第一篇：2012年煤礦黨委工作總結(jié)及2013年工作安排

一年來，xx煤礦黨委在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強(qiáng)力推進(jìn)“五化”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實施“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，以實現(xiàn)“五型三化”為工作總目標(biāo)，突出安全和穩(wěn)定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強(qiáng)黨建思想政治工作，努力構(gòu)建平安、和諧、文明、富裕新礦區(qū)，為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的保證。下面，就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。

一、圍繞打造復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效礦井，強(qiáng)化綜合治理，全員安全素質(zhì)有了新提高

一年來，xx煤礦繼續(xù)深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓(xùn)工作力度，著力規(guī)范員工安全行為，不斷提高全員安全素質(zhì)，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)安全思想教育。廣泛開展“學(xué)三程、反三違”活動，組織“三違”人員培訓(xùn)班，對嚴(yán)重“三違”人員由礦安全領(lǐng)導(dǎo)親自談話，全年共對137名“三違”人員進(jìn)行幫教，開展親情疏導(dǎo)幫教18期，共計132人，全礦形成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓(xùn)工作。在完成二、三級調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好四、五級培訓(xùn)工作，做到新工人培訓(xùn)不少于10天，考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時，認(rèn)真實施“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，即：以“大培訓(xùn)”理念為先導(dǎo)，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學(xué)校創(chuàng)建活動為載體，全方位開展教育培訓(xùn)工作，最終確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標(biāo)。一年來，共開展視頻班前課12次，組織大練兵8期，副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇10期，通過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進(jìn)一步提高。

二、圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，黨建工作有了新發(fā)展

一年來，礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求，積極探索黨建工作新思路，全面實施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，做到有載體、有抓手、有目標(biāo)，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基層黨組織建設(shè)方面。大力實施先鋒工程，全面加強(qiáng)基層班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建基層黨組織建設(shè)長效機(jī)制，配齊了段隊書記，并每月對段隊長與書記進(jìn)行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級干部進(jìn)行了“雙考”測評，優(yōu)秀班子達(dá)到95％，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進(jìn)一步提高。

在黨員隊伍建設(shè)方面。大力實施“1+3”擴(kuò)源工程，以生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位為重點，著力抓好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員，一線黨員占80％。

在為黨員服務(wù)方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強(qiáng)化基層黨組織為黨員服務(wù)意識，XX年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟(jì)款1萬元；為全礦所有支部訂閱黨刊；為基層黨組織購買4臺液晶電視，用于黨員教育培訓(xùn)和開展黨組織活動，通過這些實實在在的服務(wù)性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的榮譽(yù)感和使命感。

在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和黨員安全包保責(zé)任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝?！钡纫幌盗谢顒樱瑸榘踩a(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機(jī)電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，通過扎實推進(jìn)“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證。

五、圍繞執(zhí)行抓落實，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有了新成效

一年來，xx煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力推動企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風(fēng)、黨紀(jì)主題教育；觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會765篇，下發(fā)文件23份，處理違紀(jì)人員29人。二是扎實推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)。認(rèn)真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了“真、實、細(xì)”，標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，得到了集團(tuán)公司黨委的肯定；針對學(xué)子宴，生日宴，班中喝酒等現(xiàn)象進(jìn)行專項糾風(fēng)整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作，對違法違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理，為全礦增加經(jīng)濟(jì)效益53萬元。通過強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，干部作風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。

六、圍繞又好又快發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化和諧礦區(qū)建設(shè)，三個文明創(chuàng)建有了新飛躍

1、全面加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機(jī)制，狠抓信訪穩(wěn)定責(zé)任落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會10次，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)研究信訪穩(wěn)定工作會議5次，現(xiàn)場辦公7次。認(rèn)真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪175人次，盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現(xiàn)了越級上訪事件，今后我們將進(jìn)一步加大這方面的管理力度。

2群團(tuán)工作又有新進(jìn)展。一年來共發(fā)放困難補(bǔ)助金77.02萬元，截癱補(bǔ)助款25.05萬元，扶貧糧840袋，救濟(jì)困難戶1500余人，發(fā)放金秋助學(xué)款9.1萬元，為困難職工辦好事30余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng)，有效穩(wěn)定了職工隊伍。

3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進(jìn)行重新裝修和擴(kuò)建，改善了職工學(xué)習(xí)條件；對職工浴池進(jìn)行重新裝修及增蓋女職工浴池和機(jī)關(guān)浴池，解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題；對工業(yè)廣場及所有路面進(jìn)行了重新鋪設(shè)，礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化；同時，繼續(xù)堅持作業(yè)服公管，提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強(qiáng)，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。

通過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢，原煤生產(chǎn)預(yù)計完成110萬噸，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)；掘進(jìn)進(jìn)尺預(yù)計完成56532米，提前3個月完成全年計劃；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大幅提升，整體水平有了明顯提高；職工隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破，全礦各項工作均創(chuàng)出較好水平，整體上看，可以說XX年是xx煤礦，安全高效、科學(xué)發(fā)展、整體推進(jìn)、全面大上，并取得較好成績的一年。但在看到成績的同時，也清醒地看到，我們與集團(tuán)公司黨委要求及先進(jìn)單位相比還存在很大差距，這些問題和不足需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決，為扎實推進(jìn)集團(tuán)公司的“五化”建設(shè)和實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

XX年黨委工作安排：

一、指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，繼續(xù)推進(jìn)“五型三化”創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)一年打牢安全基礎(chǔ)，二年加快調(diào)整，三年打造隊伍穩(wěn)定的目標(biāo)，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下一流礦井提供堅強(qiáng)保證！

二、具體工作：

（一）解放思想、更新理念，進(jìn)一步提高各級黨組織和全體黨員干部與時俱進(jìn)的思想品質(zhì)。堅持不懈地抓好黨員干部政治理論教育，培養(yǎng)黨員和干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì)，思想上有新行動，把思想統(tǒng)一到對科學(xué)發(fā)展觀的正確理解上來，增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把學(xué)習(xí)與我礦改革調(diào)整相結(jié)合，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的改革發(fā)展，保證礦黨政各項部署落實到位，提高工作質(zhì)量和效果。加強(qiáng)黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及本崗位專業(yè)知識，提高黨員的專業(yè)技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想路線，做到在思想上走在時代前列，在觀念上超前一步，在行動上先行一步。樹立危機(jī)意識、機(jī)遇意識和發(fā)展意識，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)感，責(zé)任感和使命感，敏銳地捕捉機(jī)遇，謀求大發(fā)展。

（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，狠抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。堅持兩級中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實兩級中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續(xù)開展副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇活動，每月必須有一名領(lǐng)導(dǎo)講課；加強(qiáng)井科級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力度。要鼓勵井科級領(lǐng)導(dǎo)通過自學(xué)、函授、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)等方式加強(qiáng)自身的理論素養(yǎng)及管理水平；加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，以“必知必會”工作作為培訓(xùn)的重點，井上、地面要全面鋪開，整體推進(jìn)，堅持月考試、評比、檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場考問制度，同時要完成二級、三級、五級調(diào)學(xué)任務(wù)；積極開展讀好書活動。礦井兩級領(lǐng)導(dǎo)每人必須深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)兩本書，并要撰寫心得體會。以此來達(dá)到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的目的。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，側(cè)重服務(wù)，繼續(xù)開展創(chuàng)建服務(wù)型班子活動。進(jìn)一步樹立樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平；要明確服務(wù)職責(zé)，努力營造二三線服務(wù)一線，機(jī)關(guān)輔助服務(wù)基層，領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍；要明晰服務(wù)重點，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作；要側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進(jìn)尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務(wù)質(zhì)量。

（四）以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，繼續(xù)開展創(chuàng)建堡壘型支部活動。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子，特別是黨支部書記及段隊書記，同時要加強(qiáng)黨支部工作力量，重視段隊黨支部建設(shè)；全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。繼續(xù)實行末位淘汰制，讓那些作風(fēng)浮漂、熱衷于搞“花架子”和做表面文章的干部沒有市場，切實提高干部隊伍素質(zhì)；廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部達(dá)標(biāo)競賽、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動，其中要重點做好優(yōu)秀黨員和基層黨支部的選樹工作。

（五）大力實施人才興企戰(zhàn)略，繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動，規(guī)范生產(chǎn)安全行為；通過班前會安全課培訓(xùn)、崗位考試、“三零”考核培訓(xùn)檢查，引導(dǎo)職工由“必知必會”向必做禁做過渡，推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)由知識型向技能型發(fā)展；副總以上領(lǐng)導(dǎo)要積極開展視頻大班前活動；政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動，工團(tuán)系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動；自身系統(tǒng)要通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；通過“爭、創(chuàng)、當(dāng)”活動選樹業(yè)務(wù)能手、科技明星、管理精英、勞動模范、安全標(biāo)兵，使職工的才華有足夠施展的舞臺，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。

（六）完善機(jī)制、典型引路，繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動。一是要完善制度，規(guī)范行為。礦指導(dǎo)隊要進(jìn)一步對創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動的所有制度、措施進(jìn)行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內(nèi)容。二是進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量。XX年我們不僅要看結(jié)果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績好了，就證明此項活動開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，通過抓典型，促進(jìn)和帶動整體工作。四是作用結(jié)合，各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題來開展各項活動，切忌擺花架子，走形式，應(yīng)付上級等現(xiàn)象出現(xiàn)。

第二篇：黨委工作部工作總結(jié)及工作安排

市政公司黨委工作部

XX年工作小結(jié)及XX年工作思路

XX年，市政工程公司黨委工作部，以“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，在市政公司黨委和建設(shè)公司黨委工作部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)改革和經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，按照黨的組織、宣傳原則和組織、宣傳路線，在堅持和健全民主集中制，加強(qiáng)黨的干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)方面，重點做了以下幾項工作：

