第一篇：2016年水電管理工作總結(jié)

××單位2016年水電工作總結(jié)暨2017年工作思路

水電管理中心 二〇一六年十二月 2016年，水電管理中心在上級(jí)單位水電信管理中心和單位領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在各基層單位的積極協(xié)助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位2016年生產(chǎn)運(yùn)行工作會(huì)議精神，緊密圍繞采油廠原油生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹HSE、質(zhì)量、內(nèi)控、應(yīng)急管理體系，堅(jiān)持“以人為本、安全第一，保障油田生產(chǎn)生活命脈”的理念，在水電系統(tǒng)管理中，加強(qiáng)電網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行，電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日趨完善，電力系統(tǒng)隱患治理穩(wěn)步推進(jìn)。

一、指標(biāo)完成情況

（一）2016年電量分析

2016年全廠自用電量15088.88萬kWh，對(duì)比去年同期減少672.34萬kWh，對(duì)比廠計(jì)劃增加878.58萬kWh。其中，2016年全廠外購電量15401.62萬kWh，對(duì)比去年同期減少924.91萬kWh。2016年外部臨時(shí)用電量312.74萬kWh，對(duì)比去年同期減少252.57萬kWh。

采油系統(tǒng)2016年用電量10120.92萬kWh,對(duì)比去年同期減少1240.03萬kWh。采油系統(tǒng)2016年日均開井?dāng)?shù)1416口，對(duì)比去年同期日均減少172口。2016年井口產(chǎn)液972.72萬t,對(duì)比去年同期減少92.27萬t。2016年平均噸液單耗10.40 kWh/t，對(duì)比去年同期減少0.26kWh/t。其中： 2015年日均開井1416口，對(duì)比去年同期日均開井?dāng)?shù)減少172口，按單井日耗電160kWh計(jì)算，合計(jì)增加減少1004.48萬kWh。2016年采油廠實(shí)施限產(chǎn)，3月11日至4月1日陸續(xù)關(guān)井321口，8月17日又開井62口。

熱注系統(tǒng)2016年用電量1447.10萬kWh,對(duì)比去年同期減少189.22萬kWh。2016年注汽量210.23萬t，對(duì)比去年同期減少36.48萬t。其

中：按照采油廠安排，熱一從2016年4月10日到11月25日，累計(jì)注軟化水43.86萬t，增加用電量68.26萬kWh。

集輸系統(tǒng)2016年實(shí)際自用用電量3412.99萬kWh，對(duì)比去年同期增加620.26萬kWh。其中： 2016年注水耗電量1935.99萬kWh，對(duì)比去年同期增加648.08萬kWh。2016年注水量372.29萬t，對(duì)比去年同期增加92.73萬t。2016年注水單耗5.20KWh /t，對(duì)比去年同期增加0.59KWh /t。主要原因是:2016年4月14日開始，由于每天注水量增加4500方，增加1臺(tái)1750KW注水泵啟運(yùn)，每天耗電量增加約3.3萬kWh。2016年污水廠耗電量241.49萬kWh，對(duì)比去年同期減少96.46萬kWh。主要原因是：2016年臭氧系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間減少95天，每天節(jié)省電量9800kWh。

生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)2016年用電量為108.24萬kWh，對(duì)比去年同期減少32.61萬kWh。主要原因是：一是納米爐通過停7臺(tái)、并1臺(tái)、防凍液改造7臺(tái)等，有效減少取暖期納米爐子耗電，對(duì)比減少用電量約30萬kWh。二是由于2016年除銹、刷鍍和隔熱管檢測(cè)對(duì)比去年均有所下降（除銹對(duì)比減少2057根、刷鍍對(duì)比減少701根和隔熱管檢測(cè)對(duì)比減少695根），對(duì)比減少電量約1.54萬kWh。

（二）2016年水量分析

2016年實(shí)際發(fā)生水量208.23萬m3，對(duì)比去年減少1.76萬m3。其中××單位生產(chǎn)生活用水144.58萬m3，對(duì)比去年減少4.61萬m3。地方百姓用水63.65萬m3，對(duì)比去年增加2.84萬m3。

（三）6kV線路運(yùn)行情況

2016年6kV線路故障跳閘8條次，其中遭受雷擊跳閘7條次，車輛撞桿跳閘1條次；線路故障接地5條次，其中高壓引線被樹枝砸斷造成接地2條次，遭受雷擊造成接地3條次；線路平均功率因數(shù)在0.75以上；檢查巡查線路812.36km，處理隱患點(diǎn)34處。

二、水電系統(tǒng)管理情況

（一）堅(jiān)持安全工作不放松，強(qiáng)化日常管理基礎(chǔ)，逐步推動(dòng)系統(tǒng)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

1、認(rèn)真組織修訂下發(fā)《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》。為進(jìn)一步規(guī)范水電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等管理工作，強(qiáng)化管理過程中的協(xié)調(diào)、組織和銜接，合理利用水電資源，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。以規(guī)范、有效、科學(xué)的管理，為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠保障，結(jié)合《水電信系統(tǒng)管理辦法》和其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，水電管理中心自2016年8月開始組織修訂《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》，并于9月和10月先后組織討論會(huì)向相關(guān)科室和基層單位征求意見，10月27日生產(chǎn)運(yùn)行科等10各科室和采油熱注作業(yè)等13各基層單位通過意見反饋單，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后于2016年11月30日正式發(fā)文。新修訂的《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》自發(fā)文之日起開始執(zhí)行，首先明確了各部門、各單位的水電管理職責(zé)，其次強(qiáng)調(diào)了電氣安全管理，尤其是施工及作業(yè)過程中落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全技術(shù)措施的管理，再次規(guī)范了電網(wǎng)運(yùn)行管理、電工管理工程項(xiàng)目管理和用水管理等，最后理順了水電費(fèi)結(jié)算、轉(zhuǎn)供電和臨時(shí)用電審批流程。

2、電力系統(tǒng)重點(diǎn)開展互檢與聯(lián)檢，促進(jìn)水電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平提高。為全面掌握水電系統(tǒng)運(yùn)行狀況和存在問題，及時(shí)將電氣安全隱患消滅在萌芽之中，充分發(fā)揮量化考核管理方法的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)電力系統(tǒng)運(yùn)行水平

提高。2016年繼續(xù)推行互檢與聯(lián)檢，檢查與培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)交流學(xué)習(xí)。2016年，水電管理中心組織互檢和聯(lián)檢5次，共發(fā)現(xiàn)問題209項(xiàng)，督促并協(xié)助基層全部整改合格。結(jié)合采三41#平臺(tái)漏電事件，7月25日至8月8日組織開展了低壓配電系統(tǒng)檢查，此次檢查中整改零地混接1047處，電纜與配電柜做固定114處，整改不符合規(guī)范接地極521處，安裝電纜鎧甲接地1682條，更換電纜入口護(hù)套216處，整改敷設(shè)不符合規(guī)范電纜379處，更換電纜3941米。此外，為提高低壓配電系統(tǒng)安全系數(shù)，新增安裝變壓器與配電柜之間接地直連128處。

3、強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)HSE、質(zhì)量、內(nèi)控管理工作。加強(qiáng)承包商全過程管控，認(rèn)真審查查承包商資質(zhì)與準(zhǔn)入情況；開工前認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制訂安全防范措施，對(duì)施工方作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，2016年組織承包商集中學(xué)習(xí)4次,大力宣貫“兩法”與集團(tuán)公司承包商安全管理禁令。施工中不斷加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格審查吊裝作業(yè)、高空作業(yè)和防爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)等專項(xiàng)施工方案，做到專項(xiàng)施工與隱蔽工程全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。召開承包商例會(huì)4次，組織承包商管理自查自改2次，通報(bào)與整改現(xiàn)場(chǎng)問題12項(xiàng)，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的良好施工環(huán)境和施工秩序。

4、強(qiáng)化電工資質(zhì)管理，提升電工技能水平，滿足安全生產(chǎn)需要。為滿足實(shí)際生產(chǎn)需要，杜絕無證上崗和證件過期現(xiàn)象，規(guī)范電工作業(yè)，提高電工的技能水平，水電管理中心積極做好電工培訓(xùn)取證、復(fù)審工作，2016年，電工取證及復(fù)審培訓(xùn)共36人次，保證電工上崗持證率100%。為提高電管干部和電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)集中存在的零地保護(hù)問題，11月10日水電管理中心舉辦了電工安全與技能培訓(xùn)。各單位主管水電領(lǐng)導(dǎo)、電管干部和電工，共計(jì)112人參加了培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了低壓配電系統(tǒng)接線方式和《井場(chǎng)配電箱（柜）標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集（試行）》等內(nèi)容。

5、加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》。水電管理中心收到臨時(shí)用電申請(qǐng)后立即組織供電維修大隊(duì)和相關(guān)單位勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，確定電源進(jìn)線，計(jì)算負(fù)荷，檢查組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)接線是否符合規(guī)范，檢查個(gè)人防護(hù)裝備和安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否齊備。2016年共審批臨時(shí)用電許可票17份，檢查臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)93井次，發(fā)現(xiàn)問題35項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)全部整改合格。

（二）抓好電力系統(tǒng)檢修，重點(diǎn)提高供用電設(shè)備抵御自然災(zāi)害的能力，穩(wěn)步提升電力系統(tǒng)安全可靠性。為提高電網(wǎng)運(yùn)行可靠性，確保采油廠供用電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，水電管理中心科學(xué)有序地組織開展了電力系統(tǒng)檢修工作，結(jié)合采油廠電力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際，制定了科學(xué)、合理的檢修方案，本著“安全保障最高、檢修質(zhì)量最好、停電時(shí)間最短”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)檢必檢，檢必檢好”的原則，優(yōu)質(zhì)高效的完成了電力系統(tǒng)檢修工作。

6kV配電線路檢修：2016年共完成6kv線路檢修19條次，累計(jì)長達(dá)195.17km。其中停電檢修線路7條次，檢修線路57.45km，電桿1098基，變臺(tái)139座，刀閘19組，開關(guān)7臺(tái)，避雷器184組。更換避雷器21組，跌落開關(guān)6組，更換破損皮線1126米，更換立瓶42只，檢修電容器3臺(tái)，扶正電桿26基，調(diào)弛11處，補(bǔ)打拉線21把，補(bǔ)打接地極13根。

集中處理隱患點(diǎn)96處。帶電檢修12條次，線路長達(dá)138.72km，檢修電桿2774基，變臺(tái)791座，刀閘123組，開關(guān)24臺(tái)，避雷器247組。更換避雷器152組，跌落開關(guān)25組，更換腐蝕刀閘5 組，更換破損皮線1985米，更換立瓶21只，檢修電容器9臺(tái)，扶正電桿19基，調(diào)弛15處，補(bǔ)打拉線17把，補(bǔ)打接地極21根。線路檢修工作歷時(shí)共21天，共簽發(fā)工作票、操作票299份，合格率100％，在保證檢修質(zhì)量和安全的前提下，比計(jì)劃停電時(shí)間提前了22小時(shí)，為原油上產(chǎn)提供供電保障。低壓配電系統(tǒng)檢修：各基層單位充分利用停井和6kV線路檢修停電時(shí)機(jī), 完成檢修低壓配電間155座，配電柜929面，平臺(tái)電源柜356面，單井電源箱1690臺(tái)，低壓電纜絕緣檢測(cè)2491條，接地電阻檢測(cè)3045處，處理缺陷和隱患124項(xiàng)等。

