第一篇：渤西作業(yè)部2017年班組工作總結(jié)

渤西作業(yè)部2017年班組工作總結(jié)

一、2017年班組建設(shè)情況概述

1、班組活動全員參與

截止到11月底，渤西作業(yè)部班組活動開展情況統(tǒng)計如表中所示：

年度次數(shù) 年度人次 工作例會 11 77 安全HSE檢教育 查 22 152 22 44

質(zhì)量

分析會 11 77

民主生活會 2 14

崗位練兵 11 77

成本分析會 11 77

成本控制 11 77

案例分析 14 2

班前班后會 44 308 作業(yè)部高度重視班組工作的開展，要求所有員工除特殊情況外必須出席班組活動。2017年，渤西作業(yè)部實現(xiàn)班組活動全員參與，班組建設(shè)人人出力，班組工作已經(jīng)有機的融入作業(yè)部日常工作中。

2、安全工作重中之重

作業(yè)部始終把安全作為作業(yè)部所有工作的前提，號召所有員工把“五想五不干”精神同生產(chǎn)銷售的實際結(jié)合，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，防患于未然，作業(yè)部“五想五不干觀察卡”涵蓋了安全駕駛、安全工具使用、防護用具穿戴，辦公室安全環(huán)境等內(nèi)容；作業(yè)部每月定期組織員工進行安全隱患排查，保證了日常工作中的各種安全行為；作為?；方?jīng)營企業(yè)，渤西作業(yè)部積極主動的履行自己的職責(zé)，在日常工作中繼續(xù)對液化氣、輕質(zhì)油、原油外輸車輛進行證件資質(zhì)檢查，年度累計檢查車輛 5948次。

二、2017年班組工作亮點

1、員工做班組長 提升責(zé)任意識 強化大局觀

作業(yè)部在17年組織了員工做班組長活動，此活動采用班組長帶領(lǐng)每名員工進行一季度的班組長體驗活動，前兩個月員工學(xué)習(xí)班組相關(guān)管理知識，第三個月獨立進行班組管理工作，擔(dān)任輪值班組長，安排班組相關(guān)工作。截止11月底，我部已經(jīng)完成3人次的員工輪值班組長活動，輪值班組長都形成了自己的個人感悟和總結(jié)。通過員工做班組長活動，進行換位思考，讓員工體會到班組長工作的困難，思想、思路得到拓寬，并提高員工的大局觀和管理能力。

2、“十二項管理規(guī)定”

分月專題討論

“十二項管理規(guī)定”是開展班組工作的具體指導(dǎo)文件，班組工作的好壞，取決于對管理規(guī)定的認(rèn)識程度和完善程度。為此作業(yè)部每月研究一項規(guī)定，分十二個月討論班組十二項管理規(guī)定，提高員工對十二項管理規(guī)定的認(rèn)識，力求使班組工作更上一層樓。

每個月由輪值班組長牽頭，每名員工各抒己見，對當(dāng)月的班組管理規(guī)定提出自己的改進提議和學(xué)習(xí)心得，其中員工周亮針對交接班中易出現(xiàn)交接問題容易遺漏的情況，對交接班表格進行改進：對每項交接事件進行單獨列項，確保交接班工作一項項記錄、完成后逐一標(biāo)注，新的表格已經(jīng)取代舊表格在中捷作業(yè)點投入使用，收到了不錯的效果。班組工作做到了人人參與，不斷提高。（此處可以添加臧震和周亮當(dāng)班組長所統(tǒng)計的大討論word原件 應(yīng)該在渤西的郵箱郵件備份里）

3、克服全運禁行難關(guān)

高效協(xié)調(diào)保證生產(chǎn) 由于全運會在津舉辦，渤西作業(yè)部八月份開始便密切跟蹤全運會對危險品運輸?shù)挠绊懀瑢⑷\會對銷售的影響盡可能控制在最低。8月18日天津市交局在交通安全綜合服務(wù)管理平臺發(fā)布了《全運會期間天津市域范圍禁止危險化學(xué)品（含劇毒化學(xué)品）運輸車輛通行的提示》，為保證全運會期間交通安全順暢2017年8月25日至9月10日危險化學(xué)品在天津市域范圍嚴(yán)禁通行。作業(yè)部得知禁行通知后，第一時間把了解的情況上報公司相關(guān)部門并通知相關(guān)客戶。為了防止全運會期間車輛無法運輸?shù)臉O端情況，結(jié)合終端產(chǎn)量、庫容情況，作業(yè)部及時制定了必須在24日將渤西所有產(chǎn)品庫存將至最低的工作計劃，并積極溝通協(xié)調(diào)相關(guān)方。

