第一篇：某煤礦物資交舊領(lǐng)新管理規(guī)定[模版]

某煤礦物資交舊領(lǐng)新管理制度

為了加強(qiáng)物資使用過(guò)程的管理，減少物資流失和浪費(fèi)，降低噸煤材料成本，按精細(xì)化管理要求和物資供應(yīng)管理職責(zé)，特對(duì)我礦物資交舊領(lǐng)新做以下規(guī)定：

一、物資交舊領(lǐng)新是指對(duì)在物資使用后能回收回來(lái)的具有維修后再利用或能做廢舊處置的物資以及在使用中容易流失的工器具等物資的管理方法，目的是控制物資能全部真正投入生產(chǎn)建設(shè)以及對(duì)確實(shí)要更換的零部件的一種監(jiān)督，同時(shí)是對(duì)集團(tuán)廢舊物資統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處置制度的進(jìn)一步貫徹落實(shí)。（不包括周轉(zhuǎn)復(fù)用物資）

二、需交舊領(lǐng)新的物資，必須在當(dāng)月或下月按回收比例和明細(xì)要求如數(shù)上交。對(duì)能以舊換新的物資必須現(xiàn)場(chǎng)交換，對(duì)當(dāng)時(shí)換不下來(lái)的配件等必須有書(shū)面承諾且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交回。

三、交舊領(lǐng)新手續(xù)辦理一般由對(duì)應(yīng)保管員向各材料員出據(jù)當(dāng)月回收明細(xì)，材料員持明細(xì)將需回收的廢舊物資交給廢舊回收管理員，回收管理員再出據(jù)收據(jù)，區(qū)隊(duì)材料員拿收據(jù)去保管員處領(lǐng)取新的物資。

四、所有需交舊的物資必須全部交回供應(yīng)科。屬于動(dòng)力科發(fā)出去的由動(dòng)力科負(fù)責(zé)追回，并交供應(yīng)科。

五、上交的廢舊配件、工器具等能修理的，由動(dòng)力科和供應(yīng)科辦理交接手續(xù)，動(dòng)力科將維修好的配件、工器具交給供應(yīng)科，由供應(yīng)科周轉(zhuǎn)物資管理員建帳管理，發(fā)放時(shí)按計(jì)劃發(fā)放，并建立帳務(wù)。

六、當(dāng)月不能按規(guī)定品種和數(shù)量交回的，供應(yīng)科以書(shū)面反饋考核。

七、所有未交的廢舊物資考核按原值的50%進(jìn)行。

八、交舊領(lǐng)新物資劃分：

1、五小工具；

2、手動(dòng)工具；

3、六分及以上閥門(mén)；

4、高壓膠管總成；

5、電器配件和機(jī)械配件；

6、截齒、齒套、齒座；

7、鉆桿；

8、鉆頭；

9、φ12.5及以上鋼絲繩；

10、軸承。九、一次性投入和回收不出來(lái)的物資除外。

十、交舊領(lǐng)新物資收交率：

1、手工工具、電動(dòng)工具100%；

2、閥門(mén)類(lèi)1寸及以上的各類(lèi)閥門(mén)100%；

3、軸承類(lèi)100%；

4、電器配件及機(jī)械配件100%；

5、鉆頭90%；

6、鉆桿100%；

7、截齒、齒套、齒座90%；

8、高壓膠管總成90%；

9、φ12.5及以上鋼絲繩80%。

請(qǐng)各單位遵照落實(shí)，供應(yīng)科將在十一月份正式執(zhí)行。

第二篇：6《汽車(chē)零配件材料交舊領(lǐng)新、修舊利廢規(guī)定》

內(nèi)江市公交集團(tuán)

汽車(chē)零配件材料交舊領(lǐng)新、修舊利廢管理（試行）規(guī)定

為規(guī)范我司汽車(chē)零配件材料領(lǐng)用程序，做好舊件回收，加強(qiáng)修舊利用，降庫(kù)壓耗，杜絕丟失與浪費(fèi)，提升企業(yè)效益，制定本規(guī)定。

一、適用范圍：

本規(guī)定適用于集團(tuán)公司下屬城市公交公司、客車(chē)裝配廠、運(yùn)泰公司公司化管理車(chē)輛及各有車(chē)單位。

二、交舊領(lǐng)新：

（一）車(chē)輛在進(jìn)行維修、保養(yǎng)作業(yè)時(shí)領(lǐng)用汽車(chē)零配件材料必須堅(jiān)持交舊領(lǐng)新原則，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

（二）汽車(chē)零配件金屬材料、橡膠材料、塑料制品，實(shí)行交舊領(lǐng)新。

（三）含有銅、鉛、鋁、錫等有色金屬的物品，實(shí)行交舊領(lǐng)新。

（四）含有不銹鋼、合金材料等特殊金屬的物品，實(shí)行交舊領(lǐng)新。

（五）公用工機(jī)具（包括車(chē)床刀具、鉆頭等）、個(gè)人工具（包括消耗件），因損壞無(wú)法修復(fù)使用，實(shí)行交舊領(lǐng)新。

（六）有價(jià)值的包裝物，實(shí)行交舊領(lǐng)新。

（七）低值易耗品（紙膠帶、膠布、紙板、石棉板、清洗劑等）、包裝紙殼、膠合板、泡沫塑料、漆（輔）料、玻璃、鏡片等物品不列入交舊領(lǐng)新范圍。

（八）屬于交舊領(lǐng)新范圍的汽車(chē)零配件材料和其它物品必須先交舊，后發(fā)放。領(lǐng)料人在領(lǐng)用新料時(shí)必須將舊件按庫(kù)房材料管理員的要求送交、放置到所指定的廢料堆或貨架。無(wú)舊件可交的新領(lǐng)用材料必須在領(lǐng)料單上注明用途并經(jīng)檢驗(yàn)員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可發(fā)放。

