第一篇：副縣長(zhǎng)深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

政府副縣長(zhǎng) 王品

按照省市縣干部作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組總體安排，圍繞縣委、縣政府中心工作、“三年大變樣”等重點(diǎn)工作，深入***鄉(xiāng)對(duì)信訪穩(wěn)定工作、發(fā)展蔬菜大棚、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)等有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。

一、基層信訪工作的思考

信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的重要力量，提高做好當(dāng)前信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，扎實(shí)做好信訪工作，確保社會(huì)政治穩(wěn)定，在新時(shí)期新形勢(shì)下顯得異常迫切和重要。特別是鄉(xiāng)村基層信訪工作，是信訪工作的源頭、起點(diǎn)和基礎(chǔ)，做好基層信訪工作，進(jìn)一步增強(qiáng)基層就地化解矛盾的能力，是做好新形勢(shì)下信訪工作的關(guān)鍵所在。因此，必須面向基層，依靠基層，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解矛盾，奠定工作基礎(chǔ)。

（一）現(xiàn)狀和成因

當(dāng)前，***鄉(xiāng)信訪主要集中在宅基地糾紛、拆遷補(bǔ)償、民事糾紛和70年代放映員編制等方面。分析其原因有三個(gè)方面，一是在社會(huì)轉(zhuǎn)型中，對(duì)信訪部門的依賴程度越來越強(qiáng)，反映的問題絕大多數(shù)都很現(xiàn)實(shí)，基本都涉及到個(gè)人或集體的切身利益，且都 1

明確要求為其解決實(shí)際問題，不達(dá)目的，不肯罷休。二是歷史遺留問題，涉及面廣，政策性強(qiáng)，處理起來難度較大。三是無理纏訪依然存在。在信訪群眾中，有極少數(shù)人別有用心，濫用信訪權(quán)利，對(duì)行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)正確的處理決定或裁判不滿，雖經(jīng)信訪部門耐心說服教育，仍然信訪不息，找領(lǐng)導(dǎo)糾纏，無理取鬧。

（二）對(duì)策和建議

1、從源頭上減少矛盾糾紛。必須牢固樹立群眾觀念，真正把群眾意愿知在決策之前，把群眾工作做在執(zhí)行之前，把群眾利益落在實(shí)施之前，通過信訪工作推進(jìn)科學(xué)決策、依法行政，從而從源頭上減少信訪問題的產(chǎn)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要切實(shí)把信訪工作擺上重要位置，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。

2、加大和加快案件辦理力度。一是凡國(guó)家有明確規(guī)定的，必須保證不折不扣地及時(shí)落實(shí)到位；凡是國(guó)家沒有規(guī)定，但地方完全有能力解決的，要盡量幫助解決；對(duì)一些信訪反映較多的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，要強(qiáng)化宣傳，耐心解釋，積極引導(dǎo)，認(rèn)真研究解決。二是對(duì)上級(jí)批轉(zhuǎn)案件，要快查快辦，實(shí)行公示制，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，得力的處置方法，取得信訪人的信任和認(rèn)可，有效防止來訪或越級(jí)訪的發(fā)生。

3、加強(qiáng)和改善基層社會(huì)管理。綜合運(yùn)用司法調(diào)解、人民調(diào) 2

解、行政調(diào)解、鄰里調(diào)和等手段，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓縣、鄉(xiāng)、村信訪苗頭，早介入、早研究、早解決，做到嚴(yán)密防控，信息暢通，心中有數(shù)，對(duì)群眾反映的問題該哪一級(jí)、哪個(gè)部門解決就由那一級(jí)、那個(gè)部門解決，不能互相推諉扯皮，更不能將矛盾上交或推給社會(huì)，確保小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，著力把矛盾化解在基層，把隱患消除在萌芽，把群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?，使基層真正成為維穩(wěn)信訪工作的第一道防線。

4、建立健全信訪長(zhǎng)效工作機(jī)制。對(duì)上訪老戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要從生產(chǎn)生活上長(zhǎng)期關(guān)心他們，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，耐心對(duì)待，用真心誠(chéng)意去引導(dǎo)，面對(duì)面去化解，同時(shí)，定期入戶回訪，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部要責(zé)任到人，調(diào)整充實(shí)信訪專、兼職工作人員，村組、街道配備信訪信息員和信訪矛盾糾紛調(diào)解員。通過親民、為民、幫民來增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的服務(wù)意識(shí)，杜絕基層干部因作風(fēng)粗暴、以權(quán)謀私、脫離實(shí)際等引發(fā)的一些群眾上訪事件，全力做好貧困戶的幫扶工作。

二、***蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

增加農(nóng)民收入是各級(jí)黨委、政府常抓不懈的中心工作，也是當(dāng)前一項(xiàng)嚴(yán)峻、迫切和現(xiàn)實(shí)的課題。如何促使農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展成為各級(jí)政府工作的重點(diǎn)，當(dāng)前，蔬菜產(chǎn)業(yè)是***鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好這個(gè)產(chǎn)業(yè)不僅可以拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升 3

級(jí)，更是是拉動(dòng)農(nóng)民增收的一條有效途徑。如何做好做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)是***鄉(xiāng)急需解決的重要工作，通過對(duì)***鄉(xiāng)蔬菜業(yè)的調(diào)查研究，提出以下認(rèn)識(shí)和看法：

