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      2014年上半年建筑施工安全形勢分析會

      時間:2019-05-12 19:48:14下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2014年上半年建筑施工安全形勢分析會

      2014年上半年全縣建筑施工安全

      生產(chǎn)形勢分析報告

      2014年上半年,全縣各建筑業(yè)企業(yè)認真落實國家、省、市、縣有關(guān)建設(shè)施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)工作部署,以科學發(fā)展觀為主導(dǎo),以人為本,以安全為核心,大力堆進安全質(zhì)量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化和監(jiān)管信息化工作,積極開展“六打六治”工作,探索完善各種制度和監(jiān)管措施,強化監(jiān)管執(zhí)法力度,加強安全生產(chǎn)隱患排查和重大危險源專項檢查,保障全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。

      一、基本情況和主要工作

      (一)今年上半年(截止6月10日),全縣共有受監(jiān)的在建工程29個,其中掃尾的工地13個。

      (二)認真開展了第一、二季度安全生產(chǎn)隱患排查,認真落實了省廳、市局布置的各項專項檢查工作,如節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查、高支模腳手架專項檢查、雨季汛期、高溫高峰期專項檢查等。通過幾個月的整治,施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和渣土管理有顯著改善。

      二、安全生產(chǎn)形勢

      今年上半年,在全縣建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下,較好地完成了上級建設(shè)行政主管部門布置的安全生產(chǎn)管理各項工作,切實落實了隱患排查和專項檢查,但安全管理工作仍存在不足,安全隱患整治不徹底,安全生產(chǎn)監(jiān)管存在盲區(qū)等問題。

      (一)各次檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患大部分得到及時整治,但仍有小部分隱患未能及時整改,如5月份的大檢查所排查的 個隱患,雖已整改 個,但仍有 個隱患未能及時或沒有整改,這些未能及時整改的隱患,往往是較復(fù)雜和較難整改的問題,因此其危險性也往往較大。

      (二)部分檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患,雖當次已做整改,但下一步施工或下一次檢查又重復(fù)出現(xiàn),部分施工企業(yè)及責任人員安全意識不強,對重大危險源及安全隱患的監(jiān)控和管理失效,施工班組隨意搭設(shè),疏于檢查和驗收,致使部分安全隱患不斷重復(fù)出現(xiàn)。

      (三)部分施工企業(yè)未能很好地落實日常安全檢查和整改制度,把工期進度放在首先,忽視安全隱患。部分監(jiān)理企業(yè)未能很好地在施工現(xiàn)場履行安全檢查和驗收把關(guān)職責,即使發(fā)現(xiàn)安全隱患,也未能及時督促施工項目整改落實到位。部分監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督員未能嚴格按規(guī)范監(jiān)督的要求監(jiān)督到位,主要體現(xiàn)在:一是日常監(jiān)督檢查中重大危險源檢查記錄不全,未能較全面地發(fā)現(xiàn)隱患問題。二是對發(fā)現(xiàn)的安全隱患監(jiān)督整改不力。

      (四)安監(jiān)站雖然對受監(jiān)管的工地開展了日常監(jiān)督和各項安全隱患檢查,但仍有少部分項目未介入監(jiān)管,也未上報其“違法違規(guī)”行為及納入“兩違”管理。

      由于以上的現(xiàn)象和問題存在,安全生產(chǎn)形勢極不樂觀,加強安全監(jiān)管刻不容緩。

      三、施工現(xiàn)場存在的安全主要問題

      (一)專項施工方案的編制、程序、執(zhí)行不到位。部分項目的危險性較大分部分項工程未編制專項施工方案,就已先施工,如少數(shù)項目的深基坑開挖、塔吊等起重機械安裝等;部分施工項目實際施工與方案不一致,如支模架和少數(shù)基坑支護等;御景嘉園8號樓專項施工方案不符合實際,內(nèi)容不全,未對施工班組交底、搭設(shè)后未檢查驗收,缺乏對施工具體的指導(dǎo)。

      (二)起重機械管理和現(xiàn)場操作不規(guī)范。一是產(chǎn)權(quán)備案工作仍未覆蓋所有在用起重機械,主要原因是施工單位和監(jiān)理單位未履行安裝前審查和告知制度,致使部分未辦產(chǎn)權(quán)備案的起重機械進入工地安裝成為安全隱患,部分是安裝后再補辦。二是不及時辦理使用登記,究其原因,部分設(shè)備未辦產(chǎn)權(quán)備案無法辦理使用登記,部分設(shè)備未及時聯(lián)系檢測或檢測后發(fā)現(xiàn)的隱患問題未及時整改而未取得測報告等。三是在使用過程中,現(xiàn)場的信號工和司索工太少,部分項目使用無證人員代替信息工和司索工,從而造成指揮不當或索具綁扎不當而形成安全隱患。四是仍有部分建筑機械租賃公司的起重機械設(shè)備在施工現(xiàn)場未能落實定期檢查維護保養(yǎng)制度。

      (三)腳手架、支模架的搭設(shè)和防護不到位。一是方案的編審不切實際,不具有指導(dǎo)性,方案與實際搭設(shè)不符,部分架體完全由施工工人憑經(jīng)驗和估計搭設(shè)。二是技術(shù)規(guī)范中按構(gòu)造要求設(shè)置的掃地桿、剪力撐、水平系桿、連墻件、橫向斜撐等不到位或缺乏嚴重,使架體穩(wěn)定性和剛度大為降低。三是安全防護不到位,操作層未滿鋪架板,架體內(nèi)無安全平網(wǎng)、安全立網(wǎng)、安全立網(wǎng)質(zhì)量不合格。

      (四)臨邊防護和操作層防護不到位。5月份市檢查的 個項目中,不符合要求的有 個項目。主要存在的問題:一是作業(yè)層防護不到位,不及時設(shè)置防護欄桿、安全立網(wǎng),未滿鋪架板等。二是電梯井、安全通道防護不到位。三是樓層臨邊、洞口防護不到位。