三、材料領(lǐng)用：

（一）車(chē)輛維修、保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，修理人員應(yīng)堅(jiān)持多修復(fù)、少換件的原則，能修復(fù)使用的盡量修復(fù)使用，能換小件修復(fù)的不得更換大件，能換零配件修復(fù)的不得更換總成。若確需更換高價(jià)值的大件材料或總成時(shí)則必須交由過(guò)程檢驗(yàn)、總檢乃至質(zhì)量檢驗(yàn)處領(lǐng)導(dǎo)再次鑒定、確認(rèn)是否必須更換。

（二）領(lǐng)料人持有本人署名、檢驗(yàn)員或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的領(lǐng)料單到材料庫(kù)房領(lǐng)用材料。領(lǐng)料單上必須寫(xiě)明材料領(lǐng)用車(chē)號(hào)、領(lǐng)用時(shí)間和使用性質(zhì)（小修、救急、一保、二保、單機(jī)大修、修舊等），填寫(xiě)上材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)和領(lǐng)用數(shù)量，書(shū)寫(xiě)工整、字跡清晰，不得涂改。

（三）庫(kù)管員在發(fā)料前應(yīng)檢查領(lǐng)料單是否填寫(xiě)規(guī)范，簽字是否完備；若發(fā)現(xiàn)有填寫(xiě)模糊或有涂改以及簽字不全的，應(yīng)要求領(lǐng)料人及時(shí)更正、補(bǔ)充完善或重新填寫(xiě)，并需和領(lǐng)料單開(kāi)具人（檢驗(yàn)員或分管領(lǐng)導(dǎo)）進(jìn)行聯(lián)系核對(duì)，查證無(wú)誤后方可照單發(fā)料。

（四）高保車(chē)間（四車(chē)間）在進(jìn)行車(chē)輛維修、保養(yǎng)、事故車(chē)修復(fù)、車(chē)輛整修作業(yè)需領(lǐng)用單件價(jià)值在500元以上的總成或零部件時(shí)應(yīng)有客車(chē)裝配廠質(zhì)檢處負(fù)責(zé)人的簽字；領(lǐng)用單件價(jià)值在1000元以上的總成或零部件時(shí)則必須有客車(chē)裝配廠質(zhì)量檢驗(yàn)分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字（領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)電話告知，經(jīng)同意后方可發(fā)放，并回廠后及時(shí)補(bǔ)簽）。

（五）低保車(chē)間（一、二、三車(chē)間）在進(jìn)行小修、一保作業(yè)需領(lǐng)用單件價(jià)值500元以上的總成或零部件時(shí)應(yīng)有車(chē)間主任簽字，領(lǐng)用單件價(jià)值1000元（輪胎總成除外）以上的總成或零部件時(shí)則必須有客車(chē)裝配廠質(zhì)量檢驗(yàn)分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

四、舊件回收：

（一）城市公交車(chē)輛在客車(chē)裝配廠低保車(chē)間進(jìn)行小修、一級(jí)維護(hù)作業(yè)時(shí)由駕駛員負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用，同時(shí)負(fù)責(zé)將換下的舊件材料送交到庫(kù)；在客裝廠高保車(chē)間進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、事故修復(fù)、整修作業(yè)時(shí)則由修理工負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用，同時(shí)負(fù)責(zé)將換下的舊件材料送交到庫(kù)。

（二）道路客運(yùn)、后勤（公務(wù)）車(chē)輛在客車(chē)裝配廠低、高保車(chē)間進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、小修、事故修復(fù)、整修作業(yè)時(shí)均由駕駛員本人負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用，同時(shí)負(fù)責(zé)將換下的舊件材料送交到庫(kù)（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意可委托他人代為領(lǐng)料和交舊）。

（三）客車(chē)裝配廠各車(chē)間修理作業(yè)班組長(zhǎng)、過(guò)程檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員、修理工申報(bào)更換的一般舊件材料（單件價(jià)值500元以內(nèi)）的核實(shí)確認(rèn)。

（四）客車(chē)裝配廠低保車(chē)間主任負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員、修理工申報(bào)更換的高價(jià)值（單件價(jià)值500元以上）舊件材料和大件總成的再次鑒定確認(rèn)；高保車(chē)間則由廠技術(shù)工程師或質(zhì)量總檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員、修理工申報(bào)并經(jīng)過(guò)程檢驗(yàn)員確認(rèn)更換的高價(jià)值舊件材料和大件總成的再次鑒定確認(rèn)；

（五）客裝廠庫(kù)房材料管理員負(fù)責(zé)對(duì)回收舊件的分類(lèi)放置和保管。

（六）集團(tuán)公司審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)修復(fù)價(jià)值的舊件報(bào)廢材料的銷(xiāo)售處理。

五、修舊利廢：

（一）客車(chē)裝配廠修舊利廢專(zhuān)職人員要對(duì)交舊領(lǐng)新回收的舊件按使用性質(zhì)、有無(wú)修復(fù)價(jià)值進(jìn)行挑選鑒定和分類(lèi)放置；對(duì)尚有修復(fù)價(jià)值的進(jìn)行修配和再生利用，對(duì)已喪失原使用價(jià)值但尚可改作它用的舊件材料進(jìn)行改制；通過(guò)修配、再生利用和改制使廢舊材料恢復(fù)原有的使用價(jià)值或產(chǎn)生新的價(jià)值。

（二）客車(chē)裝配廠技術(shù)處負(fù)責(zé)舊件材料修復(fù)作業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和修復(fù)、改制的工藝指導(dǎo)工作；質(zhì)量檢驗(yàn)處負(fù)責(zé)修復(fù)件的技術(shù)鑒定和質(zhì)量驗(yàn)收工作；材料庫(kù)房負(fù)責(zé)修復(fù)件的統(tǒng)計(jì)建賬、標(biāo)簽粘貼、上架保管、作價(jià)發(fā)放工作。

