第一篇：2017年國庫支付中心工作總結(jié)

2017年國庫支付中心工作總結(jié)

國庫支付中心在區(qū)財政局的領(lǐng)導下,按照局的工作部署,以《云安縣縣直單位財政國庫管理制度改革實施辦法》為依據(jù)，按循序漸進穩(wěn)步推進的原則，認真扎實地深化財政國庫管理制度改革，推動國庫集中支付工作不斷向前發(fā)展，逐步完善國庫業(yè)務(wù)，加強國庫管理工作，現(xiàn)就我區(qū)財政國庫支付中心工作總結(jié)如下：

一、以點帶面、循序漸進、穩(wěn)步推進國庫集中支付改革。

國庫集中支付工作在原有手工操作熟練業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上推動支付系統(tǒng)建設(shè)，按照先試點后全面實施的做法，現(xiàn)在我區(qū)所有單位全面納入支付系統(tǒng)管理，資金面包括預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金，會計核算從手工記帳到系統(tǒng)記帳，實現(xiàn)了會計核算電算化的過程。進一步規(guī)范資金支付的操作流程，簡化辦事程序，減少審核環(huán)節(jié)，提高了資金使用效率，確保財政資金的安全。繼續(xù)深化公務(wù)卡改革,強化執(zhí)行公務(wù)消費強制目錄,從源頭上抑制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

二、推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)卡改革。按照省財政廳《關(guān)于印發(fā)<廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付制度改革實施方案>的通知》和《云浮市鎮(zhèn)（街）國庫集中支付制度改革實施方案》的文件精神，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫 集中支付改革指導工作。

三、完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，加強財政資金支出監(jiān)督管理。

為貫徹落實省財政工作會議要求,我區(qū)全面建立地方財政預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控體系，完成了云安區(qū)預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)建了資金收支管理的平臺。通過監(jiān)控系統(tǒng)對各預(yù)算單位的財務(wù)支出情況實行了實時監(jiān)控，對出現(xiàn)預(yù)警的單位進行及時處理，對違規(guī)單位實行電話警告或要求書面整改，對違法的單位將移交司法機關(guān)進行處理，實現(xiàn)了事前、事中、事后監(jiān)督的全過程。對于每筆集中支付的財政資金，要求使用單位要及時交報表反映資金使用情況，促使用款單位能按照用款用途有效地使用好每一筆資金，提高資金使用效益，杜絕挪用占用現(xiàn)象的發(fā)生，真正做到防范于未然。對于違規(guī)用款的單位將采取停止撥款的辦法限期糾正。同時對各單位的使用資金情況進行定時檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使財政資金處于嚴密的監(jiān)管之下。

四、認真抓好支付工作，確保財政資金準確、安全地撥付到用款單位。

1、認真做好預(yù)算單位用款計劃的審核工作，要求用款單位手續(xù)完備、數(shù)字準確，申請款項符合部門預(yù)算安排的要求，切實執(zhí)行《預(yù)算法》，使預(yù)算單位用款計劃安排得準 確、合理、合法。

2、及時制訂《財政授權(quán)支付通知單》和《財政授權(quán)支付匯總清算通知書》送達代理銀行、人行國庫，代理銀行在1個工作日內(nèi)向預(yù)算單位發(fā)送《財政授權(quán)支付到帳通知書》，使用款單位能及時快捷地使用財政資金。財政直接支付的資金在手續(xù)完備的情況下，我中心實行即到即支的辦法，真正做到簡便快捷、周密服務(wù)，切實提高工作效率。

3、及時與人行國庫、代理銀行清算資金，建立完善對帳制度，確保來往資金帳目清晰、準確無誤，極大提高資金安全性。今年實行國庫集中支付資金達到129675萬元，其中直接支付資金85191萬元，授權(quán)支付資金44484萬元。

五、加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷地提升業(yè)務(wù)能力。

通過頒布《實施辦法》，在全區(qū)范圍內(nèi)進行學習，使國庫集中支付業(yè)務(wù)知識得到全面推廣，特別加強對清算銀行、代理銀行進行培訓，提高業(yè)務(wù)操作水平。中心人員在不斷提高自身業(yè)務(wù)的同時，幫助預(yù)算單位解決疑點難點，對存在問題進行耐心解疑，及時處理遇到的問題，尋求解決辦法。今年舉辦了三次全區(qū)各單位業(yè)務(wù)培訓班，包括國庫一體化平臺下培訓、會計財務(wù)大集中培訓、部門預(yù)算系統(tǒng)培訓。