（三）扎扎實(shí)實(shí)開展電力系統(tǒng)隱患治理工作，夯實(shí)平穩(wěn)送電、安全用電基礎(chǔ)。在沿海濕地惡劣的環(huán)境下，隨著設(shè)備在線運(yùn)行時(shí)間的推移，隨著安全規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，我廠電力設(shè)施與設(shè)備安全隱患也正逐步在檢查中暴露。為盡快消除不安全因素，水電管理中心科學(xué)合理地開展隱患治理工作。第一，積極實(shí)施變壓器臺(tái)接地裝置及配電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化安全隱患項(xiàng)目的整改工作，為提高井場(chǎng)配電系統(tǒng)安全系數(shù)，防止變壓器到動(dòng)力柜電纜發(fā)生漏電事故，2016年組織安裝井場(chǎng)電源箱791套，改造接地極632組。第二，2016年水電管理中心共改造6kV線路9.235km，改造變壓器臺(tái)34座。為提高線路運(yùn)行安全系數(shù)，在林區(qū)和路邊等重點(diǎn)地區(qū)安裝絕緣導(dǎo)線4.76km，并加固鐵塔基礎(chǔ)2座。河套內(nèi)9條6kV線路安裝開關(guān)，當(dāng)發(fā)生汛情時(shí)，可以迅速切斷河套內(nèi)電源，而又不影響河套外供電。第三，積極開展配電間安全隱患改造工程，2016年組織改造采

二、采三和集輸11座配電間，合計(jì)改造配電柜47面。第四，2016年組織檢測(cè)6kV變壓器臺(tái)接地1156處，井場(chǎng)低壓配電系統(tǒng)接地721處，檢試變壓器49臺(tái)、避雷器312只、絕緣子250個(gè)、跌落開關(guān)30個(gè)、高壓開關(guān)及刀閘10個(gè)、高壓電纜27條、高壓電機(jī)6臺(tái)、高壓旁路柜6臺(tái)。第五，2634線下方樹木已接觸導(dǎo)線，影響著線路運(yùn)行安全平穩(wěn)運(yùn)行，通過土地公路管理中心協(xié)調(diào)，在供電和采一配合下，砍樹26棵，保障了3624線的平穩(wěn)運(yùn)行。

（四）不斷加強(qiáng)用水、節(jié)水管理，確保生產(chǎn)、生活用水及時(shí)、充足、連續(xù)。第一，自2014年在準(zhǔn)備大隊(duì)供水干線出口處安裝流量計(jì)以來，據(jù)水量數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)日均約為800m3水量不知去向，據(jù)調(diào)査了解生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)周邊居民或廠商等有盜水行為。為解決此問題準(zhǔn)備大隊(duì)安裝蓄水水箱，改變工藝流程，自6月10日開始每天8:30至10:00限時(shí)蓄水，2016年比2015年減少水量21.74萬m3。第二，生活水水管線大多敷設(shè)在葦塘之中，歷經(jīng)多次維修改造，多次變更管理單位，部分管線在走向不明，用戶端無表計(jì)量，給供用水運(yùn)行管理造成巨大不便，為確保平穩(wěn)充足供水，除加強(qiáng)日常巡檢之外，年初組織供水管線全面大檢查。2016年共巡線約270km，處理漏點(diǎn)6處。第三，加強(qiáng)井站用水管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。采油廠始終把用水管理工作作為量化考核的一項(xiàng)重要工作來抓，按照量化考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各基層單位用水情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，有效地遏制了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。第四，以“保障生產(chǎn)、節(jié)約用水”為理念，加大節(jié)水宣傳力度，讓每一名員工能夠認(rèn)識(shí)

到節(jié)水的重要性。

（五）圓滿完成“開源節(jié)流降本增效”工作指標(biāo)。按照采油廠年初制定的“開源節(jié)流降本增效”工作實(shí)施方案，2016年水電管理中心相繼實(shí)施納米爐改造及運(yùn)行管理、關(guān)停高含水井或油井間開和優(yōu)化工藝流程等9項(xiàng)節(jié)電措施，共節(jié)電544.28萬kWh。第一，實(shí)施關(guān)停高含水井或油井間開累計(jì)節(jié)電284.11萬kWh。采油各單位結(jié)合精細(xì)管理，杜絕無效開井并減少無效生產(chǎn)天數(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)油井管理模式，同時(shí)聯(lián)合站每天處理液量也隨之降低。第二，各單位納米爐改造及運(yùn)行管理共節(jié)電75.5萬kWh，各作業(yè)區(qū)逐漸改變站內(nèi)取暖方式，只保留值班室與廚房內(nèi)納米爐，并嚴(yán)格控制運(yùn)行時(shí)間，2016年停運(yùn)納米爐84臺(tái)，減少運(yùn)行功率420kW。第三，優(yōu)化工藝流程累計(jì)節(jié)電56.26萬kWh。集輸大隊(duì)通過改變“邊進(jìn)邊輸”方式，新三聯(lián)15kW底水泵和錦一聯(lián)55kW底水泵運(yùn)行時(shí)間每天減少2小時(shí)，每天節(jié)約電量95kWh；老三聯(lián)、新三聯(lián)和錦一聯(lián)共5臺(tái)11kW加熱爐電機(jī)停運(yùn)，每天節(jié)約電量850kWh；常規(guī)、深度反洗水自壓進(jìn)調(diào)節(jié)水罐，每天節(jié)約電量542kWh，合計(jì)每天節(jié)約電量1487kWh，全年節(jié)約電量36.3萬kWh。第四，其它措施共節(jié)電128.42萬kWh，包括變頻器安裝與管理節(jié)電44.22萬kWh，提高油井機(jī)采效率節(jié)電25.63萬kWh，電機(jī)改造與管理節(jié)電29.94萬kWh，照明系統(tǒng)管理與改造節(jié)電14.33萬kWh，改造電加熱帶節(jié)電9.2萬kWh，單井低壓并聯(lián)電容器改造節(jié)電5.1萬kWh。

四、水電系統(tǒng)存在的問題

1、電力管理責(zé)任不清。部分新增配電柜、配電箱等電氣產(chǎn)品以及電力施工存在多部門交叉管理，電氣產(chǎn)品及電氣施工標(biāo)準(zhǔn)不符合電力及現(xiàn)場(chǎng)安全要求，基層單位及相關(guān)科室把關(guān)不嚴(yán)，投運(yùn)即帶來安全隱患，存在嚴(yán)重問題，急需加強(qiáng)監(jiān)管。2、6kV線路安全隱患問題。第一，部分線路存在砼桿桿體龜裂嚴(yán)重，金具銹蝕，導(dǎo)線氧化，絕緣老化等情況，嚴(yán)重威脅線路安全平穩(wěn)運(yùn)行。具體工作量：2625線出口至42#桿線路，長度2.1km，變臺(tái)1座；3626線干線106分支至3013開關(guān)線路，長度3.0km，變臺(tái)7座；5625線干線22分支10分支線路，長度0.55km，變臺(tái)3座；5625線干線61分支，長度0.5km，變臺(tái)5座；合計(jì)6.15km、變臺(tái)16座。需要資金130.4萬元。第二，地方百姓在電桿基礎(chǔ)處取土開挖，易造成電桿傾倒。5621線80#桿分支的4基電桿，地方百姓在桿基礎(chǔ)下挖稻田排水溝；錦八支路基上有6基電桿，地方百姓在桿基礎(chǔ)下挖海參池，此10基電桿嚴(yán)重存在倒桿風(fēng)險(xiǎn)。第三，有14條6kV線路下方仍存樹木，威脅著線路安全運(yùn)行，合計(jì)2535棵。

3、低壓電力系統(tǒng)安全隱患問題。一是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)用電及接電存在嚴(yán)重安全隱患。作業(yè)值班房及現(xiàn)場(chǎng)用電存在接線混亂，部分電氣接線不符合規(guī)范，多部門組織維修與改造，責(zé)任不清。二是單井配電箱和集中配電柜老化嚴(yán)重。采油各單位的戶外動(dòng)力配電箱和抽油機(jī)控制箱，大部分投運(yùn)時(shí)間較長，存在箱體腐蝕嚴(yán)重，元器老化，無電容器補(bǔ)償，無電度表，零排與地排共用，刀開關(guān)沒有滅弧罩，停電操作時(shí)容易發(fā)生電弧燒傷等問題，經(jīng)常發(fā)生各種故障，嚴(yán)重影響采油單位的正常運(yùn)行，給生產(chǎn)和安全帶來嚴(yán)重影響。三是采油熱注集輸照明系統(tǒng)老化嚴(yán)重。采油站、熱注站場(chǎng)地照明，聯(lián)合站室內(nèi)照明燈具使用時(shí)間長，部分燈具老化嚴(yán)重,部分

燈具已過保修期（保修期6年）,維修困難，存在嚴(yán)重安全隱患。

4、電工人員問題。我廠電工隊(duì)伍人員存在以下三個(gè)問題：一是電工老齡化嚴(yán)重，并且身體素質(zhì)不滿足從事電工崗位要求；二是由于電工作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高，技能要求較高，培訓(xùn)電工周期較長，電工薪酬待遇較低，年輕員工不愿意從事電工崗位；三是部分電工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能勝任電工崗位。

五、2017年工作思路

1、繼續(xù)扎實(shí)開展6kV電力線路及低壓配電系統(tǒng)安全隱患整改工作。一是重點(diǎn)做好6kV電力線路隱患治理工作。針對(duì)3626線40-137#桿，5625線22-10#桿分支和46#桿分支改造項(xiàng)目，做好路徑選擇、改造方案優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。二是根據(jù)我廠實(shí)際情況重點(diǎn)做好配電間改造、低壓配電系統(tǒng)及變臺(tái)接地系統(tǒng)安全改造等工作。

2、繼續(xù)積極開展水電系統(tǒng)開源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)水電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。一是繼續(xù)鞏固2016年節(jié)水節(jié)電工作好的工作方法，強(qiáng)化用電指標(biāo)管理和加強(qiáng)月度電量分析等。二是重點(diǎn)抓好采油站、熱注站等基層站點(diǎn)的更衣室、廚房等重點(diǎn)部位的夏季空調(diào)用電檢查以及冬季采暖用電檢查。三是準(zhǔn)備大隊(duì)繼續(xù)實(shí)施定時(shí)供水，完善供水管線計(jì)量和水量指標(biāo)分配，促進(jìn)節(jié)水工作。