（三）修復(fù)件按照舊不超新、廢不超舊、按質(zhì)論價(jià)的計(jì)價(jià)原則，視其附加值高低，按照原材料價(jià)值的30、50、70%作價(jià)。修復(fù)件價(jià)值和裝車(chē)使用情況由客車(chē)裝配廠每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)、技術(shù)部。

（四）建立修舊利廢激勵(lì)機(jī)制，集團(tuán)公司將修復(fù)件價(jià)值按一定比例返回客車(chē)裝配廠，專(zhuān)項(xiàng)用于修舊利廢相關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）客車(chē)裝配廠要對(duì)使用在涉及行車(chē)安全部位的大宗修復(fù)件或總成修復(fù)件的車(chē)輛實(shí)行登記，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和定期檢查，確保車(chē)輛技術(shù)工況良好。

六、處罰規(guī)定；

（一）修理人員違反零配件材料更換鑒定、確認(rèn)規(guī)定，只圖省力、省時(shí)，能用不用、該修不修，動(dòng)輒進(jìn)行總成更換的，處以罰款50—200元并按舊件材料價(jià)值賠償。

（二）領(lǐng)料人違反交舊領(lǐng)新規(guī)定，不送交舊件或不按庫(kù)管人員要求將舊件放置到指定位置，亂扔亂甩，處以罰款50元。

（三）領(lǐng)料人弄虛作假，不如實(shí)填寫(xiě)領(lǐng)料單，冒用他人姓名、車(chē)號(hào)領(lǐng)取材料，或多領(lǐng)材料裝用不上又不退庫(kù)，私下留存，處以罰款100元并責(zé)成及時(shí)退庫(kù)。

（四）庫(kù)房材料管理人員不認(rèn)真履行職責(zé)，在發(fā)料過(guò)程中不堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度，致使舊件材料流失，處以罰款100元并按舊件材料價(jià)值賠償。

（五）客車(chē)裝配廠管理人員在交舊領(lǐng)新、修舊利廢工作中出現(xiàn)失職和違反規(guī)定的行為，按集團(tuán)公司管理人員違規(guī)處罰規(guī)定處理。

內(nèi)江市公交集團(tuán)技術(shù)部

二O一O年七月八日

第三篇：關(guān)于各生產(chǎn)單位物料交舊領(lǐng)新的管理規(guī)定20130415

關(guān)于各生產(chǎn)單位物料交舊領(lǐng)新的管理規(guī)定

為了杜絕浪費(fèi)、規(guī)范物料領(lǐng)用程序，生產(chǎn)技術(shù)中心決定從4月1日起，各生產(chǎn)單位領(lǐng)用物料時(shí)，實(shí)行以舊換新制度，具體內(nèi)容如下：

一、實(shí)行以舊換新的物料種類(lèi)

1.各種工具類(lèi)：手鉗、扳手、螺絲刀、電筆、卷尺等。

2.電器類(lèi)：斷路器、交流接觸器、熱繼電器、按鈕等。

3.機(jī)械類(lèi)：各種閥門(mén)、軸、聯(lián)軸器輪等。

4.儀表類(lèi)：各種傳感器、變送器、二次儀表等。

5.計(jì)量器具類(lèi)：電子臺(tái)秤等。

二、以舊換新領(lǐng)料流程：

1、上述幾類(lèi)物料，需要領(lǐng)料時(shí)，除按原有的簽批程序進(jìn)行外，必須同時(shí)將舊件交到倉(cāng)庫(kù)。

2、確因特殊原因不能先行退還舊物料的，應(yīng)先打下欠條，待新件更換后及時(shí)將舊件交歸倉(cāng)庫(kù)。

三、舊物料的處置

1、各生產(chǎn)單位開(kāi)展5S的整理工作，將現(xiàn)有的無(wú)用舊物料移出車(chē)間，交設(shè)備部集中處理。

2、以舊換新時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部收到的舊物料，按車(chē)間區(qū)別定位放置。同時(shí)建立舊物料電子臺(tái)賬。

3、設(shè)備部每周到倉(cāng)儲(chǔ)部收取本周的舊物料，同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部將本周的舊物料數(shù)據(jù)打印出來(lái)，設(shè)備部在舊物料清單上簽字。（計(jì)量器具類(lèi)，交由體系管理部負(fù)責(zé)處置，處置程序同設(shè)備部）

4、設(shè)備部收取舊物料后，要分類(lèi)、檢查、維修，對(duì)有維修價(jià)值的物料，一定要盡力維修。

5、對(duì)維修好可以使用的物料，設(shè)備部要建立臺(tái)賬，并把修好舊件的清單轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)部。倉(cāng)儲(chǔ)部在生產(chǎn)單位領(lǐng)料時(shí)，優(yōu)先發(fā)放修好的舊件（倉(cāng)儲(chǔ)部開(kāi)維修件領(lǐng)用單，領(lǐng)料人到設(shè)備部領(lǐng)?。?。

6、沒(méi)有維修價(jià)值的廢物料，設(shè)備部要定位放置，督促專(zhuān)門(mén)人員定期銷(xiāo)售處理（設(shè)備部建立廢品銷(xiāo)售記錄，銷(xiāo)售人員在記錄上簽字）。

另：

1、整套設(shè)備，如泵、電機(jī)、減速機(jī)等固定資產(chǎn)類(lèi)設(shè)備，需要按照《中鶴集團(tuán)資產(chǎn)管

理制度ZH-GT-023》的規(guī)定和程序進(jìn)行報(bào)廢、申購(gòu)、領(lǐng)取。

2、凡各單位需要車(chē)床、銑床加工的零部件，應(yīng)先到設(shè)備部申請(qǐng)，根據(jù)部門(mén)現(xiàn)有車(chē)床等設(shè)備可以加工的內(nèi)部加工，不能加工的再報(bào)外協(xié)維修。

