中煤航測遙感集團(tuán)有限公司新疆分公司

2020年工作總結(jié)

二Ｏ二一年一月七日

二Ｏ二Ｏ年工作總結(jié)

新疆分公司

新疆分公司在總局和航測局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好執(zhí)行者，充分發(fā)揮基層的首創(chuàng)精神、實(shí)踐精神和吃苦精神，結(jié)合自身實(shí)際和區(qū)位特點(diǎn)，不斷踐行總局和航測局的發(fā)展戰(zhàn)略及愿景。

2020年在集團(tuán)公司（局）的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支持下，新疆分公司克服重重困難，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司（局）的各項(xiàng)工作部署，積極開拓創(chuàng)新；全體員工堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，積極開拓市場，認(rèn)真細(xì)致的部署生產(chǎn)任務(wù)。

經(jīng)過全體員工的共同努力，分公司完成合同額3318.87萬元，產(chǎn)值2706萬元，利潤144萬元，完成集團(tuán)公司（局）下達(dá)的產(chǎn)值利潤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

一、率先垂范，執(zhí)行到位，黨建促生產(chǎn)經(jīng)營

新疆分公司充分發(fā)揮黨員先鋒模范和帶頭作用，黨支部書記一直堅(jiān)持駐守生產(chǎn)一線。在春節(jié)及7月烏魯木齊兩次疫情期間，黨支部書記以

身作則，始終與公司員工共同堅(jiān)守崗位，在疫情結(jié)束后第一時(shí)間開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

由于新疆分公司地處邊疆，政治站位尤為重要。黨支部從制度規(guī)范、學(xué)習(xí)引導(dǎo)、學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新、溫情黨建四個(gè)方面全面提升黨支部全體同志的意識(shí)形態(tài)、政治高度。堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育。

按照以黨建促生產(chǎn)經(jīng)營的工作思路，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范。一是堅(jiān)持帶頭履行黨支部書記職責(zé)。對上級黨委決定的重點(diǎn)工作和事項(xiàng)，狠抓落實(shí)，做到令行禁止、雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行批評勸誡，與相關(guān)職工座談交流，分析原因、改進(jìn)方法、提高效率。三是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營同抓共管。通過第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)，召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)“習(xí)近平來陜視察講話”、“兩會(huì)”會(huì)議及近期習(xí)近平總書記重要講話等黨中央指示精神，將黨中央的指示精神貫徹落實(shí)到每一位黨員干部，以指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作,堅(jiān)持在生產(chǎn)經(jīng)營中守住底線，不碰紅線，廉潔自律；堅(jiān)持合法合規(guī)經(jīng)營。

二、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力，實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展

新疆分公司以能力提升為目的，大力實(shí)施管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

1、創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。

新疆分公司以“安全、經(jīng)營、資金”三大風(fēng)險(xiǎn)控制為抓手，通過制度與流程的梳理和完善，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、制度設(shè)置規(guī)范、控制程序精細(xì)為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段，加強(qiáng)安全、質(zhì)量等方面的實(shí)時(shí)監(jiān)管，使之始終處于受控狀態(tài)，確保安全無重大事故發(fā)生。

在經(jīng)營上，著重規(guī)避源頭風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估制度、合同評審和集中管理制度，注重經(jīng)營品質(zhì)的有效提升，同時(shí)堅(jiān)決杜絕市場不良行為的發(fā)生。在資金管理上，強(qiáng)化資金成本管控，加強(qiáng)資金全面預(yù)算管理。同時(shí)，做好重大投資的可行性研究分析，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策制度等，有效規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2、創(chuàng)新專利技術(shù)，提高競爭能力。

新疆分公司以《烏魯木齊市2017年數(shù)碼航空拍攝采購項(xiàng)目》為科技創(chuàng)新起點(diǎn)，申請航測局科研項(xiàng)目《多源航空傳感器1：500航測成圖的精度研究》，深度挖掘數(shù)據(jù)潛力，自主研發(fā)軟件平臺(tái)。目前該科研項(xiàng)目已獲得4個(gè)軟件著作權(quán)（飛行航線規(guī)劃設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)、高精度自動(dòng)化估算計(jì)量系統(tǒng)、無人機(jī)航測像控點(diǎn)分析系統(tǒng)、航測成圖一體化質(zhì)量檢查測繪軟件）、4篇論文及2個(gè)發(fā)明專利（已受理）的成果，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益800余萬元。