3、嚴(yán)格HSE、內(nèi)控、質(zhì)量體系管理，推進(jìn)水電系統(tǒng)管理規(guī)范化。重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)HSE、質(zhì)量、內(nèi)控管理工作。開工前，嚴(yán)抓施工方各種手續(xù)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，重點(diǎn)對(duì)施工過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。施工中，繼續(xù)推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格要求，認(rèn)真執(zhí)行《HSE合同》和《HSE施工例卷》制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持了良好的施工環(huán)境和施工秩序。

4、提高現(xiàn)場(chǎng)檢查水平，靈活現(xiàn)場(chǎng)檢查方式，重點(diǎn)抓好基層電力系統(tǒng)管理基礎(chǔ)工作。水電管理中心針對(duì)采油、熱注、集輸、服務(wù)等各個(gè)基層電力系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，將繼續(xù)采取每季度集中組織和抽調(diào)各個(gè)基層單位的電力系統(tǒng)專家、電管人員分系統(tǒng)進(jìn)行交叉檢查，檢查的重點(diǎn)放在基層的電力基礎(chǔ)管理上。2017年將重點(diǎn)針對(duì)采油井場(chǎng)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備設(shè)施及用電線路開展檢查。

5、嚴(yán)格對(duì)外轉(zhuǎn)供水電和臨時(shí)用電的監(jiān)督檢查管理。嚴(yán)格審查對(duì)外轉(zhuǎn)供用戶和臨時(shí)用電資料，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)對(duì)外轉(zhuǎn)供用戶使用情況和臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)許可的對(duì)外轉(zhuǎn)供水電現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)制止和處理。

6、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)6kV線路和配電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一工作流程，規(guī)范操作程序，達(dá)到強(qiáng)化基層工作，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行。

7、電工取證及復(fù)審培訓(xùn)以及廠電工技能競賽培訓(xùn)工作。2017年參加取證及復(fù)審培訓(xùn)共130人次，嚴(yán)密組織參訓(xùn)人員，確保全部一次性通過。2017年水電管理中心將積極調(diào)動(dòng)兼職教師和基層專家，充分利用實(shí)訓(xùn)基地，組織電工和電管干部培訓(xùn)，努力提高電工和電管干部業(yè)務(wù)水平。

第二篇：水電管理工作總結(jié)

水電管理工作總結(jié)

水電管理工作總結(jié)1

20xx年，水電管理中心在上級(jí)單位水電信管理中心和單位領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在各基層單位的積極協(xié)助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位20xx年生產(chǎn)運(yùn)行工作會(huì)議精神，緊密圍繞采油廠原油生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹HSE、質(zhì)量、內(nèi)控、應(yīng)急管理體系，堅(jiān)持“以人為本、安全第一，保障油田生產(chǎn)生活命脈”的理念，在水電系統(tǒng)管理中，加強(qiáng)電網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行，電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日趨完善，電力系統(tǒng)隱患治理穩(wěn)步推進(jìn)。

一、指標(biāo)完成情況

（一）20xx年電量分析

20xx年全廠自用電量15088.88萬kWh，對(duì)比去年同期減少672.34萬kWh，對(duì)比廠計(jì)劃增加878.58萬kWh。其中，20xx年全廠外購電量15401.62萬kWh，對(duì)比去年同期減少924.91萬kWh。20xx年外部臨時(shí)用電量312.74萬kWh，對(duì)比去年同期減少252.57萬kWh。

采油系統(tǒng)20xx年用電量10120.92萬kWh,對(duì)比去年同期減少1240.03萬kWh。采油系統(tǒng)20xx年日均開井?dāng)?shù)1416口，對(duì)比去年同期日均減少172口。20xx年井口產(chǎn)液972.72萬t,對(duì)比去年同期減少92.27萬t。20xx年平均噸液單耗10.40 kWh/t，對(duì)比去年同期減少0.26kWh/t。其中： 20xx年日均開井1416口，對(duì)比去年同期日均開井?dāng)?shù)減少172口，按單井日耗電160kWh計(jì)算，合計(jì)增加減少1004.48萬kWh。20xx年采油廠實(shí)施限產(chǎn)，3月11日至4月1日陸續(xù)關(guān)井321口，8月17日又開井62口。

熱注系統(tǒng)20xx年用電量1447.10萬kWh,對(duì)比去年同期減少189.22萬kWh。20xx年注汽量210.23萬t，對(duì)比去年同期減少36.48萬t。其中：按照采油廠安排，熱一從20xx年4月10日到11月25日，累計(jì)注軟化水43.86萬t，增加用電量68.26萬kWh。

集輸系統(tǒng)20xx年實(shí)際自用用電量3412.99萬kWh，對(duì)比去年同期增加620.26萬kWh。其中： 20xx年注水耗電量1935.99萬kWh，對(duì)比去年同期增加648.08萬kWh。20xx年注水量372.29萬t，對(duì)比去年同期增加92.73萬t。20xx年注水單耗5.20KWh /t，對(duì)比去年同期增加0.59KWh /t。主要原因是:20xx年4月14日開始，由于每天注水量增加4500方，增加1臺(tái)1750KW注水泵啟運(yùn)，每天耗電量增加約3.3萬kWh。20xx年污水廠耗電量241.49萬kWh，對(duì)比去年同期減少96.46萬kWh。主要原因是：20xx年臭氧系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間減少95天，每天節(jié)省電量9800kWh。

生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)20xx年用電量為108.24萬kWh，對(duì)比去年同期減少32.61萬kWh。主要原因是：一是納米爐通過停7臺(tái)、并1臺(tái)、防凍液改造7臺(tái)等，有效減少取暖期納米爐子耗電，對(duì)比減少用電量約30萬kWh。二是由于20xx年除銹、刷鍍和隔熱管檢測(cè)對(duì)比去年均有所下降（除銹對(duì)比減少20xx根、刷鍍對(duì)比減少701根和隔熱管檢測(cè)對(duì)比減少695根），對(duì)比減少電量約1.54萬kWh。

（二）20xx年水量分析

20xx年實(shí)際發(fā)生水量208. 23萬m3，對(duì)比去年減少1.76萬m3。其中××單位生產(chǎn)生活用水144.58萬m3，對(duì)比去年減少4.61萬m3。地方百姓用水63.65萬m3，對(duì)比去年增加2.84萬m3。

（三）6kV線路運(yùn)行情況

20xx年6kV線路故障跳閘8條次，其中遭受雷擊跳閘7條次，車輛撞桿跳閘1條次；線路故障接地5條次，其中高壓引線被樹枝砸斷造成接地2條次，遭受雷擊造成接地3條次；線路平均功率因數(shù)在0.75以上；檢查巡查線路812.36km，處理隱患點(diǎn)34處。

二、水電系統(tǒng)管理情況

（一）堅(jiān)持安全工作不放松，強(qiáng)化日常管理基礎(chǔ)，逐步推動(dòng)系統(tǒng)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

1、認(rèn)真組織修訂下發(fā)《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》。為進(jìn)一步規(guī)范水電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等管理工作，強(qiáng)化管理過程中的協(xié)調(diào)、組織和銜接，合理利用水電資源，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。以規(guī)范、有效、科學(xué)的管理，為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠保障，結(jié)合《水電信系統(tǒng)管理辦法》和其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，水電管理中心自20xx年8月開始組織修訂《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》，并于9月和10月先后組織討論會(huì)向相關(guān)科室和基層單位征求意見，10月27日生產(chǎn)運(yùn)行科等10各科室和采油熱注作業(yè)等13各基層單位通過意見反饋單，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后于20xx年11月30日正式發(fā)文。新修訂的《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》自發(fā)文之日起開始執(zhí)行，首先明確了各部門、各單位的水電管理職責(zé)，其次強(qiáng)調(diào)了電氣安全管理，尤其是施工及作業(yè)過程中落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全技術(shù)措施的管理，再次規(guī)范了電網(wǎng)運(yùn)行管理、電工管理工程項(xiàng)目管理和用水管理等，最后理順了水電費(fèi)結(jié)算、轉(zhuǎn)供電和臨時(shí)用電審批流程。

2、電力系統(tǒng)重點(diǎn)開展互檢與聯(lián)檢，促進(jìn)水電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平提高。為全面掌握水電系統(tǒng)運(yùn)行狀況和存在問題，及時(shí)將電氣安全隱患消滅在萌芽之中，充分發(fā)揮量化考核管理方法的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)電力系統(tǒng)運(yùn)行水平提高。20xx年繼續(xù)推行互檢與聯(lián)檢，檢查與培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)交流學(xué)習(xí)。20xx年，水電管理中心組織互檢和聯(lián)檢5次，共發(fā)現(xiàn)問題209項(xiàng)，督促并協(xié)助基層全部整改合格。結(jié)合采三41#平臺(tái)漏電事件，7月25日至8月8日組織開展了低壓配電系統(tǒng)檢查，此次檢查中整改零地混接1047處，電纜與配電柜做固定114處，整改不符合規(guī)范接地極521處，安裝電纜鎧甲接地1682條，更換電纜入口護(hù)套216處，整改敷設(shè)不符合規(guī)范電纜379處，更換電纜3941米。此外，為提高低壓配電系統(tǒng)安全系數(shù)，新增安裝變壓器與配電柜之間接地直連128處。

3、強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)HSE、質(zhì)量、內(nèi)控管理工作。加強(qiáng)承包商全過程管控，認(rèn)真審查查承包商資質(zhì)與準(zhǔn)入情況；開工前認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制訂安全防范措施，對(duì)施工方作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，20xx年組織承包商集中學(xué)習(xí)4次,大力宣貫“兩法”與集團(tuán)公司承包商安全管理禁令。施工中不斷加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格審查吊裝作業(yè)、高空作業(yè)和防爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)等專項(xiàng)施工方案，做到專項(xiàng)施工與隱蔽工程全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。召開承包商例會(huì)4次，組織承包商管理自查自改2次，通報(bào)與整改現(xiàn)場(chǎng)問題12項(xiàng)，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的良好施工環(huán)境和施工秩序。

4、強(qiáng)化電工資質(zhì)管理，提升電工技能水平，滿足安全生產(chǎn)需要。為滿足實(shí)際生產(chǎn)需要，杜絕無證上崗和證件過期現(xiàn)象，規(guī)范電工作業(yè)，提高電工的技能水平，水電管理中心積極做好電工培訓(xùn)取證、復(fù)審工作，20xx年，電工取證及復(fù)審培訓(xùn)共36人次，保證電工上崗持證率100%。為提高電管干部和電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)集中存在的零地保護(hù)問題，11月10日水電管理中心舉辦了電工安全與技能培訓(xùn)。各單位主管水電領(lǐng)導(dǎo)、電管干部和電工，共計(jì)112人參加了培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了低壓配電系統(tǒng)接線方式和《井場(chǎng)配電箱（柜）標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集（試行）》等內(nèi)容。