      (五)施工臨時用電不到位。一是未按“三級配電、二級漏電保護和三相電線配電系統(tǒng)”敷設(shè)施工臨時用電。二是未按“一機一閘、一箱一漏”的要求接配開關(guān)箱,開關(guān)箱內(nèi)多路空氣開關(guān)接多個用電機具的現(xiàn)象較多。三是電線電纜敷設(shè)不符合要求,線路搭設(shè)混亂等。當前為高溫、高峰期,是施工觸電頻發(fā)階段,施工臨時用電應(yīng)高度重視。

      (六)施工現(xiàn)場消防管理不到位。一是部分項目未編制消防安全措施和應(yīng)急預(yù)案。二是施工現(xiàn)場無消防水管或使用PVC管作為消防管,樓面無消防水源。三是施工易燃場所及樓層無消防滅火器等。

      (七)深基坑、高邊坡防護不到位。一是未編制專項施工方案就已開工建設(shè)。二是施工過程中未按專項施工方案進行施工,或省去結(jié)構(gòu)及構(gòu)造措施,或不按工藝流程開挖,致使周邊房屋及設(shè)施開裂,危及周邊人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是臨邊防護不到位等。

      (八)重大危險源管理及監(jiān)控不到位。一是日常監(jiān)控和管理不到位,部分項目無重大危險源臺帳、無日常檢查記錄、檢查出的問題未落實整改也未見回應(yīng)。二是未按建設(shè)行政主管部門的文件要求,落實特殊氣候環(huán)境和特殊時段重大危險源的自查自糾整治。

      四、下一步工作措施

      (一)建設(shè)、施工、監(jiān)理等責任單位,要高度重視安全生產(chǎn),充分認識各自所承擔的安全生產(chǎn)責任,認真分析本項目安全生產(chǎn)存在的隱患和不足,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

      (二)強化企業(yè)及項目部的安全職責,健全企業(yè)及項目部安全保證體系和各項安全管理制度,落實安全生產(chǎn)投入,嚴查和督促關(guān)鍵崗位人員到崗履職,切實做好重大危險源的監(jiān)控和管理,強化企業(yè)及項目部的自我檢查和整改。

      (三)進一步推進“三化”工作。以監(jiān)督規(guī)范化為核心,督促企業(yè)完善施工項目的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,保證安全投入,檢查和督促重大危險源的整改,促進標準化達標驗收和安全認證工作。

      (四)繼續(xù)認真落實“六打六治”工作,建立隱患臺賬,對所有在建工程全面檢查不留死角,對所查出的隱患不徹底整改,決不放過。

      (五)認真開展重點問題的專項整治。對薄弱環(huán)節(jié)和重點、難點問題,全面落實隱患整改,下一步將采取日常巡查和專項督查相結(jié)合的方式,重點開展對起重機械、模板支撐系統(tǒng)、臨邊防護、消除安全等安全生產(chǎn)專項治理,采取有效措施,遏制安全事故的發(fā)生。

      (六)進一步加強起重機械的管理,重點強調(diào)安拆前的審查告知制度的落實,確保所有在用起重機械產(chǎn)權(quán)備案、使用登記的及時辦理率。嚴格要求起重機械租賃單位、使用單位落實定期檢查、維護、保養(yǎng)制度,使起重機械在使用過程中保持其性能完好。同時加強起重機械特種作業(yè)人員的培訓,盡快消除起重機械信號工、司索工嚴重不足等問題。

      第二篇:安全形勢分析會

      會議名稱:隊伍形勢分析會 主 持 人:歐世照

      時 間:2013年X月X日 地 點:中隊會議室 記 錄 人:吳鑫杰

      參加人員:歐世照、袁亞剛、陳 奚、王欽立、靳建雷、干文輝、黃 巖

      會議議題:

      一、分析當前官兵思想狀況

      二、分析中隊事故傾向性問題 內(nèi) 容:

      歐世照:今天我們召開隊伍形勢分析會,主要有兩項議題:一是分析當前官兵思想狀況;二是分析中隊事故傾向性問題。下面我們逐項進行討論。

      一、分析當前官兵思想狀況

      (一)、宣布議題

      歐世照:首先請同志們結(jié)合中隊實際,就當前中隊官兵的思想狀況進行發(fā)言。事故侵向性問題和發(fā)生事故的原因發(fā)言:

      (二)、討論發(fā)言

      靳建雷:九月入秋,天氣也日漸涼爽,但是早晚溫差比較大,特別是在訓練后,大量出汗,涼風侵襲,不注意就會引發(fā)感冒,而部隊是一個人員相對集中的場所,很容易相互傳染。

      黃 巖:離競賽的日子越來越近,在競賽科目強化訓練時難免擦傷,而基層中隊因為不遵守安全操作流程或因為訓練設(shè)施沒檢查到位導(dǎo)致的人員傷亡事件屢見不鮮,這些都是值得我們?nèi)ド羁谭此肌?/p>

      干文輝:雖已入秋,但是天氣反復(fù),大家要根據(jù)溫度變化,增減衣服,防止感冒。秋天容易出現(xiàn)秋乏秋燥,伙食調(diào)劑上要進行調(diào)整,飲食宜清淡,避免油膩,多買一些富含維生素的食物,多補充水分,少食辛辣。

      許俊杰:離退伍只有將近兩個月,臨退伍官兵現(xiàn)在處于迷茫的階段,糾結(jié)于“走留”,離開部隊后的就業(yè)以及留隊后的感情家庭問題。很容易引起人員思想低迷,工作消極,帶著思想負擔工作生活,影響中隊的執(zhí)勤訓練。

      潘海洋:新同志來部隊不久,存在各方面心理問題,覺得部隊太封閉,無法將“本我”的釋放和“超我”的約束平衡到一個積極向上的“自我”情況上來,而面臨老兵退伍,新同志的思想也會引起波動,這些因素都是影響部隊戰(zhàn)斗力和凝聚力。

