第一篇：2011年專賣全年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

2011年專賣工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

在**煙草行業(yè)“十二五”的開(kāi)局之年，我局專賣工作深入貫徹落實(shí)全市煙草工作會(huì)、專賣工作會(huì)和縣局煙草工作會(huì)、專賣工作會(huì)的精神，緊緊圍繞“專賣管理上水平”的中心目標(biāo)，嚴(yán)格按照“專賣管理精細(xì)化”的總體要求，牢牢抓住“嚴(yán)格規(guī)范”這根主線，深入推進(jìn)協(xié)作機(jī)制、打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、依法行政、基礎(chǔ)管理等重點(diǎn)工作，把專賣各項(xiàng)工作推上了一個(gè)新臺(tái)階。

通過(guò)打假破網(wǎng)、專項(xiàng)整治、終端監(jiān)管，我局的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作取得了新成績(jī)：全年查獲涉煙案件347起（假煙案件137起，真煙案件210起）；查獲違法違規(guī)卷煙6730.5條（假冒卷煙1140.1條，真品卷煙5590.4條）；案值67.89萬(wàn)元（假煙案值42.06萬(wàn)元，真煙價(jià)值25.83萬(wàn)元）。罰沒(méi)款7.93萬(wàn)元。

查獲**中煙品牌卷煙303.6條，案值11.32萬(wàn)元；**系列卷煙260.4條，案值11.15萬(wàn)元。

一、2011年工作回顧

（一）部門(mén)協(xié)作運(yùn)行良好

從2006年以來(lái)，我局請(qǐng)示縣政府同意，每年召開(kāi)全縣卷煙打假打私工作會(huì)；建立、鞏固并深化了與公安的聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制，與檢法的司法協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制；多次召開(kāi)公檢法等部門(mén)參加的“8〃17”、“7〃24”等案件協(xié)調(diào)會(huì)、卷煙打假座談會(huì)；成為“**查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作聯(lián)席會(huì)議”成員單位；在我縣召開(kāi)了**片區(qū)2011年煙草打假協(xié)作座談會(huì)。通 過(guò)部門(mén)協(xié)作機(jī)制的良好運(yùn)行，今年，對(duì)涉煙違法犯罪人員已刑拘5人，逮捕1人，判刑5人。

（二）市場(chǎng)監(jiān)管有力有序

年初，我局下達(dá)了各稽查隊(duì)全年案件案值任務(wù)。全年任務(wù)以打假破網(wǎng)為龍頭，以卷煙零售終端市場(chǎng)監(jiān)管為抓手，以專項(xiàng)整治行動(dòng)為重點(diǎn)，通過(guò)有序地開(kāi)展日常檢查、重點(diǎn)監(jiān)管、嚴(yán)厲打擊，使我縣卷煙市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化，假冒偽劣卷煙和無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的生存空間進(jìn)一步萎縮，有力地打擊了涉煙違法犯罪行為。

1、打假破網(wǎng)順利完成

打假破網(wǎng)工作繼續(xù)突出以“破大網(wǎng)、辦大案、抓主犯”為重點(diǎn)。按照局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)打假破網(wǎng)加強(qiáng)保障、提升質(zhì)量的相關(guān)要求，有效地遏制了制售假煙活動(dòng)。今年破獲符合市局二級(jí)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件2個(gè)，已申報(bào)市局驗(yàn)收。

2、專項(xiàng)整治效果顯著

我局嚴(yán)格按照市局領(lǐng)導(dǎo)和專賣處對(duì)名煙名酒店等專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的相關(guān)要求，加大專項(xiàng)整治行動(dòng)力度，始終保持對(duì)卷煙打假的高壓態(tài)勢(shì)。從去年12月份，我局就已經(jīng)著手制定今年的全年專賣專項(xiàng)整治行動(dòng)計(jì)劃.全年，我局共開(kāi)展專項(xiàng)整治86次，查獲涉煙案件39起，查獲違法違規(guī)卷煙918.1條，案值40.59萬(wàn)元。主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展了專項(xiàng)整治。

（1）娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所專項(xiàng)整治。我局全面清理了轄區(qū)內(nèi)娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所，并一戶一檔建立了檔案。相關(guān)稽查隊(duì)開(kāi)展娛 2 樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所專項(xiàng)整治24次，其中與公安聯(lián)合開(kāi)展8次，對(duì)環(huán)球國(guó)際娛樂(lè)會(huì)所等6家高檔娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管。今年市局下達(dá)我局的任務(wù)是查處10起，我局已查獲案件10起，查獲違法違規(guī)卷煙13.8條，案值0.373萬(wàn)元，罰沒(méi)款0.11萬(wàn)元。

（2）名煙名酒店專項(xiàng)整治。在年初，我局布臵了對(duì)名煙名酒店的專項(xiàng)整治工作，根據(jù)5月16日專賣處《關(guān)于下達(dá)2011年名煙名酒店和高檔娛樂(lè)場(chǎng)所整治任務(wù)的通知》，我局立即制定并下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)名煙名酒店和高檔娛樂(lè)場(chǎng)所整治任務(wù)的通知》，對(duì)名煙名酒店整治任務(wù)進(jìn)行了分解并下達(dá)。目前，我局確定的名煙名酒店5戶，其中重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象3個(gè)，進(jìn)行專項(xiàng)整治行動(dòng)29次，其中與公安聯(lián)合整治2次。今年我局的取締任務(wù)2個(gè)、查處任務(wù)5起，已查處案件7起，查獲違法違規(guī)卷煙72.5條，案值2.7萬(wàn)元，罰沒(méi)款1.9萬(wàn)元。已取締名煙名酒店1個(gè)，進(jìn)入取締程序1個(gè)，年內(nèi)可以取締，即可完成市局下達(dá)的取締任務(wù)。

（3）客貨運(yùn)站點(diǎn)專項(xiàng)整治。近年來(lái)，煙販利用客貨運(yùn)渠道販運(yùn)假冒偽劣卷煙的情況愈演愈烈。今年，我局將客貨運(yùn)站點(diǎn)的專項(xiàng)整治作為重點(diǎn)整治部位，建立了所有客貨運(yùn)站點(diǎn)檔案，確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象11個(gè)，共開(kāi)展整治行動(dòng)28次，其中與公安聯(lián)合開(kāi)展6次，查獲案件7起，查獲違法違規(guī)卷煙712.2條，案值33.58萬(wàn)元。

（4）節(jié)假日專項(xiàng)整治。我局開(kāi)展了2011年“元旦春節(jié)”、“3〃13”、“五一”、“中秋國(guó)慶”等專項(xiàng)整治，均與公 3 安聯(lián)合開(kāi)展，查獲案件10起，查獲違法違規(guī)卷煙19.4條，案值0.23萬(wàn)元。

（5）**系列卷煙專項(xiàng)整治。一直以來(lái)，我局就非常注重對(duì)**中煙品牌的培育和維護(hù)，特別是**系列卷煙，在我縣占據(jù)高檔卷煙市場(chǎng)份額的第一位，平均每月銷售55個(gè)大箱左右。根據(jù)***局長(zhǎng)的指示精神，九月份，我局開(kāi)展了**系列卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，在專項(xiàng)整治行動(dòng)中查獲假冒嬌子（軟黃**）100.2條，案值3.71萬(wàn)元。全年查獲假冒川渝卷煙303.3條，案值11.31萬(wàn)元，其中**系列卷煙260.1條，案值11.14萬(wàn)元。

3、零售終端監(jiān)管有序

按照《**市煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)卷煙零售終端市場(chǎng)監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》的要求，我局根據(jù)不同階段的工作進(jìn)度相繼下發(fā)了3個(gè)通知，對(duì)貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)行了具體要求，并將相關(guān)要求納入績(jī)效考核，每月由局（分公司）組成的督查考核小組進(jìn)行檢查并計(jì)入績(jī)效分值，對(duì)“違反行政許可規(guī)定，擅自為不符合煙草專賣零售許可證辦證條件的單位或個(gè)人辦理證件”等10項(xiàng)違規(guī)行為納入到加重扣分指標(biāo)和年度考核確定為D、E級(jí)的行為化指標(biāo)。

通過(guò)近1年的不斷完善，我局已經(jīng)基本建立了卷煙零售終端市場(chǎng)監(jiān)管體系。各稽查隊(duì)分線監(jiān)管，責(zé)任到人，每個(gè)稽查員監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管任務(wù)明確；在日常檢查中，主要開(kāi)展許可證檢查，卷煙真?zhèn)螜z查，卷煙條碼檢查，緊俏貨源檢查，卷煙庫(kù)存檢查，信息收集，法律宣傳等工作；在對(duì)客戶實(shí)行 4 分類管理的基礎(chǔ)上，確定了各隊(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，并一戶一檔建立了重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象檔案，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象通過(guò)人盯人、夜間監(jiān)控等方式進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管；我局將零售終端的日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，兩手抓、兩手硬。我局還認(rèn)真完成市局交辦任務(wù)，在接到專賣處《關(guān)于協(xié)查卷煙調(diào)包案件的通知》后，我局立即下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)專賣處<關(guān)于協(xié)查卷煙調(diào)包案件的通知>的通知》，并進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查。我局的舉報(bào)投訴渠道暢通，向社會(huì)公布了“********”、“********”舉報(bào)電話和撥打方式，公布了外網(wǎng)舉報(bào)方式，公布了專賣科和每個(gè)稽查隊(duì)的舉報(bào)電話，專賣科和各稽查隊(duì)均設(shè)專人按流程處理舉報(bào)投訴，今年共接受并處理舉報(bào)投訴31起，舉報(bào)投訴人對(duì)回復(fù)均表示滿意。我局卷煙零售終端市場(chǎng)監(jiān)管嚴(yán)格按相關(guān)流程開(kāi)展工作，在各個(gè)環(huán)節(jié)均按要求完善了各種工作記錄，各項(xiàng)流程、記錄均已集成到體系手冊(cè)中。

