第一篇：測繪企業(yè)工作總結(jié)

2008年測繪工作總結(jié)及2009年測繪工作展望

鹽城市星月測繪有限公司

一、2008年測繪工作總結(jié)

2008年我公司在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，堅持貫徹 “技術(shù)求新，測繪求精，服務(wù)周到，與時俱進”的質(zhì)量方針，堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務(wù)理念，始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。在公司全體職工的共同努力下，全年各項工作順利完成，年初提出的各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

（一）積極拓展測繪市場、擴大測繪業(yè)務(wù)范圍。

1、工程測量：全年累計完成土地勘測定界972個項目，其中大豐分公司完成760個項目，完成建設(shè)項目拔地釘樁116項，其中大豐分公司完成60個項目，完成建筑工程放線項目18個、建設(shè)工程竣工測量項目11個，省投、國投土地復(fù)墾項目5個。在以上項目中大型項目所占比例高于往年，典型項目如劉大線航道工程、市區(qū)西繞城公路、風(fēng)電場1：2000地形圖等測量測繪工程。

2、地籍調(diào)查：完成了大豐市草廟鎮(zhèn)和南陽鎮(zhèn)6平方公里和東臺市1.7平方公里的地籍調(diào)查、市直屬鹽場土地利用現(xiàn)狀調(diào)查和社會調(diào)查、2008年土地利用變更調(diào)查和2008年土地利用強度調(diào)查任務(wù)，同時積極配合亭湖分局完成亭湖境內(nèi)第二次土地調(diào)查工作，協(xié)助大豐國土資源局開展存量建設(shè)用地調(diào)查，完成20000余畝存量建設(shè)用地的測量任務(wù)。

3、地圖編制：完成了《鹽城市交通信息指南圖》編制工作，2008年4月第1版第1次印刷10000份；完成了《大豐市交通旅游圖》編制工作，2008年12月第1版第1次印刷20000份。

4、地籍管理信息系統(tǒng)維護：完成了大豐市區(qū)地籍變更調(diào)查和數(shù)據(jù)入庫工作，保證了大豐市國土資源局地籍管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)勢性和正常使用。

（二）加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，重視測繪軟硬件投入。

1、加強法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。我公司根據(jù)日常性的業(yè)務(wù)情況堅持每周六上午組織員工學(xué)習(xí)測繪及土地登記相關(guān)法律法規(guī)，土地勘測定界規(guī)程、土地調(diào)查條例、第二次全國土地調(diào)查技術(shù)等規(guī)程規(guī)范，并以此為依據(jù)規(guī)范日常生產(chǎn)管理工作，保證了作業(yè)流程的規(guī)范化和測繪成果的標(biāo)準(zhǔn)化。

2、全面提升員工的技術(shù)水平。為了保證公司測繪產(chǎn)品的輸出效率和質(zhì)量，我們對每項測繪任務(wù)均堅持先培訓(xùn)后上崗，即根據(jù)任務(wù)的難易程度和精度要求，或由公司業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任指導(dǎo)老師對具體業(yè)務(wù)進行輔導(dǎo)，或聘請專家前來講課和操作演示，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。另外，我對外通過和江蘇省測繪局、江蘇省基礎(chǔ)地理信息中心、西安大地測繪公司、山東正元測繪隊、河北測量總隊等甲級測繪單位的業(yè)務(wù)合作，學(xué)習(xí)其先進的測繪技術(shù)和成熟的管理經(jīng)驗；對內(nèi)通過員工輪崗的方式全面學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)，大大提高了我公司的總體技術(shù)水平和市場競爭能力。

3、加強業(yè)務(wù)工作總結(jié)，逐步提升理論水平。“實踐出真知”，隨著理論知識和實踐經(jīng)驗的不斷積累，員工逐漸對自己的工作內(nèi)容有了獨特的見解，通過鉆研形成論文，到目前已在省內(nèi)外測繪期刊雜志上發(fā)表論文數(shù)十篇，研究的專題涉及理論研究、技術(shù)應(yīng)用、項目管理等多個方面。另外，本年度我公司有6人申報中級職稱并順利通過評審。公司技術(shù)實力不斷增強。

