第一篇：住房公積金管理中心工作匯報(bào)

住房公積金管理中心工作匯報(bào)

xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和2008年工作情況以及2009年工作設(shè)想作簡要匯報(bào)。

一、基本情況

（一）中心基本情況

xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)

管理科、住房公積金管理科3個(gè)科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)，同時(shí)掛xxxx地

區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務(wù)上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導(dǎo)，作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書，按授權(quán)范圍從事管理和開展業(yè)務(wù)。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。

（二）住房現(xiàn)狀

目前，全油田共有住宅14910套（含xxxx礦區(qū)2135套），具體情況詳見附表（xxxx公司住房情況一覽表）。

（三）住房專項(xiàng)資金情況

住房專項(xiàng)資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來的用于職工住房消費(fèi)的專項(xiàng)資金。xxxx公司住房專項(xiàng)資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補(bǔ)貼。目前這三項(xiàng)資金的累計(jì)余額：億元。

1、住房公積金

1998年6月指揮部開始建立住房公積金制度，截止2008年10月末，住房公積金累計(jì)歸集余額萬元。職工購房等支取住房公積金萬元。

2、住房維修基金

1999年指揮部完成成本價(jià)房改后，建立了住宅共用部位共用設(shè)施維修基金，截止2008年10月末，維修基金余額萬元。用于住宅維修累計(jì)支出1293萬元。

3、住房補(bǔ)貼

2003年2月油田開始建立住房補(bǔ)貼制度,于2003年10月開始向無房職工和住房未達(dá)標(biāo)職工發(fā)放住房補(bǔ)貼,截止2008年10月,一次性發(fā)放住房補(bǔ)貼累計(jì)發(fā)生額萬元，已向職工實(shí)際發(fā)放萬元,個(gè)人帳戶余額萬元。全油田有5784名職工領(lǐng)取了住房補(bǔ)貼,其中領(lǐng)取月住房補(bǔ)貼的無房職工3416人。

二、2008年業(yè)績指標(biāo)完成情況

1、職工個(gè)人住房公積金賬戶健全

率實(shí)際完成100%，達(dá)到了考核指標(biāo)100%的要求；

2、住房公積金歸集及時(shí)率實(shí)際完成%，與考核指標(biāo)≥ 90%比，提高了個(gè)百分點(diǎn)；

3、xxxx基地住房利用率實(shí)際完成100%，與考核指標(biāo)≥ 95%比，提高了5個(gè)百分點(diǎn)；

4、可控管理費(fèi)用1—9月份實(shí)際完成萬元，完成考核指標(biāo)萬元的% ；

5、安全工作符合專項(xiàng)考核辦法要求，實(shí)現(xiàn)了安全無事故；

6、資金安全符合專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、2008年主要工作

2008年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房制度改革政策調(diào)研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產(chǎn)及住房公積金管理與運(yùn)營水平，做了以下主要工作：

（一）分析總結(jié)房改經(jīng)驗(yàn)，研究確定發(fā)展方向，不斷推動(dòng)油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。

一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。

二是為了進(jìn)一步完善油田經(jīng)濟(jì)適用住房制度，全面落實(shí)住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房價(jià)體系調(diào)研論證，擬訂了《xxxx公司深化經(jīng)濟(jì)適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房價(jià)格實(shí)施意見》，在不同層面征詢意見，現(xiàn)已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。

三是根據(jù)集團(tuán)公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補(bǔ)助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實(shí)施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實(shí)，把集

團(tuán)公司和xxxx公司對職工遺屬的關(guān)心照顧及時(shí)送達(dá)住房困難的職工遺屬。

四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊(duì)打分標(biāo)準(zhǔn)，開展抽樣測評分析，擬訂了《油田調(diào)售外站待派住房的實(shí)施意見》，提交指揮部研究決策。

五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進(jìn)行可行12全文查看

第二篇：市住房公積金管理中心工作匯報(bào)

市住房公積金管理中心工作匯報(bào)

20xx年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“增人擴(kuò)面”為重點(diǎn)，全面深化作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極化解經(jīng)濟(jì)形勢帶來的不利影響，全力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。

一、主要工作特點(diǎn)

1、歸集業(yè)務(wù)增長顯著。

20xx年，我分中心歸集業(yè)務(wù)量增長迅速。年初，全市市級行政事業(yè)單位重啟已停滯了四年的基數(shù)調(diào)整，從今年1月份起按新的基數(shù)繳存。今年6月份，在報(bào)請XX市政府批準(zhǔn)后，我分中心和市財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文，將全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房公積金繳存比例分別由10%調(diào)整為12%。年初以來，我分中心大力推廣托收業(yè)務(wù)。20xx年年末時(shí)我分中心的單位托收率僅有64%，到20xx年年末，單位托收率已達(dá)84%。由于托收率的增長，大大減少了欠繳、遲繳情況的發(fā)生，使資金到帳更加及時(shí)、快捷，也減少了職工因繳存不及時(shí)而影響貸款、提取業(yè)務(wù)的矛盾。

2、貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。

今年的房地產(chǎn)調(diào)控政策仍在延續(xù)，為了增加貸款量，擴(kuò)大增值收益，我分中心密切關(guān)注樓盤開發(fā)情況，主動(dòng)與開發(fā)商協(xié)調(diào)，及時(shí)辦理房源準(zhǔn)入手續(xù)，確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。

20xx年我分中心貸款發(fā)放呈現(xiàn)“前低后高”的局面，與去年相比基本持平。

3、宣傳工作形式多樣。

從年初開始，以住房公積金條例頒布十三周年為契機(jī)，我分中心開展了以“一次現(xiàn)場咨詢、一則公益短信、一場有獎(jiǎng)競賽、一部宣傳短片、一期宣傳?？?、一份宣傳資料”為內(nèi)容的“六個(gè)一”系列宣傳活動(dòng)，取得了良好的宣傳效應(yīng)。此外，我分中心還到人才招聘市場開展宣傳2次，到各樓盤售樓處開展現(xiàn)場咨詢6場，在全市9個(gè)大型居民小區(qū)設(shè)置宣傳燈箱和宣傳畫廊，在市區(qū)三個(gè)主要市民廣場的櫥窗內(nèi)展示公積金宣傳內(nèi)容，在電視臺氣象預(yù)報(bào)節(jié)目設(shè)置宣傳字幕，在《金壇年鑒》、《洮湖》等地方雜志刊登宣傳文章。宣傳形式的多樣化，使不同層面的受眾都能及時(shí)了解到住房公積金的最新政策，提升了全社會對公積金制度的認(rèn)識。