本規(guī)定如存在不完善之處，可依據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充、完善。

生產(chǎn)技術(shù)中心

2013年4月12日

第四篇：建設(shè)項(xiàng)目物資催交檢驗(yàn)管理規(guī)定

物資催交檢驗(yàn)管理規(guī)定

1.目的

為督促供貨商按照采購(gòu)合同和計(jì)劃規(guī)定的期限提供技術(shù)文件和完成設(shè)備、散材的制造，確保滿足工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求;同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范和完善物資采購(gòu)管理中檢驗(yàn)程序，確保設(shè)備、散材的質(zhì)量符合訂貨合同規(guī)定的要求，避免由于質(zhì)量問(wèn)題而影響工程建設(shè)，做好設(shè)備、散材的監(jiān)造、檢驗(yàn)和驗(yàn)證等工作，特制定此程序。2.適用范圍

本規(guī)定適用于XXXX新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目物資催交檢驗(yàn)的管理。3.物資催交管理 3.1術(shù)語(yǔ)和定義

3.1.1 催交：指簽訂訂貨合同之后，買(mǎi)方按合同規(guī)定的要求，一方面督促供貨廠商按期提交制造圖紙和資料，以供買(mǎi)方確認(rèn)，并按時(shí)返回供貨廠商作為制造的依據(jù)。另一方面要督促、檢查供貨廠商的制造進(jìn)度，確保按合同要求按期交貨。

3.1.2 設(shè)備：指工藝裝置和輔助公用設(shè)施中的生產(chǎn)設(shè)備，包括：工業(yè)爐、換熱器、塔器、容器、機(jī)泵、特殊設(shè)備等。

3.1.3 散材：指各類(lèi)工程材料的總稱(chēng)，除了工藝裝置和輔助公用設(shè)施中的生產(chǎn)設(shè)備以外的其他各種設(shè)備、材料，包括電器設(shè)備和電器材料、儀表和儀表材料、管道、閥門(mén)、管件、鋼結(jié)構(gòu)、土建類(lèi)材料以及絕熱材料、涂料、防火材料等。3.2職責(zé) 3.2.1采購(gòu)中心

（1）負(fù)責(zé)組織采購(gòu)單位根據(jù)訂單制定催交計(jì)劃，并檢查催交計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果。

（2）協(xié)助解決因設(shè)備、材料檢驗(yàn)而出現(xiàn)的制造進(jìn)度拖延問(wèn)題。3.2.2工程管理部

（1）負(fù)責(zé)編制催交計(jì)劃和物資采購(gòu)進(jìn)度的總體控制，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與供貨商按期提交圖紙、技術(shù)文件等資料。

（2）檢查供貨商主要原材料、外協(xié)件和配套輔機(jī)等的采購(gòu)進(jìn)展情況，以及設(shè)備、散材的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)等的進(jìn)度情況。（3）負(fù)責(zé)傳達(dá)設(shè)計(jì)變更并確認(rèn)供貨商返回的變更圖紙和資料。3.3催交工作的基本程序（1）熟悉采購(gòu)合同；（2）根據(jù)合同制定催交計(jì)劃；

（3）催促供貨廠商提交圖紙和技術(shù)文件；（4）檢查供貨廠商主要原材料采購(gòu)進(jìn)展情況；（5）檢查配套附機(jī)和主要外協(xié)件的采購(gòu)進(jìn)展情況；

（6）檢查設(shè)備的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的進(jìn)度情況。3.4催交準(zhǔn)備工作

3.4.1 合同簽定后，負(fù)責(zé)催交人員應(yīng)及時(shí)與供貨廠商聯(lián)系，了解生產(chǎn)安排情況，審查供貨廠商的合同實(shí)施計(jì)劃方案，包括供貨廠商的設(shè)計(jì)進(jìn)度、加工制造和其他有關(guān)質(zhì)量控制程序等。3.4.2 必要時(shí)，可以組織召開(kāi)開(kāi)工準(zhǔn)備會(huì)，會(huì)議應(yīng)有設(shè)計(jì)、采購(gòu)人員和供貨商參加，并邀請(qǐng)使用部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。向供貨廠商解答、澄清設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題。3.5制定催交計(jì)劃

催交人員應(yīng)匯總項(xiàng)目的全部采購(gòu)合同，根據(jù)每個(gè)合同規(guī)定的進(jìn)度要求，制訂出催交計(jì)劃。催交計(jì)劃應(yīng)規(guī)定每個(gè)合同的催交工作里程碑日期。

3.6催交工作內(nèi)容

3.6.1 催交人員應(yīng)督促供貨商按照合同規(guī)定及時(shí)提交一份詳細(xì)的制造進(jìn)度表，說(shuō)明其關(guān)于設(shè)計(jì)和制造的關(guān)鍵日期，以及預(yù)測(cè)的交貨日期，以便催交工作的開(kāi)展。

3.6.2 催交人員還應(yīng)按照訂貨合同要求供貨商提供先期確認(rèn)圖（ACF）、最終確認(rèn)圖（CF）等技術(shù)文件，監(jiān)督其設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。收到供貨廠商的圖紙資料后，應(yīng)督處設(shè)計(jì)按時(shí)審查和確認(rèn)，并及時(shí)返回供貨廠商。3.6.3 若發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)返回設(shè)計(jì)變更圖紙，催交人員負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)中出現(xiàn)問(wèn)題的聯(lián)絡(luò)工作。3.7生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督檢查

3.7.1 催交人員應(yīng)掌握供貨商的庫(kù)存材料能否滿足加工制造的要求，主要原材料如需另行采購(gòu)，則應(yīng)檢查其訂貨計(jì)劃和到貨情況。3.7.2 需要時(shí)，催交人員還應(yīng)檢查主要外協(xié)件和配套輔機(jī)，如大型鑄件、大型鍛件、大型電機(jī)等的訂貨計(jì)劃、加工周期、實(shí)際制造情況和到貨情況。3.7.3 催交人員應(yīng)按生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)z查設(shè)備制造各關(guān)鍵工序是否符合要求，及時(shí)評(píng)估供貨商的進(jìn)度狀況，確保設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)等全部關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度達(dá)到訂貨合同和計(jì)劃要求。3.8催交工作要點(diǎn)