      李盛輝:在滅火救援、執(zhí)勤訓練出車過程中,因為天氣、事故發(fā)生地的地勢、駕駛員的思想、作風、技術(shù)和車輛本身問題造成事故的在消防部隊中也有不少。

      陳 奚:在救援現(xiàn)場,因為個人安全防護裝備未佩戴齊全,未佩戴空氣呼吸器,或是沒注意當時的現(xiàn)場情況都很容易造成人員的傷亡。

      王欽立:不加強人員思想教育和網(wǎng)絡(luò)、手機等設(shè)施安全管理,很容易引發(fā)消防部隊的負面輿論,造成嚴重的后果。

      三、總結(jié)分析:

      袁亞剛:下面我就大家剛才的發(fā)言進行總結(jié)分析:

      1、天氣反復(fù),容易誘發(fā)中暑、感冒等疾?。?/p>

      2、訓練設(shè)施檢查不到位,容易引發(fā)人員傷亡;

      3、天氣炎熱,食品、廚具消毒不到位,容易引發(fā)中毒;

      4、離退人員因為“走留”等問題,容易引起思想波動,影響日常執(zhí)勤工作;

      5、新同志因為不適應(yīng)部隊封閉生活、面臨老兵退伍,容易引起思鄉(xiāng)念親情結(jié),導(dǎo)致思鄉(xiāng)波動、工作消極;

      6、在出警過程中,天氣、駕駛員思想、作風等問題,容易引發(fā)交通事故;

      7、滅火救援過程中個人防護裝備佩戴不齊全、思想放松警惕,容易造成人員傷亡;

      8對網(wǎng)絡(luò)手機使用的思想教育、安全管理不到位,容易引起負面輿論,造成損害消防部隊形象的嚴重后果。

      四、形成措施

      歐世照:針對剛才大家對當前中隊的一些苗頭性事故、傾向性問題以及發(fā)生事故、問題原因的分析,結(jié)合中隊實際,制定措施如下:

      1、在主戰(zhàn)車輛上配備一些消暑藥品和礦泉水,保證官兵在滅火救援中防暑降溫的需要。

      2、調(diào)整室外訓練時間,除晨練和太陽下山后組織官兵在室外訓練,原則上不在其他時間組織戰(zhàn)士在室外進行訓練

      3、做好官兵思想工作,讓他們明確“自己是誰?自己應(yīng)該是誰?自己將來會是誰?”這幾個問題,讓他們更好的認識自我,更好的認識自我的需求。

      4、嚴禁戰(zhàn)士私自購買外面的外賣當夜宵吃;對食物采購上做好監(jiān)督,嚴格食物標準;對食堂衛(wèi)生和餐具進行及時的打掃和消毒,防止食物中毒。

      5、中隊督促戰(zhàn)士勤通風、勤洗澡、勤換洗,并定期做好內(nèi)室消毒工作,確保官兵身體健康。

      6、平常多與戰(zhàn)士談心交心,了解戰(zhàn)士的心理動態(tài),對于中隊潛在的不穩(wěn)定因素及早發(fā)現(xiàn),及早處理。并聘請地方專業(yè)心理老師為中隊官兵解疑答惑。

      7、堅持車場日檢查制度,并建立了駕駛員工作獎懲激勵機制,對駕駛技術(shù)不高、責任心不強的駕駛員及時進行調(diào)整。

      8、加強通信班、文書網(wǎng)絡(luò)使用教育,加強中隊官兵的手機使用

      監(jiān)督,并積極與士官考評制度掛鉤,形成牽制作用。

      9、訓練要堅持值班干部跟班作業(yè),由中隊安全員對訓練設(shè)施進行檢查,在訓練中嚴格遵守安全操作流程;在滅火救援中堅持“安全施救”、“科學施救”的原則,配全個人防護裝備,嚴格落實火場組織指揮程序;扎實開展了滅火救援準備專項活動,加強了對轄區(qū)情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練。

      五、表決落實

      歐世照:請大家就以上措施提出建議和意見 與會人員一直舉手通過此措施

      六、措施分工

      歐世照:下面對上述措施進行分工部署:

      1、由本人及各班班長做好中隊人員的思想工作,全面加筑思想防線。

      2、由樊立成同志配備消暑藥品、礦泉水,做好防暑降溫工作。

      3、由值班班長帶領(lǐng)中隊官兵定期做好食堂衛(wèi)生的打掃和餐具的消毒工作。

      4、由陳奚同志做好攝像頭監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)私自購買夜宵的同志將嚴肅進行處理。

      5、由各班長負責制定班級人員做好班級通風、定期消毒工作。

      6、由駕駛員負責每天對車輛性能進行一次小檢查,每周進行一次保養(yǎng),并針對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題進行了維修和保養(yǎng)。

      7、由干部隊伍做好網(wǎng)絡(luò)及手機使用的管理工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立馬沒收。

