第一篇：監(jiān)理處年工作總結(jié)(

準(zhǔn)大二期監(jiān)理處從2007年九月份成立以來(lái)，在康遠(yuǎn)監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理處全體員工共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、日夜堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持思想教育，為人師表、工作精益求精的工作原則，認(rèn)真做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了確保人身和設(shè)備安全，杜絕人身重傷以及人身傷亡事故、一般設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故、重大交通事故、環(huán)境污染事故和破壞事故零的目標(biāo)，工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)全體監(jiān)理師嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍的精心監(jiān)理，沒(méi)有發(fā)生一處質(zhì)量事故，得到了三個(gè)主戰(zhàn)單位河北建勘，內(nèi)蒙電二建、山西電二建的敬佩和建設(shè)單位的信任和好評(píng)，為康遠(yuǎn)監(jiān)理公司爭(zhēng)的榮譽(yù)。

監(jiān)理處成立以后，集中學(xué)習(xí)了公司制定的“監(jiān)理工作制度”的監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則，監(jiān)理人員管理制度，監(jiān)理人員廉政責(zé)任書和監(jiān)理人員考核獎(jiǎng)罰制度以及違規(guī)舉報(bào)制度對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，要求監(jiān)理處的每位成員包括服務(wù)人員，都必須嚴(yán)格遵照“守法誠(chéng)信、公正科學(xué)、顧客至上、精誠(chéng)服務(wù)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)謹(jǐn)而認(rèn)真的開展工作，明確分工、責(zé)任到人，嚴(yán)肅認(rèn)真的完成自己分管的工作。

##內(nèi)蒙古能源準(zhǔn)大發(fā)電34機(jī)組工程

2007年度監(jiān)理處工作總結(jié)

在思想政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每周堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理工作程序文件，特別對(duì)一些重點(diǎn)程序文件、如施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理程序，安全文明施工管理程序，施工組織設(shè)計(jì)（方案）措施/作業(yè)指導(dǎo)書審查程序、圖紙會(huì)審程序，承包單位實(shí)驗(yàn)室及人員資質(zhì)審查程序，施工計(jì)量器具檢測(cè)儀表審查程序，工程材料/構(gòu)配件檢驗(yàn)程序、特殊工種人員資質(zhì)審查程序,(W點(diǎn))(H點(diǎn))(S點(diǎn))檢驗(yàn)程序和工程協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)等，程序文件不但要學(xué)習(xí)，還要掌握和運(yùn)用，而且要貫穿施工管理的全過(guò)程，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了各位監(jiān)理師的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為保證完成自己的工作奠定了基礎(chǔ)。

監(jiān)理處成立后，經(jīng)過(guò)了解準(zhǔn)大一期工程監(jiān)理的成功監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)以及和一期總監(jiān)馮加銳請(qǐng)教的基礎(chǔ)上，認(rèn)為二期工作的重點(diǎn)是；安全生產(chǎn)和文明施工的管理以及工程質(zhì)量的管理和控制，為了實(shí)現(xiàn)安全零事故，并且在砼施工中質(zhì)量要比一期有明顯提高為目標(biāo)，特明確趙寶年負(fù)責(zé)安全管理，陳建平負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，經(jīng)過(guò)二位監(jiān)理師的共同努力，取得了良好的效果，為監(jiān)理公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

一、公正質(zhì)量管理

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理處工作的重要組成部分，準(zhǔn)大3#、4#機(jī)工程項(xiàng)目監(jiān)理處全體監(jiān)理人員發(fā)揮團(tuán)結(jié)精神，齊心協(xié)力，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一的原則，本

著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程嚴(yán)格的控制，取得了較好的效果，采取的方法是以事先控制為主，事中嚴(yán)格檢查，事后嚴(yán)格把關(guān)，驗(yàn)收即時(shí)相結(jié)合的原則，按照監(jiān)理規(guī)范要求，對(duì)關(guān)鍵部位、重要程序都按監(jiān)理程序進(jìn)行了旁站，工程用到的原材都作了見證，鋼筋原材見證（22）批次，砼原材見證（55）批次，砼試塊見證（92）組全部合格，驗(yàn)收過(guò)程中堅(jiān)持上道工序驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序施工，從嚴(yán)從細(xì)執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，施工規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保已完成的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，1、把加強(qiáng)質(zhì)量管理作為重點(diǎn)。確定砼施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，每次澆筑砼前，首先對(duì)鋼筋、模板檢驗(yàn)批進(jìn)行停工待檢，鋼材等各種保證資料、復(fù)檢資料必須齊全有效，規(guī)格、數(shù)量綁扎成型，必須符合圖紙及規(guī)范要求，模板質(zhì)量、軸線、標(biāo)高、支設(shè)強(qiáng)度、剛度必須牢固可靠，經(jīng)檢驗(yàn)合格簽發(fā)澆注令，并對(duì)砼澆筑一直跟蹤檢查，配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，從攪拌站原材料的使用、攪拌時(shí)間、塌落度和試塊的留置等進(jìn)行不定期的抽查，監(jiān)理全過(guò)程、全方位的進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制，收到了良好的效果。

2、進(jìn)入冬施后對(duì)工程冬期施工質(zhì)量加大了管理力度，首先對(duì)冬施方案召開專題會(huì)議，由施工單位技術(shù)總工和技術(shù)員，甲方工程部部長(zhǎng)以及全體監(jiān)理參加，認(rèn)真

討論并制訂確實(shí)可行的冬施方案，并召集項(xiàng)目部總工技術(shù)員對(duì)負(fù)責(zé)管理冬施的全體人員培訓(xùn)交底會(huì)議，使全體參戰(zhàn)人員認(rèn)識(shí)到冬施的重要性，冬施開始后，每次澆筑砼，從砼所用的材料、附加劑的使用、水溫檢測(cè)和攪拌站的工藝，出灌以及入模溫度和蓄熱保溫、復(fù)測(cè)養(yǎng)護(hù)都進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)要求項(xiàng)目部整改，保證冬施工作順利進(jìn)行。

二、熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范，認(rèn)真組織圖紙會(huì)審 按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定監(jiān)理師對(duì)分管的項(xiàng)目，圖紙進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審查，檢查圖紙是否齊全有效，能否滿足施工需要，各專業(yè)配合是否統(tǒng)一，各專業(yè)施工圖紙和總圖是否有誤差和矛盾，通過(guò)認(rèn)真檢查核對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、建設(shè)，承建單位和相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)檢，用會(huì)檢紀(jì)要的方式，經(jīng)各方簽署意見后發(fā)有關(guān)單位實(shí)施，從而減少因圖紙?jiān)蛟斐少|(zhì)量問(wèn)題，保證了工程順利進(jìn)行，不經(jīng)審核的施工圖不得進(jìn)行施工。

三、嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)（方案）措施作業(yè)指導(dǎo)書的審核 施工組織設(shè)計(jì)（方案）措施，作業(yè)指導(dǎo)書是工程施工的指導(dǎo)性文件，內(nèi)容是否詳實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、工藝流程安排是否得當(dāng)，措施是否可行，是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此監(jiān)理師對(duì)每份方案都要做認(rèn)真仔細(xì)的審查、研究，批準(zhǔn)并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況。

四、嚴(yán)把工程材料/構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收工作

原材料的好壞是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有優(yōu)質(zhì)的材料才能保證優(yōu)良的工程需要，首先檢查報(bào)審材料是否合圖紙相符，是否滿足驗(yàn)收規(guī)范要求，質(zhì)量證明文件是否真實(shí)有效，實(shí)物見證取樣試驗(yàn)是否合格，不合格材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)監(jiān)理人員的規(guī)范管理保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

按照質(zhì)量項(xiàng)目劃分和工程實(shí)施細(xì)則內(nèi)容要求，分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行“四檢；制度，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工，上道工序不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)下道工序施工，按照監(jiān)理規(guī)范，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行W、S、H、點(diǎn)的質(zhì)量控制，并做好施工監(jiān)督檢查記錄，將質(zhì)量問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

六、嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，能否交業(yè)主一個(gè)滿意的工程，把好工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，為此，監(jiān)理處做到施工與驗(yàn)收同步，驗(yàn)收與資料同步，保證驗(yàn)收資料的及時(shí)準(zhǔn)確、完整，從而使技術(shù)資料做到規(guī)范化系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

以上是對(duì)二期工程開始到現(xiàn)在監(jiān)理處的一個(gè)工作總結(jié)，監(jiān)理處堅(jiān)信，在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下和建設(shè)單位的支持下以及施工單位的配合下，監(jiān)理處全體人員一定不負(fù)眾望，一定能夠完成我們的監(jiān)理任務(wù)。

內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)監(jiān)理公司準(zhǔn)大項(xiàng)目監(jiān)理處