一、認(rèn)真貫徹落實十六屆三、四中全會精神，以對黨員干部進(jìn)行先進(jìn)性教育為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊伍的思想建設(shè)。

XX年，公司黨委工作部一個重要的教育工作內(nèi)容就是在認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆三、四中全會精神的基礎(chǔ)上，開展了黨員先進(jìn)性教育活動。確保有一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍在企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新提升式發(fā)展的新階段能起脊梁作用。各黨支部堅持了每月一次的班子學(xué)習(xí)制度；堅持了每季一次的黨支部書記的工作例會制度；堅持了每月2次的中心組理論學(xué)習(xí)制度；按照建設(shè)公司黨委和市政工程分公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)的總要求，黨委工作部每個季度都有重點地為公司中心組、各基層支部干部學(xué)習(xí)政治理論提供學(xué)習(xí)大綱、資料，并在每個季度的黨群工作會上聽取匯報。截止到XX年11月15日止，公司188名黨員干部（15名流動黨員除外），積極參加了各階段分層組織的政治理論學(xué)習(xí)，出勤率達(dá)95%。下半年組織黨員干部以問卷形式學(xué)習(xí)〈〈兩個條例〉〉、應(yīng)參加學(xué)習(xí)和答卷的在崗黨員138名，實際參加學(xué)習(xí)和答卷的黨員134名，占應(yīng)參加學(xué)習(xí)和答卷的在崗黨員數(shù)的97.1%，并認(rèn)真完成了紀(jì)檢干部專業(yè)理論測試、“樹組工干部形象征文”論文的撰寫。特別是在學(xué)習(xí)《兩個條例》、十六屆四中全會《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《黨員權(quán)利保證條例》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性解疑釋惑100問》、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》、紀(jì)念鄧小平誕辰100周年文章《中國社會主義建設(shè)的偉大指南—學(xué)習(xí)鄧小平關(guān)于什么是社會主義，怎樣建設(shè)社會主義有關(guān)論述》、《當(dāng)前黨員干部關(guān)注的十個方面重大理論和實際問題》，組織觀看《懺悔警示》、《賭掉前程》等錄象的學(xué)習(xí)中黨員干部不論是在機(jī)關(guān)，還是在項目部都表現(xiàn)出了較高的積極性和自覺性。通過持續(xù)不斷地對黨員干部進(jìn)行先進(jìn)性、清正廉潔教育，收到了較好的效果。

二、按照“三個代表”要求，加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷夯實基層黨組織的基礎(chǔ)工作。

市政公司現(xiàn)有黨支部8個，其中7個正式黨支部（機(jī)械處、建筑工程隊、機(jī)關(guān)、1800項目部、建龍項目部、人才支部、杭浦項目部），1個臨時黨支部（廣鋼項目部）達(dá)標(biāo)支部3個，黨小組15個，黨員155人，XX年發(fā)展新黨員9人，沒有無黨員班組，有18個黨員責(zé)任區(qū)，專職支部書記4人，兼職支部書記2人。XX年共收黨費(fèi)6625.9元，上繳二十冶組織部4650元，XX年結(jié)存20868.55元，用于訂購各支部的報刊雜志學(xué)習(xí)資料及慰問平時因病住院黨員1757.6元，黨員教育、《監(jiān)督、紀(jì)律條例》征答及“七一”活動5557，黨費(fèi)利息140.65元，黨費(fèi)利息稅28.13元，XX年結(jié)存黨費(fèi)15642.37元。做到了黨費(fèi)專人管理，專項使用，嚴(yán)格審批，專立賬冊。XX年，在基層黨的組織建設(shè)方面，我們重點抓了以下幾點：

1、進(jìn)一步完善基層黨的組織機(jī)構(gòu)，為企業(yè)生存、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強(qiáng)的組織保證。

上半年完成了公司所屬9個基層黨支部班子的選舉工作，并一直在為公司召開黨代會做準(zhǔn)備。11月初經(jīng)公司黨政聯(lián)席會決定將一、二、三、四工程隊建制進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，撤消其建制合并成立機(jī)械處，同時成立機(jī)械處黨支部，選派了新的黨支部書記。為廣鋼、杭浦兩個項目部及時選配了黨支部書記。為更好地發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，對今明兩年公司黨的組織機(jī)構(gòu)及黨務(wù)工作者崗位的人選作了多次的研究，并進(jìn)行了重點的培養(yǎng)考察。

及時安排組織參加了各基層黨支部和機(jī)關(guān)黨支部的民主生活會，并將各支部的情況及時反饋給了公司黨委；及時安排列席了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的民主生活會，并向二十冶組織部、紀(jì)委寫出了公司民主生活會情況的報告。

四月組織對基層黨支部進(jìn)行了達(dá)標(biāo)工作的自查，特別是對發(fā)展黨員公示制、票決制的執(zhí)行情況進(jìn)行了重點檢查，將自查的情況匯總后，及時召開了全公司的黨群工作會議進(jìn)行通報，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)作了布置。

上半年，按照二十冶的要求會同財務(wù)、審計、計劃、紀(jì)委等相關(guān)部門，對公司的資產(chǎn)進(jìn)行了清理。在整個清產(chǎn)核資的工作中，我們在對公司所屬11個項目部（一鋼、三鋼、五鋼、1800、建龍、張家港、杭金衢、丹徒、張江、廣電、江陰）的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查的基礎(chǔ)上，又重點清查了一鋼、1800、江陰、廣電、張家港5個項目部。經(jīng)過清查，市政分公司XX年底資產(chǎn)總額為6559.53萬元，負(fù)債總額6408.47萬元，企業(yè)不良資產(chǎn)掛帳12萬元，經(jīng)營虧損掛帳9.94萬元，應(yīng)付福利費(fèi)超支掛帳267.24萬元，三年以上應(yīng)收款項596萬元。根據(jù)清產(chǎn)核資情況和會計師事務(wù)所認(rèn)證情況，市政分公司沒有申報資產(chǎn)損失，但同時申報資產(chǎn)預(yù)計損失281.24萬元。

XX年市政工程分公司應(yīng)參加民主評議的在職黨員155人，實際參加民主評議的黨員153人，占應(yīng)參加評議黨員數(shù)的98.7%。共評出先進(jìn)黨支部3個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員16人，優(yōu)秀黨務(wù)工作者2人；評出在職合格黨員145人，基本合格黨員10人，沒有不合格黨員。通過評議，各級黨組織對黨員隊伍的現(xiàn)狀，特別是黨員隊伍存在的主要問題，做到底數(shù)清，情況明。一些流動黨員與黨組織失去聯(lián)系，通過這次清理了解了去向，重新劃分小組，對個別調(diào)動頻繁的黨員，重新明確了他們過組織生活的支部。同時使全體共產(chǎn)黨員又一次受到了共產(chǎn)主義理想、黨紀(jì)黨風(fēng)的再教育，黨的基層組織更具戰(zhàn)斗力，黨員的先鋒模范作用在各項施工生產(chǎn)中發(fā)揮得更好，收到了預(yù)期的效果?！捌咭弧迸e行了新黨員宣誓儀式，并組織黨支部書記、黨群工作者到青島、威海等地學(xué)習(xí)考察。11月份檢查了落實黨的基層委員會（總支部委員會、支部委員會）向黨員報告工作通知的執(zhí)行情況。

11月完成了黨組織、黨員、申請人員管理信息庫和干部管理信息庫的補(bǔ)充完善工作及黨組織、干部庫各種資料的統(tǒng)計上報工作。

2、堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，認(rèn)真作好發(fā)展黨員工作。

XX年是第四個發(fā)展黨員三年計劃的最后一年，也是第五個發(fā)展黨員三年計劃實施的第

一年，為了確保公司在新的一輪創(chuàng)新提升式發(fā)展階段有令人欣喜的成績，建設(shè)一支年輕高素質(zhì)的黨員隊伍是公司黨務(wù)工作一項重要的任務(wù)。黨委工作部根據(jù)公司的實際情況，及時制定了《市政工程公司第五個三年發(fā)展黨員計劃》。本著“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，注重抓源頭。培養(yǎng)建立了一支以施工一線工人和優(yōu)秀青年技術(shù)業(yè)務(wù)骨干為重點的入黨積極分子隊伍，現(xiàn)有積極分子46人。選派了9位同志參加二十冶黨校舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)。各支部把發(fā)展黨員工作作為黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，今年共發(fā)展新黨員9人。進(jìn)一步完善了積極分子、預(yù)備黨員考查考核檔案，保證了黨員數(shù)量的均衡增長，黨員隊伍機(jī)構(gòu)更趨合理。