8月22日，作業(yè)部得到準(zhǔn)確消息全運會期間危險品車輛已無法運輸。作業(yè)部利用有限的時間加大降庫力度，在作業(yè)部的努力下24日渤西原油庫存604方、凝析油庫存68方、液化氣庫86方均降至最低液位。

全運會禁行期間，渤西終端生產(chǎn)仍在繼續(xù)，作業(yè)部密切關(guān)注產(chǎn)量、庫存情況，根據(jù)庫存及產(chǎn)量分析，如果9月5日原油不能外輸渤西上游將減產(chǎn)、停產(chǎn)。自全運會前期至全運會開始渤西作業(yè)公司高度重視渤西處理廠生產(chǎn)銷售情況，每日都與作業(yè)部負(fù)責(zé)人溝通，希望作業(yè)部全力給予支持，渡過難關(guān)，作業(yè)部也與銷售部、業(yè)務(wù)中心及客戶保持緊密聯(lián)系，銷售壓力很大。

8月31日，接到銷售部通知，由于渤西原油下游客戶中捷石化公司停產(chǎn)檢修仍需較長時間，9月份渤西原油客戶更換為山東濱化濱陽燃化有限公司，原油運輸車隊也需要更換。這些突發(fā)情況無疑又給作業(yè)部的協(xié)調(diào)工作增加了不小的難度。為了確保道路解封后可以第一時間外輸，作業(yè)部于9月1日作業(yè)部溝通原油車隊到處理廠熟悉行車路線裝車方式，并與客戶溝通原油裝車的銷售模式，保證恢復(fù)裝車后程序順暢，為后續(xù)原油裝車打下基礎(chǔ)，同時作業(yè)部也時刻關(guān)注?；愤\輸解禁情況。

9月3日下午作業(yè)部了解到有些客戶可以辦理特別通行證，而特別通行證需要裝卸所在廠區(qū)前往商委跟交委辦理，作業(yè)服與渤西作業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)理溝通此事，辦理難度較大。作業(yè)部協(xié)調(diào)原油車隊在允許裝車的情況下緊急調(diào)派有通行證的車輛前往渤西處理廠裝車。同時作業(yè)部立即與液化氣客戶、貿(mào)易中心化工品溝通，經(jīng)了解液化氣屬于居民需求可以上路，其它產(chǎn)品還在禁行，作業(yè)部即可聯(lián)系液化氣客戶，液化氣4日恢復(fù)銷售。

9月4日作業(yè)部了解到5日辦理特別通行證的車輛將全面解禁，作業(yè)部第一時間聯(lián)系了原油車隊，請其備好充足車輛，做好9月5日裝車準(zhǔn)備工作，并溝通在放行的第一時間優(yōu)先派車到渤西處理廠，同時作業(yè)部與有限公司銷售部匯報，請其抓緊辦理貨款問題。9月5日17點作業(yè)部接到銷售部關(guān)于山東濱化濱陽燃化有限公司款項已收到通知之后立即與原油車隊聯(lián)系，協(xié)調(diào)其緊急派車前往渤西處理廠，9月5日晚10點原油車輛陸續(xù)到達，渤西作業(yè)部員工自覺放棄休息，值班到凌晨，完成裝車10車次。緊急的調(diào)配緩解了庫存高的燃眉之急，而且避免了上游平臺部分油井關(guān)井的風(fēng)險；9月8日由于天津舉行全運會閉幕式，當(dāng)天?；奋囕v全部禁行。為了保證生產(chǎn)，9月6日、7日兩天共裝車63車次，保證了即使8日停裝，原油仍處于安全液位。全運結(jié)束后作業(yè)部一直積極溝通相關(guān)方保證了渤西各產(chǎn)品的順利外輸。

9月7日下午，有限公司原油與天然氣銷售部總經(jīng)理鄭保國一行3人到渤西油氣處理廠調(diào)研。天津分公司副總經(jīng)理劉光成、渤西作業(yè)公司總經(jīng)理張春生、銷售服務(wù)公司副總經(jīng)理張耀及協(xié)調(diào)中心副經(jīng)理潘舜之陪同。鄭保國在渤西廠區(qū)了解生產(chǎn)銷售情況后表示，渤西作業(yè)部在全運會期間克服危險品車輛禁行、可行車輛少、原油客戶和運輸車隊更換及庫存壓力高等困難條件，通過積極協(xié)調(diào)使銷售外輸?shù)靡皂樌M行，避免了上游各平臺減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。對渤西作業(yè)部在此期間對各項工作所做地努力和辛苦表示了充分地肯定與贊賞。