二00七年12月24日

第二篇：高速公路監(jiān)理處監(jiān)理工作總結(jié)

湖**大建設(shè)監(jiān)理有限公司潭衡高速公路第一監(jiān)理處監(jiān)理工作總結(jié)

20**年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年，我監(jiān)理處在潭衡公司、總監(jiān)辦和**工作組的關(guān)心和指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作開展順利，較好地履行了合同職責(zé)，現(xiàn)將監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、質(zhì)量控制方面

我監(jiān)理處根據(jù)2007年路基土石方，橋涵全面施工的特點(diǎn)。監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在質(zhì)量控制方面，監(jiān)理處各部門、各專業(yè)工程師、各監(jiān)理組相互配合，采取巡視、旁站、抽檢、開挖檢查等各種方法。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)事前與主動(dòng)控制，重點(diǎn)放在施工過(guò)程控制。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，施工技術(shù)力量薄弱，施工設(shè)備設(shè)備不足等情況及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工作指令，限期整改要求承包人整改到位，確保工程質(zhì)量。2007年我出處共下達(dá)監(jiān)理工作指令57份，下達(dá)監(jiān)理通知91份。監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)承包人的各種材料及時(shí)進(jìn)行抽檢，抽檢頻率不低于20%。進(jìn)行土工試驗(yàn)58組、水泥物理性能試驗(yàn)58組、鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)110組、鋼筋焊接試驗(yàn)52組，水泥砂漿試驗(yàn)58組、砼配合比試驗(yàn)60組、粗集料試驗(yàn)60組、細(xì)集料試驗(yàn)40次，對(duì)承包人砼和砂漿進(jìn)行抽檢，砼強(qiáng)度抗壓試驗(yàn)1117組。較好地控制了工程質(zhì)量。

1、路基土石方工程施工質(zhì)量控制

我處所轄4個(gè)標(biāo)段填方393.749萬(wàn)方，路基挖方331.88萬(wàn)方，路基土石方和質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在填料和壓實(shí)質(zhì)量控制方面，對(duì)于含水量較大的土，嚴(yán)格進(jìn)行翻曬，使之含水量符合規(guī)范要求方可填筑，對(duì)于液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土與Cbr不能滿足規(guī)范要求的填料，采取變更進(jìn)行棄除，部分根據(jù)實(shí)際用于93區(qū)以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進(jìn)行試驗(yàn)路段的施工，及時(shí)真實(shí)的掌握施工參數(shù)，確保了工程質(zhì)量，石方填筑厚度嚴(yán)格控制不超過(guò)40公分，碾壓必須采用拖式羊角碾壓，土石混填和填石路基考慮到無(wú)法采用灌砂法檢測(cè)壓實(shí)度，采用碾壓遍數(shù)和測(cè)高程的方法進(jìn)行控制。臺(tái)背回填施工要求進(jìn)行典型施工嚴(yán)格按照潭衡公司要求的“四專”控制，材料嚴(yán)格采用規(guī)范要求的透水性材料，不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理，收到了良好效果。對(duì)填土路基我處共檢測(cè)了3989點(diǎn)，合格率為98.0%，路基工程施工以陸續(xù)進(jìn)行到了94區(qū)，部分到96區(qū)，其93區(qū)、94區(qū)頂?shù)尿?yàn)收工作我處會(huì)同總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室進(jìn)行有條不紊的開展，總體質(zhì)量良好。

2、**、涵洞的工程質(zhì)量控制

**、涵洞施工的質(zhì)量控制，我監(jiān)理處的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在基底處理和砼澆注質(zhì)量以及模板接縫處理方面，通涵基礎(chǔ)處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降，所以基底處理我處主管副處長(zhǎng)會(huì)同工作組現(xiàn)場(chǎng)確定處理方案，監(jiān)理員負(fù)責(zé)全過(guò)程旁站。砼質(zhì)量一是確保原材合格，二是配比合理，在原材料質(zhì)量控制方面，監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行抽檢，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?chǔ)料場(chǎng)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令清退。有效控制了骨料質(zhì)量，確保砼質(zhì)量，四個(gè)標(biāo)段砼未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。砼澆注監(jiān)理員必須進(jìn)行旁站，進(jìn)行坍落度的檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行澆注。

通涵施工的模板安裝是否牢固，接縫是否密封非常重要一旦跑?；蚵{都會(huì)導(dǎo)致外觀質(zhì)量缺陷，我處對(duì)此問(wèn)題高度重視，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通涵，毫不手軟、堅(jiān)決推倒重來(lái)，象第3合同段K14+880，第16合同段L1K4+192等**墻身，為后續(xù)的施工質(zhì)量樹立了很好的旁樣，根據(jù)目前檢查結(jié)果，質(zhì)量較好。

3、橋梁工程質(zhì)量的控制

橋梁工程施工的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在砼強(qiáng)度，標(biāo)高控制，大梁張拉壓漿等方面。

二、進(jìn)度控制

我監(jiān)理處根據(jù)潭衡公司與各項(xiàng)目部簽定的目標(biāo)責(zé)任書，要求各項(xiàng)目部按月完成計(jì)劃目標(biāo)，抓關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度。2007年四個(gè)項(xiàng)目部工完成產(chǎn)值12580.13萬(wàn)元，完成年計(jì)劃。

路基土石方共計(jì)269.6萬(wàn)方其中1標(biāo)69萬(wàn)方，3標(biāo)155萬(wàn)方，16標(biāo)45.6萬(wàn)方。**涵洞70個(gè)，其中1標(biāo)與15個(gè)，3標(biāo)38個(gè)，16標(biāo)17個(gè)。樁基完成368根，立柱112根，蓋梁35根，空心板15片。4個(gè)標(biāo)段進(jìn)度均滯后。我處要求各標(biāo)段根據(jù)各自實(shí)際情況，重新合理調(diào)整制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。

在進(jìn)度計(jì)劃方面，監(jiān)理處重點(diǎn)控制項(xiàng)目部主要人員到位機(jī)械設(shè)備不能少于合同承諾要求，施工隊(duì)伍滿足施工要求。

經(jīng)監(jiān)理處多次檢查，除1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工沒(méi)到位（已代理）外，大多數(shù)都在施工現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，機(jī)械設(shè)備有中途私自撤走的情況，監(jiān)理處發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)組織項(xiàng)目部各工區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析工程進(jìn)展情況，限期補(bǔ)足施工設(shè)備。

總體來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)目部抓進(jìn)度比較主動(dòng)，監(jiān)理處要求在確保工程質(zhì)量和安全的前提下加快工程進(jìn)度。

三、投資控制方面

在投資控制方面監(jiān)理處重點(diǎn)防在工程變更的控制方面，以及工程計(jì)量的準(zhǔn)確性方面，尤其在清淤變更方面，監(jiān)理處堅(jiān)持三方聯(lián)測(cè)的制度，即業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同測(cè)量確認(rèn)清淤工程兩，在變更審批時(shí)，監(jiān)理處組織開挖抽查核實(shí)的方法，進(jìn)一步復(fù)核清淤工程量，做到實(shí)事求是。

在變更方面，首先是變更方案的審批，監(jiān)理處明確主管副處長(zhǎng)或處長(zhǎng)會(huì)同承認(rèn)，工作組對(duì)變更方案現(xiàn)場(chǎng)察看，共同確定變更方案，現(xiàn)場(chǎng)簽署會(huì)議紀(jì)要，在變更方案確定后，各專業(yè)工程師根據(jù)批復(fù)方案，監(jiān)督承包人實(shí)施。清淤回填等變更工程量，由監(jiān)理處主管副處長(zhǎng)組織相關(guān)專業(yè)工程師會(huì)同工作組共同確定。變更工程完成后，承認(rèn)整理各種資料申報(bào)變更，按變更管理級(jí)別進(jìn)行審批，嚴(yán)格了變更的程序，確保變更實(shí)事求是的有效實(shí)施，到12月底已批復(fù)變更方案98份，批復(fù)金額741.2833萬(wàn)元，已形成變更令的47份，共計(jì)504.1236萬(wàn)元，為合同總價(jià)的13.8%。在計(jì)量方面主要是及時(shí)、準(zhǔn)確做好計(jì)量工作。監(jiān)理處對(duì)承包人的每期計(jì)量資料本著實(shí)事求是的原則，都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)外露工程項(xiàng)目用尺量，逐一核對(duì)；對(duì)土石方工程測(cè)量標(biāo)高逐一核對(duì)；對(duì)不符合要求或質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決不計(jì)量。

四、資料管理方面

本項(xiàng)目采用人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段，利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和儲(chǔ)存大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。我監(jiān)理處按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求，積極填報(bào)實(shí)時(shí)施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、人員、機(jī)械設(shè)備、材料、監(jiān)理指令等信息，保持暢通傳遞，及時(shí)歸檔。

