第一篇：【年度工作總結(jié)】2012年銷售四部及個人年度總結(jié)周國勝

【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn)http://004km.cn/p/sanshenglu?from=wenku 2012年銷售四部與個人年度總結(jié)

周國勝

由于國家政策的變化，基建投資大幅減少，特別是與我們銷售密切相關(guān)的鐵路新建項(xiàng)目幾乎全面停建，直接導(dǎo)致了我們今年市場大幅委縮，也導(dǎo)致我部銷售大幅度下滑。我們實(shí)現(xiàn)的所有銷售幾乎全來自于既有開工項(xiàng)目的深度挖潛及精耕細(xì)作，總的來說，在沒有新市場的情況下，我們舊有市場的開發(fā)與鞏固還是做得相當(dāng)不錯的，如在蘭新二線鐵路及成渝鐵路，成渝鐵路屬于2008年底開工鐵路項(xiàng)目，年年挖潛，年年有收獲，蘭新二線鐵路也是2009年年底開工項(xiàng)目，我們也是連續(xù)經(jīng)營了三年，年年都有不錯的收獲，應(yīng)該說我們把握市場機(jī)會的能力還是很強(qiáng)的。雖說我們在既有項(xiàng)目的開發(fā)上，還是有所建樹，但由于整個大環(huán)境出現(xiàn)了問題，因而我們整個銷售也出現(xiàn)了問題，其實(shí)這些我們在去年年底就有初步預(yù)計，只是委縮幅度超過了我們的預(yù)計。過去的終歸是要過去的，重在未來，通過今年市場大幅委縮，我們應(yīng)該從中汲取些什么，反思些什么，這才是我們當(dāng)下最重要的課題，今后市場這種現(xiàn)象還會出現(xiàn)，國家的基建投資終有大幅減少的一天，但結(jié)果我們不要再重現(xiàn)，這才是我們需要做的。因此，開發(fā)適合未來市場的產(chǎn)品，培育新的市場增長點(diǎn)，增加產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建我們的強(qiáng)大機(jī)體，增強(qiáng)我們抗風(fēng)險的能力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)造性的思維經(jīng)營我們的公司，經(jīng)營 【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn)http://004km.cn/p/sanshenglu?from=wenku 我們的市場，以期符合現(xiàn)代市場及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。習(xí)總書記說，實(shí)干興幫，空談?wù)`國，我覺得切中了我們當(dāng)今社會的要害，也切中了我們公司的要害，點(diǎn)中了我們公司的命脈，現(xiàn)在我們公司的形式主義，非常嚴(yán)重，閉門造車，口號連遍!許多東西嚴(yán)重脫離我們公司的實(shí)際，給我們公司工作的開展帶來了相當(dāng)?shù)呢?fù)面影響，這更是需要我們總結(jié)的。發(fā)展有風(fēng)險，經(jīng)營有風(fēng)險，但不發(fā)展，就只有死路一條，我常說，我們要膽子大點(diǎn)，觀念超前點(diǎn)，思想解放點(diǎn)，手段靈活點(diǎn)，發(fā)展了許多問題都好解決，通過發(fā)展來解決問題是最好的解決問題的方法，也是我們工作中最好的方法論。如果我們舉步不前，坐以待斃，那公司就只有關(guān)門的命。兵法云：進(jìn)攻是最好的防守。消極防御只能招致最終的失敗，我們要主動出擊，尋求戰(zhàn)機(jī)，要掌握戰(zhàn)爭的主動權(quán)，而不是被戰(zhàn)爭牽著走，成了戰(zhàn)爭的奴隸，我們要成為戰(zhàn)爭的主人。經(jīng)營活動也是這樣，我們要引領(lǐng)市場，要主動經(jīng)營市場，要成為市場的主宰者，而不是成為市場的跟風(fēng)者。時代潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。中山先生云，我們的社會要建成人盡其才，物盡其用，貨暢其流，地盡其利。其實(shí)這些特別適合成為一個企業(yè)的評判標(biāo)準(zhǔn)，一個好的企業(yè)，一個和諧的企業(yè)，一個有抱負(fù)的企業(yè)，一個有理想的企業(yè)，一個有素質(zhì)的企業(yè)，一個有特色的企業(yè)，他一定是符合這些特點(diǎn)的。反觀我們現(xiàn)在，我們?nèi)吮M其才了嗎？物盡其用了嗎？貨暢其流 【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn)http://004km.cn/p/sanshenglu?from=wenku 了嗎？地盡其利了嗎？人浮于事，機(jī)構(gòu)雍腫，辦事效率很低，見人說人話，見鬼說鬼話，看臉色辦事，這些現(xiàn)象大行其道，哪有什么服務(wù)意識！

說了這么多無用的，還是來說說有用的吧。臨近年底，鐵路項(xiàng)目又開始了新一輪的大躍進(jìn)，目前已經(jīng)招標(biāo)的、對我們公司有現(xiàn)實(shí)意義的項(xiàng)目就有八個之多，他們是成西客專、寶蘭客專、成蘭鐵路、渝黔鐵路、渝成城際、廣大鐵路、蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道、敦煌至格爾木鐵路等，他們或已招標(biāo)、或已部分開標(biāo)、或正準(zhǔn)備招標(biāo)，這么多項(xiàng)目同時上馬，我們何以應(yīng)對？我們準(zhǔn)備好了嗎？明年的市場，不用懷疑，必定是熱火朝天，我們應(yīng)該盡快拿出方案來，制定出相應(yīng)的措施，組建好相對應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，大戰(zhàn)將至，糧草先行??！2012年工作回顧與總結(jié)

一、任務(wù)完成

我部今年緊緊抓住成渝客專、蘭新二線鐵路、成渝鐵路等項(xiàng)目，對有希望再次出單的單位進(jìn)行了全方位的市場攻關(guān)與開發(fā)，總的來說，成績不錯，其中蘭新鐵路再次實(shí)現(xiàn)銷售二十臺，成渝鐵路再次實(shí)現(xiàn)銷售二十四臺，成渝客專再次實(shí)現(xiàn)銷售十臺，其他市場共實(shí)現(xiàn)銷售十臺，全年實(shí)現(xiàn)銷售六十四臺?？偟匿N售額為578萬。與公司給我部下達(dá)的目標(biāo)相比，差距較大。其原因是多方面的，市場的原因眾所周知，我就不談了，主要談?wù)勈袌鲆酝獾脑颉Ｎ也咳藛T構(gòu)成與我部市場開 【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn)http://004km.cn/p/sanshenglu?from=wenku 發(fā)與回款嚴(yán)重脫節(jié)，我部應(yīng)收款主要集中在李波方面，而李波屬于李春林三部員工，由于三部市場開發(fā)任務(wù)很重，李波很難抽身，因而應(yīng)收款回收很不理想；而我部市場開發(fā)絕對主力魏小東，由于在歐林一部應(yīng)收款太高，長期從事收款，無力顧及市場開發(fā)，給我部市場開發(fā)帶來很大影響，這些問題，我都不止一次向公司反映過，希望得到解決。

二、公路市場開發(fā)方面

我部今年投入了大部分力量與精力從事公路開發(fā)，由于諸多原因，我在公路行業(yè)年度總結(jié)中已經(jīng)有闡述，在這里我就不想談得太多，總的來說效果很不明顯，主要原因是市場不成熟、資金不到位、市場開發(fā)人員素質(zhì)有待提高、公司政策不靈活等。公路行業(yè)全面實(shí)現(xiàn)銷售11臺，占公司銷售總額的2.9%,略高于去年。我建議公司明年將公路行業(yè)并入水電、市政行業(yè)，成立一個部門專門開發(fā)水電、市政、公路。公路行業(yè)是個投入大，產(chǎn)出少的行業(yè)，公司要想在這里有所突破，還有相當(dāng)長的路要走，還有很多工作要做。一個大市場的開發(fā)，沒有資金支持、沒有人力支持，僅靠我部自身銷售費(fèi)用來完成這個過程幾乎不可能，我部自身銷售費(fèi)用維持我們現(xiàn)有市場開發(fā)都很困難，都常常出現(xiàn)超標(biāo)的情況，根本無力負(fù)擔(dān)一個新市場的開發(fā)，公司對新市場的開發(fā)，應(yīng)該撥付專門的市場開發(fā)費(fèi)用，否則任何人、再大的能力都于事無補(bǔ)，都不會有多大的建樹，再者，新市場的開發(fā)，我們要有開拓性 【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn)http://004km.cn/p/sanshenglu?from=wenku 的人才，而我們公司目前具備這種素質(zhì)的人太少，有這種素質(zhì)的人，由于每年有很重的銷售任務(wù)，其精力也主要放在能夠容易出單的項(xiàng)目上，誰愿意去做這種市場開發(fā)工作，費(fèi)力不討好。就像我部現(xiàn)在，盡了很大的力，但是結(jié)果不是很理想，數(shù)據(jù)不好看，誰還有動力呢？