3、黨務(wù)工作圍繞施工生產(chǎn)，重點放在項目上。

隨著企業(yè)改制進(jìn)一步向縱深發(fā)展，也隨著工程隊一級的建制逐步取消，項目管理的日趨成熟，黨的組織建設(shè)的最終落腳點是在流動性相當(dāng)大的項目部。這給企業(yè)黨建工作帶來了前所未有的新的課題，動態(tài)管理模式是黨委工作部一個全新的管理平臺。公司黨委工作部經(jīng)過多年的實踐積累，針對施工區(qū)域點多，面廣，線長，分布得比較散，且施工時間長短不一，多數(shù)職工平時相互接觸的機(jī)會較少的特點。已逐漸將工作重點轉(zhuǎn)移到了項目部，以此來確保實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展，工程優(yōu)質(zhì)，黨員優(yōu)秀”的黨建目標(biāo)。具體做法和內(nèi)容：規(guī)范項目部黨組織活動。每個季度黨組織活動不少于2次，一次為議事會，一次為政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會。學(xué)習(xí)內(nèi)容和當(dāng)前熱點問題的討論由支部書記統(tǒng)一布置（黨委工作部半年檢查一次）。開展黨員責(zé)任區(qū)活動。分為黨小組包施工區(qū)，黨員包班組兩個層次。要求黨員在自己的崗位上“樹立一面旗，凝聚一股力，帶動一個片”。黨小組要關(guān)心自己施工區(qū)內(nèi)員工的思想，要落實專人培養(yǎng)教育入黨積極分子。并協(xié)助支部對預(yù)備黨員進(jìn)行考察。同時，黨小組的各項活動記錄，都應(yīng)認(rèn)真、及時、具體整潔、規(guī)范，保持組織生活的規(guī)范化、條理化、具體化。黨委工作部半年對各支部的黨小組工作進(jìn)行重點檢查和考核，以此作為支部、黨小組評優(yōu)，評價支部書記業(yè)績的依據(jù)。落實黨內(nèi)立競賽活動。項目部黨組織是開展立功競賽活動的具體實施者，一項工程質(zhì)量的優(yōu)劣，工期進(jìn)度如何？是要靠項目部員工一個工作日，一個工作日頂烈日，冒嚴(yán)寒，不分晝夜干出來的，有了黨員在“急”、“難”、“險”、“重”等緊要關(guān)頭的率先垂范，有了項目部黨組織使出“渾身解數(shù)”的積極實戰(zhàn)參與，各個項目部的工程何愁不能捷報頻傳？今年我們主要在建龍、1800、湖州、南京、青島、昆山幾個較大的項目上開展了黨內(nèi)立功競賽活動，不論是在保工期、保安全、提高質(zhì)量等方面都收到了很好的效果。讓黨員的模范先鋒作用和光彩照人的形象展現(xiàn)在每一個項目工地上，以激勵全體員工為企業(yè)作貢獻(xiàn)的積極性，這是我們的工作目的。

三、加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展儲蓄高素質(zhì)人才

1、今年在崗的160名各類管理干部有90%參加了不同層次的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成了全公司各級管理崗位管理人員的聘用工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的任前公示制，接受廣大干部、職工對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，積極推進(jìn)選拔干部的民主進(jìn)程。無論是新提拔科級干部，還是選拔后備干部，嚴(yán)格執(zhí)行了《二十冶干部管理條例》和《二十冶后備干部管理條例》的有關(guān)規(guī)定。對新提拔的17名科級干部進(jìn)行了任職前的考核談話和公示，按照二十冶的要求，六月份對公司后備干部進(jìn)行了考核調(diào)整，完成了市政公司后備干部的上報工作。

3、大力選拔任用優(yōu)秀年輕干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的氛圍。XX年經(jīng)考核選拔了5名公司副總級領(lǐng)導(dǎo)干部，選拔的17名科級干部，其中35歲以下占70%。一批年輕、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)較高的管理人員擔(dān)當(dāng)起了工程隊、部門領(lǐng)導(dǎo)的重任。

4、狠抓了干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)。尤其是加大了對公司掌握實權(quán)的各級干部廉潔從政的預(yù)防教育監(jiān)察力度，比如：定期匯同紀(jì)委、審計財務(wù)等部門對項目部、工程隊的帳目進(jìn)行檢查；對項目經(jīng)理進(jìn)行完工后和任職前的考核；組織科級以上干部預(yù)防職務(wù)犯罪的錄象；結(jié)合每季進(jìn)行的職工思想動態(tài)分析，定期找有關(guān)人員進(jìn)行座談，了解他們的工作、思想情況，提醒他們在與外協(xié)隊伍打交道時，一定要繃緊弦，過好小恩小惠經(jīng)濟(jì)關(guān)，做到警鐘長鳴。通過民主生活會，黨群工作例會，對職工反映的問題，逐一進(jìn)行對號檢查。在對全公司的管理人員進(jìn)行重新聘用的同時，針對變化了的新情況，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度和整改措施。截止到XX年11月30日，公司沒有收到關(guān)于公司黨員干部違紀(jì)違法的舉報信訪或舉報電話。

5、針對公司兩級班子存在的問題加強(qiáng)班子建設(shè)。年終民主生活會職工群眾給兩級班子（公司和工程隊班子）提出了7條意見和建議。黨委工作部和紀(jì)委及時將這些意見和建議反饋給公司班子和各單位班子成員。特別是對意見較大的項目部的管理，黨委工作部在年初的工作安排中有針對性地作了布置。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，在精神文明建設(shè)中增強(qiáng)針對性和實效性。

做到了經(jīng)常深入基層、深入施工現(xiàn)場，對職工關(guān)心和反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題以及職工的呼聲、愿望、要求，每季向公司黨委和二十冶黨委工作部以思想動態(tài)的形式及時匯報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。完成了2篇企業(yè)政研論文的撰寫。積極做好宣傳通訊報道工作，及時報道了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等多方面的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，為企業(yè)樹立了良好形象。

積極開展精神文明創(chuàng)建活動，根據(jù)公司目前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重困難的實際，重點放在了“文明工地”建設(shè)和凝聚力工程上，先后在1800鋼、建龍、湖州、南京、青島、昆山等項目部開展了創(chuàng)“文明工地”活動。對每位職工、家屬的去世堅持做到主持辦理喪事，凡是科以上黨員干部患病都上門慰問。每一項工作的進(jìn)行都實實在在地體現(xiàn)了抓精神文明建設(shè)必須落到實處的思想。

XX年市政公司黨委工作部工作思路

XX年企業(yè)將步入又一個更高更快的創(chuàng)新提升式發(fā)展的快車道，黨建工作的任務(wù)也將面臨著更新的挑戰(zhàn)，這些都迫切需要我們必須與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，勇于探索出新招，敢于創(chuàng)新邁實步。因此，黨委工作部的工作最關(guān)鍵的是要把握時代脈搏，堅持與時俱進(jìn)，用創(chuàng)新思路指導(dǎo)工作。以適用變化了的實際需要。

組織、宣傳工作方面

一、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解“十六大”精神，結(jié)合實際

貫徹到加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)中，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的組織保證。認(rèn)真做好宣傳通訊工作，搞好精神文明建設(shè)。隨著XX年企業(yè)改制的進(jìn)一步深化，市場競爭也更加激烈，各級管理干部和員工所承受的壓力也越來越大，因此注重發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結(jié)合實際利用職工能接受常參與的載體，尋找工作的最佳切入點做好職工的思想工作為企業(yè)的改革和發(fā)展保駕護(hù)航是我們工作的重中之重。

二、按照“三個代表”的要求，加強(qiáng)黨員干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，不斷提高黨員干部隊伍的素質(zhì)。上半年，結(jié)合民主評議黨員，舉辦一次學(xué)習(xí)《黨員權(quán)利保證條例》及黨內(nèi)法規(guī)知識征答活動。督促檢查基層黨支部按達(dá)標(biāo)要求，堅持各項黨內(nèi)的組織會議活動制度。，圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營活動，開展的組織生活，與工會聯(lián)合在杭浦、建龍等幾個較大的項目部開展黨內(nèi)主題活動和勞動競賽活動。

三、做好黨員發(fā)展工作。在確保新黨員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，按計劃XX年要發(fā)展新黨員5人左右，重點放在參加各項目部施工的一線優(yōu)秀青年，工程技術(shù)骨干的培養(yǎng)上。

四、進(jìn)一步完善黨員管理、積極分子、預(yù)備黨員管理考核制度，不斷提高黨員、積極分子、預(yù)備黨員檔案管理的質(zhì)量。加強(qiáng)組織工作信息資料微機(jī)管理工作，對基層黨組織和黨員實行動態(tài)管理，以適用項目管理的要求。嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)管理使用制度，按時繳納黨費(fèi)。

五、積極做好市政公司第一次黨代會的籌備工作，迎接市政公司黨代會的召開。

干部管理工作方面

一、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持任人唯賢，反對任人唯親。加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為黨委培養(yǎng)、選拔、使用干部當(dāng)好參謀助手。規(guī)范干部管理的基本業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)管理工作，逐步實現(xiàn)干部信息資料微機(jī)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行《二十冶干部管理條例》和《二十冶后備干部管理條例》，根據(jù)公司總體發(fā)展的需要，及時配備調(diào)整后備干部隊伍。建設(shè)一支符合“三個代表”的高素質(zhì)的干部隊伍。

二、做好各級管理人員的教育培訓(xùn)、考核監(jiān)督、管理使用工作。有目標(biāo)有重點選送各類專業(yè)技術(shù)人員骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)修，不斷提高各級管理人員的素質(zhì)。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，做好政工專業(yè)技術(shù)人員的職稱報名、審查、審報、評定工作。關(guān)心專業(yè)技術(shù)人員的工作、學(xué)習(xí)、生活，盡最大努力幫助專業(yè)技術(shù)人員解決實際困難，為人才的使用管理營造一片綠洲。

今后需要改進(jìn)的問題

一、隨著企業(yè)改革的不斷深入，對專職政工干部素質(zhì)的要求也越來越高，既要精干高效，又要注重工作的質(zhì)量。因此，組織干部管理工作中，還存在著埋頭忙于具體的各項業(yè)務(wù)，下基層搞調(diào)查研究，就企業(yè)黨的基層組織建設(shè)如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展要求等問題思考得較少。

二、市政公司近年來，雖然困難重重，步履艱難，但一直是在朝著上升的方向推進(jìn)，這就需要我們的員工團(tuán)結(jié)一心，排除一切困難和阻力攜手共創(chuàng)我們自己的未來，但有個別干部由于思想觀念跟不上企業(yè)改革發(fā)展的要求，只看到前進(jìn)中的困難，看不到發(fā)展的方向和希望，對企業(yè)沒有信心，工作中出現(xiàn)了一些不適應(yīng)、松散的情況，造成有些工作被動滯后，作為黨委的工作部門應(yīng)加大對各級干部的教育宣傳力度。