我處成立了竣工資料小組，切實(shí)負(fù)責(zé)資料管理歸檔。

五、環(huán)保監(jiān)理方面

監(jiān)理處在環(huán)境保護(hù)方面，重點(diǎn)抓施工過(guò)程中最大限度保護(hù)植被，減輕水土流失，抓路基邊坡防護(hù)，防止水土流失污染農(nóng)田、水塘；抓上邊坡生態(tài)恢復(fù)，抓生產(chǎn)、生活廢水處理達(dá)標(biāo)后排放。在橋梁施工過(guò)程中抓河道治理，確保河道暢通，抓路基施工過(guò)程中灑水降塵，防止空氣污染。抓棄土場(chǎng)綠化和排水；抓臨時(shí)用地的復(fù)耕。環(huán)保監(jiān)理每月進(jìn)行兩次全線檢查，環(huán)保監(jiān)理工程師不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，監(jiān)理處要求全體監(jiān)理人員都要關(guān)注工程建設(shè)中的環(huán)保問(wèn)題。2007年監(jiān)理處多次下達(dá)環(huán)保監(jiān)理指令，對(duì)限期整改指令下達(dá)后，到期進(jìn)行復(fù)查，整改未到位的再次要求項(xiàng)目部整改到位。

六、安全監(jiān)督方面

監(jiān)理處在安全監(jiān)督方面重點(diǎn)抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機(jī)械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災(zāi)事故的發(fā)生。抓爆破器材的管理，抓作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)志標(biāo)牌的建立和健全，抓作業(yè)人員安全防護(hù)用品的穿戴，抓冬雨季安全措施的落實(shí)。

監(jiān)理處和各項(xiàng)目部都編制了2007年安全生產(chǎn)計(jì)劃，制訂了安全急救預(yù)案。并制訂了《安全環(huán)保文明施工監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。

監(jiān)理處實(shí)施了每月兩次的安全檢查，定期與不定期的主持召開各項(xiàng)目部參加的安全生產(chǎn)會(huì)議。監(jiān)理處各專業(yè)工程師、監(jiān)理員，人人管安全、時(shí)時(shí)注意安全、處處講安全，形成了全員管安全的局面。

2007年監(jiān)理工作取得了一定效果，工程質(zhì)量還是在受控之內(nèi)，經(jīng)檢查，質(zhì)量較好。工程進(jìn)度滿足業(yè)主目標(biāo)要求，投資方面控制較嚴(yán)，資料管理基本與進(jìn)度同步。環(huán)保、安全等方面的監(jiān)督管理有效。這些成果的取得，得益于業(yè)主、總監(jiān)辦的大力支持和指導(dǎo)，得益于**工作組的幫助，得益于各項(xiàng)目部的配合。

我監(jiān)理處2008年將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理，加大監(jiān)理力度，真正做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”，把監(jiān)理工作做得更好。

第三篇：城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處××年工作總結(jié)（xiexiebang推薦）

城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處××年工作總結(jié)

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年，我處在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以三個(gè)代表重要思想為指針，以建立和諧社會(huì)為宗旨，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，按照法治、文明、效率的新時(shí)期工作思路，緊緊抓住依法辦證這個(gè)中心不放松，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)治隊(duì)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，確保思想認(rèn)識(shí)到位，管理力度到位，措施落實(shí)到位，全處干部職工同心協(xié)力，真抓實(shí)干，積極探索，大膽工作，加快辦證速度，提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，圓滿完成了市局敲定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我處一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、以依法辦證為中心，狠抓規(guī)范化管理

一年來(lái)，我處緊緊抓住依法辦證這個(gè)中心不放松，堅(jiān)持思想要再解放、觀念要再更新、改革要再突破的指導(dǎo)方針，以服務(wù)促發(fā)展，以發(fā)展帶服務(wù)，規(guī)范管理，堵塞漏洞，加快辦證速度，提高辦證質(zhì)量。截至月日，全年共辦理房屋權(quán)屬登記件，其中房屋所有權(quán)證件（房改房件），房屋他項(xiàng)權(quán)證件，調(diào)處產(chǎn)權(quán)糾紛起，查閱檔案多宗，整理錄入房產(chǎn)檔案宗。經(jīng)濟(jì)收入比去年增長(zhǎng)了％，取得了服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的可喜成績(jī)。

一是層層抓管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制?！痢聊辏姨幣c市局簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，全年完成收入萬(wàn)元，各項(xiàng)開支不超過(guò)萬(wàn)元（除人員工資、福利和固定投入）。個(gè)別同志認(rèn)為，我們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，房產(chǎn)證越辦越少，完成任務(wù)有困難，面對(duì)這些問(wèn)題，處領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有退縮，再次對(duì)今年的收入預(yù)計(jì)進(jìn)行了評(píng)估，并采取多種形式，確保完成“雙控”目標(biāo)。年初，處領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任

書。定任務(wù)，定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)控，嚴(yán)格支出管理。在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，全處干部職工牢固樹立了依法收費(fèi)的觀念，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收費(fèi)均按物價(jià)部門批準(zhǔn)的收費(fèi)許可證上的項(xiàng)目收取。由于我們采取的是電腦計(jì)價(jià)，且不收取費(fèi)用無(wú)法發(fā)證，因而最大限度地防止了亂收費(fèi)和漏繳現(xiàn)象的發(fā)生。全年共收入萬(wàn)元是年初計(jì)劃的。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按照國(guó)家關(guān)于《加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)》的通知，要求全體干部職工要有節(jié)約型的開支理念。全年公用支出萬(wàn)元（人均元年），占開支計(jì)劃的。

三是建立健全制度，促進(jìn)規(guī)范化管理。今年，由我處牽頭，與相關(guān)單位共同制定了《業(yè)務(wù)錯(cuò)件問(wèn)責(zé)追究制度》，單位內(nèi)部還制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《檔案管理制度》和《計(jì)算機(jī)管理制度》等

九個(gè)制度，做到以制度管人，用制度理事。同時(shí)，我們?cè)诮衲昴瓿蹰_始實(shí)行了指紋簽到、簽退制度，對(duì)違犯制度遲到早退者次月初公布名單，并扣除出勤補(bǔ)助；對(duì)于上班時(shí)間打游戲者，我們采取就地停職的處罰，并處以元罰款。由于處領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠身體力行、率先垂范，形成了在制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、齊心協(xié)力共同治隊(duì)的可喜局面。

二、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，提高辦證速度和辦證質(zhì)量

房屋權(quán)屬登記辦證是社會(huì)的熱點(diǎn)之一，而提高辦證速度和辦證質(zhì)量是群眾最為關(guān)心的事情，為了提高確權(quán)發(fā)證的速度和準(zhǔn)確性，今年我們采取了以下具體措施：

一是實(shí)行了房屋權(quán)屬登記公告制度。針對(duì)目前我市在房屋自建和房產(chǎn)轉(zhuǎn)移中容易發(fā)生權(quán)屬糾紛這一現(xiàn)狀，我們依據(jù)《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》第二章第十條的規(guī)定，結(jié)合我處實(shí)際，及

時(shí)實(shí)行了此類房屋權(quán)屬登記辦證實(shí)施公告制度。通過(guò)對(duì)申報(bào)權(quán)屬登記的房屋周圍張貼公告以及在單位網(wǎng)站上發(fā)布征詢異議公告等多種形式，有力地維護(hù)了房屋權(quán)利人的合法權(quán)利，最大限度地減少了房屋權(quán)屬糾紛。

二是加強(qiáng)對(duì)拆遷安置房屋辦證的管理。前幾年，部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房屋拆遷很多年后仍不將已經(jīng)滅失了的房屋房產(chǎn)證交回我處注銷，給我們?nèi)粘９芾砗彤a(chǎn)籍檔案清理帶了很多問(wèn)題；還有部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)利用政府對(duì)拆遷安置進(jìn)行房產(chǎn)契稅減免的優(yōu)惠政策，弄虛作假，簽訂假協(xié)議，開具假證明，以達(dá)到偷逃稅款的目的。因此，我們從今年月日起對(duì)拆遷安置購(gòu)買的商品房，除了要求交回已拆遷房屋房產(chǎn)證外，還要求查閱原房產(chǎn)檔案，防止拆遷人與被拆遷人聯(lián)手弄虛作假，偷逃房產(chǎn)契稅，維護(hù)了國(guó)家稅收政策的嚴(yán)肅性。

