第一篇：xx縣電業(yè)局年度工作總結(jié)

xx縣電業(yè)局年度工作總結(jié)

xxxx年，是不平常的一年，是我局經(jīng)濟實現(xiàn)大發(fā)展的一年，全局職工在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實三個代表重要思想，堅持改革發(fā)展，強化優(yōu)質(zhì)服務，強力實施年初制定的“三五一”戰(zhàn)略目標，開拓創(chuàng)新，真抓實干，取得了很大的成績，購售電量、實現(xiàn)利潤、人均勞動生產(chǎn)率、職工人均年收入等主要指標實現(xiàn)了歷史性突破，榮獲了省市縣榮譽30多項，企業(yè)管理實現(xiàn)了新突破，電力基礎(chǔ)設施建設得到極大發(fā)展，職工整體素質(zhì)有了明顯提高，呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、生機勃勃的工作局面。

（一）各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高 1.完成購電量36998萬千瓦時，占年任務的112%，同比增長了%。2.完成售電量34971萬千瓦時，占年任務的113%，同比增長了%。3.綜合線損率達％。4.實現(xiàn)總產(chǎn)值3105萬元，占年任務的%，同比增長了34%。5.實現(xiàn)利潤347萬元，占年任務的202%，同比增長了328%。6.全員勞動率達25351元?人年，占年任務的%，同比增長了60%。7.電費回收率100％，全年實現(xiàn)“雙結(jié)零”。

（二）二期電網(wǎng)改造進展順利 今年，我局經(jīng)過積極努力，爭取到3730萬元二期電網(wǎng)改造資金。在廣大農(nóng)電職工的共同努力下，二期電網(wǎng)改造工程進展順利。35千伏部分完成投資150萬元，新建云大35千伏線路千米；城網(wǎng)改造部分完成投資600萬元，組立鐵塔25基，組立電桿400余基，新建改造10千伏線路8條23千米，新建改造千伏線路千米，新建改造配電臺區(qū)24個；村網(wǎng)及農(nóng)排部分完成投資448萬元，新建改造10千伏線路千米，新建改造千伏線路20千米，新建改造配電臺區(qū)63個。

（三）安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn) 一年來，我們牢固樹立“安全第一”的思想，認真貫徹落實國家、省、市各級安全會議精神，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，建立了三級安全管理網(wǎng)絡，實行了安全生產(chǎn)風險抵押金制，推行了安全生產(chǎn)目標責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到了責任、壓力、風險、監(jiān)督四到位。在日常工作中，結(jié)合本局實際，堅持搞好季節(jié)性安全大檢查，及時消除事故隱患，強化安全監(jiān)督，深入開展反習慣性違章活動，以零違章保零事故、零傷亡。同時，切實開展安全生產(chǎn)教育培訓考試，不斷鞏固安全水平，積極創(chuàng)新安全管理，扎實有效的進行了3個“百日安全活動”、“安康杯”競賽活動。為了營造更好的安全局面，我局創(chuàng)造性地開展了“安全一人，幸福全家”活動。在3個月的時間內(nèi)，先后開展了以安全工作為主要內(nèi)容的書法比賽、裝表接線、金具組裝、微機操作、倒閘操作、車輛故障排除等項技術(shù)比武活動?；顒又杏楷F(xiàn)了8個先進集體和35名先進職工。同時組織局車隊、供電所、變電站、調(diào)度中心的職工把全家福照片集中懸掛，讓大家時刻想著家人的思念和家庭的幸福，自覺杜絕違章。此舉收效良好，并受到前來暗訪的省公司領(lǐng)導的好評。扎實的工作使我局安全生產(chǎn)得到了有效保障，未發(fā)生大的安全責任事故。