（三）內(nèi)部監(jiān)管嚴(yán)格規(guī)范

今年開(kāi)局，我局就強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)，圍繞“內(nèi)部監(jiān)管上水平”的要求，提高內(nèi)管工作質(zhì)量。今年二月，國(guó)家局下發(fā)了《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的通知》（國(guó)煙專?2011?49號(hào)），9月，市局下發(fā)了《***煙草專賣局關(guān)于印發(fā)市煙草專賣和區(qū)縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則的通知》兩個(gè)規(guī)范性文件，使內(nèi)管工作更加有章可循。內(nèi)管工作按照這些要求，嚴(yán)格規(guī)范，履行職責(zé)，我局全年無(wú)一起違反內(nèi)管規(guī)定的經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。

1、調(diào)整內(nèi)管運(yùn)行模式

今年，內(nèi)管工作緊緊圍繞縣局和兩個(gè)規(guī)范性文件的要求，強(qiáng)化日常監(jiān)管、定期檢查和責(zé)任追究。首先是完善了制度。在縣局《專賣管理工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求、體系建設(shè)的要求和實(shí)際情況，對(duì)內(nèi)管工作相關(guān)部分進(jìn)行了修訂，并下發(fā)了《專賣管理工作規(guī)范（修訂）》，進(jìn)一步理順了內(nèi)管辦、稽查隊(duì)、內(nèi)管人員、稽查隊(duì)員的內(nèi)管職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。其次，在縣局（分公司）績(jī)效和崗位考核中加大了內(nèi)管和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的考核權(quán)重，并細(xì)化了內(nèi)管工作和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求，進(jìn)一步激發(fā)了內(nèi)管人員的積極性和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性。三是由原來(lái)的隨機(jī)檢查調(diào)整為定期檢查和有針對(duì)性的抽查相結(jié)合。從四月份開(kāi)始，每周由內(nèi)管辦負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行至少２次實(shí)地暗訪。根據(jù)預(yù)警信息和營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析，對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)地抽查。通過(guò)對(duì)運(yùn)行模式的調(diào)整，最大限度地堵住了不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的漏洞，縣局內(nèi)管工作質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

2、內(nèi)管工作取得成效

在內(nèi)管工作中，要取得實(shí)效，最重要的是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，內(nèi)管人員工作要落到實(shí)處，對(duì)過(guò)程監(jiān)管要仔細(xì)，要善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，還要善于收集信息、分析信息，從而提高內(nèi)管工作質(zhì)量。

首先是領(lǐng)導(dǎo)重視。在今年的縣局（分公司）工作會(huì)上、專賣管理工作會(huì)上、紀(jì)檢監(jiān)察和政治思想工作會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)都將內(nèi)管工作納入到重點(diǎn)內(nèi)容。在行政辦公會(huì)、中層干部會(huì)、6 職工代表大會(huì)和各種形式的座談會(huì)、基層調(diào)研會(huì)上，主要領(lǐng)導(dǎo)更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)內(nèi)管工作和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性。在內(nèi)管具體工作上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管，對(duì)內(nèi)管工作和內(nèi)管人員提出了非常明確具體的工作質(zhì)量要求。在績(jī)效考核辦法中，加大了考核權(quán)重，并且在加重扣分指標(biāo)和D、E級(jí)行為化指標(biāo)中，加入了違反內(nèi)管規(guī)定的處理?xiàng)l款。在開(kāi)展內(nèi)管日常工作方面，主要領(lǐng)導(dǎo)要求各部門(mén)全力提供后勤保障，要車給車、要人出人，在每名內(nèi)管人員配備1臺(tái)電腦的基礎(chǔ)上，還給內(nèi)管辦配備了單反相機(jī)、攝像機(jī)等裝備。

其次是內(nèi)管人員工作落實(shí)。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，內(nèi)管辦每周開(kāi)展至少2次內(nèi)管實(shí)地抽查，直接到市場(chǎng)抽查客戶、收集信息，并按內(nèi)管檢查流程規(guī)定進(jìn)行了詢證記錄。對(duì)可以由稽查隊(duì)處理的情況，內(nèi)管辦向稽查中隊(duì)全年下達(dá)了17份調(diào)查通知單，均得到及時(shí)而詳實(shí)的回復(fù)。今年共處理了預(yù)警信息7050條，預(yù)警信息處理率100%。內(nèi)管辦充分利用這些信息，多角度、多層次分析預(yù)警信息和營(yíng)銷數(shù)據(jù)，掌握了大量的第一手資料，對(duì)白沙（軟）、云煙（紫）、紅梅（硬黃）、紅梅（軟順）等集中度較高的品牌進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)有異常情況的客戶進(jìn)行了實(shí)地檢查，全年共開(kāi)展異常情況調(diào)查16次。在檢查中，內(nèi)管人員還對(duì)發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向相關(guān)稽查隊(duì)反饋信息，責(zé)成其進(jìn)行處理。今年4月，全局開(kāi)展了一次對(duì)虛擬客戶的專項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)存在虛擬客戶現(xiàn)象。對(duì)市局發(fā)布的相關(guān)信息，內(nèi)管辦高度重視，在每月的網(wǎng)建分析中，對(duì)基礎(chǔ)資料維護(hù)不到位的客戶，內(nèi)管辦 7 均實(shí)地核查真實(shí)情況，并督促相關(guān)部門(mén)整改。內(nèi)管人員還積極參加到對(duì)“百千萬(wàn)”行動(dòng)客戶和每季度優(yōu)秀客戶的核查工作中。在市局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高價(jià)位及緊俏卷煙經(jīng)營(yíng)管理的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為的緊急通知》后，內(nèi)管辦加大了監(jiān)管力度，增加了監(jiān)管頻率，為維護(hù)規(guī)范的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序履行了自己的職責(zé)。

（四）依法行政不斷深化

依法行政、文明執(zhí)法是我局一直以來(lái)對(duì)專賣人員的要求。今年，我局依法行政工作質(zhì)量取得了較大提高，全年無(wú)一起行政訴訟、行政復(fù)議案件發(fā)生。

1、行政許可更加規(guī)范

在去年發(fā)布、公示并實(shí)施《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》后，我局認(rèn)真遵守、嚴(yán)格執(zhí)行該規(guī)定，在便民的同時(shí)，新辦零售許可證的要求也更加規(guī)范。在許可證后續(xù)監(jiān)管方面，下發(fā)了《關(guān)于許可證后續(xù)管理流程的通知》，細(xì)化了許可證后續(xù)管理的相關(guān)流程。今年5月—6月，根據(jù)我縣三峽移民工作尚未完全結(jié)束且農(nóng)轉(zhuǎn)城人口數(shù)量較大的實(shí)際情況，我局開(kāi)展了全縣范圍內(nèi)的許可證檢查清理工作，對(duì)擅自買賣、出租、出借、轉(zhuǎn)讓許可證和擅自變更經(jīng)營(yíng)地址的依法予以了處理，共檢查4361戶，清理了332戶違法違規(guī)戶。二月份，我縣人民法院對(duì)一起使用買賣許可證的違法經(jīng)營(yíng)行為，按非法經(jīng)營(yíng)罪對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了有罪判決，此案已按網(wǎng)絡(luò)案件上報(bào)總隊(duì)。按照《**人民政府辦公室關(guān)于做好查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)納入社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考評(píng)工作的通知》（** 8 府辦發(fā)[2011]52號(hào)）的要求，我局制定了《**市**煙草專賣局無(wú)照經(jīng)營(yíng)綜合治理工作方案》，全年共查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件183起，維護(hù)了行政許可的嚴(yán)肅性。在對(duì)許可證嚴(yán)格管理的同時(shí)，我局還加強(qiáng)了服務(wù)工作，對(duì)因縣城搬遷遺留的郵政報(bào)刊亭許可證后續(xù)監(jiān)管問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)向市局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，與縣政府、縣市政局、縣郵政局多方協(xié)調(diào)，依法按政策處理了這些遺留問(wèn)題，得到了零售客戶和相關(guān)部門(mén)的好評(píng)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

全年共受理許可申請(qǐng)183戶，準(zhǔn)予許可決定180戶，不予許可3戶，停業(yè)整頓15戶，暫停營(yíng)業(yè)217戶，恢復(fù)營(yíng)業(yè)101戶，注銷許可證216戶，延續(xù)許可證841戶，全縣煙草專賣零售戶4300戶。

2、行政處罰依法依規(guī)

為更加嚴(yán)格規(guī)范程序，我局下達(dá)了《關(guān)于規(guī)范行政處罰文書(shū)中卷煙品名及價(jià)格填寫(xiě)的通知》、《關(guān)于規(guī)范文書(shū)送達(dá)程序的意見(jiàn)》，使以上工作更具操作性。為限制濫用行政處罰自由裁量權(quán)，在市局相關(guān)規(guī)定下，我局制定了《**煙草專賣局規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施細(xì)則》、《**煙草專賣局涉煙違法案件基本處罰標(biāo)準(zhǔn)及幅度》并嚴(yán)格執(zhí)行。我局嚴(yán)格按《專賣案件處理權(quán)限及規(guī)定流程》的規(guī)定限定各級(jí)的處理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行案件集體討論制度。

3、執(zhí)法監(jiān)督深入開(kāi)展

按照市局的要求和統(tǒng)一安排，我局制定了方案，并開(kāi)展了對(duì)副科級(jí)以下專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法評(píng)議工作，發(fā)放評(píng)議表 9 160份，受評(píng)議人員全部達(dá)到市局確定的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)**縣委《關(guān)于開(kāi)展“解決基層執(zhí)法單位違規(guī)執(zhí)法突出問(wèn)題”專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》，我局制定了《**市**煙草專賣局關(guān)于開(kāi)展“解決基層執(zhí)法單位違規(guī)執(zhí)法突出問(wèn)題”專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》，按要求自查自糾，向縣“三項(xiàng)行動(dòng)”辦公室報(bào)送了12個(gè)報(bào)表，通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)自查，我局不存在違規(guī)執(zhí)法問(wèn)題。我局不僅強(qiáng)調(diào)依法行政，還強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格自律，在加強(qiáng)對(duì)專賣人員教育的同時(shí)，每月開(kāi)展了行政許可行為檢查，公告公示情況檢查，行政許可行政處罰案卷抽查，許可證辦理接入縣紀(jì)委電子監(jiān)察系統(tǒng)，按辦事民主公開(kāi)的要求公示所有應(yīng)當(dāng)公示的內(nèi)容，自覺(jué)接受政府和人民群眾的監(jiān)督。

