第一篇：煤礦2010年工作總結(jié)2011年工作安排

圍繞目標(biāo) 抓管理 堅(jiān)定信念 抓落實(shí)為實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井而努力

—在二0一0年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

（二0一0年元月一日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工同志們：

斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝，轉(zhuǎn)眼間已年末歲首。一年來，我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工齊心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，以安全生產(chǎn)為已任，以實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，努力開展各項(xiàng)工作，取得較好成績。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找差距不足、表彰先進(jìn)、樹立典型，使我們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，今天在這里隆重召開二0一0年度總結(jié)表彰大會(huì)，在這里我代表礦委向長期以來，關(guān)心支持我礦工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，向一年來為我礦安全生產(chǎn)工作付出心血和汗水的廣大干部職工及家屬表示親切的問候和衷心的感謝！

下面，我就一年來的工作講幾點(diǎn)意見。

二0一0年工作回顧

二0一0年是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)年，六月份又是全國第九個(gè)安全生產(chǎn)月。我們于2月17日著手開始復(fù)產(chǎn)工作，3月份因王家?guī)X透水事故停產(chǎn)40余天，6月份開展了為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，9月份又開展了百日安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)，10月份按照鄉(xiāng)煤安字（2010）181號(hào)文件精神，又組織開展了“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，通過開展這些活動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、把安全工作作為一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)來抓。

（1）靠“三員”抓安全

為確保安全生產(chǎn)，我們設(shè)立了“三員”齊抓安全。第一員是班子成員，靠制度措施，并通過月檢、旬檢、跟班作業(yè)來監(jiān)督落實(shí)安全工作；第二員是隱患排查員，靠跟班查隱患，督促落實(shí)處理隱患保安全；第三員是群眾監(jiān)督員，常年深入一線，在工作現(xiàn)場查隱患，全礦形成層層查隱患，補(bǔ)漏洞保安全的安全網(wǎng)絡(luò)。

（2）靠“安全月活動(dòng)”抓安全

煤礦井下是動(dòng)態(tài)作業(yè)，只要有生產(chǎn)活動(dòng)，隨時(shí)都有不安全因素出現(xiàn)。所以，我認(rèn)為安全要天天抓、月月抓、年年抓，常抓不懈是非常正確的，今年以來，我們開展了3次安全活動(dòng)均收到了良好效果。

第一次是今年6月份開展的安全月活動(dòng)，我們以《安全規(guī)程》為依據(jù)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)為主線，圍繞采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水等各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的排查整治：一是利用電視、板報(bào)、標(biāo)語等手段進(jìn)行宣傳教育，形成了濃厚氛圍；二是開展了安全知識(shí)競賽和以安全在我心中為主題的知識(shí)競賽和演講活動(dòng)。我們的做法得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，好的演講材料在集團(tuán)公司內(nèi)部報(bào)刊上登載。

第二次：九月份開展了百日安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)，此次活動(dòng)旨在采取一切措施、挖掘一切潛力、加大安全生產(chǎn)管理力度。并提出“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、增效益”的口號(hào)，成立了以總經(jīng)理為組長，總工、生產(chǎn)、安全經(jīng)理為副組長，各分管主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，制定了活動(dòng)方案和“十抓”措施。

第三次是：根據(jù)鄉(xiāng)煤安字（2010）181號(hào)《關(guān)于印發(fā)<鄉(xiāng)寧縣煤礦安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)>實(shí)施方案》精神，結(jié)合我公司實(shí)際，制定了《實(shí)施方案》，現(xiàn)正在實(shí)施階段，至2011年元月份結(jié)束，此項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間雖然已跨年度，但它對安全工作起到了連續(xù)的作用。

通過全面性開展一系列安全活動(dòng)，共查出各類隱患200余條（項(xiàng)），全部按照“三定”、“四不放過”的原則進(jìn)行了整改完善。全年共粉刷巷道2000余米，沖洗巷道16萬余米，增加灑水降塵管道5000余米，安裝自動(dòng)凈化水幕9余組，自動(dòng)爆破噴霧5組，建風(fēng)橋4座，永久風(fēng)門26道，臨時(shí)風(fēng)門8道，測風(fēng)站14座，打永久密閉20道，噴漿200余米，改造巷道800余米，安裝自動(dòng)擋車器2套，更換皮帶300余米，所有這些不但改善了井下生產(chǎn)條件，而且提高了安全生產(chǎn)管理水平。難怪有人說，我礦的安全工作成了四季風(fēng)，從春刮到東。

（3）靠提高全員素質(zhì)保安全。

今年以來，我們在人員招收上嚴(yán)格把關(guān)，在培訓(xùn)上嚴(yán)格按照先培訓(xùn)后上崗的原則，對437人進(jìn)行了安全知識(shí)、法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，通過考試合格后持證上崗。除此之外，我們還利用班前會(huì)、調(diào)度會(huì)時(shí)間，有針對性的對一些特殊工種、管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，還安排8名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到大中院校深造學(xué)習(xí)，目前已全部達(dá)到大專學(xué)歷，對提高我礦 4

安全管理水平起到了積極作用。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)取得新進(jìn)展

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，是提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)能力的助力器，也是提高安全生產(chǎn)管理水平，確保職工安全的重要途徑。今年，我們在采掘、機(jī)電、一通三防、地測防治水、企業(yè)形象、安全管理方面始終以高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量把關(guān)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作，經(jīng)驗(yàn)收達(dá)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)取得新亮點(diǎn)

（1）對建筑物的外墻、班前會(huì)議室、職工宿舍全部進(jìn)行了粉刷，并制定了管理制度。

（2）在大門口兩側(cè)安裝了交通防護(hù)欄、減速帶，并設(shè)置了“慢”行標(biāo)志，為職工安全出入起到了一定作用。

（3）為豐富職工文化生活，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè)，我們成立了“二合一”（籃球隊(duì)、救護(hù)隊(duì)），并在國慶節(jié)開展了象棋、籃球項(xiàng)目比賽，豐富了職工文化生活。

（4）為進(jìn)一步了解班子成員一年來的工作情況，讓職工提出存在的問題與不足，我們采用無記名調(diào)查問卷測評的方法，對井上下安全生產(chǎn)環(huán)境，職工生活住宿、工資勞保福利、穩(wěn)定職工等6大類29項(xiàng)職工較為關(guān)心及牽涉到職工利益的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了測評，通過對321份測評情況看：班子成員人均滿意度為93.2分，有66人提出意見與建議12條，我們按照誰分管誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)的原則，通過核實(shí)查對，一一進(jìn)行了完善整改解決。