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

人是教育與環(huán)境的產(chǎn)物，人的學(xué)識與他所受的教育密不可分，而人經(jīng)驗(yàn)的獲得主要與他的閱歷有關(guān)。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該是管理者優(yōu)秀、員工高素質(zhì)、人文環(huán)境和諧。團(tuán)隊(duì)的境界決定了個人境界的高度。良好的人文環(huán)境應(yīng)該是積極的、樂觀的、友善的、向上的、和諧與互助的。今年，我在我部共開展了三次團(tuán)隊(duì)文化活動，主題是學(xué)習(xí)、成長、價值、快樂！我部員工普遍感覺到收獲不少，感覺到自身的成長、感覺到了公平的機(jī)會、感覺到了我們所從事的工作的價值與意義，感覺到了成功帶來的喜悅與快樂！但團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是一個漸進(jìn)的過程，需要長期的堅持與實(shí)施，目前存在的問題也不少，主要是許多員工認(rèn)識不夠，主動學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)，目光短視等等。2013年工作思路

年底隨著鐵路項(xiàng)目大量上馬，我們面臨著很大的市場機(jī)會，結(jié)合公司的要求及2013年公司的經(jīng)營目標(biāo)，我們營銷四部將迎頭猛進(jìn)，許多工作我們已經(jīng)開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階 【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn)http://004km.cn/p/sanshenglu?from=wenku 段，如成西客專，我部已經(jīng)全面介入，主力隊(duì)員已經(jīng)進(jìn)場開始市場開發(fā)工作，目前已經(jīng)同中鐵十七局、中鐵隧道局等建立了良好的合作基礎(chǔ)，特別是中隧集團(tuán)我們已經(jīng)達(dá)成了初步的購買意向。正在開展同中鐵十二局、中鐵三局、中水十四局、中交二航局等的接洽工作。如信息收集、宣傳、前期摸底、前期接觸等工作即將結(jié)束，接下來我們將進(jìn)行分析與判斷，然后有針對性的提出方案與措施，創(chuàng)造性地工作。

一、營銷四部工作重點(diǎn)

（1）抓好成西客專。目前我們已同成西業(yè)主進(jìn)行了接觸，并和安質(zhì)部、物設(shè)部等進(jìn)行了交流與接觸，正在深入中。力爭明年在成西鐵路取得很大的成績，實(shí)現(xiàn)并超過公司預(yù)定目標(biāo)。

（2）抓好寶蘭陜西段。我們已同寶蘭陜西段業(yè)主取得了聯(lián)系，并同相關(guān)部門進(jìn)行了前期接觸，正在同中標(biāo)單位中鐵一局進(jìn)行接觸。

（3）區(qū)域內(nèi)其他市場。繼續(xù)抓好區(qū)域內(nèi)其他市場工作，重點(diǎn)抓好雅康高速、汶馬高速、瀘石高速等高速公路項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好敦煌至格爾木等鐵路項(xiàng)目。

二、保障措施

（1）用好用活代理商制度。由于我們公司體制原因，為了盤和明年的市場，我將緊緊抓住代理商制度，建議公司進(jìn)一步放開。

【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn)http://004km.cn/p/sanshenglu?from=wenku（2）增強(qiáng)員工責(zé)任感、榮譽(yù)感、開展勞動競賽。通過學(xué)習(xí)、交流、溝通、競賽，增強(qiáng)員工的歸屬感，認(rèn)可公司的文化、內(nèi)涵，培養(yǎng)員工為榮譽(yù)而戰(zhàn)的信念。

（3）放權(quán)。對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成人員等進(jìn)行相應(yīng)的放權(quán)，讓他們有更多自由發(fā)展的空間和舞臺，充分調(diào)動員工積極性。

（4）解決后顧之憂，搞好后勤服務(wù)。我本人當(dāng)好他們的后盾，為他們與公司、部門架好溝通的橋梁，協(xié)調(diào)各方，營造一個和諧的工作環(huán)境。

（5）提供工作指導(dǎo)及幫助。我本人也當(dāng)好他們的指導(dǎo)，毫無保留并提供力所能及的任何幫助和指導(dǎo)，當(dāng)好他們的顧問。營造一個向上的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，打造一個戰(zhàn)無不勝的營銷團(tuán)隊(duì)。意見與建議

一、擴(kuò)充銷售隊(duì)伍。我部銷售人員達(dá)到8人，其中營銷經(jīng)理4人，營銷助理4人。這樣才比較符合市場實(shí)際情況，利于工作的開展，保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。便于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

二、改變當(dāng)前團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀。當(dāng)前我部人員配備完全不利于市場開發(fā)及貨款回收，我部主要市場開發(fā)人員營銷經(jīng)理魏小東，常年不能履行其職責(zé)（其工作重點(diǎn)在收款），給我部市場開發(fā)帶來了嚴(yán)重影響，其工作長期不受我部管理和節(jié)制，建議公司調(diào)整。而我部應(yīng)收款主要經(jīng)辦人員營銷經(jīng)理李波關(guān)系卻 【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn)http://004km.cn/p/sanshenglu?from=wenku 在銷售三部，無法直接安排其收款，給我部應(yīng)收款回收帶來了直接影響，請公司予以調(diào)整。營銷工作最重要的兩項(xiàng)工作市場開發(fā)與貨款回收，我部均無法安排，請公司考慮

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們營銷部是一個團(tuán)隊(duì)一個整體，他包含了技術(shù)服務(wù)部、市場開發(fā)部等，營銷工作不僅僅是我們四個分部的事，是整個團(tuán)隊(duì)的事，也是整個公司的事，所以人人都要有服務(wù)意識，都要有營銷意識，都要參與到營銷工作中來。

四、政策支持。營銷說白了，就是政策與人力的結(jié)合，我們光有人還不夠，還應(yīng)該有與市場需要相匹配的政策，政策是推動市場發(fā)展的，推動公司發(fā)展的，而不是為了約束市場工作的開展。

最后，祝愿公司在新的一年，實(shí)現(xiàn)第二次騰飛！為此我部將主動工作，努力工作，奉獻(xiàn)熱血與智慧，與公司共生共榮！

第二篇：營銷工作匯報周國勝

營銷交流報告

銷售四部周國勝

人員安排及崗位職責(zé)細(xì)化

目前我部共有營銷人員六人，售后服務(wù)5人。當(dāng)前分工不是很理想，有的員工對自己的工作職責(zé)不是很清晰，有的員工又固守于自己的工作崗位，沒有真正體現(xiàn)人盡其才，物盡其用。。。面對這些問題，當(dāng)前必須加以明確和細(xì)化。基與此，我對我部人員分工進(jìn)行了調(diào)整，職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化。

分部經(jīng)理及營銷經(jīng)理崗位職責(zé)是：（1）全面負(fù)責(zé)本部本區(qū)域、本行業(yè)內(nèi)的市場營銷工作,制訂公關(guān)、市場開發(fā)等營銷計劃,主要工作對象：設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理、局指。根據(jù)掌握的市場信息,做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通、公關(guān)、市場開發(fā)工作,確保本區(qū)域、本行業(yè)經(jīng)營大環(huán)境處于良好狀態(tài)。行業(yè)具體分工：莫文龍主抓鐵路，魏小東主抓公路及區(qū)域內(nèi)其他行業(yè)。（2）負(fù)責(zé)本部信息歸納、整理、梳理,評估項(xiàng)目開發(fā)價值，確定項(xiàng)目開發(fā)方式;（3）指導(dǎo)營銷助理市場營銷工作，制定市場短期和長期的公關(guān)、市場開發(fā)及推廣計劃;（4）與客戶建立良好的合作關(guān)系,廣泛聽取客戶意見,處理客戶投訴,以確保銷售計劃的實(shí)施和落實(shí);（5）培訓(xùn)本部營銷隊(duì)伍,指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)技能；（6）培育大客戶群，并發(fā)展代理商；

助理3人對本區(qū)域內(nèi)所有行業(yè)所有有開發(fā)價值的項(xiàng)目進(jìn)行全面拜訪，并協(xié)助營銷經(jīng)理開展?fàn)I銷工作，工作對象主要是：局指、項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)、老板。有效鞏固并發(fā)展忠誠客戶群，協(xié)助培育建立大客戶群，協(xié)助發(fā)展代理商,其他指定工作。

