第一篇:電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思路
電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思
路
電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思路 今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以“反違章、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作,認(rèn)真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、信息安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動(dòng),大力實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化,結(jié)合“向同志學(xué)習(xí)”系列化
活動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化,不斷完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。
一、安全生產(chǎn)工作開展情況 加強(qiáng)安全考核,促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí) 我局始終將安全責(zé)任落實(shí)放在首要位置。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會(huì)”和“調(diào)度早會(huì)”制度,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度,開展基層員工面對(duì)面座談活動(dòng),將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,落實(shí)到每個(gè)員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評(píng)暫行辦法》等制度,建立覆蓋全局的安全績(jī)效精益積分考核機(jī)制,將安全績(jī)效與月度、季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考
核。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫。今年國(guó)慶后結(jié)合“安全周”活動(dòng),全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫,使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對(duì)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,我們開展了專門的分析,大力實(shí)施宣貫,結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),落實(shí)事故防范措施,杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起,局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工,親自下班組參加安全活動(dòng),實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出,確保安全工作重心下移,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。
落實(shí)宣傳培訓(xùn),促進(jìn)安全素質(zhì)全員提高 根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃,我局通過(guò)實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟,達(dá)到全員安全培訓(xùn)、“人人過(guò)關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)
訓(xùn)師培訓(xùn);7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)授課進(jìn)行視頻攝錄。8月份,視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛,各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過(guò)觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。9月下旬,在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”及安規(guī)考試,至9月底,已開展全員安全素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”考試對(duì)8596名。
今年的安全月期間,我們還組織開展了形式多樣的活動(dòng)。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評(píng)選、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),營(yíng)造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí),送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽考、抽問(wèn),提高員工事故防范意識(shí);統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn),共辦班50多期,全局有多人通過(guò)了培訓(xùn)。強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)管理水平全面提升
在管理層面,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度,制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”,把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,每周制定到崗到位計(jì)劃,嚴(yán)格考核管理,確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線,全面開展變電檢修、變電運(yùn)行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作,組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合,極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平。6月份,我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過(guò)省公司驗(yàn)收。通過(guò)落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理,使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范,規(guī)章制度執(zhí)行更加到位,員工精神面貌更加振奮,管理水平得到了全面提高。做好設(shè)備和運(yùn)行管理,促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行 認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,開展專業(yè)性評(píng)估工作,梳理電
網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合隱患排查治理工作,積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,通過(guò)流程化管控,積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí),全面保障了全社會(huì)安全可靠用電。
認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評(píng)估,全面應(yīng)用紅外熱像檢測(cè)、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測(cè)、超聲波局部放電檢測(cè)等狀態(tài)檢測(cè)手段,集中對(duì)220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測(cè),完成了余公里輸電線路直升機(jī)巡線;加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作,共消除紅線設(shè)備46項(xiàng);專項(xiàng)開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬(wàn)千瓦的情況下,迎峰度夏期間電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施,今年還成功應(yīng)對(duì)了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣氣象。
推行精益生產(chǎn),促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn) 針對(duì)今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù),我局通過(guò)推行精益生產(chǎn),加強(qiáng)計(jì)劃剛性管理,合理安排運(yùn)行方式,既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn),又保障了施工安全。1至9月,建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目,基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬(wàn)千伏安,配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè),累計(jì)投產(chǎn)線路公里;完成了莼湖主變?cè)鋈?、寶山、孔浦、鳳陽(yáng)變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng),并完成了江南變2號(hào)主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù)。今年,電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立,負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送,目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個(gè)左右,具備1個(gè)220千伏、2個(gè)110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個(gè)安全文明設(shè)施配送中心。開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷降低
根據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)要求,在省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與控制實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上,結(jié)合我局的實(shí)際情況,制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度,扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法,當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時(shí),通過(guò)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),落實(shí)運(yùn)行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。我們對(duì)于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,召開專題分析會(huì),確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。由于國(guó)務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,日前,我們召開專題會(huì)議,對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了修訂,使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。二是開展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn),分運(yùn)行、檢修、線路三個(gè)專業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在實(shí)施中,我們力求去繁求精,切合實(shí)際,對(duì)原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合,使廣大員工容易操作又有實(shí)效。同時(shí)檢修專業(yè)還開