（一）加大宣傳力度。鄉(xiāng)村政府應(yīng)召開黨員會(huì)、村民代表大會(huì)、村民小組會(huì)等進(jìn)行討論，通過討論，讓他們認(rèn)識(shí)到，種植大棚蔬菜是投資低、收益高、見效塊、適合農(nóng)村發(fā)展的好項(xiàng)目；包村部門和駐村干部應(yīng)各盡職責(zé)，逐門逐戶做大棚種植宣傳思想工作，通過深入細(xì)致地講解和引導(dǎo)，讓群眾在思想觀念上有所轉(zhuǎn)變，讓他們堅(jiān)定種植蔬菜大棚的決心和信心。

（二）發(fā)揮示范園帶動(dòng)作用。狠抓蔬菜示范園建設(shè)，重點(diǎn)推廣和引進(jìn)幾個(gè)優(yōu)良品種及配套新技術(shù)，聘請(qǐng)和引進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)員到本村指導(dǎo)，提高他們的補(bǔ)助和津貼的數(shù)額，以提高其積極性，給予示范園技術(shù)支持，使示范園的各環(huán)節(jié)都有可靠的技術(shù)據(jù)證，保證蔬菜示范園實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出、高效益，逐漸擴(kuò)大影響力，引領(lǐng)群眾種植蔬菜大棚，帶動(dòng)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜業(yè)走向規(guī)?；?。

（三）全力打造蔬菜品牌。目前，***鄉(xiāng)蔬菜示范園項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)充分利用良好的基礎(chǔ)，高起點(diǎn)、高投入，積極發(fā)展品種優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢(shì)，以質(zhì)量求生存，全力打造無公害蔬菜品牌，在滿足本市縣市場(chǎng)需要的同時(shí)，把菜推 4

向省城、打入長(zhǎng)三角地區(qū)。通過園區(qū)建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)作、品牌效應(yīng)三管齊下，達(dá)成產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，形成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（四）以蔬菜為龍頭帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)并舉，資源共享，互為補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。在種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的同時(shí)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，為廣大農(nóng)民開拓一條嶄新的致富路。

三、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的思考

組織活動(dòng)場(chǎng)所是黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的陣地，是宣傳黨的路線、方針、政策、團(tuán)結(jié)群眾、加強(qiáng)群眾思想政治工作的場(chǎng)所，建立和完善黨員組織活動(dòng)場(chǎng)所是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)具體工作，對(duì)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號(hào)召力具有十分重要的意義。當(dāng)前，***鄉(xiāng)尚未完成組織活動(dòng)場(chǎng)所的村，多屬于貧困偏遠(yuǎn)村，主要原因是缺乏資金，為切實(shí)解決部分農(nóng)村無組織活動(dòng)場(chǎng)所的問題，通過調(diào)查了解，走訪座談，現(xiàn)提出以下措施：

（一）加大宣傳力度。第一，***鄉(xiāng)政府要加大籌建黨員組織活動(dòng)場(chǎng)所的宣傳力度，宣傳其重要性和必要性，做好基層宣傳工作。第二，加大示范村建設(shè)宣傳力度。選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、實(shí)力強(qiáng)、條件好的農(nóng)村作為示范對(duì)象，通過召開黨建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織參觀等形式，交流、推廣組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立示范 5

樣板，促使各村形成了搶抓機(jī)遇興建組織活動(dòng)室的熱潮。通過宣傳，使干部在思想上高度重視這項(xiàng)任務(wù)，確保組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作的順利實(shí)施。

（二）多渠道籌措資金。根據(jù)各村實(shí)際情況，以爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐村工作隊(duì)的資金幫扶投入和本村另籌資金等多渠道的方式，制定可行的資金籌措方案，全面解決資金問題，為組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的開展奠定基礎(chǔ)。

（三）因地制宜，突出特色。根據(jù)各村黨員人數(shù)和實(shí)際需求，以嚴(yán)肅、樸素、美觀、實(shí)用的原則，對(duì)各村籌建黨員組織活動(dòng)場(chǎng)所的房屋、規(guī)模、室內(nèi)設(shè)施等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，使其能夠滿足全體黨員學(xué)習(xí)、會(huì)議、文化活動(dòng)的需要。

（四）明確責(zé)任分工。將各村建設(shè)組織活動(dòng)場(chǎng)所任務(wù)，進(jìn)行分解，逐一分包給鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)該村組織活動(dòng)場(chǎng)所的籌建工作和協(xié)調(diào)有關(guān)部門的各項(xiàng)工作，并實(shí)行獎(jiǎng)懲措施，對(duì)完成籌建工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成籌建任務(wù)的要給予一定處罰，通過獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性，把籌建活動(dòng)室工作當(dāng)成一項(xiàng)重要政治任務(wù)，確保組織活動(dòng)場(chǎng)所籌建工作全面開展。

第二篇：基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

×××××局局長(zhǎng)

×××

按照市委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在春節(jié)期間開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂暖民心”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求和安排，為進(jìn)一步建立服務(wù)基層發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，×月××日下午，我?guī)ьI(lǐng)副調(diào)研員×××、辦公室主任×××專程到我所聯(lián)系的××社區(qū)進(jìn)行了一次春節(jié)前回訪，了解該村教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、基層黨組織建設(shè)狀況和黨員群眾所思所盼，廣泛聽取了村支部書記和社區(qū)群眾的意見建議，并與社區(qū)“兩委”班子就加強(qiáng)黨組織建設(shè)、新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、增加農(nóng)民收入等有關(guān)問題進(jìn)行了調(diào)查研究，切實(shí)讓基層黨員群眾感受到黨組織的溫暖和市直機(jī)關(guān)干部的良好作風(fēng)。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