售后服務(wù)5人。三人專職售后服務(wù)，二人協(xié)助收款并負(fù)責(zé)基礎(chǔ)信息收集。業(yè)務(wù)分析及策略

市場

目前本區(qū)域內(nèi)在建的、有開發(fā)價值的項(xiàng)目有：蘭渝鐵路、蘭新二線鐵路、成渝鐵路、汶馬高速鷓鴣山隧道、雅康高速二郎山隧道、寧西新增二線鐵路等，有的項(xiàng)目已開工多年，有的項(xiàng)目剛開工不久，既有鐵路也有公路。特點(diǎn)：市場面很廣、行業(yè)交叉、開發(fā)價值差異很大。根據(jù)當(dāng)前每個項(xiàng)目開發(fā)價值大小，制定了不同的開發(fā)策略和方式?？偨Y(jié)起來就是：一組團(tuán)二專職三跟蹤。開發(fā)價值高的，實(shí)行項(xiàng)目制，組團(tuán)開發(fā)，如寧西新增二線鐵路；有一定開發(fā)價值的項(xiàng)目，如汶馬高速鷓鴣山隧道、雅康高速二郎山隧道等指定一名營銷助理專職開發(fā)、一名營銷經(jīng)理協(xié)助并指導(dǎo)；當(dāng)前開發(fā)價值很低的項(xiàng)目，如蘭渝鐵路、蘭新二線鐵路、成渝鐵路，則由原開發(fā)人員繼續(xù)跟蹤。關(guān)于市場開發(fā)，我想說的是，由于我們的市場還處在培育階段，還不是一個成熟市場，因而我們每一個營銷人員都要有大市場培育、開發(fā)理念，并把這一理念付諸到我們每一次的行動中。特別是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，學(xué)會與不同層面的客戶群打交道。我常說人是教育與環(huán)境的產(chǎn)物，優(yōu)秀的營銷人員應(yīng)該是在外行面前是內(nèi)行，在內(nèi)行面前不外行。

銷售

雖然我們已經(jīng)有了一套比較成熟的銷售方法，但我們還要繼續(xù)探索并總結(jié)創(chuàng)新適合我們產(chǎn)品銷售的模式和方法。首先，產(chǎn)品的性價比是基礎(chǔ)，試問誰不喜歡性價比高的產(chǎn)品。產(chǎn)品性價比很高，我們的底氣才會更足，切入點(diǎn)才會更精準(zhǔn)。因此要求我們的設(shè)計部門、生產(chǎn)部門，設(shè)計生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、適合市場的產(chǎn)品。其次，繼續(xù)大市場開發(fā)理念，與業(yè)主、監(jiān)理等單位保持密切的關(guān)系，建立廣泛的社交關(guān)系群，交往久了，交往深了，進(jìn)入市場的機(jī)會就更大了；繼續(xù)加強(qiáng)與設(shè)計院的交流與溝通，因?yàn)樵O(shè)計院是源頭，又號稱二業(yè)主，與設(shè)計院打交道，以便掌握市場主動權(quán)、推動行業(yè)進(jìn)步，提高行業(yè)話語權(quán)。再者，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免單打獨(dú)斗，使每個人的長處、能力都得到發(fā)揮。在銷售中，我特別想說的是：

（1）做任何事之前，要先分析。分析我們的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀：我們怎樣才能達(dá)到目標(biāo)，我們的優(yōu)勢、劣勢，對手的優(yōu)勢、劣勢。然后制定有針對性的計劃。

（2）找準(zhǔn)目標(biāo)、做正確的事，也就是我們常說的找對人、說對話、做對事

（3）拜訪前準(zhǔn)備工作要做好：物品準(zhǔn)備（資料、禮品等），信息準(zhǔn)備（行業(yè)信息、客戶相

關(guān)信息等），形象及心態(tài)準(zhǔn)備，明確目的（因?yàn)槟康牟煌?，我們說話的內(nèi)容就不同）

（4）交談溝通原則：不與客戶爭辯、頂嘴、抬杠，重視對方（牢記對方姓名、尊稱、傾

聽心聲），贊美對方、欣賞對方（但要適可而止）

（5）語言技巧：誘導(dǎo)對方說話（傾聽是禮貌的最高形式），通過傾聽，找到切入點(diǎn)及共同

話題?，F(xiàn)場實(shí)地了解，提出有針對性的問題，成為問題的解決者。

說白了，銷售就五步：

第一步 拉近距離 如何與客戶拉近距離微笑 目光接觸 交談 握手（如果有必要）與客戶談話時的原則 面帶微笑 主動向前 隨時稱呼客人的姓名 與客戶保持目光接觸 關(guān)注客人的反應(yīng) 選擇適當(dāng)話題，運(yùn)用適當(dāng)?shù)男误w語言 提供準(zhǔn)確的咨詢 使用禮貌用語

第二步 預(yù)見需求 如何預(yù)見需求

1）觀察、傾聽和提問

2）理解不同類型的客戶有不同的需求

第三步 提出建議（針對他們當(dāng)前存在的問題提出解決方案，突現(xiàn)我們的專業(yè)性）第四步 促成購買意愿 幫助其下最后的決心

語言：目前濕噴工藝已被許多施工單位廣泛采用，并取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，您也很認(rèn)同，您看我明天安排人員來配合您們，我們先從調(diào)整配合比開始好嗎？ 第五步 簽單 這是最爽的一步。爽雖爽，但合同要件的談判，也是很有技巧的?；乜?/p>

收款中存在的問題：許多人都有覺得找人要錢不好意思，老是放不開。我常說：欠債返錢，天經(jīng)地理。他欠我錢，他理虧，不是我們理虧，我們應(yīng)該是理直氣壯的，我們怕什么？我們心虛什么？

我要求原經(jīng)辦人負(fù)總責(zé)，其他人員協(xié)助（主要是售后服務(wù)人員）。一周一報。經(jīng)辦人員必須拿出辦法、措施，必須寫出切實(shí)可行的收款計劃，并付諸實(shí)施。對現(xiàn)場收款人員要求：采取跟班式收款，與欠款方同吃同住同工作，直到付款為止。當(dāng)然，我們也要利用既有的關(guān)系和渠道，解決回款問題，有關(guān)系還是要利用的。

服務(wù)

加強(qiáng)公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通，無阻礙式辦公，解決前線員工的后顧之憂，一事一辦，特事特辦。為前線員工建立綠色通道。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)追求奮斗目標(biāo)的一致性。只要有了共同的目標(biāo)，相同的見解和想法，那么這個團(tuán)隊(duì)就有了核心，就有了凝聚力。因而我們要不定期組織員工培訓(xùn)，給員工充電，以便更好的適應(yīng)競爭環(huán)境的需要。好的團(tuán)隊(duì)，都有非常強(qiáng)的向心力，我們就是要把這個向心力激發(fā)出來，讓銷售人員圍著這個心而努力工作，進(jìn)而在工作中提高自身的素養(yǎng)。不定時召開部門會議，交流思想和意見，激發(fā)斗志，強(qiáng)化責(zé)任心，擰成一根繩，勁往一處使，將這些思想滲透到每個人的頭腦中。

如何激勵業(yè)務(wù)人員進(jìn)而形成一個團(tuán)隊(duì)呢？我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是學(xué)會傾聽。業(yè)務(wù)人員對市場、對產(chǎn)品的看法，對公司的看法都有一定的代表性，應(yīng)廣開言路，認(rèn)真傾聽他們的聲音，進(jìn)行有選擇性的采納，并進(jìn)行相應(yīng)的表揚(yáng)和獎勵。讓員工感覺到自身的價值，對他們的精神也是一種推動。二是獎勵承諾要及時兌現(xiàn)。如果沒有及時兌現(xiàn)，會給業(yè)務(wù)員的心理造成很大的影響。業(yè)務(wù)員會認(rèn)為公司沒有信譽(yù)，進(jìn)而失去信心。

因此我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)文化的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是：員工是否知道怎么做(培訓(xùn)),是否感覺到成長，是否覺得公平，工作是否有價值、有意義，工作的動力是否來自內(nèi)心渴望成功的沖動等

第三篇：銷售個人周工作總結(jié)

銷售個人周工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的銷售個人周工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

時間過的也很快，做這個崗位已經(jīng)有一周的時間了。總體來說，現(xiàn)在的做出的業(yè)績不是很好，但是也是可以說的過去的，當(dāng)然，更不會驕傲。雖然，剛剛接觸這個職位，但是網(wǎng)絡(luò)銷售相信每個人都在做，只不過行業(yè)不一樣。之前的網(wǎng)絡(luò)聊天也算是銷售吧，聊天交友，是把自己推銷給陌生人，然后就是友情的開始。這個其實(shí)也是網(wǎng)絡(luò)銷售的一種。因?yàn)殇N售產(chǎn)品，往往開始銷售的是你自己。