承攬的新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十四師一牧場草場確權(quán)項(xiàng)目，為了提高數(shù)據(jù)入庫效率，公司自主研發(fā)了草場確權(quán)軟件平臺(tái)。在疫情期間在家辦公，繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。從數(shù)據(jù)建庫到模擬分地，從四至填寫到經(jīng)營權(quán)證打印，按時(shí)提交軟件和最終發(fā)證成果，為十四師一牧場頒發(fā)首批兵團(tuán)國有草原承包經(jīng)營權(quán)證打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新疆分公司依托科技創(chuàng)新，給公司創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。通過項(xiàng)目實(shí)施充分證明科研項(xiàng)目的實(shí)用效果，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，為公司培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。

三、突出主業(yè)，適度多元，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

轉(zhuǎn)型發(fā)展是公司適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。

新疆分公司由純營銷公司的窗口已逐步向“營銷+生產(chǎn)”轉(zhuǎn)型，2020年公司繼續(xù)加大科技創(chuàng)新研發(fā)能力。

2020年公司解決兩大矛盾點(diǎn)，一是逐漸增多的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量控制嚴(yán)重滯后的矛盾，二是項(xiàng)目突增，人員和生產(chǎn)項(xiàng)目的矛盾日漸突出。為了更好的管理，設(shè)立了生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量研發(fā)部，有效的在項(xiàng)目執(zhí)行中控制質(zhì)量。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中通過管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵人員和完善制度來管理生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作。

四、以人為本，共建文明，促進(jìn)和諧發(fā)展

1、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，提供政治保障。

新疆分公司將黨建工作作為企業(yè)的“金名片”來打造，開展了多項(xiàng)創(chuàng)新性、有效性活動(dòng)。重視團(tuán)隊(duì)培育，黨員由公司成立時(shí)的1名黨員發(fā)展到現(xiàn)在的6名黨員，4名預(yù)備黨員和5名發(fā)展對象。強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在第十四師的3個(gè)項(xiàng)目中，以項(xiàng)目黨小組為基點(diǎn)，形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門蹲點(diǎn)，項(xiàng)目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系，積極開展“三讓”(讓黨旗飄起來，讓身份亮出來，讓作用發(fā)揮出來)活動(dòng)，培育和發(fā)揚(yáng)了新疆分公司“特別能團(tuán)結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的“四特別”精神。

2、不斷健全人才成長、干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。

為了更好的適應(yīng)公司發(fā)展的需要，更好的激勵(lì)員工，形成正態(tài)的工作氛圍，開展中層管理干部公開競聘活動(dòng)，提拔了兩名工作不到2年的技術(shù)骨干任副主任。

為了公司的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，薪酬分配“向一線傾斜、向艱苦地區(qū)傾斜”，鼓勵(lì)同志們?nèi)テD苦的南疆工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后堅(jiān)守在南疆生產(chǎn)經(jīng)營一線，和大家共同工作，解決同志們工作生活上的各種難題。

3、開展職工互助，情系困難職工。

新疆分公司積極解決職工工作生活的困難，利用節(jié)假日慰問困難職工，幫扶困難職工1人，讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的職工在新疆安心工作、生活無憂。

在疫情期間，新疆分公司領(lǐng)導(dǎo)班子每天在線了解職工健康狀況，對全體職工進(jìn)行思想疏導(dǎo)，不信謠、不傳謠、不造謠。面對疫情保持冷靜理性，向職工傳遞正確、官方的疫情防控信息。并于西安復(fù)工的第一天，安排財(cái)務(wù)及時(shí)發(fā)放了當(dāng)月工資。通過一系列措施，讓職工感覺到雖然人在家中，但公司的關(guān)懷無處不在，讓職工同志們放心居家、居家安心。

2020年7月烏魯木齊疫情期間，公司新疆分公司黨支部第一時(shí)間緊急部署，排查所有員工是否與確診人員有密切接觸史，安排解決烏市封閉期職工的生活就餐問題，南疆等地能正常工作的同志照常工作。新疆分公司黨支部積極組織廣大黨員、積極分子報(bào)名，由黨員帶頭的7名同志立即加入到社區(qū)志愿者的服務(wù)工作中，到各樓棟消殺，給居民采購日常必需品。通過志愿者工作，了解社區(qū)的繁瑣不易，以實(shí)際行動(dòng)支持一線防疫工作人員，為烏市的防疫工作貢獻(xiàn)自己的一份心力。