展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。根據(jù)省公司的要求,鄞州供電局開展了縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。通過(guò)改進(jìn)手段,不但將三級(jí)反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系,通過(guò)反違章稽查來(lái)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行,而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的積累功能,使系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善,同時(shí)深化班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能,將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評(píng)估,并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系中。
完善工作機(jī)制,促進(jìn)隱患問(wèn)題有效整改 作為國(guó)網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位,我局以建機(jī)制、查隱患、抓治理、防事故為主線,從隱患排查、評(píng)估、治理、防控等環(huán)節(jié),總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)事故隱患排查治理工作再上新的臺(tái)階。一是完善隱患定義。將隱患排查治
理工作作為安全生產(chǎn)重要問(wèn)題的綜合督辦,著手開展了國(guó)網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作,同時(shí)我們還開展了縣級(jí)供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強(qiáng)化工作機(jī)制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任,成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織,建立以專業(yè)職能部門為核心,由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制。三是明確隱患報(bào)送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),克服了原系統(tǒng)中無(wú)法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn)。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫要求表”的形式,明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報(bào)送要求。提出了障礙隱患的概念,開展隱患分級(jí)控制。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會(huì)通報(bào)。每季的安委會(huì)上進(jìn)行通報(bào),每月的局務(wù)會(huì)議上進(jìn)行報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析,每月的安全分析會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)通報(bào),并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下
發(fā)各單位。制定了《電業(yè)局事故隱患排查治理工作評(píng)價(jià)考核實(shí)施細(xì)則》,對(duì)部門、基層單位的隱患排查治理工作實(shí)施考核。9月份,國(guó)網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在召開,我局在會(huì)議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,獲得了大家一致好評(píng)。今年,我局報(bào)國(guó)網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用,已整改22條,其余將在年底前完成整改。創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)無(wú)違章活動(dòng)深入開展
積極探索反違章管理,按國(guó)網(wǎng)公司和省公司反違章要求,及時(shí)修訂了《電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度,重點(diǎn)突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核。完善了《反違章工作同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》以鼓勵(lì)班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點(diǎn),使同業(yè)對(duì)標(biāo)機(jī)制更加科學(xué)合理,提高了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現(xiàn)場(chǎng)安全員制度,確保每個(gè)較大施工現(xiàn)場(chǎng)有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)、有
人指導(dǎo)。同時(shí)通過(guò)考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐步規(guī)范。利用科技手段通過(guò)gps定位系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用,大大提高了反違章工作效率。通過(guò)變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無(wú)線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中,使全過(guò)程、全時(shí)段、全方位和遠(yuǎn)程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實(shí)。截止11月底,各單位開展反違章檢查39764場(chǎng)次,與去年同期比較,自查次數(shù)基本持平,查到違章2130次,增加了44%;違章記2286人,增加了33%;記3648分;增加了14%。通過(guò)同業(yè)對(duì)標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實(shí)施,班組自查自糾現(xiàn)場(chǎng)自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高,班組開展反違章檢查38714場(chǎng)次,同比提高了19%,查到違章1519次,提高了70%,說(shuō)明反違章傳遞到了基層和班組,充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生。健全應(yīng)急體系,促進(jìn)應(yīng)急能力不斷提高 通過(guò)組織預(yù)案修編、開展應(yīng)急演練、完
善應(yīng)急體系建設(shè),初步建立了事故發(fā)生時(shí)的快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在應(yīng)急預(yù)案方面,根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求,我局22個(gè)預(yù)案通過(guò)內(nèi)部和外部審核,完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案。各縣級(jí)供電局也開展了預(yù)案的修訂工作,爭(zhēng)取11月完成發(fā)布。同時(shí)我們還開展了現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點(diǎn),確保預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性。在應(yīng)急演練方面,作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練的單位之一,今年6月28日我們?cè)诖认氏乳_展省內(nèi)縣級(jí)城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練,演練取得了圓滿成功。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練,基層各單位也進(jìn)行了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、反事故等演練,全局的應(yīng)急演練已成體系。在應(yīng)急體系建設(shè)方面,建立包括安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)一步明確應(yīng)急物資類型,開展了應(yīng)急物資調(diào)研,積極參加市政府應(yīng)急救
援隊(duì)伍建設(shè),著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃,為進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),促進(jìn)線路設(shè)施安全運(yùn)行
一是大力開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳。以“保護(hù)電力設(shè)施,珍愛(ài)生命財(cái)產(chǎn)”為主題,創(chuàng)新思路,拓展載體,著力開展預(yù)防山火、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識(shí)公益宣傳。今年來(lái)共計(jì)投入140萬(wàn)元,通過(guò)電視、廣播、電影下鄉(xiāng)、警示牌、標(biāo)語(yǔ)、分發(fā)宣傳資料等形式,著力推動(dòng)電力安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地活動(dòng),不斷增強(qiáng)廣大人民群眾電力安全法制意識(shí)。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平。在紅外報(bào)警、電子圍欄、圖象監(jiān)控、防震報(bào)警及110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)、24小時(shí)保安駐守等基礎(chǔ)上,加大投入,大力推廣普及低壓線路防盜報(bào)警裝置安裝。三是深入完善警電、政企協(xié)作機(jī)制,構(gòu)筑電力設(shè)施保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)防線。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室,強(qiáng)化對(duì)盜竊破壞電力設(shè)施案件 的打擊處理。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理,對(duì)可能危及電力設(shè)施安全運(yùn)行隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理,對(duì)一時(shí)難以整改隱患,密切各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào),確保隱患可控、在控、能控。3月31日?qǐng)A滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強(qiáng)化義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè)。積極實(shí)施舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。今年以來(lái)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)各類有功人員20人次,計(jì)萬(wàn)元。強(qiáng)化專業(yè)管理,促進(jìn)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固
一是加強(qiáng)營(yíng)銷安全管理,完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項(xiàng)督查工作,完成了第三醫(yī)院主變過(guò)熱等7項(xiàng)重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法,對(duì)全市專變用戶超變壓器容量運(yùn)行情況進(jìn)行了普查,發(fā)出整改通知書78份,對(duì)2家用戶進(jìn)行了處罰,目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作,組織開展信息安全持卡檢查、信息機(jī)房專項(xiàng)督查、信