（四）企業(yè)改革和管理工作取得新成效 xxxx年，我們按照上級精神，圍繞人事制度改革重點，出臺了《修武縣電業(yè)局勞動人事制度改革方案》、《修武縣電業(yè)局關(guān)于機構(gòu)設置的意見》、《修武縣電業(yè)局崗位歸級后若干問題的規(guī)定》等一系列文件，進行了全面的機構(gòu)和人事制度改革,按照公平競爭、競聘上崗原則，重新聘用了局中層干部；對全局干部職工實行崗位動態(tài)管理，形成了能者上、平者讓、庸者下的良好用人機制。在企業(yè)管理方面，我們認真總結(jié)本單位工作經(jīng)驗，學習先進單位的工作方法，改革了藥費管理制度，實行職工醫(yī)療保險制度。制定了《修武縣電業(yè)局企業(yè)管理考核制度》、《修武縣電業(yè)局督辦查辦工作制度》，修訂了目標責任書考核辦法，全面實行了月檢查、月考核、月兌現(xiàn)的新型管理模式，極大促進了全局職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，使我局工作面貌煥然一新。

（五）農(nóng)電管理取得新突破 一是以規(guī)范化管理供電所創(chuàng)建工作為契機，抓好供電所管理工作。按照創(chuàng)建標準，修訂完善了我局供電所、電工班各項規(guī)章制度、臺帳、記錄、圖表，對記錄人員進行了專門的培訓，建立健全供電優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)長效運行機制；各供電所建立了搶修服務網(wǎng)絡，設立了報修、服務、投訴監(jiān)督電話，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。二是加強對農(nóng)電工的管理工作。建立了農(nóng)電工培訓考核檔案，堅持定期對農(nóng)電工進行培訓、測試，半年統(tǒng)考一次，并根據(jù)成績情況給予獎懲，有效提高了農(nóng)電工的整體素質(zhì)，促進了農(nóng)電管理水平的提高。三是積極清理整頓供電營業(yè)市場，積極與有關(guān)部門協(xié)商，將白莊煤礦、方莊煤礦、中鋁生活區(qū)等客戶轉(zhuǎn)由我縣供電收費，開拓了電力市場，年新增加供電量萬千瓦時。四是電費抄核收嚴格實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”制度，加大電價、電費稽查力度，杜絕“三亂”現(xiàn)象，確保國家電價改革落實到位，農(nóng)村電價合格率達100％。全縣農(nóng)村電價統(tǒng)一由每千瓦時元降為目前的元，減輕農(nóng)民負擔550余萬元。

（六）“金橋工程”叫響社會 自“金橋工程”活動開展以來，我局按上級要求在全縣電力系統(tǒng)啟動了“金橋工程”，成立了領(lǐng)導小組和辦公室，制定了詳細的實施辦法和相關(guān)細則，建立健全了各項規(guī)章制度，確保全局形成優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)、長效運行機制；成立了由縣人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法機關(guān)、新聞單位、群眾代表等組成的“電力客戶關(guān)系委員會”，通過定期召開座談會征求意見、建議，將落實情況向客戶反饋等形式，對我局“金橋工程”實施情況進行監(jiān)督；同時，通過召開新聞發(fā)布會、組織職工和宣傳車上街宣傳、設立電力咨詢臺等形式，加大對“金橋工程”的宣傳力度，為活動扎實有效開展造勢；為了向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，我們優(yōu)化了營業(yè)和服務流程、增加了流動服務項目、改革了付費方式。目前，已有3個供電所實行了郵政電費儲蓄；我們還投資建設了現(xiàn)代化的修武縣電力客戶服務中心，開通了95598供電特服熱線電話，24小時受理群眾咨詢、報修、投訴；繼續(xù)開展承諾服務，實施零點工程，盡力減少停電時間，提高供電可*率和電壓合格率，目前全縣農(nóng)村照明用電保證率達95%以上。為使我局優(yōu)質(zhì)服務工作再上新臺階，我局認真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”8字方針，采取多種措施，積極開展優(yōu)質(zhì)服務。在局各營業(yè)場所實行了客戶首問負責制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所均成立了“學雷鋒”小組，建立了孤寡老人、殘疾人等特殊服務對象檔案，定期提供上門服務。