所以上周的工作主要是開始調(diào)整自己，畢竟工作職位不一樣了，銷售方法也是不一樣的。與見不著面的客戶交流，其實(shí)是一個很大的調(diào)整的，因?yàn)槟愦Σ煌缚蛻粝氲氖鞘裁??？吹剿谋砬椋膊恢浪男睦碜兓?，所以有時候能夠揣摩的就是客戶打過來的字，以及速度的快慢，然后開始了解他的內(nèi)心變化，是否對這個產(chǎn)品感興趣，是不是購買。

優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)銷售，是可以體會到客戶的心理變化的。這方面我欠缺了太多。所以現(xiàn)在要擺正好心態(tài)，調(diào)整好自己的情緒，積極面對這個工作帶來的一切挑戰(zhàn)。

最近下了不少雨，也許是為了接下來的大暑小暑做準(zhǔn)備吧。x月份的周工作總結(jié)是網(wǎng)絡(luò)銷售新的開始，接下來的工作更多挑戰(zhàn)，更多面對。當(dāng)然會有更多的收獲。

絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)員都有這樣的錯誤觀念：

1、誤以為在辦公室內(nèi)做業(yè)務(wù)員工作總結(jié)，不但令人感到無聊(無用)。也侵占了不少你在外面推銷的時間。

2、誤以為公司規(guī)定必須按日填寫的各種報表(例如：訪問日報表、訪問表、顧客卡、個人業(yè)績記錄表、擴(kuò)大介紹網(wǎng)記錄表、經(jīng)費(fèi)記錄……等，)與個人的推銷活動以及成交率的提高扯不上任何關(guān)系。

這是最錯誤的觀念。事實(shí)上，這些記錄表有它的目的與價值。從今天起，你必須牢記：

各種活動的記錄表不但對公司銷售策略的擬定有著極大的價值，對改進(jìn)你的業(yè)績也大有作用。就營業(yè)部門的主管與各級干部而言，這些活動記錄表，更有難以頂替的價值。譬如，打算測驗(yàn)數(shù)種推銷手段中的哪一種最有效，只要把使用各種推銷手段的成果詳加記錄，就能實(shí)施“有效的實(shí)驗(yàn)”。又如，翻閱各種記錄表就能了解推銷員為了解保已有的交易對象所做的訪問次數(shù)是不是適當(dāng)，以及有沒有對某些準(zhǔn)顧客加強(qiáng)訪問次數(shù)……等。諸如此類的問題，都能從活動記錄表中發(fā)掘出來。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)的范例：

下面是負(fù)責(zé)數(shù)個地區(qū)的某公司姓黃的推銷員一周的活動記錄。只要看過這個表，就能明確掌握他在推銷活動上的弱點(diǎn)。

星期一、二、三、四、五合計訪問次數(shù)、晤談次數(shù)、引起顧客“注意力”的次數(shù)、做過商品說明的次數(shù)、有過成功推銷機(jī)會的次數(shù)、成功推銷次數(shù)，從這個記錄表，可以分析出這位推銷員的弱點(diǎn)：41次訪問中，有9次無法與對方晤談，可以說是時間上的大浪費(fèi)。他必須更用心于發(fā)現(xiàn)能夠晤談的準(zhǔn)顧客(接觸前的準(zhǔn)備不足，就會發(fā)生這種現(xiàn)象)。

因此業(yè)務(wù)員工作總結(jié)中的要點(diǎn)：

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：訪問次數(shù)、晤談次數(shù)，引起客戶注意力次數(shù)、做過商品說明次數(shù)、有過成功推銷機(jī)會的次數(shù)、成功推銷次數(shù)。這六大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二、實(shí)驗(yàn)策略：談判話術(shù)采用什么策略、逼定話術(shù)采用什么策略，一個試驗(yàn)階段內(nèi)使用幾種銷售策略，驗(yàn)證哪種策略最適合現(xiàn)階段產(chǎn)品銷售。

三、階段總結(jié)：總結(jié)一個階段的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，為下一階段的`實(shí)驗(yàn)做計劃。

根據(jù)以上方式制作業(yè)務(wù)員工作總結(jié)才能真正起到效果。

近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們xx店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。

回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為我們xx店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們xx店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們xx店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們xx的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

第四篇：李勝個人總結(jié)

個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人自任職以來，始終擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上同黨中央時刻保持一致，時刻以一個合格的人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，工作上恪盡職守，熱愛學(xué)生。在二十多年的教育生涯中，教師的職業(yè)道德規(guī)范在我的思想上根深蒂固，在工作中時刻體現(xiàn)了教師的風(fēng)范，始終關(guān)注教育發(fā)展動向，抓住教育發(fā)展的主流方向與時俱進(jìn)，勇于探索。

在教學(xué)工作中，從傳統(tǒng)教學(xué)到實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)，都傾注我辛勤耕耘的汗水。近年來隨著“洋思”經(jīng)驗(yàn)在我們地區(qū)的廣泛深入學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識到教師的重要性，認(rèn)識到多年來傳統(tǒng)教學(xué)的優(yōu)劣之處，根據(jù)本班學(xué)生情況，合理適時將“洋思”教學(xué)方法滲透到自主探索。班會課和中隊(duì)輔導(dǎo)員的作用，通過舉辦各種有意義的競賽活動，使學(xué)生重新認(rèn)識到良好的生活習(xí)慣的重要性。逐步養(yǎng)成學(xué)生的自學(xué)能力，逐步脫離滿堂灌的教學(xué)方法，執(zhí)行“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)方法，并時刻注意體現(xiàn)以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)的教學(xué)原則，加大學(xué)生的活動力，加深鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

在教研教改中，努力擺脫傳統(tǒng)學(xué)的定勢，以新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)過程，從備課、講課、作業(yè)、考核等方面都有了全新的突破，過去看重如何教，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)學(xué)生如何學(xué)，在學(xué)校組織的歷次集體備課中，我的導(dǎo)學(xué)“問題”的設(shè)計，多次受到同志們的贊賞，并被采納，在教學(xué)實(shí)踐中收到了預(yù)期的效果。

總之，我愿在教育教學(xué)這塊土地上積極耕耘，天真的孩子們給了我力量，關(guān)心教育事業(yè)的朋友們給我信心，各級組織表彰給我鞭策，我力爭以優(yōu)異的成績和自信的信心努力奮斗。

新世紀(jì)小學(xué)

李

勝

2010.5.13

第五篇：銷售周工作總結(jié)

銷售周工作總結(jié)

銷售周工作總結(jié) 篇1

轉(zhuǎn)眼間，我來到某某店已經(jīng)三個月了。這期間，從一個連某某和某某都不知道什么意思的某某菜鳥蛻變成熟知某某性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題，我都及時請教有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺。

這三個月時間，我不僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的某某知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的某某。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

短短的三個月時間，我明白了做某某銷售單憑自己的`熱愛是不夠的，要學(xué)會如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧，來進(jìn)行談判。

現(xiàn)在某某銷售市場競爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

現(xiàn)存的缺點(diǎn)：對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過程中缺乏經(jīng)驗(yàn)。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)，請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。

公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。

1、準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)，實(shí)時掌握某某業(yè)的發(fā)展方向。

2、與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶洽談卡，同時對于自己的意向客戶務(wù)必做到實(shí)時跟進(jìn)，對于自己的老客戶也要定時回訪。同時，在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解某某，并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息。我在這里想說一下：我會要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待，就這樣我才比其他人多一個A類，多一個A類就多一個機(jī)會。對客戶做到每周至少三次的回訪。

3、努力完成現(xiàn)定任務(wù)量，在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅要努力完成公司的任務(wù)，同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動力。

4、對于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機(jī)取巧。

5、在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，最后為自己所用。

銷售周工作總結(jié) 篇2

解析：周四的工作重點(diǎn)監(jiān)察暢銷商品的'缺斷貨，并對各部門的責(zé)任人進(jìn)行深度檢核，做到排面陳列整齊，庫存充足。

要求：

1、每日必須檢查A類商品的缺斷貨

2、是否有貨未上

3、是否訂貨及時，過期訂單追蹤落著原因及責(zé)任

4、訂貨量是否準(zhǔn)確

5、缺斷貨是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：價簽、位置

6、缺斷貨是否跟蹤

銷售周工作總結(jié) 篇3

本周在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，在各項(xiàng)工作上都取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

積極與上游供氣單位和下游用氣用戶充分溝通協(xié)調(diào)，銜接好上下游的用氣合同或意向，按居民、公福、工業(yè)用戶等用氣特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化分析，合理制定采購、銷售計劃并確保計劃順利實(shí)施和完成，從而有力的保障了我市的天然氣用氣需求。日常工作方面：