5、加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》。水電管理中心收到臨時(shí)用電申請(qǐng)后立即組織供電維修大隊(duì)和相關(guān)單位勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，確定電源進(jìn)線，計(jì)算負(fù)荷，檢查組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)接線是否符合規(guī)范，檢查個(gè)人防護(hù)裝備和安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否齊備。20xx年共審批臨時(shí)用電許可票17份，檢查臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)93井次，發(fā)現(xiàn)問題35項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)全部整改合格。

（二）抓好電力系統(tǒng)檢修，重點(diǎn)提高供用電設(shè)備抵御自然災(zāi)害的能力，穩(wěn)步提升電力系統(tǒng)安全可靠性。

為提高電網(wǎng)運(yùn)行可靠性，確保采油廠供用電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，水電管理中心科學(xué)有序地組織開展了電力系統(tǒng)檢修工作，結(jié)合采油廠電力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際，制定了科學(xué)、合理的檢修方案，本著“安全保障最高、檢修質(zhì)量最好、停電時(shí)間最短”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)檢必檢，檢必檢好”的原則，優(yōu)質(zhì)高效的完成了電力系統(tǒng)檢修工作。

6kV配電線路檢修：20xx年共完成6kv線路檢修19條次，累計(jì)長達(dá)195.17km。其中停電檢修線路7條次，檢修線路57.45km，電桿1098基，變臺(tái)139座，刀閘19組，開關(guān)7臺(tái)，避雷器184組。更換避雷器21組，跌落開關(guān)6組，更換破損皮線1126米，更換立瓶42只，檢修電容器3臺(tái)，扶正電桿26基，調(diào)弛11處，補(bǔ)打拉線21把，補(bǔ)打接地極13根。集中處理隱患點(diǎn)96處。帶電檢修12條次，線路長達(dá)138.72km，檢修電桿2774基，變臺(tái)791座，刀閘123組，開關(guān)24臺(tái)，避雷器247組。更換避雷器152組，跌落開關(guān)25組，更換腐蝕刀閘5組，更換破損皮線1985米，更換立瓶21只，檢修電容器9臺(tái)，扶正電桿19基，調(diào)弛15處，補(bǔ)打拉線17把，補(bǔ)打接地極21根。線路檢修工作歷時(shí)共21天，共簽發(fā)工作票、操作票299份，合格率100％，在保證檢修質(zhì)量和安全的前提下，比計(jì)劃停電時(shí)間提前了22小時(shí)，為原油上產(chǎn)提供供電保障。低壓配電系統(tǒng)檢修：各基層單位充分利用停井和6kV線路檢修停電時(shí)機(jī), 完成檢修低壓配電間155座，配電柜929面，平臺(tái)電源柜356面，單井電源箱1690臺(tái)，低壓電纜絕緣檢測(cè)2491條，接地電阻檢測(cè)3045處，處理缺陷和隱患124項(xiàng)等。

（三）扎扎實(shí)實(shí)開展電力系統(tǒng)隱患治理工作，夯實(shí)平穩(wěn)送電、安全用電基礎(chǔ)。

在沿海濕地惡劣的環(huán)境下，隨著設(shè)備在線運(yùn)行時(shí)間的推移，隨著安全規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，我廠電力設(shè)施與設(shè)備安全隱患也正逐步在檢查中暴露。為盡快消除不安全因素，水電管理中心科學(xué)合理地開展隱患治理工作。

第一，積極實(shí)施變壓器臺(tái)接地裝置及配電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化安全隱患項(xiàng)目的整改工作，為提高井場(chǎng)配電系統(tǒng)安全系數(shù)，防止變壓器到動(dòng)力柜電纜發(fā)生漏電事故，20xx年組織安裝井場(chǎng)電源箱791套，改造接地極632組。

第二，20xx年水電管理中心共改造6kV線路9.235km，改造變壓器臺(tái)34座。為提高線路運(yùn)行安全系數(shù)，在林區(qū)和路邊等重點(diǎn)地區(qū)安裝絕緣導(dǎo)線4.76km，并加固鐵塔基礎(chǔ)2座。河套內(nèi)9條6kV線路安裝開關(guān)，當(dāng)發(fā)生汛情時(shí)，可以迅速切斷河套內(nèi)電源，而又不影響河套外供電。

第三，積極開展配電間安全隱患改造工程，20xx年組織改造采二、采三和集輸11座配電間，合計(jì)改造配電柜47面。

第四，20xx年組織檢測(cè)6kV變壓器臺(tái)接地1156處，井場(chǎng)低壓配電系統(tǒng)接地721處，檢試變壓器49臺(tái)、避雷器312只、絕緣子250個(gè)、跌落開關(guān)30個(gè)、高壓開關(guān)及刀閘10個(gè)、高壓電纜27條、高壓電機(jī)6臺(tái)、高壓旁路柜6臺(tái)。第五，2634線下方樹木已接觸導(dǎo)線，影響著線路運(yùn)行安全平穩(wěn)運(yùn)行，通過土地公路管理中心協(xié)調(diào)，在供電和采一配合下，砍樹26棵，保障了3624線的平穩(wěn)運(yùn)行。

（四）不斷加強(qiáng)用水、節(jié)水管理，確保生產(chǎn)、生活用水及時(shí)、充足、連續(xù)。

第一，自20xx年在準(zhǔn)備大隊(duì)供水干線出口處安裝流量計(jì)以來，據(jù)水量數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)日均約為800m3水量不知去向，據(jù)調(diào)査了解生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)周邊居民或廠商等有盜水行為。為解決此問題準(zhǔn)備大隊(duì)安裝蓄水水箱，改變工藝流程，自6月10日開始每天8:30至10:00限時(shí)蓄水，20xx年比20xx年減少水量21.74萬m3。

第二，生活水水管線大多敷設(shè)在葦塘之中，歷經(jīng)多次維修改造，多次變更管理單位，部分管線在走向不明，用戶端無表計(jì)量，給供用水運(yùn)行管理造成巨大不便，為確保平穩(wěn)充足供水，除加強(qiáng)日常巡檢之外，年初組織供水管線全面大檢查。20xx年共巡線約270km，處理漏點(diǎn)6處。

第三，加強(qiáng)井站用水管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。采油廠始終把用水管理工作作為量化考核的一項(xiàng)重要工作來抓，按照量化考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各基層單位用水情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，有效地遏制了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。

第四，以“保障生產(chǎn)、節(jié)約用水”為理念，加大節(jié)水宣傳力度，讓每一名員工能夠認(rèn)識(shí)到節(jié)水的重要性。

（五）圓滿完成“開源節(jié)流降本增效”工作指標(biāo)。

按照采油廠年初制定的“開源節(jié)流降本增效”工作實(shí)施方案，20xx年水電管理中心相繼實(shí)施納米爐改造及運(yùn)行管理、關(guān)停高含水井或油井間開和優(yōu)化工藝流程等9項(xiàng)節(jié)電措施，共節(jié)電544.28萬kWh。

第一，實(shí)施關(guān)停高含水井或油井間開累計(jì)節(jié)電284.11萬kWh。采油各單位結(jié)合精細(xì)管理，杜絕無效開井并減少無效生產(chǎn)天數(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)油井管理模式，同時(shí)聯(lián)合站每天處理液量也隨之降低。

第二，各單位納米爐改造及運(yùn)行管理共節(jié)電75.5萬kWh，各作業(yè)區(qū)逐漸改變站內(nèi)取暖方式，只保留值班室與廚房內(nèi)納米爐，并嚴(yán)格控制運(yùn)行時(shí)間，20xx年停運(yùn)納米爐84臺(tái)，減少運(yùn)行功率420kW。

第三，優(yōu)化工藝流程累計(jì)節(jié)電56.26萬kWh。集輸大隊(duì)通過改變“邊進(jìn)邊輸”方式，新三聯(lián)15kW底水泵和錦一聯(lián)55kW底水泵運(yùn)行時(shí)間每天減少2小時(shí)，每天節(jié)約電量95kWh；老三聯(lián)、新三聯(lián)和錦一聯(lián)共5臺(tái)11kW加熱爐電機(jī)停運(yùn)，每天節(jié)約電量850kWh；常規(guī)、深度反洗水自壓進(jìn)調(diào)節(jié)水罐，每天節(jié)約電量542kWh，合計(jì)每天節(jié)約電量1487kWh，全年節(jié)約電量36.3萬kWh。

第四，其它措施共節(jié)電128.42萬kWh，包括變頻器安裝與管理節(jié)電44.22萬kWh，提高油井機(jī)采效率節(jié)電25.63萬kWh，電機(jī)改造與管理節(jié)電29.94萬kWh，照明系統(tǒng)管理與改造節(jié)電14.33萬kWh，改造電加熱帶節(jié)電9.2萬kWh，單井低壓并聯(lián)電容器改造節(jié)電5.1萬kWh。

四、水電系統(tǒng)存在的`問題

1、電力管理責(zé)任不清。

部分新增配電柜、配電箱等電氣產(chǎn)品以及電力施工存在多部門交叉管理，電氣產(chǎn)品及電氣施工標(biāo)準(zhǔn)不符合電力及現(xiàn)場(chǎng)安全要求，基層單位及相關(guān)科室把關(guān)不嚴(yán)，投運(yùn)即帶來安全隱患，存在嚴(yán)重問題，急需加強(qiáng)監(jiān)管。

2、6kV線路安全隱患問題。

第一，部分線路存在砼桿桿體龜裂嚴(yán)重，金具銹蝕，導(dǎo)線氧化，絕緣老化等情況，嚴(yán)重威脅線路安全平穩(wěn)運(yùn)行。具體工作量：2625線出口至42#桿線路，長度2.1km，變臺(tái)1座；3626線干線106分支至3013開關(guān)線路，長度3.0km，變臺(tái)7座；5625線干線22分支10分支線路，長度0.55km，變臺(tái)3座；5625線干線61分支，長度0.5km，變臺(tái)5座；合計(jì)6.15km、變臺(tái)16座。需要資金130.4萬元。

第二，地方百姓在電桿基礎(chǔ)處取土開挖，易造成電桿傾倒。5621線80#桿分支的4基電桿，地方百姓在桿基礎(chǔ)下挖稻田排水溝；錦八支路基上有6基電桿，地方百姓在桿基礎(chǔ)下挖海參池，此10基電桿嚴(yán)重存在倒桿風(fēng)險(xiǎn)。

第三，有14條6kV線路下方仍存樹木，威脅著線路安全運(yùn)行，合計(jì)2535棵。

3、低壓電力系統(tǒng)安全隱患問題。

一是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)用電及接電存在嚴(yán)重安全隱患。作業(yè)值班房及現(xiàn)場(chǎng)用電存在接線混亂，部分電氣接線不符合規(guī)范，多部門組織維修與改造，責(zé)任不清。

二是單井配電箱和集中配電柜老化嚴(yán)重。采油各單位的戶外動(dòng)力配電箱和抽油機(jī)控制箱，大部分投運(yùn)時(shí)間較長，存在箱體腐蝕嚴(yán)重，元器老化，無電容器補(bǔ)償，無電度表，零排與地排共用，刀開關(guān)沒有滅弧罩，停電操作時(shí)容易發(fā)生電弧燒傷等問題，經(jīng)常發(fā)生各種故障，嚴(yán)重影響采油單位的正常運(yùn)行，給生產(chǎn)和安全帶來嚴(yán)重影響。