存在問題：

2010年我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但仍然存在著許多問題，具體表現(xiàn)在：

一、安全管理仍不到位

通過幾年的建立完善，我礦的各項(xiàng)管理制度基本健全，但在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了問題，我想還是措施不得力、力度不夠大、處理不徹底。從每次檢查的隱患通知單和群監(jiān)員報(bào)表上看，同一隱患反復(fù)出現(xiàn)的情況屢見不鮮，所以從今年起，一方面繼續(xù)完善制度，有章可循；一方面狠抓落實(shí)、違章必 6

究。

二、節(jié)能降耗仍需加強(qiáng)

一年來，我們只重視安全生產(chǎn)，在節(jié)能降耗方面管理不夠，從網(wǎng)的出坑、舊礦工鋼再利用上都可看出存在的問題。所以，從今年起，在節(jié)能降耗上要加強(qiáng)管理。

三、基礎(chǔ)管理仍需推進(jìn)

從測評情況看，我們的基礎(chǔ)管理工作不容樂觀，從職工反響出的住宿、生活、保衛(wèi)、文化娛樂等方面看，均在不同程度、不同層面上反響出了我們存在的問題，對提出的問題，我們雖都做了整改，但貴在堅(jiān)持，要真正把提出的問題整改好、落實(shí)好，讓職工看出變化，這才達(dá)到測評目的。

回顧一年來的工作，成績來之不易，是集團(tuán)公司和有關(guān)部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果、是我們?nèi)w干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、付出辛勤汗水和心血的結(jié)晶，為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，攜起手來，共同抓好今年的工作，通過層層評比、選拔、嚴(yán)格審查，共產(chǎn)生先進(jìn)集體3個(gè)，勞動(dòng)模范3名，先進(jìn)個(gè)人20名。在今天的大會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，希望大家不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo) 7 的期望，在今后的工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用，為惠源的明天再立新功。

二0一一年總體工作安排

今年工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的原則。目標(biāo)是：達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。

思路目標(biāo)，兩個(gè)內(nèi)容兩句話，看起來很簡單，做起來非常艱難，如何做才能達(dá)到安全無事故，才能達(dá)到整體推進(jìn)；如何做才能達(dá)到一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)，這是擺在我們面前一項(xiàng)十分艱巨而又光榮的任務(wù)，這就要求我們從現(xiàn)在起精心謀劃、統(tǒng)籌安排，以高度的責(zé)任感、以感恩的心，履行好職責(zé)，擔(dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真工作。

（一）嚴(yán)格安全管理，確保安全生產(chǎn)

安全管理工作不能有絲毫放松，尤其是井下安全管理工作，這就要求我們加大安全生產(chǎn)宣傳力度，嚴(yán)格落實(shí)定期檢查維護(hù)機(jī)制。一是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度；二是強(qiáng)化安全管理的監(jiān)督檢查，提高對安全管理工作的獎(jiǎng)懲力度，杜絕違反安全

管理規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生，從多個(gè)角度、多個(gè)層面進(jìn)行綜合治理，將生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。今年在安全管理方面實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)、一升、一提高。即：一穩(wěn)：安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)全年“零”傷亡、“零”重傷、輕傷事故明顯減少；一升：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平上升，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；一提高：從招收培訓(xùn)上提高職工整體素質(zhì)。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，它是安全生產(chǎn)的深化。為此，我們要繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，不斷完善制度，以標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，促進(jìn)安全工作。

（三）職業(yè)危害防治

職業(yè)危害的防治牽涉到每個(gè)職工的切身利益和身體健康。今年我們要在粉塵治理、噪聲治理方面下大力氣，在人力、設(shè)施、投資方面加大力度，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，確保職工身體健康。

（四）安全文化建設(shè)

安全文化建設(shè)示范企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，共十大項(xiàng)56條，涉及到 9

企業(yè)管理的方方面面，對安全工作起著舉足輕重的作用。為此，我們要把安全文化與安全生產(chǎn)同步進(jìn)行、同步實(shí)施，有機(jī)地結(jié)合起來，利用電視、板報(bào)、文藝等形式，全面開展安全文化活動(dòng)。

同志們，回首一年來的工作，我們也實(shí)實(shí)在在的做了一些工作，取得了一些成績。但是，效果不理想、步子不夠大、標(biāo)準(zhǔn)不夠高，離年初目標(biāo)相差很大，這就要求我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，謀劃未來，要以今天的大會(huì)為契機(jī)、為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)起來，堅(jiān)定信念，為實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井而努力！

謝謝大家！

第二篇：煤礦2005工作總結(jié)及2006年工作簡要安排

煤礦2005工作總結(jié)及2006年工作簡要安排

2005年，我礦在**煤公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照公司的安排部署、以實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設(shè)本質(zhì)安全本文來源于大秘書網(wǎng)http://004km.cn型

礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)力度，全礦上下團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，克服了煤臺(tái)壓力大、穿斷層、瓦斯涌出量大、多頭掘進(jìn)等困難，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