三是簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦證時(shí)間。辦證時(shí)間歷來(lái)是群眾最關(guān)注的問(wèn)題，為了縮短辦證時(shí)間，根據(jù)市局的要求和本單位的實(shí)際情況，我們對(duì)原來(lái)的運(yùn)行模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了修改完善，各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均規(guī)定了辦理時(shí)限，使得辦證時(shí)間由原來(lái)的個(gè)工作日縮短到現(xiàn)在至個(gè)工作日（需要公告的除外），大大提高了辦證速度。對(duì)特殊情況，我們開辟了綠色通道，當(dāng)天受理，當(dāng)天辦結(jié)，受到了辦事群眾的好評(píng)。

三、繼續(xù)加大房產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)的管理力度

今年年初，按照市局的要求，我們對(duì)抵押登記業(yè)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真研究，本著規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)的原則，進(jìn)一步加大了對(duì)在建工程抵押登記及大宗房地產(chǎn)抵押辦理他項(xiàng)權(quán)登記的工作力度。

一是規(guī)范在建工程抵押登記程序。按照市局的要求，我們對(duì)已經(jīng)做了商品房預(yù)銷售的房地產(chǎn)項(xiàng)目不再辦理在建工程抵押登記，并對(duì)原來(lái)已經(jīng)辦理了在建工程抵押登記的逐一造表，通報(bào)市局房產(chǎn)科，以便在辦理商品房預(yù)銷售證時(shí)審

查其資格。同時(shí)，對(duì)在建工程抵押登記和抵押物價(jià)值在萬(wàn)元以上的房地產(chǎn)抵押登記報(bào)局里研究后審批。

二是開展了預(yù)購(gòu)商品房貸款抵押預(yù)登記業(yè)務(wù)。為了更好的滿足個(gè)人住房貸款的需要，進(jìn)一步擴(kuò)大抵押登記業(yè)務(wù)范圍，根據(jù)《城市房地產(chǎn)抵押登記管理辦法》第四章第三十四條之規(guī)定，我們于今年月開展了預(yù)購(gòu)商品房貸款抵押預(yù)登記業(yè)務(wù)，通過(guò)短時(shí)間的運(yùn)行取得了預(yù)期的效果，即促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，也保障了銀行信貸資金的安全投放。今年我處共辦理按揭登記宗，占全部抵押登記業(yè)務(wù)的％，三是建立了抵押登記查詢系統(tǒng)。今年我們對(duì)以前所有辦理的房產(chǎn)抵押登記都錄入了我處自行編寫的抵押登記查詢系統(tǒng)，并實(shí)行了在辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移、變更、補(bǔ)證、換證等業(yè)務(wù)中，進(jìn)行抵押狀態(tài)查詢的制度，既給其他科室辦理有關(guān)業(yè)務(wù)提供了信息，又杜絕了已抵押的房產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移、變更等，保證了抵押當(dāng)事

人和貸款銀行的利益不受損失。

四、以信息管理系統(tǒng)為依托，加快房產(chǎn)檔案電子化建設(shè)步伐

房產(chǎn)檔案是房屋權(quán)屬管理的基礎(chǔ)，我們以信息管理系統(tǒng)為依托，加快房產(chǎn)檔案電子化建設(shè)步伐，提高檔案的利用率。

一是以信息管理系統(tǒng)為依托，規(guī)范檔案管理。我處房屋產(chǎn)權(quán)檔案數(shù)量大，種類多，一方面繼續(xù)加快房屋產(chǎn)權(quán)檔案整理、合并、裝訂、錄入和注銷工作，另一方面，利用房屋權(quán)屬信息管理系統(tǒng)檢索無(wú)號(hào)檔案、重號(hào)檔案、遺失檔案。截至月日，全年整理檔案件，寫卷宗件，查詢檔案件。

二是積極協(xié)助拆遷部門，服務(wù)城市改造和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年市局承擔(dān)了市上重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，中央大道中段的拆遷和改造工程。我們協(xié)助完成了工程中需要拆遷房產(chǎn)檔案的查閱、摘抄、復(fù)印等工作，有力的支持了市局承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

五、以調(diào)處房屋權(quán)屬糾紛為重點(diǎn)，認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作

按照《漢中市信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制暨追究辦法》的有關(guān)要求，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)調(diào)處上訪案件，全年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪多人次，調(diào)處案件起。

一是牢固樹立“群眾利益無(wú)小事”的觀念。要求窗口工作人員熱情接待，規(guī)范受理，文明辦信，及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪，做到件件有著落，事事有回音，信訪工作質(zhì)量明顯提升，處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力明顯增強(qiáng)。

二是規(guī)范協(xié)助人民法院查封程序。隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)案件也隨著增加，因此我們制定的《協(xié)助人民法院執(zhí)行房地產(chǎn)案件的規(guī)定》，從受理、程序、條件、要求處理等方面予以規(guī)范，并制定專人負(fù)責(zé)受理，按查封內(nèi)容，交相關(guān)科室處理，避免了重復(fù)查封凍結(jié)或無(wú)效查封的不良后果，并對(duì)已查封凍結(jié)的房產(chǎn)，在房屋權(quán)屬信息管理系

統(tǒng)作了查封凍結(jié)標(biāo)識(shí)，防止重復(fù)抵押、重復(fù)查封和查封后再發(fā)生抵押或轉(zhuǎn)移等問(wèn)題的出現(xiàn)。

六、努力探索，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

隨著房改房辦理產(chǎn)權(quán)證工作的結(jié)束，我們的業(yè)務(wù)量將急劇下降，經(jīng)濟(jì)收入將大幅度下滑，開展新業(yè)務(wù)勢(shì)在必行。

一是積極推進(jìn)農(nóng)村集體土地上房屋發(fā)證工作。根據(jù)我市房屋權(quán)屬管理的現(xiàn)狀及群眾的迫切需要，我們?cè)诜€(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)國(guó)有土地上房屋登記發(fā)證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索村鎮(zhèn)土地上房屋登記發(fā)證工作，通過(guò)調(diào)研，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，草擬了《漢中市村鎮(zhèn)房屋權(quán)屬登記管理辦法》（征求意見稿）和《漢中市村鎮(zhèn)房屋權(quán)屬登記實(shí)施細(xì)則》。目前，開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作已就緒，待市政府研究通過(guò)后實(shí)施。

二是拓展經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)房屋權(quán)屬登記發(fā)證工作。根據(jù)市委、市政府的文件精神，按照建設(shè)部的要求，我們與漢中

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)協(xié)商，開展了在南北開發(fā)區(qū)房屋權(quán)屬登記發(fā)證工作。目前，北區(qū)的契稅代征和登記發(fā)證工作已經(jīng)完成準(zhǔn)備，進(jìn)入實(shí)際操作階段，南區(qū)的各項(xiàng)工作待有關(guān)部門協(xié)商后即可操作。

七、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦證

今年，我們大力倡導(dǎo)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦證”的工作作風(fēng)，并開展了換位思考，文明辦證活動(dòng)，以此來(lái)提高干部職工的工作責(zé)任心和積極性。

一是以保先教育為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在這次保先教育活動(dòng)中，我們采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地制定整改措施。我們還廣泛征求了社會(huì)各界的意見，主動(dòng)接受他們的評(píng)議和監(jiān)督，以達(dá)到完善規(guī)章制度和改進(jìn)工作作風(fēng)的目的。

二是開展豐富多彩的文體活動(dòng)。為了充分調(diào)動(dòng)大家工作的積極性，今年工

會(huì)兩次組織全處工作人員，開展了象棋、羽毛球、釣魚等大家樂(lè)于參加的體育活動(dòng)，既鍛煉了身體，又增進(jìn)了同志之間的友誼，使全處上下凝聚在一起，形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮力爭(zhēng)先的合力局面，隊(duì)伍煥發(fā)了前所未有的生機(jī)和活力。

三是抓綜合治理，創(chuàng)建安全單位活動(dòng)。年初我們與漢中路辦事處簽訂了創(chuàng)建安全單位目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)過(guò)開展創(chuàng)建安全單位活動(dòng)，使大家認(rèn)識(shí)到建設(shè)安全單位，保一方平安是貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想的需要，是社會(huì)穩(wěn)定的重要保證，是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我處綜合治理創(chuàng)建安全單位活動(dòng)給了高度的評(píng)價(jià)并通過(guò)了驗(yàn)收。

八、加強(qiáng)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一年來(lái)，我們堅(jiān)持圍繞辦證抓廉政，抓好廉政促辦證的方針，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，使黨風(fēng)廉政

建設(shè)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年，我處始終堅(jiān)持市局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，分解目標(biāo)，量化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。

二是加強(qiáng)教育，警鐘長(zhǎng)鳴。一年來(lái)，我處堅(jiān)持了每周一例會(huì)制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過(guò)緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長(zhǎng)鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。