（五）基層建設(shè)取得成效

今年，我局按照創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣局和體系建設(shè)相關(guān)要求，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，基層建設(shè)取得了一定的成效。

1、創(chuàng)優(yōu)推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)

創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣局的工作在我局持續(xù)開(kāi)展，為達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我局制定了《專賣序列優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并分別于3月、7月、9月開(kāi)展了3次自查；修訂了《專賣管理工作規(guī)范》，全面提升打假破網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、依法行政等各方面工作質(zhì)量；開(kāi)展了“3〃13”、“12〃4”法制宣傳；特別是通過(guò)各類培訓(xùn)，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。開(kāi)展了專賣內(nèi)管培訓(xùn)、專賣業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、體系手冊(cè)培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工參加內(nèi)管培訓(xùn)面達(dá)100%，專賣人 10 員參加專業(yè)培訓(xùn)面達(dá)100%，參訓(xùn)人員達(dá)到200余人次；開(kāi)展了專賣法律法規(guī)和真假煙識(shí)別大比武，平均91.5分。我局還分兩期參加了專賣管理員技能鑒定，參培人數(shù)27人（第一期參培13人，通過(guò)8人；第二期參培14人，市局尚未公布通過(guò)人員名單）。我局還積極派員參加全市專賣管理員技能大賽，通過(guò)參大賽、找差距，提高專賣人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。我局專賣人員還在局黨組的號(hào)召下，加強(qiáng)自學(xué)，積極參加中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院開(kāi)展的一線員工遠(yuǎn)程培訓(xùn)。我局還組織參加了市局的新進(jìn)專賣人員培訓(xùn)、政務(wù)大廳人員培訓(xùn)、稽查骨干培訓(xùn)、內(nèi)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，我局專賣人員進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了執(zhí)法能力，為創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣局打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、體系建設(shè)基本完成

專賣序列制定了《專賣監(jiān)督管理科部門(mén)管理手冊(cè)》等6個(gè)體系手冊(cè)，今年7月發(fā)布執(zhí)行。8月，市局體系辦對(duì)我局的體系建設(shè)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，按體系辦的意見(jiàn)和體系建設(shè)對(duì)專賣工作的要求，專賣序列強(qiáng)化了規(guī)范運(yùn)行，對(duì)稽查中隊(duì)跨區(qū)域辦案、聯(lián)合辦案、車輛跨區(qū)域行駛、夜間出勤、交辦任務(wù)、議事規(guī)則、案卷抽查、公示公告檢查、執(zhí)法證件管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，在已有手冊(cè)的基礎(chǔ)上，不斷完善增刪相關(guān)內(nèi)容，今年的體系建設(shè)階段性目標(biāo)基本完成。

二、2012年工作計(jì)劃

2012年，專賣工作要按照局（分公司）黨組的要求，不斷加大打假追刑力度，加大市場(chǎng)管理力度，加大內(nèi)部監(jiān)管力 11 度，加大隊(duì)伍建設(shè)力度，創(chuàng)造“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的專賣工作新局面。

（一）深化鞏固部門(mén)協(xié)作

在向公安機(jī)關(guān)移交案件的基礎(chǔ)上，對(duì)案件進(jìn)行跟蹤管理，以確保能追刑責(zé)、抓主犯。加大協(xié)調(diào)力度，提高協(xié)調(diào)技巧，加強(qiáng)與公安局、檢察院、法院等職能部門(mén)的工作銜接，建立良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。在參與“縣查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)聯(lián)席會(huì)”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與工商等部門(mén)的協(xié)作，做好無(wú)證經(jīng)營(yíng)的清理工作。

（二）加大市場(chǎng)監(jiān)管力度

1、完成打假破網(wǎng)任務(wù)

將“端窩點(diǎn)、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的重點(diǎn)，加大追刑力度，實(shí)現(xiàn)源頭治理。2012年，必須完成市局下達(dá)的網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù)。要針對(duì)卷煙市場(chǎng)的新變化、新態(tài)勢(shì)，重新調(diào)整工作思路，增添工作措施，形成詳實(shí)可操作的方案。要對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象，特別是經(jīng)常查獲假煙窩點(diǎn)的重點(diǎn)部位，進(jìn)行有的放矢地布控排查，利用節(jié)假日、八小時(shí)以外巡查監(jiān)控，尋找違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的線索，提高案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力?；榇箨?duì)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，完成打假破網(wǎng)任務(wù)。

2、加大專項(xiàng)整治力度

按照市局的統(tǒng)一安排，制定娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所、名煙名酒店、客貨運(yùn)站點(diǎn)、節(jié)假日專項(xiàng)整治行動(dòng)方案。一是加大娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所專項(xiàng)整治力度，對(duì)娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所每月檢查2次，重點(diǎn)場(chǎng) 12 所每周檢查1次，由稽查大隊(duì)統(tǒng)籌開(kāi)展集中整治行動(dòng)，加大懲治力度，凈化娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。二是加大對(duì)名煙名酒店的整治力度，漢豐、文峰稽查中隊(duì)要繼續(xù)摸排城區(qū)的名煙名酒店，建立完善的檔案，并根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)更新，按市局要求確定全年名煙名酒店的取締目標(biāo)，對(duì)名煙名酒店要做到每周1查，每月盤(pán)點(diǎn)2次。三是加大節(jié)假日專項(xiàng)整治力度，針對(duì)節(jié)假日集中消費(fèi)、大宗消費(fèi)的特點(diǎn)，加大對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的監(jiān)控，從中發(fā)現(xiàn)線索，同時(shí)總結(jié)專項(xiàng)整治的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使專項(xiàng)整治常態(tài)化。四是加大對(duì)客貨運(yùn)站點(diǎn)的專項(xiàng)整治力度，2011年對(duì)客貨運(yùn)站點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng)中，查獲案件7起，查獲違法違規(guī)卷煙712.2條，案值33.58萬(wàn)元，案值占全局查獲總案值的49.9%，客貨運(yùn)站點(diǎn)已經(jīng)成為販假的高發(fā)區(qū)域，各稽查隊(duì)必須建立完整詳細(xì)的客貨運(yùn)站點(diǎn)檔案資料，加大對(duì)客貨運(yùn)站點(diǎn)的監(jiān)管和檢查力度，每個(gè)月必須對(duì)轄區(qū)的客貨運(yùn)站點(diǎn)進(jìn)行1次專項(xiàng)整治。

各稽查隊(duì)要做好專項(xiàng)整治的總體計(jì)劃，合理安排時(shí)間、人員，務(wù)求落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。

3、強(qiáng)化零售終端管理

要維護(hù)穩(wěn)定有序的卷煙市場(chǎng)秩序，必須加強(qiáng)和改進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作，從傳統(tǒng)的粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理。要認(rèn)真關(guān)注卷煙市場(chǎng)供需形勢(shì)，特別是對(duì)緊俏品牌、高檔品牌和缺貨品牌要加強(qiáng)管理，及時(shí)掌握營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握違法違規(guī)人員動(dòng)向，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象要加強(qiáng)監(jiān)管。要落實(shí)好市場(chǎng)監(jiān)管流程和市場(chǎng)檢查流程的每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)工作責(zé)任，做好 13 痕跡記錄。進(jìn)一步做好無(wú)證經(jīng)營(yíng)的取締工作，查清無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙的來(lái)源，對(duì)其供貨上家進(jìn)行查處，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。要對(duì)大戶控制小戶、一戶多證、一證多攤、低價(jià)批發(fā)、不亮證經(jīng)營(yíng)、私自轉(zhuǎn)讓或變相轉(zhuǎn)讓許可證等違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。要更加細(xì)化和優(yōu)化分線監(jiān)管方式，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)專賣人員。對(duì)轄區(qū)客戶動(dòng)態(tài)分類，密切關(guān)注客戶零售業(yè)態(tài)、訪銷周期、訂貨電話等基礎(chǔ)資料的變化情況，從中找到市場(chǎng)監(jiān)管的線索和契機(jī)。要始終保持市場(chǎng)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，著力提高卷煙零售終端市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量。要落實(shí)《行政強(qiáng)制法》的相關(guān)要求，全面使用新的法律文書(shū)。

（三）落實(shí)內(nèi)管各項(xiàng)工作

要進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)，抓住重點(diǎn)、有的放矢，確保內(nèi)管工作落地，確保2012年全年不發(fā)生內(nèi)管違法違規(guī)案件。要按照國(guó)家局和市局新的內(nèi)管規(guī)范和實(shí)施細(xì)則開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)管工作。首先是加強(qiáng)對(duì)敏感品牌的監(jiān)管，對(duì)其動(dòng)態(tài)要實(shí)時(shí)掌握分析，堵住違反內(nèi)管規(guī)定的可能性。其次要加強(qiáng)對(duì)委托送貨單位的監(jiān)管。三是要加大對(duì)預(yù)警信息的處理分析力度，查找規(guī)律性的問(wèn)題，同營(yíng)銷部門(mén)協(xié)同，找到解決問(wèn)題的辦法。四是要提高數(shù)據(jù)分析能力，有效運(yùn)用內(nèi)管系統(tǒng)和V3系統(tǒng)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)異常情況，并實(shí)地抽查。五是要加強(qiáng)專銷結(jié)合，對(duì)需要整改的問(wèn)題及時(shí)傳遞到營(yíng)銷部門(mén)。六是要提高內(nèi)管人員素質(zhì)，要敢于碰硬，敢于監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)內(nèi)管規(guī)定的原則性和嚴(yán)肅性。七是要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管規(guī)定的宣傳和加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的教育引導(dǎo)，促使其自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格遵守內(nèi)管規(guī)定。

（四）嚴(yán)格規(guī)范行政許可

我局將按照公開(kāi)公平公正便民的原則，嚴(yán)格執(zhí)行行政許可程序及相關(guān)規(guī)定。一是行政許可要嚴(yán)格實(shí)地核查、審查審核。二是要加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管，特別是對(duì)停歇業(yè)客戶和許可證延續(xù)的監(jiān)管。三是要求各稽查隊(duì)在市場(chǎng)檢查過(guò)程中，須認(rèn)真填寫(xiě)《煙草專賣零售許可證檢查記錄表》。四是要按照《行政許可行為檢查表》的規(guī)定項(xiàng)目，每月開(kāi)展至少1次的行政許可行為檢查，以進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為。五是在行政許可過(guò)程中，要注重工作方式方法，化解不必要的社會(huì)矛盾，營(yíng)造和諧煙草的氛圍。