（七）多種經(jīng)營持續(xù)發(fā)展 今年三產(chǎn)完成產(chǎn)值1034萬元，實現(xiàn)利稅萬元。具體工作一是認真做好了農(nóng)網(wǎng)改造材料的供應、加工和工程施工，特別是安裝公司施工人員，不畏嚴寒，冒雪施工，為我局二期網(wǎng)改工程做出了突出貢獻；二是完成了西村、方莊、高村3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所省級文明示范窗口工程施工任務；三是經(jīng)過詳細考察，新上了密封圈廠項目。

（八）文明建設喜結(jié)碩果 今年來，我局緊緊圍繞爭創(chuàng)電力系統(tǒng)雙文明單位工作，加大資金投入力度，扎實開展精神文明建設。在硬件建設上，投資80多萬元，創(chuàng)建申報了2個國家級文明示范窗口，對局機關(guān)大樓前的人行步道進行了美化改造，添置了兩個現(xiàn)代化路燈，更換了門面房瓷磚，對局大院環(huán)境進行了整治，更新了部分辦公設施，使局機關(guān)面貌一新。在軟件建設上，我們制定出臺了與文明建設相關(guān)的制度規(guī)定，嚴格實行雙文明月考核。同時舉辦了形式多樣的文體活動，特別是7月份組織的“人人都是河南電力形象”演講比賽活動，30多名參賽選手從不同角度、以不同方式闡述了“金橋工程”的意義，提出了樹立形象的辦法，收到了良好的效果。在信息新聞工作上，舉辦了信息通訊員培訓班，提高了其寫作水平，全年編發(fā)簡報67期，在縣級以上新聞單位發(fā)稿100多篇。總之，通過一年來全體干部職工的共同努力，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務，兩個文明建設取得了輝煌的成果。但我們在工作中仍存在不少的問題和差距，在新的一年里，我們決心振奮精神，迎難而上，真抓實干，開拓進取，為電力事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻！

第二篇：電業(yè)局黨風廉政建設工作總結(jié)

電業(yè)局黨風廉政建設工作總結(jié)

黨中央明確指出：“從嚴治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風建設，切實體現(xiàn)對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去。”我們黨總支在市局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞江總書記的講話精神，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的指導方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。在黨風廉政建設方面，按照與市局簽定的責任制目標,堅持從源頭上預防、從制度上強化，在治理上下功夫，采取多種形式，使我局的黨風廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。

強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長期以來，我們始終堅持突出重點、預防為主的方針，有計劃、有步驟地開展了教育活動，加強對黨員干部的黨風廉政建設，引導廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強拒腐防變能力。在學習內(nèi)容上，我們主要從以下五個方面入手：一是進行理想信念教育。結(jié)合學習江總書記“三個代表”的重要思想，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學體系為重點的讀書活動。二是進行黨的基本路線教育，進一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進行黨風、政紀和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中，用胡長清、成克杰違法犯罪被施重刑的案例，對黨員干部進行廣泛的警示教育。同時還組織黨員干部到先進單位參觀，學習模范人物廉潔奉公、無私奉獻的大無畏精神，使大家深受教育；組織黨員干部到革命根據(jù)地接受愛黨愛國思想教育，參觀歷史紀念館，閱讀著英雄先烈的感人事跡，又一次讓大家感覺到靈魂的凈化。從而，有力地推動了黨風廉政建設的深入開展。四是反對奢侈浪費行為，進行宗旨教育。五是進行政治紀律和職業(yè)道德教育。使全局領(lǐng)導干部、全體黨員及管錢管物人員受教育面達到100％。同時，我們還根據(jù)《鄭州市電業(yè)局黨風廉政建設責任制考核評分標準》對我單位黨風廉政建設和領(lǐng)導干部自律情況進行自查自糾，在全局組織開展了“四查四看”活動。即：查思想，看為人民服務的意識明不明；查作風，看廉潔從政的態(tài)度正不正；查紀律，看組織紀律觀念強不強；查工作，看目標任務完成得好不好。

