第一篇：展廳執(zhí)行方案

銷售顧問分組

一、組別：

1、2、展廳接待組

客戶跟蹤組（包括引導(dǎo)）

二、組員：

A組：方勇 邱燕華 羅沖 王昀宇 廖巧珍 B組：邱園

陳露霞 俞海濱 鄭園園

三、組長：A組：方勇

B組：邱園

四、分組規(guī)則：1、2、3、接待順序：兩組分別為每天的上午、下午。引導(dǎo)順序：非接待組按順序進行引導(dǎo)。

當(dāng)接待組的人員都在工作狀態(tài)時，跟蹤組按排班順序進行接待。

五、各組的工作：

1、展廳接待組：進行展廳客戶到店接待。

2、客戶跟蹤組：系統(tǒng)跟蹤、引導(dǎo)、辦手續(xù)、交車。

六、分組的好處：

1、能夠合理的安排工作時間，提高工作效率

目標(biāo)：希望在各組員的配合及組長的引導(dǎo)下實現(xiàn)最高效的汽車銷售團隊，從而創(chuàng)造銷售部輝煌業(yè)績。

分組執(zhí)行方案

一、崗位

1、嚴(yán)格執(zhí)行排班順序，換崗時換崗人員提前2分鐘通知接

崗人員，接崗人員提前2分鐘做完手頭工作（包括喝水、上洗手間）

2、當(dāng)出現(xiàn)空崗10秒以上對責(zé)任人做出30元每次的罰款。（例如換崗人員未通知、接崗人員未接崗）

3、展廳接待組主要目的是接待新客戶所以在展廳接待組時不許交車、辦手續(xù)、、、、、（試用期每月給予3次機會超過每次績效考核扣1分）

4、當(dāng)客流量較高時會出現(xiàn)接待組人手不夠的情況；此時跟蹤組需把排班表放于前臺（出現(xiàn)空崗給予一樣處罰）

二、引導(dǎo)員

1換崗時引導(dǎo)員提前2分鐘通知接崗人員，接崗人員提前2分鐘做完手頭工作（包括喝水、上洗手間）

2、當(dāng)出現(xiàn)空崗10秒以上對責(zé)任人做出30元每次的罰款。（例如換崗人員未通知、接崗人員未接崗）

三、5S工作 1、5S不到位處每處處罰20元。（特別是杯子沒收）

2、休息時需填寫交接表落實交接責(zé)任人。

四、展車充電

1、落實每車每周充電日，按填表執(zhí)行。（沒電罰款20元）

五、系統(tǒng)

1、不許粘貼（每個處罰20元）2、5點30前跟蹤完畢（超過每個處罰20元）

3、過期（做停職處理）

六、交車

1、按交車流程嚴(yán)格執(zhí)行（未執(zhí)行每次每項處罰20元）

2、按時粘貼交車看板（未粘貼信息員拒絕提供交車手續(xù)或罰款20元）

七、對講機

1、每天定時歸位充電（每次罰款20元）

2、未佩戴對講機或?qū)χv機線或關(guān)閉（每次罰款30元）

八、手機的使用規(guī)范

1、不允許玩游戲（每次罰20元）

2、在崗人員當(dāng)來電或來店還在通話狀態(tài)（每次50元扣一分）

九、接待臺

1、接待臺不允許聊天（每次罰款20元）

2、接待人員不可到處走動（每次罰款20元）

第二篇：展廳開業(yè)方案

2012年新展廳開業(yè)

一、年會主題：開創(chuàng) 新局面

會議背景

2011年，行業(yè)遭遇寒流，內(nèi)有國家房地產(chǎn)新政打壓，成交量日益萎縮。全國陶瓷產(chǎn)區(qū)遍地開花，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，多品牌現(xiàn)象扎堆，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。外有歐盟反傾銷浪潮，多數(shù)出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，進一步加大了市場競爭。大多數(shù)陶瓷企業(yè)的銷售業(yè)績相比去年同期出現(xiàn)明顯下滑。行業(yè)洗牌即將來臨！面對如此殘酷的建材市場環(huán)境，我們 人需要打破行業(yè)格局，在危機中憑借品牌實力逆勢突破強勢發(fā)展！