1、強(qiáng)化服務(wù)意識。

銷售部是一個對外的形象窗口，我們深知自己肩上的責(zé)任，本著“顧客至上”的原則，我部門工作人員對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，“熱忱、大度、細(xì)致”是我們的服務(wù)宗旨。對用戶提出的各種疑問，都能夠耐心解釋。面對一些用戶的無理取鬧能以恰當(dāng)合理的方式去解決。至10月x日為新開通商業(yè)用戶開戶辦卡15戶，居民用戶2320戶，處理補(bǔ)卡補(bǔ)氣等異常情況780余次，在此期間無一例與用戶發(fā)生沖突的事件發(fā)生。

2、不斷完善本部門各種資料及工作流程，使每項(xiàng)工作有章可依。尤其是對居民、商業(yè)用戶的用戶信息重新歸納整理，細(xì)化到一戶一檔。

3、在配合方面，公司開展的一系列檢查、培訓(xùn)、考核等活動，我們都會積極參與，密切配合，緊緊圍繞公司的總體思路，堅決不掉隊(duì)。

總結(jié)分析這周來的工作，雖然取得了一定的成績，但我們并不因此沾沾自喜，因?yàn)檫@一切都跟公司的整體經(jīng)營思路和策略分不開，跟同事之間和諧共處、互相支持分不開，成績僅僅代表過去，今后的工作中仍需繼續(xù)努力。

馬上快到年底了，對公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，我們將攜手共進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，深入貫徹公司的管理精神，爭取完成公司全年目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在這一周的時間里，是我人生中的又一次重大轉(zhuǎn)折，從一名剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一位銷售業(yè)務(wù)人員，回望這一周的成績，自己感覺學(xué)到的東西不少，但給公司帶來的效益卻很少。總結(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。

首先，我很慶幸，我能夠在全國知名的馳田改裝企業(yè)這個大平臺上從事銷售工作，讓我對自己的產(chǎn)品有著足夠的信心，同時也讓我在面對客戶時，無形中多了一份自信和自豪。

再加上公司對銷售人員的強(qiáng)有力的支持，讓我知道，選擇馳田公司是正確的，我愿意把自己的人生理想和公司連接在一起。雖然我對馳田公司來說，只是一名普通的銷售業(yè)務(wù)員，但是馳田公司對我來說卻是我人生中的一次新的啟航，承載著我的希望和夢想。

其次，來到馳田公司已經(jīng)有一周了，實(shí)際從事銷售工作只有3天時間，在這短短的三天中，也讓我深刻地認(rèn)識到了自己的不足，無論是從個人的知識構(gòu)架上，還是從與客戶的溝通交流上，以及自己的工作習(xí)慣上，需要我學(xué)習(xí)的東西太多太多，讓我突然之間感到應(yīng)接不暇。

雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒，這是一個需要逐漸積累和不斷學(xué)習(xí)的過程，可是，這些知識明顯地影響了我和客戶之間的交流，特別是面對專業(yè)的知識問題，我不知該如何解釋時，失去了一次和客戶之間建立信任感的機(jī)會，這讓我很苦惱。我迫切的希望能夠改變這種狀況。在處理問題的的時候，我也感覺到自己的經(jīng)驗(yàn)不足，特別是碰到非客戶原因的問題時，不能夠很好的解決，我希望自己能夠做得更好。

但是，在我感到困惑的同時，我看到的更多的仍然是希望，因?yàn)橹R可以學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)可以積累。而馳田公司搞銷售的前輩為我們打下了良好的基礎(chǔ)，給客戶留下了很好的口碑，而且在我所接觸的客戶當(dāng)中，沒有客戶對馳田公司的產(chǎn)品質(zhì)量提出過異議，這才是我們不可多得的寶貴財富。

另外，我所負(fù)責(zé)的十堰小循環(huán)區(qū)域，也存在著很大的.發(fā)展空間，像重汽、陜汽、歐曼、特商等很多有待深開發(fā)的客戶；特別是東風(fēng)小循環(huán)輕量化，車型更新較快，能夠很快適合部分區(qū)域市場，這讓我感到興奮。小循環(huán)的客戶現(xiàn)有的也十分有限，挖掘出來的空間還只是很小的一部分，還有一些深藏不漏的小循環(huán)企業(yè)還有待開發(fā)；陜汽、重汽、歐曼更是一片空白，這些都讓我對自己的市場充滿著希望。并為自己的工作定下了如下幾個努力方向：

1、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)：我堅信，一個出色的銷售業(yè)務(wù)人員，只有擁有過硬的專業(yè)知識，才能夠幫助客戶解決問題，才能讓客戶刮目相看，并在彼此之間建立起信任，只有這樣，才能培養(yǎng)起客戶的忠誠度。在改裝知識方面，我不能僅僅只停留在起初的培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段，我希望自己在業(yè)務(wù)中不斷的升華自己，做到與時俱進(jìn)。在行業(yè)相關(guān)知識方面，我會加強(qiáng)和客戶交流，不斷地向客戶學(xué)習(xí)，了解客戶的需求，在學(xué)習(xí)的過程中注重經(jīng)驗(yàn)的積累。

2、與客戶溝通和交流：有了一定的專業(yè)知識，為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋梁。然而，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多事情的進(jìn)展，并不是想像中的順利，這時如何解決價格、信譽(yù)度等一系列的問題需要的是全方位的溝通和了解，如何與客戶之間建立起更深層次的關(guān)系，把握好客戶的動向，需要我用一顆雙贏、并注重長遠(yuǎn)發(fā)展的心態(tài)來對待，這些需要我在實(shí)踐中不斷地思考、學(xué)習(xí)和總結(jié)，碰到問題時及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。

3、良好的工作習(xí)慣：做到事事有條理，對于工作中碰到的問題，做到心中有數(shù)，清楚明白；在工作中認(rèn)認(rèn)真真，積極主動，避免出現(xiàn)因?yàn)橐粫r的疏忽而造成的不必要麻煩；把客戶的事情在最短的時間內(nèi)解決。加強(qiáng)與現(xiàn)有重要客戶的進(jìn)一步溝通，在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，不斷地去開發(fā)新的客戶，對于新項(xiàng)目的進(jìn)展，做到心中有數(shù)。

4、對自己的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團(tuán)體而感到幸福，幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分（尤其是我），但因?yàn)閭€人的利益，總是會發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的，但應(yīng)該思考的是，怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢？其實(shí)很多時間是缺少溝通，希望以后能多溝通。

銷售周工作總結(jié) 篇4

時間轉(zhuǎn)過太快了，轉(zhuǎn)眼又一周。領(lǐng)導(dǎo)要求我每周都寫一份工作總結(jié)，可我并不知道周工作總結(jié)怎么寫。努力了兩天，終于免為其難，寫好了這份銷售周工作總結(jié)。

工作快5個年頭了，工作方面一年比一年充實(shí)，一天一天在長大，總在追求完美，那個驕傲無知的現(xiàn)代人沒了，換來的是那個依然對工作充滿激情、對生活充滿渴望、對追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。

我是一個無比倔強(qiáng)的男人，就是我們常說的認(rèn)死理，只要認(rèn)準(zhǔn)的事通常會一條道走到黑，朋友們總勸我，但是我自己并不認(rèn)為這肯定就是錯誤的。下面，我將個人工作總結(jié)如下：

每個月的最后一天是公司例行盤點(diǎn)的時候，在辦公室的中層管理者都要到店面進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn)，昨天到第二個店面盤點(diǎn)的時候發(fā)生的事令我很既震驚又氣憤。

也許是職業(yè)病的原因，我最愿意逛的商場是手機(jī)商場，只要逛街基本上都是去手機(jī)商場，我在我們的店里看一看銷售價格，腦袋當(dāng)時就蒙了，因?yàn)檫@些手機(jī)基本上都是我親手采購進(jìn)來的，對采購價格、銷售限價、銷售基準(zhǔn)價、終端零售價太了解不過了。

金立 某機(jī)型 采購價530元/臺，我給他們定的價格是599元-699元/臺，她們店的實(shí)際銷售價格是899元/臺，我隨便看了一圈，至少有10款暢銷機(jī)型，比正常零售價都高100元-300元，我找到店長逐一問她這些機(jī)型的采購價格多少，零售價格應(yīng)該多少，競爭對手的標(biāo)價多少，實(shí)際成交價多少，她基本上一個問題都回答不出來，當(dāng)時我的語氣確實(shí)不太好，我也看出來她當(dāng)時的尷尬，店長應(yīng)該由市場部門直接管理，正常情況下我是不會管這些的，可是實(shí)在看不過去，一名店長，一個店的負(fù)責(zé)人，對自己經(jīng)營的產(chǎn)品毫無了解，對競爭對手的信息毫無了解，這樣的店長，要她做甚?