4、加大投入，提高產(chǎn)出?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。公司站在技術(shù)前沿，一方面引進高級測繪技術(shù)人員和先進的軟件，一方面在原有資產(chǎn)基礎(chǔ)上再投入近18萬元添置了一批軟硬件設(shè)備，包括南方CORS三臺、電腦8臺、正版CASS 7.0四套，大大提高了測繪作業(yè)精度和工作效率，公司生產(chǎn)力得到了進一步的發(fā)展。

（三）加強精神文明建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)文化。

公司在重視企業(yè)質(zhì)量管理和效益管理的同時，也非常注重企業(yè)的文化建設(shè)。我公司積極參加上級組織的各項測繪競賽和活動，使員工能以寓教于樂的形式提高業(yè)務(wù)技能。8月29日是全國測繪法宣傳日，我公司積極配合市局精心組織了形式多樣豐富多彩的測繪法宣傳日活動；10月份，我公司組團參加了鹽城市測繪管理處組織的鹽城市測繪行業(yè)工程測量技能競賽，團體取得了第五名的成績；同月，我公司和市兄弟測繪單位共同選派隊員組團參加了2008年“江蘇測繪杯”全國城市定向系列賽(徐州站),團體獲“優(yōu)秀組織獎”及“女子接力第四名”的成績；11月份我公司選派隊員參加鹽城市測繪管理處組織的測繪法知識競答活動，獲二等獎，等等。這些形式多樣的活動大大提高了員工對測繪工作的興趣和鉆研精神，形成了“積極進取，團結(jié)互助”文化氛圍。

二、2009年測繪工作思路

2009年我公司將在新的起點上，繼續(xù)貫徹執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，進一步加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善制度建設(shè)，強化服務(wù)意識，提高員工積極性，以服務(wù)國土為主，積極開拓其他測繪任務(wù)，在技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)等各個方面都爭取有新的突破，為鹽城測繪市場提供更規(guī)范、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（一）實施測繪技術(shù)經(jīng)濟目標(biāo)考核責(zé)任制，進一步拓展測繪市場。

以地籍測量、土地勘測定界等測繪業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，拓展地形測量、工程沉降觀測、建設(shè)工程定點放樣測量、建設(shè)項目竣工測量、旅游地圖編制、地籍管理信息系統(tǒng)維護等業(yè)務(wù)，依托公司自身優(yōu)勢，全面開拓測繪市場，生產(chǎn)更多優(yōu)秀的測繪產(chǎn)品，為鹽城經(jīng)濟建設(shè)貢獻力量。公司內(nèi)部管理繼續(xù)實施測繪經(jīng)濟目標(biāo)考核責(zé)任制。由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施的測繪經(jīng)濟目標(biāo)考核責(zé)任制，經(jīng)過2008年度的實踐證明是一條適應(yīng)測繪市場需要的體制模式，切合我公司的實際，在測繪產(chǎn)品保質(zhì)、保量、保效益的前提下，采取核定考核基數(shù)，超基多提，低基扣罰，優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰等一系列辦法，增強了我公司職工的干勁，讓每一個員工均能發(fā)揮自已的作用，使每一件儀器得到相應(yīng)的使用效用，同時也化解了各類不必要的矛盾。2009年我們將總結(jié)2008年度經(jīng)濟目標(biāo)考核責(zé)任制試行情況，揚長鞭短，進一步完善測繪經(jīng)濟目標(biāo)考核制，促進我公司經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工隊伍的能力和水平。

人才資源是第一資源，只有人才能興業(yè)。2009年，我們將繼續(xù)做好在職員工的繼續(xù)教育和專業(yè)培訓(xùn)工作，在政策上鼓勵所有人員參加更高層次的繼續(xù)教育，積極參加上級部門和行業(yè)協(xié)會組織的各類考察培訓(xùn)，并通過提供實踐機會使其學(xué)有所用，進一步提高在職人員技術(shù)水平。同時擴大和同行業(yè)優(yōu)秀測繪隊伍的合作和交流，取長補短，全面提高公司的綜合實力。在此基礎(chǔ)上，爭取所有在編人員均能通過初級以上助工職稱評審，再有兩個人次通過工程師評審。

（三）進一步健全測繪質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量管理。

測繪產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響公司的形象，全體員工必須牢固樹立“質(zhì)量是生命線”的觀念。2007年我公司通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，經(jīng)過2008年一年的運行，公司質(zhì)量管理從質(zhì)量計劃、管理職責(zé)、人力資源、質(zhì)量記錄到過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識、不合格品控制、產(chǎn)品檢驗等各個方面都逐步進入正軌，質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。2009年我公司將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)出發(fā)，通過嚴(yán)格實施質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保2009年05月的監(jiān)審順利通過。