4、作風(fēng)建設(shè)開拓創(chuàng)新。

今年既是市中心確定的“精細(xì)化管理提升年”，同時(shí)也是XX市政府確定的“能力作風(fēng)建設(shè)突破年”，我分中心以“三創(chuàng)一評”為中心，即“創(chuàng)建星級服務(wù)窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)建省級青年文明號、開展窗口服務(wù)明星評比”，大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行精細(xì)化管理，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)效能的提升，以優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)、高效的服務(wù)、精細(xì)的管理，贏得了繳存單位和職工的贊譽(yù)。

二、主要工作措施

（一）增人擴(kuò)面工作

1、積極爭取行政推動(dòng)。年初，XX市政府再次將“擴(kuò)大住房公積金保障覆蓋面，為基本住房消費(fèi)提供更多支持”列入全年政府重點(diǎn)工作目標(biāo)中，住房公積金擴(kuò)面工作也連續(xù)第三年列入市委、市政府對鎮(zhèn)區(qū)“科學(xué)發(fā)展、爭先進(jìn)位”工作綜合考核。

由于今年市政府對各鎮(zhèn)區(qū)的考核文件下達(dá)比較晚，我分中心就先期召集各鎮(zhèn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和勞服所長開會，預(yù)先將今年的擴(kuò)面指標(biāo)分解給各鎮(zhèn)區(qū)，提前啟動(dòng)全年擴(kuò)面工作。

在今年的XX市兩會期間，十二名政協(xié)委員聯(lián)合提出了“在民營企業(yè)中普建住房公積金制度是落實(shí)市政府今年‘?dāng)U大住房公積金保障覆蓋面’重點(diǎn)工作的關(guān)鍵舉措”的提案。7月12日，XX市政府指定市經(jīng)信局主持召開調(diào)研座談會，主題為“如何在民營企業(yè)中進(jìn)一步推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面工作”，市人社局、總工會、各鎮(zhèn)區(qū)分管鎮(zhèn)長和部分企業(yè)代表出席會議，我分中心做了專題匯報(bào)。

10月15日，XX市政協(xié)主席、副主席和秘書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協(xié)調(diào)研組在聽取工作匯報(bào)后，現(xiàn)場察看了分中心住房公積金服務(wù)大廳，充分肯定了我分中心多年來推進(jìn)住房公積金科學(xué)發(fā)展、立足地方服務(wù)民生保障所取得的重要成效。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)希望分中心要深入開展政策宣傳，營造良好工作氛圍，表示市政協(xié)將盡力推動(dòng)住房公積金增人擴(kuò)面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。

2、大力開展擴(kuò)面宣傳。為了在全市營造擴(kuò)面的良好氛圍，從4月份《住房公積金管理?xiàng)l例》頒布13周年宣傳月開始，我分中心開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。全年共制作、擺放宣傳展板12塊，在市區(qū)主要街道懸掛橫幅36條，發(fā)放各種宣傳資料、業(yè)務(wù)指南10000多份，發(fā)送公積金公益短信1則，制作專刊1期，舉辦公積金有獎(jiǎng)知識問答1場，制作宣傳短片1部，在地方雜志發(fā)表宣傳文章2篇，制作宣傳燈箱9個(gè)，布置宣傳櫥窗6面。

3、做好重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)面工作。年初，我分中心向35家重點(diǎn)企業(yè)寄送了《催建函》。為了加強(qiáng)擴(kuò)面工作的力度，從二季度開始，我分中心抽調(diào)人員組成兩個(gè)外勤擴(kuò)面組，由主任、副主任各帶一個(gè)組，分片包干，會同各鎮(zhèn)區(qū)勞服所人員一起跑企業(yè)，以35家企業(yè)為重點(diǎn)開展擴(kuò)面工作。在做好重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)面工作的同時(shí)，我分中心還要求業(yè)務(wù)部門做好后續(xù)跟蹤服務(wù)，在企業(yè)有建繳承諾后及時(shí)跟進(jìn)，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立公積金制度。

（二）貸款管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策，實(shí)施規(guī)范化管理。今年以來，市中心加強(qiáng)了對貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理，陸續(xù)出臺了貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)范、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級文件后，我分中心及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，與當(dāng)前實(shí)際工作進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)有差異的地方立即進(jìn)行整改，務(wù)求全面貫徹落實(shí)市中心的各項(xiàng)規(guī)范。

3月份XX市管委會關(guān)于貸款貼息的文件下發(fā)后，我分中心一方面通過電視臺、網(wǎng)站、電子屏、指示牌等形式進(jìn)行宣傳，另一方面及時(shí)組織貫徹實(shí)施。經(jīng)與XX市民政局、工會聯(lián)系，金壇地區(qū)有三戶貸款人符合貼息條件。我分中心多方設(shè)法，與這三戶貸款人逐一聯(lián)系并告之優(yōu)惠政策，按規(guī)定進(jìn)行了申報(bào)，并通過審批、公示等流程，最終發(fā)放貸款貼息9762.40元。

2、加強(qiáng)貸后管理，防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。為了防范貸款風(fēng)險(xiǎn)、確保住房公積金資金安全，我分中心持續(xù)強(qiáng)化貸前、貸后管理。由專人負(fù)責(zé)察看樓盤施工情況，隨時(shí)掌握樓盤施工進(jìn)度，把好房源準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí)密切關(guān)注貸款逾期情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)會同銀行和擔(dān)保公司進(jìn)行催收。為了最大限度地降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，我分中心還十分注重期房轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。定期對期房進(jìn)行清理，只要發(fā)現(xiàn)符合轉(zhuǎn)現(xiàn)條件的已貸樓盤，立即要求擔(dān)保公司督促開發(fā)商和購房人提供相關(guān)手續(xù)，做好轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。截止今年年末，我分中心連續(xù)第五年保持貸款逾期率為零。