1、地理區(qū)位情況?！痢痢痢痢痢?/p>

2、黨組織建設(shè)情況?！痢辽鐓^(qū)黨總支共有委員×人、村委會(huì)委員×人，下設(shè)種養(yǎng)殖、第三產(chǎn)業(yè)兩個(gè)黨支部，黨員××名，其中30歲以下××名，大專以上學(xué)歷××名。2013年以來，該社區(qū)平均每年發(fā)展黨員2名，黨員集體學(xué)習(xí)不少于12次，外出參觀學(xué)習(xí)不少于2次。村黨總支以基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，扎實(shí) 開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極推廣實(shí)施“4+2+2”工作法，實(shí)現(xiàn)了“民主理事、民主議事、民主定事”，扎實(shí)推動(dòng)黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開，先后被評(píng)為“五好”農(nóng)村黨支部。

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況?！痢辽鐓^(qū)通過實(shí)施以工扶農(nóng)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮利用水利資源豐富、電力資源充足、基本實(shí)現(xiàn)“六通一平”的優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面加大招商力度。現(xiàn)有入駐企業(yè)××家，2014年社區(qū)人均純收入達(dá)13400元。村民基本實(shí)現(xiàn)全部就業(yè)，男性大部分從事建筑、種植和養(yǎng)殖業(yè)，女性大部分從事棚業(yè)種植等工作。

4、綜合治理情況。該村在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)社區(qū)事業(yè)建設(shè)，為群眾謀福利。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資8萬元，修建村路街道，方便企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活；安裝路燈47盞。二是方便群眾辦事。社區(qū)便民中心印制了《××社區(qū)便民手冊(cè)》、黨員發(fā)展明白卡、人口計(jì)生服務(wù)卡、社區(qū)中介服務(wù)卡、低保申報(bào)服務(wù)卡、社會(huì)團(tuán)體（企業(yè)）登記服務(wù)卡等資料；三是強(qiáng)化網(wǎng)格化管理。設(shè)置四個(gè)網(wǎng)格化管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)網(wǎng)格包括黨小組長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、包格干部、包格干警等團(tuán)隊(duì)成員，設(shè)置了政策宣傳崗、文明新風(fēng)崗、致富示范崗、治安巡邏崗、環(huán)境維護(hù)崗五個(gè)服務(wù)為民崗位。該村連續(xù)8年先后被評(píng)為抗震減災(zāi)示范社區(qū)、雙文明、計(jì)劃生育、綜合治理先進(jìn)村等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、存在問題

（一）促進(jìn)農(nóng)民增收項(xiàng)目急需拓展。增加農(nóng)民收入是××社區(qū)當(dāng)前面臨的一項(xiàng)十分嚴(yán)峻、迫切、現(xiàn)實(shí)的課題。促使農(nóng)民增收、促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展是××社區(qū)2015工作目標(biāo)，社區(qū)委員會(huì)將發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)確定為促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好這個(gè)產(chǎn)業(yè)不僅可以拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，更是拉動(dòng)農(nóng)民增收的一條有效途徑。如何做好做強(qiáng)果蔬產(chǎn)業(yè)是××社區(qū)急需解決和探索的重要課題，通過調(diào)查研究，××社區(qū)的香瓜和西紅柿以其香甜的口感在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)享有美譽(yù)，深受周邊消費(fèi)者的喜愛。下一步需要宣傳調(diào)動(dòng)社區(qū)村民認(rèn)識(shí)并開展這個(gè)投資低、收益高、見效快、適合發(fā)展的好項(xiàng)目，并輔助村民注冊(cè)自己的商標(biāo)，打造屬于村民自己的品牌，為廣大農(nóng)民開拓一條嶄新的致富路。

（二）社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所不夠配套。隨著生活水平的提高，村民對(duì)文化娛樂活動(dòng)的需求越來越強(qiáng)烈，但是社區(qū)“兩委”組織力度有限，社區(qū)缺少組織活動(dòng)場(chǎng)所，難以滿足村民文化娛樂需求。一是基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套。社區(qū)沒有文化娛樂廣場(chǎng)，村民業(yè)余娛樂活動(dòng)無場(chǎng)所，受到很大限制，老百姓多次找社區(qū)要求解決。二是經(jīng)費(fèi)不足，開展運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)基本靠社區(qū)委員會(huì)自籌，沒有固定的經(jīng)費(fèi)來源渠道，當(dāng)社區(qū)“兩委”將有限資金投入到發(fā)展建設(shè)中時(shí)，很難有余力開展村民文化娛樂活動(dòng)。三是活動(dòng)形式單一，缺少村民文化大院和老年人活動(dòng)室，造成娛樂形式較為單調(diào)，保證不了不同群眾的特殊文化需求。

（三）新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)任務(wù)艱巨。一是隨著城市化步伐加快，××社區(qū)耕地面積逐步減少，現(xiàn)有的1137.6畝剩余耕地面臨著新農(nóng)村社區(qū)改造和擴(kuò)大招商引資的雙重任務(wù)，發(fā)展空間不足。二是社區(qū)辦公場(chǎng)所比較陳舊，辦公條件較差。社區(qū)現(xiàn)辦公用房為租用的廢棄廠房改建而成，房間少、開間小、功能不全、環(huán)境較差，特別是位置離社區(qū)村民較遠(yuǎn)，服務(wù)社區(qū)村民不方便。社區(qū)提出能否結(jié)合社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)一并規(guī)劃設(shè)計(jì)新建。三是該社區(qū)逐漸和市區(qū)融為一體，即將面臨著交通、治安、環(huán)保、衛(wèi)生、教育、醫(yī)療全面升級(jí)的多方面壓力。社區(qū)村民仍存在看病難問題，按貫例都是患者先自己承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，治愈后申請(qǐng)核銷報(bào)銷。而對(duì)于社區(qū)低保戶、貧困戶，生活困難，沒有能力承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，影響疾病治療，急需建立和完善科學(xué)高效的醫(yī)療救護(hù)救助機(jī)制。四是在新農(nóng)村社區(qū)改造工作中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨資金、規(guī)劃等方面的困難，在“您希望上級(jí)部門給予你所在社區(qū)哪方面的支持”調(diào)查中，所有受訪對(duì)象全部選擇“加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的人力、物力、財(cái)力支持”。