息安全突出矛盾和問(wèn)題排查治理等多項(xiàng)活動(dòng)。針對(duì)桌面終端信息安全,不斷完善安全掃描評(píng)估機(jī)制,實(shí)行一周進(jìn)行兩次安全掃描預(yù)警制度,對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)和考核。三是開展“三個(gè)一”農(nóng)村用電安全活動(dòng),制訂局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項(xiàng)整治方案。組織開展農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專項(xiàng)安全監(jiān)督。四是組織召開外包管理工作會(huì)議,研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問(wèn)題;組織開展外施隊(duì)伍安全管理抽評(píng),推行亮黃牌制度和末位通報(bào)制度,不斷提高外施隊(duì)伍的安全管理水平。五是加強(qiáng)消防、交通管理,加大消防四個(gè)能力宣貫和培訓(xùn),保安人進(jìn)行“三要六步”達(dá)標(biāo)培訓(xùn),加大交通安全監(jiān)管,舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安裝gps和etc并強(qiáng)化進(jìn)行專業(yè)安全檢查,制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則。
二、下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
下階段,我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)為主線,把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,全力確保電力供應(yīng),認(rèn)真做好迎峰度冬各項(xiàng)準(zhǔn)備,努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。
進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。將“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)、隱患排查治理工作、班組“三無(wú)”活動(dòng)與實(shí)際工作相結(jié)合,逐層落實(shí)責(zé)任,筑牢安全基礎(chǔ)。認(rèn)真組織秋季安全大檢查問(wèn)題整改,對(duì)查出的問(wèn)題逐項(xiàng)整改到位,確保檢查成效。深入開展隱患排查治理,制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例,落實(shí)部門責(zé)任,規(guī)范排查流程,全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項(xiàng)要求,為我省和國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查,堅(jiān)持安全生產(chǎn)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),加大事故、違章考核成本和處理力度,從根本上遏制違章行為發(fā)生。強(qiáng)化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作,積極開展“三無(wú)”班組建設(shè),推行安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)制度,加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)。全力確保電網(wǎng)安全。當(dāng)前,電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰,需要大量的關(guān)鍵
設(shè)備停役,電網(wǎng)安全運(yùn)行存在較大風(fēng)險(xiǎn),為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,我們將重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作:一是深入開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善運(yùn)行、檢修、線路專業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,重點(diǎn)做好四星及以上風(fēng)險(xiǎn)控制和措施落實(shí),做好變電所防全停技術(shù)措施,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。推行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施卡,開展單位、班組的安全承載力分析,保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)反事故應(yīng)急演練;加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次安防管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;積極做好保供電工作,對(duì)重要活動(dòng)保供電方案制定專項(xiàng)事故預(yù)案,防止重要場(chǎng)所停電對(duì)社會(huì)造成重大影響。
努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故 受迎峰度夏、節(jié)假日和保供電等因素影響,年度電網(wǎng)檢修有效時(shí)間較短,加上受項(xiàng)目審批、物資招投標(biāo)等因素影響,不少基建、技改工程集中在下半年開工,勢(shì)必造成基建、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過(guò)于
集中。對(duì)此,我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。首先健全檢修計(jì)劃、指標(biāo)管理、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn)、基建、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,做好與基建、市政、改造、大修工程有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌考慮停電計(jì)劃,嚴(yán)格計(jì)劃剛性管理,合理安排項(xiàng)目實(shí)施,提高輸變電設(shè)備的可靠性。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進(jìn)度、檢修安排、新設(shè)備啟動(dòng)、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時(shí),必須堅(jiān)持“安全第一”原則不動(dòng)搖。其次加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,深化落實(shí)到崗到位制度,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入一線、深入實(shí)際,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運(yùn)行操作,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進(jìn)同出,保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施有效落實(shí),各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。
圓滿完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。四季度計(jì)劃投產(chǎn)220千伏項(xiàng)目2個(gè)、110千伏項(xiàng)目12個(gè),合計(jì)變電容量114萬(wàn)千伏安、線路公里,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相
當(dāng)艱巨。一是抓好項(xiàng)目全過(guò)程節(jié)點(diǎn)管控,督促各單位及時(shí)落實(shí)解決投產(chǎn)項(xiàng)目政策處理受阻點(diǎn),做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。二是抓好重點(diǎn)工程安全投產(chǎn)工作。四季度迎來(lái)220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運(yùn)行線路停電改接項(xiàng)目的施工高峰,將加強(qiáng)施工單位安全責(zé)任制的落實(shí),制訂科學(xué)合理的施工方案,確保這批項(xiàng)目安全、如期建成投產(chǎn)。三是主動(dòng)與各部門、單位銜接,提前做好項(xiàng)目預(yù)控,合理安排項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間,加強(qiáng)施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量管控,在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)。
三、安全生產(chǎn)工作思路 工作思路
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作,將“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),緊緊圍繞“防止短板,彌補(bǔ)弱項(xiàng),保持優(yōu)勢(shì)”來(lái)開展各項(xiàng)工作,以夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心,以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手,黨政工團(tuán)齊抓共管,按照“三個(gè)百分之百”和“四不放過(guò)”要求,全面梳理流程,強(qiáng)化責(zé)任到位,嚴(yán)格措施落實(shí)檢查,嚴(yán)肅事故、違章考核,精細(xì)管理,深化風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理工作,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力與水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè)。
安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)意見(jiàn)和措施
1、加強(qiáng)“五大”體系安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格體系過(guò)度階段安全管理,落實(shí)責(zé)任,確保過(guò)渡期間安全監(jiān)管“不弱化、不缺位、不空擋”,建立、修訂與五大體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度,分析并嚴(yán)控人員調(diào)整、生產(chǎn)管理模式調(diào)整、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)管控措施,努力加快安全生產(chǎn)工作機(jī)制建設(shè),先立后破、統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。
2、結(jié)合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,對(duì)《電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
管理辦法》中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分進(jìn)行修訂。依據(jù)《電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施建議報(bào)告》,梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時(shí)方式和過(guò)渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗(yàn),按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。合理安排生產(chǎn)任務(wù),明確特殊運(yùn)行方式的審批、報(bào)備工作。加強(qiáng)調(diào)度管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。積極推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督和入網(wǎng)檢測(cè)工作,確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量。
3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報(bào)送流程,推進(jìn)隱患報(bào)送系統(tǒng)應(yīng)用及核查。二要落實(shí)人員、資金、時(shí)限對(duì)安全隱患進(jìn)行認(rèn)真治理,對(duì)一時(shí)不能整改到位的隱患落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。三要進(jìn)一步完善并落實(shí)隱患的評(píng)定和考核機(jī)制,每月局務(wù)會(huì)通報(bào)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完成情況,加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的考核力度,集中研討“通病”,對(duì)整改不力、整改率不高的單位嚴(yán)格考核,確保有安全風(fēng)險(xiǎn)的隱患及時(shí)整治。四要持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)“兩清理”和送電