（五）依法行政文明執(zhí)法

一是要嚴(yán)格執(zhí)法程序，在市場(chǎng)檢查、行政處罰等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照《煙草專賣行政處罰程序》及其12個(gè)配套制度的規(guī)定執(zhí)法。二是要嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局“六條紀(jì)律”和市局“五條禁令”，嚴(yán)格按照《**市煙草專賣局行政執(zhí)法行為禮儀規(guī)范》進(jìn)行執(zhí)法檢查。三是嚴(yán)格執(zhí)行案件集體討論制度，按縣局制訂的《專賣案件處理權(quán)限及規(guī)定流程》的要求開(kāi)展行政處罰工作。四是按《**市煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范罰沒(méi)卷煙處理的通知》的要求，加強(qiáng)對(duì)罰沒(méi)卷煙的管理。五是按規(guī)定流程加強(qiáng)對(duì)涉案物資的管理。

（六）提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)

要進(jìn)一步按創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣局的要求和體系建設(shè)的要求，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣人員素質(zhì)。每季度開(kāi)展一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全年開(kāi)展１次全員內(nèi)管培訓(xùn)。15 落實(shí)專賣部門(mén)周講評(píng)、月學(xué)習(xí)制度。積極參加市局進(jìn)行的技能鑒定，并提高通過(guò)率。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣序列作風(fēng)建設(shè)，糾正工作散漫、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象，切實(shí)提高專賣隊(duì)伍的執(zhí)法水平和辦案技巧。

我縣專賣管理工作任重道遠(yuǎn)。我們要以更進(jìn)取的精神、更創(chuàng)新的思路、更有力的舉措、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圍繞中心，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，忠誠(chéng)履責(zé)，確保在今年創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)上，2012年開(kāi)好局、起好步，為推動(dòng)**煙草“專賣管理上水平”作出新的貢獻(xiàn)！

第二篇：專賣2017工作總結(jié)

堅(jiān)持專賣先行，認(rèn)真落實(shí)省局、市局從嚴(yán)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的總體要求，推進(jìn)非法流通治理和規(guī)范管理水平不斷提升。全年三煙查緝?nèi)蝿?wù)105萬(wàn)支，實(shí)際完成115.642萬(wàn)支，超任務(wù)10.642萬(wàn)支。全年共查處154起案件，同比下降10.46%。全年查獲各類卷煙113.698萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)43%，總案值62.01萬(wàn)元，同比下降13.16%。

一是突出市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)。全年對(duì)車站、物流、高速公路服務(wù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，違法重點(diǎn)戶、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶等重點(diǎn)戶以及邊界場(chǎng)鎮(zhèn)等重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)非法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。二是規(guī)范行政許可和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)。全年共新辦許可證110戶、變更1戶、停業(yè)5戶、恢復(fù)營(yíng)業(yè)1戶、注銷64戶、歇業(yè)30戶，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的9戶卷煙零售戶予以停業(yè)整頓。全年內(nèi)管篩選有效預(yù)警218條，實(shí)地調(diào)查零售戶536戶次，核查卷煙訂單358份，全縣預(yù)警問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率100%。三是開(kāi)展法制煙草宣傳。全年積極開(kāi)展“3〃15”、“6〃29”、“12〃4”宣傳活動(dòng)，在商業(yè)廣場(chǎng)、主要街道設(shè)立煙草專賣宣傳服務(wù)點(diǎn)，共發(fā)放法律法規(guī)宣傳資料達(dá)1000余份，現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢800余人次；在服務(wù)大廳設(shè)置專欄，對(duì)涉及煙草相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)重大新聞等內(nèi)容進(jìn)行宣傳，讓社會(huì)與公眾及時(shí)了解煙草的最新動(dòng)向。四是健全信息情報(bào)收集。建立健全了違法信息舉報(bào)、專銷信息共享和執(zhí)法協(xié)作聯(lián)絡(luò)等涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系。注重從一般行政案件中挖掘案件線索，對(duì)有價(jià)值的線索積極調(diào)查跟蹤，加強(qiáng)與公、檢、法等職能部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，發(fā)展、培養(yǎng)自己的情報(bào)線索人員。目前，共設(shè)置情報(bào)信息點(diǎn)個(gè)，發(fā)展情報(bào)人員 人，獲取情報(bào) 條。五是積極落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)。在“鐵拳2017”、“秋獵一號(hào)”等專項(xiàng)整治行動(dòng)中，縣局共出動(dòng)640人次，公安出動(dòng)160人次，清查重點(diǎn)場(chǎng)所988次，查獲5萬(wàn)元以上案件2起，查獲假煙2.654萬(wàn)支，查獲真煙36.384萬(wàn)支。

第三篇：街道全年工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃

街道全年工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃

一、2013年主要工作總結(jié)

2013年，青陽(yáng)街道黨工委、辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，按照全市“五城同創(chuàng)”的總體思路和“深化項(xiàng)目落實(shí)年”、“三產(chǎn)躍升年”、“城市管理年”等工作部署，堅(jiān)持以“爭(zhēng)一流、抓重點(diǎn)、帶社區(qū)、保民生、促和諧、增活力”為主線，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)，榮獲全市鎮(zhèn)（街道）績(jī)效評(píng)估第一名、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核第一名、全省文明單位“三連冠”、全省社區(qū)建設(shè)示范街道等榮譽(yù)。

（一）助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展

全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入11.15億元，比增1.15%，其中本級(jí)收入5.26億元，比減10.36%，中央級(jí)收入5.88億元，比增14.29%。限額以上批發(fā)零售銷售額125.72億元，比增56.9%，限額以上住宿餐飲營(yíng)業(yè)收入4.84億元，比增24.9%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值23.08億元，比減2.3%。全社會(huì)固定投資10.41億元，比增28.6%，其中工業(yè)投資1.39億元，比減49.2%。

1、深化服務(wù)“二次創(chuàng)業(yè)”。落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)技術(shù)研發(fā)、更新設(shè)備、精益管理提高生產(chǎn)效率，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。鑫泰公司引進(jìn)新型設(shè)備，年增產(chǎn)值1500萬(wàn)元。佳億公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，年增產(chǎn)值3000萬(wàn)元。普斯特公司購(gòu)置先進(jìn)生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年增加產(chǎn)值1億元。落實(shí)各項(xiàng)惠企政策，2013年利郎公司稅收增值返還獎(jiǎng)勵(lì)1700萬(wàn)，中石化化工銷售（XX）有限公司稅收增值返還獎(jiǎng)勵(lì)700萬(wàn)。落實(shí)“即征即獎(jiǎng)”房產(chǎn)稅、土地稅獎(jiǎng)勵(lì)政策，共計(jì)3批次73家企業(yè)，其中4家已兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金共46.5萬(wàn)元。

2、推進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。洪山文創(chuàng)園轉(zhuǎn)型邁出實(shí)質(zhì)性步伐，引進(jìn)清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院服裝研究所等34家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及141名設(shè)計(jì)師，業(yè)務(wù)范圍基本涵蓋晉江鞋、服、食品包裝、制傘等產(chǎn)業(yè)，通過(guò)開(kāi)設(shè)晉江設(shè)計(jì)網(wǎng)“淘設(shè)計(jì)”板塊等形式，與100家以上的本地制造企業(yè)達(dá)成設(shè)計(jì)服務(wù)對(duì)接。國(guó)家紡織服裝質(zhì)檢中心晉江分中心、中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究院晉江分院、中國(guó)食品發(fā)酵工業(yè)研究院晉江辦事處等“國(guó)字號(hào)”科研機(jī)構(gòu)相繼入駐洪山文創(chuàng)園，XX市工業(yè)設(shè)計(jì)與時(shí)尚創(chuàng)意協(xié)會(huì)和XX市電子商務(wù)協(xié)會(huì)先后入園辦公，園區(qū)成功協(xié)辦2013“海峽杯”XX（晉江）工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，入選了省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

3、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。新增注冊(cè)資金百萬(wàn)元以上商貿(mào)企業(yè)246家，注冊(cè)資金25.13億元，其中興證戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、萬(wàn)泰擔(dān)保有限責(zé)任公司、浩盈進(jìn)出口有限公司等7家企業(yè)注冊(cè)資金上億元。寶龍寫(xiě)字樓、明鑫、五洲、長(zhǎng)成發(fā)、萬(wàn)興、夜視明等商務(wù)樓宇相繼建成，明鑫財(cái)富中心已招商29家，引進(jìn)XX省首家民間借貸登記中心，浦發(fā)銀行、廈門(mén)銀行、泉州農(nóng)商銀行相繼入駐。陳村金融廣場(chǎng)建設(shè)全面啟動(dòng)，主體工程完成招投標(biāo)，已有包括銀行、保險(xiǎn)、證券、期貨等66家各類型金融機(jī)構(gòu)意向入駐。

4、扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)。2013年“深化項(xiàng)目落實(shí)年”重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè)，總投資99.51億元，完成投資18.48億元，完成計(jì)劃投資額的125.78%，被評(píng)為全市“深化項(xiàng)目落實(shí)年”投資組織先進(jìn)單位。其中，陳村金融廣場(chǎng)項(xiàng)目累計(jì)完成投資1.8億元，完成計(jì)劃投資的360%。玉云企業(yè)總部大樓、寶馬公司企業(yè)大樓、彬輝企業(yè)大樓、恒興酒店二期工程、金郎股份有限公司研發(fā)中心大樓、德盛制衣企業(yè)大樓、洪山文創(chuàng)園首批企業(yè)改造等項(xiàng)目超額完成投資計(jì)劃。

（二）突出城建提速，城區(qū)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

以晉江創(chuàng)建國(guó)家園林城市、國(guó)家級(jí)生態(tài)市為契機(jī)，全面推進(jìn)“美麗社區(qū)”、中心城區(qū)園林綠化、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)景觀建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要區(qū)域改造，提升宜居環(huán)境。