主要指標(biāo)完成情況：

1．盈利：年計(jì)劃5440萬元，實(shí)際完成5613萬元（元～11月），為年計(jì)劃的103.18。

2．安全：控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)。

3．原煤產(chǎn)量：年計(jì)劃160萬噸，實(shí)際完成169萬噸，為年計(jì)劃的105.6。

4．掘進(jìn)進(jìn)尺：年計(jì)劃6450m，實(shí)際完成6455m，為年計(jì)劃的100。

5．原煤成本：計(jì)劃91.26元/噸，實(shí)際95.12元/噸。

6．綜合售價(jià)：計(jì)劃132.23元/噸，實(shí)際147.45元/噸。

7．煤炭銷量：計(jì)劃160萬噸，實(shí)際完成167.8萬噸，為年計(jì)劃的104.8。

8．原煤全員工效：計(jì)劃每工7.647噸/工，實(shí)際每工7.652噸/工。

9．設(shè)備三率：計(jì)劃91－3－0.8，實(shí)際91－3－0.8。

10．采區(qū)回采率：計(jì)劃77，實(shí)際77。

11．黃土灌漿：計(jì)劃30000m3，實(shí)際31600m3，完成年計(jì)劃的105.3％

12．瓦斯抽放：計(jì)劃1000萬m3，實(shí)際完成1000.24m3。

13．打鉆：計(jì)劃62800m，實(shí)際完成81782m，為年計(jì)劃的130.2。

14．巷修：計(jì)劃1500m，實(shí)際完成1670m，為年計(jì)劃的111.3。

15．注氮：計(jì)劃260萬m3，實(shí)際完成295萬m3，為年計(jì)劃的113.46。

一年來，我們主要做了以下八個(gè)方面的工作。

一、堅(jiān)持安全第一原則，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，對全礦安全工作做了安排部署。結(jié)合“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認(rèn)真聽取有關(guān)專家教授的安全知識(shí)講座；積極開展了“安康杯”安全知識(shí)競賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識(shí)及法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了全礦職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真排查安全隱患，強(qiáng)化了安全監(jiān)控。對東一采區(qū)穿斷層、115回風(fēng)順槽、115瓦斯排放巷的掘進(jìn)支護(hù)、及各掘面的頂板支護(hù)、工作面回撤安裝等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)監(jiān)控；安全小分隊(duì)重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)了監(jiān)督檢查；，進(jìn)一步加大了反“三違”和事故查處力度，切實(shí)做到了“四不放過”；嚴(yán)格執(zhí)行了重點(diǎn)工程管理的“四個(gè)落實(shí)”和“六個(gè)必須”原則；進(jìn)一步完善了有關(guān)制度，相繼下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則》、《安全責(zé)任追究制度》、《工程質(zhì)量本文來源于大秘書網(wǎng)http://004km.cn保證金管理辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度》；加強(qiáng)了對安檢隊(duì)伍紀(jì)律、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)；加強(qiáng)了對周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設(shè)施；加強(qiáng)了對危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。

三是切實(shí)加強(qiáng)了防滅火和瓦斯治理基礎(chǔ)工作。樹立了“礦井安全、瓦斯為天”意識(shí)，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測傳感器，實(shí)現(xiàn)了各采掘面和重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思危”觀念，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進(jìn)裝備優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛?和2.5的斷電值下調(diào)為0.8和2.0，制定了《局部風(fēng)機(jī)管理制度》，局扇實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源并自動(dòng)切換；對無計(jì)劃停風(fēng)停電人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產(chǎn)。

四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。年初，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定出了年、季、月、旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排，對系統(tǒng)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，在每旬工程質(zhì)量例檢時(shí)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

第三篇：煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排2007-02-01 11:12:

41煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

××年，我礦在××煤公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照公司的安排部署、以實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設(shè)本質(zhì)安全本文來源于網(wǎng)型礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)力度，全礦上下團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，克服了煤臺(tái)壓力大、穿斷層、瓦斯涌出量大、多頭掘進(jìn)等困難，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

主要指標(biāo)完成情況：

．盈利：年計(jì)劃萬元，實(shí)際完成萬元（元～月），為年計(jì)劃的。

．安全：控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)。

．原煤產(chǎn)量：年計(jì)劃萬噸，實(shí)際完成萬噸，為年計(jì)劃的。

．掘進(jìn)進(jìn)尺：年計(jì)劃，實(shí)際完成，為年計(jì)劃的。

．原煤成本：計(jì)劃元噸，實(shí)際元噸。

．綜合售價(jià)：計(jì)劃元噸，實(shí)際元噸。

．煤炭銷量：計(jì)劃萬噸，實(shí)際完成萬噸，為年計(jì)劃的。

．原煤全員工效：計(jì)劃每工噸工，實(shí)際每工噸工。

．設(shè)備三率：計(jì)劃－－，實(shí)際－－。

．采區(qū)回采率：計(jì)劃，實(shí)際。

．黃土灌漿：計(jì)劃，實(shí)際，完成年計(jì)劃的％

．瓦斯抽放：計(jì)劃萬，實(shí)際完成。

．打鉆：計(jì)劃，實(shí)際完成，為年計(jì)劃的。

．巷修：計(jì)劃，實(shí)際完成，為年計(jì)劃的。

．注氮：計(jì)劃萬，實(shí)際完成萬，為年計(jì)劃的。

一年來，我們主要做了以下八個(gè)方面的工作。

一、堅(jiān)持安全第一原則，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，對全礦安全工作做了安排部署。結(jié)合“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認(rèn)真聽取有關(guān)專家教授的安全知識(shí)講座；積極開展了“安康杯”安全知識(shí)競賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識(shí)及法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了全礦職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真排查安全隱患，強(qiáng)化了安

全監(jiān)控。對東一采區(qū)穿斷層、回風(fēng)順槽、瓦斯排放巷的掘進(jìn)支護(hù)、及各掘面的頂板支護(hù)、工作面回撤安裝等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)監(jiān)控；安全小分隊(duì)重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)了監(jiān)督檢查；，進(jìn)一步加大了反“三違”和事故查處力度，切實(shí)做到了“四不放過”；嚴(yán)格執(zhí)行了重點(diǎn)工程管理的“四個(gè)落實(shí)”和“六個(gè)必須”原則；進(jìn)一步完善了有關(guān)制度，相繼下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則》、《安全責(zé)任追究制度》、《工程質(zhì)量本文來源于網(wǎng)保證金管理辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度》；加強(qiáng)了對安檢隊(duì)伍紀(jì)律、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)；加強(qiáng)了對周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設(shè)施；加強(qiáng)了對危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。

三是切實(shí)加強(qiáng)了防滅火和瓦斯治理基礎(chǔ)工作。樹立了“礦井安全、瓦斯為

天”意識(shí)，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測傳感器，實(shí)現(xiàn)了各采掘面和重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思?！庇^念，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進(jìn)裝備優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛群偷臄嚯娭迪抡{(diào)為和，制定了《局部風(fēng)機(jī)管理制度》，局扇實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源并自動(dòng)切換；對無計(jì)劃停風(fēng)停電人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產(chǎn)。