      8、由值班干部跟班作業(yè)、安全員檢查訓練設(shè)施。

      9、由火場帶隊干部做好火場指揮工作,班指揮做好各號員的個人防護裝備佩戴檢查工作,并對號員在施救現(xiàn)場的安全負責。

      第三篇:安全形勢分析會

      第一次 時間 時間2011 年 3 月 8 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為提升隊伍凝聚力進一步提高隊伍整體素質(zhì)不斷強化隊伍管 理和安全防事故工作 月 8 日下午 3 中隊召開隊伍管理形勢分析會 制定多項舉措切實加強隊伍規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)確保隊伍高度安 全穩(wěn)定。此次會議由副中隊長 xx 主持中隊全體官兵參加了會議。會上 各班班長及骨干輪流對目前隊伍存在的實際問題進行查擺 仔細研判 隊伍管理中存在的問題。隨后副中隊長結(jié)合當前工作實際和隊伍管 理工作形勢對隊伍管理工作提出了三條措施。一是堅持隊伍正規(guī)化管理。嚴格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和 各項規(guī)章制度等加強值班備勤和流動崗哨的管理嚴防脫崗、漏崗 的情況發(fā)生從紀律作風和管理上保障隊伍的戰(zhàn)斗力加大隊伍管理 教育力度注重開展經(jīng)常性、隨機性政治教育用制度管人用真情 育人用標準規(guī)范隊伍不斷增強官兵遵紀守則的自覺性筑牢思想 防線確保隊伍高度穩(wěn)定。二是堅持落實一日生活制度。嚴格隊伍各項管理制度嚴格落實 請銷假、晚點名、交接班和查鋪查哨等制度強化官兵紀律觀念始 終保持隊伍高昂的士氣和良好的隊容隊貌。三是嚴格落實安全防事故工作。吸取事故案例經(jīng)驗教訓抓住關(guān) 鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。加強駕駛員安全教育加大車輛管理工 作力度掌握官兵思想動態(tài)以安全條例為依據(jù)進一步強化官兵職 責意識、法紀意識、安全意識把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)促進隊 伍保持正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作和生活秩序。第二次 時間 時間2011 年 3 月 18 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 安全工作是一項經(jīng)常性、綜合性工作為抓好中隊的安全防事故 工作促進車輛安全管理制度的落實避免和減少車輛事故的發(fā)生 3 月 18 日中隊首先以班為單位召開安全分析會查找各班存在的 安全隱患 隨后召集中隊干部、班長、駕駛員召開安全防事故分析會 查找中隊目前存在的安全隱患。會上首先各班班長對本班的安全工作進行了匯報查找出存在 的安全隱患及整改的意見。其次中隊駕駛員總結(jié)了自己所駕駛車輛 的情況并分析了車輛的技術(shù)狀況和遵守交通法規(guī)情況。隨后副中 隊長牛蔡杰對駕駛員提出 一是每名駕駛員要對自己所駕駛車輛性能 狀況做到了如指掌二是嚴格遵守交通法規(guī)杜絕開“英雄車霸王 車” 三是認真保養(yǎng)好車輛隨時進行檢查確保車輛隨時處于良好 的戰(zhàn)備狀態(tài)。最后 排長陳凌同志對今后中隊的安全防事故工作提出幾點要求 一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)堅持常抓不懈堅決克服麻痹、僥幸心理嚴 肅糾正在車輛安全管理中存在時緊時松的不良傾向 二是強化安全管 理工作。中隊堅持層層落實從保持部隊穩(wěn)定的大局出發(fā)加強教育 進一步增強中隊官兵的憂患意識、責任意識和緊迫感三是加強訓練 前安全檢查確保訓練器材的安全性組織人員要嚴密組織干部跟 班作業(yè)加強工作責任心四是認真貫徹落實“五條禁令”“四個嚴、禁” 牢牢抓住“人、車、酒、賭”的管理五是由于裝修一要做 好裝修期間的保暖工作 二要搞好和裝修人員的關(guān)系 防止發(fā)生沖突 三要防止摔傷、砸傷事故四要防止觸電事故六是哨兵要履行好職 責對外來人員認真排查夜間帶哨人員對院內(nèi)巡邏檢查確保院內(nèi) 消防車輛和物品的丟失七是做好后勤保障工作確保飲食衛(wèi)生防 止食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生。第三次 時間 時間2011 年 3 月 24 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為繃緊“安全弦” 月 24 日上午余慶中隊召開部隊安全形勢 3 分析會。中隊副中隊長 xx 首先對安全防事故工作中存在的薄弱環(huán)節(jié) 及傾向性問題進行全面分析 隨后就下一步做好安全工作提出五點要 求 一是要提高思想認識認真學習《公安消防部隊安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》“五條禁令”和其他各項安全制、度增強安全防事故的意識消除不安全因素預(yù)防各種事故和案件 發(fā)生。二是加強人員管理嚴格落實請銷假加強中隊戰(zhàn)士“八小時內(nèi) 外”的安全管理確保隊伍內(nèi)外雙穩(wěn)定。三是突出抓好車輛安全防事故工作加強對駕駛員管理堅持誰 帶車誰負責、誰審批誰負責的原則嚴格落實帶車干部責任制帶車 干部要加強對駕駛員的全過程管理。同時結(jié)合季節(jié)特點嚴格落實 車輛派遣使用管理規(guī)定及車輛檢查、保養(yǎng)制度確保安全無事故。四是科學合理安排執(zhí)勤訓練工作。科學安排訓練時間和內(nèi)容堅 持做到“訓前講安全、訓中保安全、訓后評安全” 切實杜絕訓練事 故的發(fā)生。五是切實預(yù)防食物中毒、中暑和傳染病等事故的發(fā)生。從維護官 兵的切身利益出發(fā)加大有關(guān)防暑降溫設(shè)施的投入力度對官兵開展 衛(wèi)生和健康常識教育 搞好宣傳教育 加強督促檢查 備好常用藥品 防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。第四次 時間 時間2011 年 4 月 5 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 4 月 5 日中隊黨支部立即召開車輛安全形勢分析會議會議由 副中隊長 xx 主持全體駕駛員參加了會議。會上由副中隊長 xx 宣讀關(guān)于酒后駕駛的通報通知并結(jié)合此 通知作了幾點要求 一是要強化安全意識。駕駛員要時刻提高警惕 增強安全意識克服行車安全的僥幸心理堅決杜絕開“英雄車、霸 王車、賭氣車”。同時堅持“五條禁令”的落實發(fā)現(xiàn)問題及時解 決。二是堅持從規(guī)章制度的執(zhí)行做起嚴格安全管理。三是要從典型 案例中總結(jié)吸取經(jīng)驗教訓。加強安全防范意識并認真展開對中隊車 輛的安全檢查認真分析和查找當前工作中的薄弱環(huán)節(jié)堅決杜絕類 似事故的發(fā)生。四是嚴格落實車場日加大車輛安全檢查、維修和 保養(yǎng)嚴格落實責任追究制度。從真正意義上確保執(zhí)勤車輛的安全。