第一篇：2014年阿克蘇地區(qū)分公司信息第4期

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阿克蘇人保財險信息

（第4期）

中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司 阿克蘇地區(qū)分公司辦公室

2013年1月6日

阿克蘇分公司總經(jīng)理助理李偉一行 來營銷部進行調(diào)研和考核工作

2014年1月3日，人保財險阿克蘇地區(qū)分公司總經(jīng)理助理李偉、理賠中心經(jīng)理陳亮、渠道管理部經(jīng)理關(guān)冬霞一行，深入柯坪營銷部進行群眾路線活動調(diào)研和班子年度考核。

李總一行通過開會及員工談話的方式調(diào)研了黨的群眾路線教育實

會上，烏什支公司經(jīng)理吳德宣對2013年各項工作進行了全面回顧。他說，2013年烏什支公司在地區(qū)分公司黨委、總經(jīng)理室的堅持領(lǐng)導(dǎo)下，在支公司全體干部員工的齊心努力下，各項業(yè)務(wù)開展順利，規(guī)劃經(jīng)營邁出了重大步伐，管理和服務(wù)也得到進一步改善，隊伍建設(shè)穩(wěn)步前進。但大家要認識到，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟公司的對比，我們還存在很大的差距，需要進一步改進和加強。

面對2014年，吳經(jīng)理提出了具體要求和展望。一是要進一步提高認識，嚴格要求自己，增強業(yè)務(wù)水平，確立工作重心，在競爭中尋找保險業(yè)務(wù)突破口，提升市場占有率。二是在抓好車險的同時要拓寬非車險領(lǐng)域，做好與公安、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)

生等部門的溝通，爭取協(xié)助，努力提高農(nóng)險、學(xué)平險、醫(yī)療險等，促進零散險種業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是在理賠服務(wù)上，要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，認真查勘事故現(xiàn)場，防止弄虛作假，加強企業(yè)誠信度，做到查勘定損人員只要接到報案，無論事故大小，無論黑天白夜，都要在第一時間趕到事故現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格賠付流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，爭取得到廣大保護的信任，為我公司拓展市場提供保障。四是要加大攻關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的

第二篇：2014年阿克蘇地區(qū)分公司信息第5期

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阿克蘇人保財險信息

（第5期）

中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司 阿克蘇地區(qū)分公司辦公室

2013年1月7日

阿克蘇公司田榮華總經(jīng)理一行蒞臨營業(yè)部 開展群眾路線活動調(diào)研及班子成員考核

2014年1月6日上午，人保財險阿克蘇分公司總經(jīng)理田榮華，財務(wù)中心主任杜聯(lián)群、辦公室副主任趙斌一行，深入阿克

蘇分公司營業(yè)部，通過召開員工大會的形式，就開展黨的群眾路線教育實踐活動進行專題調(diào)研，對營業(yè)部班子

工作作風(fēng)“八項規(guī)定”，貫徹執(zhí)行黨的群眾路線等方面存在的問題和不足進行調(diào)查了解。

最后，田總對營業(yè)部新工作提出了殷切期望，向全體干部員工送去了新年的祝福和鼓勵。

（阿克蘇分公司營業(yè)部 供稿）

人保財險阿克蘇市支公司召開2013

工作總結(jié)大會暨勞動競賽動員會

2014年1月3日，人保財險阿克蘇市支公司召開2013工作總結(jié)大會，認真貫徹落實自治區(qū)分公司2014年戰(zhàn)略發(fā)展會議精神，組織開展班子成員工作述職，就落實和開展好勞動

競賽活動進行深入再動員和再部署。地區(qū)分公司總經(jīng)理助理趙普太親臨會場，代表地區(qū)分公司黨委、總經(jīng)理室向市支公司全體員工致以親切問候。市支公司經(jīng)理劉茜代表全體員工對地區(qū)分公司黨委、總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持表示歡迎和感謝。