四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。年初，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定出了年、季、月、旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排，對系統(tǒng)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，在每旬工程質(zhì)量例檢時(shí)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線，狠抓了落實(shí)。一年來，對主井通道、行人走廊、米主要行人巷道進(jìn)行了裝修，對主石門米巷道鋪設(shè)彩磚，在東一采區(qū)、卡軌車峒室、東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設(shè)水溝蓋板米；對東運(yùn)下山和東工作面及中工作面的所有供電、電氣設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對主要運(yùn)輸斜巷安裝了跑車防護(hù)裝置，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進(jìn)一步規(guī)范完善了各類機(jī)械電氣設(shè)備的管理維護(hù)，對礦所有電氣設(shè)備的煤安標(biāo)志進(jìn)行了補(bǔ)充更新；在各生產(chǎn)工作面均配置了一個(gè)垃圾箱；對井下物料碼放規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)尺寸；職能部門在進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比時(shí)，日常動(dòng)態(tài)考核占，本旬次占；堅(jiān)持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，各掘進(jìn)面按照工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；堅(jiān)持小班質(zhì)量評估，力爭在現(xiàn)場杜絕不合格工程；從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到年初目標(biāo)。礦井達(dá)國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其中：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通滅、調(diào)度專業(yè)達(dá)國家一級(jí)。

五是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)優(yōu)勢，大力開展安全宣傳教育活動(dòng)。礦黨政工團(tuán)組織始終把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，把加強(qiáng)對安全發(fā)展

戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點(diǎn)，全年播出各類稿件篇，做安全電視節(jié)目期，專題片部，普及了職工法律法規(guī)知識(shí)；大力開展了“安康杯”競賽活動(dòng)和“十個(gè)一”活動(dòng)，努力貫徹“愉悅上班，認(rèn)真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守紀(jì)”、“三不傷害”等理念化為各級(jí)管理人員和員工的自覺行動(dòng)，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進(jìn)了安全文化建設(shè)。

二、堅(jiān)持科學(xué)管理，求真務(wù)實(shí)，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

一是認(rèn)真抓好采掘接續(xù)，加強(qiáng)技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部門對采掘接續(xù)合理安排，統(tǒng)籌部署。通過聘請相關(guān)院校所教授、專家向廣大管理人員和生產(chǎn)一線職工講授掘進(jìn)面支護(hù)等理論的學(xué)習(xí)，使礦掘進(jìn)巷道錨網(wǎng)、錨索支護(hù)技術(shù)的普及率達(dá)到了，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達(dá)到，掘進(jìn)巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護(hù)；同時(shí)，結(jié)合快速掘進(jìn)方案的實(shí)施，根據(jù)巷道的地質(zhì)特征，進(jìn)一步優(yōu)化了錨桿布

置方式，改進(jìn)了支護(hù)參數(shù)；加強(qiáng)了綜放工作面質(zhì)量管理與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測、掘進(jìn)巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測監(jiān)控；優(yōu)化了勞動(dòng)力資源配置，提高了勞動(dòng)效率；加強(qiáng)了對生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。二是切實(shí)抓好生產(chǎn)調(diào)度指揮、堅(jiān)持每天的晨會(huì)和調(diào)度例會(huì)，以及時(shí)協(xié)調(diào)處理好隨時(shí)出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，實(shí)施精細(xì)化管理。倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”、“管理的重心在現(xiàn)場”；采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細(xì)化工序管理，杜絕片幫抽冒；機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)以實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)，杜絕電氣失爆，規(guī)范了職工的操作行為；年投入資金萬元自籌萬元，公司補(bǔ)貼萬元，完成了巷道維修，底板固化、更換軌道等工程，夯實(shí)了運(yùn)輸提升安全基礎(chǔ)。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個(gè)小班的安全生產(chǎn)。將班組安全管理納

入了相關(guān)制度，形成了個(gè)人保班組、班組保單位、單位保礦的一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的長效機(jī)制。五是在采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)的同時(shí)，合理調(diào)整放頂步距，正確處理煤質(zhì)與回采率的問題，精采細(xì)放，提高了資源回收率。保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成，六是完善細(xì)化了煤質(zhì)管理考核辦法，凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律追查處理；實(shí)行了根據(jù)煤質(zhì)分堆分裝分運(yùn)、裝車跟班、責(zé)任到人制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查每一批商品煤質(zhì)量，嚴(yán)禁劣質(zhì)煤外運(yùn)；加大了除矸力度，重點(diǎn)做好綜放工作面放頂煤技術(shù)與工藝管理，做到見矸關(guān)門，嚴(yán)禁回彈和運(yùn)輸污染。全年僅因煤質(zhì)好提高售價(jià)一項(xiàng)，增收多萬元，為礦井?dāng)U大經(jīng)營成果、增強(qiáng)發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ)。

三、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，細(xì)化經(jīng)營，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)

一是在經(jīng)營考核上全礦范圍內(nèi)引入了全面預(yù)算這一管理理念，每旬材料預(yù)報(bào)實(shí)耗統(tǒng)計(jì)已成為各生產(chǎn)單位日常材

料控制的主要手段。二是以礦生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù)，認(rèn)真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度，嚴(yán)把資金收支關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行了財(cái)務(wù)“一支筆”審批制，合理調(diào)度資金，把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度，補(bǔ)充和完善了計(jì)件工資和以技能、職責(zé)、工作量為依據(jù)評分的內(nèi)部崗位績效工資考核辦法，規(guī)范了核算體系；對全礦的勞動(dòng)定額進(jìn)行了實(shí)際測算，合理拉開了各個(gè)工種的收入檔次，使工資分配真正向苦、臟、累、險(xiǎn)、技術(shù)含量高、管理責(zé)任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調(diào)動(dòng)材料物資在礦內(nèi)各單位的合理有序流動(dòng)，對回收復(fù)用廢舊物資重新估價(jià)出庫，礦內(nèi)物資流通渠道暢通。五是礦購物資繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《礦物資招標(biāo)采購制度》，狠抓物資供應(yīng)管理、物品質(zhì)量管理。六是人力資源管理信息化建設(shè)有序進(jìn)行。根據(jù)××煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經(jīng)營管理工

作的實(shí)際需要，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實(shí)施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)，共采集人力資源信息余人次。七是積極開展全員培訓(xùn)工作。為全面提高員工的整體素質(zhì)，全年共舉辦繼續(xù)教育、班組長以上管理人員培訓(xùn)、安全資格等培訓(xùn)班期，參加人員人。為增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，全年共進(jìn)行軍事化訓(xùn)練期，參加軍訓(xùn)人員人次。八是煤質(zhì)管理制度逐步完善，將煤質(zhì)管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算，煤質(zhì)管理形成長效機(jī)制。九是積極推廣新工藝，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù)，完善、更換了東⒊中綜放面支架壓力觀測儀表，在掘進(jìn)巷道中安設(shè)了臺(tái)－型頂板離層儀，臺(tái)圍巖離層指示報(bào)警儀，井口增設(shè)了臺(tái)電腦虹膜考勤機(jī)，副大型電子顯示屏，礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室實(shí)現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享。通過這些工作的開展，礦井經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)得