第五次 時間 時間2011 年 4 月 13 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為嚴防各類事故發(fā)生確保部隊高度安全穩(wěn)定4 月 13 日晚 中隊召開安全形勢分析會 對當前部隊管理教育及落實安全工作進行 了總結(jié)分析對部隊安全防事故工作進行了安排部署。中隊全體官兵 參加了會議。會上副中隊長 xx 匯報了今年以來部隊管理教育及安全工作。就做好當前部隊教育管理及安全工作提出了具體要求:一是要堅持干 部抓切實改進和加強部隊管理及安全防事故工作。定期分析研究部 隊管理和安全工作面臨的問題及時查擺、剖析原因、強化措施、明 確責任適時調(diào)整工作重點確保工作落實的持續(xù)性、針對性、及時 性和有效性二是要加強法紀教育筑牢安全防患網(wǎng)絡(luò)。要求中隊定 期開展安全教育整頓活動 持續(xù)深入地開展 “條令條例”、“五條禁令” 和安全警示教育 切實強化官兵的法紀觀念 提高官兵守法的自覺性 三是要進一步完善安全工作機制狠抓制度落實。突出抓好車輛安全 管理和駕駛員隊伍管理嚴禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛 崗位人員動用車輛 嚴格執(zhí)行派車審批制度 切實落實車輛管理規(guī)定 嚴防車輛事故發(fā)生四是要持續(xù)開展安全防事故活動。堅決遏制各類 事故、案件和嚴重違紀問題發(fā)生確保部隊管理嚴格、秩序正規(guī)、安 全穩(wěn)定五是要加強管理干部和士官骨干隊伍建設(shè)。大力提高管理人 員素質(zhì)增強各級管理干部的事業(yè)心強化責任意識充分調(diào)動管理 干部的工作積極性士官骨干的工作熱情積極投身到部隊的建設(shè)中 去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習氣使士兵把所有 精力都用在工作中從源頭上管好部隊帶好兵消除事故隱患。第六次 時間 時間2011 年 4 月 20 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 4 月 20 日中隊召開部隊管理暨安全防事故工作形勢分析會。會議的主要任務(wù)是深刻剖析隊伍管理存在的問題大力加強隊伍 管理工作切實做好安全防事故工作防止各類事故、案件的發(fā)生 確保全市消防部隊高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和 搶險救援為中心的各項工作任務(wù)。會上中隊主官首先圍繞本中隊部隊管理和安全防事故工作進行 發(fā)言并匯報了各中隊開展的活動情況同時通報了中隊近期隊伍管 理和執(zhí)勤備戰(zhàn)的情況對中隊近期隊伍管理暨安全防事故工作進行了 深入分析。在剖析部隊 存在問題方面指出了在工作責任心、主動性和 執(zhí)行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足 并從戰(zhàn)士結(jié)構(gòu)和層次等多方面對影響部隊管理的因素進行了深刻的解 析要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅持嚴管厚愛和增強官兵執(zhí)行力 等三個方面進一步加強部隊管理和安全防事故工作。會議要求各單位要認清形勢統(tǒng)一思想強化思想意識要提高 責任意識切實抓好各項制度的落實。對有令不行、有禁不止的人和 事嚴格按要求上報大隊黨委切實做到發(fā)現(xiàn)一起調(diào)查一起處理 一起通報一起確保部隊的高度穩(wěn)定。第七次 時間 時間2011 年 4 月 25 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 25 日晚中隊召開軍人大會會議內(nèi)容要切實把安全防事故工 作擺在重要位置 制定相應(yīng)措施 狠抓部隊各項安全管理制度的落實 打牢安全防事故工作基石確保部隊高度安全穩(wěn)定。一抓好安全教育。中隊進一步加強經(jīng)常性教育以思想教育為突 破口 突出抓好官兵的思想政治教育、安全防事故教育以及條令條例、各項規(guī)章制度的再學習再教育。針對執(zhí)勤任務(wù)日益增多而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢及時開展有針對性地教 育做好全體官兵的思想政治工作嚴格落實規(guī)章制度杜絕各類事 故的發(fā)生。二抓好責任落實。將安全防事故工作當作部隊管理的頭等大事來 抓把預(yù)防事故工作列入重要的議事日程。認真貫徹落實安全工作責 任制及時召開安全形勢分析會做到時時講安全、事事抓安全解 決部隊管理時緊時松、安全工作淡化的現(xiàn)象把不安全因素消除在萌 芽狀態(tài)。三抓好隊伍管理。認真落實晚點名和查鋪查哨制度嚴格控制人 員外出強化部隊的日常管理狠抓一日生活制度的落實進一步加 強隊伍管理并加強與戰(zhàn)士的思想溝通著力做通戰(zhàn)士思想工作把 工作做細把問題化解于萌芽狀態(tài)確保部隊長期安全穩(wěn)定的工作要 求同時建立和完善部隊安全管理的長效機制使官兵的安全意識、防范能力切實得到加強部隊管理水平明顯提高確保部隊集中統(tǒng)一 和安全穩(wěn)定。四抓好訓練安全。嚴抓訓練中的安全防事故工作防止各類訓練 事故的發(fā)生。強化“高壓線”意識、“生命線”意識舉一反三抓管 理堅決杜絕各類事故的發(fā)生。在訓練場上做到“兩到位、一檢查” 即安全措施到位、干部到位、操課前對訓練器材裝備進行全面檢查。切實做到合理安排工作、學習及訓練時間杜絕訓練打“疲勞戰(zhàn)” 嚴格落實各項訓練安全保障措施做到“訓練前講安全、訓練中抓安 全、訓練后評安全”。五抓好車輛管理。在日常管理中 重點加強對駕駛員的安全教育 嚴格教育駕駛員一定要遵章守紀、謹慎駕駛切實杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生將管人與管事結(jié)合起來堅持用制度管人管 事突出人性化管理。通過召開安全形勢分析會進一步深入中隊全體官兵的安全意 識明顯增強把一切不安全因素和隱患消除在萌芽狀態(tài)更好地防止 官兵違紀現(xiàn)象的發(fā)生使隊伍在作風紀律、精神面貌方面煥然一新 確保了部隊安全穩(wěn)定、正規(guī)有序為更好地完成全縣的消防安全保衛(wèi) 任務(wù)以及滅火救援工作打下了堅實的基礎(chǔ)。第八次 時間 時間2011 年 5 月 3 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 3 日中隊組織召開了隊伍管理教育形勢分析會中隊全體 官兵參加了會議會議由副中隊長 xx 主持。會議主要目的是深入分 析當前部隊管理教育工作存在的突出問題 查找存在問題的主要原因 并提出今后整改問措施。會上中隊排長匯報了隊伍管理教育及安全 工作情況針對基層官兵執(zhí)行條令不堅決、部隊基礎(chǔ)工作不扎實、作 風養(yǎng)成不過硬等問題進行了集體討論副中隊長 xx 就中隊工作進行 了部署主要包括隊伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓練。隨后副中隊長 xx 做了要求對抓好下步隊伍管理工作提出了 具體的工作目標和要求一是開展多種形式的訓練活動二是加強安 全形勢的分析研判三是切實加強“八小時以外”、雙休日車輛安全 管理工作四是隊伍管理要嚴格堅持嚴之有理、嚴之有度、嚴之經(jīng) 常六是預(yù)防事故案件的制度和措施要落實七是搞好團結(jié)骨干、班長模范帶頭主官要學會處 理棘手問題。