（四）做好安全生產(chǎn)教育，加強精神文明建設(shè)。

新的一年，我公司將繼續(xù)積極參與上級組織的各項測繪活動，加強公司文化建設(shè)，廣泛開展“愛測繪、作奉獻”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，培養(yǎng)單位內(nèi)部積極交流、團結(jié)向上的工作氛圍。繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育，落實外業(yè)安全生產(chǎn)保障相關(guān)措施，進一步健全內(nèi)部管理制度，做好測繪資料的保密工作，樹形象，創(chuàng)品牌。

我們秉信測繪產(chǎn)品質(zhì)量沒有最好，只有更好。我公司將繼續(xù)奉行“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的宗旨為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的測繪產(chǎn)品，為社會作出更多更大的貢獻。

第二篇：測繪工作總結(jié)

測量組2011年工作總結(jié)

忙忙碌碌的2011年轉(zhuǎn)眼間就過去了，時間又一次把我推到了新的起點上，站在這里，我感觸頗深，過去的一年對于走向工作崗位不久的我來說是磕磕絆絆、心浮不定的一年，也是受益匪淺的一年。

這一年，我的工作從外業(yè)記錄人員轉(zhuǎn)向內(nèi)頁資料管理人員，工作內(nèi)容主要有測量報告的編制、報送、控制網(wǎng)及水準(zhǔn)測量數(shù)據(jù)的處理、原始記錄及報告的整理管理工作。隨著外業(yè)工作量增加，測量內(nèi)業(yè)的工作也比較繁重。2011年外部報送資料超過了1000份，內(nèi)部資料有300多份。為了更快更好地完成測量報告，我們在做資料的同時，有針對性的編寫了測量計算程序。此外，為了更好的利用已有的測量成果，我們對已有的高程控制點、平面控制點、臨時轉(zhuǎn)點，都進行了統(tǒng)計。一年來，內(nèi)業(yè)管理工作逐步完善有序。然而，有時候由于測量報告時間較緊迫、內(nèi)業(yè)人員疏忽、現(xiàn)場記錄混亂、與放線班溝通不夠、技術(shù)部委托有誤、圖紙編號不夠詳細等原因，報告中會出現(xiàn)筆誤、備注不妥當(dāng)、與現(xiàn)場標(biāo)注不統(tǒng)一的情況也是在所難免的，不過隨著經(jīng)驗的增多，這一問題已逐漸減少。我會在以后的工作中，繼續(xù)關(guān)注這一問題，對于有疑問的地方多與技術(shù)人員、現(xiàn)場施測人員溝通。告知技術(shù)人員在編制測量委托的時候確保委托單名稱的準(zhǔn)確、圖紙編號的詳盡、數(shù)據(jù)與標(biāo)注的正確、恰當(dāng)；督促現(xiàn)場記錄人員確保記錄的清晰、完善、有序。力爭在2012年中使測量報告的問題減到最小。除此之外，在資料報送的過程中，由于每一份測量報告都要由五個人簽字才能發(fā)送、質(zhì)檢人員、觀測人員常常在現(xiàn)場辦公室打卡上下班，尤其是雙休日，出現(xiàn)過簽字受阻的情況，使得測量報告報送滯后。對此，我對每一份測量報告在上下班之前提前通知質(zhì)檢人員，這一問題已經(jīng)得到很大的改善。

我的工作很簡單，每天重復(fù)的無聊的工作曾經(jīng)讓我急躁過，彷徨過?？墒且荒旯ぷ飨聛?，我發(fā)現(xiàn)正是這些簡單的而又無聊的工作越發(fā)讓我感觸到把一項簡單的工作完成是很一件很容易的事情，但是把簡單的工作做好并不容易，堅持不懈做好更不容易。說到這里，讓我想起人民大學(xué)博士路軍的一句話“沒有平凡的工作，只有平庸的態(tài)度”，對于剛剛踏入職場的我們，最重要的也許不是能力，而是養(yǎng)成一種習(xí)慣，培養(yǎng)起來一種態(tài)度，那就是對任何事情都要精益求精，能付出100%的努力，絕不付出90%的努力。一個人的潛能是無限的，但是能在工作中