經(jīng)過半年來的摸索，我們在實踐中堅持開展“六談心、六必訪”。取得了不錯效果?！傲勑摹保河辛顺煽円勑?，不驕不躁，保持先進；遇到挫折要談心，總結(jié)教訓，樹立信心；情緒波動要談心，穩(wěn)定思想，激勵上進；思想苦悶要談心，因勢利導，振作精神；互有意見要談心，相互諒解，共同前進；后進職工要談心，鼓足勇氣，趕超先進。“六必訪”：新職工入局必訪，掌握情況，開展工作；工傷病號必訪，慰問看望，組織關(guān)懷；立功受獎必訪，保持榮譽，繼續(xù)前行；生活困難必訪，了解現(xiàn)狀，給予救濟；婚喪大事必訪，鼓勵易俗，弘揚美德；家務糾紛必訪，幫助勸解，安心工作。

二、強化約束監(jiān)督機制，規(guī)范行政行為。

約束機制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風廉政建設不流于空談，如何將黨風廉政建設落實到實處是我們工作的關(guān)鍵。因此，我們要求，領(lǐng)導干部一定要用好黨和人民交給的權(quán)利，正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系。對局重大事項決定，要通過民主討論和嚴格的組織程序辦理，發(fā)揮其制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。我們編制了《管理崗位責任制度》，《企業(yè)黨組織及其負責人思想政治責任》和《黨組織建設制度》，使各級崗位都要履行好自己的職責。編制的《黨總支工作細則》，進一步明確了任務，提高的工作效率。同時局總支與各支部簽定了《安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、黨風廉政建設目標管理責任書》，使黨風廉政建設和工作任務一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。形成一級抓一級，層層抓落實和群眾廣泛參與的工作機制。同時認真檢查落實《廉政準則》，按時召開廉潔自律民主生活會、職工代表座談會、廣泛征求各級的意見。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻計獻策，使我們對黨員干部的監(jiān)督和管理機制得到了進一步加強，更把黨風廉政建設責任制逐級落實，把黨風廉政建設各項工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。

在實際工作中，我們局總支十分重視發(fā)揮監(jiān)督機制的約束力，著重從四個方面進行強化監(jiān)督。一是實行內(nèi)部監(jiān)督。對全局干部職工執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實行領(lǐng)導干部、中層干部、黨員之間互相監(jiān)督，各部門互相監(jiān)督。二是實行上下監(jiān)督。上級定期不定期地檢查下級，下級也可隨時監(jiān)督上級。三是實行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動接受群眾監(jiān)督和進行自我監(jiān)督。四是與工作目標運行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導。

三、嚴格落實責任制，領(lǐng)導干部作表率。

實踐證明，抓源頭治理工作要取得實施，還必須解決好兩個問題：首先必須解決落實黨風廉政建設責任制

第三篇：電業(yè)局黨風廉政建設工作總結(jié)

文章標題：電業(yè)局黨風廉政建設工作總結(jié)

黨中央明確指出：“從嚴治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風建設，切實體現(xiàn)對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去?！蔽覀凕h總支在市局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞江總書記的講話精神，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的指導方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開

拓進取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。在黨風廉政建設方面，按照與市局簽定的責任制目標,堅持從源頭上預防、從制度上強化，在治理上下功夫，采取多種形式，使我局的黨風廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。