一直對公司大部分店長不滿，除了能力方面更重要的是工作態(tài)度方面，還有做人方面。

手機(jī)行業(yè)，采購部和市場部聯(lián)系最密切，也是最敵對的兩個部門，大多情況下我們采購進(jìn)來的產(chǎn)品如果賣不好，市場部就會說我們采購的價格高了，要不就是產(chǎn)品性價比不好，同時采購部又說了，賣不好是你們市場部銷售能力不行，管理不善，哎，這兩個部門又愛又恨，互相牽制吧。

說到經(jīng)營每個企業(yè)的老板都不喜歡他下面的員工分崩離析，也不喜歡他的員工打成一團(tuán)，每個老板都在找這種平衡。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，有時候各位韓國領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革，如果細(xì)心觀察都會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意?！坝眯牧伎唷卑?取之于民，用之于民，韓國這幾大公司發(fā)展的好有它的'道理，取之于它，將來用之于中國。

在這種企業(yè)工作，最怕的是韓國人瞧不起中國人，每次他們大聲向我們喊的時候，我都想上去給他們兩拳， 但冷靜思考一下，他們的很多思想都是對的，他們發(fā)展的好有他們好的道理，學(xué)習(xí)吧，我們不如人家，就要學(xué)習(xí)!

總在工作之余或多或少想到民族和民族，國家和國家，人與人，我是一個有著強(qiáng)烈民族自尊心的人，最怕的是被別人瞧不起，不被別人認(rèn)可，想做到這點(diǎn)，只能拼命的工作。

這兩天我正在做一個關(guān)于控制終端零售價格的方案，初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可，做完這個方案的目的就是想讓公司認(rèn)識到不但我們要控制店面銷售手機(jī)價格不能太低，影響我們公司的利潤，更要讓他們意識到銷售手機(jī)也不能有過高的銷售價格。

我們總監(jiān)去美國旅游8號就回來了，他走的日子還有點(diǎn)不習(xí)慣，也不知道他回來會發(fā)生什么事情，他走的時候說在他走的這一周，要銷售20xx臺手機(jī)，最近銷量一直不怎么好，估計是肯定實(shí)現(xiàn)不了了，還真點(diǎn)愧疚的感覺。

這幾天休息，真要好好想想工作了，部門內(nèi)部、公司整體需要太多的改變，在改變中成熟，在成熟中長大!在接下來的工作中，我會做好銷售周工作計劃，爭取將銷售工作開展得更好。

銷售周工作總結(jié) 篇5

自20xx年x月以來我很榮幸來到_公司從事金融銷售工作，轉(zhuǎn)眼一周過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將個人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)。

一、對公司的認(rèn)識

從剛到_公司對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生，到經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識，對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域，下屬分公司主要包括_分公司、_分公司、_分公司以及_分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。

二、工作方面

入職不久，適逢_分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo)。_分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對薄弱。我被派過去做技術(shù)支持，主要負(fù)責(zé)_前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。_省我們主要是負(fù)責(zé)_和_兩市的'前端改造。通過一周的時間，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流，圓滿完成了_市x個網(wǎng)點(diǎn)以及_個網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計方案及預(yù)算，共計x多萬。

此外這周_聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期_省聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊_軟件商的要求進(jìn)行了收集整理。按此流程指導(dǎo)，順利實(shí)施了_城區(qū)x個樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持，這周，金融事業(yè)部與_省_公司在整個金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng)，我負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)省試點(diǎn)安裝調(diào)試。經(jīng)過幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了_智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。

三、學(xué)習(xí)生活方面

在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”，積極準(zhǔn)備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

這周我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距。一是做事還不夠細(xì)心，容易造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強(qiáng)。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才。

銷售周工作總結(jié) 篇6

銷售是一門藝術(shù)，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮的，下面總結(jié)一下在銷售時應(yīng)該注意的幾個方面：

1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來

銷售珠寶相對于其他商品人流量較少，珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應(yīng)給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛，如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內(nèi)時，無須長時間地筆直站立。而當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場，營業(yè)員就應(yīng)時刻準(zhǔn)備接待顧客，當(dāng)有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意，如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作，拿出某件商品試戴等等，這樣就可能會使顧客產(chǎn)生對你柜臺的興趣，實(shí)際上就是一個小小的廣告。

2、適時地接待顧客

當(dāng)顧客走向你的柜臺，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，亦可問候一下，但不宜過早地逼近顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的'環(huán)境。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺并注意去看某件飾品時，你應(yīng)輕步靠近顧客，建議不要站在顧客的正前方，好的位置是顧客的前側(cè)方，這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力，也便于顧客交談，因?yàn)閭?cè)臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多，而且也尊重顧客。另外，營業(yè)員還可以勸顧客試戴，這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息，同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮，從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。

3、充分展示珠寶飾品

由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時，便機(jī)械地打開柜臺，拿出后便遞交顧客，個別的夸一下款式。其實(shí)當(dāng)你開始拿出鉆石首飾時，首先應(yīng)描述鉆石的切工，而且要用手不停地擺動鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完在遞給顧客，這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石，并且會問什么是“比利時切工”，什么是“火”…….營業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問一答，是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧，不要只是局限在自己的描述中，這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時，營業(yè)員應(yīng)及時推薦兩件款式反差較大，且顧客選擇觀察時間較長的飾品，應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。

銷售周工作總結(jié) 篇7

一、職業(yè)素養(yǎng)

1、衣著言行

西裝、領(lǐng)帶可以說是基本的，不僅是對自己個人修養(yǎng)的體現(xiàn)，更是尊重他人的橋梁。

2、服務(wù)的心態(tài)

從細(xì)節(jié)著手，把自己的辦公地點(diǎn)收拾干凈，每天簡單的事情重復(fù)做，歸零的心態(tài)。

3、學(xué)習(xí)的能力

這些天，一直在看xxxx，將書中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結(jié)合，感覺獲益很多，銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的.問題，都讓我受益匪淺。

二、電話銷售

1、約客戶見面才是打電話的目的。

2、電話銷售最大的困難就是短時間讓客戶產(chǎn)生興趣。

3、話術(shù)，也是我要解決的一個問題。

4、如何把相關(guān)事情不經(jīng)意的聯(lián)系到電話目的上來。

總結(jié)我這段時間電話銷售中出現(xiàn)的問題，主要集中在：

1、有在開始時爭取別人給予時間的意識，結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽下去。

2、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來就是直接介紹公司和個人，結(jié)果屢遭拒絕。

3、興奮點(diǎn)的調(diào)節(jié)。前期總是沒有找到打電話的興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺，如何把自己調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)也是我下一個要提高的地方。

三、陌生拜訪

問題調(diào)查：前期準(zhǔn)備工作不足以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。

1、準(zhǔn)備工作不足，表現(xiàn)在對我們海點(diǎn)自身的認(rèn)識上沒有到達(dá)一個高度，導(dǎo)致客戶提問時不能很快根據(jù)情形及時準(zhǔn)確作答，同時，還表現(xiàn)在對客戶反映的一種估計不足，出發(fā)前沒有作出詳盡的預(yù)計。還有，就是對路線的考慮不周，導(dǎo)致中間出現(xiàn)了很多的差錯，結(jié)果延誤了與客戶見面的時間。

2、經(jīng)驗(yàn)的缺乏，主要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上，如忘記同別人交換名片，敲門的高度上等。

四、時間的調(diào)度

主要是對我在工作與生活以及學(xué)習(xí)上的一種時間安排，如何平衡，如何讓自己在工作時達(dá)到一種最佳狀態(tài)，同時又能保持生活的愉快以及學(xué)習(xí)的動力。這個目前還在不斷的學(xué)習(xí)與思考中。

總結(jié)：“今日事，今日畢”，是我這一周工作在時間方面最大的體會。感覺最重要的還是一種“工作的態(tài)度”。要不斷的自己“歸零”，調(diào)整心態(tài)，愿意從細(xì)微之事不斷成長，以及保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷總結(jié)、歸納、成長！

銷售周工作總結(jié) 篇8

歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自20xx年10月初項(xiàng)目組成立，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。 現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、工作思想

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守

信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。

全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

二、在開發(fā)公司的日常工作

我于年初進(jìn)入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司一個月時間里，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動的順利進(jìn)行。

5月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：

1、根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。

2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的`收發(fā)登記。

4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

5、進(jìn)行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。

三、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。

1、銷售控制表

可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況，并以制度銷售改進(jìn)策略，做好保密工作，絕不能向客戶透露;

2、來電、來客的登記

填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊?？蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢訪。

3、銷售登記

管理和登記銷售的情況，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。

4、換、退房管理

在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。

5、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理。{房地產(chǎn)銷售周總結(jié)}.