線路安全標(biāo)識(shí)排查工作,努力減少誤碰設(shè)備、誤登桿塔等責(zé)任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設(shè)備的改造力度,及時(shí)反饋新入網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行隱患信息。
4、認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作。本著“貴在真實(shí),重在整改”的原則,優(yōu)化查評(píng)專家組,集中力量全面開展查評(píng)工作。對(duì)電網(wǎng)、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、安全供電、風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評(píng)工作,對(duì)現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,結(jié)合隱患治理工作,有計(jì)劃地落實(shí)規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造、調(diào)度運(yùn)行、生產(chǎn)維護(hù)等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施。
5、嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度,提高安全稽查業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查,持續(xù)開展反違章稽查專題月活動(dòng),每月一個(gè)項(xiàng)目類別,每周一種違章現(xiàn)象,按“四不放過(guò)”要求嚴(yán)查、嚴(yán)打。充分利用各種形式,通過(guò)多媒體手段開展違章糾錯(cuò),加大教育培訓(xùn)力度。二是加強(qiáng)工作計(jì)劃剛性和到崗到位管理。進(jìn)一步鞏固,“年計(jì)劃、季分析、月平衡、周協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃停役管理,減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計(jì)劃管理中,盡量做到變電與線路結(jié)合,一次與二次結(jié)合,基建與檢修結(jié)合,杜絕重復(fù)停電。
6.強(qiáng)化發(fā)包及外包安全管理。嚴(yán)格資質(zhì)審查,修訂外包安全管理辦法,組織開展外包隊(duì)伍抽查和安全管理評(píng)價(jià),對(duì)資質(zhì)較低、能力不強(qiáng)、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進(jìn)行警告直至清除。資質(zhì)作假及不滿足要求的堅(jiān)決予以清退。加大外包工程的監(jiān)管力度,推進(jìn)主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變,要求外包隊(duì)伍加大培訓(xùn)力度,提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì),加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度,加大違章作業(yè)成本。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
7、加強(qiáng)農(nóng)電安全監(jiān)管。面對(duì)即將全面
開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程,開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,認(rèn)真分析,積極探索解決運(yùn)行配合人員不足、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員、農(nóng)電工工作積極性不高等問(wèn)題和矛盾。
8、持續(xù)加大環(huán)保、消防、交通、電力設(shè)施保護(hù)等安全監(jiān)管力度。
第二篇:縣電業(yè)局年終工作總結(jié)及明年思路
今年以來(lái),我局在縣委、縣政府和電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變困難為動(dòng)力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了安全、可靠的電力保障。
一、各項(xiàng)工作完成情況
1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
供電量:萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)%;
售電量:萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)%;
綜合線損率:
%,同比下降個(gè)百分點(diǎn);
農(nóng)網(wǎng)供電可靠率:%,同比上升個(gè)百分點(diǎn);
農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率:%,同比上升個(gè)百分點(diǎn);
全網(wǎng)最高負(fù)荷mw(8月3日10:40時(shí)),同比增長(zhǎng)%;
客戶發(fā)展:新增客戶戶,同比增長(zhǎng)%;新增容量kw/kva,同比增長(zhǎng)2%。
2、各項(xiàng)工作有序推進(jìn)
(1)電網(wǎng)建設(shè):今年以來(lái),我局繼續(xù)加大投入、集中力量,加強(qiáng)與縣委縣政府的溝通,召開全縣電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)大會(huì),大力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)和新農(nóng)村電氣化建設(shè)。目前,110千伏大京變正在進(jìn)行室內(nèi)電氣安裝,計(jì)劃本月底投運(yùn);110千伏五中變正在進(jìn)行主控樓澆注;110千伏中塘變、焦作變已完成規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)批復(fù)、初設(shè)審查、項(xiàng)目核準(zhǔn)等工作,正在征地;今年開展前期工作的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中,220千伏輕水輸變電及其110千伏送出、220千伏納江變擴(kuò)、110千伏洛夫變擴(kuò)等4項(xiàng)工程的可研已通過(guò)審查,220千伏輕水輸變電的地質(zhì)鉆探已完成,220千伏納江變擴(kuò)、110千伏洛夫變擴(kuò)等2項(xiàng)工程的環(huán)評(píng)工作已完成,110千伏小京變擴(kuò)建工程已取得政府部門的支持性意見(jiàn),110千伏東甌2輸變電工程已初步選址;電力調(diào)通中心內(nèi)裝修施工正在有條不紊地進(jìn)行。
是我縣創(chuàng)建新農(nóng)村電氣化縣的驗(yàn)收年。今年計(jì)劃創(chuàng)建的20個(gè)新農(nóng)村電氣化村和5個(gè)新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn)已全部通過(guò)驗(yàn)收。目前,我縣已完成創(chuàng)建18個(gè)新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、292個(gè)新農(nóng)村電氣化村,滿足電氣化縣創(chuàng)建達(dá)標(biāo)要求。下一步將進(jìn)一步整改完善,做好充分準(zhǔn)備,迎接新農(nóng)村電氣化縣的驗(yàn)收。
(2)安全生產(chǎn):認(rèn)真組織開展“安全學(xué)習(xí)周”、“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、“安康杯”及安全生產(chǎn)月等活動(dòng),組織開展春季暨迎峰度夏安全大檢查,完善安全監(jiān)察體系,健全和完善反違章工作機(jī)制,落實(shí)到崗到位制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn),加大對(duì)外包施工隊(duì)伍的安全管理,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。今年以來(lái),全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),未發(fā)生各類責(zé)任性事故。
(3)有序用電:今年我縣的用電需求繼續(xù)恢復(fù)較快的增長(zhǎng)速度,局部區(qū)域電網(wǎng)供用電形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。為了確保迎峰度夏期間的電力平穩(wěn)有序供應(yīng),我局加強(qiáng)電力供需形勢(shì)分析和預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)布供電能力限制預(yù)警信息,科學(xué)制定有序用電預(yù)案,堅(jiān)持“先生活、后生產(chǎn)”的原則,認(rèn)真落實(shí)有序用電各項(xiàng)措施,保障重要用戶和城鄉(xiāng)居民生活用電需求。1—10月份,共計(jì)拉電618條次,損失電量476.61萬(wàn)千瓦時(shí),損失負(fù)荷179.87萬(wàn)千瓦。
(4)優(yōu)質(zhì)服務(wù):今年以來(lái),我局以“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程暨“迎世博滿意百分百”活動(dòng)為契機(jī),不斷優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,新增自助交費(fèi)終端、支付寶等繳費(fèi)方式,方便用戶繳納電費(fèi)。開展“三走進(jìn)”活動(dòng),為企業(yè)送技術(shù),定期解答廣大客戶的各類用電問(wèn)題。加強(qiáng)安全用電和節(jié)約用電知識(shí)宣傳,積極做好兩會(huì)、中高考、中國(guó)工農(nóng)紅軍第十三軍成立80周年慶典活動(dòng)等各類重大活動(dòng)的保供電工作。通過(guò)今日、政務(wù)網(wǎng)、中國(guó)電力信息公開網(wǎng)等途徑公布計(jì)劃?rùn)z修停電范圍和時(shí)間,并對(duì)重要用戶、大工業(yè)用戶提前電話告知。深入開展轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境活動(dòng),認(rèn)真開展“六個(gè)一”活動(dòng),積極推行一線工作法,大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能全員量化考評(píng),努力提升行風(fēng)建設(shè)水平。
(5)節(jié)能減排:在滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活對(duì)電力需求的同時(shí),我局還積極配合政府做好節(jié)能減排工作,積極貫徹落實(shí)縣政府相關(guān)節(jié)能降耗文件,嚴(yán)格指標(biāo)分解,層層落實(shí)考核。依托負(fù)荷管理系統(tǒng),安排專人做好企業(yè)控制用電執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄,落實(shí)高耗能企業(yè)控制用電方案的實(shí)時(shí)監(jiān)控和執(zhí)行到位。10月份我縣全社會(huì)供電量1.24億千瓦時(shí),同比9月份減少了15.06%。(9月份供電量1.46億千瓦時(shí),同比8月份的2.31億千瓦時(shí),減少了36.78%。)
(6)企業(yè)管理、黨建和精神文明建設(shè):不斷加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)和崗位練兵,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)“四定”改革,使人才隊(duì)伍趨于規(guī)范化、精簡(jiǎn)化、年輕化。認(rèn)真開展“理論學(xué)習(xí)周”活動(dòng),加強(qiáng)黨員干部的教育培訓(xùn)。開展政工干部進(jìn)班組活動(dòng),推廣應(yīng)用《浙電政工網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法(試行)》,組織黨員進(jìn)行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),促進(jìn)黨建和思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化管理。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作和效能監(jiān)察活動(dòng),大力開展反腐倡廉專題教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。
雖然通過(guò)全體職工的共同努力,我局今年各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到了一些工作中的不足之處。一是電網(wǎng)
第三篇:2006年電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