9月11日，作業(yè)部收到了渤西作業(yè)公司的感謝信，特別對作業(yè)部在全會期間的盡心盡力、高質(zhì)高效的協(xié)調(diào)工作表示感謝。

4、員工學(xué)上游知識，強化自身硬實力

結(jié)合大家日常接觸液化氣知識較少，對液化氣了解僅限于銷售的現(xiàn)實情況，作業(yè)部由中捷作業(yè)點員工臧震牽頭負(fù)責(zé)，對液化氣從上游氣分開始涉及的每一步繪制流程圖，請中捷石化生產(chǎn)專業(yè)人員進行審核，確保準(zhǔn)確無誤的情況下力爭做到簡潔明了；并加入液化氣基本知識，形成了一套較為實用的學(xué)習(xí)資料。通過學(xué)習(xí)可以使燃氣貿(mào)易從業(yè)人員既能了解液化氣的基本知識，又能懂得生產(chǎn)知識，明白下游需求，也可以分析替代產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品，從而在燃氣貿(mào)易銷售中占據(jù)主動地位。

5、內(nèi)存條變廢為寶

舊電腦重獲新生

渤西作業(yè)部電腦普遍老舊化程度較高，反復(fù)維修后電腦在處理線上報表、ERP等常用軟件的日常的操作仍有些力不從心，卡頓、死機的情況時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了日常工作效率。作業(yè)部得知公司淘汰了一批電腦的內(nèi)存條，主動聯(lián)系公司將淘汰的內(nèi)存條再利用，通過反復(fù)調(diào)試確認(rèn)是否適配作業(yè)部電腦，最終實現(xiàn)作業(yè)部三臺舊電腦的升級改造，舊電腦重獲新生，大大提高了工作效率的同時，也為公司實現(xiàn)了降本增效。

6、安全標(biāo)識全覆蓋 安全制度更細化

作業(yè)部在安全檢查之后，針對檢查中暴露的線路重疊多、不規(guī)整，缺少必要的電路指示標(biāo)志，進行了專項整改，對線路集中的區(qū)域進行了線路的重新規(guī)劃和整理，同時對有電路、大功率電器區(qū)域都加上了電器、電路指示標(biāo)志；對中捷宿舍涉及到的用氣、用熱水器問題，強調(diào)人走氣關(guān)水關(guān)燈滅，張貼明顯安全標(biāo)識進行提醒，并對宿舍煤氣泄漏進行應(yīng)急演習(xí)；對作業(yè)部安全責(zé)任制度進行細化，落實到崗位和個人；由于渤西作業(yè)部車輛需要跨區(qū)域用車（接送中捷作業(yè)點人員倒班）、天然氣氣量確認(rèn)等，用車頻率較多，作業(yè)部完善用車制度，對于用車在班人員相互審批，并請示作業(yè)部經(jīng)理；對于跨區(qū)域用車行程《渤西作業(yè)部跨區(qū)域用車審批單》，同時作業(yè)部要求所有員工用車之前必須進行必要的車輛性能檢查，遵守交通規(guī)則。

第二篇：作業(yè)部工作總結(jié)

作業(yè)部工作總結(jié)

新年伊始，在忙完了一年的工作之后，大家也迎來了本該是闔家歡樂、休養(yǎng)生息的小假期。然而，這個鼠年給了我們太多猝不及防，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情席卷而來，各地防控疫情的形勢嚴(yán)峻，總結(jié)這一年來的工作，只能說是忙碌而充實，一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下、本作業(yè)部也在工作中取得了一定的進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)更好的在疫情正盛的艱難時代中努力前行，現(xiàn)將本作業(yè)部這一年的工作總結(jié)如下：

疫情爆發(fā)后，為防止疫情進一步的擴散，北京地鐵機電公司大修項目部駐地開始采取半封閉式管理。從每日對員工進行體溫監(jiān)測開始，項目部開始匯總駐地員工健康信息并且上報運營公司的有關(guān)部門，并且明令規(guī)定項目部調(diào)休員工在家待命期間減少外出活動，嚴(yán)格遵守疫情防控期間的要求居家辦公待命準(zhǔn)備疫情保障工作。全國疫情爆發(fā)突如其來，為防止疫情的擴散，防疫物資瞬間短缺。然而公司為了確保了每位在崗員工每天都有口罩可帶，為每位員工提供了大量口罩，我們也對公司及項目部的支持報以真摯的感謝，項目部制定的每日三遍全覆蓋性消毒計劃也給我們的健康帶來了保障。