強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長期以來，我們始終堅持突出重點、預防為主的方針，有計劃、有步驟地開展了教育活動，加強對黨員干部的黨風廉政建設，引導廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強拒腐防變能力。在學習內(nèi)容上，我們主要從以下五個方面入手：一是進行理想信念教育。結(jié)合學習江總書記“三個代表”的重要思想，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學體系為重點的讀書活動。二是進行黨的基本路線教育，進一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進行黨風、政紀和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中，用胡長清、成克杰違法犯罪被施重刑的案例，對黨員干部進行廣泛的警示教育。同時還組織黨員干部到先進單位參觀，學習模范人物廉潔奉公、無私奉獻的大無畏精神，使大家深受教育；組織黨員干部到革命根據(jù)地接受愛黨愛國思想教育，參觀歷史紀念館，閱讀著英雄先烈的感人事跡，電業(yè)局黨風廉政建設工作總結(jié)又一次讓大家感覺到靈魂的凈化。從而，有力地推動了黨風廉政建設的深入開展。四是反對奢侈浪費行為，進行宗旨教育。五是進行政治紀律和職業(yè)道德教育。使全局領(lǐng)導干部、全體黨員及管錢管物人員受教育面達到100％。同時，我們還根據(jù)《___市電業(yè)局黨風廉政建設責任制考核評分標準》對我單位黨風廉政建設和領(lǐng)導干部自律情況進行自查自糾，在全局組織開展了“四查四看”活動。即：查思想，看為人民服務的意識明不明；查作風，看廉潔從政的態(tài)度正不正；查紀律，看組織紀律觀念強不強；查工作，看目標任務完成得好不好。

經(jīng)過半年來的摸索，我們在實踐中堅持開展“六談心、六必訪”。取得了不錯效果?！傲勑摹保河辛顺煽円勑?，不驕不躁，保持先進；遇到挫折要談心，總結(jié)教訓，樹立信心；情緒波動要談心，穩(wěn)定思想，激勵上進；思想苦悶要談心，因勢利導，振作精神；互有意見要談心，相互諒解，共同前進；后進職工要談心，鼓足勇氣，趕超先進?！傲卦L”：新職工入局必訪，掌握情況，開展工作；工傷病號必訪，慰問看望，組織關(guān)懷；立功受獎必訪，保持榮譽，繼續(xù)前行；生活困難必訪，了解現(xiàn)狀，給予救濟；婚喪大事必訪，鼓勵易俗，弘揚美德；家務糾紛必訪，幫助勸解，安心工作。

二、強化約束監(jiān)督機制，規(guī)范行政行為。

約束機制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風廉政建設不流于空談，如何將黨風廉政建設落實到實處是我們工作的關(guān)鍵。因此，我們要求，領(lǐng)導干部一定要用好黨和人民交給的權(quán)利，正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系。對局重大事項決定，要通過民主討論和嚴格的組織程序辦理，發(fā)揮其制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。我們編制了《管理崗位責任制度》，《企業(yè)黨組織及其負責人思想政治責任》和《黨組織建設制度》，使各級崗位都要履行好自己的職責。編制的《黨總支工作細則》，進一步明確了任務，提高的工作效率。同時局總支與各支部簽定了《安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、黨風廉政建設目標管理責任書》，使黨風廉政建設和工作任務一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。形成一級抓一級，層層抓落實和群眾廣泛參與的工作機制。同時認真檢查落實《廉政準則》，按時召開廉潔自律民主生活會、職工代表座談會、廣泛征求各級的意見。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻計獻策，使我們對黨員干部的監(jiān)督和管理機制得到了進一步加強，更把黨風廉政建設責任制逐級落實，把黨風廉政建設各項工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。

在實際工作中，我們局總支十分重視發(fā)揮監(jiān)督機制的約束力，著重從四個方面進行強化監(jiān)督。一是實行內(nèi)部監(jiān)督。對全局干部職工執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實行領(lǐng)導干部、中層干部、黨員之間互相監(jiān)督，各部門互相監(jiān)督。二是實行上下監(jiān)督。上級定期不定期地檢查下級，下級也可隨時監(jiān)督上級。三是實行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動接受群眾監(jiān)督和進行自我監(jiān)督。四是與工作目標運行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導。