到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、堅(jiān)持“科技興礦”和“人才強(qiáng)企”，為礦井發(fā)展提供了智力保障

一年來，我們認(rèn)真落實(shí)科技興礦和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，不斷完善綜采放頂煤技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，制訂了礦井產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)規(guī)劃?！痢聊?，全礦采掘機(jī)械化達(dá)到，錨網(wǎng)支護(hù)率達(dá)到。充分利用了三維地震勘探和電磁波無線電坑透技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，結(jié)合《大水頭煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性綜合分析評價(jià)》研究項(xiàng)目的開展，為提高礦井通風(fēng)管理的科學(xué)決策奠定了基礎(chǔ)，積極學(xué)習(xí)掌握了《礦井安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)》，礦井三維可視立體圖初步建立，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)線資料計(jì)算電腦化。

一年來，大力開展了職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定和崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，先后組織相關(guān)人員赴全國先進(jìn)礦區(qū)學(xué)習(xí)調(diào)研快速掘進(jìn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等，開闊了視野，增加了比、學(xué)、趕、超動(dòng)力，今年，有名員工被××煤公司評為技術(shù)能手，名員工獲技術(shù)標(biāo)兵，名員工獲主辦單位命名的甘肅省高級(jí)技師殊榮，有名員工在××煤公司舉辦的輔助礦山救護(hù)隊(duì)比武活動(dòng)中榮獲第名和第名，其中有名員工參加了全國的崗位技術(shù)比武。有名員工通過了技能鑒定，獲得甘肅省勞動(dòng)保障廳頒發(fā)的高級(jí)、中級(jí)資格證書。同時(shí)，廣納賢才，共接收本科生名，大專生人，中專生人。

五、堅(jiān)持實(shí)施自主經(jīng)營，促進(jìn)多種經(jīng)營良性發(fā)展

今年，我們繼續(xù)對建安公司、汽車隊(duì)實(shí)行了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，對農(nóng)場實(shí)行責(zé)任承包，自主經(jīng)營、適當(dāng)補(bǔ)貼。今年（～月），建安公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，盈利萬元，汽車隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值元，實(shí)現(xiàn)盈利萬元，農(nóng)場因灌溉、耕地、器具等條件限制，只能維持簡單的農(nóng)作物生產(chǎn)，產(chǎn)值萬元，虧損萬元

六、堅(jiān)持改善職工物質(zhì)文化生活，以辦實(shí)事、辦好事促進(jìn)小康礦區(qū)建設(shè)

一是在元旦、春節(jié)給單身職工免費(fèi)

供應(yīng)節(jié)日餐，給一線職工給予了生日帶薪休假待遇。二是給職工制作了質(zhì)地優(yōu)良的西服一套，配發(fā)了兩套夏裝，給下井職工配發(fā)了兩套工作服，實(shí)現(xiàn)了工作服一班一洗。三是給包括退休人員在內(nèi)的全礦多名職工進(jìn)行了體檢，免費(fèi)發(fā)放了防暑及治感冒的藥品。四是增建了井口餐廳，增加了井口餐廳的飯菜花樣，通過競爭機(jī)制，提高了飯菜質(zhì)量。擴(kuò)建了洗衣房，增加了職工浴池吊籃，擴(kuò)建了壓風(fēng)機(jī)房和制氮機(jī)房，新建了自行車棚。五是籌資多萬元，給東區(qū)平房戶住戶安裝了暖氣，改造了上下水，新修套職工住宅平房，新建兩所水廁，硬化礦內(nèi)公路，改造了號(hào)單身樓，對號(hào)公寓樓進(jìn)行了裝修。為考入大中專院校的名職工子女給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)萬多元。六是幫貧扶困送溫暖活動(dòng)常抓不懈。礦每逢節(jié)假日慰問離、退、病、困職工；積極與地方政府聯(lián)系，解決了職工最低生活保障問題，積極與有關(guān)部門聯(lián)系，解決多名本礦大齡男青年就業(yè)。與有關(guān)

部門接洽聯(lián)系，礦向有條件購房的職工提供了住戶貸款擔(dān)保。七是積極搞好后勤服務(wù)，將人工湖水用來沖廁；延長了供水時(shí)間；擠籌資金給每位職工發(fā)放了購物卡、月餅、大米、面粉、粉皮、食用油，魚、牛、羊肉等。八是加大了環(huán)境整治和植樹綠化工作力度，全年共植常青樹棵，新增綠籬米，新增綠地平方米，使礦區(qū)更加美麗、環(huán)境更加宜人。

七、堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，為礦井改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障

一年來，針對礦井面臨的新形勢、新任務(wù)，積極開展了“自我約束、自我規(guī)范、自主管理、盡職盡責(zé)”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“現(xiàn)場管理是礦井發(fā)展根本”為主題的宣傳教育。以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，創(chuàng)建黨員模范示范崗，在各種困難面前，學(xué)員干部率先垂范，現(xiàn)場跟班，保證了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步進(jìn)行，為營造祥和氣氛舉辦了春節(jié)燈展、社火表演，舉辦了籃球比賽、游泳、長跑等文體活動(dòng)，舉行了慶祝建黨周年文藝晚

會(huì)，成立了職工軍樂隊(duì)，開展了“愛心捐助”，“立足崗位、爭創(chuàng)先鋒”等活動(dòng)，承辦了甘肅省瓦斯現(xiàn)場會(huì)、甘肅省“情系隴原”文藝演唱會(huì)，甘肅省煤礦救護(hù)技能大賽。完善了群防協(xié)防體系。廣大黨員干部認(rèn)真踐行落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，學(xué)習(xí)知識(shí)、更新知識(shí)，先鋒模范作用得到了更好發(fā)揮。

八、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，我們也狠抓了其它各項(xiàng)工作。

社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持打防并舉，使全礦生產(chǎn)生活秩序井然。信訪工作圍繞礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局，耐心細(xì)致地疏通化解矛盾糾紛，全力維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。計(jì)生、環(huán)保工作全面完成上級(jí)下達(dá)目標(biāo)。社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)等工作切實(shí)為廣大職工群眾解除了后顧之憂，檔案、統(tǒng)計(jì)工作也按年初安排有序進(jìn)行。礦務(wù)公開、效能監(jiān)察、離任審計(jì)等工作正常進(jìn)行，職工培訓(xùn)完成了計(jì)劃