雖然疫情影響很大，但是作為大修項目部的一份子，我們對工作的熱情依舊不減，疫情期間保證防疫工作的同時，我們也陸陸續(xù)續(xù)開展了電梯大修的工作，每日開工前主任都會對我們進行的一系列安全教育和培訓(xùn)，防疫期間也要求我們工作期間全程佩戴口罩，每日做好防疫消毒工作，因為做好每一件安全工作不忽略任何隱患，才能讓杜絕工作中感染疫情的可能性。技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

年初疫情期間知春路搶修任務(wù)，由我們四部承包作為年初的第一臺大修任務(wù)，本部本著安全第一，保證質(zhì)量的態(tài)度。開展了本的工作，搶修任務(wù)內(nèi)容是換梯級鏈條，工作雖然有難度，但是本班組的人員干勁十足，熱情高漲絲毫沒有被疫情影響，高效快速的完成了這次搶修任務(wù)。國慶前夕，本作業(yè)部迎來了崇文門站臺口并梯大修，電梯高且工作任務(wù)重，依舊有更換梯級鏈條的任務(wù)，而且這次任務(wù)不同于平常梯級鏈條需要解體再重裝，更換下載的鏈板等廢料很難處理。但是本部人員迎難而上，在客流量高且無直梯輔助的情況下，安全高效的將大修工作完成，而且也將廢料一并處理，這一役也體現(xiàn)出了本作業(yè)部的強大韌性與堅韌不拔的意志。年底我們部開展了2020年的最后一臺扶梯大修，為蘇州街站臺扶梯，梯子高而且年底天氣寒冷，換鏈條時最低氣溫已達到零下5°但是作業(yè)人員不畏寒冷，并且只用了一個夜班就高效的完成了更換鏈條的工作，班組人員齊心協(xié)力共度難關(guān)，同時也讓本部人員更加團結(jié)，為今年的工作劃了一個完整的句號。

一年來，本班組始終注重加強自己的思想作風(fēng)素質(zhì)，努力使作業(yè)部嚴(yán)格完成項目部安排的大休息任務(wù)，在有工作問題出現(xiàn)的時候，始終保持清醒的狀態(tài)，堅決做到認(rèn)識不含糊，態(tài)度不曖昧，行動不動搖的狀態(tài)，解決所有本部的問題。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，本作業(yè)部也開展了各種培訓(xùn)，年初在疫情期間，也不忘請老師傅為本部的年輕員工提供培訓(xùn)，讓年輕同事有更多的成長與提高的空間。業(yè)余時間本作業(yè)部還進行了普法教育，通過多種的方式對年輕員工進行培訓(xùn)教育，不僅提高了業(yè)務(wù)水平還進一步的提高了理論基礎(chǔ)知識的積累，使員工們開闊了眼界，堅定了自己在新形勢下做好本職工作的決心和信心。

這一年，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極配合項目部大修工作：一、認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備工作。二、領(lǐng)導(dǎo)交辦的搶修任務(wù)我們也積極響應(yīng)沖在第一線。三、本作業(yè)部也做監(jiān)督檢查工作，對大修的工藝做到保質(zhì)保量。完成了項目部交給我們的工作，也回應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)對我們作業(yè)部的期待。

本班組人員不光熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強。還不斷給自己加壓，刻苦訓(xùn)練，努力學(xué)習(xí)，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，及高尚的道德情操和思想品質(zhì)。思想進取，品行端正，上進心強，作風(fēng)正派，工作扎實，任勞任怨，為人忠誠，謙虛謹(jǐn)慎，團結(jié)協(xié)作精神好。無論在什么崗位，都能一心撲在工作上，扎實工作，積極進取。對待本職工作認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，且吃苦耐勞，任勞任怨，立足本職腳踏實地干工作。在工作過程中注意合理安排時間，采取科學(xué)的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多，任務(wù)重而產(chǎn)生消極抵觸情緒，自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。

最后還是感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他作業(yè)部的支持與幫助，本作業(yè)部深知還存在許多缺點與不足，工作方面還需要更加細致，業(yè)務(wù)知識還要加強，在今后的學(xué)習(xí)與工作當(dāng)中，還需要勤勤勉勉努力積累經(jīng)驗教訓(xùn)。加強年輕員工的培訓(xùn)與磨練，盡職盡責(zé)的做好各項工作。爭取為項目部做出更多的貢獻。

第三篇：部涉海作業(yè)工作總結(jié)

涉海作業(yè)工作總結(jié)