九、存在的問(wèn)題

×年雖然取得了顯著的成績(jī)，但仍存在一定的問(wèn)題：一是部分干部職工疏于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，缺乏緊迫感和危機(jī)感；二是個(gè)別干部職工缺乏處理復(fù)雜問(wèn)題的能

力；三是房屋權(quán)屬遺留問(wèn)題缺乏處理依據(jù)；四是房產(chǎn)檔案遺留問(wèn)題數(shù)量大，處理難度也大。

新的一年即將到來(lái)，我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，再跨一大步，再邁新臺(tái)階，再出大舉措！確保工作的中心到位，思想認(rèn)識(shí)到位，管理力度到位，措施落實(shí)到位，將我處建成一個(gè)群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、職工舒心的市級(jí)文明單位。

年工作要點(diǎn)

一、××年總的指導(dǎo)思想

×年我處工作總的指導(dǎo)思想是：以十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以規(guī)范管理為中心，以農(nóng)村集體土地上的房屋發(fā)證、房產(chǎn)檔案掃描工作為重點(diǎn)，按照學(xué)習(xí)、研究、探索的發(fā)展思路，努力推進(jìn)房屋權(quán)屬登記遺留問(wèn)題的處理，房產(chǎn)抵押新業(yè)務(wù)的開展，考核新機(jī)制的建立等工作。提高辦證質(zhì)量，增強(qiáng)房屋權(quán)屬糾紛調(diào)處的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)××年區(qū)級(jí)綜合治理先進(jìn)單位和

市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。全年完成各項(xiàng)收入萬(wàn)元，控制支出在萬(wàn)元之內(nèi)，償還債務(wù)萬(wàn)元。

二、××年主要工作任務(wù)

（一）房屋所有權(quán)登記工作

①提高辦證質(zhì)量，加快辦證速度，辦證時(shí)間由原來(lái)個(gè)工作日縮短為個(gè)工作日；②加快農(nóng)村集體土地上的房屋發(fā)證工作的調(diào)研、試點(diǎn)和開展；③對(duì)房屋權(quán)屬登記遺留問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，提出處理意見，報(bào)市局批準(zhǔn)后實(shí)施。爭(zhēng)取全年辦理房屋所有權(quán)證件。

（二）房產(chǎn)抵押登記工作

①繼續(xù)完善房地產(chǎn)抵押登記工作，加大按揭辦理他項(xiàng)權(quán)登記力度，進(jìn)一步做好抵押予登記業(yè)務(wù)；②與相關(guān)部門聯(lián)系，拓寬業(yè)務(wù)范圍，做好二手房辦理按揭以及“反抵押”等新業(yè)務(wù)的調(diào)研工作。爭(zhēng)取全年辦理他項(xiàng)權(quán)證件。

（三）房產(chǎn)檔案管理工作

①加大房產(chǎn)檔案遺留問(wèn)題的處理；②設(shè)計(jì)房產(chǎn)檔案影像制作軟件。全年掃

描（攝影）房產(chǎn)檔案份。

（四）房產(chǎn)糾紛調(diào)處工作

①提高房屋權(quán)屬糾紛調(diào)處的準(zhǔn)確性，力爭(zhēng)全年調(diào)處房屋權(quán)屬糾紛零差錯(cuò)率；②建立健全完善的協(xié)助法院執(zhí)行案件的程序。

（五）其他工作

①加強(qiáng)班子思想建設(shè)。班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大決策上來(lái)，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。②以信息化建設(shè)為依托，充分挖掘和運(yùn)用房屋權(quán)屬信息管理系統(tǒng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提高辦事效率；③提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，加大對(duì)全處干部職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度；④加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，層層落實(shí)責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)得到有效落實(shí)。

第四篇：市房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處工作總結(jié)

今年，我們產(chǎn)權(quán)處始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極努力抓住國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程機(jī)遇，把握房地產(chǎn)管理和房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，以改革為動(dòng)力，以管理為手段，以效益為中心，致力把各項(xiàng)指標(biāo)完成好，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，全力打造管理型單位。在服務(wù)全市改革，發(fā)展大局的同時(shí)，積極謀求自身生存和發(fā)展之路。一年來(lái)，在房

管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在全體干部職工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入xx萬(wàn)元，占年初責(zé)任目標(biāo)的xx%，上繳管理費(fèi) xx萬(wàn)元，協(xié)助地稅部門征收契稅xx萬(wàn)元，截止十一月底共辦理房屋所有權(quán)證 xx本，他項(xiàng)權(quán)證xx本，完成白蟻?lái)?xiàng)目xx個(gè)，防治面積 xx平方米，較好地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們的作法是：

一、健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)

房屋權(quán)屬登記，是城市房地產(chǎn)管理的重要組成部份，在房屋權(quán)屬登記過(guò)程中，如稍有不慎,造成登記錯(cuò)誤將會(huì)造成不可估量的損失，同時(shí)還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害政府職能部門的形象，在程序管理方面，我們嚴(yán)格按照受理登記申請(qǐng)、權(quán)屬調(diào)查、權(quán)屬審核、頒發(fā)證書的程序進(jìn)行，每一起受理權(quán)屬登記,我們必須安排工作人員到房屋座落地實(shí)地調(diào)查、詢問(wèn)四鄰、核查必備要件，在要件收集方面，主要要件缺一不可，不講關(guān)系,不論人情，堅(jiān)持原則。只要是要件缺乏，一律不予發(fā)證，這樣做既體現(xiàn)法律的嚴(yán)肅性，又避免錯(cuò)案發(fā)生。在健全制度方面，一是實(shí)行崗位責(zé)任制，對(duì)權(quán)屬登記、他項(xiàng)權(quán)利登記、白蟻防治等各窗口實(shí)行崗位責(zé)任制，完善質(zhì)量保證制度，嚴(yán)把初審關(guān)，強(qiáng)化初審過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》，各崗位工作人員職責(zé)明確，做到各負(fù)其責(zé)，各司其職；二是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，做到誰(shuí)受理，誰(shuí)簽字負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕互相推諉、行政不作為等現(xiàn)象發(fā)生。制定并修改了《產(chǎn)權(quán)辦行政規(guī)章管理制度》，進(jìn)一步約束工作人員言行，提高服務(wù)質(zhì)量，三是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召實(shí)行“一體化”的管理模式，十月底我辦駐行政服務(wù)大廳窗口工作正常運(yùn)行，我們抽調(diào)了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想素質(zhì)高的同志到窗口工作，并積極推行“五種制度”（即行政許可服務(wù)項(xiàng)目公示制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、工作人員被投訴待崗制、錯(cuò)案責(zé)任追究制），所有項(xiàng)目均實(shí)行一個(gè)窗口受理，一個(gè)窗口辦結(jié)，無(wú)雙軌運(yùn)行，受理工作嚴(yán)格按承諾日期兌現(xiàn)，初始登記9個(gè) 工作日，轉(zhuǎn)移登記5 個(gè)工作日，他項(xiàng)權(quán)利登記 5 個(gè)工作日，積極倡導(dǎo)及時(shí)辦理、公開辦理、特事特辦，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

二、完善硬件設(shè)施，提升部門形象

我辦靠租賃辦公樓已有十年之久了，今年在局黨組的積極協(xié)調(diào)下，支部一班人本著增收節(jié)支，開源節(jié)流的工作目標(biāo)，購(gòu)買了原北街交易酒樓，并對(duì)辦公樓四樓進(jìn)行了整體裝修，作為專用檔案室。我們還加強(qiáng)了產(chǎn)籍檔案的規(guī)范管理，投入了近十萬(wàn)元購(gòu)置檔案密集架，配備了電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施，目前，已建立產(chǎn)籍檔案五萬(wàn)多冊(cè)。產(chǎn)籍檔案不僅為本部門的管理提供依據(jù)，而且要為公安、司法等部門辦案提供依據(jù)，在這二三年里，我們建立了一套收集、整理、保管、使用較完善的檔案體制，編制基本數(shù)據(jù)、匯集內(nèi)部資料和建立檔案目錄、卷內(nèi)目錄、卡片等檢索工具，用微機(jī)管理取代傳統(tǒng)的檢索方法，房屋權(quán)屬檔案主要信息入庫(kù)率達(dá)100%。現(xiàn)代的管理模式取代原始手工操作方法，舒適的辦公環(huán)境給每一個(gè)辦證人員帶來(lái)賓至如歸的感覺(jué)。另外為了更好服務(wù)于廣大人民群眾，確保內(nèi)部資料安全快捷的傳遞，購(gòu)置了送證專用車輛，并制定了《小車管理制度》確保專車專用，大大提高了工作效率。