部署新首季業(yè)務(wù)發(fā)展工作。會議由經(jīng)理韓燕主持。

會上，公司副經(jīng)理侯錦蓉結(jié)合2013年工作中存在的問題和不足，與各業(yè)務(wù)部門進行有效溝通，科學(xué)制訂完善了2014年的承保、財務(wù)、考勤等各項規(guī)章制度，嚴格要求員工按制度執(zhí)行。副經(jīng)理左煊結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實際，對2014年第一季度各險種任務(wù)，按內(nèi)、外勤人員入司情況進行了科學(xué)分配，并宣讀了任務(wù)分配表，明確了任務(wù)完成的時限及標準。

最后，公司經(jīng)理韓燕就業(yè)務(wù)發(fā)展進行了深入再動員，她說：新的一年開始就要有新的氣象，只有良好的管理機制才能發(fā)揮高效作用，只有制定和落實好強硬的制度規(guī)定，才能打造一個良好的團隊。為此，部門之間要加強協(xié)作，提升效率，使公司步入一個良性發(fā)展的軌道。同時，還要求將各項制度及任務(wù)分配表張榜公布，明確詳細的獎勵機制，使全體員工有目標、有決心完成自己的任務(wù)，并通過全員的齊心協(xié)力，為圓滿完成2014年第一季度各險種任務(wù)，實現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅實基礎(chǔ)。

（溫宿支公司 侯錦蓉）

第三篇：南陵分公司培訓(xùn)信息報道

南陵電信分公司培訓(xùn)信息報道

為增強南陵電信分公司員工的親和力、提升客戶感知、主動營銷能力，打造一支高效率的服務(wù)營銷隊伍，支撐全業(yè)務(wù)運營，南陵電信分公司于2013年5月27-28日在魯班大酒店三樓一號會議廳舉辦了一期服務(wù)營銷能力提升培訓(xùn)，共60人參加了此次培訓(xùn)班。

此次培訓(xùn)歷時2天，課程內(nèi)容包括：賣場常見問題（困難）、建議解決方案、現(xiàn)場營銷技巧與情景溝通演練等內(nèi)容，楊老師在2天的授課過程中，使用了集中講解、分組討論、案例分享、有獎回答等教學(xué)方式，為學(xué)員深入、細致地講解了在營業(yè)廳日常工作過程中如何通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升客戶滿意度，把握最好的銷售時機，采取針對性的方法對客戶進行主動營銷。

此次培訓(xùn)學(xué)員認真投入、積極參與，在客戶服務(wù)、投訴處理、營銷能力等方面得到了有效提升，在大家的共同努力下，培訓(xùn)效果綜合評估滿意度達100%，培訓(xùn)達到預(yù)期效果。

2013 年 5 月 29 日

南 陵 電 信 分 公 司 綜 合 部

第四篇：阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院簡介

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)院簡介

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院地處新疆阿克蘇市東城，文化路32號，毗陵胡楊林公園、環(huán)境優(yōu)雅、就診方便，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和保健為一體的綜合性二級醫(yī)院；是國家級愛嬰醫(yī)院、中國糖尿病綜合防治計劃推廣單位、地區(qū)級“人民滿意單位”；是新疆醫(yī)科大學(xué)、石河子大學(xué)、阿克蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教學(xué)實習(xí)基地。

近年來，在上海、河南、浙江和自治區(qū)等地醫(yī)療專家的援助下，醫(yī)院按照國際化發(fā)展模式，引進國際先進的醫(yī)療管理制度，完善質(zhì)量管理標準、建立了科學(xué)化、標準化的診療流程，為患者的醫(yī)療安全提供了最佳保障。以普外科、婦科、骨科、泌尿等多學(xué)科組成的微創(chuàng)外科診治中心，擁有國際一流的第四代EMS氣壓彈道碎石機、奧林巴斯腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡等微創(chuàng)設(shè)備，目前已成功實施腹腔鏡下膽囊摘除術(shù)1000余例，居地區(qū)領(lǐng)先水平。提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動了醫(yī)院整體學(xué)科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實、診療技術(shù)嫻熟的?？漆t(yī)護人員技術(shù)隊伍。同時，通過精湛的醫(yī)療技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度和合理的檢查收費、優(yōu)惠的價格措施極力打造“百姓自己的醫(yī)院”，取得了區(qū)內(nèi)外各族患者的普遍歡迎。