3.8.1 催交人員應(yīng)掌握、評(píng)估供貨商的進(jìn)度情況，確定全部關(guān)鍵控制點(diǎn)是否與原定安排相一致。

3.8.2 催交人員應(yīng)及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反饋涉及到影響質(zhì)量或交貨期的任何問(wèn)題或潛在問(wèn)題以及由供貨廠商將要采取的糾正措施等相關(guān)信息，避免或排除對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度的不利影響。

3.8.3 如果不符，催交人員應(yīng)及時(shí)與供貨商聯(lián)系或到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，找出影響進(jìn)度的原因，并要求其采取必要的糾正或補(bǔ)救措施。3.8.4 對(duì)于制造周期長(zhǎng)的大型復(fù)雜設(shè)備的采購(gòu)合同，催交人員應(yīng)要求供貨商明確執(zhí)行主管，以便出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)獲得有效解決。3.8.5催交人員應(yīng)做好設(shè)備、材料制造過(guò)程中各項(xiàng)記錄，表明其進(jìn)度情況，為索賠等事宜提供證據(jù)。3.9記錄和表單（1）催交計(jì)劃（2）催交記錄（3）會(huì)議紀(jì)要 4.物資檢驗(yàn)管理 4.1術(shù)語(yǔ)和定義

4.1.1 檢驗(yàn)：在買(mǎi)方人員參與下，按訂貨合同的要求，對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合采購(gòu)文件規(guī)定的要求，并編寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告。按國(guó)際慣例，買(mǎi)方可以委托第三方進(jìn)行檢驗(yàn)。4.1.2監(jiān)造：按合同要求派員定期、不定期或長(zhǎng)期駐廠對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)。

4.1.3商檢：指對(duì)進(jìn)出口商品的品質(zhì)、數(shù)量、包裝等項(xiàng)運(yùn)用科技手段實(shí)施檢驗(yàn)和公證鑒定，以確定上述交易條件是否與貿(mào)易合同有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)相一致。

4.1.4第三方檢驗(yàn)：對(duì)有特殊要求的設(shè)備、散裝材料，應(yīng)委托有資格能力的單位進(jìn)行第三方檢驗(yàn)。

4.1.5檢驗(yàn)報(bào)告：是對(duì)設(shè)備、散裝材料進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)制和其他質(zhì)量檢查的真實(shí)情況的記錄。4.2職責(zé) 4.2.1采購(gòu)中心

（1）負(fù)責(zé)組織在采買(mǎi)過(guò)程中與供貨商確定交貨前檢驗(yàn)工作的要求，協(xié)條檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的交涉和處理。

（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目部技術(shù)員或外單位的專(zhuān)家等，配合檢驗(yàn)工作。4.2.2工程管理部

（1）負(fù)責(zé)組織工程設(shè)備、材料的檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)入庫(kù)前檢驗(yàn)的具體實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)派出監(jiān)造、檢驗(yàn)人員，準(zhǔn)備相關(guān)資料。

（3）負(fù)責(zé)處理或反饋檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，編寫(xiě)或收集好相關(guān)的計(jì)劃、報(bào)表、報(bào)告等記錄。

（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各職能人員配合物資包裝檢驗(yàn)和通關(guān)商檢的實(shí)施。4.3檢驗(yàn)工作基本程序

（1）各方檢驗(yàn)人員應(yīng)熟悉工程合同、訂貨合同中與檢驗(yàn)有關(guān)的內(nèi)容。（2）編制檢驗(yàn)計(jì)劃。

（3）與第三方簽訂委托檢驗(yàn)合同。（4）對(duì)設(shè)備制造原材料的檢驗(yàn)。（5）生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)造。（6）出廠檢驗(yàn)。（7）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。（8）通關(guān)商檢。4.4檢驗(yàn)依據(jù)（1）項(xiàng)目合同。（2）設(shè)計(jì)文件。（3）物資采購(gòu)合同。

（4）簽約國(guó)政府部門(mén)或行業(yè)組織的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等其他文件。4.5檢驗(yàn)的原則（1）以事實(shí)為依據(jù)。（2）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求。

（3）盡可能將物資質(zhì)量問(wèn)題消除在出廠前。（4）物資未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)合格不得發(fā)運(yùn)或投入使用。4.6檢驗(yàn)工作內(nèi)容及要求 4.6.1 檢驗(yàn)的策劃與準(zhǔn)備（1）確定各方檢驗(yàn)人員。

（2）各方檢驗(yàn)人員接到任務(wù)后，應(yīng)熟悉工程合同與采購(gòu)中與檢驗(yàn)有關(guān)的條款和內(nèi)容。

（3）依據(jù)工程合同和采購(gòu)合同編制“檢驗(yàn)計(jì)劃”。

（4）審查制造廠檢驗(yàn)計(jì)劃，確定檢驗(yàn)項(xiàng)目，停止點(diǎn)和見(jiàn)證點(diǎn)，檢驗(yàn)時(shí)間、參加人員及通知方式，明確檢驗(yàn)計(jì)劃、報(bào)告編制的要求和檢驗(yàn)結(jié)果的確認(rèn)方式。4.6.2 檢驗(yàn)計(jì)劃編制

（1）物資采購(gòu)合同簽訂后，檢驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)合同及有關(guān)文件的規(guī)定，制定物資檢驗(yàn)總體計(jì)劃。