六、加強國庫隊伍建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。國庫支付中心全體人員在認真鉆研業(yè)務(wù)知識的同時，更加著重自身綜合素質(zhì)的提高，熱情服務(wù)，秉公辦事，廉潔自律，對單位辦理用款業(yè)務(wù)，要高度認真負責，提高辦事效率，為預(yù)算部位提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立財政服務(wù)窗口的形象。

通過國庫支付中心全體同志共同努力，國庫改革試點工作扎實有效地順利進行,工作上取得了一定成效，改革已取得了實質(zhì)性的成果。但是改革力度還不夠，還有部分資金未納入集中支付系統(tǒng)管理，同時中心缺乏信息技術(shù)人員，對推動我區(qū)財政電子平臺建設(shè)帶來很大的困難。

云浮市云安區(qū)財政局國庫支付中心

二0一八年一月五日

第二篇：國庫支付中心工作總結(jié)

國庫支付中心工作總結(jié)

20××年上半年，為落實區(qū)委區(qū)政府“建立健全會計核算提速提效長效機制”的要求，中心積極調(diào)整工作思路，抓住全面轉(zhuǎn)軌國庫支付機遇，積極開展“中心服務(wù)年”活動，全體動員、力抓提速提效“二十條”服務(wù)措施，為我區(qū)建設(shè)“國際消費中心”和創(chuàng)建“xx 質(zhì)量”先行區(qū)，提供財政資金支出專業(yè)服務(wù)保障，主要做好以下工作：

一、完善管理，全面提高服務(wù)水準

（一）完成去年決算，銜接今年預(yù)算 全體同志從去年底起，加班加點，自覺放棄休息時間，前后耗時 4 月之久，一心撲在結(jié)賬決算上，確保及時、準確完成年終決算，編制全區(qū) 家預(yù)算單位20××財政決算的編報工作，嚴格按照決算報表填報的口徑及有關(guān)指標，內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，順利銜接新一的財政預(yù)算，進入 20××年業(yè)務(wù)處理。

（二）創(chuàng)新工作思路，打造“服務(wù)”品牌 20××年上半年，中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照“創(chuàng)新、安全、質(zhì)量”三大主線，確保財政資金安全、完整運行，確保資金支付規(guī)范、快捷，運用有效手段，做好資金監(jiān)管，加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，促進干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)平和創(chuàng)新意識不斷提高，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的國庫支付體制，將“二十條”措施細化分解成 48 條，已啟動 40 條（其中包括待深入推進 27 條），已落實到各科室，責任到人。

（三）推進國庫支付，提高支付效率 一是完成全部轉(zhuǎn)換。做好歷史遺留的更名問題，20××年 6 月 1 日做整體的時間劃斷，做好預(yù)算單位集團基本賬號的 家 家子賬戶名稱的更換，同步更名，同步啟用，特設(shè) 6 月 15 日對賬，財政、中心系統(tǒng)、銀行、更名后的賬戶銜接之間，運作正常，減輕報賬負擔，加快內(nèi)部流轉(zhuǎn)，試行國庫集中支付“一站式”辦理。二是全面推行國庫集中支付。認真研究中心與財政局的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系，簡化支付流程，增大直接支付比例，共有 家單位發(fā)生了 筆直接支付，清算金額約為 萬元，增加 萬，同比上年增幅。共有 家預(yù)算單位發(fā)生了 筆授權(quán)支付，清算金額約為 萬元，增長 萬，同比上年增幅。