近年來，醫(yī)院按照“病房賓館化，服務(wù)家庭化，管理人性化，環(huán)境園林化”的新型現(xiàn)代化醫(yī)院文化理念進行建設(shè)，使醫(yī)院的發(fā)展又上了一個臺階，初步建成了一個環(huán)境優(yōu)美的園林式醫(yī)院。同時面對新的挑戰(zhàn)與機遇，阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院在新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不斷探索改革之路、創(chuàng)新管理體制，各項事業(yè)展現(xiàn)出了一派勃勃生機，全院職工更加意氣風(fēng)發(fā)、勤奮努力，向著更高的目標邁進，從而成為水韻之城一道亮麗的風(fēng)景線。

一、基本概況

1、人員與編制

醫(yī)院現(xiàn)有職工453人（其中聘用129人）。專業(yè)技術(shù)人員319人，其中主任醫(yī)師4人，副主任醫(yī)師8人，副主任護師3人，中級職稱（主治醫(yī)師、主管護師）技術(shù)骨干70人，初級234人，阿克蘇地區(qū)拔尖人才4人，新世紀百千萬人才工程人選3名。近年來，醫(yī)院先后與上海、河南等內(nèi)地知名醫(yī)院的醫(yī)學(xué)援疆專家、新疆醫(yī)科大學(xué)一附院、自治區(qū)人民醫(yī)院的專家學(xué)者強強聯(lián)手、精誠合作，形成醫(yī)院的品牌效應(yīng)，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動了醫(yī)院整體學(xué)科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實、診療技術(shù)嫻熟的?？漆t(yī)護人員技術(shù)隊伍。2008年-2010年先后派出30余名醫(yī)師、護士到河南省人民醫(yī)院、自治區(qū)人民醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，派出科室業(yè)務(wù)骨干參加疆內(nèi)外各種研修班37人次。

2、建筑與設(shè)備

醫(yī)院占地面積13.2萬平方米，建筑面積達3萬平方米，擁有綠地面積25000平方米。為更好地為滿足我區(qū)各族患者，我院目前已累計投資總額：7687.925 萬元。①、基本建設(shè)：

病房、門診、辦公用房：19027.36平方米； 其它工作用房：2353.11平方米； 家屬生活區(qū)面積：866.1平方米； 綠化面積：2.5萬平方米 停車場：0.5萬平方米

②、主要醫(yī)療設(shè)備（單位：萬元）：2687.925萬元 救護車：1部： 行政車：3部 電腦網(wǎng)絡(luò)：有 中央供氧：2套 傳呼系統(tǒng)：560套 床、柜：560張 中央空調(diào)：2套 電梯：5部 污水處理系統(tǒng)：無 400KW發(fā)電機組：1臺 內(nèi)鏡滅菌機：1 手術(shù)顯微鏡：1臺 物流配送：有 空氣消毒機：2臺 高壓蒸氣滅菌器：1 臺 手術(shù)電動床：3臺 治療車急救車臺：25臺 病歷柜臺：17臺 病人推車：20部 除顫儀： 4臺 電腦輸液泵：17部 生命體征監(jiān)測儀：42臺 電動負壓吸痰器： 7臺 自動沖洗吸引泵：1臺 電子纖維胃鏡：1部 高壓電鉆：3 臺 電子結(jié)腸鏡：1部 支氣管鏡：1部 關(guān)節(jié)鏡： 1部 手術(shù)對接床：2張 麻醉監(jiān)護儀 ：4部 腹腔鏡： 1部 無影燈： 6部 陰道鏡：1部 經(jīng)皮腎鏡輸尿管鏡：1部 高壓注射器：1臺 視野計：眼A/B超 機：1臺 康復(fù)器械：4套 五官科手術(shù)器械：7套 鉬鈀乳腺檢查儀：1部 電動人流機：2部 新生兒搶救臺：3部 裂隙顯微鏡：1部 產(chǎn)房檢查床張：3張 彩超：3臺 真空高壓壓消柜：1臺 膀胱鏡：1部 宮腔鏡： 1部 膽道鏡： 1部 普通手術(shù)床：2臺 高頻電刀：3臺 眼科顯微鏡：1臺 氣壓彈道碎石機：1臺 手術(shù)器械：64套 簡易呼吸機：1臺