激發(fā)出這種潛能的人卻是少之又少的。遺憾的是，我尚不具備這樣的一種態(tài)度，我需要收起自己的個性，徹底沉下心來去學(xué)習(xí)，踏踏實實做好每一項細小的工作。

為了在新的一年里有更大的收獲、更多的肯定，站在2012的起點上，我對自己提出以下要求：

（1）本著為昌江核電工程服務(wù)的原則，全身心投入到工作中。

（2）更加努力學(xué)習(xí)，虛心向測量前輩們請教，向測量同行們學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（3）養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，認(rèn)認(rèn)真真對待每一項細小的工作。

（4）加強與他人的合作，確保工作質(zhì)量與速度。

以上是我的個人總結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評與監(jiān)督！

第三篇：測繪工作總結(jié)

八、加強技術(shù)培訓(xùn)搞好素質(zhì)教育提高服務(wù)水平

除了做好日常工作以外，我院派業(yè)務(wù)骨干專門參加了省有關(guān)部門舉辦的gps技術(shù)、房產(chǎn)測量技術(shù)、制圖軟件應(yīng)用、土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查、iso認(rèn)證等多種形式的培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)人員技術(shù)水平等方面有了很大的提高，在各項工程應(yīng)用和質(zhì)量管理過程中發(fā)揮了很好的作用，明顯地提高了測繪質(zhì)量和工作效率，得到了很好的收益。廣大職工業(yè)余加強自身的學(xué)習(xí)，許多大專生取得了本科學(xué)位，佀海霞和董廣超通過不懈努力，在研究生考試中順利過關(guān)，贏得了繼續(xù)深造的機會。測繪院每半年還集中全院職工，開展艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)教育，敬業(yè)愛崗、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)道德教育，安全生產(chǎn)教育，新的政策法規(guī)教育等一系列的教育活動，由院總工牽頭，通過分析半年作業(yè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對全院作業(yè)人員進行質(zhì)量教育，以提高職工的質(zhì)量意識。

九、存在的問題

隨著社會上各種環(huán)境的影響，有些青年存在著集體榮譽感較強與為集體奉獻意識較弱之間的矛盾、積極進取追求事業(yè)成功與工作崗位缺乏挑戰(zhàn)之間的矛盾、希望實現(xiàn)自我價值與領(lǐng)導(dǎo)期望值之間的矛盾。個別青年使命意識、憂患意識、奉獻意識需要進一步加強。

十、測繪院以后發(fā)展目標(biāo)

回顧過去，我們感慨萬千。各個工程的測繪歷程，使我們飽嘗了艱辛和困苦，甲方滿意的反饋信息又使我們感受了歡欣和振奮。在局黨組的關(guān)懷下，在全體員工的奉獻、拼搏中，我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。展望未來，任重道遠，我們將一如既往，與時俱進，總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、再接再厲、開拓進取，以如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎，百折不撓、頑強攀登的決心，群策群力、嚴(yán)密的具體措施，精心組織，精心施工，努力實現(xiàn)建設(shè)一流工程，總結(jié)一流經(jīng)驗，培養(yǎng)一流人才的總體目標(biāo)，為水利和測繪事業(yè)獻上我們一份心血，一份赤誠。

1、我們將進一步開拓市場，大力宣傳，提高知名度，爭取承攬一些較大的工程項目并狠抓質(zhì)量，力爭獲取較多的優(yōu)秀獎項，為提升測繪資質(zhì)打下基礎(chǔ)，并且積極搶抓機遇、培養(yǎng)人才、爭取高職、購置設(shè)備、提高成果質(zhì)量、獎勵等條件，力創(chuàng)測繪院“測繪資質(zhì)甲級”的目標(biāo)。

2、加強和完善制度建設(shè)，教育和管理相結(jié)合，進一步培養(yǎng)員工高尚的思想道德情操，形成良好的文化氛圍，加強使命意識、政治意識、憂患意識和奉獻意識的教育，而且常抓不懈。

3、調(diào)整分配制度和獎勵措施，堅持原有的行之有效的制度，修訂原來不合理的制度，更進一步發(fā)揚能夠教育人、激勵人的獻身、負(fù)責(zé)、求實的水利精神和正確、健康、向上的測繪精神。

第四篇：2009測繪工作總結(jié)

2011年上半年工作總結(jié)