一，我們開展的工作

今年以來，我第五鉆井工程分公司認(rèn)真貫徹落實渤鉆公司各項工作部署，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工努力下，沒有發(fā)生人員傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故、井噴及井噴失控事故、交通事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)病發(fā)生。做到了安全、清潔生產(chǎn)，保持了安全、環(huán)保的良好局面。主要做了以下幾方面工作：

海洋作業(yè)管理方面

1、完善組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)職能。我單位成立了以經(jīng)理范先祥同志為組長，安全環(huán)?？乒芾砣藛T、冀東項目部主要領(lǐng)導(dǎo)、各單位行政正職為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級人員職責(zé)，加大涉海作業(yè)管理力度，嚴(yán)格各項管理制度，確保涉海作業(yè)安全有效運行。

2、加強海上作業(yè)人員四小證培訓(xùn)，提高自救能力。

今年我單位的主要戰(zhàn)場在冀東油田3號人工島，本島距離陸地直線距離5公里，一切物資運輸、人員往來均靠船舶實現(xiàn)，為了加強人員管理，提高人員落水自救能力，杜絕人員溺水傷害，我們制定嚴(yán)格的人員管理制定，加強了海上作業(yè)人員“四小證”培訓(xùn)，保證所有在島施工人員、駐島管理人員均通過了勝利油田職工培訓(xùn)中心的“四小證”培訓(xùn)，提高了涉海作業(yè)人員的自救能力，為人員安全打下了基礎(chǔ)，一年來，未發(fā)生過人員涉海作業(yè)安全事故。

3、完善規(guī)章制度，提高管理職能。今年接到進軍三號島作業(yè)的命令后，我單位就著手研究并制定一系列確保安全的管理措施，從搬家開始前到進島施工作業(yè)，先后編制了《鉆進隊往3號島搬遷安全措施》、《海上鉆井作業(yè)人員管理規(guī)定》、《天氣信息管理規(guī)定》、《海上鉆井作業(yè)垃圾管理規(guī)定》、《應(yīng)急物資管理規(guī)定》、《應(yīng)急車輛管理規(guī)定》、《上下島乘船管理規(guī)定》等規(guī)章制度，保證了海上作業(yè)安全順利進行。

4、加強應(yīng)急演練，確保安全生產(chǎn)。

海上作業(yè)遇到突發(fā)事故，人員和設(shè)備會面臨無法撤離的困境，為了確保在島作業(yè)安全生產(chǎn)，我們除認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實各項規(guī)章制度外，還加強應(yīng)急演練，每口井定期開展放噴、防火、防硫化氫演習(xí)；

同時針對夏秋季節(jié)海洋地區(qū)風(fēng)暴潮多發(fā)特點，我們成立了防臺風(fēng)防風(fēng)暴潮專項工作小組，密切關(guān)注天氣、雨情和汛情發(fā)展變化，加強信息管理和應(yīng)急值班制度，準(zhǔn)確掌握海上氣象資料，確保在風(fēng)暴潮和臺風(fēng)來臨前采取有效措施，并制定了《防臺風(fēng)、防風(fēng)暴潮應(yīng)急預(yù)案，今年9月中旬，我們聯(lián)合冀東油田，渤鉆冀東事業(yè)部參加了防臺風(fēng)防風(fēng)暴潮演習(xí)，通過一系列演練大大確保信息暢通，面臨突發(fā)事件，做到早準(zhǔn)備、早撤離，實現(xiàn)海上鉆井安全生產(chǎn)。

5、加強安全資金投入，提高各種安全保障

今年我們加大資金投入，對海上作業(yè)各隊安全設(shè)施、救生設(shè)備等又進行補充購置，大大增強了安全保障。一是對各隊正壓式呼吸器進行了補充，并進行了安全性檢定，完好率達到100%；二是今年4-5月份，對海上作業(yè)各隊所有滅火器全部進行了年檢，并進行了補充購置；三是對各隊救生設(shè)備進行了補充，使各隊的救生設(shè)備完全達到或超過甲方的要求數(shù)量，充分滿足了在島施工人員逃生自救需要；四是對防溢油污染物資進行了補充，確保發(fā)生溢油污染事故時能迅速處理；通過安全投入和配備，大大提高了整個海上作業(yè)隊伍的安全硬件設(shè)施，確保了安全生產(chǎn)順利進行。