文章標(biāo)題:2006年電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2006年,我局安全生產(chǎn)工作在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的高度重視和精心組織下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理措施,結(jié)合自身工作實(shí)際,創(chuàng)新開展日常安全管理工作。一年來(lái),保持了安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定局面,截至2006年12月30日,累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)記錄2831天?;仡櫲甑陌踩a(chǎn)工作,總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況及主要工作
安全生產(chǎn)是一切工作基礎(chǔ)。今年以來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會(huì)議精神,積極落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理措施,深入開展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”;開展“安全生產(chǎn)月”、“安全周”活動(dòng),落實(shí)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施;全面開展“安全性評(píng)價(jià)”工作,摸清安全生產(chǎn)的底數(shù),排查、消除各類安全隱患;深入開展“反違章”活動(dòng),修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化安全管理。有效抵制了1·19雪災(zāi)、4·12暴風(fēng)雨和6·29雷擊等自然災(zāi)害的侵襲,實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)平安迎峰度夏,繼續(xù)保持了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(一)開展安全知識(shí)競(jìng)賽,夯實(shí)理論基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力行業(yè)永恒的主題。在“十一五”開局之年,xx縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住“人才強(qiáng)企、素質(zhì)興安”這一戰(zhàn)略,在中層干部中開展與日常工作緊密相連的安全知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型的安全管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此項(xiàng)活動(dòng)是“大安全”意識(shí)和全員管理的一項(xiàng)重大舉措。競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋《安全生產(chǎn)法》、國(guó)家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、新《安規(guī)》等,緊扣電力工作實(shí)際。在廣大中層干部中掀起學(xué)習(xí)安全知識(shí)的高潮,不僅充實(shí)了中層干部的安全生產(chǎn)知識(shí),更使他們明白了在以后的工作中,該做什么,該怎么做和怎樣才能做好。不僅為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且使中層干部為自己在實(shí)際工作中找到了標(biāo)尺,收到了實(shí)實(shí)在在的效果,為全年安全生產(chǎn)打造了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
(二)開展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”
開展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,是電力企業(yè)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的重大戰(zhàn)略。我局結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,制定了安全生產(chǎn)開展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的工作方案,制定了具體的實(shí)施細(xì)則,明確時(shí)間進(jìn)度,舉行開展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”大型簽名活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和周密部署,依據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,實(shí)施開展“六個(gè)一”和“六大平安工程”,把工作重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)人員和作業(yè)班組上,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。通過(guò)開展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,在全年的安全生產(chǎn)中營(yíng)造了良好的安全氛圍,提高了職工的安全意識(shí),促進(jìn)了我局的安全文化建設(shè),有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,落實(shí)“三防十要”反事故措施
面對(duì)全國(guó)農(nóng)電人身事故頻發(fā),農(nóng)電安全形勢(shì)極為嚴(yán)峻的生產(chǎn)局面,為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,積極貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司4·29農(nóng)電安全電視電話會(huì)議精神,我局在全局范圍內(nèi)開展了“五查一落實(shí)”活動(dòng)。成立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的“五查一落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查五查一落實(shí)開展情況,制定了“五查一落實(shí)”活動(dòng)方案。針對(duì)“五查一落實(shí)”具體要求,局先后開展調(diào)考、安全工器具統(tǒng)一清理建帳、兩票集中審核并在安全簡(jiǎn)報(bào)中通報(bào)審核意見(jiàn)等措施。落實(shí)“三防十要”反事故措施,保護(hù)生命安全是我局今年安全生產(chǎn)工作中的重要任務(wù),下發(fā)“三防十要”卡片,作業(yè)人員人手一份,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行入心入腦教育,安??坪透骷?jí)監(jiān)察人員把施工檢修現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“三防十要”措施作為一項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容,貫徹全年始終,提高了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
(四)開展“安全月”、“安全周”活動(dòng),促進(jìn)安全文化建設(shè)
安全文化是安全生產(chǎn)的重要組成部分,具有很強(qiáng)的引導(dǎo)力。在不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度約束的同時(shí),倡導(dǎo)豐富的安全文化,用安全文化培養(yǎng)職工的安全意識(shí),引導(dǎo)職工安全工作是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的內(nèi)部動(dòng)力。經(jīng)過(guò)精心的策劃、充分準(zhǔn)備,我局以突出“安全發(fā)展”這條主線,通過(guò)懸掛“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”、“企業(yè)要發(fā)展、安全是保障”等多條內(nèi)容的宣傳條幅;開展“安全生產(chǎn)不違章承諾”簽名活動(dòng);黨員身邊無(wú)違章;參加宣傳一條街等豐富多彩的活動(dòng)形式,營(yíng)造出我局濃厚“安全、和諧、發(fā)展”的安全文化氛圍,同時(shí)也是對(duì)職工尊重自己和他人生命的一種警示。
針對(duì)年中安全生產(chǎn)嚴(yán)峻的形勢(shì),落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司7·9安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,我局部署圍繞“三要六查”開展“安全周”活動(dòng)。安??粕钊胍痪€、深入現(xiàn)場(chǎng),全面督促各項(xiàng)活動(dòng)措施的落實(shí),及時(shí)督促消除各類安全隱患。要求各單位認(rèn)真組織班組學(xué)習(xí)事故通報(bào),指出案例中的違章行為,剖析事故發(fā)生的根源,吸取事故教訓(xùn),舉一反三,并結(jié)合工作實(shí)際制定應(yīng)采取的防范措施。通過(guò)“安全周”活動(dòng),增
強(qiáng)了全局干部職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高了安全事故的超前防范能力,著實(shí)起到了“預(yù)防為主”的實(shí)際效果。
(五)搞好季節(jié)性安全大檢查
抓好季節(jié)性安全大檢查,對(duì)各單位安全生產(chǎn)進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)。按照市公司有關(guān)要求和局黨委的安排布置,在季節(jié)安全大檢查中,明確切合工作實(shí)際的查評(píng)內(nèi)容,制定詳細(xì)的檢查方案。重點(diǎn)圍繞
“五查一落實(shí)”、“三要六查”、上級(jí)安全生產(chǎn)文件會(huì)議貫徹落實(shí)情況,查責(zé)任制的落實(shí)、查設(shè)備管理設(shè)備巡視和缺陷消除情況;查安全工器具、防護(hù)用具的使用、維護(hù);查班組安全日活動(dòng)開展情況;查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等。尤其是在秋檢中還按照安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)各單位進(jìn)行逐條對(duì)照檢查,內(nèi)容包含了安全生產(chǎn)的方方面面,拓展了檢查的深度。檢查組通過(guò)深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)下達(dá)隱患通知書,并要求限期整改。由于局領(lǐng)導(dǎo)重視,檢查扎實(shí)認(rèn)真,消除了安全生產(chǎn)存在的部分隱患,取得了較好的效果,為全局的安全工作起到很好的促進(jìn)作用。
(六)開展安全性評(píng)價(jià),摸清安全生產(chǎn)底數(shù)
安全性評(píng)價(jià)是一種現(xiàn)代的管理方法。認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià),在全面充分辨別和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,能夠真正做到有預(yù)見(jiàn)性、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地做好反事故斗爭(zhēng)工作,防止各類事故的發(fā)生。我局在10月底全面完成自評(píng)價(jià),迎來(lái)了市公司專家組評(píng)價(jià)。通過(guò)評(píng)價(jià)查找出我局在一次設(shè)備、二次設(shè)備、輸配電線路存在的一些風(fēng)險(xiǎn)因素;勞動(dòng)安全上存在個(gè)人防護(hù)用品、施工機(jī)具管理不規(guī)范、維護(hù)責(zé)任未落實(shí)到人;安全生產(chǎn)管理中部分規(guī)章制度未及時(shí)修訂、“兩措”落實(shí)無(wú)總結(jié)、無(wú)“三工”管理措施等安全生產(chǎn)中一些不容忽視的問(wèn)題。通過(guò)安全性評(píng)價(jià),摸清了我局安全生產(chǎn)的底數(shù),安評(píng)工作重在整改,按照市公司專家組提出的整改意見(jiàn),我局各相關(guān)單位正積極努力克服不足,抓緊整改落實(shí),力爭(zhēng)使我局安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。
(七)加大用電安全宣傳,維護(hù)外部環(huán)境
電力安全生產(chǎn)存在多方面不利因素。一年來(lái),我局一方面爭(zhēng)取政府支持,同時(shí)從自身著手加大用電安全的宣傳力度,采取懸掛宣傳條幅,粉刷警示標(biāo)語(yǔ)、展出宣傳展板、印發(fā)宣傳單、宣傳小冊(cè)子、張貼政府保護(hù)電力設(shè)施公告和印發(fā)宣傳用電安全宣傳畫等形式向廣大電力用戶宣傳用電安全常識(shí)和保電知識(shí),積極維護(hù)外部供電環(huán)境安全。