改革工作思路，探尋經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

近年來(lái)，國(guó)家為防止固定資產(chǎn)投資過(guò)熱而形成泡沫經(jīng)濟(jì)，對(duì)建設(shè)開發(fā)用地實(shí)行政策性調(diào)控，造成房屋開發(fā)用地難求，各類物價(jià)急劇上漲等因素，房屋價(jià)格不斷攀升，加之部份房產(chǎn)交易為逃避稅費(fèi)進(jìn)行私下成交，由此房產(chǎn)交易量急劇減少，房屋產(chǎn)權(quán)證辦證量急劇下降。針對(duì)新形式，要切實(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們積極面對(duì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，努力探尋新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

受工作職能的限制，產(chǎn)權(quán)辦證收費(fèi)這塊“蛋糕”逐漸縮小，空喊“挖潛”是不現(xiàn)實(shí)的。因此，支部一班人深入討論研究，決定將白蟻防治作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，根據(jù)白蟻防治工作現(xiàn)狀，確定了“增強(qiáng)宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量，變坐等上門為主動(dòng)出擊”的工作新思路，根據(jù)這一思路制定了《白蟻防治操作規(guī)程》，細(xì)化了服務(wù)內(nèi)容，明確了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)施藥，滅治質(zhì)量回訪，贏得了信譽(yù)更贏得了市場(chǎng)，并利用電視、廣播、圖片開展“白蟻防治宣傳月”活動(dòng)，進(jìn)行大范圍、長(zhǎng)時(shí)間的白蟻防治宣傳。今年四月，中國(guó)人民銀行漢川支行受白蟻災(zāi)害很為嚴(yán)重，我辦迅速組織專業(yè)力量前往白蟻“作亂”現(xiàn)場(chǎng)，在勘查中發(fā)現(xiàn)：院內(nèi)磚木結(jié)構(gòu)民用瓦房在白蟻蛀蝕下到處可見塌陷慘狀,辦公樓中直徑為30cm，高3m的墻夾柱幾乎被白蟻掏空，外露的木料也難辨別廬山真面目，成群的白蟻活躍其中……。急客戶之所急，想客戶之所想，我

第五篇：處××年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

處××年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

“>處××年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)2007-02-01 11:13:28

××年以來(lái)，全處紀(jì)檢監(jiān)察組織以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)和中紀(jì)委三次、四次全會(huì)精神，緊緊圍繞路局紀(jì)委和處黨委的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加大工作力度，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，扎實(shí)有效地推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入，為我處快速發(fā)展和完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了紀(jì)律保證。

一、規(guī)范行為，加強(qiáng)監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進(jìn)一步增強(qiáng)

⒈突出重點(diǎn)，抓好預(yù)防教育。一是深入開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育。今年以來(lái)，全處各級(jí)組織以副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和

“六管人員”為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中紀(jì)委三次、四全會(huì)及部、局提出的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定。把“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”、“四個(gè)嚴(yán)格、四個(gè)不準(zhǔn)、四個(gè)禁止”和中紀(jì)委提出的“六條新規(guī)定”等各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定納入處、段兩級(jí)班子中心組學(xué)習(xí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容納入基層黨支部政治學(xué)習(xí)。組織全處副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、“六管”人員和其他黨員干部余人進(jìn)行了黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試。二是運(yùn)用各種形式擴(kuò)大黨風(fēng)廉政宣傳教育的覆蓋面和影響力。以黨風(fēng)廉政宣傳教育月為載體，通過(guò)宣講會(huì)、電化教育、上黨課、座談會(huì)、條規(guī)測(cè)試、局域網(wǎng)、板報(bào)、橫幅、文藝演出等不同形式，有重點(diǎn)、分層次地對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政宣傳教育。觀看了《任長(zhǎng)霞同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》、《慕綏新腐敗案》、《馬向東腐敗案》、《李真腐敗案》、《扭曲的人生》等正反典型電教片。組織全處名副處級(jí)以上干部和

名黨員干部觀看了全國(guó)黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽決賽實(shí)況。搞好處紀(jì)委、監(jiān)察分處的網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，在網(wǎng)頁(yè)的美觀及內(nèi)容的可讀性、及時(shí)性、廣泛性上下功夫，收到了良好的宣傳教育效果，今年以來(lái)的點(diǎn)擊數(shù)已達(dá)萬(wàn)千多人次。實(shí)行處紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)同處屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)廉政談話制度，處紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各基層站段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廉政談話。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度，對(duì)今年新提職、提級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行了任前廉政談話，進(jìn)行警示教育。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的整體合力。進(jìn)一步完善了××處黨風(fēng)廉政“大宣教”格局，把黨風(fēng)廉政宣教工作納入全處黨建和思想政治工作的總體部署，及時(shí)召開了黨風(fēng)廉政宣傳教育聯(lián)席會(huì)議，研究安排今年黨風(fēng)廉政宣教工作，將有關(guān)任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到聯(lián)席會(huì)議成員單位，調(diào)動(dòng)了成員單位的積極性和責(zé)任感，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政宣教工作的深入發(fā)展。

⒉嚴(yán)格要求，從嚴(yán)規(guī)范行為。一是

抓好節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)期間黨風(fēng)廉政工作的緊急通知》電報(bào)，提出了“七個(gè)嚴(yán)禁”，對(duì)在元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)期間借機(jī)濫發(fā)錢物、代金券、公車私用、公款請(qǐng)客送禮等問(wèn)題提前做出規(guī)定，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止了節(jié)日期間違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。二是認(rèn)真開展“述廉評(píng)廉考廉”活動(dòng)。全處個(gè)基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子集體和班子成員向職工代表報(bào)告了廉潔自律情況，處機(jī)關(guān)各分處、部室負(fù)責(zé)人向所在支部全體黨員和職工代表進(jìn)行了述廉和評(píng)議，自覺(jué)接受職工代表的監(jiān)督。通過(guò)開展“三廉”活動(dòng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的自覺(jué)性。三是在全處開展了治理黨員和干部參與賭博問(wèn)題的活動(dòng)。在全處黨員干部中開展了禁賭教育，做到記名傳達(dá)，一個(gè)不漏，讓每位黨員干部認(rèn)識(shí)到賭博的危害性。各單位對(duì)本單位黨員、干部涉賭參賭問(wèn)題進(jìn)行了整頓清理，由公安處牽頭，組織有關(guān)部門，深入站段、站區(qū)

進(jìn)行檢查排摸。對(duì)參賭、涉賭的黨員和干部將按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。四是抓好生產(chǎn)力布局調(diào)整時(shí)期的紀(jì)律執(zhí)行工作。為確保我處生產(chǎn)力布局調(diào)整全面順利進(jìn)行，維護(hù)全處穩(wěn)定，防止違紀(jì)行為和不廉潔問(wèn)題的發(fā)生，我們要求各級(jí)干部職工嚴(yán)格執(zhí)行五項(xiàng)紀(jì)律，即：政治紀(jì)律、人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、資產(chǎn)管理、工作紀(jì)律。同時(shí)，發(fā)揮各級(jí)組織的作用，確保各項(xiàng)紀(jì)律的落實(shí)，暢通信息反饋渠道，加大監(jiān)督力度，確保了生產(chǎn)力布局調(diào)整的平穩(wěn)過(guò)渡。

⒊加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，采取整改措施認(rèn)真予以解決和糾正。加強(qiáng)了對(duì)處、段兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記、“三重一大”集體討論制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格規(guī)范了工程建設(shè)、物資采購(gòu)、資金管理以及車皮審批工作，并加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真開展了“三清”

工作。對(duì)全處名副處級(jí)以上干部和名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部住房進(jìn)行了清理登記，沒(méi)有發(fā)生違反規(guī)定的問(wèn)題。對(duì)全處小汽車配備進(jìn)行了清理，共清理封閉式小轎車輛，對(duì)輛掛私牌的公車重新辦理了公車牌照。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在各類公司兼職進(jìn)行了清理。經(jīng)過(guò)清理，名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不再兼職。

二、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，從嚴(yán)治黨，查辦違法違紀(jì)案件力度繼續(xù)加大

各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織始終把查處黨員干部違紀(jì)違法案件作為從嚴(yán)治黨、懲治腐敗的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，集中力量查處了貪污賄賂、以權(quán)謀私、失職瀆職、侵吞侵占公共財(cái)物等案件。今年，全處紀(jì)檢監(jiān)察組織共受理群眾來(lái)信來(lái)訪件（含重復(fù)件），共初查案件線索件，立案件，審結(jié)件，挽回經(jīng)濟(jì)損失元，避免經(jīng)濟(jì)損失元。