任務(wù)，醫(yī)療衛(wèi)生基本滿足了職工門診就醫(yī)需求。

回顧過去一年的工作，我們感到歡欣鼓舞。但我們必須要居安思危、冷靜思考、清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的困難和問題：

一是機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是員工的技術(shù)素質(zhì)和管理人員的業(yè)務(wù)能力有待于提高；四是落實(shí)工作及責(zé)任不到位現(xiàn)象仍然存在。這些問題將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

××年工作簡要安排

根據(jù)××煤公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，××年我礦將完成由“一井兩面”向“一井一面”集約化生產(chǎn)模式的調(diào)整，原煤產(chǎn)量計(jì)劃在萬噸年?！痢聊?，我礦將在××煤公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做到：

一、繼續(xù)加強(qiáng)和夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。對運(yùn)輸大巷繼續(xù)改造，完成公司安全專

項(xiàng)工程；完成主井筒軌道更換和混凝土搗制基礎(chǔ)工作；完成北風(fēng)井的改造，確保礦井安全生產(chǎn)。

二、切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理，加快本質(zhì)安全型礦井建設(shè)步伐

以礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)為契機(jī)，合理部署礦井通風(fēng)系統(tǒng)，完成制氮機(jī)的改造，完善火災(zāi)預(yù)警知系統(tǒng)、預(yù)測預(yù)報(bào)技術(shù)和防滅火裝備，突出解決全礦井停電和局扇無計(jì)劃停電等重大隱患頻發(fā)的問題；落實(shí)“先抽后采”方針，消除瓦斯積聚，發(fā)揮系統(tǒng)效能。加大瓦斯抽采量，確保瓦斯電站發(fā)電和供暖需求。

三、按照公司“一井一面”要求，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)管理。主要抓好東綜放面的回撤和東綜放面的安裝，中綜放面的回撤和中綜放面的安裝，東二采區(qū)輕放面的回撤和輕放面的安裝，進(jìn)行西二采區(qū)的開拓，搞好巖巷掘進(jìn)，狠抓現(xiàn)場管理。

四、積極推廣新工藝、新技術(shù)，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)，抓好科技

創(chuàng)新增效益的亮點(diǎn)。要繼續(xù)實(shí)施《瓦斯抽放系統(tǒng)改造及利用》、《東巷復(fù)修》、《煤巷快速掘進(jìn)技術(shù)研究》等科研項(xiàng)目，盡力掌握影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，充分利用好礦井三維可視立體圖，繼續(xù)推廣應(yīng)用坑透儀、瑞利波等較為先進(jìn)的勘探技術(shù)手段，鼓勵(lì)各類小改小革和發(fā)明創(chuàng)造，推廣和應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化管理程序、規(guī)范業(yè)務(wù)處理，提高辦公效率。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作。要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制、模式，將培訓(xùn)課放在現(xiàn)場，放在崗位上，以培養(yǎng)高素質(zhì)高技術(shù)人才為目的，采取外培、自培相結(jié)合的方法；制定員工技能鑒定計(jì)劃認(rèn)真予以實(shí)施。要認(rèn)真落實(shí)集中教學(xué)與現(xiàn)場觀摩教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，全力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

六、加強(qiáng)經(jīng)營管理，著力提高經(jīng)營與供應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職能部門作用。

七、著力建立一支精干高效的機(jī)關(guān)工作隊(duì)伍，徹底轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員的工

作作風(fēng)。

八、改善職工物質(zhì)文化生活，全面建設(shè)小康礦區(qū)。要以黨員先進(jìn)性教育為載體，努力提高廣大黨員的綜合素質(zhì)，要廣泛開展礦務(wù)公開，植樹綠化、保護(hù)環(huán)境、扶貧幫困等活動(dòng)，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化。努力搞好信訪、綜治、計(jì)生、統(tǒng)計(jì)、社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)等工作，確保礦井各項(xiàng)工作穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，為建設(shè)和諧小康礦區(qū)努力奮斗！

二六年一月四日

第四篇：煤礦計(jì)劃生育工作總結(jié)及工作安排

煤礦計(jì)劃生育工作總結(jié)及工作安排

煤礦計(jì)劃生育工作總結(jié)及工作安排

煤礦計(jì)劃生育工作總結(jié)及工作安排

以來，我礦計(jì)劃生育工作在平川區(qū)和靖煤公司計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧礦區(qū)為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓宣傳教育工作，建立健全經(jīng)常性工作機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，女職工計(jì)劃生育率、節(jié)育率、一胎領(lǐng)證率、晚婚晚育率均達(dá)到了100%?，F(xiàn)將我礦計(jì)劃生育工作總結(jié)如下：

一、全礦計(jì)劃生育基本情況 職工計(jì)劃生育狀況 1．我礦現(xiàn)有職工1715人，女職工共有

470人，其中未婚23人； 結(jié)婚未育24人；一孩390人，全部領(lǐng)取了獨(dú)生子女證，領(lǐng)證率為100%；二孩34人，從96年后未出現(xiàn)過多孩。

2．本婚育情況。本內(nèi)新婚7人，結(jié)婚年齡均在23周歲以上，晚婚率達(dá)100%；本內(nèi)新生嬰兒15人，其中男嬰8人，女嬰7人，其中2孩，男1人，女1人，均為計(jì)劃內(nèi)生育，計(jì)劃生育率達(dá)到100%。3．節(jié)育情況：女職工應(yīng)采取措施的393人，全部采取了節(jié)育措施，其中帶環(huán)347例，結(jié)扎32例，藥具14例。

流動(dòng)人口計(jì)劃生育狀況

我礦現(xiàn)有流動(dòng)人口159人，育齡婦女77人，其中，一孩19人；二孩及多孩58人。

在應(yīng)采取節(jié)育措施的75人中，帶環(huán)14人、結(jié)扎50人、用藥2人。節(jié)育率達(dá)到100%以上。

二、一年來的主要工作

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)計(jì)劃生育

目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)鞏固低生育水平

根據(jù)省、市計(jì)生工作會(huì)議精神和平川區(qū)、街道辦、煤業(yè)公司計(jì)生委年初的安排，我礦對計(jì)生工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求，緊緊圍繞全年計(jì)劃生育率、節(jié)育率、一胎領(lǐng)證率和晚婚率達(dá)到100%的目標(biāo)進(jìn)行。礦計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專門會(huì)議，不斷確化計(jì)劃生育責(zé)任制，健全計(jì)劃生育管理體制，礦主管領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位簽訂了《計(jì)劃生育責(zé)任書》，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