煎藥機：1部 部 眼壓計：1部 電腦驗光儀：1臺 體外碎石機：1臺

麻醉機： 5臺 無痛性分娩儀：1部 胎兒心電監(jiān)護儀：5臺 新生兒保溫箱： 7臺 產(chǎn)床： 4張 心電監(jiān)護儀：30部 經(jīng)顱多普勒分析儀：1臺1 12導(dǎo)心電圖：2臺 小兒經(jīng)皮黃膽儀：1臺 雙層螺旋CT： 1臺 全身數(shù)字化DR機：1臺 500MA胃腸機：1臺 C臂床頭X光機：1臺 自動沖片機：2部 彩色免散瞳眼底拍片機：1臺 骨密度測定儀：1臺 三導(dǎo)聯(lián)心電圖機：1臺 全自動生化分析儀： 2臺 PCR機： 1臺 雙目生物顯微鏡：2臺 眼科手術(shù)顯微鏡：1臺 血氣分析儀：1臺 血液分析儀：2臺 液基細胞儀：1 臺 酶標分析儀：1臺

尿液分析儀：2臺 尿沉渣分析儀：1臺 病理設(shè)備：切片機、包埋機、快速冰凍切片機 1 臺 電解質(zhì)分析儀：1臺 特種蛋白儀：1臺 細菌分析儀：1臺 顯微鏡：4部 電化學(xué)發(fā)光儀：1臺 洗板機：1臺 離心機：3臺 電冰箱：8 臺 水浴箱：2臺 培養(yǎng)箱：2臺 干燥箱：2臺 角膜曲率儀：1臺 腦干測聽儀：1臺 肺功能測定儀：1臺 CO2激光治療儀：1臺 運動平板 ：1臺 胰島素泵： 1臺 24小時動態(tài)血糖、血壓、心電監(jiān)測工作站、門診治療綜合臺：1臺

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院 2011年1月18日

第五篇：阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)標準化實施方案

阿地農(nóng)字[2011]79號

阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)標準化實施方案

各縣（市）農(nóng)業(yè)局：

農(nóng)業(yè)標準化是促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保障消費安全、促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有效措施，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要標志。為了進一步加強農(nóng)業(yè)標準化工作，適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)我地實際，特制定本實施方案。

一、建立和完善農(nóng)業(yè)標準化體系，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。

1、加強標準的制訂（修訂）。依照農(nóng)業(yè)國家標準、行業(yè)標準、地方標準，按照目標市場要求，并結(jié)合我地農(nóng)業(yè)發(fā)

展特點，制訂和完善水稻、小麥、玉米、棉花、洋蔥、白菜、辣椒、甘藍、豆角、西紅柿、蘋果、梨、紅棗、核桃、葡萄、西甜瓜等質(zhì)量安全標準、標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和配套的農(nóng)業(yè)機械作業(yè)標準、農(nóng)用投入品使用標準、采收儲運標準等技術(shù)資料。