三是采油熱注集輸照明系統(tǒng)老化嚴(yán)重。采油站、熱注站場(chǎng)地照明，聯(lián)合站室內(nèi)照明燈具使用時(shí)間長，部分燈具老化嚴(yán)重,部分燈具已過保修期（保修期6年）,維修困難，存在嚴(yán)重安全隱患。

4、電工人員問題。我廠電工隊(duì)伍人員存在以下三個(gè)問題：

一是電工老齡化嚴(yán)重，并且身體素質(zhì)不滿足從事電工崗位要求；

二是由于電工作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高，技能要求較高，培訓(xùn)電工周期較長，電工薪酬待遇較低，年輕員工不愿意從事電工崗位；

三是部分電工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能勝任電工崗位。

五、20xx年工作思路

1、繼續(xù)扎實(shí)開展6kV電力線路及低壓配電系統(tǒng)安全隱患整改工作。

一是重點(diǎn)做好6kV電力線路隱患治理工作。針對(duì)3626線40-137#桿，5625線22-10#桿分支和46#桿分支改造項(xiàng)目，做好路徑選擇、改造方案優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。

二是根據(jù)我廠實(shí)際情況重點(diǎn)做好配電間改造、低壓配電系統(tǒng)及變臺(tái)接地系統(tǒng)安全改造等工作。

2、繼續(xù)積極開展水電系統(tǒng)開源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)水電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

一是繼續(xù)鞏固20xx年節(jié)水節(jié)電工作好的工作方法，強(qiáng)化用電指標(biāo)管理和加強(qiáng)月度電量分析等。

二是重點(diǎn)抓好采油站、熱注站等基層站點(diǎn)的更衣室、廚房等重點(diǎn)部位的夏季空調(diào)用電檢查以及冬季采暖用電檢查。

三是準(zhǔn)備大隊(duì)繼續(xù)實(shí)施定時(shí)供水，完善供水管線計(jì)量和水量指標(biāo)分配，促進(jìn)節(jié)水工作。

3、嚴(yán)格HSE、內(nèi)控、質(zhì)量體系管理，推進(jìn)水電系統(tǒng)管理規(guī)范化。

重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)HSE、質(zhì)量、內(nèi)控管理工作。開工前，嚴(yán)抓施工方各種手續(xù)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，重點(diǎn)對(duì)施工過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。施工中，繼續(xù)推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格要求，認(rèn)真執(zhí)行《HSE合同》和《HSE施工例卷》制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持了良好的施工環(huán)境和施工秩序。

4、提高現(xiàn)場(chǎng)檢查水平，靈活現(xiàn)場(chǎng)檢查方式，重點(diǎn)抓好基層電力系統(tǒng)管理基礎(chǔ)工作。

水電管理中心針對(duì)采油、熱注、集輸、服務(wù)等各個(gè)基層電力系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，將繼續(xù)采取每季度集中組織和抽調(diào)各個(gè)基層單位的電力系統(tǒng)專家、電管人員分系統(tǒng)進(jìn)行交叉檢查，檢查的重點(diǎn)放在基層的電力基礎(chǔ)管理上。20xx年將重點(diǎn)針對(duì)采油井場(chǎng)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備設(shè)施及用電線路開展檢查。

5、嚴(yán)格對(duì)外轉(zhuǎn)供水電和臨時(shí)用電的監(jiān)督檢查管理。

嚴(yán)格審查對(duì)外轉(zhuǎn)供用戶和臨時(shí)用電資料，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)對(duì)外轉(zhuǎn)供用戶使用情況和臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)許可的對(duì)外轉(zhuǎn)供水電現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)制止和處理。

6、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)6kV線路和配電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一工作流程，規(guī)范操作程序，達(dá)到強(qiáng)化基層工作，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行。

7、電工取證及復(fù)審培訓(xùn)以及廠電工技能競賽培訓(xùn)工作。

20xx年參加取證及復(fù)審培訓(xùn)共130人次，嚴(yán)密組織參訓(xùn)人員，確保全部一次性通過。20xx年水電管理中心將積極調(diào)動(dòng)兼職教師和基層專家，充分利用實(shí)訓(xùn)基地，組織電工和電管干部培訓(xùn)，努力提高電工和電管干部業(yè)務(wù)水平。

水電管理工作總結(jié)2

根據(jù)新化縣水利局《關(guān)于在水利行業(yè)深入開展百日安全活動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，為保證全所各項(xiàng)工作正常開展、電站機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高全所干部職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的氛圍，更好地促進(jìn)單位的安全工作及其它各項(xiàng)工作的順利開展。根據(jù)單位的實(shí)際生產(chǎn)情況和安全工作現(xiàn)狀，在單位內(nèi)開展了“百日安全生產(chǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)，并制訂了“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，對(duì)開展本次活動(dòng)作出了具體安排，活動(dòng)將于11月12日結(jié)束。現(xiàn)將本次“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、明確思想，精心組織

為了認(rèn)真貫徹水利局新水[20xx]123號(hào)文件精神和單位“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案精神，管理所召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員會(huì)議，傳達(dá)專項(xiàng)行動(dòng)精神，部署活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)目標(biāo)，下達(dá)活動(dòng)任務(wù)。并提出堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)的主題“安全為自己，安全為大家”的安全理念，營造“安全是美好人生的保護(hù)神，是單位經(jīng)濟(jì)效益的保護(hù)神”的氛圍。增強(qiáng)廣大干部職工的安全觀念和自我保護(hù)意識(shí)，使“三不傷害”成為自覺行動(dòng)。

各股室積極行動(dòng)，精心組織，分別成立了相應(yīng)的活動(dòng)小組，以隱患排查治理為主線，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，確保我所安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

二、廣泛宣傳，全面動(dòng)員

1、逐級(jí)動(dòng)員，人人參與

在本次專項(xiàng)行動(dòng)中，各股室根據(jù)管理所的要求，召開各股室人員會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)各單位精神，讓每個(gè)職工了解單位開展“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)的意義和目的，圍繞“安全為自己，安全為大家”的主題開展活動(dòng)，股室負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)開展情況做了具體要求，保證開展好這次專項(xiàng)行動(dòng)。

各股室結(jié)合本股室實(shí)際生產(chǎn)情況，制訂了專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)方案計(jì)劃。

2、廣泛宣傳

為了廣泛宣傳、動(dòng)員全所職工參與“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)，在單位張貼了安全標(biāo)語，利用黑板報(bào)進(jìn)行專題宣傳。圍繞“安全為自己，安全為大家”的主題，在單位內(nèi)部形成了“珍惜美好人生，人人關(guān)注安全”的良好活動(dòng)氛圍。

三、充分開展自查、自糾工作，排查隱患，落實(shí)整改。

管理所安排各股室圍繞“查隱患，找死角，反違章，保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，同時(shí)管理所組織了四次大的專項(xiàng)安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，管理所制訂了詳細(xì)的整改方案和整改時(shí)間表，并明確了具體責(zé)狀人，對(duì)整改不力和不到位的責(zé)任人要給予處罰，本次專項(xiàng)行動(dòng)共查出安全隱患56處，處理56處。各種隱患得到及時(shí)處理，單位的設(shè)備能夠正常安全運(yùn)行。

通過單位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，本次“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)開展得有聲有色，取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目的，但安全生產(chǎn)工作永無止境，安全管理任重而道遠(yuǎn)，我們將以本次“百日安全”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，為單位的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

水電管理工作總結(jié)3

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安排得當(dāng)。

中心對(duì)公寓水電管理改革非常重視，在主任會(huì)議上幾次專門討論這個(gè)問題，要求大家統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)到位，要把水電管理工作當(dāng)作大事來抓，并專門指派中心一名付主任全面負(fù)責(zé)，各區(qū)由付主任負(fù)責(zé)，各樓由樓長負(fù)責(zé)，形成了一個(gè)較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時(shí)出臺(tái)《太原理工大學(xué)學(xué)生公寓用電、用水管理辦法（試行）》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外，我們還利用板報(bào)、印制宣傳品，做好學(xué)生節(jié)約水電的宣傳教育工作。

二、措施得力，責(zé)任到人。

根據(jù)（試行辦法）的有關(guān)規(guī)定，在組織初稿過程中，我們主要做了以下幾方面的工作。

1、在保證學(xué)生正常用水用電的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度，重新設(shè)置了照明開關(guān)，在保障學(xué)生正常生活學(xué)習(xí)的前提下，更換了聲光控?zé)艟?，水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。

2、耐心細(xì)致地做好學(xué)生的工作，使節(jié)水節(jié)電人心。從前，中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸，用電4萬多度，盡管我們做了宣傳工作，但遇到超用水電需個(gè)人交費(fèi)的問題，同學(xué)們一開始還是不太理解，意見也頗多，針對(duì)這一現(xiàn)象，該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日，挨門挨戶反復(fù)為學(xué)生做工作，一次次耐心解釋，一遍遍溫馨提示，他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神，使同學(xué)們?yōu)橹袆?dòng)，節(jié)水節(jié)電意識(shí)明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降。

3、全體工作人員齊心協(xié)力，共同努力。公寓人用行動(dòng)詮釋了對(duì)水電管理的認(rèn)識(shí)和奉獻(xiàn)，可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表，核算樓內(nèi)水電使用情況，衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下，及時(shí)修復(fù)出現(xiàn)的故障，值班員在保證學(xué)生正常生活用水用電的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行水電管理制度。

4、認(rèn)真做好超用水、電費(fèi)的代收繳工作，嚴(yán)格票據(jù)管理。

三、起步良好，有待提高。

正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個(gè)良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化；隱蔽地方會(huì)不會(huì)出問題，跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象是否再現(xiàn)，更重要的是我們的'工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，這些問題如果處理不好，會(huì)影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益，也會(huì)使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

總之，我們要珍惜這次水電管理改革的機(jī)遇，今后，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘潛力，開源節(jié)流，繼續(xù)加大水電管理的力度，不斷改善學(xué)生用電用水的條件，為學(xué)校節(jié)約水電費(fèi)用，構(gòu)建節(jié)約型校園做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：學(xué)校水電管理工作總結(jié)

篇一：2014學(xué)校水電工年終總結(jié) 2014學(xué)校水電工作半年總結(jié)

回想過去的半年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

1、因天氣預(yù)報(bào)，制定了寒假期間的應(yīng)急預(yù)案，確保西校區(qū)用水、用電安全。

2、加強(qiáng)春節(jié)期間的用水、用電巡查工作，安排值班人員每天作好記錄，避免事故的發(fā)生。

3、在本學(xué)期開學(xué)前起用了新水池。

4、及時(shí)對(duì)學(xué)生宿舍８號(hào)樓電源進(jìn)行了檢修，在28號(hào)前恢復(fù)了正常用電。

5、搶修210余次，處理213項(xiàng)