主題精神：

在變革復(fù)雜的的市場環(huán)境下，突破傳統(tǒng)觀念和思維模式，加強產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用、專賣店建設(shè)、團隊建設(shè)和店面管理。

二、年會目的：

1、傳遞2012年 陶瓷通過充分利用強大的產(chǎn)品研發(fā)團隊不斷研發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品，加強企業(yè)團隊建設(shè)等，必將成為一個強勢的瓷磚品牌的規(guī)劃目標(biāo)。

2、樹立經(jīng)銷商的經(jīng)營信心，展現(xiàn)公司在自身發(fā)展改革的規(guī)劃和進程中呈現(xiàn)的嶄新面貌。

3、表彰先進代理商，樹典型，造英雄，打造模范學(xué)習(xí)榜樣，激發(fā)信心和激情。

4、參觀新展廳，推廣新產(chǎn)品和專賣店新模塊，加快終端專賣店形象建設(shè)，提高代理商信心。

5、加強與設(shè)計師互動交流，進一步開拓家裝渠道；推廣新產(chǎn)品，提高 品牌高度，增強代理商信心。

三、年會要素：

時間： 2012年2月8日-11日

地點：

四、參會人員

1、全國300個經(jīng)銷商單位及其團隊代表約400人

2、公司領(lǐng)導(dǎo)，銷售部外線人員，銷售部各部門主管，公司員工代表，約70人

3、周邊設(shè)計師200--300人 著名設(shè)計大師2人

五、各環(huán)節(jié)設(shè)置

（一）公司會議（時間：2012年2月9日）

（三）新展廳開業(yè)（時間：2012年2月10日）

開業(yè)目的：

參觀新展廳，推廣新產(chǎn)品和專賣店新模塊，加快終端專賣店形象建設(shè)，提高代理商信心。

規(guī)模：600人左右 時間：9：00-11:00 地點： 總部展廳

第三篇：展廳銷售流程及MOT執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

銷售流程的MOT執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

一、基盤客戶開發(fā)

1、是否按照行業(yè)經(jīng)驗及當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r，確定基盤客戶的置換周期。

2、在選擇被置換車型時是否根據(jù)原舊車車型的特點準(zhǔn)備置換話術(shù)。

3、是否根據(jù)售后保養(yǎng)數(shù)據(jù)梳理出有效信息的客戶。

4、銷售經(jīng)理是否制定統(tǒng)一的分配原則。

5、展廳經(jīng)理是否檢查銷售顧問創(chuàng)建客戶意向數(shù)是否和分配客戶意向數(shù)一致。

6、是否在跟蹤時明確客戶已經(jīng)換購其他品牌，7、如果客戶已經(jīng)換購其他品牌，是否將其列為戰(zhàn)敗意向，在DSM 中錄入戰(zhàn)敗車型及原因

8、根據(jù)設(shè)計的置換活動方案，是否對有意向的客戶主動邀約其到店看車并約定日期，然后錄入到DSM 系統(tǒng)，以便提醒跟蹤

二、進店接待

1、是否按值班順序站在展廳門口接待客戶。

2、是否在客戶進展廳第一時間（5步之內(nèi)）用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)問候客戶。