1、加快片區(qū)改造建設(shè)。落實(shí)屬地責(zé)任，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)羅裳片區(qū)青陽(yáng)區(qū)域征遷前期工作，入戶率達(dá)100%。在45天動(dòng)遷期限內(nèi)，完成和平路拓改工程項(xiàng)目簽訂房屋221幢、完成率97.89%，簽訂空地27宗、完成率75%，騰空房屋205幢、完成率90.71%，拆除房屋148幢、完成65.49%。梅嶺組團(tuán)青華片區(qū)回遷工作基本完成，高霞新天地南片安置區(qū)、陳村片區(qū)安置房和寶龍城市綜合體等項(xiàng)目主體建筑陸續(xù)封頂，興隆路小區(qū)完成土地招拍掛。

2、強(qiáng)化環(huán)境整治提升。配合完成市區(qū)江濱路、華光路等路面“白改黑”工程，東華街、泉安路等主要道路立面整治相繼竣工驗(yàn)收。開(kāi)展“全民動(dòng)員、綠化晉江”活動(dòng)，重點(diǎn)做好“四旁四地”見(jiàn)縫插綠及晉江一中、洪山文創(chuàng)園等景觀提升工程，完成綠化面積27畝。結(jié)合全國(guó)文明城市、全國(guó)衛(wèi)生城市創(chuàng)建，開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大整治，完成洪宅垵屠宰場(chǎng)搬遷，實(shí)施青華、錦青、高霞等社區(qū)部分排污管網(wǎng)改造。出臺(tái)《青陽(yáng)街道環(huán)衛(wèi)保潔工作績(jī)效考評(píng)辦法》，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

3、推進(jìn)“美麗社區(qū)”建設(shè)。出臺(tái)《社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助方案》、《“美麗社區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助方案》，全年累計(jì)投入社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助資金160萬(wàn)元。集中推進(jìn)49個(gè)社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，完成永福里“愛(ài)心援助站”、普照社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)，青新社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心大樓開(kāi)工建設(shè)。9個(gè)社區(qū)完成“十個(gè)一”服務(wù)設(shè)施配套，陳村、象山社區(qū)公共服務(wù)配套用房建設(shè)納入羅裳片區(qū)改建項(xiàng)目統(tǒng)籌安排。陽(yáng)光社區(qū)被確定為全市“美麗社區(qū)”建設(shè)示范社區(qū)，青華、青新社區(qū)被列入候選社區(qū)，霞行、青新社區(qū)被評(píng)為全市城鄉(xiāng)建設(shè)示范社區(qū)。

4、提高城市管控水平。加大對(duì)承包清洗小廣告的責(zé)任考評(píng)，簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任狀6000余份。強(qiáng)化城市管理，完善陽(yáng)光路、帝豪廣場(chǎng)等夜市管理，對(duì)市區(qū)主次干道的店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂拉掛宣傳布條、亂張貼進(jìn)行重點(diǎn)整治，共查處占道攤點(diǎn)和店外店1059宗，亂設(shè)廣告牌922宗，查扣燈箱廣告牌657宗，查處“滴、灑、漏”車輛369輛次。加大“兩違”查處力度，實(shí)行24小時(shí)巡查，共組織93場(chǎng)次拆除行動(dòng)，拆除違章建筑171宗，面積約13000平方米。

（三）完善民生保障，社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)

把教育、住房、社保等群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題和群眾的基本生活保障作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)，社會(huì)文明水平進(jìn)一步提高。

1、優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。以創(chuàng)建“教育強(qiáng)市”為契機(jī)，致力做強(qiáng)“學(xué)在青陽(yáng)”品牌。組織投入3600多萬(wàn)元，完成晉江一中改擴(kuò)建工程，第二實(shí)驗(yàn)幼兒園、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)第二校區(qū)和藝術(shù)實(shí)驗(yàn)幼兒園等項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。崇德小學(xué)、鳳垵小學(xué)成立校董會(huì)，分別籌資220萬(wàn)元、180萬(wàn)元，青陽(yáng)教育發(fā)展基金會(huì)累計(jì)籌資達(dá)1.55億元。晉江一中、晉江僑中聯(lián)合辦學(xué)及第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)“一校兩區(qū)”探索產(chǎn)生良好效果。晉江一中高考取得佳績(jī)，本一上線率47.2%，提升6.3%，本二上線率96.97%。南區(qū)中學(xué)“七率”位列全市前茅，一級(jí)達(dá)標(biāo)上線率屢創(chuàng)新高。晉江一中通過(guò)“省校園文化先進(jìn)校”驗(yàn)收，中和中心小學(xué)獲評(píng)“省素質(zhì)教育先進(jìn)?！保嚓?yáng)中心幼兒園被評(píng)為省示范幼兒園，各中小學(xué)、幼兒園師生750多人次獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

2、完善社會(huì)保障體系。青華等11個(gè)社區(qū)“居家養(yǎng)老服務(wù)站”完善升級(jí)，陳村、永福里社區(qū)“居家養(yǎng)老服務(wù)站”加快建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。擴(kuò)大低保覆蓋范圍，現(xiàn)有低保戶224戶452人，低保比例1.28%。2013年新農(nóng)保參保14101人，參保率90.4%，新農(nóng)合參合35136人，參合率99.74%。幫助群眾解決住房問(wèn)題，批準(zhǔn)危房翻建43戶，申請(qǐng)廉租房32戶。完善特困人員幫扶，按每人每月400元標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)家政服務(wù)公司為10名孤寡老人提供每月不少于4次的上門(mén)服務(wù)。實(shí)施“春風(fēng)計(jì)劃”、“四幫四扶”，重點(diǎn)幫扶困難家庭8戶，其中自主創(chuàng)業(yè)1戶、助學(xué)7戶?；I建青陽(yáng)街道愛(ài)心慈善基金會(huì)，已認(rèn)捐600多萬(wàn)元。

3、深化精神文明創(chuàng)建。完成全國(guó)文明城市創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，街道機(jī)關(guān)榮膺省級(jí)文明單位“三連冠”，陽(yáng)光、青新社區(qū)參評(píng)省級(jí)文明社區(qū)。建立街道、社區(qū)兩級(jí)文化信息資源共享工程，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。深化移風(fēng)易俗，完善居規(guī)民約，大力倡導(dǎo)“文明餐桌”。扎實(shí)開(kāi)展“道德講堂”建設(shè)，積極參與“身邊好人”評(píng)選，組織265人次參加無(wú)償獻(xiàn)血。開(kāi)展“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)，收繳非法出版物約600本，光碟約2000張。廣泛開(kāi)展“我們的節(jié)日”系列宣傳，成立街道農(nóng)民體育協(xié)會(huì)，廣場(chǎng)舞健身、燈謎會(huì)、南音演唱會(huì)等大眾化文體活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。

4、扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生工作。推動(dòng)流動(dòng)人口均等化服務(wù)，新建XX、XX及XX市3個(gè)流動(dòng)人口協(xié)作點(diǎn)。開(kāi)展“生育關(guān)情暖冬行”，投入15萬(wàn)元慰問(wèn)計(jì)生家庭452戶。實(shí)施“生育關(guān)懷幸福家庭”項(xiàng)目，投入23.78萬(wàn)元為494名農(nóng)村二女扎、獨(dú)女家庭父母投保重大疾病保險(xiǎn)。兌現(xiàn)獎(jiǎng)扶政策，幫助4戶二女戶解決住房難題，資助4戶計(jì)生貧困母親發(fā)展生產(chǎn)，幫助5戶計(jì)生貧困母親申請(qǐng)計(jì)生小額貼息貸款。加大“兩非”打擊力度，破獲4起非法胎兒性別鑒定案件，抓獲7名犯罪嫌疑人。2013人口出生率16.06‰，政策符合率84.94％，出生人口性別比114.13:100，較好地完成市下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)要求。

（四）創(chuàng)新社會(huì)管理，社會(huì)保持安定穩(wěn)定

以社會(huì)管理創(chuàng)新為抓手，深化社會(huì)治安綜合治理，開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”等專項(xiàng)行動(dòng)，努力構(gòu)建安定穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

1、探索社會(huì)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。全面開(kāi)展社區(qū)戒毒、社區(qū)矯正工作，鞏固?hào)|片、中片、南片三個(gè)社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作站，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)135名吸毒史人員的管控和13名社區(qū)戒毒康復(fù)對(duì)象的治療，接收刑釋解教人員154名。在陽(yáng)光、永福里、青新社區(qū)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理，13個(gè)社區(qū)共劃分55個(gè)網(wǎng)格，按照“一格一專員”標(biāo)準(zhǔn)，配齊網(wǎng)格管理員及電腦設(shè)備，已錄入人口10347人，錄入地理標(biāo)志信息1478份，入戶核查1303戶，服務(wù)群眾316次，處理各類事件323起。協(xié)助物業(yè)小區(qū)建立業(yè)主委員會(huì)，探索“人戶分離”的社區(qū)管理模式，理順商品房小區(qū)與原社區(qū)之間管理和服務(wù)上的重疊，破解“入戶難”、“入學(xué)難”。

2、深化社會(huì)治安綜合整治。全年累計(jì)投入綜治經(jīng)費(fèi)430余萬(wàn)元，加強(qiáng)巡邏隊(duì)伍及硬件設(shè)施建設(shè)。完善視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)網(wǎng)絡(luò)與派出所平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全面聯(lián)網(wǎng)。組建由13名民警及50名協(xié)警組成的巡邏中隊(duì)，掛靠青陽(yáng)公安派出所運(yùn)作，為127名社區(qū)巡邏隊(duì)員配發(fā)服裝、裝備，實(shí)行統(tǒng)一指揮調(diào)度。全年共立刑事案件3379起，同比下降6.2%，其中“兩搶一盜”案件1823起，同比下降8.5%。深化“平安先行”創(chuàng)建，評(píng)定平安先行社區(qū)4個(gè)、平安先行企業(yè)4個(gè)、平安先行校園7個(gè)。深入開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，共破獲刑事案件137起，批捕78人，勞動(dòng)教養(yǎng)7人，榮獲XX市社會(huì)穩(wěn)定綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)先進(jìn)集體稱號(hào)。