⒈抓基礎(chǔ)，建制度，規(guī)范案件檢查工作。今年以來(lái)，處紀(jì)委先后規(guī)范出臺(tái)了《信訪舉報(bào)工作程序》、《案件檢查工作程序》、《“兩規(guī)”實(shí)施工作程序》。同時(shí)，在全處貫徹執(zhí)行局紀(jì)委下發(fā)的《案件檢查通知書制度》、《案件線索初核工作制度》、《“一案兩建議”制度》、《信訪監(jiān)督制度》，進(jìn)一步規(guī)范了案件檢查工作。出臺(tái)實(shí)施了《××處查辦案件目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加大對(duì)查辦案件的獎(jiǎng)勵(lì)力度，實(shí)行一案一獎(jiǎng)，大案重獎(jiǎng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部查辦案件的積極性。

⒉抓基層辦案，查辦案件工作保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。今年，處紀(jì)委針對(duì)站段紀(jì)委書記人員新、業(yè)務(wù)能力參次不齊的實(shí)際情況，處紀(jì)委書記、副書記及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人深入全處各單位檢查督促辦案工作給基層單位辦案提要求壓擔(dān)子指方向使基層單位查辦案件的力度不斷加大。重點(diǎn)抓住案件初核工作，通過(guò)指導(dǎo)分析、直接參與等方式，找出辦案的重點(diǎn)和難點(diǎn)，幫助基層單位調(diào)查突破。舉辦了案件檢查、審理工作培訓(xùn)班，開展了全處案件審理聯(lián)檢工作，抽調(diào)站段專職紀(jì)委書記，對(duì)今年審結(jié)的案件進(jìn)行互檢，達(dá)

到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相交流的目的，提高了站段查辦違紀(jì)違法案件的能力。今年全處各站段共查辦案件件，查結(jié)率。

⒊抓好“三談一防”，強(qiáng)化辦案教育轉(zhuǎn)化功能。一是抓好誡勉談話。對(duì)群眾反映的問(wèn)題經(jīng)過(guò)初查，違紀(jì)事實(shí)明顯輕微，在群眾中造成不良影響，但又不夠立案條件的，認(rèn)真做好有關(guān)人員的誡勉談話，進(jìn)行批評(píng)教育。今年，××處紀(jì)委誡勉談話人。二是抓好辦案談話。對(duì)于問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重或已經(jīng)立案查辦的案件，在談話中注意宣傳黨的方針、政策和法律法規(guī)，既有嚴(yán)肅地批評(píng)教育，又有合情合理的疏導(dǎo)啟發(fā)，通過(guò)人性化的方式促使涉案人員真正認(rèn)識(shí)到自己?jiǎn)栴}的嚴(yán)重性，積極配合組織說(shuō)清問(wèn)題，加快了辦案效率，提高了辦案質(zhì)量。三是抓好回訪談話。對(duì)犯錯(cuò)誤的黨員干部進(jìn)行了回訪談話，及時(shí)了解掌握受處分人員的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們提高認(rèn)識(shí)，振奮精神。四是抓好“防范警示”。在查辦案件的同時(shí)，實(shí)事求是地分析違紀(jì)違法問(wèn)題

發(fā)生的主客觀原因，從中發(fā)現(xiàn)制度和管理上存在的漏洞，向發(fā)案單位提出整改建議條，下發(fā)監(jiān)察建議書份，增強(qiáng)了辦案的綜合效應(yīng)。

⒋加強(qiáng)案件審理，確保案件質(zhì)量。全處各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真貫徹落實(shí)二十四字辦案要求，力求使所辦案件經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。認(rèn)真開展了案件質(zhì)量聯(lián)檢，采取集中檢查等方式，對(duì)今年自辦案件全部進(jìn)行了檢查，案件合格率達(dá)，優(yōu)質(zhì)率達(dá)。注重做好干部的保護(hù)工作，通過(guò)調(diào)查核實(shí)，澄清問(wèn)題件（次），解脫、保護(hù)了一批干部。全年共立案件，審結(jié)件。其中黨紀(jì)件，政紀(jì)件。處理科級(jí)干部人，股級(jí)及一般干部人，黨員群眾人。受黨紀(jì)處分人（開除黨籍人，留黨察看人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告人，黨內(nèi)警告人），受政紀(jì)處分人（行政撤職人，行政警告人、行政記大過(guò)人），雙重處分人。

三、緊貼中心，強(qiáng)化融入，效能監(jiān)察與執(zhí)法監(jiān)察不斷深入

⒈開展了對(duì)站段、車間資金二次分

配執(zhí)法監(jiān)察。針對(duì)基層職工對(duì)二次分配資金管理反映強(qiáng)烈這一“熱點(diǎn)”問(wèn)題，由處紀(jì)委、監(jiān)察分處牽頭，聯(lián)合財(cái)務(wù)、勞資部門深入基層廣泛調(diào)研，找出了站段、車間資金二次分配存在制度不完善、二次分配資金的使用不規(guī)范、事務(wù)公開的內(nèi)容不全面等共性問(wèn)題。制定了《××處站段、車間資金二次分配使用實(shí)施辦法》，確定了自有資金的政策界定和分配、使用中的基本原則。各單位開展了自查自糾，處執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組跟蹤督導(dǎo)檢查，將檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總、分析，糾正了基礎(chǔ)管理中普遍存在的問(wèn)題。目前全處資金二次分配管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化運(yùn)作，職工反映此類問(wèn)題明顯減少。

⒉開展鐵路用地管理執(zhí)法監(jiān)察，一是開展了土地管理的宣傳教育活動(dòng)。下發(fā)宣傳提綱份，張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)條，將《鐵路用地管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)鐵路用地管理辦法》印刷成小冊(cè)子，下發(fā)至站段主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，并

聯(lián)合地方土地管理部門，向鐵路附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)進(jìn)行宣傳。二是通過(guò)認(rèn)真自查，摸清了底數(shù)。全處各單位對(duì)年至××年以來(lái)的土地使用及經(jīng)營(yíng)情況認(rèn)真進(jìn)行了自查。查清了我處鐵路用地資產(chǎn)存量的各種情況，包括鐵路用地總數(shù)、領(lǐng)證率、被侵占和借用、租用情況。三是查糾了違反部、局規(guī)定的鐵路用地擅自處置等問(wèn)題，規(guī)范了鐵路用地管理行為。共清理出路內(nèi)單位違反用地管理程序、拖繳土地使用費(fèi)等項(xiàng)問(wèn)題，通過(guò)下發(fā)監(jiān)察通知書進(jìn)行了整改。對(duì)涉及地方單位及個(gè)人占地的個(gè)問(wèn)題，已向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告，正在協(xié)調(diào)解決。防止了土地資源的流失，減少和避免了經(jīng)濟(jì)損失；

⒊開展廢舊軌料管理專項(xiàng)檢查，推進(jìn)規(guī)范化長(zhǎng)效管理。針對(duì)去年全處廢舊軌料管理存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)工務(wù)分處共同深入各單位，開展了全處廢舊軌料管理情況的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)各單位進(jìn)行限期整改，鞏固了成果。通過(guò)這次專項(xiàng)檢查，全處廢舊軌料管理基本達(dá)到了底數(shù)

清楚、現(xiàn)場(chǎng)整潔，堆碼整齊、標(biāo)識(shí)明晰，臺(tái)帳完備、帳料相符、制度齊全。出臺(tái)了《××處廢鋼軌競(jìng)價(jià)銷售管理辦法》，推進(jìn)了廢舊軌料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，鞏固了去年廢舊軌料管理執(zhí)法監(jiān)察取得的成果。

⒋加強(qiáng)源頭治理，進(jìn)一步規(guī)范工程和物資采購(gòu)招投標(biāo)。重點(diǎn)對(duì)處、站段兩級(jí)制度管理、組織招投標(biāo)工作情況進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)近年來(lái)在落實(shí)招投標(biāo)制度不到位，站段招投標(biāo)管理工作薄弱等問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了整改意見。同時(shí)在全處開展了招投標(biāo)采購(gòu)的物資設(shè)備使用情況效能監(jiān)察。著重對(duì)年以來(lái)路局、處以及站段招投標(biāo)采購(gòu)的物資設(shè)備，按照烏鐵監(jiān)（）號(hào)文件要求的監(jiān)察內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中簡(jiǎn)化程序，不按規(guī)定操作的做法，及時(shí)進(jìn)行了糾正。對(duì)年來(lái)，庫(kù)機(jī)務(wù)段項(xiàng)招投標(biāo)采購(gòu)一直未能全面投入使用的設(shè)備，協(xié)調(diào)招標(biāo)辦、相關(guān)業(yè)務(wù)分處深入現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行核實(shí)，督導(dǎo)落實(shí)。今年以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)紀(jì)