（三）歸集管理工作

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范歸集業(yè)務(wù)操作。在市中心歸集、提取業(yè)務(wù)操作規(guī)范出臺后，我分中心組織窗口業(yè)務(wù)柜員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，要求每一位柜員都能熟練掌握并運(yùn)用，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作符合規(guī)范要求。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在每天柜員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對工作進(jìn)行點(diǎn)評，提示業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量方面的注意事項(xiàng)，對可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)警。8月30日，我分中心還對全市50余家大中型住房公積金業(yè)務(wù)繳存單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，詳細(xì)講解了各項(xiàng)單位業(yè)務(wù)的政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、所需材料及注意事項(xiàng)等內(nèi)容，使參訓(xùn)的經(jīng)辦人員對住房公積金單位業(yè)務(wù)操作有了更深刻的了解，提高了業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。根據(jù)市中心《關(guān)于提取住房公積金用于償還住房貸款的具體規(guī)定》（常公積金〔2012〕27號）的要求，從9月1日起執(zhí)行新的提取還貸政策。新政實(shí)施前，我分中心已組織窗口柜員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)還對各受托銀行業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。業(yè)務(wù)正式開辦后，我分中心業(yè)務(wù)窗口耐心做好咨詢解答，指導(dǎo)客戶辦理部分提取還貸業(yè)務(wù)。

2、大力推廣托收業(yè)務(wù)。為了保證住房公積金資金及時(shí)到帳，減少拖欠現(xiàn)象的發(fā)生，我分中心始終大力推廣托收業(yè)務(wù)。新開戶的單位一律要求辦理托收，老繳存戶通過做工作，成熟一個(gè)就托收一個(gè)。對某些老大難問題，則通過與各方協(xié)調(diào)，幫助單位解決實(shí)際困難，力爭實(shí)現(xiàn)托收。如教育系統(tǒng)各學(xué)校，由于涉及到財(cái)政結(jié)算中心與教育局財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，一直未能實(shí)現(xiàn)托收。經(jīng)我分中心和財(cái)政局、教育局多次協(xié)商，最終達(dá)成一致，在解決了一系列歷史遺留問題后，終于使各學(xué)校全部實(shí)現(xiàn)托收。

3、做好基數(shù)調(diào)整和驗(yàn)證工作?；鶖?shù)調(diào)整工作是每年歸集的重點(diǎn)工作，6月初調(diào)整工作開始后，我分中心及時(shí)將文件轉(zhuǎn)發(fā)到全市所有單位，并根據(jù)金壇的實(shí)際情況重新編印了《業(yè)務(wù)指南》，隨文發(fā)至各單位。同時(shí)我分中心還將文件在政務(wù)網(wǎng)站和金壇公積金網(wǎng)站上公布，方便單位和職工查閱、下載。

（四）其它

1、財(cái)務(wù)管理。我分中心嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施財(cái)務(wù)管理，全年多次接受上級審計(jì)部門的審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。財(cái)務(wù)檔案交接及時(shí)，憑證制作審核無差錯(cuò)，銀行對賬準(zhǔn)確無誤，現(xiàn)金出納無錯(cuò)失遺漏。

2、綜合管理。我分中心綜合部門按照上級部門和分中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真做好會議接待、宣傳培訓(xùn)、設(shè)備管理、文件起草、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作，全年各項(xiàng)工作布置到位、設(shè)備臺帳登記準(zhǔn)確及時(shí)、設(shè)施維護(hù)安全無損。在與地方政府和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，順利通過了XX市政府的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，此外，根據(jù)市中心的統(tǒng)一部署要求，綜合部門還編寫了崗位說明書并上報(bào)。

3、檔案管理。自去年順利通過省三星級復(fù)查驗(yàn)收以來，今年我分中心檔案室繼續(xù)按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規(guī)范》要求，全力推進(jìn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，檔案工作成績斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了XX市檔案局授予的“民生檔案、服務(wù)民生”專項(xiàng)活動(dòng)“先進(jìn)個(gè)人”表彰。

第三篇：住房公積金管理中心

×××住房公積金管理中心：

我叫×××，在×××單位工作，已婚，月收入×××元人民幣.為了提高住房待遇，我在××××購住房一套，約××平方米，價(jià)值約××萬元。因本人靠拿工資維持家濟(jì)，多年來，僅有十多萬元積蓄，資金不能達(dá)到購住房的需要。為此，特向貴中心申請貸款××萬元，分××年還清。請領(lǐng)導(dǎo)審批，以解燃眉之急，不勝感謝！

有標(biāo)準(zhǔn)表格，按項(xiàng)填寫即可。

繼續(xù)追問：

你給我一份提取原因就行了

補(bǔ)充回答：

提取公積金的條件一般有購房、裝修、還貸、離開本地工作、轉(zhuǎn)入集中封存戶滿兩年、出國定居、死亡等。

繼續(xù)追問： 你給我一份提取原因好嗎？

補(bǔ)充回答： 這要看你符合哪種條件

繼續(xù)追問： 裝修吧 我老家現(xiàn)在要裝修

補(bǔ)充回答： 一般房屋大修可以提取公積金，具體需要提供何材料，需要咨詢你那里的公積金中心。

繼續(xù)追問：

我問了他叫我寫一份申請書你幫我寫寫

補(bǔ)充回答： 那你就寫一寫姓名、身份證號、公積金帳號、何時(shí)開始在什么單位繳納公積金，現(xiàn)公積金賬戶余額，提取公積金用于房屋裝修，裝修范圍，預(yù)計(jì)花費(fèi)金額等。

申請

我叫XXX, X年X月入職。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我已具備購買住房公積金的條件，故特申請繳納住房公積金，望有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審閱并批準(zhǔn)我購買住房公積金為盼！此

禮

申請人XXX

2011年6月24日

申請書

清遠(yuǎn)市住房公積金管理中心：

本人XX（姓名）于X年X月購買住房一套，位于XXXXXXX（房屋地址）。

為購買該房，本人向XX銀行借款XX元(借款合同號為:XX),現(xiàn)申請支取本人住

房公積金XX元。

特此申請。

申請人簽名：

聯(lián)系電話：

申請日期：

這樣就可以了，希望能幫到你：）

住房公積金的提取方式

提取住房公積金需到職工公積金繳存開戶的管理部進(jìn)行辦理，并提供職工身份證

及復(fù)印件、個(gè)人儲蓄卡到其所在單位開取《住房公積金提取申請書》，加蓋單位

預(yù)留印鑒并提供相應(yīng)的提取材料。

職工采用一次性付款的方式購買自住住房的，提取住房公積金時(shí)應(yīng)提供：

1、購房合同或協(xié)議原件及復(fù)印件；

2、購房全款發(fā)票或收據(jù)原件及復(fù)印件；

3、職工身份證原件及復(fù)印件；

4、住房公積金提取儲蓄卡。

職工采用貸款的方式購買自住住房的，提取住房公積金時(shí)應(yīng)提供：

1、借款合同的原件及復(fù)印件；

2、購房首付款發(fā)票的原件及復(fù)印件；

3、身份證原件及復(fù)印件；

4、住房公積金提取儲蓄卡。

職工購買二手房的，提取住房公積金時(shí)應(yīng)提供：

1.買房人在房屋所在地的區(qū)縣房屋登記部門辦理的房屋所有權(quán)證；

2.房管部門代稅務(wù)部門開具的契稅完稅憑證及房地產(chǎn)交易的發(fā)票；

3.如果購房時(shí)采用貸款方式，還需提供借款合同原件。

4.身份證原件及復(fù)印件；

5.住房公積金提取儲蓄卡。

第四篇：市住房公積金管理中心依法行政工作匯報(bào)