3、積極化解基層矛盾糾紛。構(gòu)建“大調(diào)解”體系，成立矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動(dòng)中心，加強(qiáng)信訪預(yù)警。認(rèn)真做好國(guó)慶、各級(jí)“兩會(huì)”等重要、敏感時(shí)期的信訪化解和社會(huì)穩(wěn)控工作，落實(shí)社青及對(duì)越參戰(zhàn)人員穩(wěn)控措施。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪、市長(zhǎng)專線交辦件，及時(shí)將落實(shí)情況反饋給舉報(bào)人。全年共協(xié)調(diào)處理各類信訪件175件，開(kāi)展主要領(lǐng)導(dǎo)接訪22場(chǎng)，接訪群眾25批次，受理信訪事項(xiàng)15件，當(dāng)場(chǎng)解決11件。全面開(kāi)展企業(yè)用工排查，進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商，及時(shí)化解勞動(dòng)糾紛，累計(jì)調(diào)外勞資糾紛352起，涉及金額116萬(wàn)元。

4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患整治。積極創(chuàng)建“安全社區(qū)”，進(jìn)一步深化“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大“三合一”場(chǎng)所、“住宿與經(jīng)營(yíng)合用場(chǎng)所”整治力度，2013年共開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)37次，檢查企事業(yè)單位3159處，發(fā)出整改通知書(shū)2014份，關(guān)閉取締違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所51處，工商處罰54起，罰款8萬(wàn)元，公安處罰11起，罰款15.5萬(wàn)元，行政拘留8人次。

（五）夯實(shí)基層組織，干部隊(duì)伍更具活力

以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面推進(jìn)基層組織、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍建設(shè)。

1、推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型街道建設(shè)。開(kāi)展“增強(qiáng)憂患意識(shí)推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”大討論，召開(kāi)座談會(huì)7場(chǎng)次，收集意見(jiàn)建議108條。依托“青陽(yáng)大講堂”開(kāi)展黨員干部培訓(xùn)，參訓(xùn)1200余人次。堅(jiān)持周一機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)例會(huì)制度，組織股級(jí)干部參加“晉江干部學(xué)堂”48人次。開(kāi)展黨員流動(dòng)遠(yuǎn)教活動(dòng)，展播12場(chǎng)次，觀看黨員、群眾600余人次。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，推行“一站式”政務(wù)審批，開(kāi)展“馬上就辦、辦就辦好”，提升服務(wù)水平。推行“開(kāi)放式民主生活會(huì)”，增強(qiáng)班子的“兼容”、“糾錯(cuò)”和“升級(jí)”功能，2012年整改落實(shí)情況測(cè)評(píng)滿意率達(dá)100%。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”活動(dòng)，每人掛鉤1名困難職工、1名拆遷困難戶、1戶“春風(fēng)計(jì)劃”特困家庭、1名重點(diǎn)戶。探索黨代表工作室運(yùn)行機(jī)制，每月10日、25日開(kāi)放，組織黨代表按時(shí)駐室接訪黨員、群眾，收集意見(jiàn)建議。

2、完善黨員干部隊(duì)伍管理機(jī)制。實(shí)行股級(jí)干部民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗和后備干部票決制度，增強(qiáng)干部選拔工作透明度。完善社區(qū)干部績(jī)效考評(píng)，落實(shí)激勵(lì)約束措施，促進(jìn)社區(qū)“兩委”、社區(qū)工作者積極履職、務(wù)實(shí)做事。在全市率先實(shí)行發(fā)展黨員計(jì)生、綜治、紀(jì)檢、行政執(zhí)法多部門(mén)聯(lián)審制度，嚴(yán)把“入口關(guān)”，全年發(fā)展黨員32名，轉(zhuǎn)正66名。落實(shí)黨員“十必訪”制度，重新確認(rèn)上報(bào)困難黨員33名，組織慰問(wèn)72人次，發(fā)放慰問(wèn)金49400元。

3、延伸提升“135”機(jī)制，實(shí)施“領(lǐng)頭雁”示范工程。推薦陽(yáng)光、洪宅垵、象山等3個(gè)社區(qū)的黨組織書(shū)記為“領(lǐng)頭雁”工程培育對(duì)象。以陽(yáng)光、青華為試點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)大黨委運(yùn)行機(jī)制，全面整合轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織，通過(guò)結(jié)對(duì)共建提升基層黨建活力。投入40余萬(wàn)元建設(shè)陽(yáng)光社區(qū)黨建展館，被確定為全市廉政文化建設(shè)精品工程。探索建立社區(qū)黨支部（黨委）、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司“四位一體”運(yùn)行機(jī)制，破解管理難題。推行“六要”工作法，全面推行黨務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化，陽(yáng)光、青華社區(qū)被確認(rèn)為全市示范點(diǎn)。

4、加強(qiáng)提升非公企業(yè)黨建水平。新組建2個(gè)非公企業(yè)黨支部，籌備成立洪山文創(chuàng)園、青陽(yáng)商會(huì)黨支部。制定實(shí)施《非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)若干補(bǔ)助辦法》，全年補(bǔ)助企業(yè)黨建經(jīng)費(fèi)6.9萬(wàn)元。完善街道職工服務(wù)中心建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“面心實(shí)”活動(dòng)，街道工委會(huì)被推薦參評(píng)“全國(guó)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)”。實(shí)施“菁才先鋒、服務(wù)創(chuàng)業(yè)”工程，評(píng)選“菁才先鋒”17名。重新篩選、聘用10名非公企業(yè)黨務(wù)干部，指導(dǎo)利郎黨支部開(kāi)展“奉獻(xiàn)you我，時(shí)尚先鋒”活動(dòng)，幫助達(dá)發(fā)黨支部實(shí)施“跨區(qū)域黨員遠(yuǎn)程教育培才工程”。

5、推進(jìn)懲防體系和黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。定期組織黨員干部參加反腐倡廉警示教育。扎實(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，制定75項(xiàng)防控措施，修訂完善12項(xiàng)配套制度。加大違紀(jì)案件查處，2013年立案6起，查處違紀(jì)黨員6名，其中3名被開(kāi)除黨籍。嚴(yán)格落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》，一律取消不符合規(guī)定的會(huì)議、活動(dòng)、接待，杜絕公款購(gòu)買月餅券、購(gòu)物卡等行為，強(qiáng)化公務(wù)用車管理，從嚴(yán)控制人員外出，2013年各項(xiàng)費(fèi)用支出同比下降21.84%。

在看到成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地認(rèn)識(shí)到街道發(fā)展中存在的突出問(wèn)題：一是經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)壓力增大，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還不夠快，三產(chǎn)發(fā)展層次偏低，結(jié)構(gòu)還不合理，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重偏低，規(guī)模偏小，樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，商貿(mào)發(fā)展水平不高；二是部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后，高霞新天地北片區(qū)商業(yè)地塊、江濱特色文化街區(qū)、利郎時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、崇德商貿(mào)廣場(chǎng)等項(xiàng)目仍未開(kāi)工建設(shè)；三是城市化水平低，社區(qū)發(fā)展不平衡，功能不夠完善，無(wú)法滿足跨越發(fā)展的需要，教育、醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)資源仍然不足，中心市區(qū)集聚能力偏弱；四是社會(huì)安定穩(wěn)定形式嚴(yán)峻，街道流動(dòng)人口多、流動(dòng)性強(qiáng)，社會(huì)治安、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，歷史遺留問(wèn)題仍然較多，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定壓力大，等等。

第四篇：全年工作計(jì)劃

全年工作計(jì)劃

今年是第七屆居委會(huì)換屆選舉以來(lái)的第三個(gè)年頭，也是本屆任期的最后一年，全年工作計(jì)劃。展望未來(lái)，我們對(duì)社區(qū)發(fā)展前景充滿信心。我們?nèi)匀粓?jiān)持把服務(wù)居民和服務(wù)單位作為重要出發(fā)點(diǎn)，按照街道對(duì)社區(qū)新一年的總體要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，特制定2011年工作計(jì)劃。

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)；以黨建工作為龍頭；以鞏固“重慶市和-諧示范社區(qū)”為總目標(biāo)；以創(chuàng)新工作為主題；以服務(wù)發(fā)展為工作核心、促進(jìn)柳背橋社區(qū)的全面發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)

堅(jiān)持全面加強(qiáng)社區(qū)黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子；堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進(jìn)共駐共建協(xié)調(diào)發(fā)展；堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)理念，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)有序發(fā)展，積極構(gòu)建平安和-諧的柳背橋社區(qū)。

（三）工作任務(wù)和措施

1、圍繞鞏固《重慶市和-諧示范社區(qū)》總目標(biāo)，形成民-主參與廣泛、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化活動(dòng)豐富、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽的和-諧社區(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)，工作計(jì)劃《全年工作計(jì)劃》。

2、以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制、新方法；不斷加強(qiáng)“兩新”黨組織建設(shè)和社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)；強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系；以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；以社區(qū)民-主管理為方向，完成社區(qū)年底的換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成 “學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和-諧型”八種特色小區(qū)。

3、活躍社區(qū)文化，推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。一是擴(kuò)大社區(qū)辦公大樓文藝綜合廳、乒乓球活動(dòng)廳、民樂(lè)室、書(shū)畫(huà)室、市民學(xué)校、閱覽室等服務(wù)功能，不斷豐富和完善各個(gè)廳、室的文化活動(dòng)。

第五篇：全年工作計(jì)劃

全年工作計(jì)劃 篇1

團(tuán)總支宣傳部作為團(tuán)總支的一個(gè)組成部分，承擔(dān)著學(xué)校精神文明建設(shè)，提高校園文化建設(shè)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)的重要任務(wù)，是團(tuán)總支的宣傳陣地和喉舌。在今后的工作中，作為宣傳部，我們會(huì)發(fā)揮宣傳部的作用和力量，有效宣傳院系內(nèi)各項(xiàng)方針、政策及活動(dòng)。還要圍繞院風(fēng)建設(shè)，配合學(xué)院黨委及學(xué)生處做好對(duì)學(xué)生思想教育的宣傳，充分把握正確的輿論導(dǎo)向。我們會(huì)利用展板，條幅，海報(bào)等。就以上的工作進(jìn)行宣傳，展示。

全年工作計(jì)劃 篇2

一、籌備階段

1、2月12日第六屆北京工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)上宣布設(shè)立“民營(yíng)工作委員會(huì)”等二級(jí)機(jī)構(gòu)，并于5月份在北京市社團(tuán)辦備案；