6、成交客戶資料管理

登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進(jìn)行分析，從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。

7、換戶

需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。

8、退戶

遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)，將作廢合同收回留存?zhèn)浒?，有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng)，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。

9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：

1)傳播媒體報紙電視

2)戶外媒體戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳)，內(nèi)容主要以開盤為主。

3)印刷媒體

四、工作中的不足

第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)

細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

銷售周工作總結(jié) 篇9

一、問題提出

員工周報是公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理了解員工工作任務(wù)完成情況和下周任務(wù)安排的一種形式，目前各部門因工作性質(zhì)的不同，有的員工寫周報，有的不寫，寫的格式也各不相同，因此給公司的管理帶來很多困難。為解決上述問題，與有關(guān)部門研究，提出了一個統(tǒng)一周報的填寫方法，并開發(fā)了相應(yīng)的軟件，下面是解決以上問題的具體里方法。

為了統(tǒng)一公司周報內(nèi)容的管理，公司全體員工，包括總經(jīng)理室成員、部門經(jīng)理、職能管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理全部寫工作周報，工作周報的內(nèi)容包括本周工作總結(jié)和下周工作計劃兩部分，周工作總結(jié)要參照上周工作計劃，將一周內(nèi)的工作總結(jié)出來，并填寫所用工時，各項(xiàng)工作的工時之和在5個工作日左右，不要求按日總結(jié)。ERP系統(tǒng)提供周報審批程序，按照單一主管的原則和項(xiàng)目管理原則，對周報進(jìn)行審批。

周工作計劃填寫原則

1、將下一周計劃工作內(nèi)容和時間按條填寫，各項(xiàng)工作的工時之和在5個工作日左右，不要求按日編寫；

2、如果工作與公關(guān)項(xiàng)目、銷售項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目、維護(hù)項(xiàng)目無關(guān)的管理工作，則不用寫項(xiàng)目簡碼，其主管領(lǐng)導(dǎo)通過周報審批程序，了解員工下周計劃工作情況；

3、如果工作的內(nèi)容涉及到公關(guān)項(xiàng)目、銷售項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目、維護(hù)項(xiàng)目，則要填寫對應(yīng)的項(xiàng)目簡碼，則該條信息作為項(xiàng)目的計劃信息，項(xiàng)目經(jīng)理或客戶經(jīng)理可以從項(xiàng)目的角度，查詢項(xiàng)目下周計劃工作情況；

周工作總結(jié)填寫原則

1、對照上周工作計劃，將本周的實(shí)際完成工作情況和時間按條填寫，各項(xiàng)工作的工時之和在5個工作日左右，不要求按日編寫；

2、如果工作總結(jié)內(nèi)容與具體的公關(guān)項(xiàng)目、銷售項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目無關(guān)，則不用寫項(xiàng)目簡碼，只填寫實(shí)際完成內(nèi)容和時間，其主管領(lǐng)導(dǎo)通過周報審批程序，了解員工本周工作總結(jié)情況；

3、如果工作的內(nèi)容涉及到公關(guān)項(xiàng)目，則要填寫對應(yīng)的公關(guān)項(xiàng)目簡碼，并要填寫公關(guān)項(xiàng)目的預(yù)計簽單日期、成功概率、資金規(guī)模等信息，這些信息作為形成公關(guān)項(xiàng)目周報的基礎(chǔ)信息,自動歸集到對應(yīng)的公關(guān)項(xiàng)目中。

4、如果工作的內(nèi)容涉及到工程項(xiàng)目，則要填寫對應(yīng)的實(shí)施項(xiàng)目簡碼，并填寫項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)完成情況等信息，這些信息作為形成項(xiàng)目周報的基礎(chǔ)信息，并自動更新項(xiàng)目任務(wù)的狀態(tài)和工時；

5、如果工作的內(nèi)容涉及到銷售項(xiàng)目，則要填寫對應(yīng)的銷售簡碼，則該條信息作為銷售項(xiàng)目的一條總結(jié)信息。

6、如果工作的內(nèi)容涉及到維護(hù)項(xiàng)目，則要填寫對應(yīng)的維護(hù)簡碼，則該條信息作為維護(hù)項(xiàng)目的一條總結(jié)信息。

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員、客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理、職能部門管理人員都要遵照以上原則；

總之，就是對公司的'所有員工（包括職能人員、管理人員），如果總結(jié)或計劃的工作內(nèi)容與項(xiàng)目有關(guān)，要填寫項(xiàng)目簡碼，無關(guān)則不用填寫。

二、意義

1、公司所有人員通過一個統(tǒng)一的界面書寫周報，包括本周總結(jié)和下周計劃，相關(guān)信息自動按照部門、市場公關(guān)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目維護(hù)進(jìn)行歸集，避免了以前的不同周報利用不同的程序輸入和查詢。

2、公司各級管理人員，可以從組織機(jī)構(gòu)的角度，查詢每個員工的工作情況，包括與項(xiàng)目有關(guān)和無關(guān)的計劃或總結(jié)信息；

3、項(xiàng)目經(jīng)理可以從項(xiàng)目的角度，查詢項(xiàng)目成員的工作總結(jié)和工作計劃，并可對項(xiàng)目成員的工作總結(jié)進(jìn)行評定；

4、客戶經(jīng)理，可以從公關(guān)項(xiàng)目、銷售項(xiàng)目的角度查詢項(xiàng)目的工作總結(jié)和計劃情況，并對項(xiàng)目成員的工作情況進(jìn)行評價；

5、事業(yè)部經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行評定；事業(yè)部經(jīng)理對客戶經(jīng)理的工作進(jìn)行評定；職能部門經(jīng)理對本部門人員的工作進(jìn)行評定；總經(jīng)理室對事業(yè)部經(jīng)理、部門經(jīng)理的工作進(jìn)行評定；

6、評定采用A、B、C、D四個等級，對應(yīng)優(yōu)良中差；

7、每月可以按照部門、公關(guān)項(xiàng)目、銷售項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行人工統(tǒng)計，為人力成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

銷售周工作總結(jié) 篇10

我于20xx年02月份任職于××公司，在任職期間，我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下，我很快融入了我們這個群眾當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、銷售部辦公室的日常工作：作為××公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個人的交際潛力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，應(yīng)對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況：在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說能夠說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和資料同時，要慎之又慎，我們都明白合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和資料出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時，此刻還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和資料同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在必須的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善！(我推薦組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，這是我個人的`想法。)

三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況：作為××公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要資料是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否及時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能控制風(fēng)險。四、今后努力的方向：半年來，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表此刻：第一，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；第二，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

銷售周工作總結(jié) 篇11

時光如天上流星一閃即過，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來公司一周了，回顧這段時間的工作，我作如下總結(jié)。

一、觀念的轉(zhuǎn)變

觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。

二、落實(shí)崗位職責(zé)

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解產(chǎn)品知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

三、明確任務(wù)目標(biāo)，力求保質(zhì)保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

四、xx年區(qū)域工作設(shè)想

1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，做好客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

五、今年對自己有以下要求

1、每周要增加x個以上的新客戶，還要有x到x個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的`失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

銷售周工作總結(jié) 篇12

通過這一周的鍛煉成長，我也逐漸成熟了很多，通過這些天的學(xué)習(xí)，給我感觸非常深的就是，作為銷售業(yè)代，我們一定要認(rèn)真填寫營業(yè)日記，對客戶的資料進(jìn)行統(tǒng)計，了解店主的姓名、地址、電話、進(jìn)銷存情況等，這樣我們就能有計劃的對客戶進(jìn)行下一次拜訪，逐漸在市場中培養(yǎng)出一批我們白象的忠實(shí)客戶。下面是相關(guān)的工作總結(jié)匯報：

在師傅的帶領(lǐng)下，通過一線的成長鍛煉，我的業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)也逐漸在提升。師傅告訴我作為一個銷售代表應(yīng)掌握一些技能：

1）我們是做方便的，屬于快速消費(fèi)品，要熟悉公司產(chǎn)品的屬性、特點(diǎn)。

2）我們是直接向終端市場推銷，要求我們對自己產(chǎn)品的品質(zhì)，加工工藝，包裝材料，品牌特性，使用價值等必須充分熟悉，一便及時回答客戶的疑問。

3）熟悉不同產(chǎn)品的目標(biāo)鋪貨渠道。不同的產(chǎn)品有不同的利益點(diǎn)，有的強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)，高檔次，有的強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，有的突出攜帶方便，不同的利益點(diǎn)則吸引不同的`消費(fèi)群，因此就適合在不同的渠道售賣，熟悉自己產(chǎn)品的利益點(diǎn)和目標(biāo)鋪貨渠道，才能給客戶推薦合適的產(chǎn)品，減少即期、浪費(fèi)，促進(jìn)銷售。

4）熟悉本品及競品的價格。

5）生動化技能，按照公司標(biāo)準(zhǔn)陳列產(chǎn)品，以使產(chǎn)品能夠更生動的展示在消費(fèi)者面前，同時注意盡可能的占有終端售點(diǎn)的貨架空間。