（四）完善財務(wù)制度，著力堵塞漏洞 一是嚴格執(zhí)行各項工作制度，嚴把程序關(guān)。落實保密承諾制、AB 角工作制、崗位輪換制、失職追究制、績效考核等制度，提高內(nèi)部管理效能，嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費和六項績效考評的經(jīng)濟開支標準，修訂《業(yè)務(wù)流程指引》，防止環(huán)節(jié)多、難規(guī)范、易分散的局面，建立統(tǒng)一、規(guī)范、陽光的資金支出標準。二是以部門預(yù)算為依據(jù)，嚴把支出關(guān)。嚴格按照區(qū)人大通過的部門預(yù)算要求，執(zhí)行相關(guān)預(yù)算標準，嚴格?？顚Ｓ?，控制預(yù)算執(zhí)行進度，對與部門預(yù)算不相符的支出，不予辦理報賬手續(xù)，上半年拒付 萬元，強化了預(yù)算約束力。三是加強內(nèi)部稽核監(jiān)督工作，嚴把審核關(guān)。事前、事中、事后嚴把復核關(guān)，嚴格遵守資金報賬手續(xù)，規(guī)范主管會計自由裁量權(quán)，加快資金支付流程，抓好印章、票據(jù)管理工作，抓緊憑證、賬薄、報表的財務(wù)資料復查，加強審計前的賬務(wù)復查工作，認真執(zhí)行主管會計的量化考核，做放心賬。促進會計規(guī)范化。四是完善全面的檔案管理，嚴把資料完整關(guān)。半年的查借、利用量，達近1萬冊的會計憑證、報表、賬薄等各類會計檔案，在區(qū)公安分局大樓建設(shè)檔案二館，有效解決檔案用地緊張的問題，統(tǒng)一供給會計、審計、紀檢、監(jiān)察及各職能部門查用需要。

二、突出重點，強化措施確保到位 一是主動上門送服務(wù)。上半年共走訪 12 家單位，現(xiàn)場解決與跟蹤研究相結(jié)合，在不違反“三條底線”的情況下特事特辦，全力做好區(qū)委區(qū)政府 20××年200 項重要工作的財務(wù)支出保障服務(wù)，著力于各部委辦局實際業(yè)務(wù)的經(jīng)濟支持，就相關(guān)經(jīng)費的財務(wù)管理問題深入探討，推出可行方案，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。二是參與區(qū)住建局關(guān)于住房公積金繳存問題的研討，配合各預(yù)算單位實施住房公積金繳存，試點運行繳存業(yè)務(wù)。三是完善工資福利統(tǒng)發(fā)。上半年全區(qū) 家單位的工資統(tǒng)發(fā)工作，工資發(fā)放人數(shù)在職在編 人聯(lián)系的相關(guān)職能部門與業(yè)務(wù)機構(gòu)有組織部、人力資源局、財政局、支付銀行及相關(guān)聯(lián)的 多家單位等。四是全面的基建管理。上半年經(jīng)手基建與修繕項目 多個，月收支總額近億元，拒付金額 萬元，及時做好核算與財務(wù)監(jiān)督、基建賬的匯總、按合同進程分期付款及竣工財務(wù)決算等工作。五是強化對賬，繼續(xù)規(guī)范賬務(wù)處理。依據(jù)會計制度、部門預(yù)算和《政府收支分類科目》規(guī)范賬務(wù)處理，逐步將會計核算與國庫系統(tǒng)指標相對應(yīng)；設(shè)立每月最后一個工作日為對賬日，與銀行、國庫進行全面對賬，每月 10 日前主管會計報送上月銀行存款調(diào)節(jié)總表，對未達賬項，督促預(yù)算單位次月處理。六是打造前臺服務(wù)品牌。規(guī)范前臺設(shè)置，改善工作環(huán)境；開展禮儀培訓，規(guī)范服務(wù)用語，配套掛牌服務(wù)，統(tǒng)一工作服裝，更換座椅靠背，改進服務(wù)細節(jié)；嚴格執(zhí)行《工作人員紀律規(guī)定》，加強作風紀律管理，創(chuàng)建“黨員示范崗”和評選“微笑之星”活動。七是強化固定資產(chǎn)管理。嚴格按要求分類記賬，堅持每月與各單位及相關(guān)主管部門對賬，保證賬賬相符，配合主管部門、核算單位對固定資產(chǎn)及時糾錯調(diào)整，確保賬實一致，為固定資產(chǎn)清查提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