（2）檢驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)容主要包括：檢驗(yàn)的具體項(xiàng)目；檢驗(yàn)的進(jìn)度，即具體的時(shí)間、階段、頻次；檢驗(yàn)的方式、方法；檢驗(yàn)、放行的準(zhǔn)則；各方的參加人員；需形成的檢驗(yàn)記錄的要求；其他有關(guān)的要求或安排。（3）檢驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)總體檢驗(yàn)計(jì)劃和實(shí)際制造進(jìn)度等情況，制定出下月的具體檢驗(yàn)計(jì)劃。

（4）物資檢驗(yàn)的項(xiàng)目、頻次等內(nèi)容應(yīng)與其質(zhì)量要求和對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的影響程度以及廠商的質(zhì)量保證能力等情況相適宜，明確檢驗(yàn)的重點(diǎn)與非重點(diǎn)。

（5）編制的“設(shè)備、材料檢驗(yàn)計(jì)劃”，分別與有關(guān)制造廠商協(xié)調(diào)，需要時(shí)報(bào)業(yè)主確認(rèn)，確定后及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部室人員。4.6.3 生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)造

（1）監(jiān)造人員的職責(zé)主要保證設(shè)備和散材的質(zhì)量。檢驗(yàn)人員要特別注意制造廠質(zhì)量體系文件的建立和實(shí)施情況。

（2）在設(shè)備制造開(kāi)始之前，要組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，與制造廠明確產(chǎn)品要求、檢驗(yàn)內(nèi)容、方式、時(shí)間以及各自的義務(wù)等。

（3）設(shè)備制造過(guò)程中，根據(jù)需要派監(jiān)造人員進(jìn)駐制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造。監(jiān)造的方法一般是目檢、記錄、照相。當(dāng)需要使用測(cè)試儀器時(shí)，制造廠應(yīng)提供協(xié)助。

（4）監(jiān)造過(guò)程中，檢驗(yàn)人員應(yīng)隨時(shí)做好檢查記錄，及時(shí)與供貨商交涉所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并反饋相關(guān)部門(mén)，監(jiān)造人員的檢驗(yàn)結(jié)果，不能解除制造廠對(duì)設(shè)備質(zhì)量承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。4.6.4 檢驗(yàn)報(bào)告

（1）檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)該是根據(jù)采購(gòu)訂貨合同或附件提出的技術(shù)規(guī)格和要求，對(duì)采購(gòu)的設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試和其它有關(guān)質(zhì)量檢查的真實(shí)情況的記錄。

（2）檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a.合同號(hào)、受檢設(shè)備、散裝材料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量； b.供貨廠商名稱(chēng)、檢驗(yàn)場(chǎng)所、起始時(shí)間； c.各方參加人員的姓名、職務(wù)；

d.檢驗(yàn)記錄：包括檢驗(yàn)會(huì)議記錄、檢驗(yàn)項(xiàng)目記錄和文件審查記錄。并應(yīng)列出未能目睹或未能得以證明的主要事項(xiàng)并加以注明。如需要，尚應(yīng)附有實(shí)況照片和簡(jiǎn)圖； e.檢驗(yàn)結(jié)論：對(duì)不符合質(zhì)量要求的問(wèn)題，應(yīng)明確其影響程度和范圍，并應(yīng)明確提出結(jié)論或掛牌標(biāo)記，說(shuō)明可以驗(yàn)收、有條件地驗(yàn)收、保留待定事項(xiàng)或拒收等。

（3）設(shè)備、材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、操作手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)等相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)整理統(tǒng)一存檔，相關(guān)部門(mén)使用或保留復(fù)印件。4.6.5 第三方檢驗(yàn)

（1）對(duì)有特殊要求的設(shè)備、散裝材料，應(yīng)委托有資格能力的單位進(jìn)行第三方檢驗(yàn)。

（2）應(yīng)明確第三方檢驗(yàn)要求、范圍、檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)深度、雙方的責(zé)任和義務(wù)并簽署委托合同。

（3）委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的，檢驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)確定所委托機(jī)構(gòu)具備相應(yīng)的檢測(cè)資格和能力。

（4）第三方人員檢驗(yàn)完畢時(shí)，需向委托方提交檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)。4.6.6 出廠檢驗(yàn)

（1）設(shè)備制造完畢后，檢驗(yàn)人員參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收，認(rèn)真做好出廠前的檢驗(yàn)，把問(wèn)題消除在出廠前。（2）出廠檢驗(yàn)內(nèi)容：

a.設(shè)備、材料的質(zhì)量、數(shù)量是否符合合同、法規(guī)等有關(guān)要求； b.提供的零配件或備品、備件是否齊全并合格； c.包裝是否符合運(yùn)輸、通關(guān)要求；

d.提供的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)、操作手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)等質(zhì)量、技術(shù)資料是否齊全、合格。（3）重要物資應(yīng)在合同中明確出廠檢驗(yàn)要求，未經(jīng)出廠檢驗(yàn)不得發(fā)運(yùn)。

（4）檢驗(yàn)合格后，由雙方辦理相關(guān)手續(xù)后，方可發(fā)運(yùn)。若不符合要求，由廠商整改、處理后，再進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)。4.6.7商檢要求

（1）進(jìn)出口商品，還應(yīng)由商檢局或其認(rèn)可機(jī)構(gòu)和海關(guān)進(jìn)行商檢、查驗(yàn)。

（2）物資采買(mǎi)地進(jìn)行商檢，則由采買(mǎi)人員組織供貨商辦理相關(guān)手續(xù)，獲取檢驗(yàn)憑證，并交運(yùn)輸人員辦理后續(xù)手續(xù)。

（3）物資出口地進(jìn)行商檢，則由運(yùn)輸人員或組織承運(yùn)商辦理相關(guān)手續(xù)。

（4）進(jìn)出口商品，還應(yīng)接受海關(guān)的查驗(yàn)，由運(yùn)輸人員或組織承運(yùn)商協(xié)調(diào)、處理有關(guān)事宜。4.6.8 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)