律，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)程序，招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)審、抽簽確定專家評(píng)委評(píng)標(biāo)等制度得到進(jìn)一步落實(shí)。對(duì)工程、物資采購(gòu)招投標(biāo)的公開公示進(jìn)行了明確的規(guī)定，接受廣大干部職工的監(jiān)督?！痢聊耆幑舱型稑?biāo)采購(gòu)物資項(xiàng)，招標(biāo)率達(dá)到，定標(biāo)總價(jià)萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)。

⒌認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化效能監(jiān)察工作。各單位圍繞經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)，節(jié)能降耗的重點(diǎn)，群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行選題立項(xiàng)?！痢聊?，全處效能監(jiān)察共立項(xiàng)項(xiàng)。通過(guò)監(jiān)督檢查，糾正問(wèn)題個(gè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度項(xiàng)，為企業(yè)增效節(jié)支萬(wàn)元。通過(guò)開展效能監(jiān)察，督促企業(yè)依法辦事，規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高了效率和效益，為全處實(shí)施“增運(yùn)節(jié)支”戰(zhàn)略做出了積極的貢獻(xiàn)。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視，求真務(wù)實(shí)，路風(fēng)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

⒈切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)路風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。處黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視路風(fēng)工作，在年初召開的××處工作會(huì)議上，處黨政主要領(lǐng)

導(dǎo)親自對(duì)路風(fēng)工作進(jìn)行安排和部署。在日常工作中，處黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路風(fēng)工作中的重要問(wèn)題都親自過(guò)問(wèn)，并做出明確要求。今年以來(lái)，在全處先后開展的次路風(fēng)專項(xiàng)整頓中，處、站段主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，較好地解決了在整頓中存在的突出問(wèn)題。

⒉把路風(fēng)建設(shè)納入安全、質(zhì)量、效益管理目標(biāo)和各級(jí)干部考核中。××處把路風(fēng)建設(shè)層層納入處、站段、車間三級(jí)目標(biāo)責(zé)任體系，并與安全、質(zhì)量、效益直接掛鉤。把路風(fēng)工作納入站段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和標(biāo)桿黨委評(píng)比中，實(shí)行路風(fēng)工作一票否決制。同時(shí)，把路風(fēng)建設(shè)作為考核任用干部的一個(gè)重要條件，強(qiáng)化責(zé)任考核和失職追究。通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)，強(qiáng)化“一把手”路風(fēng)管理責(zé)任，使全處各級(jí)管理者的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

⒊開展專項(xiàng)檢查，不斷加大監(jiān)督檢查力度。在抓好日常路風(fēng)工作監(jiān)督檢查外，由路風(fēng)辦、運(yùn)輸、收入、物價(jià)、紀(jì)

委監(jiān)察等部門組織開展了次專項(xiàng)大檢查，先后查處了列車工作人員私帶無(wú)票旅客、旅社、賓館服務(wù)代售車票、窗口違規(guī)售票、貨代公司違規(guī)代理、收費(fèi)，客貨服務(wù)粗暴待客、野蠻裝卸等問(wèn)題。對(duì)庫(kù)爾勒東站貨場(chǎng)違規(guī)收費(fèi)、××處華運(yùn)貨代公司運(yùn)輸代理管理不規(guī)范問(wèn)題和庫(kù)爾勒客運(yùn)段乘務(wù)員粗暴待旅客以及列車員為旅客代辦車票等路風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。截止目前，共查處路風(fēng)問(wèn)題件，填發(fā)監(jiān)察通知書份，定性路風(fēng)不良反映件，人因路風(fēng)問(wèn)題受到處罰。全處未發(fā)生一般以上路風(fēng)事件，確保了路風(fēng)工作處于受控狀態(tài)。

⒋以宣傳教育為先導(dǎo)，增強(qiáng)干部職工的路風(fēng)意識(shí)。堅(jiān)持以多種形式開展路風(fēng)教育。先后組織客貨窗口單位工作人員集中開展路風(fēng)教育場(chǎng)次，受教育人數(shù)余人次。在七個(gè)客貨窗口單位青工中，開展了“青年杯”路風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，收到了良好效果。將《鐵路路風(fēng)管理辦法》在南鐵電視臺(tái)滾動(dòng)播出，阿克

蘇車務(wù)段匯編了《全路路風(fēng)事件案例》發(fā)到每一位職工手中，庫(kù)爾勒客運(yùn)段開展了”假如我是一名旅客“的演講比賽。通過(guò)開展豐富多彩的教育活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的路風(fēng)意識(shí)。

五、齊抓共管，形成合力，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步貫徹落實(shí)

今年以來(lái)，我們始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為龍頭工程來(lái)抓，不斷探索落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的新思路、新方法。逐步形成了適合我處發(fā)展的“三點(diǎn)一提升”的工作思路。

⒈選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。即把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與××處經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)建標(biāo)桿黨委工作相結(jié)合。重新修訂完善了××處黨委、××處《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作規(guī)則》，進(jìn)一步對(duì)責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和細(xì)化，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的任務(wù)和工作要求，確定了主辦、協(xié)辦單位和責(zé)任人。通過(guò)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的形式，將責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容確定下來(lái)，把反腐倡廉任務(wù)分解到每位領(lǐng)導(dǎo)干部的頭上，做到人人有任務(wù)，有責(zé)任，有壓力，有動(dòng)力。并把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入××處“百日”安全管理和“標(biāo)桿黨委創(chuàng)建”目標(biāo)管理，形成了橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

⒉突破主攻點(diǎn)。以突破責(zé)任主體責(zé)任意識(shí)不到位為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任主體進(jìn)入積極的工作狀態(tài)。各單位結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)本單位在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的一至兩個(gè)突出問(wèn)題作為主攻點(diǎn)，通過(guò)采取切實(shí)可行的工作措施，使確定的突出問(wèn)題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到有效解決和落實(shí)。同時(shí)，加大了對(duì)基層單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的檢查力度，通過(guò)月檢查、季考核、半年進(jìn)行一次分析，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)好的單位和部門及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，差的單位除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外，還將“差點(diǎn)”單位在局域網(wǎng)、南疆鐵道報(bào)、電視臺(tái)進(jìn)行公示，使全處各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)

任制的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。

⒊培育閃光點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。我們把挖掘培育黨風(fēng)廉政建設(shè)的“閃光點(diǎn)”作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效載體，起到了以點(diǎn)帶面的典型引路和示范作用。為有效培育和捕捉“亮點(diǎn)”，年初就要求各單位年內(nèi)必須培養(yǎng)出兩個(gè)在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面具有導(dǎo)向性、先進(jìn)性的典型，并深入站段指導(dǎo)培育“亮點(diǎn)”。月對(duì)各單位在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中好的做法，進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)、歸納整理，總結(jié)培育了處多元化管理中心抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育和庫(kù)爾勒機(jī)務(wù)段落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等四個(gè)“亮點(diǎn)”。并在局域網(wǎng)和南疆鐵道報(bào)、電視臺(tái)進(jìn)行了大力宣傳。

通過(guò)開展“三點(diǎn)一提升”活動(dòng)，使基層單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作質(zhì)量不斷得到提升，進(jìn)一步推進(jìn)了全處黨風(fēng)廉政建設(shè)。

六、抓好自身建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升

⒈加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委三次、四次全會(huì)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化約束，嚴(yán)格自律，并加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范決策程序和工作程序，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和提高黨的紀(jì)律檢查工作“五種能力”的要求（提高全處各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織適應(yīng)新形勢(shì)的能力，提高對(duì)黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部有效監(jiān)督的能力，提高依法執(zhí)紀(jì)，依法辦案的能力，提高發(fā)展黨內(nèi)民主，維護(hù)黨員權(quán)利的能力，提高協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)的能力），以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍”為載體，從思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。做到思想觀念、工作作風(fēng)、工作方式方法、自身建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)。

⒉加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以我處生產(chǎn)力布局調(diào)整和紀(jì)委委員換屆選舉為契機(jī)，在今年召開的第五屆黨代會(huì)上，選舉產(chǎn)生了新一屆名紀(jì)委委員。配齊配強(qiáng)了站段

紀(jì)委書記，站段紀(jì)委書記經(jīng)過(guò)調(diào)整，增加至人。紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。

⒊加強(qiáng)調(diào)查研究工作。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織和紀(jì)檢監(jiān)察干部重點(diǎn)圍繞“如何建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系”以及“如何為鐵路跨越式發(fā)展提供紀(jì)律保證”兩個(gè)重點(diǎn)課題，深入調(diào)研，努力實(shí)踐，總結(jié)了以往的成功經(jīng)驗(yàn)并提出了建設(shè)性的思路。每季度召開的紀(jì)委書記工作例會(huì)上，都對(duì)工作中存在的難點(diǎn)和調(diào)研成果進(jìn)行積極交流，認(rèn)真研討，促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作的順利開展。