市住房公積金管理中心依法行政工作匯報(bào)

市住房公積金管理中心依法行政工作匯報(bào)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)情況

1、中心主任辦公會議堅(jiān)持季度聽取依法行政工作匯報(bào)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視法制建設(shè)和依法行政工作，始終把此項(xiàng)工作作為開展好公積金管理工作的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，按照市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，將普法依法治理工作納入綜合目標(biāo)考核、效能建設(shè)、行風(fēng)評議的重要內(nèi)容，不斷完善基礎(chǔ)保障。

2、法制機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制與承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)相適應(yīng)。中心普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重加強(qiáng)對普法工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，把普法依法治理工作納入中心整體工作布局，按照“六五”普法規(guī)劃要求，制定了2013年普法治理和依法行政工作重點(diǎn)，并建立定期分析和聯(lián)席會議制度，保證中心依法行政工作有計(jì)劃、分階段、分步驟有序開展。

二、深化行政體制改革，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變情況

1、認(rèn)真做好國務(wù)院和省政府行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果的落實(shí)及本部門行政審批事項(xiàng)的清理工作。全市新一輪行政審批項(xiàng)目清理工作啟動(dòng)后，市住房公積金管理中心按照市政府《關(guān)于開展取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目落實(shí)情況監(jiān)督檢查的通知》要求，對照行政審批項(xiàng)目目錄進(jìn)行了全面梳理，開展了自查自糾。通過專項(xiàng)清理督查，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)審批行為，切實(shí)提高服務(wù)效率。

2、創(chuàng)新行政審批工作機(jī)制，行政審批實(shí)現(xiàn)“兩集中、兩到位”。按照市政府行政審批項(xiàng)目清理結(jié)果，市公積金中心行審批項(xiàng)目目錄為轉(zhuǎn)變管理方式的市級行政審批項(xiàng)目目錄①住房公積金繳存（變更、注銷）登記、降低繳存比例或者緩繳審核；②住房公積金提取審批；③住房公積金貸款審批。改變后的管理方式：不再作為行政審批事項(xiàng)。住房公積金業(yè)務(wù)審批采取與委托銀行的協(xié)辦制度，各委托銀行及擔(dān)保公司等機(jī)構(gòu)入駐服務(wù)大廳，實(shí)行“一站式”并聯(lián)審批和服務(wù)。

3、完善行政決策程序和規(guī)則，部門工作規(guī)則中對決策程序作出明確規(guī)定或者出臺了關(guān)于行政決策的專門規(guī)定。2012年是我們中心確定的制度建設(shè)年，我們開展了文件的立、改、廢工作，并按要求開展一般政策性文件清理工作。修訂了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度46項(xiàng)，出臺了《工作規(guī)則》、《中心工作督辦實(shí)施暫行辦法》等依法行政方面的制度，使各項(xiàng)工作納入規(guī)范化、制度化和法制化管理軌道。按照中心《工作規(guī)則》，中心行政工作實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，主任負(fù)責(zé)中心的全面工作，副主任、紀(jì)檢組長、總會計(jì)師協(xié)助主任工作，按分工負(fù)責(zé)處理分管工作，市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組長同時(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。中心實(shí)行黨組會、主任辦公會、資金調(diào)度會、業(yè)務(wù)聯(lián)席會、行政例會等會議制度。

4、認(rèn)真執(zhí)行重大決策聽取公眾意見制度、專家咨詢論證制度、風(fēng)險(xiǎn)評估制度、合法性審查制度和集體討論決定制度。重大決策聽取意見、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查率達(dá)到100%。按照市政府行政審批項(xiàng)目清理結(jié)果，市公積金中心市級行政審批項(xiàng)目目錄無保留、無取消、無下放的目錄。實(shí)行行政決策前合法性審查制度。一是建立了法律顧問制度。中心從2005年起，從工作需要出發(fā)，長期聘請1名律師擔(dān)任中心的法律顧問，至今一直延續(xù)未曾中斷。中心所有涉及到法律方面的業(yè)務(wù)，中心起草的重要制度、規(guī)定，均需請律師現(xiàn)場參加，全程予以監(jiān)督，堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策前法律咨詢制度，努力做到依法決策、依法執(zhí)政、依法行政。二是建立了監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人列席黨組會議制度。2011年，中心機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，增設(shè)了監(jiān)察室，任命了監(jiān)察室主任，并實(shí)行監(jiān)察室主任列席黨組會議、主任辦公會，監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人列席決策會議已形成制度。三是建立了單位代表、職工代表、專家論證和住房公積金管理委員會決定的行政決策機(jī)制，完善決策機(jī)制和決策程序，嚴(yán)格實(shí)行依法決策，科學(xué)決策、民主決策，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了決策跟蹤反饋和決策責(zé)任追究制度，強(qiáng)化了對決策活動(dòng)的監(jiān)督。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)情況

1、制定的規(guī)范性文件符合法律、法規(guī)和國家方針政策，沒有違反規(guī)定設(shè)定行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制或違法增加公民、法人和其他組織義務(wù)的情況，并通過座談會、聽證會或向社會公布草案等方式公開征求意見。2013年本單位未制定規(guī)范性文件。

2、按規(guī)定對規(guī)范性文件進(jìn)行清理，并將清理結(jié)果向社會公布。2013年，本單位未制定規(guī)范性文件。一般政策性文件制定，按照中心文件《工作規(guī)則》要求辦理。一般由各部門擬稿，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)中心黨組會審議通過后，按照《住房公積金條例》有關(guān)要求，提交住房公積金管理委員會審議通過后制定出臺。

3、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件備案制度，規(guī)范性文件報(bào)備率達(dá)100%。2013，中心未制定規(guī)范性文件，故無規(guī)范性文件備案情況。