（四）社區(qū)黨員綜合素質(zhì)能力有待提高。一是個(gè)別黨員思想意識(shí)滯后。對(duì)不斷涌現(xiàn)的新事物、新問題缺乏思想準(zhǔn)備和正確的理解認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生了思想上的迷茫和各種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。二是黨員 帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)和能力不足。部分黨員對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)、運(yùn)行規(guī)律了解不清楚，特別是在生產(chǎn)手段和經(jīng)營(yíng)方式上表現(xiàn)出很強(qiáng)的不適應(yīng)性，尤其對(duì)如何利用網(wǎng)絡(luò)、信息等現(xiàn)代技術(shù)，拓寬村民的增收渠道缺乏了解。在“您最希望有什么樣的黨組織帶頭人”問卷調(diào)查中，100名受訪群眾中有40%選擇“企業(yè)家、種田養(yǎng)殖大戶等致富能人”以及“關(guān)懷群眾、善于解決生產(chǎn)生活困難的人”，廣大群眾進(jìn)一步提高生活水平的愿望仍然十分迫切。三是對(duì)普通黨員培訓(xùn)不到位。座談過程中，社區(qū)“兩委”班子成員明確提出，各級(jí)黨委和組織部門高度重視農(nóng)村黨員的培訓(xùn)，但是大部分培訓(xùn)資源集中在社區(qū)黨總支書記和“兩委”班子成員上，黨總支書記開會(huì)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)次數(shù)較多，普通黨員培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少、形式較為單一，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平提升較慢。

（五）社區(qū)勞動(dòng)力老齡化情況初顯?！痢辽鐓^(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體狀況較好，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，入村企業(yè)較多，基本實(shí)現(xiàn)全民就業(yè)，但在駐村企業(yè)工作的全部為50歲以上的村民。年輕黨員群眾在看重工資待遇的同時(shí)，更加注重工作環(huán)境及社會(huì)認(rèn)同度，不愿留在村里工作和勞動(dòng)；為了自身更好的發(fā)展，在同等待遇條件下多數(shù)選擇市區(qū)打工或外出尋找機(jī)會(huì)。留守的勞動(dòng)力大多文化程度較低，思想較為保守，仍屬于體力型和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型勞動(dòng)者，缺乏對(duì)先進(jìn)適用技術(shù)的接納和吸收能力，成為該村吸引高端企業(yè)入 駐的瓶頸。

三、建議措施

針對(duì)××社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)狀和發(fā)展中遇到的困難問題，特別是拓展促進(jìn)農(nóng)民增收渠道、加強(qiáng)社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、推動(dòng)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全面提速等課題，提出以下意見建議：

（一）對(duì)××社區(qū)發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)的建議

增加農(nóng)民收入是各級(jí)黨委、政府常抓不懈的中心工作，也是當(dāng)前一項(xiàng)嚴(yán)峻、迫切而現(xiàn)實(shí)的課題，如何促使農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展成為各級(jí)政府工作的重點(diǎn)。當(dāng)前，社區(qū)確定將果蔬產(chǎn)業(yè)作為××社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好這個(gè)產(chǎn)業(yè)不僅可以拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，更是拉動(dòng)農(nóng)民增收的一條有效途徑。如何做好做強(qiáng)果蔬產(chǎn)業(yè)是××社區(qū)面臨的急需解決的重要課題，通過對(duì)××社區(qū)水果蔬菜業(yè)的調(diào)查研究，提出以下建議：

一是要加大宣傳力度。社區(qū)應(yīng)召開黨員會(huì)、村民代表大會(huì)、村民小組會(huì)等進(jìn)行討論，通過討論，讓他們認(rèn)識(shí)到，種植大棚水果蔬菜是投資低、收益高、見效快、適合社區(qū)發(fā)展的好項(xiàng)目；包村部門和駐村干部應(yīng)各盡職責(zé)，逐門逐戶做大棚種植宣傳思想工作，通過深入細(xì)致地講解和引導(dǎo)，讓群眾在思想觀念上有所轉(zhuǎn)變，讓他們堅(jiān)定種植水果蔬菜大棚的決心和信心。二是要發(fā)揮示范園帶動(dòng)作用。社區(qū)要狠抓果蔬示范園建設(shè)，重點(diǎn)推廣××香瓜、西紅柿等具有較大優(yōu)勢(shì)的優(yōu)良品種及配套新技術(shù)，聘請(qǐng)和引進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)員到社區(qū)指導(dǎo)，提高他們的補(bǔ)助和津貼的數(shù)額，以提高其積極性，給予示范園技術(shù)支持，使示范園的各環(huán)節(jié)都有可靠的技術(shù)保證，保證果蔬示范園實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出、高效益，逐漸擴(kuò)大影響力，引領(lǐng)群眾種植果蔬大棚，帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)水果蔬菜業(yè)走向規(guī)?；?。