市政公司黨委部

XX年十二月一日

第三篇：煤礦計劃生育工作總結(jié)及工作安排

煤礦計劃生育工作總結(jié)及工作安排

煤礦計劃生育工作總結(jié)及工作安排

煤礦計劃生育工作總結(jié)及工作安排

以來，我礦計劃生育工作在平川區(qū)和靖煤公司計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧礦區(qū)為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓宣傳教育工作，建立健全經(jīng)常性工作機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，女職工計劃生育率、節(jié)育率、一胎領(lǐng)證率、晚婚晚育率均達(dá)到了100%?，F(xiàn)將我礦計劃生育工作總結(jié)如下：

一、全礦計劃生育基本情況 職工計劃生育狀況 1．我礦現(xiàn)有職工1715人，女職工共有

470人，其中未婚23人； 結(jié)婚未育24人；一孩390人，全部領(lǐng)取了獨生子女證，領(lǐng)證率為100%；二孩34人，從96年后未出現(xiàn)過多孩。

2．本婚育情況。本內(nèi)新婚7人，結(jié)婚年齡均在23周歲以上，晚婚率達(dá)100%；本內(nèi)新生嬰兒15人，其中男嬰8人，女嬰7人，其中2孩，男1人，女1人，均為計劃內(nèi)生育，計劃生育率達(dá)到100%。3．節(jié)育情況：女職工應(yīng)采取措施的393人，全部采取了節(jié)育措施，其中帶環(huán)347例，結(jié)扎32例，藥具14例。

流動人口計劃生育狀況

我礦現(xiàn)有流動人口159人，育齡婦女77人，其中，一孩19人；二孩及多孩58人。

在應(yīng)采取節(jié)育措施的75人中，帶環(huán)14人、結(jié)扎50人、用藥2人。節(jié)育率達(dá)到100%以上。

二、一年來的主要工作

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實計劃生育

目標(biāo)管理責(zé)任制，切實鞏固低生育水平

根據(jù)省、市計生工作會議精神和平川區(qū)、街道辦、煤業(yè)公司計生委年初的安排，我礦對計生工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求，緊緊圍繞全年計劃生育率、節(jié)育率、一胎領(lǐng)證率和晚婚率達(dá)到100%的目標(biāo)進(jìn)行。礦計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專門會議，不斷確化計劃生育責(zé)任制，健全計劃生育管理體制，礦主管領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位簽訂了《計劃生育責(zé)任書》，確保各項工作落實到位。

將提高人口素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和健章立制作為工作重點，建立起科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機(jī)制。堅持“四、二、一”孕情檢查制度，以檢查環(huán)、孕為重點，全年共有470人參加了4次環(huán)、孕情檢查；堅持避孕優(yōu)質(zhì)服務(wù)和婦科普查防治服務(wù)相結(jié)合，廣泛推行避孕節(jié)育和知情選擇，不斷加強(qiáng)婦科病檢查，提高婦女的預(yù)防意識；8月底至9月初礦組織在冊男女職工進(jìn)行全面體檢并受到職工群眾的一致好評。

夯實基礎(chǔ)，不斷提高管理服務(wù)水平

進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，健全規(guī)章制度，規(guī)范計劃生育表、卡冊，計生專干做到了挨家串戶宣傳、登記、摸底，做到了卡冊、帳、表、記錄齊全規(guī)范，信息網(wǎng)絡(luò)和報表卡冊健全，各種圖表上墻，加強(qiáng)計劃生育政務(wù)公開工作，提高了統(tǒng)計和監(jiān)督工作的透明度，增強(qiáng)群眾對計劃生育工作的監(jiān)督力度，高度重視群眾的來信來訪，對于群眾舉報的信件，認(rèn)真調(diào)查、及時查處，針對流動人口流動性大等問題，積極采取“公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作方法，將流動人口計劃生育工作納入本單位計劃生育經(jīng)常性管理和服務(wù)范圍，實行流動人口與單位職工同宣傳、同服務(wù)、同管理，做到人口有流動生育無漏洞。

認(rèn)真接待職工和流動人口來訪，及時給予政策答復(fù)

1． 認(rèn)真開展宣傳教育工作，為進(jìn)一步改變職工生育觀念和提高職工實行計劃生育的自覺性創(chuàng)造良好的輿論氛

圍。全年廣播宣傳計劃生育工作7次，辦計劃生育宣傳專欄4期，張貼計劃生育宣傳標(biāo)語一次40張，給流動人口育齡夫婦發(fā)放《四合一家庭生殖保健》100套，同時礦計生辦還征訂《中國人口報》、《中國婦女報》、《人口與計劃生育》等報刊雜志，分發(fā)給各基層單位。通過這些宣傳形式，加大了計劃生育宣傳力度，提高了實行計劃生育的群眾思想認(rèn)識。

2． 認(rèn)真落實計劃生育的優(yōu)待政策，關(guān)心疾苦、為職工排憂解難。計生辦及時了解女職工和流動人口育齡婦女實行節(jié)育措施后的身體狀況，利用環(huán)孕檢查一并對女職工和流動人口育齡婦女進(jìn)行了婦科病檢查，對實行結(jié)扎手術(shù)的人員進(jìn)行看望慰問，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視計劃生育優(yōu)待政策的落實情況并在休假上給予女職工很大支持。

總結(jié)一年來我礦的計劃生育工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比如流動人口計劃生育證明持證率還較低，流動人口計劃生育管理和

基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，宣傳工作還需加強(qiáng)，今年將在這些方面加大工作力度，確保計生工作再上臺階。

年計劃生育工作簡要安排

年重點要做好以下幾項工作

認(rèn)真貫徹計劃生育方針政策，全面落實目標(biāo)管理責(zé)任制。全礦各單位必須組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家在計劃生育方面的方針政策和規(guī)定，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，立足實際，狠抓落實。要抓政策學(xué)習(xí)、抓工作安排、抓督促檢查，健全計劃生育制度，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制，確保責(zé)任到位、措施到位、落實到位。對計生工作目標(biāo)責(zé)任書要認(rèn)真落實，從嚴(yán)考核，堅決執(zhí)行計劃生育工作一票否決制。各基層單位要將計劃生育工作納入車間、班組目標(biāo)考核范圍，層層分解，形成“全礦上下齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)配合，黨政工團(tuán)齊抓共管，綜合治理”的計生工作格局，扎扎實實做好年計劃生育工作。

繼續(xù)堅持和落實宣傳教育為主、避孕節(jié)育為主、經(jīng)常性工作為主的“三為主”方針，不斷鞏固和擴(kuò)大“三為主”管理成果。實現(xiàn)“三為主”管理是計劃生育工作發(fā)展的必然要求，是實現(xiàn)穩(wěn)定低生育水平和提高出生人口素質(zhì)目標(biāo)的根本保證。為此，我們要做到：一要計劃生育網(wǎng)絡(luò)健全，層層簽訂責(zé)任書；二要認(rèn)真驗辦結(jié)婚證、婚育證，做到持證生育，堅決杜絕計劃外生育；三要做到一孩節(jié)育落實率、及時率、二孩結(jié)扎落實率、及時率均符合規(guī)定，把好登記關(guān)、持證關(guān)、驗證關(guān)。四要做到牌板、帳、卡、冊報表和實際“五對口”，真實、齊全統(tǒng)一、規(guī)范。五要堅持“

四、二一”環(huán)孕情檢查制度。六要認(rèn)真抓好計生宣傳工作。

創(chuàng)新思路，狠抓落實，不斷強(qiáng)化計劃生育基礎(chǔ)工作，提高管理服務(wù)水平。一要做到強(qiáng)基固本，標(biāo)本兼治。努力構(gòu)建“依法管理、居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的計劃生育管理機(jī)制；二要不斷健全計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)，提高統(tǒng)計質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確；

三要以實為本，統(tǒng)一實情，加強(qiáng)監(jiān)控防線，加大監(jiān)控力度，杜絕偷生、超生和計劃外生育。四要堅持強(qiáng)化服務(wù)宗旨，提升服務(wù)質(zhì)量，廣泛開展計劃生育生殖保健技術(shù)服務(wù)活動，積極開展計生知識咨詢、孕產(chǎn)期保健、婦科病查治和隨訪服務(wù)。五要健全各種制度，完善和規(guī)范計劃生育基礎(chǔ)臺帳，做到“五對口”，對結(jié)婚證、生育證、培訓(xùn)證、生育保健服務(wù)證、節(jié)育證等要齊全規(guī)范。

突出重點，解決難點，落實政策，執(zhí)行制度，繼續(xù)加強(qiáng)流動人口計劃生育管理。我礦流動人口量大面廣，流動性強(qiáng)，并且生育觀念相對落后，管理難度大，是計劃生育管理的難點和重點。切實加強(qiáng)對流動人口計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷建立健全流動人口管理與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，要做到：一是進(jìn)一步做細(xì)、做實流動人口查驗證明工作；二是認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行調(diào)查摸底，全面仔細(xì)掌握每個流動人口的婚育狀況，節(jié)育絕育狀況，領(lǐng)證持證情況；三要扎實做好流動人口的環(huán)

孕情服務(wù)工作。

第四篇：煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排2007-02-01 11:12:

41煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

××年，我礦在××煤公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下，以“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照公司的安排部署、以實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設(shè)本質(zhì)安全本文來源于網(wǎng)型礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)力度，全礦上下團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，克服了煤臺壓力大、穿斷層、瓦斯涌出量大、多頭掘進(jìn)等困難，全面完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