三、嚴格落實責任制，領(lǐng)導干部作表率。

實踐證明，抓源頭治理工作要取得實施，還必須解決好

兩個問題：首先必須解決落實黨風廉政建設責任制的問題。我們始終把落實這項工作和領(lǐng)導干部廉潔自律工作放在突出位置來抓，堅持逢會必講，遇事必提，做到抓黨風廉政建設責任制落實與人事工作“三個同步”。即與工作目標同步確定，與檢查指導工作同步實施，與考核評比同步進行，嚴格執(zhí)行了《黨風廉政建設目標管理責任書》，實行量化管理。即：責任細化：結(jié)合工

作特點，把班子成員的責任目標細化成若干個子目標，分解到個人，進行具體落實。措施實化：按照以實為本的原則，對每項工作、每個責任目標的落實，都制定出切實可行的具體措施。其次要解決領(lǐng)導干部廉潔自律的問題，防止自身成為腐敗的源頭。組織觀看反腐倡廉影片《生死抉擇》和話劇《浪濤碧?！罚箢I(lǐng)導班子成員從班長做起，帶頭履行崗位職責，嚴于律己，以身作則，事事處處為群眾作表率。

四、加強企業(yè)文化建設，開展多樣化活動，增強團隊凝聚力。

采取豐富多彩、靈活多樣的方法也是做好黨風廉政建設工作的有效途徑。我們黨總支十分重視群團工作，做到“六談心、六必訪”的同時，工會充分發(fā)揮其職能，以抓民主管理和民主監(jiān)督為重點，積極營造輕松和諧的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)職工熱情，使他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，大大增強了企業(yè)的團隊凝聚力。能過開展區(qū)籃球比賽，“團結(jié)懷”職工登山比賽，觀看電影等，廣泛宣傳開展“講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定”“共產(chǎn)黨員身邊無事故”和反習慣性違章活動，做到“一位黨員一面旗幟”，提出口號：“把黨總支建到一線，讓黨旗飄揚在工地！”……使抽象的黨風廉政教育工作變成了有形的言傳身教，每一次活動，都使黨員干部思想在潛移默化中得到凈化和升華，推進了黨風廉政建設工作的健康開展。

我們黨總支通過近期來抓黨風廉政建設的實踐，應該說有創(chuàng)新的措施和辦法，也有顯而易見的實際效果。但由于從源頭上預防和治理腐敗是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性、業(yè)務性和關(guān)聯(lián)性強，沒有現(xiàn)在的經(jīng)驗可循，因而我們的工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。如對新形勢下加強黨風廉政建設重要性的認識有待進一步深化；在監(jiān)督環(huán)節(jié)上還有一些工作做得不夠到位；思想教育工作需要從形式上不斷創(chuàng)新。針對上述存在的問題，我們會進一步提高認識，加強領(lǐng)導，嚴格監(jiān)督，加大源頭治理工作力度，努力把我局的黨風廉政建設工作做實做細做好.《電業(yè)局黨風廉政建設工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電業(yè)局黨風廉政建設工作總結(jié)。

第四篇：電業(yè)局黨風廉政建設工作總結(jié)

電業(yè)局上半年一流辦

黨風廉政建設報告

黨中央明確指出：“從嚴治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風建設，切實體現(xiàn)對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去?！蔽揖衷谑芯贮h委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“十七大”會議精神，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的指導方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。我部室在黨風廉政建設方面，堅持從源頭上預防、從制度上強化，在治理上下功夫，采取多種形式，使黨風廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。

強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長期以來，我們始終堅持突出重點、預防為主的方針，有計劃、有步驟地開展了教育活動，加強對黨員干部的黨風廉政建設，引導廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強拒腐防變能力。在學習內(nèi)容上，我們主要從以下五個方面入手：一是進行理想信念教育。結(jié)合學習“十七大”會議的重要精神，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學體系為重

點的讀書活動。二是進行黨的基本路線教育，進一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進行黨風、政紀和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中。同時還組織部室成員到先進單位參觀，學習模范人物廉潔奉公、無私奉獻的大無畏精神，使大家深受教育；從而，有力地推動了黨風廉政建設的深入開展。四是反對奢侈浪費行為，進行宗旨教育。五是進行政治紀律和職業(yè)道德教育。