2、加強農(nóng)業(yè)標準化宣貫力度。編印農(nóng)業(yè)標準化宣傳培訓(xùn)材料，并下發(fā)各基地（管理區(qū)），確保各基地（管理區(qū)）有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全手冊、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、農(nóng)用投入品清單和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準。定期對農(nóng)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量安全員、基地種植戶進行技術(shù)培訓(xùn)，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)范圍內(nèi)開展多層次、多形式的農(nóng)業(yè)標準推廣應(yīng)用宣傳培訓(xùn)活動，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者真正掌握農(nóng)業(yè)標準，準確實施標準，確保取得實效。

3、加強農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)的推廣應(yīng)用。按照HACCP、ISO9000、SO9001、ISO14001、GAP等體系和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證要求，推廣 “工廠化”生產(chǎn)管理模式，推進標準化技術(shù)的實施和應(yīng)用。實行“六統(tǒng)一”管理，即“統(tǒng)一作物布局、統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一投入品管理、統(tǒng)一質(zhì)量標準，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”，通過標準化體系的推廣和運用，實現(xiàn)農(nóng)田設(shè)施標準化、生產(chǎn)技術(shù)標準化、管理流程標準化、指標體系標準化、作業(yè)程序標準化、環(huán)境管理標準化、采收儲運標準化。

二、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供保障

1、完善區(qū)域檢測中心檢驗設(shè)備和人員配置，依托農(nóng)業(yè)部門和社會有資質(zhì)的檢測機構(gòu)，定期或不定期的開展農(nóng)產(chǎn)品

質(zhì)量安全狀況的檢測，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全符合國家及目標市場有關(guān)標準和規(guī)范要求。

2、加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機等投入品的質(zhì)量的監(jiān)測，防止假冒偽劣投入品流入市場，按照標準堅決淘汰高毒、高殘農(nóng)藥投入品品種，推廣高效、低毒、無害、安全投入品。

3、定期發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留等質(zhì)量安全監(jiān)測信息。

三、規(guī)范農(nóng)用投入品管理，杜絕不合格投入品使用

加強對農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的控制，嚴格實行農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品準入、專營、專供、專用綜合管理。各基地（管理區(qū)）使用的農(nóng)用投入品全部由生產(chǎn)技術(shù)部農(nóng)用投入品配送中心歸口管理。農(nóng)用投入品配送中心要制定合理的農(nóng)用投入品配送制度和配送流程，建立農(nóng)業(yè)投入品進貨和銷售檔案，對每次所進的農(nóng)業(yè)投入品名稱、來源、數(shù)量、時間、批次和主要去向及時登記建檔。

四、建立生產(chǎn)管理檔案，確保質(zhì)量安全追溯管理。

各基地（管理區(qū)）要按照基地田塊編號建立田間管理檔案，做好原料生長過程中農(nóng)事操作記錄、農(nóng)業(yè)投入品使用記錄、采收記錄、銷售記錄等，并及時上報品質(zhì)管理部，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一錄入電子化管理信息平臺，實現(xiàn)從田頭到銷售全程質(zhì)量安全控制的追溯系統(tǒng)。

五、實施農(nóng)機統(tǒng)一管理，推進農(nóng)機作業(yè)標準化。

實施農(nóng)機作業(yè)標準化是推進農(nóng)業(yè)標準化的重要手段，農(nóng)機管理要實行三到位，即技術(shù)落實到位、措施落實到位、服

質(zhì)量標準及檢查驗收辦法”和“農(nóng)機作業(yè)收費標準”，加強農(nóng)業(yè)機械保養(yǎng)和維修，實現(xiàn)農(nóng)機的集中停放和統(tǒng)一調(diào)度，建立健全農(nóng)機管理檔案。

六、其它

1、加強無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證和地理標志登記工作。

2、制定切合實際的環(huán)境建設(shè)和保護措施以及農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

3、加強農(nóng)田水電、農(nóng)機具、林路等基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，并完善相關(guān)措施。

二○一一年七月七日

主題詞：農(nóng)業(yè) 標準化 方案內(nèi)發(fā)：局領(lǐng)導(dǎo)、局有關(guān)單位

阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)局2011年7月7日印

共?。簼h文十份