3、是否與客戶距離應(yīng)注意保持1.5-2米。

4、銷售顧問隨身攜帶名片，第一時間提供給客戶，主動自我介紹并詢問客戶如何稱呼。

5、遞給客戶名片時動作是否合乎禮儀規(guī)范，名片正面朝向客戶，如客戶和銷售顧問交換名片，銷售顧問應(yīng)雙手接過名片并讀出客戶的姓名和職務(wù)。

6、銷售顧問或銷售前臺是否主動詢問并提供三種以上飲料供客戶選擇。

7、是否攜帶銷售手冊。

8、與客戶溝通時，是否時時保持目光接觸。

9、對坐著的客戶，是否坐著或半蹲著與其交談（不要站著）。

10、是否專心接待客戶。如需接聽電話是否征得客戶同意并盡可能快地結(jié)束通話。

11、在接待基盤客戶時是否主動詢問客戶買車后的使用情況，并突出別克關(guān)懷。

12、是否努力兌現(xiàn)對客戶的承諾。

13、如客戶要離店，是否送到展廳門外。

三、需求分析及產(chǎn)品介紹

1、是否適時探尋客戶購買車輛的標(biāo)準(zhǔn)和用車需求。

2、如果是開車來的客戶，是否詢問客戶是否有置換需求，3、如果客戶有置換時需求，是否安排二手車部門提供車輛免費評估，讓客戶了解別克的一站式服務(wù)。

4、是否主動積極針對客戶需求介紹產(chǎn)品。

5、是否主動向客戶介紹安吉星服務(wù)。

6、是否向客戶概述安吉星的獨有優(yōu)勢（品牌價值、品牌歷史、品牌文化等），及它能帶給客戶更多的科技便利、超強實用性等

7、介紹產(chǎn)品時是否主動將產(chǎn)品資料（車型資料、安吉星資料）遞上。

8、是否主動向客戶介紹安吉星“三鍵”功能，突出操作簡便、人性化設(shè)計等理念

9、在介紹新車安全性時，是否主動強調(diào)安吉星集合現(xiàn)代整車和通訊科技帶給客戶的主動安全隨車保護

10、是否用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)向客戶演示安吉星2項靜態(tài)功能

11、是否向客戶指出購買新車后，可免費享受一年的安吉星全套服務(wù)

12、與競爭品牌的對比時，是否用多種形式結(jié)合包括書面資料，口頭介紹，輔助性工具等進行演示。

13、對于競爭品牌的對比應(yīng)該是否客觀公正，并始終強調(diào)自己產(chǎn)品的利益對于客戶需求的滿足程度。

14、介紹產(chǎn)品時是否靈活使用六方位產(chǎn)品介紹法。

15、是否能用 FBI 的銷售技能結(jié)合客戶的用車需求，強化產(chǎn)品優(yōu)勢。

16、如展廳里沒有客戶要看的車型或顏色，是否引導(dǎo)到信息中心，利用電腦顯示屏上的圖片給客戶介紹。

17、是否能把專業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)術(shù)語化解為通俗易懂的語言為客戶進行講解。

18、在整個介紹過程中，是否能視情況而定，適時地邀請客戶入座。

19、引導(dǎo)客戶入座時是否主動為客戶拉椅子，請客戶先入座，為其提供合適的飲料，然后自己在客戶的右側(cè)坐下。

20、在整個介紹過程中是否隨時關(guān)注并記錄客戶對產(chǎn)品的異議和抗拒，并有技巧地回答客戶的問題。

21、最后產(chǎn)品介紹完后，是否主動邀請客戶試乘試駕。

四、試乘試駕

1、是否主動向客戶提供試乘試駕服務(wù)。

2、如不能滿足要求，是否征詢客戶可否提供相關(guān)車型代替。

3、提供的試乘試駕路線是否有2 條或以上路線可供客戶選擇。

4、試乘試駕時間是否充足（至少20 分鐘）。

5、是否根據(jù)SGM 市場部提供的模板，在車輛上張貼試乘試駕標(biāo)識。

6、試乘試駕前，是否將干凈的試乘試駕車按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好，試駕車油量至少在二分之一；放置原廠腳墊，且安吉星電源燈顯示為綠色完備工作狀態(tài)。

7、試駕前是否讓客戶出示駕照并復(fù)印留檔，同時簽訂試駕協(xié)議書。

8、試乘試駕前是否對客戶概述整個試駕的流程、路線及時間，并詢問客戶試駕的重點項目。

9、起步前，是否預(yù)熱發(fā)動機并調(diào)整到合適的溫度，與此同時為客戶講解該車型的體驗點和重點配置及相關(guān)操作。

10、在客戶試乘時，是否用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)為客戶演示安吉星全程音控領(lǐng)航動態(tài)功能