二、強化約束監(jiān)督機制，規(guī)范行政行為。

約束機制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風廉政建設不流于空談，如何將黨風廉政建設落實到實處是我們工作的關(guān)鍵。因此，部室成員要正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系。使黨風廉政建設和工作任務一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻計獻策，使部室對黨員干部的監(jiān)督和管理機制得到了進一步加強，更把黨風廉政建設責任制逐級落實，把黨風廉政建設各項工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。

在實際工作中，我部室著重從四個方面進行強化監(jiān)督。一是實行內(nèi)部監(jiān)督。對部室成員執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實行各成員之間互相監(jiān)督。二是實行上下監(jiān)督。上級定期不定期地檢查下級，下級也可隨時監(jiān)督上級。三是實行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動接受群眾監(jiān)督和進行自

我監(jiān)督。四是與工作目標運行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導。

三、嚴格落實責任制，領(lǐng)導干部作表率。

實踐證明，抓源頭治理工作要取得實施，還必須解決好兩個問題：首先必須解決落實黨風廉政建設責任制的問題。我們始終把落實這項工作和領(lǐng)導干部廉潔自律工作放在突出位置來抓，堅持逢會必講，遇事必提，做到抓黨風廉政建設責任制落實。嚴格執(zhí)行了《黨風廉政建設目標管理責任書》，實行量化管理。即：責任細化：結(jié)合工作特點，把部室成員的責任目標細化成若干個子目標，分解到個人，進行具體落實。措施實化：按照以實為本的原則，對每項工作、每個責任目標的落實，都制定出切實可行的具體措施。其次要解決領(lǐng)導干部廉潔自律的問題，防止自身成為腐敗的源頭。組織觀看反腐倡廉影片，要求領(lǐng)導班子成員帶頭履行崗位職責，嚴于律己，以身作則，事事處處為群眾作表率。

四、加強企業(yè)文化建設，開展多樣化活動，增強團隊凝聚力。

采取豐富多彩、靈活多樣的方法也是做好黨風廉政建設工作的有效途徑。我部室十分重視群團工作，各成員充分發(fā)揮其職能，以抓民主管理和民主監(jiān)督為重點，積極營造輕松和諧的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)職工熱情，大大增強了部室的團隊凝聚力。

我部室通過近期來抓黨風廉政建設的實踐，應該說有創(chuàng)新的措施和辦法，也有顯而易見的實際效果。但由于從源頭上預防和治理腐敗是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性、業(yè)務性和關(guān)聯(lián)性強，沒有現(xiàn)在的經(jīng)驗可循，因而我們的工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。如對新形勢下加強黨風廉政建設重要性的認識有待進一步深化；在監(jiān)督環(huán)節(jié)上還有一些工作做得不夠到位；思想教育工作需要從形式上不斷創(chuàng)新。針對上述存在的問題，我們會進一步提高認識，加強領(lǐng)導，嚴格監(jiān)督，加大源頭治理工作力度，努力把我局的黨風廉政建設工作做實做細做好。

一流辦 劉曉華

第五篇：電業(yè)局科技進步工作總結(jié)

文章標題：電業(yè)局科技進步工作總結(jié)

200*年，我局積極貫徹“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，成立了以局長為組長的科技領(lǐng)導小組，生技股為職能部門，配備了專職科技管理人員，局屬各工區(qū)、股室均配備了兼職科技管理員，在各部門分工負責，相互配合，形成了完善了三級科技管理網(wǎng)絡，按照公司領(lǐng)導要求并結(jié)合本局200*年工作目標，逐一制定計劃，認真落實。現(xiàn)本年的科技工作總結(jié)如下：

一、加大科技投入，積極應用新設備新技術(shù)

1、技改完成情況：在技改中，注重對新設備新技術(shù)的應用。對35KV以上的則開關(guān)推廣使有六氟化硫開關(guān),目前灌南電網(wǎng)SF6開關(guān)共38臺。目前，我局10KV及以上開關(guān)無油化率已達100（155臺）。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35KV非防污型刀閘的更換；