四、規(guī)范行政執(zhí)法行為情況

1、推動(dòng)行政執(zhí)法權(quán)力公開透明運(yùn)行，將行政執(zhí)法職權(quán)、機(jī)構(gòu)、崗位、人員和責(zé)任向社會公布。我們按照職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致的要求，分類理清行政職權(quán)相關(guān)依據(jù)、內(nèi)容、程序、承辦崗位、辦理時(shí)限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人權(quán)力等內(nèi)容編制職權(quán)目錄；按照“合法、簡單、明了、便于操作”的原則逐一繪制職權(quán)運(yùn)行流程圖，并通過本單位門戶網(wǎng)站和政府信息網(wǎng)站等媒介對外公開。

2、組織開展行政執(zhí)法案卷評查活動(dòng)，對評查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并督促整改。2013年由于中心未處罰過一起案件，故沒有開展行政執(zhí)法案卷評查工作,也就不存在行政執(zhí)法案件整改情況，也無委托執(zhí)法情況。

3、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法人員資格管理和持證上崗制度。近年來中心工作人員先后參加了全省建設(shè)行政執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)考試工作，參試人員公共行政法律知識和建設(shè)專業(yè)法律知識考試成績?nèi)亢细?，取得了建設(shè)行政執(zhí)法資格。中心辦事大廳工作人員設(shè)置了上崗公示牌和服務(wù)標(biāo)識牌，啟用了服務(wù)評價(jià)器，便于群眾有效監(jiān)督。

五、強(qiáng)化行政監(jiān)督情況

1、主動(dòng)接受審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督，積極配合審計(jì)機(jī)關(guān)開展工作，認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)決定，及時(shí)糾正審計(jì)查出的違法違紀(jì)違規(guī)問題。中心注重將推進(jìn)政務(wù)公開與加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控緊密結(jié)合起來，建立了以制度管權(quán)、管錢、管人、管事的運(yùn)行機(jī)制。重大資金調(diào)度、資金銀行存儲、資金兌付轉(zhuǎn)存等主任辦公會集體研究，共同決策；大額放貸資金建立中心貸審會制度，嚴(yán)格審核貸款資格，控制貸款額度自由裁量權(quán)，嚴(yán)禁利用職務(wù)和工作之便以權(quán)謀私。加強(qiáng)有關(guān)部門對住房公積金管理的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，通過信訪舉報(bào)、效能投訴、政風(fēng)行風(fēng)評議、明察暗訪等多種手段，對各項(xiàng)防范措施的落實(shí)情況實(shí)行有效監(jiān)督檢查，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。

2、建立健全行政問責(zé)的相關(guān)制度，嚴(yán)格按照規(guī)定追究違法行為人的責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)《中心效能建設(shè)問責(zé)暫行辦法》、《中心工作督辦實(shí)施暫行辦法》等促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)發(fā)面的制度，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)與中心重點(diǎn)工作推進(jìn)相結(jié)合，與中心主要對外業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，與中心各崗位履職盡責(zé)相結(jié)合，推動(dòng)了中心對“庸、懶、散”的不良工作作風(fēng)的治理。

3、完善群眾舉報(bào)投訴制度。對群眾舉報(bào)投訴、新聞媒體反映的問題，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，及時(shí)依法處理，并將處理結(jié)果按照有關(guān)規(guī)定向社會公布。群眾舉報(bào)投訴處理率達(dá)到100%。中心專門設(shè)立了投訴受理機(jī)構(gòu)--效能辦，設(shè)立了投訴受理工作專用郵箱（bbzfgjj@126）和投訴受理電話（0552-20436583132116），并有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。按照“效率、效能、效果”的要求，時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)上政民連線，聽取市民心聲，暢通政民“綠色通道”，為群眾更快地解決更多問題。2013年以來，中心接受市民通過xx市人民政府網(wǎng)“政民直通車”欄目方式咨詢、投訴、建議38人次。做到受理的各類投訴、建議、咨詢、求助“件件有人辦、事事有回音”，咨詢者對答復(fù)意見均表示滿意，結(jié)案率100%。

今年初，中心開通了12329住房公積金熱線，為全市繳存職工提供住房公積金業(yè)務(wù)查詢、咨詢、建議、投訴以及回訪調(diào)查、業(yè)務(wù)指南、業(yè)務(wù)查詢等服務(wù)。同時(shí)，中心在服務(wù)大廳設(shè)置了《意見簿》、《服務(wù)質(zhì)量評議表》。堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行1—2次不定期明察暗訪，及時(shí)通報(bào)效能建設(shè)好的方面和存在的問題。

六、加強(qiáng)行政復(fù)議工作情況

1、暢通行政復(fù)議渠道，積極受理符合法定條件的復(fù)議申請。符合法定條件的行政復(fù)議申請受理率達(dá)到100%。2013年沒有接到行政復(fù)議及訴訟案件。

2、健全行政復(fù)議機(jī)構(gòu)，案件由2名以上復(fù)議人員辦理，經(jīng)費(fèi)和設(shè)施設(shè)備得到有效保障。中心在綜合科設(shè)立了行政復(fù)議辦事機(jī)構(gòu),并確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部門在經(jīng)費(fèi)預(yù)算中預(yù)留了依法行政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

3、認(rèn)真辦理行政復(fù)議案件，自覺執(zhí)行法院的判決、裁定。2013年本單位沒有接到行政復(fù)議及訴訟案件，故無法院判決、裁定的案件。

4、建立了行政復(fù)議與行政訴訟、信訪等糾紛解決方式的銜接機(jī)制，有效化解矛盾糾紛。本單位近年來一直沒有接到行政復(fù)議及訴訟案件，為了做到未雨綢繆，中心成立了行政復(fù)議和訴訟專家委員會，制訂了《行政復(fù)議和調(diào)解工作暫行辦法》。我們多次組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》，吃透法律精神，提高認(rèn)識，做好準(zhǔn)備。一旦有案件發(fā)生，即可投入工作。

七、提高行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政的意識和能力情況

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法制度，每年至少舉辦2次依法行政知識講座。落實(shí)黨組中心組學(xué)法制度。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把干部學(xué)法、懂法、練好內(nèi)功作為首要工作來抓。年初制定了《2013中心黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，按照新近出臺的《工作規(guī)則》落實(shí)會議制度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地定期組織學(xué)習(xí)法律知識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的法制建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政和依法決策能力。