第三篇：國庫支付中心工作總結(jié)及計劃

國庫支付中心工作總結(jié)及計劃

20**年，中心按照區(qū)委工作會議“提速增效”的總要求，緊緊圍繞建設(shè)“首善之區(qū)、幸福福田”的總目標，明確重點工作，積極配合全區(qū)做好國庫集中支付、厲行節(jié)約等工作，認真履行國庫集中支付和會計集中核算職能，在全面開展國庫集中支付工作的基礎(chǔ)上，進一步理順國庫支付和會計核算的關(guān)系，初步實現(xiàn)了國庫集中支付業(yè)務(wù)程序化、規(guī)范化。據(jù)統(tǒng)計，截止第三季度核算資金總額92.08億元,其中核算收入資金47.92億元,核算支出資金44.16億元；共完成國庫直接支付26500筆，支付金額38.59億元。

一、20**年工作總結(jié)

（一）嚴格落實財務(wù)管理制度，加強會計核算和會計監(jiān)督。一是嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”，進一步加大對會計制度的執(zhí)行力度，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴控一般性行政開支，將厲行節(jié)約工作作為長效機制，保證各項開支標準在中心得到認真貫徹。二是集中精力履行好會計核算和監(jiān)督職能，加大對財政資金的監(jiān)管力度，提高資金使用效益，管理好全區(qū)會計套賬，發(fā)揮好審核、核算、記賬、監(jiān)督、分析的作用。三是按區(qū)委的要求嚴控一般性行政開支，特別是加強對因公出國、公務(wù)接待、車輛購置等三公經(jīng)費的控制，為我區(qū)財政資金把好關(guān)。

（二）完善國庫支付業(yè)務(wù)流程，提升國庫支付運行效率。一是積累國庫支付經(jīng)驗。我區(qū)作為市國庫支付改革試點區(qū)，目前除12個社區(qū)工作站外全部預(yù)算單位已納入國庫支付。20**年，中心進一步總結(jié)國庫支付工作經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行社區(qū)工作站支票管理新制度，規(guī)范了支票領(lǐng)用和結(jié)算程序，確保了資金安全。二是嚴格控制現(xiàn)金使用。為進一步深化國庫集中支付制度改革，減少先進支付結(jié)算中心嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，防范因大額使用現(xiàn)金從而進行套現(xiàn)的風險。三是實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動對接。解決好銀行、財政、核算之間的數(shù)據(jù)自動對接問題，提高了國庫支付工作的質(zhì)量和效率，使國庫集中支付和會計集中核算業(yè)務(wù)辦理更加順暢。

（三）完善學習培訓機制，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。2013，中心有針對性地擬定了不同的培訓計劃，開展了多項學習培訓工作：一是舉辦事業(yè)單位新會計制度培訓。財政部《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會計準則》等系列相關(guān)政策相繼出臺后，中心對全體人員進行了培訓，同時，也對全區(qū)所有報賬會計進行了培訓。培訓內(nèi)容除新事業(yè)單位會計制度與財務(wù)規(guī)則解讀、新行政單位財務(wù)規(guī)則解讀、新舊事業(yè)單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定外，還包括部門預(yù)算的編制、審核、績效管理和信息公開及職務(wù)犯罪預(yù)防教育等。二是舉辦新入職人員崗前培訓。針對行政事業(yè)單位會計核算業(yè)務(wù)及系統(tǒng)自身的特點，中心擬定計劃對新入職人員進行崗前培訓，以確保新進人員在短時間內(nèi)掌握必須的技能，較快、較好地勝任本職工作。目前，中心已將崗前培訓作為一項長期工作機制來實施。

（四）整合支付核算軟件，打造財務(wù)信息化資源共享平臺。

自20**年1月1日起實施事業(yè)單位新會計制度，并要求將事業(yè)單位一級會計科目的代碼由三位數(shù)調(diào)整為四位數(shù)。而我中心現(xiàn)有軟件系統(tǒng)為20**年12月與用友公司簽訂的《深圳市福田區(qū)政府財務(wù)核算監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)合同》的系統(tǒng)，因該公司違約，未能最終完成該項目的開發(fā)，給我中心財務(wù)信息化的整體建設(shè)及財務(wù)工作的正常開展造成了嚴重影響。為此，我中心于20**年12月向區(qū)政府遞交了《關(guān)于終止深圳市福田區(qū)政府財務(wù)核算監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)合同的請示》，在區(qū)信息中心、區(qū)政府法制辦分別出具了終止合同的技術(shù)和法律意見后，區(qū)領(lǐng)導審核同意終止合同。隨后，我中心于20**年3月6日向用友公司正式發(fā)出了解除合同通知書。中心與用友公司的合作事實上已終止，不能按照新會計制度的要求對現(xiàn)有的系統(tǒng)進行升級改造。因此，實施事業(yè)單位新會計制度客觀上要求我們必須對系統(tǒng)進行更換。目前，我中心已完成福田區(qū)國庫支付中心電算化系統(tǒng)項目的招標工作，現(xiàn)正處于開發(fā)階段。