總結(jié)一年的安全生產(chǎn)工作主要特點(diǎn):一是局黨委高度重視,認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件及會(huì)議精神,采取有力措施保持了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定;二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行安全職責(zé),親自檢查、親身參與,廣大干部職工齊心協(xié)力,辛勤勞動(dòng),有效預(yù)防各類事故的發(fā)生;三是各級(jí)安全監(jiān)察人員認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)督安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處;四是采用安全性評(píng)價(jià)的現(xiàn)代安全管理方法,拓展安全生產(chǎn)管理的廣度與深度,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二、正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和問(wèn)題,做好2007年安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)肩負(fù)著重大的社會(huì)責(zé)任。隨著電力企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部對(duì)安全生產(chǎn)的管理要求力度將不斷加大,摒棄舊的傳統(tǒng)安全觀念,提高主觀認(rèn)識(shí)水平,克服外部客觀因素的不利影響是電力安全生產(chǎn)面臨的巨大挑戰(zhàn)。尤其是黨的十六屆六中全會(huì)作出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大決定,和諧社會(huì)建設(shè)對(duì)電網(wǎng)安全提出了更高的要求,廣大干部職工要充分認(rèn)識(shí)到確保安全生產(chǎn)不僅任務(wù)艱巨,而且責(zé)任重大。在我們的生產(chǎn)管理中設(shè)備方面還存在著不容忽視的30.1的風(fēng)險(xiǎn)度,配網(wǎng)跳閘依然十分頻繁、電網(wǎng)抗自然能力差,設(shè)備巡視不到位,消缺不及時(shí),設(shè)備缺陷管理仍待加強(qiáng)。違章行為是安全生產(chǎn)中存在的重大危害,在施工中違章現(xiàn)象屢有發(fā)生,部分職工安全意識(shí)淡薄,缺乏自我保護(hù)意識(shí),部分人員對(duì)反違章工作存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),對(duì)違章現(xiàn)象不能夠嚴(yán)肅查處,往往姑息遷就。施工機(jī)具、個(gè)人防護(hù)用品管理需進(jìn)一步規(guī)范,檢查、維護(hù)、試驗(yàn)要責(zé)任到人,確保勞動(dòng)本身安全。安全管理中修訂和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格“三工”管理,建立健全應(yīng)急求援體系,組織開展反事故演習(xí),增強(qiáng)應(yīng)急處理能力等方面有待于進(jìn)一步完善和提高。
新的一年里,我們將以不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故為目標(biāo),本著保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,提高人員安全素質(zhì)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行的工作思路,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力,不斷提高安全生產(chǎn)的“可控、能控、在控”水平,扎實(shí)工作,克服不足,保證安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。
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第四篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)和新年思路
安全生產(chǎn)工作總結(jié)和新年思路
求真務(wù)實(shí),繼往開來(lái),開創(chuàng)安全工作新局面---新xx置業(yè)xx
xx,xx新xx置業(yè)股份有限公司的安全生產(chǎn)工作,在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本系統(tǒng)各單位的努力工作下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)家和xx區(qū)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了新xx置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)xx至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī),目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)將xx安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)和新年工作思路匯報(bào)如下:
1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促落實(shí)。
xx年初,總部分管領(lǐng)導(dǎo)xx副總代表公司簽署了《xx區(qū)xx年安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》;之后,公司內(nèi)部總部和子公司之間簽定了xx工作責(zé)任書,由子公司主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,在安全生產(chǎn)上實(shí)行一票否決制;各單位在和合作單位的協(xié)議中也簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確規(guī)定甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利,在各項(xiàng)目施工前,不僅對(duì)工班進(jìn)行技術(shù)交底,同時(shí)進(jìn)行安全交底;各子公司定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源,并進(jìn)行整改和預(yù)防。
2.設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)(公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組),具體辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在總部工程部。
由總部分管安全生產(chǎn)的xx副總?cè)谓M長(zhǎng),由總部總經(jīng)理辦公室主任xx、科技京城管理公司總經(jīng)理xx、總部工程部經(jīng)理xx為組員,xx兼聯(lián)絡(luò)員開展工作。各子公司按總部要求,設(shè)置各單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配置。
3.治理安全生產(chǎn)隱患和安全投入情況。
在公司旗下22家控股和參股子公司,多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋xx、北京、浙江、江西、陜西等省市。xx在安全生產(chǎn)上都有不同程度的投入。以我司落在xx區(qū)的子公司-------xx科技京城管理發(fā)展有限公司為例:
①根據(jù)xx市建交委要求,對(duì)使用10年以上的既有幕墻玻璃進(jìn)行安全檢測(cè)的規(guī)定,由xx市建科院對(duì)科技京城的玻璃幕墻進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)所有幕墻玻璃窗進(jìn)行檢查、維修。投入檢測(cè)、檢修費(fèi)用共計(jì):xx萬(wàn)元。
②科技京城使用的電加熱鍋爐為承壓鍋爐,由于歷史原因,未辦理驗(yàn)收手續(xù)。根據(jù)xx區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要求及承壓鍋爐使用的相關(guān)規(guī)定,凡未通過(guò)驗(yàn)收手續(xù)的承壓鍋爐將停止使用,由于科技京城電加熱鍋爐缺失原始資料,現(xiàn)已無(wú)法補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù),故將電加熱承壓鍋爐改為常壓鍋爐。投入改造費(fèi)用共計(jì):xx萬(wàn)元。
③根據(jù)自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的制造與安裝安全規(guī)范(GB16899-XX)中的相關(guān)規(guī)范,對(duì)科技京城所有電梯安全“三角”安全指示牌。梯級(jí)圍裙板安裝,防夾裝置“毛刷”條。為防止自動(dòng)扶梯裝運(yùn)貨物造成安全隱患,安裝了不銹鋼安全護(hù)欄,阻止貨物車進(jìn)入自動(dòng)扶梯。投入安裝費(fèi)用共計(jì):18.5萬(wàn)元。
④科技京城電梯已運(yùn)行15年,已進(jìn)入“老齡”運(yùn)行階段,根據(jù)電梯安全運(yùn)行相關(guān)規(guī)定,由xx市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)研究院對(duì)科技京城客梯及自動(dòng)扶梯共計(jì)55臺(tái)進(jìn)行全面安全運(yùn)行檢測(cè)、評(píng)估。投入檢測(cè)費(fèi)用共計(jì):22萬(wàn)元。
⑤根據(jù)xx市公安局技術(shù)防范辦公室頒布的《重點(diǎn)單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求第8部分:旅館、商務(wù)辦公樓》(標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):DB31/329.8-XX)中的規(guī)定。辦公樓主要通道應(yīng)加裝監(jiān)控系統(tǒng),同時(shí)在XX年xx區(qū)反恐辦檢查科技京城時(shí)也提出需要對(duì)重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)。為符合市技術(shù)防范辦公室的要求,確保科技京城的安全,對(duì)科技京城監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造,預(yù)計(jì)XX.1.31完成。改造費(fèi)用約為:xx萬(wàn)元。
4.召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄情況。
系統(tǒng)內(nèi)召開安全生產(chǎn)會(huì)議的情況各有不同,xx項(xiàng)目公司每周三下午1:30專門召開工地安全生產(chǎn)例會(huì),提出存在問(wèn)題,落實(shí)整改措施;科技京城管理發(fā)展有限公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,所有大的商戶代表、業(yè)主方、物業(yè)管理方全部參加,討論存在問(wèn)題和解決方案。xx項(xiàng)目公司和青浦項(xiàng)目公司在每周的工程例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)專題來(lái)講。<>所有單位都有安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄留底備查。
5.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定情況。
在系統(tǒng)內(nèi)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司和物業(yè)管理公司都備有安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,xx公司和科技京城管理公司不僅制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,還進(jìn)行相關(guān)演練,并且在此基礎(chǔ)上修改糾偏。
6.安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。
按照xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的統(tǒng)一部署,及公司的計(jì)劃,公司內(nèi)部在不同階段和不同地點(diǎn)進(jìn)行了相關(guān)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)??偛肯掳l(fā)文件和培訓(xùn)資料、安全生產(chǎn)試題,要求各子公司安排組織學(xué)習(xí);各子公司認(rèn)真落實(shí),特別是科技京城管理公司,做到學(xué)習(xí)考試,人人過(guò)關(guān)。xx公司專門組織員工學(xué)習(xí)和模擬考試多次,并且把理論和實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合,取得了很好的效果。10月份,總部舉行了xx的xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽,子公司8個(gè)隊(duì)參賽,其它員工也積極參與,氣氛熱烈。青浦公司、xx公司、科技京城管理公司、賽格電子公司等子公司,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,投入資金,在安全生產(chǎn)的廣告平面宣傳上下了許多功夫。11月,總部黨群辦組織了板報(bào),總結(jié)和展示了xx新xx置業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)的情況和風(fēng)采。