第九次 時間 時間2011 年 5 月 10 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會安全形勢分析會 為進一步加強消防部隊隊伍管理執(zhí)勤訓練工作和推進部隊規(guī)范 化管理5 月 10 日上午中隊召開了部隊隊伍管理暨安全形勢分析 會。會議主要內(nèi)容是分析隊伍管理、執(zhí)勤訓練等方面存在的主要問題 和薄弱環(huán)節(jié) 研究了進一步提高部隊戰(zhàn)斗力和保持部隊高度安全穩(wěn)定 的工作措施部署了下一階段隊伍管理的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。會議緊緊圍 繞以“加強隊伍管理、強化安全意識、構(gòu)建和諧警營”為中心以士 兵日常訓練、生活為重點以基層隊伍管理為根本積極探索加強部 隊隊伍管理教育新舉措全面謀劃部隊管理教育新局面。會議對如何加強隊伍管理、安全防事故工作和重點工作落實提出 了具體要求一是在實際工作中要狠抓執(zhí)行力、公信力、戰(zhàn)斗力的提 高二是要注重提高滅火救援、規(guī)范管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)經(jīng)濟和社 會建設(shè)的能力三是要樹立正確的政績觀念、創(chuàng)新落實觀念、形象宣 傳觀念、安全發(fā)展觀念和規(guī)范執(zhí)法的觀念。第十次 時間 時間2011 年 5 月 17 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 17 日余慶中隊召開隊伍管理與安全形勢分析會針對前 一階段隊伍管理情況深入查擺剖析隊伍管理、安全工作中存在的問 題及原因并制定了詳細的整改措施。排長陳凌分析當前隊伍管理及安全工作現(xiàn)狀 然后集中討論了制 約隊伍管理及安全中的“小”問題并進行了深入的剖析制定了詳細 的整改措施要求全隊上下務(wù)必做到防微杜漸并對下一步工作進行 了安排部署 第一要率先垂范提高認識轉(zhuǎn)變觀念積極審視前一階段工作 中的漏洞與不足。堅持用批評與自我批評的方式來不斷總結(jié)經(jīng)驗教 訓。中隊干部要嚴格要求自己做好表率作用用榜樣的力量來帶動 和影響全隊。第二要加強管理切實強化崗位責任制。確保做到管理嚴格、秩 序正規(guī)紀律嚴明、作風嚴謹制度落實、措施有效安全穩(wěn)定、規(guī) 范統(tǒng)一”的總要求不斷深化學條令、用條令、守條令活動培養(yǎng)官 兵遵章守紀的意識時刻繃緊安全這根弦打好安全事故“預(yù)防針” 做到警鐘長鳴。第三是要注重養(yǎng)成隊伍管理不是一蹴而就的事情要把隊伍管 理抓實、抓細要從日常工作中的點點滴滴抓起從官兵的一言一行 抓起。第十一次 時間 時間2011 年 5 月 30 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 安全工作是一項經(jīng)常性、長期性的工作事關(guān)隊伍的安全穩(wěn)定和 各項工作的順利進行。為切實抓好部隊的安全防事故工作確保部隊 高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一保證滅火救援各項工作任務(wù)順利完成5 月 30 日下午余慶中隊召開安全形勢分析會。會上陳凌排長對前一階段積極開展作風紀律教育整頓強化 安全防事故教育等各項工作做了總結(jié) 并就下一步如何做好安全工作 提出了具體要求一是大家要進一步提高思想認識充分認識做好安 全防事故工作的重要性和必要性增強責任心和緊迫感二是要認真 抓好條令條例尤其是“五條禁令”的貫徹落實重點抓好人、車、酒、賭、錢、物等環(huán)節(jié)的落實嚴防各類事故發(fā)生三是要定期開展安全 形勢分析和安全教育工作切實增強官兵的安全防范意識四是要把 安全工作作為一切工作的重中之重來抓好落實確保部隊安全穩(wěn)定 保障各項工作圓滿完成。第十二次 時間 時間2011 年 6 月 6 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為確保全員執(zhí)勤崗位練兵的順利進行防止發(fā)生非戰(zhàn)斗性減員 6 月 6 日晚余慶中隊針對自身情況召開安全分析會制定了三項 措施加強部隊安全管理確保隊伍高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。一是從嚴落實安全防事故責任體系。建立健全干部與班長、班長 與戰(zhàn)士的安全工作責任制找準問題研究對策及時整改各類安全 隱患。二是扎實抓好安全教育提高官兵安全防事故意識。結(jié)合當前 季節(jié)特點和規(guī)律突出重點嚴加防范做到早預(yù)見、早預(yù)防。嚴格 落實部隊條令條例和各 項規(guī)章制度 落實訓練場、火場各項安全措施 科學合理安排訓練時間嚴格控制人員外出。三是加大對車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足 及時排除車輛初期故障加強戰(zhàn)備工作的檢查保證在滅火戰(zhàn)斗中完 整好用。通過幾項硬性措施的制定確保了興城中隊安全穩(wěn)定為下一步 各項工作的順利展開奠定了基礎(chǔ)。第十三次 時間 時間2011 年 6 月 15 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 6 月 15 日晚余慶中隊組織全體官兵召開了安全形勢分析會 認真剖析當前中隊安全管理形勢分析查找當前工作、訓練、生活中 存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)積極采取有效措施認真做好安全防事 故工作。會上中隊官兵紛紛發(fā)言結(jié)合自身實際分別就當前中隊在安 全管理工作上存在的問題做了深刻的剖析并提出了具體的整改措 施。一是提高思想認識切實從思想上提高對安全問題的重視。中隊 要建立健全安全工作組織機構(gòu)成立火災(zāi)撲救、應(yīng)急救援和業(yè)務(wù)訓練 安全領(lǐng)導(dǎo)小組中隊干部任組長班長、骨干任成員完善各項安全 管理制度。二是強化安全教育增強安全防范意識。組織中隊全體官兵認真 學習《公安消防部隊安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊作戰(zhàn)訓練安全 要則》、《葫蘆島市消防支隊車輛管理規(guī)定》和《五條禁令》等一系 列規(guī)章制度提高官兵的遵章守紀意識和行為自控能力。通過學習有 關(guān)事故通報、觀看警示片等形式深入開展安全警示教育引導(dǎo)官兵 吸取教訓消除麻痹思想和僥幸心理做到防微杜漸警鐘長鳴。三是狠抓訓練安全管理。夏季體能訓練強度大針對打造消防鐵 軍訓練過程中容易出現(xiàn)的安全問題堅持做到訓練前有安全檢查訓 練中實施安全保護訓練后有安全講評嚴防各類訓練事故的發(fā)生。四是車輛安全管理工作要常抓不懈。中隊要嚴格落實執(zhí)行車輛檢 查和保養(yǎng)制度 切實加強對駕駛員和車輛的管理 落實干部跟車制度 尤其是對新駕駛員的使用。要加強車輛維護保養(yǎng)及時發(fā)現(xiàn)和排除故 障確保車輛性能時刻處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)杜絕車輛安全事故的發(fā) 生。