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（五）形成領(lǐng)導定期走訪機制，提升為核算單位服務(wù)水平

2013，我中心圍繞創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)做了大量工作，但服務(wù)是沒有止境的。為進一步提升服務(wù)水平，中心領(lǐng)導班子成員和各科室部主動開展調(diào)研，定期走訪各核算單位，主動為核算單位解決實際困難，力爭讓和諧上進的機關(guān)作風與高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)新風常駐不衰。目前，中心已形成領(lǐng)導班子成員定期走訪機制。

（六）加強作風業(yè)務(wù)廉政建設(shè)，提升隊伍紀律作風水平。

一是加強作風建設(shè)。規(guī)范日常管理，嚴格紀律作風考核，使支付核算忙而不亂，有條不紊，維護好窗口形象。二是加強廉政建設(shè)。認真執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，杜絕“吃、拿、卡、要、游”和報人情賬、關(guān)系賬現(xiàn)象。三是編制區(qū)國庫支付中心廉政風險防控手冊。做到警鐘長鳴，讓干部職工時刻保持高度的廉政意識，保持良好的機關(guān)作風，保持清正廉潔的支付隊伍形象。

二、2014年工作計劃

（一）理順支付核算關(guān)系，優(yōu)化國庫支付管理。

將進一步理順國庫集中支付和會計集中核算的關(guān)系，解決好零余額賬戶對賬、集中支付業(yè)務(wù)會計處理、預(yù)算指標核對自動化、固定資產(chǎn)管理細化等具體問題，采取措施促進國庫支付制度和財務(wù)核算制度協(xié)同配合更加緊密，不斷提高對財政資金開支的監(jiān)管能力。

（二）創(chuàng)新支付核算監(jiān)管手段，建設(shè)統(tǒng)一支付核算平臺。

將全面建設(shè)區(qū)國庫支付中心電算化系統(tǒng)項目，實現(xiàn)對現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)化、完善，主要解決固定資產(chǎn)模塊與財政數(shù)據(jù)對接，與審計、紀委監(jiān)察信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，單位遠程查詢等方面存在的嚴重缺陷，增加財務(wù)管理系統(tǒng)平臺、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、項目庫管理、指標管理、票據(jù)管理、支付數(shù)據(jù)下載平臺、人事工資審批監(jiān)管系統(tǒng)、內(nèi)部協(xié)同辦公平臺等內(nèi)容。同時，實現(xiàn)與人力資源局的資源共享，把區(qū)勞務(wù)派遣人員管理和備案審批納入開發(fā)，對各單位使用的外派人員數(shù)量、經(jīng)費總額、個人工資標準等實行程序管理和控制，最終實現(xiàn)覆蓋財政局、支付中心、260多家核算單位的聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，建成福田區(qū)完整的、一體化的財政資金使用和管理平臺。

（三）編制財務(wù)分析更加科學和有針對性，服務(wù)單位財務(wù)管理工作。

將每季度編制《財務(wù)分析專報》，為區(qū)委區(qū)政府決策提供依據(jù)；每半年編制預(yù)算單位財務(wù)分析，對資金支出金額較大或異常的單位進行預(yù)警，并協(xié)助單位查明原因，解決問題。

（四）積極實施績效考評管理，努力優(yōu)化提升政府部門績效考核指標。

將以區(qū)政府績效考核指標為抓手，更新管理理念，在中心管理工作中全面貫徹落實績效考核制度，以科學化、量化、可操作化的現(xiàn)代管理手段，大力提升管理水平，以一流的管理促進一流的業(yè)務(wù)業(yè)績。