7.認(rèn)真貫徹和落實(shí)政府部門的工作指示。
做為xx區(qū)的重點(diǎn)骨干企業(yè),xx新xx置業(yè)股份有限公司在xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)和xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)整治、組織開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)治理情況、迎“十八大”安全生產(chǎn)隱患整治、安全社區(qū)建設(shè)等方面,都認(rèn)真學(xué)習(xí)政府下發(fā)文件,討論其中的條款,結(jié)合公司實(shí)際予以落實(shí)。
科技京城管理公司和賽格電子市場(chǎng)是xx新xx置業(yè)股份有限公司落地在xx區(qū)的子企業(yè)。
以6月的第11個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為例:根據(jù)xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局下發(fā)的,關(guān)于開展xx年xx區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,科技京城管理公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《xx市安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合今年xx區(qū)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)安排,繼續(xù)深入開展普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),提高全體在職員工的安全素質(zhì),積極營(yíng)造“關(guān)注安全”的強(qiáng)烈氛圍,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)制,及時(shí)消除事故隱患,避免和減少各類事故的發(fā)生,確保xx科技京城安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定??萍季┏枪芾砉揪唧w的措施有:
領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組建“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組6月1日上午,潘磊副總經(jīng)理帶領(lǐng)公司安全參加了“xx區(qū)⒛12年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。xx科技京城管理發(fā)展有限公司成立了由公司總經(jīng)理孫偉任組長(zhǎng),分管副總潘磊任副組長(zhǎng)的活動(dòng)小組,統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和方法步驟;嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,細(xì)化工作任務(wù),并層層分解落實(shí)到崗、到人,確保xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利推進(jìn)、有序開展。
加強(qiáng)安全教育與宣傳、增強(qiáng)安全意識(shí)、組織全員培訓(xùn)與考核“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)利用各種宣傳形式,包括公司的網(wǎng)站、辦公場(chǎng)所張貼安全知識(shí)宣傳圖,進(jìn)一步加大宣傳力度,使“安全產(chǎn)月”活動(dòng)做到人盡皆知,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)了全體在職職工及大樓客戶的安全產(chǎn)意識(shí)。6月中旬公司組織全體在職全體員工學(xué)習(xí)《xx市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,注重對(duì)特種設(shè)各操作技工及安全生產(chǎn)重點(diǎn)崗位職工的培訓(xùn)。6月下旬分批安排全體員工參加安全生產(chǎn)知識(shí)考試,并且根據(jù)考核成績(jī)進(jìn)行排名。通過(guò)這種知識(shí)競(jìng)賽的活動(dòng)方式,激發(fā)全體在職員工熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識(shí),自覺(jué)地反對(duì)違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)排除安全隱患以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),突出行業(yè)特點(diǎn),著力抓好辦公樓物業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全產(chǎn)管理工作。5月中旬xx科技京城管理發(fā)展有限公司召集了樓內(nèi)幾家重點(diǎn)單位召開了二季度的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議中對(duì)目前存在的問(wèn)題及安全隱患已經(jīng)下發(fā)了處理意見(jiàn)和整改知,對(duì)沒(méi)有整改完的,要求立即整改,限時(shí)在6月中旬以前必須整改完畢并確保驗(yàn)收合格。6月下旬對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目再進(jìn)行一次全面的安全檢查,要求對(duì)檢查出的安全隱患要及時(shí)整改,務(wù)必做到隱患發(fā)現(xiàn)一起整改一起,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,確保安全生產(chǎn)工作水平有效提升。
(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范行為,獎(jiǎng)罰分明6月末,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”中形成的好的工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總結(jié)工作。完善本公司的安全生產(chǎn)工作制度,制定加強(qiáng)安全作的有效措施,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。公司也將在總結(jié)工作會(huì)上,對(duì)于在安全生產(chǎn)知識(shí)考核中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰,以資鼓勵(lì)。
xx科技京城管理發(fā)展有限公司按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,把開展活動(dòng)與解決當(dāng)前安全工作中的突出問(wèn)題相結(jié)合,落實(shí)措施,落實(shí)到全年的工作主線,夯實(shí)安全
管理,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持統(tǒng)一部署,立足解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。深入持久地把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展下去,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,以安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
在社區(qū)建設(shè)方面,值得一提的是,xx科技京城管理發(fā)展有限公司和南京東路警署,共建“平安京城聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心”、“南京東路派出所科技京城警務(wù)站”,加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),為商務(wù)樓員工提供面對(duì)面的零距離服務(wù)。
另外,作為科技京城的標(biāo)桿企業(yè),xx賽格市場(chǎng)也是xx新xx置業(yè)股份有限公司的全資企業(yè)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,xx賽格市場(chǎng)清理通道障礙物取得明顯成效。
從開業(yè)初期至今,通道上置放座椅的現(xiàn)象已存在十年,本意是給客戶一個(gè)便利的銷售環(huán)境,但通過(guò)觀察漸漸發(fā)現(xiàn),座椅通常情況下更多的是便于分租戶自行休息、商戶打電腦、加工產(chǎn)品、吃飯坐,且座椅下經(jīng)常堆放貨物,有的是擺設(shè)沒(méi)人坐,帶來(lái)的反作用是:成為置放廣告架、飲水桶、活動(dòng)柜臺(tái)等其它物品的借口,使通道變得擁擠、凌亂,客戶、物流車行走不便,保潔難以清掃,更重要的是潛伏著安全隱患——疏散通道不暢。
為進(jìn)一步完善市場(chǎng)消防安全環(huán)境,為商戶及采購(gòu)者構(gòu)筑穩(wěn)定的消防安全屏障,同時(shí),全力推進(jìn)“清剿火患”戰(zhàn)役上新臺(tái)階,xx賽格決定全面清理通道上障礙物,達(dá)到消除安全隱患,提升市場(chǎng)形象的目的。經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的努力,整治工作取得顯著成效,疏散通道暢通,市場(chǎng)面貌一新。
座椅占道這一頑疾根深蒂固。整治通道障礙物,要商戶把已占的一席之地歸還給通道,勢(shì)必會(huì)遇到不小的阻力。公司認(rèn)真研究并通過(guò)了《關(guān)于清理通道上座椅等障礙物的預(yù)案》,進(jìn)一步明確了方案目標(biāo)、法律依據(jù)、科學(xué)方法和周密計(jì)劃。市場(chǎng)進(jìn)行了深入的調(diào)查和匯總,經(jīng)過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)內(nèi)共狃3個(gè)放置在柜臺(tái)外的座椅。從用途分析,客戶商談座位占14%;商戶占用占48%;空置比例占38%;從商戶的支持程度分析,有8%商△思想較為頇亙。23%商戶是態(tài)度積極,⒆%商戶服從規(guī)定。分析數(shù)據(jù)給公司清理通道障礙物的工作奠定了足夠的依據(jù)和信心。
首先,市場(chǎng)開始發(fā)動(dòng),逐家逐戶積極宣傳;其次,抓好兩頭:對(duì)市場(chǎng)中的黨員、參事、以及平時(shí)配合比較好的商戶要求起帶頭作用。對(duì)重點(diǎn)商戶作個(gè)別交談,聲明清理工作的意義。市場(chǎng)采用倒計(jì)時(shí)的宣傳方法,肯定商戶在思想上的認(rèn)同,感謝他們的支持,鞭策他們?cè)谧詈蟮牧炖镒ゾo清理。強(qiáng)烈的宣傳攻勢(shì),使廣大商戶對(duì)清理通道上座椅等障礙物有了深刻的認(rèn)識(shí),有商戶將座椅帶回家,出現(xiàn)了良好開端,各樓層經(jīng)理、管理員及時(shí)宣傳他們的積極行為,鼓勵(lì)其他商戶向他們學(xué)習(xí),盡早清理。座椅要清理,對(duì)置放其它障礙物的商戶起到了警示作用,三樓、四樓的廣告架相繼搬進(jìn)了室內(nèi);長(zhǎng)期貨物占道的商戶、童車占道的商戶、飲水桶占道的商戶見(jiàn)勢(shì)都提前撤走了占道物,有部分商戶仍然將座椅等障礙物置放在通道上。為了維持《通知》的嚴(yán)肅性,市場(chǎng)部慎重決定:下班舌將仍放在通道上的座椅,全部清理,貼好標(biāo)簽,準(zhǔn)各隔日上班有商戶來(lái)認(rèn)領(lǐng),認(rèn)領(lǐng)時(shí)表明“晚上歸還,但不準(zhǔn)再置放在通道上”。
疏散通道暢通了,收獲更大的是,商戶并未出現(xiàn)爭(zhēng)吵,清理工作非常順利,當(dāng)商戶看到整個(gè)市場(chǎng)一派嶄新面貌,贊不絕口。清理通道障礙物行動(dòng)雖然告一段落,不等于問(wèn)題徹底解決,部分商戶仍會(huì)反復(fù)甚至成為“釘子戶”但公司有信心、有準(zhǔn)備,為改掉商戶多年來(lái)的習(xí)慣,為提升xx賽格的整體形象而不懈努力。
8.特種設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
xx科技京城是有15年歷史,占地21萬(wàn)平米的大型商辦物業(yè),特種設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),尤為重要。xx科技京城的歷屆管理團(tuán)隊(duì),尤其是本屆管理班子,對(duì)此非常重視。
針對(duì)特種設(shè)備,包括:電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防泵房、鍋爐、監(jiān)控系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、應(yīng)急照明、冷卻系統(tǒng)、污水處理、機(jī)房、幕墻系統(tǒng),地庫(kù)車架、煙感噴淋等等,科技京城管理公司(及母公司xx新xx置業(yè)股份有限公司)每年都專題討論設(shè)備的現(xiàn)狀情況和應(yīng)急措施,并在預(yù)算中加強(qiáng)必要的財(cái)力投入,按照“突出重點(diǎn)、逐年分?jǐn)偂钡脑瓌t,進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和建設(shè),使大樓始終保持著健康良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,為租戶和業(yè)主營(yíng)造和諧的工作氛圍。