11、在換手時，是否將發(fā)動機熄火并拔出鑰匙給客戶，讓客戶能親自體驗發(fā)動機啟動時的感覺，隨后從車頭走到副駕駛位。

12、在客戶試駕前，是否提醒并協(xié)助客戶調(diào)節(jié)好方向盤、內(nèi)外后視鏡、座椅高度、安全帶。

13、試乘試駕過程中，是否記錄客戶對試乘試駕的反饋

14、試乘試駕結(jié)束后，是否請客戶在反饋表上簽名確認(rèn)并協(xié)助客戶完成意向客戶調(diào)查問卷（包括安吉星的體驗和建議）。

15、試乘試駕滿意度調(diào)查結(jié)束后，是否借機探尋客戶成交意愿。

16、在客戶離店后，是否填寫試乘試駕記錄表交給銷售前臺。

五、報價咨詢及成交條件確認(rèn)

1、口頭報價是否快速，清晰。

2、書面報價是否按統(tǒng)一格式的報價單提供給客戶。

3、是否告知客戶提車的大致時間。

4、是否適時地根據(jù)客戶需求向客戶推薦裝潢，保險等附加值銷售。

5、如客戶需要咨詢二手車，銷售顧問是否帶領(lǐng)客戶到二手車部門和相關(guān)人員一起洽談。

6、是否向客戶解釋相關(guān)書面文件，特別注意解釋清楚容易引起分歧的地方，避免客戶引起不必要的誤會。

7、解釋完書面文件是否詢問客戶意見，及時處理客戶異議，必要時請展廳經(jīng)理協(xié)助解釋。

8、對于一些專業(yè)性較強的書面文件比如保險，GMAC等文件的解釋，是否及時尋求相關(guān)人員的幫助。

9、是否向客戶明確需要辦理手續(xù)的大致時間。

10、是否專心處理客戶商談事宜。如有客戶來訪，是否請主管或展廳經(jīng)理先代為接待。

11、客戶支付定金時，財務(wù)人員是否態(tài)度熱情和藹向客戶解釋清楚相關(guān)手續(xù)。

六、潛在客戶跟蹤

1、對于潛在客戶的跟蹤和邀約，是否嚴(yán)格按照DSM 系統(tǒng)中的提醒跟蹤計劃進行。

2、在跟蹤時是否準(zhǔn)備好話術(shù)，做到有準(zhǔn)備地打電話。

3、是否在當(dāng)天下班前在DSM里錄入或更新客戶信息。

4、展廳經(jīng)理是否和銷售顧問對H/A 級客戶進行確認(rèn)并指導(dǎo)銷售顧問制定H/A 級的客戶跟蹤方案和話術(shù)

七、交車過程

1、所交付車輛的外觀及發(fā)動機艙是否干凈、整潔。

2、是否提前準(zhǔn)備好交車所需的合同，新車銷售結(jié)算單、交車檢驗表、以及交車的工具、光盤等。

3、是否在交車前一日，電話告知客戶到車情況并和客戶約定交車時間。

4、是否在交車前一日完成車輛安吉星系統(tǒng)預(yù)配置，為客戶在交車時體驗Welcome Call創(chuàng)造條件

5、交車前是否與客戶確認(rèn)是否要撕掉保護膜

6、是否在展廳門口設(shè)置客戶恭喜牌

7、在交車當(dāng)天是否與車主確認(rèn)到店時間，隨時準(zhǔn)備在展廳門口迎接客戶

8、銷售顧問是否引導(dǎo)客戶入座，適當(dāng)寒暄后向客戶概述交車流程

9、經(jīng)銷商是否提供可選車輛供挑選

10、是否在交車時準(zhǔn)備擦車專用布和用清潔劑，隨時對有印跡的地方進行處理

11、是否介紹車輛的具體操作

12、是否介紹車輛使用注意事項

13、是否指導(dǎo)客戶由本人開通安吉星服務(wù)

14、當(dāng)客戶與安吉星確認(rèn)隱私資料時，銷售顧問是否主動離開車輛并等客戶信息確認(rèn)完畢后再返回車內(nèi)