2、加強(qiáng)依法行政知識培訓(xùn)，公務(wù)員和行政執(zhí)法人員每年接受依法行政知識培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)。認(rèn)真組織本系統(tǒng)干部職工開展學(xué)法活動(dòng)。我們依托“xx干部教育在線”網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺，中心科以上干部全部參加了干部教育在線學(xué)習(xí)，并完成2013干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核工作，100%完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。2013年3月,全體工作人員參加共產(chǎn)黨員網(wǎng)學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告和黨章有獎(jiǎng)知識競賽活動(dòng)；2013年4月，中心普法和依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員參加了全市縣處級干部理論水平暨廉政知識任職資格考試，并取得了合格證書；2013年9月，中心法制骨干參加了全省建設(shè)系統(tǒng)依法行政講座、執(zhí)法案例評析會暨法制科長座談會；2013年10月中心法制宣傳教育骨干參加了全市“六五”普法第三期法制宣傳教育骨干培訓(xùn)班；2013年11月，中心法制骨干參加了全市依法行政工作培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《現(xiàn)代管理新思維》、《法治與文明國家》等專題講座。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了法制系統(tǒng)干部的依法行政能力，提高了行政機(jī)關(guān)依法行政的意識和水平；2013年12月，中心法制骨干參加了全市黨政信息工作培訓(xùn)會議，不斷提高法制骨干信息工作水平，更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。

八、開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)等工作情況

我們按照法治蚌埠建設(shè)的要求，根據(jù)年初的工作計(jì)劃目標(biāo)，積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)依法行政示范單位創(chuàng)建辦法規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合住房公積金系統(tǒng)依法行政工作實(shí)際，制定了中心依法行政示范單位創(chuàng)建工作方案和工作計(jì)劃。方案明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，圍繞法制宣傳教育、制度建設(shè)、決策水平、規(guī)范執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)督、效能建設(shè)等六方面工作任務(wù)明確了具體的工作內(nèi)容和責(zé)任歸屬。下一步將緊緊圍繞創(chuàng)建方案六方面工作內(nèi)容穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施，以示范單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體全面提升中心全系統(tǒng)依法行政的能力和水平。

第五篇：XX年住房公積金管理中心工作匯報(bào)

XX年住房公積金管理中心工作匯報(bào)

xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和XX年工作情況以及XX年工作設(shè)想作簡要匯報(bào)。

一、基本情況

中心基本情況

xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)管理科、住房公積金管理科3個(gè)科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)，同時(shí)掛xxxx地區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務(wù)上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導(dǎo)，作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書，按授權(quán)范圍從事管理和開展業(yè)務(wù)。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。

住房現(xiàn)狀

目前，全油田共有住宅14910套，具體情況詳見附表。

住房專項(xiàng)資金情況

住房專項(xiàng)資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來的用于職工住房消費(fèi)的專項(xiàng)資金。xxxx公司住房專項(xiàng)資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補(bǔ)貼。目前這三項(xiàng)資金的累計(jì)余額：7.5億元。

1、住房公積金

1998年6月指揮部開始建立住房公積金制度，截止XX年10月末，住房公積金累計(jì)歸集余額67214.2萬元。職工購房等支取住房公積金18155.3萬元。

2、住房維修基金

1999年指揮部完成成本價(jià)房改后，建立了住宅共用部位共用設(shè)施維修基金，截止XX年10月末，維修基金余額7573.37萬元。用于住宅維修累計(jì)支出1293萬元。

3、住房補(bǔ)貼

XX年2月油田開始建立住房補(bǔ)貼制度,于XX年10月開始向無房職工和住房未達(dá)標(biāo)職工發(fā)放住房補(bǔ)貼,截止XX年10月,一次性發(fā)放住房補(bǔ)貼累計(jì)發(fā)生額2702.5萬元，已向職工實(shí)際發(fā)放2523.58萬元,個(gè)人帳戶余額178.92萬元。全油田有5784名職工領(lǐng)取了住房補(bǔ)貼,其中領(lǐng)取月住房補(bǔ)貼的無房職工3416人。

二、XX年業(yè)績指標(biāo)完成情況

1、職工個(gè)人住房公積金賬戶健全率實(shí)際完成100%，達(dá) 到了考核指標(biāo)100%的要求；

2、住房公積金歸集及時(shí)率實(shí)際完成97.69%，與考核指標(biāo)≥ 90%比，提高了7.69個(gè)百分點(diǎn)；

3、xxxx基地住房利用率實(shí)際完成100%，與考核指標(biāo)≥ 95%比，提高了5個(gè)百分點(diǎn)；

4、可控管理費(fèi)用1—9月份實(shí)際完成19.94萬元，完成考核指標(biāo)26.324萬元的75.75% ；

5、安全工作符合專項(xiàng)考核辦法要求，實(shí)現(xiàn)了安全無事故；

6、資金安全符合專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、XX年主要工作

XX年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房制度改革政策調(diào)研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產(chǎn)及住房公積金管理與運(yùn)營水平，做了以下主要工作：

分析總結(jié)房改經(jīng)驗(yàn)，研究確定發(fā)展方向，不斷推動(dòng)油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。

一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。

二是為了進(jìn)一步完善油田經(jīng)濟(jì)適用住房制度，全面落實(shí) 住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房價(jià)體系調(diào)研論證，擬訂了《xxxx公司深化經(jīng)濟(jì)適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房價(jià)格實(shí)施意見》，在不同層面征詢意見，現(xiàn)已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。

三是根據(jù)集團(tuán)公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補(bǔ)助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實(shí)施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實(shí)，把集團(tuán)公司和xxxx公司對職工遺屬的關(guān)心照顧及時(shí)送達(dá)住房困難的職工遺屬。

四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊(duì)打分標(biāo)準(zhǔn)，開展抽樣測評分析，擬訂了《油田調(diào)售外站待派住房的實(shí)施意見》，提交指揮部研究決策。

五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)上，提出了在xxxx石油基地九區(qū)和蘭州等外站建設(shè)住房的計(jì)劃，以緩解房源緊張矛盾，滿足油田職工的住房需求。

六是根據(jù)指揮辦公會議安排，就xxxxxxxx物業(yè)管理處《關(guān)于有償解除勞動(dòng)合同等人員搬遷XX基地有關(guān)費(fèi)用的請示》，起草批復(fù)意見，做了回復(fù)處理。

努力建設(shè)公平、公正、公開的住房分配制度，不斷提高 油田房產(chǎn)管理水平。

一是認(rèn)真落實(shí)“三公開、一排隊(duì)、一監(jiān)督”的住房調(diào)售制度，堅(jiān)持在住房公積金管理中心網(wǎng)頁的“房產(chǎn)信息”窗口公布住房調(diào)售程序、規(guī)則及住房分配信息，接受群眾監(jiān)督，杜絕暗箱操作，使住房調(diào)售真正做到公平、公正、公開、透明，并耐心向申請住房職工解釋住房調(diào)售政策，及時(shí)化解矛盾。