將提高人口素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和健章立制作為工作重點(diǎn)，建立起科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機(jī)制。堅(jiān)持“四、二、一”孕情檢查制度，以檢查環(huán)、孕為重點(diǎn)，全年共有470人參加了4次環(huán)、孕情檢查；堅(jiān)持避孕優(yōu)質(zhì)服務(wù)和婦科普查防治服務(wù)相結(jié)合，廣泛推行避孕節(jié)育和知情選擇，不斷加強(qiáng)婦科病檢查，提高婦女的預(yù)防意識(shí)；8月底至9月初礦組織在冊男女職工進(jìn)行全面體檢并受到職工群眾的一致好評。

夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高管理服務(wù)水平

進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，健全規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)劃生育表、卡冊，計(jì)生專干做到了挨家串戶宣傳、登記、摸底，做到了卡冊、帳、表、記錄齊全規(guī)范，信息網(wǎng)絡(luò)和報(bào)表卡冊健全，各種圖表上墻，加強(qiáng)計(jì)劃生育政務(wù)公開工作，提高了統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督工作的透明度，增強(qiáng)群眾對計(jì)劃生育工作的監(jiān)督力度，高度重視群眾的來信來訪，對于群眾舉報(bào)的信件，認(rèn)真調(diào)查、及時(shí)查處，針對流動(dòng)人口流動(dòng)性大等問題，積極采取“公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作方法，將流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作納入本單位計(jì)劃生育經(jīng)常性管理和服務(wù)范圍，實(shí)行流動(dòng)人口與單位職工同宣傳、同服務(wù)、同管理，做到人口有流動(dòng)生育無漏洞。

認(rèn)真接待職工和流動(dòng)人口來訪，及時(shí)給予政策答復(fù)

1． 認(rèn)真開展宣傳教育工作，為進(jìn)一步改變職工生育觀念和提高職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性創(chuàng)造良好的輿論氛

圍。全年廣播宣傳計(jì)劃生育工作7次，辦計(jì)劃生育宣傳專欄4期，張貼計(jì)劃生育宣傳標(biāo)語一次40張，給流動(dòng)人口育齡夫婦發(fā)放《四合一家庭生殖保健》100套，同時(shí)礦計(jì)生辦還征訂《中國人口報(bào)》、《中國婦女報(bào)》、《人口與計(jì)劃生育》等報(bào)刊雜志，分發(fā)給各基層單位。通過這些宣傳形式，加大了計(jì)劃生育宣傳力度，提高了實(shí)行計(jì)劃生育的群眾思想認(rèn)識(shí)。

2． 認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育的優(yōu)待政策，關(guān)心疾苦、為職工排憂解難。計(jì)生辦及時(shí)了解女職工和流動(dòng)人口育齡婦女實(shí)行節(jié)育措施后的身體狀況，利用環(huán)孕檢查一并對女職工和流動(dòng)人口育齡婦女進(jìn)行了婦科病檢查，對實(shí)行結(jié)扎手術(shù)的人員進(jìn)行看望慰問，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視計(jì)劃生育優(yōu)待政策的落實(shí)情況并在休假上給予女職工很大支持。

總結(jié)一年來我礦的計(jì)劃生育工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比如流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明持證率還較低，流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和

基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，宣傳工作還需加強(qiáng)，今年將在這些方面加大工作力度，確保計(jì)生工作再上臺(tái)階。

年計(jì)劃生育工作簡要安排

年重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作

認(rèn)真貫徹計(jì)劃生育方針政策，全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。全礦各單位必須組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家在計(jì)劃生育方面的方針政策和規(guī)定，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，立足實(shí)際，狠抓落實(shí)。要抓政策學(xué)習(xí)、抓工作安排、抓督促檢查，健全計(jì)劃生育制度，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制，確保責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。對計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任書要認(rèn)真落實(shí)，從嚴(yán)考核，堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育工作一票否決制。各基層單位要將計(jì)劃生育工作納入車間、班組目標(biāo)考核范圍，層層分解，形成“全礦上下齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)配合，黨政工團(tuán)齊抓共管，綜合治理”的計(jì)生工作格局，扎扎實(shí)實(shí)做好年計(jì)劃生育工作。

繼續(xù)堅(jiān)持和落實(shí)宣傳教育為主、避孕節(jié)育為主、經(jīng)常性工作為主的“三為主”方針，不斷鞏固和擴(kuò)大“三為主”管理成果。實(shí)現(xiàn)“三為主”管理是計(jì)劃生育工作發(fā)展的必然要求，是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定低生育水平和提高出生人口素質(zhì)目標(biāo)的根本保證。為此，我們要做到：一要計(jì)劃生育網(wǎng)絡(luò)健全，層層簽訂責(zé)任書；二要認(rèn)真驗(yàn)辦結(jié)婚證、婚育證，做到持證生育，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育；三要做到一孩節(jié)育落實(shí)率、及時(shí)率、二孩結(jié)扎落實(shí)率、及時(shí)率均符合規(guī)定，把好登記關(guān)、持證關(guān)、驗(yàn)證關(guān)。四要做到牌板、帳、卡、冊報(bào)表和實(shí)際“五對口”，真實(shí)、齊全統(tǒng)一、規(guī)范。五要堅(jiān)持“

四、二一”環(huán)孕情檢查制度。六要認(rèn)真抓好計(jì)生宣傳工作。

創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，不斷強(qiáng)化計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作，提高管理服務(wù)水平。一要做到強(qiáng)基固本，標(biāo)本兼治。努力構(gòu)建“依法管理、居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的計(jì)劃生育管理機(jī)制；二要不斷健全計(jì)劃生育信息網(wǎng)絡(luò)，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確；

三要以實(shí)為本，統(tǒng)一實(shí)情，加強(qiáng)監(jiān)控防線，加大監(jiān)控力度，杜絕偷生、超生和計(jì)劃外生育。四要堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)宗旨，提升服務(wù)質(zhì)量，廣泛開展計(jì)劃生育生殖保健技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，積極開展計(jì)生知識(shí)咨詢、孕產(chǎn)期保健、婦科病查治和隨訪服務(wù)。五要健全各種制度，完善和規(guī)范計(jì)劃生育基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到“五對口”，對結(jié)婚證、生育證、培訓(xùn)證、生育保健服務(wù)證、節(jié)育證等要齊全規(guī)范。