（1）貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，由工程管理部組織供應(yīng)商、監(jiān)理單位、承包商、使用部門(mén)等相關(guān)單位專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)入庫(kù)檢驗(yàn)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備或散裝材料有損壞、短缺、遺失或質(zhì)量低劣現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)做好記錄并簽字，作為向賣(mài)方索賠的依據(jù)。（3）國(guó)外進(jìn)口設(shè)備、散裝材料現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)時(shí)，必須通知商檢局到場(chǎng)。

4.6.9 不合格品處理

（1）在監(jiān)造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格問(wèn)題，應(yīng)要求制造廠填寫(xiě)“不合格品單”，并對(duì)有不合格問(wèn)題的設(shè)備或散裝材料做出標(biāo)記。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法解決的不合格問(wèn)題，要求制造廠停止制造，提出返修方案并征得使用單位的同意。

（2）在出廠檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格問(wèn)題，做好記錄，由制造單位簽字確認(rèn)，限期整改。復(fù)驗(yàn)合格后，方可發(fā)運(yùn)。

（3）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及安裝調(diào)試過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)不合格品，做好標(biāo)識(shí)，隔離存放，請(qǐng)供應(yīng)單位和有關(guān)人員確認(rèn)。

（4）對(duì)不合格問(wèn)題的處理，應(yīng)做出“報(bào)廢”、“讓步使用”、“返修”的處理結(jié)果。檢驗(yàn)人員應(yīng)填寫(xiě)“不合格品報(bào)告”。當(dāng)讓步使用時(shí)，需經(jīng)設(shè)計(jì)人員認(rèn)可。

（5）由于不合格問(wèn)題造成損失時(shí)，由工程管理部準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)資料，采購(gòu)中心組織與供貨商辦理索賠或終止合同等事宜。

（6）必要時(shí)，檢驗(yàn)人員應(yīng)調(diào)整原檢驗(yàn)計(jì)劃，并通知工程管理部調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。4.7記錄和表單（1）檢驗(yàn)計(jì)劃（2）檢驗(yàn)報(bào)告（3）出廠檢驗(yàn)報(bào)告（4）委托檢驗(yàn)合同

第五篇：煤礦運(yùn)輸管理規(guī)定新

輔運(yùn)上山返掘工作面運(yùn)輸管理規(guī)定

及安全技術(shù)措施

為切實(shí)加強(qiáng)輔運(yùn)上山返掘工作面運(yùn)輸基礎(chǔ)工作，提高運(yùn)輸質(zhì)量和管理水平，保障礦井運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)、高效，特制定本規(guī)定。

工作面主要運(yùn)輸設(shè)備：

膠帶上山巷采用一部SSJ-800/2×40皮帶、聯(lián)巷一部40T刮板輸送機(jī)、輔運(yùn)上山巷一部SSJ-650/30皮帶、工作面40T刮板輸送機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸，在運(yùn)輸過(guò)程中必須遵守以下規(guī)定：

一、皮帶運(yùn)輸管理規(guī)定

1、膠帶輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格并持證上崗。

2、接近膠帶輸送機(jī)的人員，要求衣著利索，袖口、衣襟要扎緊。

3、嚴(yán)禁用手或身體的其他部位直接觸碰轉(zhuǎn)動(dòng)部位，運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用鍬或其他工具刮托滾或滾筒上的粘著物，不得用工具撥正跑偏的皮帶。

4、膠帶輸送機(jī)外露的轉(zhuǎn)動(dòng)部位（機(jī)頭和機(jī)尾），應(yīng)按規(guī)定裝設(shè)防護(hù)罩或防護(hù)欄。

5、嚴(yán)禁乘坐膠帶輸送機(jī)，嚴(yán)禁用膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸爆破材料，禁止開(kāi)倒車(chē)；人員翻越膠帶輸送機(jī)時(shí)，必須從過(guò)橋或有安全防護(hù)裝置的地點(diǎn)通過(guò)。

6、檢修膠帶輸送機(jī)時(shí)，必須嚴(yán)格按檢修措施檢修，必須認(rèn)真執(zhí)行停送電制度，防止誤送電開(kāi)機(jī)傷人。

7、正常情況下，膠帶輸送機(jī)要求空載啟動(dòng)，避免頻繁啟動(dòng)。

8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，及時(shí)維護(hù)；堅(jiān)持使用膠帶輸送機(jī)綜合保護(hù)裝置。

9、操作人員必須按照操作規(guī)程操作，開(kāi)機(jī)前，必須先發(fā)警示信號(hào)，先點(diǎn)動(dòng)開(kāi)機(jī)，再投入正常使用。

10、輸送機(jī)運(yùn)行中，人不得探入膠帶或儲(chǔ)帶倉(cāng)內(nèi)清掃浮煤；無(wú)論輸送機(jī)運(yùn)行與否均不得鉆入機(jī)架清掃浮煤或淤泥；需要處理浮煤和雜物時(shí)，必須通知司機(jī)停機(jī)停電閉鎖。

11、完善膠帶輸送機(jī)綜合保護(hù)裝置，做到經(jīng)常檢查維修，保證膠帶輸送機(jī)各類(lèi)安全保護(hù)裝置靈敏、可靠。

12、從以下幾個(gè)方面消除膠帶跑偏現(xiàn)象，預(yù)防跑偏事故： ⑴消除巷道變形、底鼓現(xiàn)象 ⑵消除托輥的粘接物料 ⑶提高安裝質(zhì)量 ⑷消除不合格接頭 ⑸膠帶松緊程度適當(dāng) ⑹安裝適當(dāng)?shù)姆琅芷休?/p>