      第四篇:安全形勢分析會材料

      夯實安全根基

      確保安全平穩(wěn)

      慶一聯(lián)合站全體員工今年以來牢固樹立“安全、穩(wěn)定具有壓倒一切的優(yōu)先”的重要指導(dǎo)思想,努力夯實安全根基,進一步強化員工安全教育,全力提高員工安全素質(zhì)和操作技能,逐步加大隱患排查、整改力度,完善應(yīng)急管理程序,堅決杜絕各類事件的發(fā)生,確保站庫全年安全平穩(wěn)有效運行。

      一、基本概況:

      慶一聯(lián)合站是喬河作業(yè)區(qū)最大一座綜合性樞紐站庫,目前主要承擔白153、華182、白107區(qū)三個區(qū)塊六個站點,9個井組37口油井的原油凈化、集輸處理工作;并涉轄9口水源井的管理及向慶一注供水工作。現(xiàn)日均進液量達700方左右,凈化原油約450噸,日供清水約1600方,供污水約250方。

      現(xiàn)有員工16人,干部3人(其中:站長1人、書記1人、技術(shù)員1人),維修維護崗5人,計輸供水崗6人、門崗2人。

      在應(yīng)急管理中班站干部統(tǒng)一協(xié)調(diào),制定各類應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范應(yīng)急程序,加大應(yīng)急物資的儲備,強化教育培訓員工應(yīng)急能力,對突發(fā)事件及時組織班站員工全力進行搶救,啟動四級應(yīng)急預(yù)案,爭取把損失降到最低限度。

      二、工藝、設(shè)備運行方面存在的安全隱患:

      1、由于原油溶解氣含量高,雖然1#、2#沉降罐已經(jīng)安裝氣體擴散管,但罐頂氣量還是較大,造成采樣原油倒不進量油孔,噴濺罐頂及平臺,因此易造成上罐員工中毒事件發(fā)生。

      2、氣體擴散管管線過高、過長,及時泄壓問題大。如各站油氣混輸,關(guān)四增外輸經(jīng)旁通,經(jīng)常會造成壓力過高,排放不及時,三相分離器、氣液分離器安全閥經(jīng)常被頂開,且持續(xù)時間長,此問題有待于燃氣發(fā)電站投運能否解決。

      3、三個儲油罐安裝的靜壓液位計顯示不準確,雖經(jīng)多次校對,還是誤差相對較大,致使員工上罐量油次數(shù)多,加大了安全風險操作的頻次。在油田公司多次檢查中也指出同樣的問題。