主要指標(biāo)完成情況：

．盈利：年計劃萬元，實際完成萬元（元～月），為年計劃的。

．安全：控制在計劃目標(biāo)之內(nèi)。

．原煤產(chǎn)量：年計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。

．掘進(jìn)進(jìn)尺：年計劃，實際完成，為年計劃的。

．原煤成本：計劃元噸，實際元噸。

．綜合售價：計劃元噸，實際元噸。

．煤炭銷量：計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。

．原煤全員工效：計劃每工噸工，實際每工噸工。

．設(shè)備三率：計劃－－，實際－－。

．采區(qū)回采率：計劃，實際。

．黃土灌漿：計劃，實際，完成年計劃的％

．瓦斯抽放：計劃萬，實際完成。

．打鉆：計劃，實際完成，為年計劃的。

．巷修：計劃，實際完成，為年計劃的。

．注氮：計劃萬，實際完成萬，為年計劃的。

一年來，我們主要做了以下八個方面的工作。

一、堅持安全第一原則，狠抓落實，進(jìn)一步夯實了安全工作基礎(chǔ)

一是認(rèn)真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，落實公司安全工作會議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，對全礦安全工作做了安排部署。結(jié)合“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等活動，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認(rèn)真聽取有關(guān)專家教授的安全知識講座；積極開展了“安康杯”安全知識競賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識及法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了全礦職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真排查安全隱患，強(qiáng)化了安

全監(jiān)控。對東一采區(qū)穿斷層、回風(fēng)順槽、瓦斯排放巷的掘進(jìn)支護(hù)、及各掘面的頂板支護(hù)、工作面回撤安裝等重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點監(jiān)控；安全小分隊重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強(qiáng)了監(jiān)督檢查；，進(jìn)一步加大了反“三違”和事故查處力度，切實做到了“四不放過”；嚴(yán)格執(zhí)行了重點工程管理的“四個落實”和“六個必須”原則；進(jìn)一步完善了有關(guān)制度，相繼下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎罰細(xì)則》、《安全責(zé)任追究制度》、《工程質(zhì)量本文來源于網(wǎng)保證金管理辦法》、《安全風(fēng)險抵押制度》；加強(qiáng)了對安檢隊伍紀(jì)律、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)；加強(qiáng)了對周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設(shè)施；加強(qiáng)了對危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理，進(jìn)一步提高了職工的安全意識。

三是切實加強(qiáng)了防滅火和瓦斯治理基礎(chǔ)工作。樹立了“礦井安全、瓦斯為

天”意識，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測傳感器，實現(xiàn)了各采掘面和重點區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實時監(jiān)測，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思?！庇^念，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進(jìn)裝備優(yōu)點的同時，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛群偷臄嚯娭迪抡{(diào)為和，制定了《局部風(fēng)機(jī)管理制度》，局扇實現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源并自動切換；對無計劃停風(fēng)停電人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產(chǎn)。

四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。年初，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定出了年、季、月、旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排，對系統(tǒng)進(jìn)行了重點部署，在每旬工程質(zhì)量例檢時，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線，狠抓了落實。一年來，對主井通道、行人走廊、米主要行人巷道進(jìn)行了裝修，對主石門米巷道鋪設(shè)彩磚，在東一采區(qū)、卡軌車峒室、東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設(shè)水溝蓋板米；對東運(yùn)下山和東工作面及中工作面的所有供電、電氣設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對主要運(yùn)輸斜巷安裝了跑車防護(hù)裝置，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進(jìn)一步規(guī)范完善了各類機(jī)械電氣設(shè)備的管理維護(hù)，對礦所有電氣設(shè)備的煤安標(biāo)志進(jìn)行了補(bǔ)充更新；在各生產(chǎn)工作面均配置了一個垃圾箱；對井下物料碼放規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)尺寸；職能部門在進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比時，日常動態(tài)考核占，本旬次占；堅持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，各掘進(jìn)面按照工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；堅持小班質(zhì)量評估，力爭在現(xiàn)場杜絕不合格工程；從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到年初目標(biāo)。礦井達(dá)國家一級標(biāo)準(zhǔn)，其中：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通滅、調(diào)度專業(yè)達(dá)國家一級。

五是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)優(yōu)勢，大力開展安全宣傳教育活動。礦黨政工團(tuán)組織始終把實現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，把加強(qiáng)對安全發(fā)展

戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點，全年播出各類稿件篇，做安全電視節(jié)目期，專題片部，普及了職工法律法規(guī)知識；大力開展了“安康杯”競賽活動和“十個一”活動，努力貫徹“愉悅上班，認(rèn)真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守紀(jì)”、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進(jìn)了安全文化建設(shè)。

二、堅持科學(xué)管理，求真務(wù)實，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

一是認(rèn)真抓好采掘接續(xù)，加強(qiáng)技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部門對采掘接續(xù)合理安排，統(tǒng)籌部署。通過聘請相關(guān)院校所教授、專家向廣大管理人員和生產(chǎn)一線職工講授掘進(jìn)面支護(hù)等理論的學(xué)習(xí)，使礦掘進(jìn)巷道錨網(wǎng)、錨索支護(hù)技術(shù)的普及率達(dá)到了，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達(dá)到，掘進(jìn)巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護(hù)；同時，結(jié)合快速掘進(jìn)方案的實施，根據(jù)巷道的地質(zhì)特征，進(jìn)一步優(yōu)化了錨桿布

置方式，改進(jìn)了支護(hù)參數(shù)；加強(qiáng)了綜放工作面質(zhì)量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測、掘進(jìn)巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測監(jiān)控；優(yōu)化了勞動力資源配置，提高了勞動效率；加強(qiáng)了對生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。二是切實抓好生產(chǎn)調(diào)度指揮、堅持每天的晨會和調(diào)度例會，以及時協(xié)調(diào)處理好隨時出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，實施精細(xì)化管理。倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”、“管理的重心在現(xiàn)場”；采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細(xì)化工序管理，杜絕片幫抽冒；機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)以實現(xiàn)安全運(yùn)行為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)，杜絕電氣失爆，規(guī)范了職工的操作行為；年投入資金萬元自籌萬元，公司補(bǔ)貼萬元，完成了巷道維修，底板固化、更換軌道等工程，夯實了運(yùn)輸提升安全基礎(chǔ)。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個小班的安全生產(chǎn)。將班組安全管理納

入了相關(guān)制度，形成了個人保班組、班組保單位、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機(jī)制。五是在采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)的同時，合理調(diào)整放頂步距，正確處理煤質(zhì)與回采率的問題，精采細(xì)放，提高了資源回收率。保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成，六是完善細(xì)化了煤質(zhì)管理考核辦法，凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律追查處理；實行了根據(jù)煤質(zhì)分堆分裝分運(yùn)、裝車跟班、責(zé)任到人制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查每一批商品煤質(zhì)量，嚴(yán)禁劣質(zhì)煤外運(yùn)；加大了除矸力度，重點做好綜放工作面放頂煤技術(shù)與工藝管理，做到見矸關(guān)門，嚴(yán)禁回彈和運(yùn)輸污染。全年僅因煤質(zhì)好提高售價一項，增收多萬元，為礦井?dāng)U大經(jīng)營成果、增強(qiáng)發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ)。

三、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，細(xì)化經(jīng)營，進(jìn)一步夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)

一是在經(jīng)營考核上全礦范圍內(nèi)引入了全面預(yù)算這一管理理念，每旬材料預(yù)報實耗統(tǒng)計已成為各生產(chǎn)單位日常材

料控制的主要手段。二是以礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù)，認(rèn)真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度，嚴(yán)把資金收支關(guān)，堅決執(zhí)行了財務(wù)“一支筆”審批制，合理調(diào)度資金，把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度，補(bǔ)充和完善了計件工資和以技能、職責(zé)、工作量為依據(jù)評分的內(nèi)部崗位績效工資考核辦法，規(guī)范了核算體系；對全礦的勞動定額進(jìn)行了實際測算，合理拉開了各個工種的收入檔次，使工資分配真正向苦、臟、累、險、技術(shù)含量高、管理責(zé)任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調(diào)動材料物資在礦內(nèi)各單位的合理有序流動，對回收復(fù)用廢舊物資重新估價出庫，礦內(nèi)物資流通渠道暢通。五是礦購物資繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《礦物資招標(biāo)采購制度》，狠抓物資供應(yīng)管理、物品質(zhì)量管理。六是人力資源管理信息化建設(shè)有序進(jìn)行。根據(jù)××煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經(jīng)營管理工

作的實際需要，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)，共采集人力資源信息余人次。七是積極開展全員培訓(xùn)工作。為全面提高員工的整體素質(zhì)，全年共舉辦繼續(xù)教育、班組長以上管理人員培訓(xùn)、安全資格等培訓(xùn)班期，參加人員人。為增強(qiáng)職工團(tuán)隊意識，轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，全年共進(jìn)行軍事化訓(xùn)練期，參加軍訓(xùn)人員人次。八是煤質(zhì)管理制度逐步完善，將煤質(zhì)管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算，煤質(zhì)管理形成長效機(jī)制。九是積極推廣新工藝，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù)，完善、更換了東⒊中綜放面支架壓力觀測儀表，在掘進(jìn)巷道中安設(shè)了臺－型頂板離層儀，臺圍巖離層指示報警儀，井口增設(shè)了臺電腦虹膜考勤機(jī)，副大型電子顯示屏，礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室實現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享。通過這些工作的開展，礦井經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)得

到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、堅持“科技興礦”和“人才強(qiáng)企”，為礦井發(fā)展提供了智力保障