（五）完善走訪核算單位制度，提升溝通協(xié)調(diào)實際效果。

將深入推進走訪制度，將走訪核算單位作為一項常態(tài)化工作，定期到有關(guān)部門進行走訪，及時了解各單位對中心工作的意見和建議，促進支付核算業(yè)務(wù)質(zhì)量和各預(yù)算單位財務(wù)管理水平不斷提升。

（六）繼續(xù)加強作風業(yè)務(wù)廉政建設(shè)，提升隊伍紀律作風水平。

將大力整改，把完善制度、做精業(yè)務(wù)同愛崗敬業(yè)教育、廉潔奉公教育和思想品德教育相結(jié)合，不斷增強干部職工隊伍思想紀律觀念，做到警鐘長鳴，讓干部職工時刻保持高度的廉政意識，保持良好的機關(guān)作風，保持清正廉潔的支付隊伍形象。

三、目前存在的問題

會計核算中心20**年3月轉(zhuǎn)軌為國庫支付中心，20**年5月我區(qū)啟動國庫支付改革試點，中心正式承擔國庫集中支付職責，成為我區(qū)國庫支付的具體執(zhí)行機構(gòu)。國庫支付中心所承擔的職能，是財政職能的延伸，屬于行政管理工作范疇，與目前本單位事業(yè)編制的定位不協(xié)調(diào)，難以有效開展工作。為更好地履行國庫集中支付和會計集中核算工作職能，對全區(qū)財政性資金開支實施有效監(jiān)管，建議區(qū)委區(qū)政府根據(jù)《公務(wù)員法》和深圳市事業(yè)單位分類改革有關(guān)文件精神，參照廣東省財政國庫支付中心和深圳市財政國庫支付中心的編制模式，將我中心依法劃歸行政序列，參照公務(wù)員管理。只有給國庫支付中心以科學合理的定位，才能保證中心不缺位不越位，更加有效地履行工作職能，使國庫集中支付和會計集中核算工作更順暢。首頁12尾頁

第四篇：國庫支付中心總結(jié)

國庫支付中心

職能目標完成情況

一、協(xié)助國庫科開展工作。主要有，編審市本級2011年部門決算、培訓預(yù)算單位操作財政一體化信息系統(tǒng)、擬訂《***市本級國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控管理辦法》、《***市本級預(yù)算單位公務(wù)卡強制結(jié)算制度》文件，做到分工不分家，合力推進國庫集中支付和公務(wù)卡改革，有效防范財政支付風險。

二、梳理查找風險點。在紀工委****書記的悉心指導下，完成相關(guān)工作。

三、審核直接支付業(yè)務(wù)。不斷摸索總結(jié)直接支付業(yè)務(wù)審核規(guī)律，確保財政資金安全有效，提高服務(wù)水平。

1、在簡化、細化方面下功夫，以減少預(yù)算單位工作量、保證審核質(zhì)量并重為思路，向單位明確審核要求。比如中心統(tǒng)一制定《工程款支付申請書》《工程款付款證書》、，一方面以最簡單的形式明確施工方、監(jiān)理、發(fā)包方三方責任，一方面減少單位提供的資料。

2、積極收集整理審核依據(jù)，達到準確使用政策，快速審核業(yè)務(wù)、高效服務(wù)的目的。收集的思路是向所有人、所有單位、所有業(yè)務(wù)收集，發(fā)揮供應(yīng)商的專業(yè)優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)信息全面的優(yōu)勢。政策依據(jù)的使用對象，既包括中心審核人員，也包括預(yù)算單位的財務(wù)人員，達到共同提高、共同把關(guān)的目的。整理依據(jù)針對預(yù)算單位的：主要是《直接支付業(yè)務(wù)審核常識》、《結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的審核思路》、《統(tǒng)發(fā)工資操作應(yīng)知應(yīng)會》等；針對中心審核人員：主要是《國庫支付中心業(yè)務(wù)審核要求》等。

3、截止6月份共審核統(tǒng)發(fā)工資以外的直接支付業(yè)務(wù)****筆，共計****萬元。直接支付資金****萬元，占國庫集中支付資金****%。其中單筆拒付業(yè)務(wù)金額是****萬元。