15、是否介紹車輛的維修保養(yǎng)手冊以及保養(yǎng)常識

16、是否介紹車輛的保險理賠規(guī)定

17、是否重點提醒首次保養(yǎng)的服務(wù)項目和公里

18、是否簽訂交車合同并按照“交車檢驗表”和“交車服務(wù)驗收表”與客戶確認(rèn)交車事項

19、是否在講解過程中不斷向客戶確認(rèn)有無清楚了解

20、是否將所有文件根據(jù)其用途及使用頻率分裝在不同的交車信封里，如：放在家里的文件和放在車?yán)锏奈募^(qū)分開。

21、是否經(jīng)客戶同意，用膠貼將經(jīng)銷商的聯(lián)絡(luò)方式貼于駕駛室合適位置

22、是否經(jīng)客戶同意，將“安吉星車窗貼”貼于后排側(cè)車窗內(nèi)

23、是否在專門的交車區(qū)進行交車儀式

24、是否陪同客戶試開所購買的新車

25、是否邀請客戶參觀售后并為客戶介紹一位維修部門的服務(wù)代表

26、是否在交車完畢后請客戶填寫車主問卷調(diào)查，包含滿意度和車主基本信息的調(diào)查

27、是否為新車加足 1/4 箱油量并明確告知客戶

28、整個手續(xù)辦理完畢后，是否送客戶至展廳外

29、是否指導(dǎo)客戶完成第一次安吉星導(dǎo)航設(shè)置，并請客戶在第一時間使用該功能前往第一個目的地

30、是否預(yù)測客戶到達目的地的時間，并主動致電以確認(rèn)客戶安全到達

八、售后跟蹤

1、是否了解車主的車輛使用情況并及時解答車主在用車時遇到的問題

2、是否了解安吉星的使用狀況及車主的意見、反饋

3、是否記錄并填寫車主對安吉星服務(wù)的建議和意見

4、是否耐心回答車主問題

5、如遇到不懂的問題時，是否征詢相關(guān)人員后再給予回答

6、是否主動提醒車主定期保養(yǎng)，并講解到經(jīng)銷商保養(yǎng)的好處

7、是否邀請并鼓勵車主參加車主俱樂部并告知參加的好處

8、是否讓車主介紹新客戶并表示感謝

9、跟蹤完畢后是否及時在DSM系統(tǒng)記錄回訪信息

10、售后跟蹤方式是否用電話方式進行

11、售后客戶跟蹤的標(biāo)準(zhǔn)是否按SGM及DSM標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

12、客服部是否給車主寄送總經(jīng)理手寫體簽名的感謝信

13、對一些重點車主的售后跟蹤方式是否用上門的方式進行

第四篇：汽車展廳活動方案

汽車展廳活動方案

①活動目的②活動概述③活動流程④活動簡要⑤現(xiàn)場布置通過展廳活動，為新?？私柚加罡Ｌ?S店已有的客斯進入徐州地區(qū)市場進一群優(yōu)勢與媒體資源，提高新步充分造勢車曝光率與知名度活動目的邀請潛在新?？怂箍蛻羧?，進行有效借此機遇，提升良宇福特的客戶關(guān)系維護，進一步增進產(chǎn)品與4S店形象與知名度消費者的互動，促進銷售活動主題：傳承經(jīng)典，時尚動感‐‐‐‐‐‐‐‐新?？怂股鲜邪l(fā)布；活動時間：10:00‐‐‐‐13:00活動地點：良宇4S店活動內(nèi)容：

新車發(fā)布互動體驗與試乘試駕活動對象：徐州主要意見領(lǐng)袖；老客戶代表，潛在客戶群，徐州市媒體；4S店人員活動人數(shù)：40人至50人嘉賓名單：

區(qū)域經(jīng)理與4S店領(lǐng)導(dǎo)（活動現(xiàn)場致詞與新車發(fā)布)

媒體（10人左右)

汽車類媒體與當(dāng)?shù)刂饕襟w代表前期有意向的潛在客戶（30人左右)