6、我院西校區(qū)水、電設(shè)施嚴(yán)重受損，水電科自行組織搶修。搶修維修量大，共230余次。

7、學(xué)生宿舍接日常維修，搶修單2154項(xiàng)，處理2543項(xiàng)。

8、更換維修教室日光燈102根，鎮(zhèn)流器117個(gè)，啟輝器431個(gè)。

9、更換過道，廁所節(jié)能燈87個(gè)。

10、向?qū)W生宿舍追繳電費(fèi)100500元

11、教工宿舍水電費(fèi)、公示教職工未交水電費(fèi)名單

12、向電信公司、移動(dòng)公司追繳電費(fèi)，為學(xué)校挽回經(jīng)濟(jì)損失近64154元。

13、學(xué)生４號(hào)、8號(hào)宿舍樓供電線，因用電量過大，電線燒斷，及時(shí)安裝人員分組進(jìn)行搶修，當(dāng)天完成了搶修任務(wù)，恢復(fù)了正常供電。

14、為了不影響學(xué)生的安全用電，減少事故發(fā)生，我科室在取得校領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，更換了８號(hào)僂的供電電纜。

15、水管所至新綜合樓供水管爆裂，我科室積極組織人員進(jìn)行搶修，經(jīng)過同志們的共同努力，搶修完成恢復(fù)供水。

16、由于供水公司水太低，化學(xué)樓教學(xué)實(shí)驗(yàn)受到影響，為了不影響教學(xué)，為化學(xué)化工學(xué)院安裝管安裝管道泵兩臺(tái)，解決了實(shí)驗(yàn)用水。

17、排查維修3號(hào)７號(hào)學(xué)生宿樓及8號(hào)樓付樓水電。

18、完成公共維修維護(hù)任務(wù)。

19、由于體育場(chǎng)施工挖斷3號(hào)學(xué)生宿舍電纜線，搶修兩次，保證學(xué)生宿舍的正常用電。20、由音樂樓￠200管處搭接1棵，￠90管和教學(xué)區(qū)水管連通，緩解了學(xué)校用水難的問題。

21、在學(xué)校教室緊張的情況下，水電科利用中午修息時(shí)間搶修，維修學(xué)校新教學(xué)樓教室電燈，保證了教學(xué)的有序進(jìn)行。

22、由于體育場(chǎng)施工挖斷學(xué)生宿舍電纜，3號(hào)6號(hào)7號(hào)8號(hào)樓主供水管經(jīng)過科室努力和協(xié)調(diào)，共同完成了搶修任務(wù)，恢復(fù)了供水。

23、為消除學(xué)生宿舍的安全隱患，對(duì)學(xué)生宿舍排查時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生從配電箱上接電，為了保證學(xué)生的用電安全，在8號(hào)學(xué)生宿舍配電箱上加裝鎖。

24、崔處長、張?zhí)庨L兩次到我科室調(diào)研工作，要把教學(xué)工作和學(xué)生生活放在首位，要做好后勤保障工作。25、1000噸水池電源損壞，為了不影響學(xué)校的供水，組織科室人員加班加點(diǎn)進(jìn)行搶修，保障了正常供水。

26、由于學(xué)校體育施工，把學(xué)生宿舍3號(hào)樓供電電纜線挖斷，我科室積極組織人員進(jìn)行搶修，保證學(xué)生的正常用電。

27、￠200到山上水池的管道泵，由于長時(shí)間的運(yùn)行導(dǎo)制電機(jī)損壞，為了不影響學(xué)生宿舍的正常供水，及時(shí)更換新的管道泵一臺(tái)。

28、維修學(xué)生宿舍8號(hào)樓主樓水電設(shè)施。

29、極時(shí)維修教學(xué)區(qū)，損壞的水龍頭、推閥、電燈、電線，保證學(xué)校工作正常運(yùn)行。30、積極配和基建處做學(xué)校水管網(wǎng)改造工程。

33、為確保全國大學(xué)英語等級(jí)考試、大學(xué)生計(jì)算機(jī)等級(jí)考試順利進(jìn)行，我科室積極保電 進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，水電工作人員每日巡查不少于1次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門各系、各班級(jí)齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。篇二：學(xué)校水電工作總結(jié)工作 2010學(xué)校水電工作總結(jié)工作

緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束，回顧過去，感覺特別充實(shí)。這一學(xué)期里我們更加認(rèn)識(shí)到一份耕耘一份收獲。我們勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)水電工的本職工作，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修經(jīng)驗(yàn)，并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。

積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神。遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，熱心幫助同事；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。

1、開學(xué)后對(duì)教學(xué)`辦公`宿舍等場(chǎng)所的安全用電是重點(diǎn)工作,防止意外事故的發(fā)生,對(duì)小事故做到隨壞隨修,隨叫隨到,絕不能影響正常的教學(xué)工作.用電設(shè)備做到超前服務(wù),防止人身事故的發(fā)生,對(duì)各種違章違列用電事件嚴(yán)肅查處,防患于未然,定期檢修和隨時(shí)維修相結(jié)合.確保全校的用電正常.隨時(shí)檢查衛(wèi)生間水管`接頭`水龍頭等`杜絕跑`滴`滲浪費(fèi)現(xiàn)象,力求做到不讓一個(gè)接頭一個(gè)水龍頭漏水,做到節(jié)電`節(jié)水,降低消耗.對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)處馬主任分配的工作有計(jì)劃地安排，盡心盡力把工作做好。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱愛本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)在我校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處馬主任的指導(dǎo)下取得了一些成績,樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，工作中克服了種種困難做了以上工作.但作為一個(gè)服務(wù)人員,仍有不足之處`在以后的工作中真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)提出意見和建議去完善我的工作.以更好的工作態(tài)度和質(zhì)量來服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)工作.3、加強(qiáng)學(xué)校的水、電保障工作，預(yù)防不安全事故的發(fā)生，一年以來共維修水電達(dá)數(shù)萬余次，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、在我校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處徐處長的指導(dǎo)下取得了一些成績,樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，工作中克服了種種困難做了以上工作.但作為一個(gè)服務(wù)人員,仍有不足之處`在以后的工作中真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)提出意見和建議去完善我的工作.以更好的工作態(tài)度和質(zhì)量來服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)工作篇三：學(xué)校水電工工作總結(jié) 2012學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校水電工工作總結(jié)

緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束，回顧過去，感覺特別充實(shí)。這一學(xué)期里讓我更加認(rèn)識(shí)到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)水電工的本職工作，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。,現(xiàn)對(duì)2010學(xué)年第二學(xué)期工作總結(jié)如下。

一、常規(guī)工作

1.一年以來共維修水電達(dá)二百余次，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，學(xué)校的水、電正常運(yùn)行，預(yù)防不安全事故的發(fā)生消除了一些可能造成事故的隱患，預(yù)防不安全事故的發(fā)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)主管部門，積極配合裝修工程隊(duì)，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收了水電費(fèi)，無差錯(cuò)。2.做到使用安全，服務(wù)及時(shí)。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時(shí)檢查維修，保障正常供給，3.加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)同志，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，配合其它同志做好內(nèi)勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年無任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。

二．工作不足

1.在處理有些工作問題過程中，不夠果斷和精細(xì)

2、在了解和解決教師和學(xué)生的后顧之憂方面還不夠細(xì)心、虛心和及時(shí)。三．今后打算

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)法律、學(xué)習(xí)做人，自覺履行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不做有損于學(xué)校的行為。

2.在今后工作中要注重耐心、果斷和精細(xì)，不管做任何事情一定要先計(jì)劃、后小結(jié)，按程序辦事。

3.要細(xì)心、虛心和及時(shí)排除故障使教師和學(xué)生沒有后顧之憂，并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決。

4.積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神。遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，熱心幫助同事；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生。

5．展望新的學(xué)期，我將總結(jié)上一學(xué)期的工作，把優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，改進(jìn)自己的不足，以便更好的把本職工作做好。仍需繼續(xù)加倍努力，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績。為聚賢中學(xué)的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

廣州市荔灣區(qū)四中聚賢中學(xué) 總務(wù)處 黃小亮 2012年2月5日

第四篇：水電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)

XXX工程項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)

隨著公司確定的“標(biāo)準(zhǔn)化管理”為契機(jī)，按照開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動(dòng)的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實(shí)施和保持的 “三體系”管理成果的基礎(chǔ)上，按照公司提出的全面落實(shí) “規(guī)范企業(yè)管理行為，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化”的管理要求和落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，圍繞中心任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)文件精神，明確機(jī)關(guān)各部門各負(fù)其責(zé)，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，進(jìn)一步樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理新理念，深化、細(xì)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，大力推動(dòng)項(xiàng)目工作再上新臺(tái)階。

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進(jìn)情況

（一）、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，把加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作放到重要位置。

近年來，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)安全、質(zhì)量、工期、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。、于是，項(xiàng)目部借機(jī)把鞏固、深化和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為重要舉措，以此強(qiáng)化管理、規(guī)范工作、提高效能的重要途徑。

為此，項(xiàng)目部設(shè)立了“標(biāo)準(zhǔn)化管理督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組”，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真制定工作方案。推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理：一是堅(jiān)持與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，把標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿于各項(xiàng)工作之中，培養(yǎng)全體干部職工共同的行為規(guī)范和辦事流程；二是堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，大膽吸納、融合一切先進(jìn)的、適合工作特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理新理念；三是堅(jiān)持全員參與，上下同心協(xié)力，樹立人人是機(jī)關(guān)形象的管理要求；四是堅(jiān)持以人為本，著力營造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的氛圍；五是常抓不懈，把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于內(nèi)部工作目標(biāo)考核和日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與規(guī)范工作程序、嚴(yán)格工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，同部署、同落實(shí)、同考核。把標(biāo)準(zhǔn)化管理的績效掛鉤、權(quán)責(zé)分明、職責(zé)量化等先進(jìn)管理理念引入，把服務(wù)對(duì)象的滿意度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。使人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有壓力，促使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作分步分層展開，逐步滲透到機(jī)關(guān)管理工作的各個(gè)方面，落實(shí)到每一位工作人員的平時(shí)工作中，營造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作上水平、上臺(tái)階。

（二）明確目標(biāo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)調(diào)的是工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心內(nèi)容，也是確保標(biāo)準(zhǔn)化管理取得成效的根本保證。為此，項(xiàng)目部從以下幾方面開展了“標(biāo)準(zhǔn)化管理”推進(jìn)工作：