科技京城管理公司內(nèi)部建立了明確的《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)履職考核責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)委員會(huì)章程》等書面文件和約定;同時(shí),在此基礎(chǔ)上,明確了《安全生產(chǎn)管理架構(gòu)及通訊錄》,附有《安全檢查紀(jì)錄表》;上崗人員均有安全培訓(xùn)合格證,電工等特種作業(yè)人員都持操作證上崗;所有特種設(shè)備均按國(guó)家規(guī)定參加年檢和維護(hù);召開季度的安全生產(chǎn)工作會(huì)議;每年舉行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)演練;重大節(jié)日和臺(tái)風(fēng)災(zāi)害天氣前做好安全自檢和防范工作,加強(qiáng)人員的戒備。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向精細(xì)化建設(shè)推進(jìn)。
企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,xx新xx置業(yè)股份有限公司的歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作都十分重視。不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)多年無(wú)重大事故的好成績(jī)。<>公司將以這次安全生產(chǎn)工作總結(jié)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為新xx置業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
9.新年工作思路
XX總體工作思路:
①完善安全生產(chǎn)責(zé)任制并在二級(jí)公司督促落實(shí);
②在總部建立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)(公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)的基礎(chǔ)上,提高工程部的職能效率;
③治理安全生產(chǎn)隱患和加強(qiáng)安全投入;
④繼續(xù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄制度,并檢查落實(shí)情況;
⑤細(xì)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,特別是特種設(shè)備管理應(yīng)急預(yù)案;
⑥量化和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn);
⑦認(rèn)真貫徹和落實(shí)政府部門的工作指示,保持和相關(guān)部門的及時(shí)溝通;
⑧重視和深化特種設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
科技京城管理公司xx年的工作重點(diǎn)是:針對(duì)外墻、電梯和空調(diào),做專業(yè)評(píng)估;或根據(jù)評(píng)估,走公司流程,投入資金,進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng);延續(xù)和完成大樓監(jiān)控設(shè)備工程。其他維保走往年原有程序。
從新xx置業(yè)系統(tǒng)的整體考慮,包括不在xx區(qū)的其他子公司和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,安全生產(chǎn)工作重點(diǎn):首先,應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn),對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育,對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。其次,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識(shí),狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進(jìn)步,全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治,遏制重特大事故。安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng),只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
第五篇:政府安全生產(chǎn)工作總結(jié)及思路
政府安全生產(chǎn)工作總結(jié)及思路
2012年我區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作放在首要位置,把維護(hù)職工的切身利益放在突出位置。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策及決議,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政的指示精神。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,深化認(rèn)識(shí)抓責(zé)任,強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場(chǎng),硬化標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。積極落實(shí)職工培訓(xùn)制度,著力提高職工素質(zhì)和安全生產(chǎn)能力。積極開展形勢(shì)任務(wù)教育,加強(qiáng)職工對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)。開展送溫暖活動(dòng),拉近了職工同職工家屬的距離,增加了相互間的理解和認(rèn)知。區(qū)隊(duì)班子建設(shè)取得優(yōu)異成績(jī),多次獲得礦優(yōu)秀總支、模范單位的榮譽(yù)稱號(hào)。但是,安全生產(chǎn)向著持續(xù)、健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展的同時(shí)也表現(xiàn)出一些問(wèn)題和不足:
一是干部作風(fēng):我區(qū)管理干部思想雖然已經(jīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,但變得不徹底,沒(méi)有跟上形勢(shì)和要求。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上仍缺乏積極性,落實(shí)工作不到位。2013年要予以根本性的轉(zhuǎn)變。第一、隊(duì)干部要嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班、值班制度,嚴(yán)禁區(qū)隊(duì)干部帶班下井打卡不下井、代打(消)卡、下井坐回頭車,不交、代交或早交信息卡,不親自填寫信息卡等違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)一次在采區(qū)會(huì)議室點(diǎn)名批評(píng),兩次進(jìn)行罰款。第二、強(qiáng)化區(qū)隊(duì)干部管理與考核,建立相關(guān)制度,從制度入手,幫助干部作風(fēng)從思想上進(jìn)行根本的轉(zhuǎn)變。
二是:安全生產(chǎn)上:我區(qū)杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故,輕傷事故比去年下降了14%,年發(fā)生各類事故雖相比去年有所減少,但這不是理想效果,能不能再降降,這是我區(qū)2013年首要任務(wù)。第一,深入推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理、“手指口述”安全確認(rèn)法,繼續(xù)組織開展“手指口述”等安全競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)現(xiàn)員工行為規(guī)范化。第二,加大安全培訓(xùn)力度,實(shí)行“每日一題”現(xiàn)場(chǎng)抽考,不合格不上崗。各隊(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要充分利用班前班后會(huì)和安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行互動(dòng)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等,采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將不定期走進(jìn)班前會(huì)進(jìn)行聽(tīng)講、問(wèn)答。第三,持續(xù)開展“干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工行為規(guī)范方面教育,不局限于形式、理論,更多的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際所見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)。第四,加強(qiáng)事故案例反思學(xué)習(xí),預(yù)防事故發(fā)生每月不少于學(xué)習(xí)一起煤礦安全事故案例,并要求個(gè)隊(duì)進(jìn)行反思總結(jié),上黑板、有記錄。第五,嚴(yán)格執(zhí)行礦、區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全制度措施,規(guī)范職工安全行為。針對(duì)習(xí)慣性違章有分析,有獎(jiǎng)罰措施,減少“三違”。
三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:去年實(shí)行新標(biāo)準(zhǔn)后,各隊(duì)工作面雖有改善,但還有很多不足之處。今年將重點(diǎn)建設(shè)19101高質(zhì)量收尾工作、14309標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸線、19109精品化采掘工作面,堅(jiān)持做到平常檢查一個(gè)樣,保證質(zhì)量又有量。
四是基礎(chǔ)黨建工作:一采區(qū)現(xiàn)有正式黨員90人,預(yù)備黨員5人,入黨積極分子12人。2012年共收繳黨費(fèi)15529元,嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳與管理,規(guī)范黨員組織關(guān)系的管理規(guī)定。采取黨總支進(jìn)行黨員民主評(píng)議工作,評(píng)出優(yōu)秀黨員18人,合格黨員65人。2013年采區(qū)黨總支將建設(shè)“三型”黨組織,積極推進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”和“五型”班子建設(shè),全力增強(qiáng)采區(qū)工作活力。繼續(xù)堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度,深入開展學(xué)習(xí)型黨組活動(dòng),通過(guò)集中學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、理論培訓(xùn)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神,不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),健全學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案制度,努力形成學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。
五是溫暖工程、精神建設(shè)方面:2012年采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)40余人次傷病殘困難職工,為他們送去米面油等生活用品,并帶去礦黨政及采區(qū)班子誠(chéng)摯的問(wèn)候。同時(shí)采區(qū)積極開展雨季三防工作和冬季煤泥發(fā)放工作,截止2013元旦,對(duì)全區(qū)200余戶職工發(fā)放煤泥600余噸。組織職工參加“煤海之歌”等各類文體活動(dòng)極大豐富職工業(yè)余生活。2013年我們將對(duì)全區(qū)困難職工子女未就業(yè)情況、住房狀況進(jìn)行摸底,進(jìn)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)到人,為他們提供力所能及的幫助,加強(qiáng)對(duì)這部分職工思想教育,杜絕越級(jí)上訪,保證采區(qū)穩(wěn)定。
六是生產(chǎn)組織工作、勞動(dòng)紀(jì)律管理:2012年面對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、職工老齡化等情況,采區(qū)采取干部跟班到現(xiàn)場(chǎng),搞好輪休制度等一系列措施很好保證了出勤率。但仍存在勞動(dòng)紀(jì)律不嚴(yán)、早班檢修不到位,個(gè)別人員沒(méi)責(zé)任心情況。2013年將著重加強(qiáng)二線隊(duì)組勞動(dòng)紀(jì)律組織,要求保運(yùn)、準(zhǔn)備兩個(gè)隊(duì)組制定管理制度,嚴(yán)抓打卡不下井、下井不出力、出力不出工,減少窩工返工情況。加強(qiáng)職工職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)教育,并與工資考核掛鉤。