二是根據(jù)今年房源現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整分配對象和調(diào)售周期，完善調(diào)售規(guī)則，平穩(wěn)、順利地實(shí)施了住房分配和調(diào)售工作。XX年1--10月，共調(diào)售、分配住房374套，其中：調(diào)售xxxx、鄯善住房227套，調(diào)售廣漢住房3套，分配XX基地住房144套。

三是及時(shí)與xxxx油田溝通有關(guān)XX基地二期工程建設(shè)住房的房源分配事宜，達(dá)成了建成住房優(yōu)先滿足xxxx公司房源計(jì)劃的初步意見。

四是協(xié)同xxxxxxxx物業(yè)管理處，完成了長期在xxxx礦區(qū)工作職工搬遷XX基地工作，及時(shí)為搬遷職工辦理原住房退售手續(xù)和購買XX基地住房提取住房公積金。

不斷規(guī)范和完善住房公積金管理與服務(wù)模式，強(qiáng)化資金管理，全面提高油田住房專項(xiàng)資金管理水平。

一是認(rèn)真強(qiáng)化住房公積金繳存管理，對逾期繳納公積金的單位下發(fā)催繳通知書，以保障住房公積金及時(shí)足額歸集，并堅(jiān)持每月將各單位住房公積金繳存情況在網(wǎng)上公布，方便職工查詢與監(jiān)督。今年1--10月，油田56個(gè)單位、17498名員工全部參加了住房公積金繳存，住房公積金歸集及時(shí)率達(dá)到97.69%，職工個(gè)人公積金賬戶健全率達(dá)到100%，共匯繳住房公積金13489.35萬元，與去年同期相比，增加2164.03萬元，增長率19.11％。

二是拓展服務(wù)項(xiàng)目，開展延伸服務(wù)，推動(dòng)住房公積金管理與服務(wù)向縱深發(fā)展。今年1-10月份，職工購房、租房、償還住房貸款等累計(jì)支取住房公積金718人次、2489.03萬元，其中：職工自建房、購房、調(diào)房支取2023.39萬元；職工租房支取7.41萬元；離退休職工支取79.44萬元；調(diào)出xxxx公司職工支取162.36萬元；與企業(yè)解除合同職工支取103.92萬元；職工死亡銷戶支取105.82萬元；其他支取0.7萬元。

三是合理安排資金辦理金融業(yè)務(wù)，確保油田職工住房公積金保值增值。今年1-10月份累計(jì)業(yè)務(wù)收入1044.04萬元，為職工個(gè)人賬戶分配利息878.96萬元，實(shí)現(xiàn)增值收益165.08萬元。

四是根據(jù)中油集團(tuán)公司住房制度改革辦公室和財(cái)務(wù)資產(chǎn)部關(guān)于住房公積金等住房專項(xiàng)資金管理情況調(diào)查和自查的通知、自治區(qū)建設(shè)廳和xxxx地區(qū)住房公積金管理委員會關(guān)于貫徹〈住房公積金管理?xiàng)l例〉落實(shí)整改措施的通知要求，中心成立自查整改工作組，對油田住房公積金等住房專項(xiàng)資金的建賬、繳存、使用和管理情況進(jìn)行了梳理分析和全面自查，先后迎接集團(tuán)公司審計(jì)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部安排的住房專項(xiàng)資金的內(nèi)部和社會專項(xiàng)審計(jì)以及自治區(qū)對油田住房公積金管理與整改工作的督查，對自查、審計(jì)、檢查出的問題逐項(xiàng)進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范完善了油田住房專項(xiàng)資金的業(yè)務(wù)管理和基礎(chǔ)工作。

調(diào)整理順管理機(jī)制，規(guī)范完善內(nèi)部管理，提升中心整體管理和服務(wù)水平。

一是根據(jù)中心工作職能和業(yè)務(wù)需要，調(diào)整理順內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并根據(jù)指揮部人事部門統(tǒng)籌安排，按照《指揮部機(jī)關(guān)和直屬單位、駐外機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)科級及以下管理人員崗位聘任暫行辦法》的規(guī)定，以公開競聘方式選拔聘任中、初級管理人員，建立起了競爭上崗、能上能下、能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理用人機(jī)制。

二是完善中心政治理論學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉正責(zé)任制和業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)則，堅(jiān)持不懈的抓好法紀(jì)教育和廉政建設(shè)，并根據(jù)指揮部XX年工作部署，明確中心工作思路和目標(biāo)任務(wù)，將中心XX年業(yè)績考核指標(biāo)及任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到各科室。

三是按照指揮部開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)要求，開展整章建制，制訂修訂了中心崗位責(zé)任制和《住房公積金歸集辦法》、《住房公積金提取辦法》、《財(cái)務(wù)印簽管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《資產(chǎn)設(shè)備管理辦法》、《管理費(fèi)用及辦公材料領(lǐng)用管理制度》等19項(xiàng)內(nèi)控制度，細(xì)化和規(guī)范中心基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)管理，認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。

四是把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門、提高員工素質(zhì)作為一項(xiàng)長期性的基礎(chǔ)工作來抓，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開展業(yè)務(wù)交流，要求、鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)歷考試、職稱考試，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)建“自我超越、改善心智、團(tuán)隊(duì)精神和系統(tǒng)思考”的學(xué)習(xí)型組織。

五是牢固樹立“管理與服務(wù)并重，突出服務(wù)”的工作理念，制訂服務(wù)規(guī)范，細(xì)化服務(wù)措施，公開辦事程序，落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)結(jié)辦制”，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，為油田各單位和廣大職工提供“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷”的服務(wù)。

四、XX年工作設(shè)想

XX年，xxxx公司的房產(chǎn)和住房公積金管理工作將順應(yīng)國家和集團(tuán)公司改革，在指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家對石油獨(dú)立工礦區(qū)的有關(guān)政策，完善油田內(nèi)部住房交易和住房公積金管理與服務(wù)模式，逐步實(shí)行專業(yè)化管理、社會化服務(wù)、市場化運(yùn)作，進(jìn)一步提高房產(chǎn)及住房公積金管理水平與運(yùn)營效益。