一是明確目標(biāo)，制定推進(jìn)計(jì)劃。為更好的推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理質(zhì)量持續(xù)提升，制定了“學(xué)習(xí)動(dòng)員、對(duì)標(biāo)自查、檢查整改三個(gè)階段”的推進(jìn)計(jì)劃。計(jì)劃詳細(xì)的明確了每個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)，措施方案，組織保障。二是增強(qiáng)意識(shí)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)文件。在去年11月份組織進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)” 學(xué)習(xí)。參加學(xué)習(xí)的包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門、廠隊(duì)負(fù)責(zé)人等45名。通過學(xué)習(xí)，不僅讓全體學(xué)員對(duì)什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理，如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí)，更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)及知識(shí)上有了極大提高，順利完成了階段學(xué)習(xí)目標(biāo)。三是完善制度，制定標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。大家結(jié)合實(shí)際工作和對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》中與自身相抵觸的規(guī)章制度，從“突出指導(dǎo)性、操作性和特色性”出發(fā)，將管理性文件、辦法及日常用的各類表格、報(bào)表等進(jìn)行了重新完善、修訂，努力做到將標(biāo)準(zhǔn)化管理推行到每個(gè)部門、每個(gè)職工。

（三）、上下聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，大力提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平公司把標(biāo)準(zhǔn)化管理當(dāng)做一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期的、艱巨的任務(wù)，調(diào)動(dòng)全員參與，上下聯(lián)動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)管理、過程控制薄弱環(huán)節(jié)為核心，進(jìn)一步提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利能力。

1、強(qiáng)化項(xiàng)目施工組織管理。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時(shí)解決，滿足了業(yè)主的各項(xiàng)工作要求。二是加強(qiáng)工期目標(biāo)管理和目標(biāo)考核，強(qiáng)化生產(chǎn)工作的計(jì)劃與控制。三是加強(qiáng)施工技術(shù)管理，抓好施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的編制與審核。

2、控制項(xiàng)目成本管理。堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)明確、程序清楚、現(xiàn)場(chǎng)文明”12字方針，實(shí)施精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)項(xiàng)目的工程策劃，科學(xué)核定項(xiàng)目成本，細(xì)化項(xiàng)目成本分解，完善成本管理約束和激勵(lì)機(jī)制，完善項(xiàng)目經(jīng)營績效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施及時(shí)嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲。二是加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真研究合同，做到相關(guān)管理人員人人心中有數(shù)，嚴(yán)格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術(shù)方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實(shí)做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設(shè)備管理，嚴(yán)把八大關(guān)口。五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使實(shí)際成本始終處于受控狀態(tài)。

3、規(guī)范項(xiàng)目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細(xì)節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動(dòng)安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。五是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，員工自我防護(hù)意識(shí)和操作技能得到提高。六是加強(qiáng)工程質(zhì)量過程監(jiān)控，質(zhì)量通病有效整治。

（四）、科學(xué)統(tǒng)籌，務(wù)求實(shí)效，以標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要目標(biāo)，是保證項(xiàng)目通過規(guī)范科學(xué)的管理創(chuàng)造企業(yè)效益、健康持續(xù)發(fā)展。在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，項(xiàng)目進(jìn)行了精簡機(jī)構(gòu)、因需設(shè)崗，干部隊(duì)伍進(jìn)一步向知識(shí)化、年輕化、科學(xué)化方向發(fā)展；讓員工看到了希望，信心倍增，極大地調(diào)動(dòng)責(zé)任感和積極性，大家以工程為中心，群策群力，項(xiàng)目管理水平不斷提高，管理成效初步顯現(xiàn)。

二、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的收獲及啟示 通過的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會(huì)到：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動(dòng)配合是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本前提。

實(shí)踐證明，要貫徹、落實(shí)、達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。只有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項(xiàng)具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、形成工作合力，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)主動(dòng)調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)策措施，才能把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實(shí)處；只有改革和創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，才能進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。

在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，一是公司通過多次組織對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的制定，各項(xiàng)管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。

3、更新觀念，提高項(xiàng)目管理水平是公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。要全面提高項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，首要的是轉(zhuǎn)變思想觀念。以業(yè)主滿意為焦點(diǎn)；以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段；以提高項(xiàng)目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號(hào)上，減少隨意，務(wù)求實(shí)效，必須貫穿整個(gè)工作，使各項(xiàng)工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。

通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，但仍有三個(gè)方面的問題和不足需要改進(jìn)：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理與項(xiàng)目實(shí)際相結(jié)合。二是提高為項(xiàng)目服務(wù)的水平。三是文件的持續(xù)改進(jìn)，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。

XXX工程項(xiàng)目部

二○一五年五月

第五篇：水電管理暫行辦法（范文）

廣西師范大學(xué)漓江學(xué)院水電管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)校園水電的科學(xué)管理，切實(shí)保障學(xué)院教學(xué)、科研、生活等方面的水電供應(yīng)，提高管理與服務(wù)質(zhì)量，本著安全、科學(xué)、合理、節(jié)約的原則，根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際制定本辦法。

第二條 節(jié)水節(jié)電既是國家生態(tài)文明建設(shè)和學(xué)院科學(xué)發(fā)展的需要，也是高校育人工作的重要內(nèi)容，是全院師生員工共同的責(zé)任。

第三條 水電管理堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生員工生活服務(wù)的原則，積極發(fā)揮全院師生員工的積極性和主動(dòng)性，建立健全用水用電制度和工作機(jī)制，促進(jìn)水電管理的良性循環(huán)，確保安全，保障供應(yīng)，厲行節(jié)約，提高效益。

第四條 學(xué)院所有用水用電的單位和個(gè)人均適用本辦法。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條 學(xué)院水電管理由學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)，分管院領(lǐng)導(dǎo)主管，后勤保障處負(fù)責(zé)日常管理。學(xué)院行政及分管領(lǐng)導(dǎo)在水電管理方面的主要職責(zé)是：

(一)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和地方水電相關(guān)法律法規(guī)；(二)審核簽批學(xué)院水電管理的相關(guān)文件；(三)對(duì)校園水電管理提出指導(dǎo)性意見和工作要求；(四)核定單位和個(gè)人用水用電性質(zhì)和水電收費(fèi)價(jià)格；(五)負(fù)責(zé)各單位之間水電管理的組織和協(xié)調(diào)；(六)負(fù)責(zé)學(xué)院對(duì)外電費(fèi)支付的審批；

第六條 后勤保障處是水電管理的職能部門，負(fù)責(zé)水電管理的日常工作，在水電管理方面，其主要職責(zé)是：

(一)保障水電正常供應(yīng)，為教學(xué)、科研和師生員工生活服務(wù)；

(二)根據(jù)學(xué)院發(fā)展的實(shí)際需要和師生訴求，提出水電基礎(chǔ)建設(shè)的項(xiàng)目申請(qǐng)；(三)負(fù)責(zé)水電設(shè)施的管理、運(yùn)行和維護(hù)；

(四)受理單位和個(gè)人用水用電申請(qǐng)，做好登記造冊(cè)；(五)負(fù)責(zé)水電計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，協(xié)助水電費(fèi)用收繳；(六)對(duì)違章用水用電行為進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見；(七)負(fù)責(zé)與地方供水供電部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系；(八)加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電宣傳，積極推廣和使用節(jié)水節(jié)電新技術(shù)和新產(chǎn)品；

第三章 水電管理

第七條 用水用電申請(qǐng)及受理

(一)校內(nèi)公共區(qū)域、公共設(shè)施配套的用水用電、學(xué)院各種臨時(shí)性活動(dòng)和師生公寓的個(gè)人用電，由學(xué)院統(tǒng)一安排施工安裝；

（二）除

（一）之外的單位和個(gè)人用水用電，應(yīng)向后勤保障處提出申請(qǐng)，經(jīng)實(shí)地考察同意之后，方可施工安裝，其安裝過程要接受后勤保障處相關(guān)人員的監(jiān)督指導(dǎo)，不符合安全規(guī)程和安裝規(guī)范的，后勤保障處有權(quán)要求其拆除返工，直至達(dá)標(biāo)方可供水供電；

（三）校園以外的單位和個(gè)人申請(qǐng)從學(xué)院臨時(shí)或長期接通水電，須與學(xué)校簽訂《水電供應(yīng)合同》并按合同約定繳納保證金；

(四)校內(nèi)各單位和個(gè)人增設(shè)和移動(dòng)（含臨時(shí)性增設(shè)、移動(dòng)）用水、用電設(shè)施的，變更用水用電性質(zhì)、戶名的，用電設(shè)備需要較大幅度擴(kuò)容等，應(yīng)事前向后勤保障處提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后施工或由后勤保障處安排水電服務(wù)人員施工，根據(jù)實(shí)際情況做好經(jīng)費(fèi)結(jié)算；

第八條 水電計(jì)量管理

(一)學(xué)院公共區(qū)域、師生員工學(xué)習(xí)和工作的公共用電場(chǎng)所及師生公寓生活用電等，由學(xué)院統(tǒng)一安裝計(jì)量設(shè)備，作為支付電費(fèi)和用電情況分析的依據(jù)；

(二)屬個(gè)人和校內(nèi)商戶用水用電須安裝配套的計(jì)量設(shè)備，其中普通照明用電均須安裝充值式計(jì)量設(shè)備，先充值后用電；三相用電設(shè)備等無法安裝充值計(jì)量設(shè)備的，可安裝三相電表計(jì)量；

(三)計(jì)量裝置的安裝、檢查、讀數(shù)等由后期保障處統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人不得自行購置、安裝、變更和拆除；對(duì)數(shù)據(jù)存疑的，應(yīng)向后勤保障處反映；

(四)公用水電、師生公寓水電，計(jì)量裝置不準(zhǔn)確，得到反映后應(yīng)及時(shí)校驗(yàn)，需更換的由后勤保障處負(fù)責(zé)，費(fèi)用由學(xué)院承擔(dān)；營業(yè)商戶用水用電計(jì)量設(shè)備經(jīng)校驗(yàn)不準(zhǔn)確，其設(shè)備更換的相關(guān)費(fèi)用由商戶自理；

(五)后勤保障處水電管理人員，有權(quán)按規(guī)定程序深入各用水用電場(chǎng)所檢查儀表或查抄數(shù)據(jù)；

第九條 水電收費(fèi)管理

2(一)水電收費(fèi)執(zhí)行國家電力部門的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“誰使用、誰付費(fèi)”的原則；(二)學(xué)院公用水電費(fèi)，由后勤保障處定期統(tǒng)計(jì)并核算數(shù)據(jù)，提交財(cái)務(wù)部門，由其向供電部門繳納；

(三)教工與學(xué)生公寓用電采取預(yù)先充值的方式、按生活用電的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳納費(fèi)用，其中學(xué)生用電按國家規(guī)定的“定量免費(fèi)，超量付費(fèi)”執(zhí)行，水費(fèi)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

(四)校內(nèi)經(jīng)營商戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按商業(yè)經(jīng)營用電費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（部分經(jīng)營戶根據(jù)協(xié)議加收管理費(fèi)的除外），除充值式繳費(fèi)以外的經(jīng)營戶，由后勤保障處水電班按月查抄電表、水表報(bào)財(cái)務(wù)處，各經(jīng)營戶要按月到學(xué)院財(cái)務(wù)處繳納水電費(fèi)并到后勤保障處備案；