13、配備巡帶人員，加強(qiáng)巡帶工作。

14、按時(shí)檢修，及時(shí)更換損壞的托滾等傳動(dòng)部件。

二、皮帶安裝及防斷帶安全技術(shù)措施

1、皮帶安裝技術(shù)措施：

⑴各傳動(dòng)裝置的安裝，應(yīng)合理進(jìn)行，不得硬敲硬撬。

⑵按安裝工序，編號(hào)依次有序的裝運(yùn)。

⑶安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求。

⑷各零部件的連接配合應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)的要求。

⑸在安裝過(guò)程中，要調(diào)整好位置、角度，盡量使皮帶平直。⑹各傳動(dòng)部位的注油應(yīng)準(zhǔn)確適量。

2、皮帶防斷帶安全措施

⑴皮帶司機(jī)必須按照巡回檢查路線不定期進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即發(fā)出緊急停車(chē)信號(hào)，待皮帶停止后方可處理，當(dāng)班無(wú)法處理的要上報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

⑵嚴(yán)禁用皮帶運(yùn)送除煤矸以外的任何材料。⑶皮帶綜合保護(hù)裝置必須確保完好，使用靈敏可靠。

⑷任何人不得私自甩掉或損壞皮帶綜保，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅追究處理；如有特殊情況需甩掉時(shí)，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)同意。

⑸認(rèn)真做好皮帶接頭的檢查和維修工作，每周對(duì)所有皮帶及皮帶接頭進(jìn)行一次全面檢查，并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

⑹每班每條皮帶必須至少安排一名業(yè)務(wù)熟練的鉗工負(fù)責(zé)對(duì)皮帶托棍和外圍機(jī)電設(shè)備的使用情況做全面檢查，確保托棍及機(jī)電設(shè)備正常使用。

⑺、每班對(duì)皮帶漲緊情況做重點(diǎn)檢查，防止皮帶打滑摩擦生熱、磨斷皮帶造成斷帶事故發(fā)生。

三、刮板輸送機(jī)管理規(guī)定

1、刮板輸送機(jī)的液力偶合器，必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)，按規(guī)定注水。

2、嚴(yán)禁在刮板輸送機(jī)中乘人。

3、為了防止刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾翻翹，必須按規(guī)定打地錨桿，可靠的地錨固定好機(jī)頭。

4、刮板輸送機(jī)起動(dòng)前，應(yīng)先注意刮板機(jī)上有無(wú)人員作業(yè)或行走，必須先發(fā)出信號(hào)再開(kāi)機(jī)。

5、不可用腳踩刮板鏈的方法處理飄鏈。

6、在工作面抬高中部槽處理下鏈故障時(shí)，必須先墊好中部槽再行工作。

7、禁止使用刮板輸送機(jī)運(yùn)送除煤矸以外的任何物料。

8、任何人員不許在輸送機(jī)槽內(nèi)行走，不準(zhǔn)跨過(guò)運(yùn)行中的運(yùn)輸機(jī)，不準(zhǔn)坐在擋煤板上。

五、刮板輸送機(jī)技術(shù)措施

1、刮板輸送機(jī)的安裝

⑴、各傳動(dòng)裝置的安裝，應(yīng)合理進(jìn)行，不得硬敲硬撬。⑵、安裝溜子機(jī)頭時(shí)要用4m長(zhǎng)的11#礦工鋼沿走向架設(shè)一梁四柱起吊抬棚，安裝機(jī)巷設(shè)備時(shí)要用4m長(zhǎng)的11#礦工鋼沿傾向架設(shè)一梁四柱起吊抬棚。

⑶、按安裝工序，編號(hào)依次有序的裝運(yùn)。

⑷、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求。

⑸、各零部件的連接配合應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)的要求。

⑹、刮板鏈、刮板安裝無(wú)翻扭、蹩卡現(xiàn)象。

⑺、在安裝過(guò)程中，要調(diào)整好位置、角度，盡量使溜道平直，無(wú)過(guò)多的彎曲和變坡。

⑻、各傳動(dòng)部位的注油應(yīng)準(zhǔn)確適量。

2、將刮板鏈由機(jī)頭開(kāi)始依次穿過(guò)機(jī)頭架、機(jī)頭過(guò)渡槽的下鏈道，使其裸露在過(guò)渡槽的下鏈道之外，再裝刮板。框架和溜槽安裝從下向上逐節(jié)進(jìn)行。

3、刮板鏈的預(yù)緊

⑴、將緊鏈器安裝在機(jī)頭連接槽的預(yù)定位置 ⑵、將制動(dòng)器夾鉗與制動(dòng)盤(pán)稍稍松動(dòng)。

⑶、點(diǎn)動(dòng)機(jī)頭電機(jī)，使其反轉(zhuǎn)，直至鏈子拉緊，立即將制動(dòng)盤(pán)鉗死，然后斷開(kāi)機(jī)頭電機(jī)電源，依據(jù)鏈條張力的松緊程度，選擇合適的調(diào)節(jié)鏈，將刮板鏈閉合連接起來(lái)．

⑷、緩慢松開(kāi)制動(dòng)夾鉗，待刮板鏈完全停止運(yùn)動(dòng)時(shí)，取下緊鏈器。

輔運(yùn)上山返掘工作面運(yùn)輸管理規(guī)定

及安全技術(shù)措施

機(jī)電礦長(zhǎng)：

機(jī)電科長(zhǎng)：

審

核：

編

制：

二〇一一年四月十九日

輔運(yùn)上山返掘工作面供電設(shè)計(jì)

機(jī)電礦長(zhǎng)：

機(jī)電科長(zhǎng)：

審

核：

編

制：

二〇一一年四月十九日

輔運(yùn)上山返掘工作面排水設(shè)計(jì)

機(jī)電礦長(zhǎng)：

機(jī)電科長(zhǎng)：

審

核：

編

制：

二〇一一年四月二十日

井底水倉(cāng)工作面壓風(fēng)設(shè)計(jì)

機(jī)電礦長(zhǎng)：

機(jī)電科長(zhǎng)：

審核：

編制：

機(jī)電部

二〇一一年四月十一日