突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，落實(shí)政策，執(zhí)行制度，繼續(xù)加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理。我礦流動(dòng)人口量大面廣，流動(dòng)性強(qiáng)，并且生育觀念相對落后，管理難度大，是計(jì)劃生育管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)對流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷建立健全流動(dòng)人口管理與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，要做到：一是進(jìn)一步做細(xì)、做實(shí)流動(dòng)人口查驗(yàn)證明工作；二是認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行調(diào)查摸底，全面仔細(xì)掌握每個(gè)流動(dòng)人口的婚育狀況，節(jié)育絕育狀況，領(lǐng)證持證情況；三要扎實(shí)做好流動(dòng)人口的環(huán)

孕情服務(wù)工作。

第五篇：煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結(jié)和年底工作安排

煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結(jié)和年底工作安排sO100

作者：佚名文章來源：不詳點(diǎn)擊數(shù)：4更新時(shí)間：2005-12-

1煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結(jié)和年底工作安排

一、當(dāng)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：（略）

二、當(dāng)月大型材料消耗情況（單位：萬元）略

三、當(dāng)月經(jīng)營管理所做的主要工作：

(一)、重點(diǎn)監(jiān)控，積極應(yīng)戰(zhàn)，全力以赴抓質(zhì)量。

本月由于客觀因素，煤質(zhì)形勢較為嚴(yán)峻，戊10-20160面過斷層、夾矸，已15-17-22092面進(jìn)入薄煤帶，已15-22260煤層變化大、機(jī)尾有斷層，等等，給煤質(zhì)管理帶來很大困難。針對問題，煤質(zhì)管理人員全員發(fā)動(dòng)，積極主動(dòng)地想措施，找辦法，通過分析有利和不利因素，采取種種管理手段，力保煤質(zhì)穩(wěn)定。

（1）、對重點(diǎn)頭面選派專人現(xiàn)場跟班，源頭控制，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)一頭一面一措施，合理實(shí)施分采、分掘、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝。通過斷層打眼放炮、降低采高、加強(qiáng)頂板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外運(yùn)煤熱量保持在4800大卡以上，達(dá)到了公司要求。

（2）、根據(jù)市場需求，充分運(yùn)用篩選設(shè)備，大力加強(qiáng)煤樓選矸管理，手選率達(dá)95%，最大限度的將矸石選出。加強(qiáng)快灰測試設(shè)備的使用，正確指導(dǎo)商品煤的發(fā)運(yùn)，滿足不同的用戶需求，文秘寫作秘書網(wǎng)盡力避免商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

商品煤綜合灰分預(yù)計(jì)完成35。34%；其中，戊組外運(yùn)煤完成35%，已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/KG。

(二)、精心組織，合理發(fā)運(yùn)，提高結(jié)算價(jià)格，確保產(chǎn)銷平衡。

截止11月23日，共發(fā)出商品煤187622。74噸，全礦外運(yùn)累計(jì)161321噸，其中運(yùn)銷公司107567噸，已組入洗煤53173噸；地銷累計(jì)25891噸。預(yù)計(jì)全月可發(fā)出商品煤23萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

銷售科、運(yùn)銷站、調(diào)度室等相關(guān)部門密切配合，以運(yùn)銷公司為銷售中心，調(diào)動(dòng)一切力量，加強(qiáng)公關(guān)，多要車皮、去向，加大外運(yùn)量；加強(qiáng)與地銷直供戶的溝通，以誠信、互利的原則求得理解和支持，努力提高結(jié)算價(jià)格。

由于客觀原因，已組煤質(zhì)不穩(wěn)定，入洗煤量有所下降，我們認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，多方聯(lián)系地銷煤用戶，加強(qiáng)售前售后服務(wù)，提高裝車速度，避免煤質(zhì)糾紛，確保已組煤產(chǎn)銷平衡。

本月還召開了清欠例會(huì)，制定了后兩個(gè)月的清欠任務(wù)，對重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行了分析，加大了力度，基本完成了當(dāng)月的清欠任務(wù)，對下個(gè)月清欠工作做了安排部署，力爭完成全年清欠指標(biāo)。

(三)、以降低成本為目標(biāo)，嚴(yán)控材料消耗。

1、嚴(yán)格審核各單位用料計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行審批程序，統(tǒng)籌考慮，優(yōu)先安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目用料，緊急用料、質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料，嚴(yán)控非生產(chǎn)用料。

2、對物資的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行全方位檢驗(yàn)，盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關(guān)科室，跟蹤進(jìn)貨，配送到位，現(xiàn)場管理落實(shí)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、解決材料供應(yīng)過程中存在的問題。

3、認(rèn)真對基層小倉庫進(jìn)行盤查，對存在的帳目不全、臟、亂、差，等問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。根據(jù)庫存物資情況，交舊領(lǐng)新，控制新品投放。

(四)、行使管理職能，優(yōu)化人力資源和勞動(dòng)工資配置。

繼續(xù)配合集團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“雙定”（定額、定員）試點(diǎn)工作，配合集團(tuán)公司“雙定”人員深入綜采一隊(duì)、綜采三隊(duì)工作面，進(jìn)行現(xiàn)場工作寫實(shí)；調(diào)查了解基層區(qū)隊(duì)各工種、各崗位人員及全礦機(jī)電設(shè)備配置情況，積累第一手資料，為集團(tuán)公司勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂奠定基矗積極準(zhǔn)備整理資料，順利通過國家安監(jiān)局對我礦進(jìn)行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查；完成了2005年從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽(yù)金調(diào)查、申報(bào)工作；草擬了<<勞動(dòng)服務(wù)公司對大礦勞務(wù)輸出承包大礦劣質(zhì)煤炭加工工傷勞務(wù)合同>>；及時(shí)發(fā)放工傷職工膳食補(bǔ)助，對“101”醫(yī)院住院的“5.30”工傷人員所提出的問題，積極調(diào)查落實(shí)，確保我礦穩(wěn)定。

(五)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，和回收復(fù)用、修舊利廢工作。

十一月份共回收礦工鋼1100根，支撐鋼600根，水管5000米，鐵道2500米；修礦工鋼500根，支撐鋼400根，卡攬200套；回收復(fù)用