6、加強安全監(jiān)督檢查，狠抓反違章工作工作

今年以來，我們認(rèn)真落實“安全環(huán)保年”活動。把日常安全檢查和特殊工序現(xiàn)場監(jiān)督作為一項重點工作。針對海上作業(yè)特殊性，我們成立了冀東海上作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)組，派駐安全管理人員住駐島工作，除了各次常規(guī)檢查外，還不定期突擊開展檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并解決，各海上作業(yè)隊伍也加大自身監(jiān)督檢查力度，確保了今年海洋作業(yè)安全有效運行。

環(huán)保方面

一是大力開展安全環(huán)保專項檢查，今年8月份針對冀中，冀東地區(qū)高溫多雨天氣，我們開展了以“防觸電、防雷擊、防火災(zāi)爆炸、防淹溺、防中暑中毒、防井噴及防泄漏污染”為重點的安全環(huán)保檢查。

及時督促指導(dǎo)

各個鉆井隊開展了詳細的檢查指導(dǎo)工作，各鉆井隊?wèi)?yīng)急搶險物資都儲備充分。各隊也成立相應(yīng)的組織機構(gòu)和搶險小組，責(zé)任落實到位。各井隊都配備專門的應(yīng)急物資庫房，搶險物資單獨存放，標(biāo)識清楚。在檢查過程中把泥漿池圍埝檢查作為檢查的一項內(nèi)容，要求各井隊都及時加固了排污池圍堰，特別是在五號島作業(yè)的七個鉆井隊，污水無法及時倒運出島。項目部及時和甲方溝通，加固了圍堰，并在島上建立了大型備用污水池，及時把大量污水抽送到備用池中。8～9月份多次連降暴雨，在島的井隊都沒有出現(xiàn)污水過滿外溢現(xiàn)象，順利保證了五號島安全環(huán)保生產(chǎn)。

項目部相繼投資近310多萬元，為鉆井隊配置了固定式、便攜式硫化氫檢測儀、軸流風(fēng)扇、消防器材、防毒面具、正壓呼吸器、充氣泵等安全設(shè)施；更換了新型風(fēng)向標(biāo)、可燃氣體檢測儀、按照海洋施工要求，為在海洋作業(yè)的鉆井隊新配置了救生、防毒、消防、搶險、防爆、報警、環(huán)保廁所、通訊、交通等設(shè)備和設(shè)施；為鉆井隊標(biāo)配了電子防碰天車、二層臺緊急逃生裝置和泥漿液面報警裝置。為各鉆井隊配備了專門的應(yīng)急物資房，和各種應(yīng)急設(shè)施，從硬件設(shè)施上增強鉆井隊的安全系數(shù)。

另外通過購置宣傳圖書、張貼標(biāo)語、出板報等形式。加大反違章宣傳，公司共投入五萬多元，購置、下發(fā)安全教育圖書130冊、反違章宣傳畫300張，安全警示標(biāo)語330張。為員工印制了崗位責(zé)任制，安全操作規(guī)程等書籍人手一冊，提高了員工素質(zhì)和安全技能。

第四篇：2011年設(shè)備部×××班組建設(shè)工作總結(jié)

設(shè)備部×××班組建設(shè)工作總結(jié)

設(shè)備部×××班組共有員工×名，其中工程師×名，助理工程師×名，分管著公司兩臺機組的繼電保護、高壓試驗、通信自動化、電測儀表等工作，自班組成立以來一直堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神，以建設(shè)優(yōu)秀班組為目標(biāo)，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將班組建設(shè)工作扎實開展并取得了長效發(fā)展，現(xiàn)將班組建設(shè)工作總結(jié)如下。

一、班組建設(shè)基本情況

1、建立了班組各項規(guī)章制度，設(shè)備臺賬、班組日志、安全生產(chǎn)制度、民主管理等相關(guān)的管理制度和辦法；

2、詳細制定了工作流程，嚴(yán)格按照部門相關(guān)制度進行工作部署，做到及時、準(zhǔn)確記錄和反饋相關(guān)的信息，做到責(zé)任到事、責(zé)任到人；

3、加強了設(shè)備資料的管理，做到了設(shè)備臺賬完整清晰，設(shè)備資料歸類有序，缺陷登記及時準(zhǔn)確；

4、對班組成員加強了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)常開展技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場教學(xué)等新的培訓(xùn)形式，高效、快速地提高了班組成員的業(yè)務(wù)水平，有利于工作的順利開展。

二、加強班組建設(shè)的主要措施及做法

在班組建設(shè)中，積極開展師帶徒“傳幫帶”活動，班組成員之間進行業(yè)務(wù)技術(shù)、崗位技能幫扶，互定目標(biāo)，共同提升；在安全管理建設(shè)中，每周四按照公司安全監(jiān)察部下發(fā)文