6）客戶庫存管理。怎樣科學(xué)的管理客戶庫存，以避免即期品的出現(xiàn)，保證提供給消費(fèi)者最新鮮的產(chǎn)品，同時盡可能的占用終端售點(diǎn)的庫存和資金。

7）客戶異議的回答?？蛻艚?jīng)常會提出疑問，對于客戶的疑問問題我們要提前做好準(zhǔn)備，回答話術(shù)熟念于心。

銷售周工作總結(jié) 篇13

在不知不覺中，20xx了一半，加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里，從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理，我不斷的學(xué)習(xí)的知識并積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，也同時鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力，這讓自己的人生多了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的增加了一份人生的閱歷。

可以說在九陽的這段時間中，收貨頗多，感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)對目前的工作做以下總結(jié)。

一、任務(wù)完成

今年實(shí)際完成銷售認(rèn)購 簽約 回款 傭金的情況 和競爭對手易居的對比的情況。

二、團(tuán)隊(duì)管理方面

1、招聘面試方面

自己在招聘面試的時候缺少精心的設(shè)計和安排，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增添了不少麻煩。

2、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作

沒有計劃的培訓(xùn)，培訓(xùn)目的的不明確，培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的準(zhǔn)備

對團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng)，培訓(xùn)的計劃做的也比較籠統(tǒng)，因此在培訓(xùn)工作開展時想到什么就培訓(xùn)什么，感覺團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時候很少培訓(xùn)，有的時候天天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)顧問的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。

對于培訓(xùn)沒有一個長期統(tǒng)籌安排和布置，自己也沒有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自己不但沒有得到鍛煉，更使整個團(tuán)隊(duì)褒足不前。也沒有研究過老的置業(yè)顧問和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大，老的置業(yè)顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

3、監(jiān)督、督促工作方面

很多事情都是及時的安排下去，但是沒有給予及時的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題，自己很少去督促和檢查他們的來電來客，導(dǎo)致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業(yè)顧問甚至很長時間對客戶都不進(jìn)行約訪，損失了公司難得的客戶資源。

4、及時總結(jié)學(xué)習(xí)方面

當(dāng)工作期間遇到一定難題的時候，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì)，有時候難題過去就過去了，不再過多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時候，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問題的根源在那，因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn)，如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。

5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的

例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款，從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問心理不平衡，給管理工作帶來了一定的困難。究其原因作為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位，更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)按照制度去嚴(yán)格要求自己。

6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。

由于銷售一線工作靈活多變，因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動腦子去想過多事情，從而使很多工作做起來很被動。

7、團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

曾經(jīng)也認(rèn)真制定過與工作人員之間的溝通計劃，但是實(shí)施一段時間后便拋向腦后，因?yàn)楦鞣N原因落下了，在置業(yè)顧問提成方面因?yàn)闆]有事先溝通，向團(tuán)隊(duì)說明公司的情況，導(dǎo)致了一些小的情況發(fā)展，不僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。

三、案場管理方面

1、案場談客監(jiān)督及把握方面

當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時候，自己都想辦法及時給予解決，在案場自己也時常全程并及時的給予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo)，同時提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當(dāng)?shù)脑靹輥韯?chuàng)造氛圍，常組織置業(yè)顧問交流談客過程的關(guān)鍵點(diǎn)把握，從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率。尤其是對新的置業(yè)顧問談客自己都及時給予點(diǎn)評，并組織其它置業(yè)顧問給予及時的旁聽來提高談客技巧。

2、案場問題客戶處理方面

當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的`時候自己都很有耐心的給予解釋和解決，減少了異議客戶，增加了客戶對公司的信任感和認(rèn)同感。

四、執(zhí)行力方面

我深刻的意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。

在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識提高自身各方面的能力，并做出了以下工作計劃。

1、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。

2、其次對于個人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。

3、學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

4、在培訓(xùn)工作方面，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱，每個月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個月詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，針對新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計劃。并盡最大努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度，并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”。

5、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。

6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。

7、關(guān)于執(zhí)行力不足問題，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達(dá)到第一時間，高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰。

都說公司是自己的第二個家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個家里我一直都是，忠誠可靠，樂于奉獻(xiàn)，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，忠于職守，不以權(quán)謀私，敢于管理，盡心盡力，盡職盡責(zé)，管的公平、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待他人，任人為賢。積極熱情、充滿活力。

用自己的熱情去感染自己的下屬，關(guān)心他們的工作和生活。當(dāng)然沒有誰是十全十美的，我也有很多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時候性格的過于溫和，對團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的不足，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進(jìn)行帶來了一定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理，想好更好的發(fā)展，這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決，我有信心能夠很好的解決。

學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深刻的認(rèn)識到自身知識水平有限及能力的不足，對未來我充滿著期待和信心，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評和指導(dǎo)下我會進(jìn)步的更快，變的更加成熟。

銷售周工作總結(jié) 篇14

個人工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好! 我是銷售部內(nèi)勤××。不知不覺中，我加入公司已經(jīng)六個月了。我非常榮幸能夠成為公司的一員。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作上給予的肯定，同時也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助。

公司給了我一個發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識自我的平臺，以及在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會。在這段時間的工作過程中，對我自身的改變和影響很大，從中也讓我學(xué)到了許多，懂得了許多。下面就這段時間的工作情況做一總結(jié)，如下：

一、內(nèi)勤崗位工作

作為公司銷售內(nèi)勤，我深知本崗位的重要性，內(nèi)勤是一個服務(wù)于 銷售部全體員工的職位。對部門同事必須做到有求必應(yīng)，有需必幫，我始終本著“公司利益第一，把工作做到最好“的目標(biāo)，認(rèn)真積極的完成了以下本職工作：

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部銷售人員的服務(wù)工作，包括協(xié)助修改方案、合同等文件資料，協(xié)助查詢相關(guān)資料及其他工作的協(xié)調(diào)，登記確認(rèn)部門資料及物品的發(fā)放、整理、保管與領(lǐng)取。

2、負(fù)責(zé)記錄部門考勤以及績效考核，包括每天追蹤確認(rèn)部門外出人員的所在方位、統(tǒng)計確認(rèn)每月部門人員的績效考核成績（每月按時將部門考勤記錄表及績效考核表交部門領(lǐng)導(dǎo)審核）。

3、負(fù)責(zé)部門銷售人員的費(fèi)用報銷問題，包括確認(rèn)所報銷費(fèi)用是否合

理，是否有依據(jù)，協(xié)助報銷單的規(guī)范化貼涂及報銷，統(tǒng)計記錄每月的報銷費(fèi)用總額并定期做匯總（每月將當(dāng)月部門報銷費(fèi)用匯總表交由部門領(lǐng)導(dǎo)審核）。

4、負(fù)責(zé)整理業(yè)務(wù)員日工作報告及每月業(yè)務(wù)客戶信息跟蹤表等資料（每月按時將匯總好的業(yè)務(wù)員工作報告及客戶信息資料表提交給部門領(lǐng)導(dǎo)）。

5、負(fù)責(zé)公司部門內(nèi)部文件、制度等的傳達(dá)、執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)與客戶和集團(tuán)各公司之間的業(yè)務(wù)及其他工作的溝通協(xié)調(diào)（尤其是銷售部、工程部及技術(shù)采購三部門之間的工作溝通及協(xié)調(diào)）。

7、負(fù)責(zé)部門合同、員工檔案、客戶信息等重要文件的整理歸檔及保管。

8、部門周會及月會前，負(fù)責(zé)及時通知參會人員；會議時則負(fù)責(zé)做好會議記錄。

9、為壯大銷售團(tuán)隊(duì)，協(xié)助人事部招聘人員。

10，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成部門規(guī)章制度、績效考核表、購銷合同等的制定及員工日工作報告格式和銷售合同的.修改確認(rèn)。

二、簡述工作情況

1、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中，能夠積極主動全心全意地對待每一項(xiàng)工作，對于剛剛開始工作的我，始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，虛心向同事學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做到最好。

2、在工作期間，豐富業(yè)務(wù)知識、提高工作能力，不斷地給自己充電，積累產(chǎn)品的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)知識。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，另外協(xié)

助其他部門的一些日常工作事務(wù)。為了做好本職工作，我盡可能提高自己的工作效率，爭取為部門同事做好服務(wù)保障工作。

結(jié)合上述內(nèi)勤工作經(jīng)歷，我也深刻認(rèn)識到：作為公司的一員，無論在哪個崗位，都應(yīng)該有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應(yīng)該以公司利益為重，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，與此同時，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神，將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來做，堅決杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的工作心態(tài)。

總結(jié)這段時間以來的工作，自身在許多方面還存在著不足。對于剛剛步入社會參加工作的我，由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致一些問題考慮得還不夠周全，在處理問題上方法不夠得當(dāng)，缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我，鞭策自己，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

報告人：××

20xx.××.××