2、110千伏灌南變35KV充油式電流互感器更換；

3、35KV五隊變10KV充油式電流互感器更換；

4、35KV長茂變10KV充油式電流互感器更換;

5、35KV九隊變1#主變更換；

6、35KV興莊變10KV開關(guān)柜更換；

7、110KV三口變35以KV開關(guān)柜更換。

2、新技術(shù)使用情況：購買了繼電保護測試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器，完善了校驗項目，提高了檢修質(zhì)量、3、帶電作業(yè)工作：至12月底，共進行了帶電作業(yè)工作230次，大大減少了對外停電。

二.合理化建議及QC小組工作：

六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中，我局的廣大干部職工開動腦筋，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。因而共計收到合理化建議總條數(shù)達到160條，被采納60條，其中被評為好建議的有10條。合理化建議的采納率達到37.5。

為了配合班組建設，在全局推廣全面質(zhì)量管理活動，我局目前共有25個班組，其中成立QC小組的有20個，成立率達80.0。通過小組活動，為我局的生產(chǎn)、營銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用，并有兩項QC小組成果將在市公司獲獎：繼電保護班的《降低主變風扇電機損壞率》獲一等獎，遠動通訊班的《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎。

四、加快信息網(wǎng)建設，提高微機應用化水平：

1.200*年是電力信息網(wǎng)建設關(guān)鍵的一年，今年主要做的工作為：（1）、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。

（2）、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程15個供電所的線路勘察、概算、初設和安裝調(diào)試等。

（3）、完成了百祿變、長茂變、五隊變、九隊變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務，目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。（4）、目前市到縣四級信息網(wǎng)工程基本完工。

（5）、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新，杜絕大部分病毒的侵入，最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。

（6）購置了一臺高性能的服務器。

（7）、完善網(wǎng)絡建設：根據(jù)需要，把一流辦、新聞中心兩個辦公室接入局域網(wǎng)，調(diào)換了南大樓交換機。

（8）、積極推廣各個信息子系統(tǒng)。今年共計推出以下幾個系統(tǒng)：黨務信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)GIS應用平臺系統(tǒng)。

五、200*年的科技項目完成情況為：

今年我們承擔科技項目4項，下面具體說明如下：

1、圖紙管理系統(tǒng)開發(fā)；

該項目為市公司下達項目，具體內(nèi)容為：建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫，對其增加、查閱、修改、刪除等操作范文搜網(wǎng)-004km.cn互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)進行相應管理，保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運行一段時間后，又進行了相關(guān)修改，將正式投入使用。

2、停電修試申請單遠傳系統(tǒng)示范應用

該項目為市公司下達項目，主要內(nèi)容為：基于NOTES系統(tǒng)開發(fā)，實現(xiàn)每日設備修試申請單的網(wǎng)上填寫、流轉(zhuǎn)、審核、批準等一系列流程，改變原來人工填寫、送達的形式，提高勞動生產(chǎn)率。該軟件正式投入運行，實現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

3、局域網(wǎng)電話號碼智能查詢系統(tǒng)開發(fā)

該項目為市公司下達項目，主要內(nèi)容為：內(nèi)部電話號碼日漸增多，且由于各種原因變換頻繁，擬開發(fā)智能查詢系統(tǒng)，以WEB方式實現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢，提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動通訊號碼查詢等功能。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運行，為查找電話號碼提供了方便。

4、輸電網(wǎng)GIS應用平臺系統(tǒng)

該項目為省公司下達項目，主要內(nèi)容為：運用GIS衛(wèi)星定位技術(shù)對線路巡視質(zhì)量進行檢查。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運行，為線路巡視提供了方便。

六、2005年科技項目上報情況

為更好地，我局專門召開科技網(wǎng)絡成員會議，根據(jù)實用性、經(jīng)濟性的原則，討論申報2005年的科技項目。最終確