件進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，且每天的班前會開展安全生產(chǎn)教育，從班組成立至今未發(fā)生一起設(shè)備人身事故，在班組長的帶領(lǐng)下，規(guī)范完善各項制度，不斷提升執(zhí)行力，將班組建設(shè)的各項工作切實落到實處，取得成效，在公司的評比中，班組成員×××被評為“文明標(biāo)兵”、×××、×××被評為“工會積極分子”。

三、推進班組建設(shè)中存在的問題、原因及下一步工作打算

在開展班組建設(shè)工作的過程中，由于班組各項建設(shè)工作剛剛起步，基礎(chǔ)相對薄弱，與高標(biāo)準(zhǔn)的要求還有相當(dāng)大的差距，在設(shè)備缺陷的基礎(chǔ)管理工作中，班組做了很多的工作，但是還是有一部分缺乏，相關(guān)記錄不太完整。

下一步的工作打算：

1、對基礎(chǔ)資料管理工作進一步整理完善，做到及時更新，現(xiàn)場設(shè)備資料與實際工作相符；

2、以提高成員素質(zhì)為切入點，創(chuàng)建知識型班組，大力開展技能培訓(xùn)；

四、加強和改進班組建設(shè)的意見和建議

班組是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的細胞，是完成生產(chǎn)、建設(shè)經(jīng)營及各項工作任務(wù)的“小分隊”。要想建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)，就必須從班組抓起。從班組發(fā)展上，經(jīng)過討論和研究，提出兩點建議：一工會組織為職工“搭好臺”，切實開展勞動競賽和技術(shù)比武，從根本上提高員工技能水平；二樹立獨立的企業(yè)文化理念，大力開展加強職工凝聚力、向心力的各項活動，讓員工“心有所屬”，營造積極向上的良好文化氛圍。

班組建設(shè)工作是一項長期的工作，在建設(shè)的過程中，雖然取得了一定的成績但還有很大差距和不足，為了全面提升班組管理水平，為公司快速發(fā)展做出積極貢獻，電氣二次班組將按照公司的統(tǒng)一部署，深刻學(xué)習(xí)其他班組好的經(jīng)驗和做法，找準(zhǔn)不足，將班組建設(shè)工作抓得更實、更緊，努力推動班組建設(shè)工作再上新臺階！

第五篇：2017全年搶險作業(yè)部工作總結(jié)

搶險作業(yè)部工作總結(jié)

今年以來，在上級主管部門正確指導(dǎo)和公安路管理的領(lǐng)導(dǎo)下，搶險應(yīng)急中心精心籌劃、全力以赴做好全市公路搶險任務(wù)，實現(xiàn)了交通正常、搶險設(shè)施齊全、無人員傷亡”的既定目標(biāo)，應(yīng)急搶險中心搶險作業(yè)部實現(xiàn)有準(zhǔn)備的搶險工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確部門責(zé)任分工。

近幾年來，受氣候變化影響，全市公路多次遭遇暴雨極端天氣，強對流天氣出現(xiàn)的頻率、破壞程度等呈上升趨勢，全市公路系統(tǒng)不容樂觀。為此，從年初開始，我搶險作業(yè)部對存在的一切風(fēng)險搶險提前作出預(yù)案，抓緊部署、全面落實搶險作業(yè)的各項措施，全力以赴抓好突發(fā)搶險工作。工作分工和具體責(zé)任部門、責(zé)任人，為搶險作業(yè)工作的扎實有效開展奠定了堅實的保障。

二、做好各項準(zhǔn)備，夯實搶險作業(yè)基礎(chǔ)。

（一）、預(yù)判搶險作業(yè)預(yù)案。結(jié)合全市公路實際情況，對《市區(qū)公路搶險應(yīng)急預(yù)案》進行修改完善，突出防汛重點，進一步完善公路搶險指揮體系，明確各部門搶險職責(zé)，并根據(jù)預(yù)案2017年4月 21 日在平利308省道K44+700組織了多場專項和綜合性防汛搶險應(yīng)急演練，搶險作業(yè)部積極利用基礎(chǔ)物資保障防汛搶險演練成功，為檢驗公路防汛搶險預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，確保發(fā)生公路災(zāi)害時搶險工作能夠高效、有序的進行，最大限度地減少災(zāi)害損失，提高應(yīng)急搶險處置能力,培訓(xùn)應(yīng)急搶險人員專業(yè)技能，完善我中心應(yīng)急管理和安全保障機制，進一步細化了防汛應(yīng)急預(yù)案，針對重大節(jié)假日編制了專項應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠及時處理，提高道路保障能力。