2、3月21日“民營(yíng)工作委員會(huì)”籌備會(huì)在北京理工大學(xué)組織“新階段的挑戰(zhàn)——民營(yíng)設(shè)計(jì)公司管理研討會(huì)”，共同探討行業(yè)發(fā)展中遇到的共性問(wèn)題，除北京地區(qū)外深圳、上海兩地均有設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參加；

3、4月22日“民營(yíng)工作委員會(huì)”籌委會(huì)應(yīng)“工程總承包委員會(huì)”之邀，走進(jìn)“中元國(guó)際”與丁健總裁深入交流，交流國(guó)有大企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會(huì)角色里體現(xiàn)各自的社會(huì)價(jià)值。

二、正式成立（20xx年5月底完成）

20xx年5月10日已入會(huì)單位20家，其中發(fā)起并輪值主任單位四家；

20xx年5月26日在規(guī)委辦公樓1611室舉行正式成立大會(huì)；

三、宣傳工作

1、60周年大慶，民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示（時(shí)間聽(tīng)從上級(jí)組織安排計(jì)劃）

2、在三大網(wǎng)站—新浪、搜房、焦點(diǎn)，建立“設(shè)計(jì)師博客圈”，并隨行業(yè)熱點(diǎn)，每月推出交流活動(dòng)，活動(dòng)主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點(diǎn)，提高社會(huì)對(duì)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)群體放入關(guān)注度。

（五月份活動(dòng)主題：保障性住房設(shè)計(jì)與民生工程；六月份活動(dòng)主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計(jì)）

四、交流活動(dòng)

1、會(huì)員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）

2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I(yíng)設(shè)計(jì)公司交流（邀請(qǐng)中）

3、 本市會(huì)員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會(huì)員單位邀請(qǐng)，開(kāi)展“走進(jìn)xx院”活動(dòng)，

由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等（聽(tīng)取會(huì)員單位意見(jiàn)后排時(shí)間）

在協(xié)會(huì)的網(wǎng)站上開(kāi)辟“民營(yíng)工作委員會(huì)”窗口，及時(shí)報(bào)道各成員單位的信息和成果，同時(shí)組織媒體對(duì)“民營(yíng)設(shè)計(jì)”進(jìn)行多種形式的宣傳（聽(tīng)取會(huì)員單位意見(jiàn)后排時(shí)間）；

1、 請(qǐng)協(xié)會(huì)幫助安排與其他工作委員會(huì)的工作成果交流（四年間陸續(xù)舉行，XX年先進(jìn)行1~2次，4月份籌備委員單位已經(jīng)與工程總承包委員會(huì)做初步交流）

2、 請(qǐng)協(xié)會(huì)安排一次與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的交流匯報(bào)工作（XX年12月份工作匯報(bào)）；

一、自律與合作

結(jié)合互訪活動(dòng)，在交流中探討如何制訂必要的市場(chǎng)、人才、質(zhì)量方面的共同約定；

二、活動(dòng)

1、 以講座或討論的形式組織外部專家或本會(huì)內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動(dòng)（每?jī)稍乱淮?，地點(diǎn)和題目另議）

2、 以體育活動(dòng)作媒介，加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解（20xx年至少組織一次足球賽或羽毛球賽）

全年工作計(jì)劃 篇3

在港進(jìn)工作將近一年了，現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部，接受了新的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)到材料員的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，特此制訂了以下工作計(jì)劃。

工作重點(diǎn)：進(jìn)一步了解工作流程，認(rèn)真完成本崗位工作職責(zé)。避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)理論技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)，為公司的需要貢獻(xiàn)出自己的力量。

1、材料采購(gòu)計(jì)劃。認(rèn)真完成每周三前編制下周的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及需求計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量，保存好第四聯(lián)《材料采購(gòu)到貨單》，做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對(duì)每天實(shí)際用料情況。

2、根據(jù)材料需求，認(rèn)真編制并執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)材料的質(zhì)量、價(jià)格，協(xié)助庫(kù)房做好材料的收發(fā)管理工作。

2、機(jī)械設(shè)備管理。明確租賃方式，需要租賃設(shè)備提前3天以電話形式向設(shè)備管理崗提出需求，復(fù)核《機(jī)械設(shè)備租賃訂單》，并跟蹤機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況。機(jī)械驗(yàn)收時(shí)完成好《機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》。檢驗(yàn)出租方機(jī)械燃油箱中燃油數(shù)量，作好記錄。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，將機(jī)械代碼粘貼到機(jī)械明顯位置。保存好《機(jī)械設(shè)備作業(yè)單》第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。

4、周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計(jì)價(jià)方式，做好租賃準(zhǔn)備。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)依據(jù)合同雙方約定的驗(yàn)收方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，保存好第四聯(lián)《周轉(zhuǎn)材料租入單》。當(dāng)還租時(shí)，與供應(yīng)商核實(shí)還租數(shù)量，當(dāng)出現(xiàn)損壞，維修，丟失等，需填制《周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費(fèi)/維修/丟失單》，保存好第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。

5、供應(yīng)商管理。參與項(xiàng)目所需供應(yīng)商信息收集工作，將收集到的真實(shí)信息上報(bào)采購(gòu)科。在驗(yàn)收期間一定要嚴(yán)格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應(yīng)商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)采購(gòu)科。對(duì)供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度考核評(píng)價(jià)工作。

6、實(shí)物管理。配合施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的完成月度和竣工管理物資盤(pán)點(diǎn)，及年末物資封存工作。對(duì)于項(xiàng)目部和項(xiàng)目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄，配合完成調(diào)劑工作。

7、其他工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)，保證公里的利益。遇到臟活、累活主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，遇事不退縮?？铣钥唷⒖细冻?，對(duì)于項(xiàng)目部提出加班、加點(diǎn)工作時(shí)，理解認(rèn)真執(zhí)行，無(wú)怨言。和公司同事處好關(guān)系，支持工作，不拖后腿。

全年工作計(jì)劃 篇4

20xx年的婦幼保健工作以科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生保健工作要求，切實(shí)履行婦幼衛(wèi)生的公共職能，保障母嬰健康，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒的死亡率，控制和減少出生缺陷，全面提高出生人口素質(zhì)。根據(jù)有關(guān)文件精神和縣保幼健站婦幼工作計(jì)劃，結(jié)合本院工作實(shí)際，特制定如下計(jì)劃：

一、總體目標(biāo)與具體工作指標(biāo)

(一)總體目標(biāo)

降低全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦死亡，消滅新生兒破傷風(fēng)；嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5‰和6‰以下。

(二)具體工作指標(biāo)

⑴早孕建卡率達(dá)90%

⑵孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)80%

⑶高危孕婦管理率達(dá)100%

⑷住院分娩率達(dá)100%

⑸7歲以下兒童管理覆蓋率達(dá)80%

⑹高危兒童篩查率達(dá)90%，高危兒童專案管理率達(dá)80%

⑺孕前傳染病檢查率達(dá)90%

⑻產(chǎn)前篩查率達(dá)80%

⑼婦科病檢查率達(dá)65%

二、采取有力措施，嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡，降低兒童死亡

(一)加強(qiáng)高危孕婦的管理

在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過(guò)程中，凡是篩查出的高危孕婦，要及時(shí)跟蹤、隨訪，轉(zhuǎn)診，按規(guī)定及時(shí)向二三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。

(二)建立便捷、通暢的危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道

加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦救治工作，保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用，在年基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)搶救制度和措施，如遇有孕產(chǎn)婦危重情況，隨時(shí)可取得聯(lián)系，做好搶救準(zhǔn)備。

(三)加強(qiáng)產(chǎn)科管理工作，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度。

加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作，堅(jiān)持孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度，規(guī)范和加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審制度和死亡報(bào)告制度，發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會(huì)的作用，定期開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健知識(shí)宣傳活動(dòng)。

三、針對(duì)婦女兒童主要健康問(wèn)題實(shí)施干預(yù)措施

(一)全面啟動(dòng)適齡婦女?huà)D科病檢查，重點(diǎn)規(guī)范技術(shù)操作，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保受益人群的健康利益。

(二)加大社會(huì)宣傳力度，提倡自然分娩；推廣適宜技術(shù)；嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，定期公示，逐步降低剖宮產(chǎn)率。

(三)加強(qiáng)生殖健康教育，提高育齡人群自我保護(hù)意識(shí)，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播。

四、做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作

(一)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的管理，加大監(jiān)管力度，不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，規(guī)范服務(wù)行為。

(二)貫徹執(zhí)行《常用計(jì)劃生育技術(shù)常規(guī)》，嚴(yán)格掌握常用計(jì)劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥，嚴(yán)禁因非醫(yī)學(xué)需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量，保障受術(shù)者的安全與健康。

(三)加強(qiáng)對(duì)藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。

五、做好托幼園所和學(xué)校衛(wèi)生保健工作

(一)定期對(duì)本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織學(xué)術(shù)交流，提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。

(二)加強(qiáng)對(duì)托幼園所兒童疾病防治、膳食營(yíng)養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導(dǎo)，提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。

(三)開(kāi)展兒童心理衛(wèi)生健康教育，逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛(wèi)生評(píng)估工作。

六、大力開(kāi)展婦幼保健健康教育與促進(jìn)

(一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。

(二)對(duì)各村婦幼保健工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn)，逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊(duì)伍。

(三)加強(qiáng)孕期健康教育工作，推廣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的健康教育模式，在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地。

總之的婦幼工作工作量大，預(yù)期目標(biāo)高，需要我們?cè)倏偨Y(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上鞏固強(qiáng)項(xiàng)，改進(jìn)弱項(xiàng)，我們相信通過(guò)各科室的共同努力，我院的婦幼保健工作一定能夠達(dá)標(biāo)。

全年工作計(jì)劃 篇5

為打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)，現(xiàn)制定以下工作計(jì)劃。

工作目標(biāo)

一、強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng)，全體教師參與評(píng)價(jià)課程實(shí)踐，加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進(jìn)行考核。

二、規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對(duì)幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。

三、突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在珠心算教學(xué)、德育教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破

四、家園共育。召開(kāi)期初和期末家長(zhǎng)會(huì)，繼續(xù)家訪和家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)的開(kāi)展。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施。

主要工作及措施

1、以“愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié)，積極營(yíng)造民主、開(kāi)放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍。

2、規(guī)范管理，重視有效的過(guò)程管理。制定“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評(píng)制度，重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與有效實(shí)施。