三是要全力打造果蔬品牌。××社區(qū)在加強(qiáng)果蔬示范園項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)充分利用良好的地理優(yōu)勢(shì)，高起點(diǎn)、高投入，積極發(fā)展品種優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢(shì)，以質(zhì)量求生存，全力打造無公害果蔬品牌，在滿足盤錦市和大洼縣市場(chǎng)需要的同時(shí)，把果蔬產(chǎn)品推向省城、推向全國(guó)。通過園區(qū)建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)作、品牌效應(yīng)三管齊下，達(dá)成產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，形成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四是要以果蔬為龍頭帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)并舉，資源共享，互為補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。在種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的同時(shí)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，為廣大農(nóng)民開拓一條嶄新的致富路。

（二）對(duì)社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的建議 組織活動(dòng)場(chǎng)所是黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的陣地，是宣傳黨的路線、方針、政策、團(tuán)結(jié)群眾、加強(qiáng)群眾思想政治工作的場(chǎng)所，建立和完善黨員組織活動(dòng)場(chǎng)所是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)具體工作，對(duì)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號(hào)召力具有十分重要的意義。當(dāng)前，××社區(qū)尚未完成組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，主要原因是缺乏資金，為切實(shí)解決該社區(qū)無組織活動(dòng)場(chǎng)所的問題，通過調(diào)查了解、走訪座談，現(xiàn)提出以下措施：

一是要加大宣傳力度。第一，××社區(qū)要加大籌建黨員組織活動(dòng)場(chǎng)所的宣傳力度，宣傳其重要性和必要性，做好基層宣傳工作。第二，加大示范村建設(shè)爭(zhēng)取力度。做好縣、鎮(zhèn)二級(jí)政府工作，爭(zhēng)取將××社區(qū)作為示范對(duì)象，積極建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、實(shí)力強(qiáng)、條件好的新農(nóng)村，通過召開黨建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織參觀等形式，交流、推廣組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立示范樣板，以此帶動(dòng)其他村形成了搶抓機(jī)遇興建組織活動(dòng)室的熱潮。通過宣傳，使干部在思想上高度重視這項(xiàng)任務(wù)，確保組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作的順利實(shí)施。

二是要多渠道籌措資金。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，以爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)和駐村企業(yè)的資金幫扶投入和本村另籌資金等多渠道的方式，制定可行的資金籌措方案，全面解決資金問題，為組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的開展奠定基礎(chǔ)。三是要因地制宜突出特色。根據(jù)社區(qū)黨員人數(shù)和實(shí)際需求，以嚴(yán)肅、樸素、美觀、實(shí)用的原則，對(duì)社區(qū)籌建黨員組織活動(dòng)場(chǎng)所的房屋、規(guī)模、室內(nèi)設(shè)施等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，使其能夠滿足全體黨員學(xué)習(xí)、會(huì)議、文化活動(dòng)的需要。

（三）對(duì)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、推動(dòng)社區(qū)建設(shè)全面提速的建議

一是要突出抓好建強(qiáng)黨組織這一根本。給錢給物，不如建個(gè)好支部。一方面進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，把政治堅(jiān)定、群眾擁護(hù)、肯干事、能干事、干成事、不壞事的優(yōu)秀人才充實(shí)到黨總支中，加大年輕黨員、高素質(zhì)黨員的培養(yǎng)，提高××社區(qū)“兩委”的創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、凝聚群眾能力和維護(hù)穩(wěn)定能力。另一方面加大黨員培訓(xùn)力度，在鞏固對(duì)社區(qū)干部教育成果的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)普通黨員的培訓(xùn)，采取組織黨員“走出去”考察學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家“引進(jìn)來”輔導(dǎo)等方式，在田間地頭、工廠車間、文化大院舉辦培訓(xùn)班，幫助普通黨員提高素質(zhì)能力，使××社區(qū)黨總支成為群眾致富路上的堅(jiān)強(qiáng)堡壘和強(qiáng)大后盾。

二是要突出抓好科學(xué)規(guī)劃這一基礎(chǔ)。針對(duì)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的特點(diǎn)和需求，堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)論證，統(tǒng)籌制定××社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和社會(huì)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確建設(shè)什么樣的社區(qū)，需要什么樣的改造，引進(jìn)什么樣的企業(yè)。通過制定科學(xué)具體的發(fā)展規(guī)劃，贏得群眾的理解和支持，凝聚發(fā)展合力，形成干群同心、共謀發(fā)展的良好局面。

三是要突出抓好富民強(qiáng)村這一核心。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，××社區(qū)黨總支通過招商引資引進(jìn)企業(yè)，在解決剩余勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入的同時(shí)，擴(kuò)大了黨組織陣地，提高了社區(qū)黨總支的威望，但大部分群眾對(duì)進(jìn)一步提高生活水平、縮小城鄉(xiāng)差距愿望仍然十分迫切。在下一步的工作中，××社區(qū)黨總支要增強(qiáng)“民不富、心不安，村不強(qiáng)、心不甘”的責(zé)任感，建議根據(jù)大洼縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分利用距離市區(qū)近、交通便捷、基礎(chǔ)設(shè)施過硬的有利條件，扶持和加強(qiáng)招商引資工作，切實(shí)為群眾栽下“搖錢樹”，以工業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚打造農(nóng)民增收的強(qiáng)力支撐。