指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，圍繞指揮部“市場提升、持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌”三大戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，在保持油田房改政策連續(xù)性和平穩(wěn)性的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的符合石油獨(dú)立工礦區(qū)政策的油田住房制度，不斷推進(jìn)職工住房向社會化、市場化、商品化過渡。按照“嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)”總要求，加強(qiáng)住房專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格政策和執(zhí)業(yè)程序，防御資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。

工作目標(biāo)

1、職工個(gè)人住房公積金賬戶健全率達(dá)到100%；

2、住房公積金歸集及時(shí)率達(dá)到90%以上；

3、資金安全達(dá)到專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)要求；

4、安全工作達(dá)到專項(xiàng)考核辦法要求；

5、可控管理費(fèi)用控制在考核指標(biāo)以內(nèi)；

重點(diǎn)工作

1、嚴(yán)格住房分配制度，堅(jiān)持按照“公平、公正、公開、透明”的原則調(diào)售油田住房。

要嚴(yán)格職工住房調(diào)售制度，認(rèn)真落實(shí)“三公開、一排隊(duì)、一監(jiān)督”的住房調(diào)售規(guī)則，定期公開待派房源，公開住戶信息，公開調(diào)售結(jié)果，接受群眾監(jiān)督，使住房調(diào)售做到公平、公正、公開、透明。

2、建立油田內(nèi)部住房交易市場，完善油田房產(chǎn)管理制 度。

首先要引入房產(chǎn)市場交易機(jī)制，配套完善有關(guān)住房購買、承租、退售、置換、繼承、轉(zhuǎn)讓、過戶等方面的政策、制度、程序與標(biāo)準(zhǔn)，建立符合住房交易市場化管理原則和油田實(shí)際的住房內(nèi)部交易市場，推進(jìn)油田房產(chǎn)專業(yè)化管理、市場化運(yùn)營、社會化服務(wù)的進(jìn)程。其次要組織開展維修基金使用情況調(diào)查，研究制定指揮部住宅共用部位、共用設(shè)施維修基金使用管理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)住宅維修基金的使用管理，逐步建立業(yè)主委員會決策、中心管理帳戶資金、物業(yè)申請立項(xiàng)、計(jì)劃審查預(yù)算、房管下達(dá)費(fèi)用通知、審計(jì)審定決算、中心財(cái)務(wù)部門核銷的工作程序和管理機(jī)制，嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策管理和使用住房維修基金。

3、啟動(dòng)職工住房權(quán)屬登記業(yè)務(wù)，規(guī)范住房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

要在協(xié)調(diào)油田外辦及離退休職工管理部及時(shí)辦理外站已售住房產(chǎn)權(quán)證的基礎(chǔ)上，與地方政府房產(chǎn)管理部門和房屋權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢協(xié)商，啟動(dòng)油田職工住房權(quán)屬登記業(yè)務(wù)，根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)管理需要和當(dāng)事人申請，對房屋所有權(quán)和他項(xiàng)權(quán)的設(shè)立、轉(zhuǎn)移、變更、預(yù)告、注銷等進(jìn)行記載、公示，以規(guī)范油田住房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，實(shí)現(xiàn)住房管理由實(shí)物管理向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理轉(zhuǎn)變。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金的繳存、歸集及運(yùn)營管理，不斷提高住房公積金增值收益。

一是要依據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》，按照地方政府和集團(tuán)公司的有關(guān)政策，做好油田住房公積金賬戶及資金管理工作，及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)職工個(gè)人公積金賬戶利息，通過合理的資金運(yùn)營，提高住房公積金的增值收益，保障住房公積金的安全運(yùn)營。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范油田各單位的住房公積金管理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)住房公積金的繳存監(jiān)管，做好下一住房公積金繳交基數(shù)的核定。三是按照修訂后的《xxxx公司職工住房公積金個(gè)人貸款管理辦法》，做好職工購房支取住房公積金和申請公積金貸款的業(yè)務(wù)管理與服務(wù)。

5、繼續(xù)做好xxxx公司住戶搬遷XX基地工作。

xxxx“下山”的二期工程建設(shè)已接近尾聲，xxxx局初步計(jì)劃于XX年底或XX年初組織住房分配和搬遷，我們要及時(shí)與xxxx局溝通XX基地住宅房源分配事宜，并制定xxxx公司有關(guān)住房分配搬遷、舊房退售、物業(yè)管理等方面的政策和方案，順利實(shí)施XX基地住房分配與搬遷工作。

6、規(guī)范、完善住房補(bǔ)貼審核發(fā)放制度，做好住房補(bǔ)貼的審批、發(fā)放管理。

要進(jìn)一步完善油田職工住房普查檔案資料管理，健全油田職工住房補(bǔ)貼檔案，規(guī)范住房補(bǔ)貼審批發(fā)放資料，不斷完善住房補(bǔ)貼審批業(yè)務(wù)，確保住房補(bǔ)貼審批發(fā)放規(guī)范、有序運(yùn)行，并加強(qiáng)與集團(tuán)公司房改部門聯(lián)系，及時(shí)完成住房補(bǔ)貼清 算工作。

7、加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高業(yè)務(wù)管理與服務(wù)水平。

要不斷加強(qiáng)中心網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺建設(shè)，完善信息發(fā)布、工作動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)指南、政策宣傳等方面內(nèi)容及信息服務(wù)功能，對住房公積金管理信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級，拓展服務(wù)項(xiàng)目，開展延伸服務(wù)，完善住房公積金管理、房產(chǎn)管理政策咨詢與業(yè)務(wù)服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)結(jié)辦制”，為油田各單位和廣大職工提供熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面完成工作任務(wù)和業(yè)績指標(biāo)。

要把隊(duì)伍建設(shè)和強(qiáng)化管理做為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持長抓不懈，要按照各級黨組織的要求，完善學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，全面提升中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力培育行業(yè)優(yōu)勢和市場化運(yùn)作的能力。要堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè)，教育職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培育良好的思想品德和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)。要不斷規(guī)范業(yè)務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力工作，積極進(jìn)取，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和業(yè)績指標(biāo)。

回顧總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定成效，但在落實(shí)管理服務(wù)職能和實(shí)施專業(yè)化管理方面尚存在不足，在推進(jìn)專業(yè)化管理、社會化服務(wù)和市場化運(yùn)作方面尚有許多工作要做，我們決心在今后的工作中，按照指揮部的總體部署，圍 繞指揮部的中心任務(wù)，樹立全局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，集中精力，抓好落實(shí)，做出成效，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

二○○八年十二月十五日