四、工資統(tǒng)發(fā)堅持三家聯(lián)審制度。按期及時準確完成工資統(tǒng)發(fā)工作。

1、1-7月按應(yīng)發(fā)工資口徑統(tǒng)計，累計發(fā)放****萬元，平均每月發(fā)放工資****萬元；截止7月份納入統(tǒng)發(fā)工資單位****個，統(tǒng)發(fā)工資人員共****人，其中：行政在職人員****人，事業(yè)在職人員****人，離退休人員****人；

2、公積金年繳存金額人均增加近****元（含公補）。計算公積金扣繳基數(shù)輔助使用年工資計算方法，1

實發(fā)實扣，即在烤火費及一次性獎金實際發(fā)放時計入基數(shù)扣繳公積金。

3、嚴格執(zhí)行稅收政策，按月繳納代扣代繳個人所得稅。截止7月份共繳納所得稅****萬元，其中7月份個人所得稅納稅義務(wù)人共****人。核查****名在職人員計稅標記，共有****名應(yīng)計稅人員沒有計稅標記，中心及時修改信息，并口頭警告單位經(jīng)辦人。

4、取消預(yù)算單位修改個人所得稅、公積金、醫(yī)保的業(yè)務(wù)權(quán)限，直接由財政經(jīng)辦人完成相關(guān)工作，杜絕漏繳個人所得稅、擅自變更公積金、醫(yī)?？劾U標準的現(xiàn)象。

5、規(guī)范工資信息查詢手續(xù)，設(shè)置《***市統(tǒng)發(fā)工資信息查詢登記簿》，防止違規(guī)使用工資信息。

6、取消財政角色權(quán)限中預(yù)留的編辦、人事審核權(quán)限，消除因分工不明造成的隱性風險。

7、設(shè)置二崗審核，杜絕一人審核的執(zhí)業(yè)風險。

8、按月及時準確向公積金辦、醫(yī)療保險部門提供《信息變動表》，隨時向財政社保提供死亡人員工資發(fā)放信息。

9、對到齡未辦理退休手續(xù)人員停止執(zhí)行公積金和醫(yī)保政策。

10、利用QQ群輔助服務(wù)。

五、推動公務(wù)卡改革。

1、截止7月31日，市本級有****家、在冊****張公務(wù)卡（不含辦卡未啟用卡、辦卡未錄入一體化系統(tǒng)的卡），比年初開卡單位****家增加了****家，開卡增加了****張；共消費****萬元，較年初****萬元增加****萬元。

2、嚴格審核單筆提現(xiàn)1萬元以上的授權(quán)支付業(yè)務(wù)，凡是屬于轉(zhuǎn)賬結(jié)算或公務(wù)卡消費范圍的，一律不予審核支付；

3、及時解決單位使用過程中的問題、就公務(wù)卡方面向單位、銀行征詢意見，制約因素主要是消費觀念、消費條件、消費環(huán)境、銀行與一體化系統(tǒng)之間信息交換不及時、公務(wù)卡報銷程序復雜等方面（外地不提供刷卡或不讓刷卡，如不按協(xié)議價服務(wù)價高無法消費）。

存在的主要問題：一是審核直接支付業(yè)務(wù)依據(jù)收集不夠，判斷不準，在審核時，存在吃不準的情況；二是績效工資審核標準需要完善，減少因為財政審核不到位帶來的矛盾；三是財政信息報送滯后。想寫苦于找不到宣傳的角度，有應(yīng)付的嫌疑或傾向，力爭通過多想多寫實現(xiàn)突破。四是推動公務(wù)卡改革沒有好思路和硬措施。

第五篇：國庫支付中心總結(jié)

國庫支付中心

1-4月工作總結(jié)暨5-12月工作計劃

支付中心工作，就是圍繞集中支付開展工作。從業(yè)務(wù)內(nèi)容來分有三項內(nèi)容：一是按月發(fā)放工資；二是審核集中支付業(yè)務(wù)；三是辦理支付。其中：統(tǒng)發(fā)工資，從業(yè)務(wù)實質(zhì)來說，是審核和支付的一項內(nèi)容。從服務(wù)對象來講，服務(wù)對象主要包括人民銀行、商業(yè)銀行、預(yù)算單位，主要是保障他們正常使用財政一體化信息系統(tǒng)。