視覺配合：將福特標(biāo)志通過電腦合成技術(shù)與電腦燈光的操作制作成大型五彩圖案，在展覽區(qū)內(nèi)播放，一強化品牌效果視覺體現(xiàn)：通過觀看AV視頻短片，以刺激精彩的內(nèi)容呈現(xiàn)給受眾，給來賓留下強悍的視覺感受，比便于加深記憶簡潔、大氣的現(xiàn)場整體布置風(fēng)格音樂配合：

選擇汽車適用音樂，以明亮，激情的音樂元素，帶動全場氛圍的調(diào)動；細節(jié)把握無論是嘉賓的手腕花、禮品，還是到節(jié)目的選取，極盡展現(xiàn)福特的文化和品牌形象PARTA內(nèi)容：新車亮關(guān)鍵詞：簽名新車亮相相墻、播放宣傳片、亮相儀式PARTB內(nèi)容：品味演關(guān)鍵詞：鋼激情演出出琴、燈光秀、模特PARTC內(nèi)容：互動交關(guān)鍵詞：互動互動交流流體驗來賓簽名、入場暖場，在休息區(qū)準(zhǔn)備咖啡，以便來訪嘉賓交流，招聘廚師，制作福特logo點心9:50-10:05主持人開場10:05—10:115區(qū)域福特領(lǐng)導(dǎo)致辭10:10:204S店領(lǐng)導(dǎo)致辭10:21:--10:31新?？怂剐麄鞫唐?0:32—10:35以舞蹈演員繞車表演，新車亮相，新車市場定位人群特點簡介10:35—10:55主持人出場活躍現(xiàn)場氣氛與節(jié)目表演10:51:00由技術(shù)人員進行新車介紹，PPT文件，攝影設(shè)備11:00—11:45試駕及體驗，在專業(yè)的駕駛員指導(dǎo)下，由媒體與目標(biāo)群進行現(xiàn)場試駕體驗來賓可自由賞車11:45---11:50節(jié)目表演互動環(huán)節(jié)11：55大抽獎放送與合影活動結(jié)束公關(guān)執(zhí)行專人負(fù)責(zé)媒體簽到，發(fā)放新聞資料，并引導(dǎo)媒體人員入場媒體簽到處和其他嘉賓簽到處應(yīng)分設(shè)，避免現(xiàn)場出現(xiàn)混亂；在活動中，接待人員不應(yīng)忽略某個記者，應(yīng)積極主動和記者溝通相關(guān)信息；在活動中，接待人員應(yīng)積極組織記者行現(xiàn)場拍照和采訪；與媒體進行溝通，應(yīng)遵守公關(guān)資料手冊上的口徑展廳職責(zé)來賓簽到來賓簽到來賓引導(dǎo)、禮品發(fā)放、名片收集來賓接待來賓接待各銷售顧問接待好自己的客戶，現(xiàn)場播放背景Video，烘托展廳氛圍簽到及禮儀安排由鋼琴配合車模演出，演繹新?？怂沟钠放圃V求與文化內(nèi)涵，整體環(huán)節(jié)與新車亮相銜接緊密，同時配合一定的燈光效果，突出新車，表演者與?？怂箿喨灰惑w而不喧賓奪主。手腕花為了體現(xiàn)來賓的尊貴，向每位與會的來賓提供一個手腕花，增加活動的氣氛，讓來賓體會到高品質(zhì)的服務(wù)感受。禮品贈送所有來賓到達后簽到時，由工作人員向每位來賓贈送一份精美的紀(jì)念品，并提供新福克斯的資料袋。充分體現(xiàn)新?？怂箤碣e的親切關(guān)愛和周到服務(wù)。