四是要突出抓好機(jī)制建設(shè)這一保障。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)是做好社區(qū)黨總支工作的有力保證。一是完善黨組織互幫互助機(jī)制。市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂暖民心”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將基層聯(lián)系點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶制度化、長(zhǎng)期化，通過“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡呐c基層黨員群眾接觸，為群眾辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。二是加強(qiáng)駐村企業(yè)黨員管理機(jī)制。針對(duì)××社區(qū)非公企業(yè)較多、黨員流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，黨總支要采取積極穩(wěn)妥、靈活多樣的方式加強(qiáng)黨組織管理，做好外來黨 員的教育管理工作。三是完善特殊群體關(guān)愛機(jī)制。××社區(qū)黨總支要按照“以人為本”的原則，實(shí)事求是地看待困難群眾的生活問題，對(duì)困難戶、軍烈屬、孤寡老人進(jìn)行幫扶和關(guān)愛，增強(qiáng)他們自身發(fā)展的能力，通過健全“造血”功能來解決生活困難問題。四是強(qiáng)化黨員服務(wù)群眾機(jī)制。持續(xù)實(shí)施“4+2+2”工作法和網(wǎng)絡(luò)化管理制度，注意整合社區(qū)便民中心、文化大院、老年人活動(dòng)室等服務(wù)群眾的社區(qū)資源，綜合利用，繼續(xù)全面推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開，促進(jìn)社區(qū)“兩委”各項(xiàng)工作規(guī)范化運(yùn)作。

四、幾點(diǎn)啟示

通過深入××社區(qū)基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研回訪活動(dòng)，我充分認(rèn)識(shí)到：發(fā)揮基層聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)的示范帶動(dòng)效應(yīng)，是改進(jìn)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、增進(jìn)黨群干群關(guān)系的有效舉措，對(duì)于抓好“轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂暖民心”活動(dòng)的深化和拓展，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，具有重要意義。

（一）必須堅(jiān)持把活動(dòng)精神與村情民意相結(jié)合

開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂暖民心”活動(dòng)，有利于把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊(duì)伍，有利于把市直各部門建設(shè)成為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的模范部門，按照市委組織部的統(tǒng)一要求，充分考慮村情民意，結(jié)合實(shí)際制訂調(diào)研走訪方案，緊緊圍繞解放思想、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善工作 機(jī)制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)開展活動(dòng)，深入企業(yè)一線進(jìn)行走訪，想群眾之所想，急群眾之所急，贏得群眾支持，取得良好成效。

（二）必須堅(jiān)持把近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合

在調(diào)研走訪過程中把了解和掌握群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難作為直接目標(biāo)，把發(fā)揮組織職能、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，改善民計(jì)民生作為幫助聯(lián)系點(diǎn)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，通過研究謀劃一個(gè)好的工作思路、建立完善一套好的規(guī)章制度、建設(shè)管理一個(gè)好的活動(dòng)陣地，認(rèn)真做好基層聯(lián)系點(diǎn)的幫扶工作，讓基層黨員群眾切實(shí)感受到市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)，大力推動(dòng)“”活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

（三）必須堅(jiān)持把活動(dòng)開展與推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合 做好“轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂暖民心”活動(dòng)走訪調(diào)研，關(guān)鍵在于把加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)與推動(dòng)當(dāng)前工作緊密結(jié)合。在實(shí)地調(diào)研過程中，緊緊圍繞基層組織建設(shè)各項(xiàng)具體方法和措施，及時(shí)總結(jié)××社區(qū)在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、網(wǎng)格化監(jiān)管、招商引資、幫帶致富、落實(shí)“三會(huì)一課”等方面的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，并以“”活動(dòng)開展以來學(xué)到的理論、形成的思路、制定的措施轉(zhuǎn)化為推進(jìn)該社區(qū)黨建工作深入開展的動(dòng)力，達(dá)到活動(dòng)開展與當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

（四）必須堅(jiān)持把爭(zhēng)取外部幫扶與激發(fā)內(nèi)在活力相結(jié)合 開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)解民憂暖民心”活動(dòng)調(diào)研走訪，是基層聯(lián)系點(diǎn)廣 大黨員群眾的熱切期盼，也是鍛煉干部的迫切需要。通過加強(qiáng)與社區(qū)“兩委”的聯(lián)系溝通，全面掌握聯(lián)系點(diǎn)的實(shí)際情況，一方面針對(duì)黨組織培訓(xùn)、黨員發(fā)展建言獻(xiàn)策，盡心盡力幫助基層黨組織建章立制，從外部為聯(lián)系點(diǎn)黨組織晉位升級(jí)營(yíng)造良好環(huán)境；另一方面，嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的紀(jì)律要求，弘揚(yáng)市直部門優(yōu)良作風(fēng)，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象，做到盡職不越位、幫忙不添亂，不給基層增加負(fù)擔(dān)，通過激發(fā)內(nèi)在活力，增強(qiáng)聯(lián)系點(diǎn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁。

第三篇：基層黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

基層黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

為切實(shí)增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨和服務(wù)基層的積極性、自覺性，不斷提升服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力和水平，1月27日，我到XX進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談交流、聽取匯報(bào)等方式，較為全面地了解掌握了XX黨建及稅收工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了存在的突出問題?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、XX基本情況

............二、調(diào)研工作開展情況

在此次調(diào)研中，我堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)表對(duì)標(biāo)省局、市局工作要求和區(qū)局黨委決策部署，圍繞全面基層黨建、減稅降費(fèi)、組織收入、納稅服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)等專題，主動(dòng)思考納稅人繳費(fèi)人關(guān)心的熱點(diǎn)是什么？涉稅管理及納稅服務(wù)中堵點(diǎn)難點(diǎn)有哪些？各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策怎樣才能不折不扣落實(shí)到位？基層黨建工作如何加強(qiáng)等工作中的突出問題，帶著這些問題深入開展調(diào)研。通過現(xiàn)場(chǎng)座談、參加支部會(huì)、聽取匯報(bào)等方式，對(duì)第二稅務(wù)所黨建和稅收工作等情況進(jìn)行了再總結(jié)、再梳理、再查擺，較為全面地了解掌握了工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了存在的突出問題，以著力解決基層黨組織建設(shè)中的短板弱項(xiàng)、納稅服務(wù)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，為下一步加強(qiáng)基層黨建、提升工作質(zhì)量提供了決策依據(jù)。