五、安全生產(chǎn)，安全第一，安全責(zé)任無小事

新疆地處邊疆，是少數(shù)民族地區(qū)聚集區(qū)，社會(huì)穩(wěn)定工作很重要，安全生產(chǎn)工作十分重要，在項(xiàng)目執(zhí)行中，公司嚴(yán)格要求員工在保證安全生產(chǎn)的前提下才能進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營工作。新疆分公司自成立以來，安全生產(chǎn)長抓不懈，無一起安全生產(chǎn)及泄密事故發(fā)生。

在第十四師各項(xiàng)目中，測區(qū)之間距離較遠(yuǎn)，有位于昆侖山3000米以上，也有沙漠戈壁，距離有補(bǔ)給的地方路途較遠(yuǎn)，工作環(huán)境艱苦，而且測區(qū)沒有手機(jī)信號，無電源保障，安全生產(chǎn)顯得很重要，特別是員工的人身安全成了重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)提前做好預(yù)防措施，要求每天等所有作業(yè)人員匯合后一起下山返回駐地，確保外業(yè)員工的人身安全和交通住宿安全。

南疆四地州監(jiān)理項(xiàng)目需要在南疆33個(gè)縣進(jìn)行監(jiān)理，個(gè)人安全十分重要。為了更好的開展工作，各地州的負(fù)責(zé)人定期去各縣進(jìn)行巡視，對監(jiān)理人員的安全進(jìn)行檢查，每名監(jiān)理人員每晚必須在群里報(bào)平安，檢查完人數(shù)后才算完成一天的工作。

2020年疫情以來，公司更將公司辦公區(qū)消殺和個(gè)人防護(hù)作為重中之重，做到每天測體溫及報(bào)告活動(dòng)區(qū)域，盡量避免可能的傳染源。

六、誠實(shí)守信，合法經(jīng)營，圓滿完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

新疆分公司一直牢固樹立精耕細(xì)作理念，認(rèn)真落實(shí)上級指示精神。以誠信待人，在新疆測繪行業(yè)里擁有良好的信譽(yù)。在項(xiàng)目承攬中，提前做好風(fēng)險(xiǎn)評估，只承攬資金有保證的項(xiàng)目和政府采購項(xiàng)目，在多年承攬的項(xiàng)目中沒有產(chǎn)生一分錢呆壞賬。

公司營銷重點(diǎn)以維護(hù)老客戶和開發(fā)新客戶為主。2020年春節(jié)疫情期間，新疆分公司組織編寫了項(xiàng)目意向3個(gè)、項(xiàng)目報(bào)價(jià)1個(gè)，安排技術(shù)服務(wù)3個(gè)項(xiàng)目、線上技術(shù)培訓(xùn)4類8次，及時(shí)迅速的技術(shù)支持和服務(wù)獲得了客戶的好評，也讓職工在疫情期間停工不停學(xué)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好了充分的準(zhǔn)備。

烏市疫情期間，完成了精河縣三調(diào)的時(shí)點(diǎn)更新數(shù)據(jù)庫工作，及時(shí)給自治區(qū)三調(diào)辦和國家提供合格的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

2020年新疆分公司共承攬各類項(xiàng)目20余個(gè)，合同額3318余萬元。其中國網(wǎng)項(xiàng)目1000余萬元，兵團(tuán)項(xiàng)目800余萬元。傳統(tǒng)的航空攝影測量成圖項(xiàng)目繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，烏魯木齊區(qū)域6個(gè)項(xiàng)目，共600余萬元。兵團(tuán)項(xiàng)目由2019的200余萬元增加到今年的800余萬元，兵團(tuán)市場開拓力度明顯增強(qiáng)。

目前公司的各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)，新疆分公司著力打造一支高效的服務(wù)隊(duì)伍，為自治區(qū)客戶提供專業(yè)貼心的服務(wù)。下一步工作就是繼續(xù)做好市場開拓，配合兵團(tuán)向南發(fā)展戰(zhàn)略，依托總局搭建的平臺(tái)，加快拓展兵團(tuán)和南疆市場份額。

新疆分公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)總局及航測遙感局領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，認(rèn)真履行央企責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)與兵團(tuán)的聯(lián)系與合作，立足新疆，服務(wù)地方建設(shè)，為打造具有核心競爭力的“中國煤炭地質(zhì)總局航測遙感局”貢獻(xiàn)力量。

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二Ｏ二一年一月七日