一年來，我們認(rèn)真落實科技興礦和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，不斷完善綜采放頂煤技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，制訂了礦井產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級規(guī)劃?！痢聊?，全礦采掘機(jī)械化達(dá)到，錨網(wǎng)支護(hù)率達(dá)到。充分利用了三維地震勘探和電磁波無線電坑透技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，結(jié)合《大水頭煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性綜合分析評價》研究項目的開展，為提高礦井通風(fēng)管理的科學(xué)決策奠定了基礎(chǔ)，積極學(xué)習(xí)掌握了《礦井安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)》，礦井三維可視立體圖初步建立，實現(xiàn)了導(dǎo)線資料計算電腦化。

一年來，大力開展了職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定和崗位練兵、技術(shù)比武活動，先后組織相關(guān)人員赴全國先進(jìn)礦區(qū)學(xué)習(xí)調(diào)研快速掘進(jìn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等，開闊了視野，增加了比、學(xué)、趕、超動力，今年，有名員工被××煤公司評為技術(shù)能手，名員工獲技術(shù)標(biāo)兵，名員工獲主辦單位命名的甘肅省高級技師殊榮，有名員工在××煤公司舉辦的輔助礦山救護(hù)隊比武活動中榮獲第名和第名，其中有名員工參加了全國的崗位技術(shù)比武。有名員工通過了技能鑒定，獲得甘肅省勞動保障廳頒發(fā)的高級、中級資格證書。同時，廣納賢才，共接收本科生名，大專生人，中專生人。

五、堅持實施自主經(jīng)營，促進(jìn)多種經(jīng)營良性發(fā)展

今年，我們繼續(xù)對建安公司、汽車隊實行了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，對農(nóng)場實行責(zé)任承包，自主經(jīng)營、適當(dāng)補(bǔ)貼。今年（～月），建安公司實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，盈利萬元，汽車隊實現(xiàn)產(chǎn)值元，實現(xiàn)盈利萬元，農(nóng)場因灌溉、耕地、器具等條件限制，只能維持簡單的農(nóng)作物生產(chǎn)，產(chǎn)值萬元，虧損萬元

六、堅持改善職工物質(zhì)文化生活，以辦實事、辦好事促進(jìn)小康礦區(qū)建設(shè)

一是在元旦、春節(jié)給單身職工免費(fèi)

供應(yīng)節(jié)日餐，給一線職工給予了生日帶薪休假待遇。二是給職工制作了質(zhì)地優(yōu)良的西服一套，配發(fā)了兩套夏裝，給下井職工配發(fā)了兩套工作服，實現(xiàn)了工作服一班一洗。三是給包括退休人員在內(nèi)的全礦多名職工進(jìn)行了體檢，免費(fèi)發(fā)放了防暑及治感冒的藥品。四是增建了井口餐廳，增加了井口餐廳的飯菜花樣，通過競爭機(jī)制，提高了飯菜質(zhì)量。擴(kuò)建了洗衣房，增加了職工浴池吊籃，擴(kuò)建了壓風(fēng)機(jī)房和制氮機(jī)房，新建了自行車棚。五是籌資多萬元，給東區(qū)平房戶住戶安裝了暖氣，改造了上下水，新修套職工住宅平房，新建兩所水廁，硬化礦內(nèi)公路，改造了號單身樓，對號公寓樓進(jìn)行了裝修。為考入大中專院校的名職工子女給予物質(zhì)獎勵，獎勵金額達(dá)萬多元。六是幫貧扶困送溫暖活動常抓不懈。礦每逢節(jié)假日慰問離、退、病、困職工；積極與地方政府聯(lián)系，解決了職工最低生活保障問題，積極與有關(guān)部門聯(lián)系，解決多名本礦大齡男青年就業(yè)。與有關(guān)

部門接洽聯(lián)系，礦向有條件購房的職工提供了住戶貸款擔(dān)保。七是積極搞好后勤服務(wù)，將人工湖水用來沖廁；延長了供水時間；擠籌資金給每位職工發(fā)放了購物卡、月餅、大米、面粉、粉皮、食用油，魚、牛、羊肉等。八是加大了環(huán)境整治和植樹綠化工作力度，全年共植常青樹棵，新增綠籬米，新增綠地平方米，使礦區(qū)更加美麗、環(huán)境更加宜人。

七、堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，為礦井改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障

一年來，針對礦井面臨的新形勢、新任務(wù)，積極開展了“自我約束、自我規(guī)范、自主管理、盡職盡責(zé)”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“現(xiàn)場管理是礦井發(fā)展根本”為主題的宣傳教育。以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，創(chuàng)建黨員模范示范崗，在各種困難面前，學(xué)員干部率先垂范，現(xiàn)場跟班，保證了各項工作的穩(wěn)步進(jìn)行，為營造祥和氣氛舉辦了春節(jié)燈展、社火表演，舉辦了籃球比賽、游泳、長跑等文體活動，舉行了慶祝建黨周年文藝晚

會，成立了職工軍樂隊，開展了“愛心捐助”，“立足崗位、爭創(chuàng)先鋒”等活動，承辦了甘肅省瓦斯現(xiàn)場會、甘肅省“情系隴原”文藝演唱會，甘肅省煤礦救護(hù)技能大賽。完善了群防協(xié)防體系。廣大黨員干部認(rèn)真踐行落實“三個代表”重要思想，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，學(xué)習(xí)知識、更新知識，先鋒模范作用得到了更好發(fā)揮。

八、堅持統(tǒng)籌兼顧，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)

在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理穩(wěn)步發(fā)展的同時，我們也狠抓了其它各項工作。

社會治安綜合治理工作堅持打防并舉，使全礦生產(chǎn)生活秩序井然。信訪工作圍繞礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局，耐心細(xì)致地疏通化解矛盾糾紛，全力維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。計生、環(huán)保工作全面完成上級下達(dá)目標(biāo)。社保、醫(yī)保、工傷保險等工作切實為廣大職工群眾解除了后顧之憂，檔案、統(tǒng)計工作也按年初安排有序進(jìn)行。礦務(wù)公開、效能監(jiān)察、離任審計等工作正常進(jìn)行，職工培訓(xùn)完成了計劃

任務(wù)，醫(yī)療衛(wèi)生基本滿足了職工門診就醫(yī)需求。

回顧過去一年的工作，我們感到歡欣鼓舞。但我們必須要居安思危、冷靜思考、清醒地認(rèn)識到目前存在的困難和問題：

一是機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是員工的技術(shù)素質(zhì)和管理人員的業(yè)務(wù)能力有待于提高；四是落實工作及責(zé)任不到位現(xiàn)象仍然存在。這些問題將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

××年工作簡要安排

根據(jù)××煤公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，××年我礦將完成由“一井兩面”向“一井一面”集約化生產(chǎn)模式的調(diào)整，原煤產(chǎn)量計劃在萬噸年?！痢聊?，我礦將在××煤公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做到：

一、繼續(xù)加強(qiáng)和夯實安全基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。對運(yùn)輸大巷繼續(xù)改造，完成公司安全專

項工程；完成主井筒軌道更換和混凝土搗制基礎(chǔ)工作；完成北風(fēng)井的改造，確保礦井安全生產(chǎn)。

二、切實加強(qiáng)“一通三防”管理，加快本質(zhì)安全型礦井建設(shè)步伐

以礦井產(chǎn)業(yè)升級為契機(jī)，合理部署礦井通風(fēng)系統(tǒng)，完成制氮機(jī)的改造，完善火災(zāi)預(yù)警知系統(tǒng)、預(yù)測預(yù)報技術(shù)和防滅火裝備，突出解決全礦井停電和局扇無計劃停電等重大隱患頻發(fā)的問題；落實“先抽后采”方針，消除瓦斯積聚，發(fā)揮系統(tǒng)效能。加大瓦斯抽采量，確保瓦斯電站發(fā)電和供暖需求。

三、按照公司“一井一面”要求，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。重點工程進(jìn)行重點管理。主要抓好東綜放面的回撤和東綜放面的安裝，中綜放面的回撤和中綜放面的安裝，東二采區(qū)輕放面的回撤和輕放面的安裝，進(jìn)行西二采區(qū)的開拓，搞好巖巷掘進(jìn)，狠抓現(xiàn)場管理。

四、積極推廣新工藝、新技術(shù)，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)，抓好科技

創(chuàng)新增效益的亮點。要繼續(xù)實施《瓦斯抽放系統(tǒng)改造及利用》、《東巷復(fù)修》、《煤巷快速掘進(jìn)技術(shù)研究》等科研項目，盡力掌握影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，充分利用好礦井三維可視立體圖，繼續(xù)推廣應(yīng)用坑透儀、瑞利波等較為先進(jìn)的勘探技術(shù)手段，鼓勵各類小改小革和發(fā)明創(chuàng)造，推廣和應(yīng)用計算機(jī)信息化管理程序、規(guī)范業(yè)務(wù)處理，提高辦公效率。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作。要創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制、模式，將培訓(xùn)課放在現(xiàn)場，放在崗位上，以培養(yǎng)高素質(zhì)高技術(shù)人才為目的，采取外培、自培相結(jié)合的方法；制定員工技能鑒定計劃認(rèn)真予以實施。要認(rèn)真落實集中教學(xué)與現(xiàn)場觀摩教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，全力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。

六、加強(qiáng)經(jīng)營管理，著力提高經(jīng)營與供應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職能部門作用。

七、著力建立一支精干高效的機(jī)關(guān)工作隊伍，徹底轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員的工