（一）基層黨建開展情況

XX黨支部積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將支部組織生活與實(shí)際工作緊密聯(lián)系，逐步轉(zhuǎn)變黨支部會(huì)議內(nèi)容空洞的實(shí)際情況，以黨建引領(lǐng)各項(xiàng)稅收工作。2021年全年共累計(jì)12次在支部會(huì)議研究稅收工作，提醒大家時(shí)刻注重黨員身份，嚴(yán)格要求，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)向上，積極謀事干事；用足用好黨員“主題日”活動(dòng)，通過觀看宣傳片，講身邊人身邊事，談心談話等方式積極開展黨員遵法守規(guī)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，讓每名稅務(wù)干部對(duì)法律心存敬畏，確保干部隊(duì)伍廉潔自律。另外本年對(duì)支部的檔案資料進(jìn)一步規(guī)范完善。

（二）減稅降費(fèi)工作開展情況

受新冠疫情及國(guó)際形式影響，當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)“減稅降費(fèi)”政策，從一定程度上緩解了企業(yè)資金壓力，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）規(guī)范征管基礎(chǔ)工作

一是整理歸集征管檔案。

該所2021年集中人員將2018年—2020的征管資料分類整理歸集交區(qū)局檔案室集中保管；同時(shí)，將征管案卷統(tǒng)一封皮、順序編號(hào)、化繁為簡(jiǎn)，按時(shí)間先后排序，按不同業(yè)務(wù)分類，按負(fù)責(zé)人員組卷，基本做到了收集資料有范圍、傳遞資料有記錄、協(xié)查資料有統(tǒng)計(jì)、送達(dá)資料全收集，年末歸檔征管科，實(shí)現(xiàn)以案促管。二是梳理績(jī)效考核指標(biāo)，有的放矢開展工作。2021年下半年，該所針對(duì)績(jī)效失分及上級(jí)檢查考核情況，有針對(duì)性的采取了兩項(xiàng)舉措：一方面建章立制，將上級(jí)監(jiān)控的一些重點(diǎn)工作逐步推行臺(tái)賬管理，明確目標(biāo)，專人負(fù)責(zé)，逐步讓工作由科長(zhǎng)一人盯向大家齊上陣轉(zhuǎn)變，由松散管理向規(guī)范化管理邁進(jìn)。目前已實(shí)施的有《催報(bào)催繳管理臺(tái)賬》、《電子專票服務(wù)臺(tái)賬》、《小規(guī)模納稅人超標(biāo)監(jiān)控臺(tái)賬》，有效推進(jìn)工作落實(shí)；另一方面是實(shí)施例會(huì)會(huì)議紀(jì)要制度，列明當(dāng)前工作重點(diǎn)，措施、明確時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)，壓茬推進(jìn)工作。三是強(qiáng)化欠稅管理。2021年，該所積極主動(dòng)與持續(xù)經(jīng)營(yíng)的欠稅納稅人開展溝通，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人從思想上充分認(rèn)識(shí)到繳納欠稅的緊迫性，強(qiáng)制性，摸清欠稅企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、持有資產(chǎn)等情況，引導(dǎo)企業(yè)出具分期還欠計(jì)劃書；同時(shí)，依照稅收征管法的有關(guān)規(guī)定采取停供發(fā)票的措施，對(duì)一些欠稅的困難戶、釘子戶依照征管法的有關(guān)規(guī)定實(shí)施強(qiáng)稅收制執(zhí)行措施。四是加強(qiáng)稅收監(jiān)管，化解稅收風(fēng)險(xiǎn)。2021年，該所通過提取數(shù)據(jù)疑點(diǎn)約談財(cái)務(wù)開展自查自糾、與車間管理人員適時(shí)溝通，掌握生產(chǎn)第一手資料，進(jìn)銷發(fā)票數(shù)據(jù)測(cè)算產(chǎn)品單耗驗(yàn)證企業(yè)的產(chǎn)成品庫存、生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)是否匹配，實(shí)地了解企業(yè)房屋、場(chǎng)地等使用情況等措施。五是確保新頒布政策落地落實(shí)。深入貫徹落實(shí)好《農(nóng)產(chǎn)品增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額核定扣除有關(guān)事項(xiàng)的公告》（2021年2號(hào)）。對(duì)因政策的變動(dòng)影響到管轄的2戶納稅人，該所主動(dòng)對(duì)接，發(fā)放政策宣傳資料，持續(xù)進(jìn)行跟蹤問效，及時(shí)跟進(jìn)政策的落實(shí)情況。

三、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題

通過此次調(diào)研，及時(shí)了解了XX在工作開展中存在的困難與問題，認(rèn)真梳理總結(jié)了影響、制約基層局發(fā)展的因素。

一是工作量與基層人員狀況不匹配。

近年來，大量減免稅政策密集出臺(tái)，同時(shí)原有政策也不斷更新，基層稅務(wù)干部一方面要完成好諸項(xiàng)國(guó)地稅征管體制改革工作和組織收入任務(wù)，另一方面也要承擔(dān)起減稅降費(fèi)政策的宣傳輔導(dǎo)工作，使基層管理人員工作量迅速增加，加上日常征管工作、風(fēng)險(xiǎn)核查等任務(wù)面前，存在管理、走訪力不從心的現(xiàn)象。例如在落實(shí)“減稅降費(fèi)”的具體工作中，部分納稅人因享受金額少，對(duì)減免政策不積極不主動(dòng)，需要稅務(wù)人員反復(fù)溝通交流，多次宣傳講解，更加大了稅務(wù)人員工作量。