3、營(yíng)造良好的人文環(huán)境

（1）加強(qiáng)教研，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

（2）強(qiáng)化隊(duì)伍。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。

（3）加強(qiáng)教師對(duì)教育案例、教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開(kāi)展相互觀摩活動(dòng)。

3、組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)

突出特色，配合幼兒園的特色課程“珠心算”，本學(xué)期各個(gè)班級(jí)重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識(shí)，以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

全年工作計(jì)劃 篇6

根據(jù)省市縣“六個(gè)走在前列”、“四個(gè)整治”的工作要求以及《市縣城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治實(shí)施方案》，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合果園自身實(shí)際，現(xiàn)就違章廣告、戶外經(jīng)營(yíng)的整治工作制定如下專項(xiàng)行動(dòng)方案。

一、整治目標(biāo)

通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)東八線以及果園大道沿線的違章戶外廣告、墻體廣告、門(mén)店招牌進(jìn)行全面清理整治，所有戶外立式廣告全部取締，確保道路交通安全。對(duì)集鎮(zhèn)戶外經(jīng)營(yíng)進(jìn)行勸導(dǎo)，對(duì)違章嚴(yán)重的廢品店、修車店、水果店進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保鎮(zhèn)容秩序井然有序。

二、組織機(jī)構(gòu)

成員：略

成員單位：綜治辦、生態(tài)辦、城管隊(duì)、派出所、工商所、月形山社區(qū)、雙河村。

三、工作安排

1、宣傳發(fā)動(dòng)組

（1）責(zé)任單位：雙河村、月形山社區(qū)、城管中隊(duì)

（2）責(zé)任單位對(duì)存在各違章廣告、戶外經(jīng)營(yíng)的當(dāng)事人上門(mén)做工作，發(fā)放整改通知，全面通知到位。（時(shí)間：7月29日—8月1日）

2、證據(jù)保全組

（1）責(zé)任單位：綜治辦

（2）責(zé)任單位負(fù)責(zé)與媒體記者溝通協(xié)調(diào)，對(duì)外宣傳；同時(shí)對(duì)拆除前后進(jìn)行拍照，建立相關(guān)臺(tái)賬；對(duì)阻礙行動(dòng)或暴力抗法行為進(jìn)行全程攝像，進(jìn)行證據(jù)保全。

3、拆除行動(dòng)組（行動(dòng)時(shí)間：8月5日）

（1）責(zé)任單位：綜治辦、城管中隊(duì)15人、民工隊(duì)（民工5人，機(jī)械、貨車各1臺(tái)）

（2）責(zé)任單位負(fù)責(zé)拆除沿線各違章廣告，城管中隊(duì)負(fù)責(zé)警戒并指導(dǎo)民工隊(duì)開(kāi)展工作。

4、群眾工作組

（1）責(zé)任單位：綜治辦、月行山社區(qū)、雙河村

（2）責(zé)任單位對(duì)沿線各違章經(jīng)營(yíng)戶在阻礙行動(dòng)或暴力抗法時(shí)上門(mén)進(jìn)一步做相關(guān)思想工作。

5、行動(dòng)保障組

（1）責(zé)任單位：派出所（6人）、工商所2人

（2）責(zé)任單位對(duì)沿線各違章經(jīng)營(yíng)戶在阻礙行動(dòng)或暴力抗法時(shí)進(jìn)行勸阻警告或強(qiáng)制執(zhí)法。

6、后勤保障組

（1）責(zé)任單位：月形山社區(qū)、雙河村

（2）責(zé)任單位負(fù)責(zé)此次行動(dòng)的飲水和協(xié)調(diào)工作；綜治辦和生態(tài)辦負(fù)責(zé)拆除行動(dòng)組的人員、機(jī)械等相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算。

（3）組織一支民工隊(duì)伍進(jìn)行拆違，需貨車一臺(tái)、民工5人，單價(jià)共計(jì)1800元/天，作業(yè)4天；30噸吊車一臺(tái)，2800元/天，作業(yè)1天。預(yù)計(jì)總費(fèi)用10000元左右。

四、工作要求

1、整治行動(dòng)工作線路長(zhǎng)，工作面廣，難度較大，依法執(zhí)法的同時(shí)，要講究工作方式，積極化解矛盾，耐心細(xì)致地做好群眾工作。

2、各部門(mén)、各單位要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，通力協(xié)作，形成合力，確保完成整治目標(biāo)。

1、實(shí)施0—14歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項(xiàng)目。

為解決貧困殘疾兒童家庭因康復(fù)費(fèi)用昂貴而無(wú)法進(jìn)行康復(fù)治療的困難，對(duì)全縣 0—14歲貧困殘疾兒童實(shí)施搶救性康復(fù)項(xiàng)目，包括聽(tīng)力康復(fù)訓(xùn)練、肢體康復(fù)訓(xùn)練、智力康復(fù)訓(xùn)練、孤獨(dú)癥康復(fù)訓(xùn)練等項(xiàng)目。全縣0—6歲貧困殘疾兒童實(shí)施搶救性康復(fù)，如市內(nèi)項(xiàng)目名額不足，縣內(nèi)再開(kāi)展自己的康復(fù)項(xiàng)目，應(yīng)做盡做，實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目的。

2、“光明關(guān)愛(ài)”及“助視光明行”貧困低、弱視力和眼疾救助項(xiàng)目。

為更好地服務(wù)殘疾人，擴(kuò)大康復(fù)救助覆蓋面，讓更多視力障礙對(duì)象享受到高質(zhì)量的康復(fù)救助服務(wù)。對(duì)全縣100名貧困低、弱視力患者和300名貧困眼疾患者實(shí)施康復(fù)救助。

3、“義肢助殘”項(xiàng)目。

為解決貧困下肢、上肢缺肢殘疾人出行和參與社會(huì)實(shí)際困難，對(duì)全縣30名貧困大腿、小腿缺肢者免費(fèi)安裝假肢。

4、輔具適配進(jìn)家庭項(xiàng)目。

為實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)，為殘疾人配備最適用、適實(shí)、適合的輔助器具，為全縣100戶殘疾人開(kāi)展輔具適配進(jìn)家庭項(xiàng)目。加大投入完善重度殘疾人的個(gè)性化的康復(fù)項(xiàng)目。

5、民辦康復(fù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。

6、實(shí)施好中殘聯(lián)七彩夢(mèng)搶救性康復(fù)項(xiàng)目、福彩公益金康復(fù)項(xiàng)目和省殘聯(lián)的其他康復(fù)項(xiàng)目。

7、繼續(xù)開(kāi)展社區(qū)康復(fù)，做強(qiáng)做大十個(gè)社區(qū)點(diǎn)，并培育新的社區(qū)康復(fù)點(diǎn)5個(gè)，發(fā)放康復(fù)門(mén)診醫(yī)療卡1000張。

8、做好“愛(ài)耳日”、“ 愛(ài)眼日”、“世界精神衛(wèi)生日”等節(jié)日的康復(fù)宣傳活動(dòng)。

9、辦好兩期康復(fù)協(xié)調(diào)員和兩期監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)班。

10、繼續(xù)開(kāi)展“助行通達(dá)”項(xiàng)目，計(jì)劃康復(fù)重度殘疾人60人。

全年工作計(jì)劃 篇7

今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的.任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計(jì)劃如下：

一.總計(jì)劃

今年計(jì)劃總收入40.75萬(wàn)元，計(jì)劃支出35.75萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入：

(1)賓館計(jì)劃收入10萬(wàn)元；(2)旅游船只收入5萬(wàn)元；(3)上壩收費(fèi)3萬(wàn)元；(4)綠化收入7.5萬(wàn)元；(5)房屋出租收入3萬(wàn)元；(6)果園收入1.25萬(wàn)元；(7)勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元；總計(jì)收入40.75萬(wàn)元。

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng)：

(1)工資支出總額為15萬(wàn)；(2)提取三金3.2萬(wàn)元；(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬(wàn)元；(4)勞動(dòng)保護(hù)0.65萬(wàn)元；(5)電話費(fèi)0.5萬(wàn)元；(6)差旅費(fèi)0.8萬(wàn)元；(7)辦公費(fèi)0.3萬(wàn)元；(8)折舊及攤消6萬(wàn)元；(9)稅金3.5萬(wàn)元；(10)招待費(fèi)1.5萬(wàn)元；總計(jì)劃支出為35.75。

二.總計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計(jì)劃，對(duì)賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣。首先，我們先開(kāi)一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì)，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式，讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來(lái)能夠完完全全地獨(dú)立起來(lái)。

如公司內(nèi)部沒(méi)有人承租金湖賓館，我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒(méi)有人承租，最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo)，用社會(huì)的力量來(lái)管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上，也是做到每會(huì)必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

2.船只管理

今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開(kāi)招標(biāo)，實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗，競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒(méi)有人競(jìng)標(biāo)或沒(méi)有完全競(jìng)標(biāo)，再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒(méi)有人競(jìng)標(biāo)，再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

對(duì)船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國(guó)家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格，公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中。

3.上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上，我們想延續(xù)原有的方式，對(duì)全局進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，競(jìng)標(biāo)上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣。

4.綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。

5.房屋出租

今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒(méi)有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長(zhǎng)時(shí)間，有的現(xiàn)在還沒(méi)有還清，所以重新招租，簽字交錢。

在管理上，計(jì)劃列出一個(gè)大表格，標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰(shuí)、租期、租金等等，及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

6.果園管理

今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹(shù)木補(bǔ)齊樹(shù)苗，以保證果園樹(shù)木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認(rèn)真修剪，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來(lái)保證湯河果園工作的正常進(jìn)行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。

7.勞務(wù)輸出

今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個(gè)人，也影響整個(gè)公司的形象和收入，影響職工工作的安置。

8.豬場(chǎng)管理

在履行合同的同時(shí)，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來(lái)，殺了給職工分肉，用來(lái)回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。

9.職工培訓(xùn)

今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上，鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項(xiàng)工作的承包，來(lái)展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆，重新選舉大集體管理委員會(huì)，充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過(guò)大集體管理委員會(huì)討論通過(guò)后再實(shí)施，增加透明度。

以上就是經(jīng)營(yíng)公司200*的工作計(jì)劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少，在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。