2010年，我院以十七大精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實測繪法律、法規(guī)，建立健全測繪制度，認(rèn)真執(zhí)行《測繪法》、《保密法》及國家標(biāo)準(zhǔn)、測繪行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守技術(shù)要求，積極做好工作安排和部署，按照相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，在工作過程中以設(shè)計院院長為第一負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)專業(yè)測繪的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制測繪產(chǎn)品質(zhì)量，保證測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。確保了測繪產(chǎn)品的質(zhì)量，維護了用戶以及測繪單位的合法利益。使用或?qū)ν馓峁┑臏y繪成果，嚴(yán)格遵守測繪資料保密管理規(guī)定，確保數(shù)據(jù)安全可靠。

在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，我院堅持貫徹 “技術(shù)求新，測繪求精，服務(wù)周到”的質(zhì)量方針，始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和社會效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。在全體同事的共同努力下，全年各項工作順利完成，并提前完成年初提出的各項工作目標(biāo)。累計完成了大水井旅游規(guī)劃1：2000地形圖測繪，同時積極開展新農(nóng)村建設(shè)，完成了白羊塘村、后壩村、興盛村，甘堰塘村等48個新農(nóng)村1：1000地形圖測繪項目，完成了濱江北路西線道路中線放樣、濱江北路東線道路放樣以及地稅、安監(jiān)局、人民銀行、硒都花園小區(qū)、錦繡新村小區(qū)等建設(shè)項目規(guī)劃紅線圖放線和王家灣、榨木拆遷安置小區(qū)道路放樣和高程數(shù)據(jù)采集等項目。完成項目總面積約225公頃，總產(chǎn)值約為15萬元。

同時我院注重科技人員，強化業(yè)務(wù)知識，提高整體水準(zhǔn)，著重新

技術(shù)應(yīng)用，今年四月份以來，通過技術(shù)練兵，運用形式多樣，以自學(xué)為主，提倡互幫互學(xué)及請進來，學(xué)習(xí)動態(tài)GPS-RTK操作，強化專業(yè)知識，院組織外業(yè)測繪人員，完善測繪責(zé)任制，確立了項目負(fù)責(zé)人。投入資金新增加了相關(guān)測繪器材，添置了一批軟硬件設(shè)備，包括3臺RTK、4臺電腦，一臺激光打印機，大大提高了測繪工作精度和工作效率，我院生產(chǎn)力得到了進一步發(fā)展。

2010年我院將在新的起點上，繼續(xù)貫徹執(zhí)行相關(guān)測繪質(zhì)量管理體系，進一步加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善制度建設(shè)，強化服務(wù)意識，提高員工積極性，以服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)為主，積極開拓其他測繪任務(wù)，在技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)等各個方面都爭取有新的突破。

第五篇：測繪工作總結(jié)

2010年上半年工作總結(jié)

2011年上半年在百忙之中就這樣過去了，回顧上半年，工作中頗有收獲，現(xiàn)將這一年工作做如下總結(jié)。

一、技術(shù)方面：

我身為組長，以身作則，帶領(lǐng)組員較好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的每項任務(wù)，在工作中出現(xiàn)問題能夠和同事一起探討，爭取每項產(chǎn)品都是合格的。我把我會的毫無保留的與單位同事分享，不會的虛心向***老師請教。

二、工作作風(fēng)：

測繪工作是一項嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作，不負(fù)責(zé)任，工作敷衍，弄虛作假，是測繪工作堅決不允許的。即使你不會，不懂，也不能裝著什么都會了，這樣的態(tài)度會給公司在社會上造成極壞的影響，我們應(yīng)該杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生，我們倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真的工作態(tài)度，把領(lǐng)導(dǎo)交代給的任務(wù)要按時完成，并且還要保證質(zhì)量。

測量是一項即艱苦而又技術(shù)含量非常高的工作，在這個電子信息的時代，測量設(shè)備在不斷的更新，大家所掌握的知識也應(yīng)該要不斷的更新。公司的榮辱直接關(guān)系到每個員工的切身利益，我們應(yīng)該看遠一點，為單位的長久發(fā)展貢獻自己微薄之力，只有這樣我們才能為單位創(chuàng)造更多的財富與價值，體現(xiàn)自己的專業(yè)技術(shù)水平。

公司的繁榮昌盛要靠大家的努力，下半年，我還需不斷的更新自己的理論知識，和單位同事更好的協(xié)作干好每項工程。使公司的前景更上一層樓。****

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