      4、外輸管線長約14.8公里,沿河邊鋪設(shè)、跨越較多,已經(jīng)被列為重點消防要害部位,隨著運行年限的增加,管線逐漸老化,加之老鄉(xiāng)打眼偷盜,一旦沒有及時發(fā)現(xiàn),易造成管線泄露,河流污染等較大或特大事故。

      5、由于污水提升泵在設(shè)計選型上有誤,只能打污水,打不動污油。大罐排污和三相分離器排污至污水池,經(jīng)常用收油泵、罐車收油,容易引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。

      6、由于在設(shè)計上站內(nèi)辦公區(qū)為非防爆區(qū),其中化驗室油氣味較大,但所有用電插座均不防爆,目前也沒有得到相應(yīng)整改。

      7、水源井全部沿鄉(xiāng)村主干道路兩邊分列,道路相對狹窄,車輛較多、車速較快,因此巡井人員和配屬車交通風險隱患較大。

      三、對2.23”事故認識及防范措施:

      通過對關(guān)一增“2.23”突發(fā)火災(zāi)事故經(jīng)過分析和探討,我認為安全工作管理不細,風險隱患識別不全,隱患排查存在盲區(qū)、死角,致使隱患變成事故。但事件發(fā)生后該站人員應(yīng)急反應(yīng)速度較快,不慌亂,能及時切換流程,報警,組織人員滅火,可見平時應(yīng)急管理嫻熟到位。

      我們要牢記這次事故的教訓,把別人的事故當成自己的事故認真反思,查找漏洞,深刻反思,彌補不足和缺陷,堅決杜絕此次事件在本站的發(fā)生。

      認真針對本站存在安全風險進行仔細辨識,落實安全措施、制定風險削減方案。班站干部本著為員工生命,對作業(yè)區(qū)負責的態(tài)度,避免心存僥幸心里,認真開展隱患治理活動,同時嚴格管理,規(guī)范操作,嚴密監(jiān)控;完善應(yīng)急管理 程序,提高應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急處臵能力,才能確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有效運行。

      四、下步在安全工作中的打算及重點措施:

      作為全區(qū)最大一所聯(lián)合站,也是油田公司一類重點消防單位,安全工作應(yīng)是一切工作的重中之重,要時刻緊繃安全這根弦,做好安全“天”字號工程,避免一般事故的發(fā)生,堅決遏制顛覆性事故的發(fā)生。

      1、定期組織隱患排查治理工作,開展全員、全方位隱患大識別、大治理活動,定期開展act卡隱患填寫活動,提高員工識別、規(guī)避風險的能力。

      2、落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊、值班制度,要求員工認真落實巡回檢查制度,嚴密監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)(包括站內(nèi)設(shè)備和外輸管線),發(fā)現(xiàn)問題和異常及時上報,及時解決,避免意外突發(fā)事件的發(fā)生。

      4、用“標準作業(yè)程序”強制性規(guī)范員工安全操作行為,并作為貫穿全年的一項重點工作嚴格來抓,認真考核,確保員工做到“只有規(guī)定動作,沒有自選動作”。

      3、完善應(yīng)急管理制度,針對各類突發(fā)事故制定出切實可行的應(yīng)急處臵預(yù)案,建立健全應(yīng)急組織機構(gòu),明確分工和職責,經(jīng)常開展應(yīng)急培訓和演練工作,注重報警、啟動、指揮、協(xié)調(diào)、救援處臵的聯(lián)動機制,全力提升全員的應(yīng)急反應(yīng)速度和處臵能力,同時避免人員傷害事故的發(fā)生。

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      二0一一年二月二十八生日

      第五篇:安全形勢分析會

      四月份第三周安全形勢分析會

      時間:2010年4月23日

      地點:學習室

      參加人:全體官兵

      主持人:XX

      記錄人:XXX

      XX:

      這次安全形勢分析會旨在分析總結(jié)過去一周內(nèi)部隊的安全工作,希望大家就安全工作中存在的問題踴躍發(fā)言、發(fā)表建議,共同保持部隊高度安全穩(wěn)定,鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力,也為下一階段的安全工作打下堅實的基礎(chǔ)。

      1XX:

      中隊要把安全工作作為部隊建設(shè)的基礎(chǔ)工作和管理教育的重要內(nèi)容,部署工作講安全,檢查工作說安全,總結(jié)工作評安全,把安全措施落實到各項任務(wù)和日常生活中,形成人人、時時、事事、處處抓安全、講安全的良好氛圍,確保安全工作和業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展。

      2XX:

      這些天中隊總的安全問題還算樂觀,沒有責任事故的發(fā)生。

      中隊及時在車輛安全管理方面采取措施,加強安全教育、建立車輛檔案,取得了可喜的成績。其他方面的安全工作也可以借鑒這樣的做法,相信中隊的安全工作會上到更高的臺階。還有在官兵思想方面,雖然沒有安全事故發(fā)生,但是存在著安全隱患,著重是新兵,應(yīng)該及時、準確了解他們的思想動態(tài),防止個別人思想出現(xiàn)“脫軌”,以致安全事故發(fā)生。

      3XX:

      我認為在訓練方面也存在安全隱患,在訓練前熱身不充分,往往都省略了熱身活動,容易出現(xiàn)訓練事故。蘭志成:

      天氣逐漸轉(zhuǎn)熱,在防治疾病方面也存在的個別問題,特別是食品衛(wèi)生方面,食物容易變質(zhì),衛(wèi)生員應(yīng)當在今后多留心食品安全。

      4XX:

      網(wǎng)絡(luò)安全方面要加強教育力度,深化學習理念。組織官兵認真學習保密法規(guī)、總隊及支隊的有關(guān)要求,加強學習《公安部網(wǎng)絡(luò)安全保密八條紀律》、總隊《計算機保密相關(guān)制度》等各項規(guī)定。加強對值班人員、重點崗位人員的教育力度,進一步完善相關(guān)規(guī)章制度,明確各級人員職責,切實提高對安全保密工作特殊重要性的認識。

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