(五)營業(yè)款通過充卡方式進(jìn)入學(xué)院財(cái)務(wù)賬戶的經(jīng)營商戶，其水電費(fèi)可由財(cái)務(wù)處按照后勤保障處抄送的金額予以直接代扣；校內(nèi)建筑工地（裝修改造）用水用電，依據(jù)建筑安裝合同的約定辦理；

第十條 水電設(shè)施管理

(一)校園水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)并組織采購安裝，交付使用后由后勤保障處統(tǒng)一管理，但有些專用場(chǎng)所的設(shè)施和器材、設(shè)備或有明確使用單位（或管理部門）的用水用電設(shè)施，其日常管理任務(wù)由使用單位（或管理部門）承擔(dān)；

(二)承擔(dān)日常水電管理任務(wù)的系部，應(yīng)注意科學(xué)使用，安全操作和避免浪費(fèi)，對(duì)辦公室、實(shí)驗(yàn)室（實(shí)驗(yàn)工廠）、教室、公寓、報(bào)告廳、體育場(chǎng)等場(chǎng)所的水電設(shè)施與電器，要合理操作，規(guī)范使用、加強(qiáng)監(jiān)控，遇到問題及時(shí)報(bào)修，不擅自處理；

(三)相關(guān)教師及工作人員，在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教室、實(shí)驗(yàn)工廠和及其他場(chǎng)所，因授課需要進(jìn)行水電設(shè)施、電器電路等的操作的時(shí)候，要特別加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督，確保正常使用和安全操作；

(四)全體教職工都有對(duì)學(xué)生教育管理的義務(wù)，在日常工作中發(fā)現(xiàn)學(xué)生違規(guī)使用（動(dòng)用）水電設(shè)施時(shí)要及時(shí)制止或糾正，專職的管理人員更要強(qiáng)化監(jiān)管、教育的責(zé)任；

(五)任何單位和個(gè)人不得擅自變更用電線路、亂拉電線或增加用電設(shè)備。(六)教工與學(xué)生公寓室內(nèi)的水電設(shè)施，由師生個(gè)人負(fù)責(zé)管理；學(xué)生宿舍不得使用大功率電器，教師公寓不得超負(fù)荷用電； 第十一條 水電設(shè)施維護(hù)維修管理

(一)水電設(shè)施的維護(hù)維修及運(yùn)行實(shí)行統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的管理方式，各相關(guān)單位和人員不得玩忽職守和推諉扯皮；

(二)校內(nèi)主干水電管網(wǎng)及附屬設(shè)施及公共水電設(shè)施由后勤保障處負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修，有具體使用單位和管理部門的設(shè)施、線路、電器等由相應(yīng)的單位負(fù)責(zé)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)故障，按規(guī)定的程序報(bào)修；

(三)師生公寓的水電故障報(bào)修主要有兩條途徑，一是緊急故障可隨時(shí)撥打水電班值班電話；二是一般故障報(bào)修可到公寓值班室登記，水電維修人員每日查閱報(bào)修記錄，根據(jù)情況上門服務(wù)；

(四)公共區(qū)域的報(bào)修一般由管理部門負(fù)責(zé)，全院師生發(fā)現(xiàn)水電方面的問題時(shí)都有義務(wù)通過各種途徑（網(wǎng)絡(luò)、電話等）向后勤保障處報(bào)告，以便及時(shí)排除故障；

(五)對(duì)待維修任務(wù)，水電維修人員應(yīng)搞好協(xié)作，分區(qū)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，應(yīng)急報(bào)修故障要現(xiàn)場(chǎng)處理解決或部分解決，一般故障要24小時(shí)解決，復(fù)雜問題要在72小時(shí)內(nèi)解決，特殊情況要及時(shí)記錄報(bào)告，做出安排；

(六)水電維修人員出現(xiàn)反應(yīng)遲緩、推諉拖拉、敷衍應(yīng)付等情況，一旦查實(shí)，按學(xué)院的人事管理制度處理；

第十二條 節(jié)水節(jié)電管理

(一)在全院范圍內(nèi)，大力開展節(jié)水節(jié)電的教育宣傳，樹立全體師生員工的節(jié)約風(fēng)尚，提倡低碳生活，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)；后勤保障處具體負(fù)責(zé)推動(dòng)宣傳工作；

(二)各辦公室工作人員要厲行節(jié)約，做到人走斷電、關(guān)掉各種電源，室內(nèi)空調(diào)溫度控制夏季不低于26℃，冬季不高于20℃；各辦公室一般不允許自行設(shè)置學(xué)院統(tǒng)一配備以外的強(qiáng)電設(shè)備；嚴(yán)禁辦公室電腦、飲水機(jī)、空調(diào)等設(shè)備在人員離開后晝夜通電，連續(xù)運(yùn)行；

(三)各系各部門負(fù)責(zé)人作為該部門節(jié)水節(jié)電監(jiān)管工作的責(zé)任人，將節(jié)水節(jié)電納入各單位工作內(nèi)容；實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教室、語音室、機(jī)房、實(shí)訓(xùn)工廠、體育場(chǎng)館等，應(yīng)指定管理人員為水電管理責(zé)任人；

(四)學(xué)生工作部門和學(xué)生黨團(tuán)組織以及各系輔導(dǎo)員要將節(jié)約型校園建設(shè)和學(xué)生節(jié)約習(xí)慣的養(yǎng)成納入學(xué)生的教育管理和主題活動(dòng)之中，積極引導(dǎo)和廣泛開展節(jié)約“一滴水、一度電”的教育活動(dòng)，把節(jié)約切實(shí)變成實(shí)際的行動(dòng)；

4(五)公共教室使用時(shí)，最后一節(jié)上課的教師要注意（或提醒學(xué)生）關(guān)閉電源；學(xué)生上晚自習(xí)最后離開時(shí)要自覺關(guān)閉電源；校園公共區(qū)域由相關(guān)區(qū)域管理人員負(fù)責(zé)管理，全體師生發(fā)現(xiàn)有水電浪費(fèi)的情況都有義務(wù)及時(shí)向后勤部門報(bào)告；

(六)科學(xué)控制公共照明及景觀燈、顯示屏的開關(guān)時(shí)間，最大限度利用自然光；(七)綠化澆灌、環(huán)境衛(wèi)生、路面噴灑等用水盡量減少使用自來水；(八)在水電設(shè)施更換時(shí)，若條件允許，應(yīng)盡量使用節(jié)水節(jié)電新產(chǎn)品。第十三條 水電安全管理

(一)水電維修人員要持證上崗，電工證要按要求參加年檢，接受新材料、新設(shè)備使用和安全操作知識(shí)的培訓(xùn)；

(二)在日常的維護(hù)維修過程中，水電工要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，不得冒險(xiǎn)操作和野蠻操作，既要保證設(shè)備的安全，又要保證人身安全；

(三)全體師生都應(yīng)注意學(xué)習(xí)安全用電常識(shí)并自覺遵守，時(shí)刻注意用電安全；(四)教職工的辦公場(chǎng)所不得自行設(shè)置與辦公無關(guān)的電器設(shè)備，不得增設(shè)或改變線路和亂接電源，不得使用電熱設(shè)備和電熱炊具；

(五)教工公寓室內(nèi)用電線路不得隨意改造，確需改造的要經(jīng)后勤部門同意，在后勤水電部門指導(dǎo)下進(jìn)行；

(六)學(xué)生公寓嚴(yán)禁使用學(xué)院統(tǒng)一配備以外的電器，尤其禁止使用炊具和其它大功率電器；學(xué)生公寓不得隨意亂拉電線和亂接電源插板；

(七)校園建筑工地用電由學(xué)院后勤水電部門協(xié)助指導(dǎo)，用戶要嚴(yán)格執(zhí)行安全用電管理規(guī)定，做好完善的防護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)及周邊設(shè)置明顯的警告標(biāo)志，勿讓師生靠近。校內(nèi)商鋪對(duì)其內(nèi)部的水電安全使用負(fù)主體責(zé)任，注意不超負(fù)荷、不裸露導(dǎo)線用電、保持電路電器干燥等；

第四章 違規(guī)與處罰

第十四條 校內(nèi)任何單位和個(gè)人都必須遵守學(xué)院水電管理辦法，嚴(yán)禁違章用水用電。

(一)專職水電維修人員不按規(guī)定操作、工作不負(fù)責(zé)任或疏忽大意造成損失或事故的，后勤保障處視情節(jié)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失、通報(bào)批評(píng)、罰款等處理；情節(jié)嚴(yán)重的，上報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)給予處分；觸犯法律的交由司法部門處理；

5(二)教職工未經(jīng)同意，擅自改變?cè)兴姽芫€設(shè)計(jì)、私自在辦公場(chǎng)所違規(guī)使用電器，經(jīng)查實(shí)構(gòu)成安全隱患或造成大量損耗的，由后勤保障處責(zé)令整改，并由當(dāng)事者承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，造成后果的，上報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)給予處分，觸犯法律者由司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任；

(三)在校學(xué)生，擅自使用違規(guī)電器或亂拉電線、亂接電源，被檢查人員發(fā)現(xiàn)，將沒收其材料和電器，交由其所在班級(jí)或?qū)W生管理部門處理，與其操行評(píng)定掛鉤；故意破壞水電設(shè)施的，除照價(jià)賠償外，交由學(xué)生管理部門按相關(guān)規(guī)定處理，觸犯法律的交司法機(jī)關(guān)處理；

(四)校內(nèi)建筑工地和商鋪因管理使用不當(dāng)導(dǎo)致事故，全部責(zé)任由經(jīng)營者自行承擔(dān)，若學(xué)院被管理部門追究連帶責(zé)任或給學(xué)院造成經(jīng)濟(jì)損失的，將向經(jīng)營者追償全部經(jīng)濟(jì)損失；

(五)擅自變更計(jì)量裝置、繞越計(jì)量裝置、破壞計(jì)量裝置、故意使計(jì)量裝置不準(zhǔn)或失效和其他方法違章使用水電等，經(jīng)后勤水電部門調(diào)查核實(shí)，追償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，無法確違章使用期限的，從當(dāng)學(xué)期開始算起，按正常使用的三倍追償；并根據(jù)違章人的不同身份，分別報(bào)相關(guān)組織處理；校內(nèi)經(jīng)營戶違章的，立即停水停電，停業(yè)整頓，報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定（或協(xié)議）研究處理，觸犯法律的交司法機(jī)關(guān)處理；

(六)本條各款中涉及到的處理結(jié)果，分別記入教職工人事檔案和學(xué)生學(xué)籍檔案，處理結(jié)果后勤保障處要記錄存檔；

第五章 附則

第十五條 各單位可根據(jù)本辦法，結(jié)合單位的實(shí)際情況制定具體實(shí)施方案，報(bào)后勤保障處備案；

第十六條 本辦法由后勤保障處負(fù)責(zé)解釋；

第十七條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行，以往的水電管理辦法同時(shí)廢止。

廣西師范大學(xué)漓江學(xué)院 二〇一五年九月