（二）、強化應(yīng)急搶險基礎(chǔ)物資儲備，新建應(yīng)急設(shè)備物資庫，位于高新工業(yè)園區(qū)，原老君殿道班，占地面積5畝，具有大型應(yīng)急搶險設(shè)備停放、檢修和大量應(yīng)急物資儲存的能力。應(yīng)急搶險服務(wù)中心是通過原付家河收費站場院改造而成，與2017年1月正式投入使用，具有必要應(yīng)急物資儲存、機械停放庫、應(yīng)急隊伍培訓(xùn)、應(yīng)急搶險作業(yè)人員和應(yīng)急設(shè)備管理人員辦公、測量儀器及試驗檢測設(shè)備存放等綜合服務(wù)功能。按照市局要求，我搶險作業(yè)部重點加強了應(yīng)急物資庫建設(shè)，配備了必要的應(yīng)急用品、應(yīng)急工具和應(yīng)急材料，建立健全了應(yīng)急物資管理制度，準(zhǔn)備應(yīng)急隊伍和付加河應(yīng)急物資儲備庫、組建起防汛、清淤、搶險、公用事業(yè)保障等 一支多人的防汛搶險應(yīng)急隊伍，準(zhǔn)備了防汛車輛、設(shè)備 10多臺，砂石1600多方，水泥900多噸，以及足量的麻袋、鐵絲、木材、鐵鍬、應(yīng)急燈等防汛應(yīng)急物資，落實了應(yīng)急物資管理責(zé)任，有效提升了應(yīng)急保暢能力。

（三）、加強搶險值班調(diào)度。嚴(yán)格落實汛期24小時帶班值班制度，加強特殊時期值班調(diào)度，密切監(jiān)視災(zāi)害、水情和汛情變化，確保一旦出現(xiàn)災(zāi)情、險情，第一時間趕赴搶險一線，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全道路暢通。

（四）加強業(yè)務(wù)人員專業(yè)技能，2017年12月通過（2017期戰(zhàn)備鋼橋知識培訓(xùn)及交流會）的培訓(xùn)對搶險作業(yè)部人員專業(yè)技能和專業(yè)知識進一步加強。

三、加快設(shè)施改造，強化應(yīng)急搶險基礎(chǔ)功能保障。

從年初開始，對各縣區(qū)公路組織基礎(chǔ)修建工程，我搶險作業(yè)部人員參與了 LM-2標(biāo)段S308線普通干線公路養(yǎng)護大中修工程，平利縣S225水毀修復(fù)。2017年9月對投資200多萬元應(yīng)急搶險服務(wù)中心修繕工程驗收，在搶險作業(yè)部的努力下保障了應(yīng)急搶險基礎(chǔ)功能改造，建立有利的搶險保障基礎(chǔ)。9月至10月以來我安康市處于長期雨季，搶險作業(yè)部對雨季期間做好搶險預(yù)案，組織分工、汛期24小時值班制度等工作，確保汛期設(shè)施運行正常保證公路暢通。9月28日暴雨來襲，全市各省道遭到不同程度的破壞，搶險作業(yè)部積極出動搶修各省道保證公路的暢通和排除公路的險情。我部強化了機械部、后勤保障部和應(yīng)急搶險中心指揮的等各部門之間的聯(lián)系和配合應(yīng)急通道，確保在重大事件中保持最快的速度作出積極反應(yīng)。11月至12月暴雨導(dǎo)致國道225嚴(yán)重?fù)p毀，我部接到上級通知對S225平利境內(nèi)廣佛以上5處重大水毀搶修工程，保障了公路基礎(chǔ)工程，實現(xiàn)了公路安全隱患的排除。

總之、2017年我市城市搶險應(yīng)急工作取得了明顯成效，整個汛期沒有出現(xiàn)人員傷亡，完成了各縣區(qū)公路暢通的目標(biāo)，確保了人民的生命和財產(chǎn)的安全。但縱觀整個汛期防險工作，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，特別是9月份雨季過長時，公路應(yīng)急搶險工作還有不到位的地方，一些措施不夠得力，運轉(zhuǎn)機制不夠順暢，投入不足、設(shè)施老化陳舊等問題仍不同程度地存在。對此，今后我部門將認(rèn)真加以改進完善，加大基礎(chǔ)設(shè)施改造投入力度，提高搶險標(biāo)準(zhǔn)，積極開展編制應(yīng)急搶險專項應(yīng)急預(yù)案工作，進一步提高我市公路搶險能力。