jìn)行對口采購，如有變動，需由計量辦公室主任或廠領(lǐng)導(dǎo)同意，采用替代產(chǎn)品。

3、計量器具進(jìn)庫后，應(yīng)檢定合格后，才能領(lǐng)用，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出退貨和拒付貨款；計量器具的技術(shù)資料要復(fù)印數(shù)份，交資料室、使用單位、保存一份，同時建立該器具的技術(shù)檔案，列入下的檢定計劃。

4、各使用計量器具的單位，對每次新購進(jìn)的儀器儀表的質(zhì)量意見，應(yīng)及時反映給物資部門，以確保購進(jìn)儀器的質(zhì)量。

5、當(dāng)某單位使用的計量器具不再需要時，可連同技術(shù)資料一起交計量辦公室轉(zhuǎn)交其它使用單位，異動時計量工作人員應(yīng)及時作好登記，寫明更動情況。

6、對經(jīng)過修理、檢定的不合格計量器具，根據(jù)條件可降一級使用，貴重、精密計量器具送上級計量檢定部門修檢，如仍不合格者，才允許降級使用，計量器具降級使用后，原計量點應(yīng)用新器具代替。

7、對無法修復(fù)或修復(fù)成本過大的計量器具，由使用單位提出報廢申請，經(jīng)計量辦公室鑒定簽字后廠長（主持工作的副廠長）或總工程師審批才能辦理正常設(shè)備報廢手續(xù)，報廢的計量器具一律交計量辦公室，以備修理之用。報廢計量器具的技術(shù)臺帳要有報廢記載并保存一年以上。第四章 監(jiān)督檢查與考核

第十五條 綜合部檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)部對本制度的執(zhí)行，安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督各工區(qū)對本制度的執(zhí)行。

第十六條 對因違反本制度造成管理不善，按管理事件進(jìn)行考核；對違反本制度導(dǎo)致不安全事件發(fā)生的，按不安全事件考核辦法加重考核。第六章 反 饋

第十七條 本制度應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見及時進(jìn)行修訂和完善，一般一年審查一次，三年全面修訂一次。第七章 附 則

第十八條 本制度未提及的內(nèi)容，按照中電投集團(tuán)公司和五凌公司相關(guān)文件要求執(zhí)行。

第十九條 本制度解釋權(quán)屬電廠安全生產(chǎn)部。第二十條 本制度自發(fā)布之日起生效。