第五篇：公司展廳策劃方案（精選）

湖北輝創(chuàng)重型工程有限公司企業(yè)展廳策劃方案

一、策劃目的

1、集中展現(xiàn)公司的規(guī)模實力、業(yè)績與發(fā)展成果；

2、展現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、遠景規(guī)劃；

3、體現(xiàn)公司近年來的發(fā)展歷程和積淀形成的企業(yè)文化；

4、彰顯公司黨群建設(shè)的思路與特色；

5、將接待工作重心從南區(qū)轉(zhuǎn)移到北區(qū)來，集車間考察、展廳參觀、會議接待于一體。

二、策劃思路

設(shè)立展廳就是要直觀系統(tǒng)地把企業(yè)品牌形象、發(fā)展成就、發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)文化和榮譽，企業(yè)自身獨特理念和潮流展示給參觀者。所以一定要有合理的有序的布局和區(qū)域劃分才會給參觀者留下美好而深刻的印象。根據(jù)展廳的空間結(jié)構(gòu)，對要表現(xiàn)的各部分內(nèi)容進行合理布局，結(jié)合當(dāng)前最新的室內(nèi)空間表現(xiàn)理念和多媒體技術(shù)，打造一個富有視覺沖擊力、充滿文化內(nèi)涵的現(xiàn)代企業(yè)展廳。

三、接待對象

公司重要客戶、各級領(lǐng)導(dǎo)

四、策劃內(nèi)容

（一）展廳整體風(fēng)格及空間布局

——布局合理，線路流暢，大氣通透但不能一目了然，充分考慮參觀者流動導(dǎo)向和駐足參觀的需要；

——生機活力、動靜結(jié)合、內(nèi)涵豐富、細節(jié)精致。

（二）展廳主題表現(xiàn)（1）輝創(chuàng)歷程篇

A.前言——主題鮮明、印象深刻 ；

B.企業(yè)簡介：大面積背景墻展現(xiàn)，具有強烈的視覺沖擊效果； C.沙盤展示：虛擬出長江、城市快速路、高速路、鐵路、山川峽谷等場地，展示公司的各種類型的橋梁。（黃岡公鐵兩用大橋、貴州香火巖大橋、杭州九堡橋、福元路湘江大橋、二七路長江大橋、鸚鵡洲大橋、南京大勝關(guān)長江大橋等）

D.公司業(yè)績：公司有代表性橋梁的圖片及簡介，櫥窗柜體式展現(xiàn)； E.發(fā)展歷程：外觀膠片式（卷軸式）平面設(shè)計，大事記時間軸+曲線圖，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)；

F.企業(yè)規(guī)劃：由發(fā)展歷程推出企業(yè)5-10年戰(zhàn)略規(guī)劃，把產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、成果和戰(zhàn)略遠景充分體現(xiàn)出來。

（2）企業(yè)文化篇

A.企業(yè)文化：包括公司愿景、使命、核心價值觀、精神、經(jīng)營理念等；

B.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷：各級領(lǐng)導(dǎo)視察、參觀公司的圖片展； C.員工風(fēng)采：照片墻，配備部分員工心聲；

D.文體生活：有機展板和照片墻，展示企業(yè)豐富多彩的文體活動；

（3）黨群建設(shè)篇

A.黨建工作：組織機構(gòu)、制度、黨員活動（納新、學(xué)習(xí)、民主生活會等），展板式；

B.群團工作：工會、女工、團委組織機構(gòu)、制度、活動，展板式； C.社會責(zé)任：捐資助學(xué)、扶貧； D.廉政文化：相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。（4）金色榮譽篇

A.采用動感的方式陳列展示公司歷年來獲得的各種榮譽稱號、獎杯、獎狀、獎牌。榮譽墻形式展現(xiàn)，要有錯落有致，光照通透的層次感。

（5）結(jié)束語——精煉寄語體現(xiàn)人文精神 A.結(jié)束語部分以燈箱形式展示公司的文化寄語。（6）會議接待區(qū)

展廳參觀結(jié)束后，進入會議接待區(qū)：

A.大屏幕高清投影儀（或大尺寸液晶電視）及音響系統(tǒng)，播放高品質(zhì)企業(yè)形象宣傳片，給進入展廳者帶來強烈的視聽覺沖擊力；

B.觸摸電腦及音響控制臺； C.會議桌、椅。

（三）其它細節(jié)表現(xiàn)

展廳及會議室吊頂；投射燈在墻面或地面打出公司LOGO；地面導(dǎo)視系統(tǒng)；盆栽植物等等，顯現(xiàn)細節(jié)上的精致。

2015年8月21日