一、1-4月工作總結(jié)。一是協(xié)助國庫科編審市本級2011年部門決算工作。二是協(xié)助國庫科完成對預(yù)算單位財政一體化信息系統(tǒng)的培訓。三是重新梳理國庫支付中心風險點，并按紀工委要求完成相關(guān)工作。四是細化審核資料要求，具體做法是以業(yè)務(wù)量大的單位為試點，以簡化工作與保證工作質(zhì)量并重為思路。向單位明確工作要求，應(yīng)提供什么，復印什么等。五是按期完成統(tǒng)發(fā)工資工作。1-5月按應(yīng)發(fā)工資口徑統(tǒng)計，累計發(fā)放萬元，平均每月發(fā)放工資萬元；截止5月份納入統(tǒng)發(fā)工資單位個，統(tǒng)發(fā)工資人員共其中：在職人員名，離退休（含）人員名；公積金與醫(yī)療保險基數(shù)引入年工資計算方法，年工資主要是烤火費及一次性獎金，執(zhí)行實發(fā)實扣的思路，即在烤火費及一次性獎金實際發(fā)放時 1

計入基數(shù)扣繳公積金及醫(yī)保。六是按要求完成讀書月活動等整體工作。

二、工作思路

1、完善統(tǒng)發(fā)工資相關(guān)工作。一是明確編辦核編、人事核標、財政、預(yù)算單位各自職責，落實編辦核編、人事核標、財政核資、銀行代發(fā)“三核一代發(fā)”管理辦法，防止矛盾向財政集聚。二是整理政策依據(jù)，主要是財政工作環(huán)節(jié)的政策。涉及個人所得稅、公積金、醫(yī)療保險扣繳等，做到按政策辦理，防止違規(guī)操作。三是規(guī)范工資查詢手續(xù)，設(shè)置《****統(tǒng)發(fā)工資信息查詢登記簿》，防止信息利用不當。四是制定工資檔案管理方法。明確整理范圍、保管年限、查詢使用、移接交等。

2、審核業(yè)務(wù)方面。一是逐步簡化審核手續(xù)，以文字明確各類業(yè)務(wù)各預(yù)算單位需提供的資料，盡可能向預(yù)算單位少要或不要，減少預(yù)算單位和支付中心兩家的工作量，但要保證審核質(zhì)量；二是繼續(xù)收集整理相關(guān)依據(jù)，提高審核效率。借鑒司法“誰主張，誰舉證”的規(guī)則，當出現(xiàn)與預(yù)算單位意見不一致時，直接講明相關(guān)法條依據(jù)；并認真聽取單位的不同意見，預(yù)算單位舉證得當，則按預(yù)算單位的意見辦。向預(yù)算單位學習，也是收集依據(jù)的一個重要渠道。在適當?shù)臅r候整理成冊，供內(nèi)部和預(yù)算單位使用。三是縮減授權(quán)業(yè)務(wù)現(xiàn)金支付量及支付范圍，推動公務(wù)卡改革。

3、加強內(nèi)部監(jiān)管，防范風險。一是做到支付印鑒分開管理；二是要求審核崗、支付崗妥善保管CA卡、并做好密碼保密工作。最大程度防范支付風險，確保財政資金安全有效。

4、加強與國庫科配合。在國庫科的業(yè)務(wù)指導與監(jiān)督下，共同推動公務(wù)卡改革、一體化系統(tǒng)建設(shè)、國庫資金實時監(jiān)控等國庫管理改革工作。

5、按要求完成黨組安排的相關(guān)工作。繼續(xù)開展營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動，向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；繼續(xù)學習業(yè)務(wù)、學習政治理論等，豐富生活，將“讀書月”活動自覺融入到工作生活當中；將廉政風險工作與內(nèi)部控制結(jié)合起來，逐步完善集中支付工作。

總的來講，將繼續(xù)依靠大家的力量，一方面理順目前工作，對外確保用款單位資金及時到位，對內(nèi)發(fā)現(xiàn)不足，解決問題，比如集中支付業(yè)務(wù)的檔案管理、支付崗位工作的延伸等；一方面向先進學習，逐步提高市本級國庫集中支付工作。