作作風(fēng)。

八、改善職工物質(zhì)文化生活，全面建設(shè)小康礦區(qū)。要以黨員先進(jìn)性教育為載體，努力提高廣大黨員的綜合素質(zhì)，要廣泛開展礦務(wù)公開，植樹綠化、保護(hù)環(huán)境、扶貧幫困等活動，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化。努力搞好信訪、綜治、計生、統(tǒng)計、社保、醫(yī)保、工傷保險等工作，確保礦井各項工作穩(wěn)步扎實推進(jìn)，為建設(shè)和諧小康礦區(qū)努力奮斗！

二六年一月四日

第五篇：煤礦黨委工作總結(jié)

XX煤礦2012年黨委工作總結(jié)

2012年，是我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取、克難攻堅的奮斗年，更是我礦各項工作上臺階、創(chuàng)水平、碩果累累的豐收年。在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，XX煤礦黨委圍繞中心工作抓好黨的建設(shè)，在安全文化建設(shè)上取得新突破，鞏固和發(fā)展了五精管理成果、穩(wěn)步推進(jìn)了文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)工作，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，開創(chuàng)了宣傳思想政治工作新局面，礦井先后榮獲了XXXX等榮譽(yù)稱號。

一、工作亮點：

1、黨建工作邁出新步伐。黨員干部思想政治素質(zhì)明顯提高。中層干部敬業(yè)效能考評繼續(xù)推進(jìn)。干部隊伍素質(zhì)顯著增強(qiáng)。支部效能考評和黨員評星定級效果顯著。

2、安全文化建設(shè)取得新突破。被授予省級“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”光榮稱號。安全文化助力安全管理取得良好成效，截至12月10日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3188天。特色安全管理方法豐富了安全文化內(nèi)涵?！傲恪比`班組、區(qū)隊創(chuàng)建成效顯著。

3、五精管理工作進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。榮獲了全國煤炭工業(yè)五精管理樣板礦榮譽(yù)稱號?！拔寰芾硎痉秴^(qū)隊”帶動作用顯著，經(jīng)驗得到系統(tǒng)總結(jié)、提煉和推廣。動態(tài)考核鞏固五精管理成果。搭建交流觀摩平臺，促進(jìn)了全礦各單位五精管理水平的共同提升。

4、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化工作穩(wěn)步推進(jìn)。譜寫礦歌完善了企業(yè)文化聽覺識別系統(tǒng)。文明創(chuàng)建考核與干部考評和區(qū)隊綜合管理結(jié)合得更加緊密。每旬檢查動態(tài)保持文明創(chuàng)建先進(jìn)單位水平。運(yùn)用豐富活動載體服務(wù)好礦井中心工作。

5、宣傳思想政治工作開創(chuàng)新局面。擴(kuò)寬視角，深度挖掘，提升宣傳工作的思想性和導(dǎo)向性。鏡頭對準(zhǔn)一線，基層職工成為新聞主角。系統(tǒng)做好先進(jìn)經(jīng)驗、模范典型專題報道，弘揚(yáng)XX精神。

6、黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)。對基層工資分配方案、備用金使用情況監(jiān)管效果顯著，職工滿意度增強(qiáng)。廉政風(fēng)險防控有效規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。廉政教育日常化，教育形式多樣化。

7、工團(tuán)工作成果顯著。榮獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位、河南省煤炭系統(tǒng)先進(jìn)工會榮譽(yù)稱號。榮獲了省煤炭系統(tǒng)技能運(yùn)動會集體第一名，另有三人獲得個人第二、四、六名的好成績。團(tuán)委青年文明號獲得了市 “青年文明號”榮譽(yù)稱號。

二、具體做法

（一）創(chuàng)新方法，注重實效，圍繞礦井中心工作做好黨建工作。

1、堅持好政治學(xué)習(xí)制度全面提升思想政治素質(zhì)。每月月初制定政治學(xué)習(xí)計劃，逢雙周周四組織全礦中層干部集中政治學(xué)習(xí)，單周周四各支部自行組織學(xué)習(xí)，定期上交學(xué)習(xí)心得。請黨校老師來礦上形勢政策課，自行組織觀看反腐倡廉警示教育片，有效促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)的提升。

2、敬業(yè)效能考評提升干部隊伍工作實績。

從綜合管理績效和個人工作點效兩個方面對科級干部工作實績進(jìn)行綜合考評，每月考評結(jié)果在生產(chǎn)計劃會上公布，并在礦公開欄公示。對年中、年終考評中各個系列的前3名，給予了獎勵，對最后一名由分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，并取消各類先進(jìn)的評先資格。通過敬業(yè)效能考評，以實績管理干部，在干部隊伍中形成了比奉獻(xiàn)、比敬業(yè)、比實績的好風(fēng)氣，提高了干 部隊伍的執(zhí)行力。

3、支部效能定級強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)

礦黨委每月針對各支部“三會一課”、黨務(wù)公開、黨員評星等工作的開展情況進(jìn)行打分，評定結(jié)果在礦黨務(wù)公欄內(nèi)進(jìn)行公示，全年共評出一級效能黨支部12個，予以獎勵，對23個二級效能黨支部有針對性的提出工作建議，對8個三級效能黨支部的書記進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并制定了限期整改方案。通過支部效能定級，摸清了基層黨組織的建設(shè)情況，并給出了具體的整改建議，從而強(qiáng)化了基層的黨組織建設(shè)。

4、黨員評星工作促進(jìn)黨員爭當(dāng)先鋒。

黨員“評星定級”活動與黨員示范崗、黨員身邊無“三違”等活動有機(jī)結(jié)合，每季度1次，由各支部針對黨員的工作績效、表率作用的發(fā)揮、身邊員工是否有違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行考評，結(jié)果在支部黨務(wù)公開欄公示并實行動態(tài)管理。全年共評出五星黨員376人次，有效調(diào)動了黨員率先垂范、爭當(dāng)先鋒的積極性。

5、堅持黨管干部原則加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

開展好“四好班子”建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，公開選拔任用干部，做好干部崗位交流和儲備干部培養(yǎng)。2012年，通過公開競聘的方式，經(jīng)過公開報名、資格審查、理論考試、演講答辯和民主測評五個環(huán)節(jié)，提拔了5名副科級干部，全過程公開透明，真正做到任人唯賢，獲得了廣大干部職工的認(rèn)可。

（二）梳理總結(jié)、明確思路，打造XX特色安全文化 2012年，XX煤礦被授予省級“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號，同時成為被省局推薦為全國“安全文化示范企業(yè)”的唯一一家地方國有煤礦。

1、理清思路系統(tǒng)做好安全文化建設(shè)

通過外出學(xué)習(xí)觀摩、內(nèi)部總結(jié)討論的形式，結(jié)合XX煤礦的安全生產(chǎn)實際，邀請河南理工大學(xué)的資深安全文化建設(shè)的專家團(tuán)隊，制定了《XX煤礦安全文化建設(shè)規(guī)劃與實施方案》和《XX煤礦安全文化建設(shè)體系推進(jìn)工作安排》，并對全礦中層干部做了專題的安全文化建設(shè)培訓(xùn)，進(jìn)一步梳理完善了安全文化理念，總結(jié)了既有安全安全管理的成功經(jīng)驗，提煉了XX特色安全文化建設(shè)成果，理清了安全文化建設(shè)思路，形成了完整的安全文化建設(shè)架構(gòu)。

2、特色安全管理方法豐富安全文化內(nèi)涵

“兩述一檢六確認(rèn)”安全生產(chǎn)管理工作法，是以五精管理理論為指導(dǎo),創(chuàng)新實施的具有XX煤礦特色的安全生產(chǎn)管理模式，該工作法的實施，有效地控制了事故發(fā)生的主體和事故源頭，隱患得到了及時整改，“三違”人數(shù)得到了有效控制，設(shè)備影響時間得到了控制，遏制了事故的發(fā)生，確保礦井實現(xiàn)了均產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

3、千錘百煉瞄準(zhǔn)更高建設(shè)目標(biāo)

XX煤礦以全國“安全文化示范企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，在穩(wěn)固原有安全警示教育、營造安全文化氛圍、職工技能培訓(xùn)等優(yōu)勢工作的基礎(chǔ)上，收集整理各崗位危險源辨識、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓職工熟識本崗危險源，超前防范。大力創(chuàng)建零“三違”班組、區(qū)隊，基層區(qū)隊累計有多個隊次 “月度無三違區(qū)隊”，并累計有千余個班次成為“月度無三違班組”，對成功實現(xiàn)月度零“三違”的區(qū)隊，及時敲鑼打鼓送賀信，給予物質(zhì)和精神鼓勵。

（三）推廣經(jīng)驗，動態(tài)考核，提升礦井五精管理水平

1、“示范區(qū)隊”帶動全礦積極開展五精管理。

XX煤礦命名了20個五精管理示范區(qū)隊，總結(jié)提煉了示范區(qū) 隊的管理特色，通過專題采訪、通訊報道、交流座談、經(jīng)驗介紹等形式進(jìn)行宣傳和推廣，帶動各單位做好五精管理工作，在全礦掀起了學(xué)習(xí)五精管理示范區(qū)隊、爭當(dāng)五精管理樣板的創(chuàng)建氛圍。

2、動態(tài)考核鞏固五精管理樣板礦創(chuàng)建成果。

堅持動態(tài)檢查與定期排查相結(jié)合的方式，對已經(jīng)命名的示范區(qū)隊考核其動態(tài)管理水平，保證其示范效果；對尚未成為示范區(qū)隊的按照其五精管理工作計劃考核工作推進(jìn)程度，保證其有步驟的實施好精細(xì)化管理。檢查結(jié)果隨機(jī)通報，月底匯總考核。同時，對于在全年文明創(chuàng)建考核中獲得三次黃牌或一次藍(lán)牌的單位，取消五精管理示范區(qū)隊的稱號。

3、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)促進(jìn)共同提高。

全年組織各類五精管理現(xiàn)場觀摩活動23次，其中創(chuàng)建辦公室每月選取一個精品頭、面、線組織井下現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，各科室根據(jù)業(yè)務(wù)需要不定期組織現(xiàn)場觀摩，通過觀摩學(xué)習(xí)，各單位取長補(bǔ)短，共同提高，掘一隊“關(guān)口前移抓現(xiàn)場、重心下移抓細(xì)節(jié)、重拳出擊抓管理、鐵心黑臉抓安全”的理念、采二隊結(jié)合實際優(yōu)化的簡單實用的編碼、標(biāo)識、定置技術(shù)等，都是通過觀摩學(xué)習(xí)的途徑在全礦推廣，促進(jìn)了各單位五精管理水平的共同提高。

（四）與時俱進(jìn)，優(yōu)化提高，穩(wěn)步推進(jìn)文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)工作

1、文明創(chuàng)建考核促進(jìn)區(qū)隊綜合管理水平提高。

共評出標(biāo)桿區(qū)隊36個，紅旗科室12個，紅牌單位518個，白國周班組124個，優(yōu)秀黨員示范崗154個，優(yōu)秀巾幗示范崗60個，優(yōu)秀青年文明號24個，十佳文明員工40個。同時文明創(chuàng)建考核結(jié)果還納入干部敬業(yè)效能考評和五精管理示范區(qū)隊的 日?？己耍刮拿鲃?chuàng)建工作與干部績效考評和區(qū)隊的綜合管理結(jié)合得更加緊密。

2、完善了企業(yè)文化聽覺識別系統(tǒng)

由XX人自主創(chuàng)作歌詞的XX煤礦礦歌《開拓進(jìn)取鑄輝煌》，成為XX特色企業(yè)文化的重要組成部分。成曲后，舉辦了礦歌大賽，通過大賽在全礦職工中掀起學(xué)礦歌、唱礦歌的熱潮，并通過草坪音箱、視頻新聞等形式讓全礦職工隨時傾聽，增強(qiáng)了員工的企業(yè)歸屬感。

3、動態(tài)保持好文明創(chuàng)建先進(jìn)單位水平

每旬一次文明創(chuàng)建檢查，查區(qū)隊班前禮儀的執(zhí)行情況、辦公環(huán)境的文明衛(wèi)生情況、職工的文明行為規(guī)范情況、崗位人員“手指口述、崗位描述”的執(zhí)行情況，檢查結(jié)果公開通報，下次檢查落實上次檢查的整改情況，實行閉環(huán)管理。同時對于基層提出的關(guān)于文明創(chuàng)建考核的意見和建議，及時給予答復(fù)，不斷優(yōu)化完善文明創(chuàng)建考核工作。

4、豐富載體服務(wù)礦山中心工作

圍繞中心工作，根據(jù)不同時期的工作主題開展了“三講三比”主題實踐活動，舉行了“開拓進(jìn)取鑄輝煌”頒獎盛典、新員工拜師儀式，收集整理了未遂事故并集結(jié)成書、舉辦了礦歌大賽、“手指口述、崗位描述”大賽、安全故事會、安全演講比賽、知識搶答賽等活動，為中心工作加油助威。

（五）貼近一線、縱深挖掘，開創(chuàng)宣傳思想政治工作新局面。

1、圍繞礦井安全生產(chǎn)工作做好新聞宣傳。

全年共審查修改基層宣傳稿件1800余篇，制作《礦山新聞》48期，五精管理、勞動模范、安全訪談、記者走基層等專題19期。開辟了《安全生產(chǎn)小知識》、《十八大精神在基層》、《五精 管理經(jīng)驗推廣》、《歷史上的今天》等專題欄目，為安全生產(chǎn)工作搖旗吶喊，加油助威。

2、深度挖掘，提升新聞宣傳的思想性和輿論導(dǎo)向性。鏡頭對準(zhǔn)基層，職工成為主角。除做好日常新聞報道之外，深入挖掘基層素材、大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，新聞與一線職工的貼近度有了新的突破，實現(xiàn)了從等新聞到找新聞、挖新聞的轉(zhuǎn)變，把日?；鶎有畔⑼嘎┏龅闹谎云Z展開深入挖掘，總結(jié)經(jīng)驗做法，弘揚(yáng)正義的力量，倡導(dǎo)好的風(fēng)氣，讓更多職工身邊的事兒走進(jìn)新聞鏡頭，既提升了新聞的深度和廣度，還貼近職工的日常工作生活。

3、樹立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。注重先進(jìn)典型的挖掘與宣傳推廣，全年對全國煤炭系統(tǒng)勞動模范、河南省五一勞動獎?wù)芦@得者、公司勞動模范、優(yōu)秀班組長、礦主人翁精神獎獲得者都做了專題報道，同時對于日常安全生產(chǎn)工作中的達(dá)標(biāo)典型、創(chuàng)新成果也都不同形式進(jìn)行宣傳，讓先進(jìn)典型受到表彰，先進(jìn)經(jīng)驗得以推廣。

（六）強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范運(yùn)行，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、加強(qiáng)對基層區(qū)隊監(jiān)管力度，遏制了截留克扣虛報工資獎金現(xiàn)象的發(fā)生。

礦每月不定期組織人員檢查基層區(qū)隊的工資分配方案、備用金使用情況等職工普遍關(guān)注的問題，要求區(qū)隊切實做到隊務(wù)公開、透明，保證工資分配的合理、公正，保證備用金每一分錢都花到正確的地方。將備用金使用不規(guī)范、張貼不及時、工資分配方案張貼不及時等現(xiàn)象進(jìn)行公開通報，并按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲懲罰。

2、加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

全礦各單位通過清權(quán)確權(quán)、編制“職權(quán)目錄”、公開權(quán)力事 項等方式，全面疏理各單位、各崗位的職責(zé)范圍，認(rèn)真繪制職權(quán)運(yùn)行流程圖。同時根據(jù)部門職能、崗位職責(zé)和工作流程，認(rèn)真查找在思想道德、權(quán)力運(yùn)行、制度機(jī)制、外部環(huán)境等四個方面可能存在的風(fēng)險，共查出廉政風(fēng)險點75處，其中權(quán)力運(yùn)行機(jī)制風(fēng)險48處，外部環(huán)境風(fēng)險27處。各單位圍繞排查確定的廉政風(fēng)險點、風(fēng)險類型和風(fēng)險等級，有針對性地制定防控措施，形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防控機(jī)制。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動經(jīng)常化，做到警鐘長鳴 開展了紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“提升素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)紀(jì)、端正作風(fēng)、樹立形象”專題教育活動。組織黨員干部觀看反腐倡廉警示教育片，參觀反腐倡廉警示教育基地。強(qiáng)化了春節(jié)、中秋等重要節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。開展“家庭助廉”活動，充分發(fā)揮配偶聯(lián)系家庭的優(yōu)勢，發(fā)揮配偶、子女在家庭中的重要角色和作用。

（六）保持優(yōu)勢，豐富內(nèi)涵，工團(tuán)工作取得顯著成效 礦黨委切實發(fā)揮群團(tuán)組織的自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作。社會治安綜合治理及計劃生育工作成績明顯。

工會組織適時開展了崗位技能大練兵活動、取得了豐碩成果。在2012年河南省煤炭系統(tǒng)技能運(yùn)動會中，我礦榮獲了集體第一名的好成績，其中職工寇偉偉、黃文啟、任東偉分別獲得個人第二、四、六名的好成績。在公司技術(shù)技能大練兵活動，在參賽的六個工種中，我礦獲得了六項第一，二項第二，三項第三，共有13名選手獲獎，其中有兩個項目包攬了前三名。工會還積極組織開展勞動競賽，對創(chuàng)水平區(qū)隊和無“三違”區(qū)隊敲鑼打鼓送賀信，鼓勁加油。同時工會組織充分發(fā)揮四項職能作用，大力開展扶貧解困、安全協(xié)管幫教活動，充分利用四點、零點安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，組織群監(jiān)網(wǎng)員上崗對全礦井下生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行突擊檢查。

團(tuán)委青年文明號的創(chuàng)建工作，獲得了商丘市和永城市“青年文明號”榮譽(yù)稱號。青安崗“零點行動”和“四點突擊”效果明顯，全年共計組織“青安崗”上崗活動46次，共計查處各類隱患1657條，其中嚴(yán)重隱患200多條；組織“修舊利廢”活動，為煤礦節(jié)省了大批資金。導(dǎo)師帶徒活動有聲有色，舉行了新員工拜師儀式，總結(jié)表彰了十佳模范師徒。同時還組織青年團(tuán)員參加愛國主義教育、“青年讀書月”、義務(wù)修補(bǔ)膠靴、到小區(qū)義務(wù)修理家用電器、義務(wù)理發(fā)等一系列雷鋒宣傳月的活動，極大地豐富了廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活。同時為了提高青安崗員的理論水平和技術(shù)水平，組織了“青安崗員”培訓(xùn)班、青安崗員一對一幫扶等活動，都取得了良好的效果。

在計劃生育和社會治安綜合治理方面，杜絕了違反計劃生育政策事件和刑事案件的發(fā)生；繼續(xù)保持了社會治安、綜合治理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

回顧2012年的工作，我們雖然取得了一些成績，但是我們也要清楚看到還存在一些不足，文明創(chuàng)建考核細(xì)則還需要進(jìn)一步優(yōu)化，五精管理還需要加大力氣鞏固和提高，安全文化建設(shè)要向全國安全文化示范企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)看齊，宣傳報道工作要進(jìn)一步挖掘基層的先進(jìn)典型，尋找“最美XX人”等，這些都是我們下一步工作的努力方向。