二是人員業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面。

作為區(qū)重點(diǎn)稅源管理所，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員專業(yè)度很高，涉稅需求也較為多樣，雖然該所已經(jīng)有意識(shí)的敦促稅務(wù)人員開展定期自學(xué)活動(dòng)，但是政策和業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備仍然不能完全滿足納稅人需求。特別是經(jīng)常存在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作的時(shí)間沖突問題，雖然各級(jí)開展了大量新政策的培訓(xùn)，但基層管理人員對(duì)新政策、新知識(shí)的掌握還不熟練，綜合性、專業(yè)性、復(fù)合型人才欠缺，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)想學(xué)習(xí)但時(shí)間不夠、師資不足、學(xué)習(xí)資源欠缺等現(xiàn)象。

三是一定程度上仍存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想。

在區(qū)局黨委的帶領(lǐng)下，二所干部職工雖然能夠牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，擁護(hù)“兩個(gè)確立”做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。但是，面對(duì)新形勢(shì)，對(duì)如何進(jìn)一步開展黨史學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想缺乏創(chuàng)新性的探索。由于稅收工作比較繁雜，部分同志對(duì)一些新知識(shí)、新理論只是淺嘗輒止，沒有進(jìn)行更深入研讀。學(xué)用結(jié)合不緊密，在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)工作實(shí)踐上還做得還不夠。

四是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神有待進(jìn)一步提高。

由于日常工作比較多，部分同志對(duì)創(chuàng)新工作思考不夠，工作滿足于完成規(guī)定任務(wù)，只求過得去，不求做的好，對(duì)于如何能夠進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作思考的不深、不主動(dòng)，打造精品亮點(diǎn)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，推動(dòng)力不足。

四、進(jìn)一步提升基層各項(xiàng)工作質(zhì)效的意見建議

（一）抓實(shí)學(xué)深悟透，用黨的理論指導(dǎo)稅收工作實(shí)踐

要聚焦理論學(xué)習(xí)、理論宣傳、理論研究等關(guān)鍵，通過把學(xué)習(xí)貫穿始終，不斷深化對(duì)黨建工作重要意義的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)黨的理論學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往實(shí)里走、往心里走，引領(lǐng)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義重要思想的歷史邏輯、理論邏輯、實(shí)踐邏輯，做到全面系統(tǒng)、融會(huì)貫通。持續(xù)跟進(jìn)學(xué)，使稅務(wù)系統(tǒng)每個(gè)人都真正把學(xué)習(xí)教育同個(gè)人思想、工作實(shí)際結(jié)合起來，做到與時(shí)俱進(jìn)、常學(xué)常新。緊密結(jié)合思想實(shí)際、工作實(shí)際，開展專題研討，從中尋找破解難題的答案和方法，做到學(xué)用結(jié)合、知行合一，使每個(gè)稅務(wù)干部都真正把學(xué)習(xí)教育同個(gè)人思想、工作實(shí)際結(jié)合起來。

（二）聚焦為民服務(wù)，提升稅務(wù)干部歸屬感獲得感

一是要瞄準(zhǔn)基層稅務(wù)人普遍關(guān)心的突出問題，一個(gè)一個(gè)解決，認(rèn)真聽取基層干部的意見建議，切實(shí)幫助解決困難，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，凝聚人心和共識(shí)。

二是通過黨支部規(guī)范化建設(shè)、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)、組織生活會(huì)、主題黨日、民主評(píng)議黨員等形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，探索新的方式方法，增強(qiáng)黨員組織生活的吸引力，激發(fā)黨員的模范帶頭作用，帶動(dòng)干部職工匯聚在黨的旗幟下，一心為公，一心為稅，在追夢(mèng)稅收現(xiàn)代化的征程中實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。三是要真正為基層減負(fù)，減少不相關(guān)的發(fā)文和會(huì)議等，使基層干部把全部精力投入到實(shí)際工作中去。

（三）突出素質(zhì)提升，切實(shí)抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)

結(jié)合區(qū)局實(shí)際，以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、更有效的舉措，大力培養(yǎng)選拔高素質(zhì)專業(yè)化的優(yōu)秀干部，尤其是要注重業(yè)務(wù)骨干人才培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和崗位技能鍛煉，進(jìn)一步建立和完善干部選拔使用、培養(yǎng)鍛煉和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)人才跨梯度、跨條線合理流動(dòng)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的骨干人才，要給機(jī)會(huì)、給平臺(tái)，加以重用，幫助其快速成長(zhǎng)。此外，進(jìn)一步推動(dòng)“黨員先鋒崗”創(chuàng)建，探索組建黨員創(chuàng)新創(chuàng)效先鋒隊(duì)、黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)組等新載體，不斷創(chuàng)新黨員先鋒、業(yè)務(wù)骨干等發(fā)揮作用的方式途徑，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

（四）堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)基層各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展

實(shí)踐證明，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、積極開拓創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)、提高稅務(wù)工作質(zhì)量的必然要求，只有瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作難題，找準(zhǔn)工作短板弱項(xiàng)，做到精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)發(fā)力，才能使各項(xiàng)稅務(wù)工作全面進(jìn)步、始終充滿生機(jī)活力。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持從影響稅收工作開展的突出問題薄弱環(huán)節(jié)入手，緊扣當(dāng)前形勢(shì)、區(qū)局實(shí)際和部門特征，持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)稅務(wù)工作守正創(chuàng)新，質(zhì)效提升。比如針對(duì)部門協(xié)作中的不到位問題，要及時(shí)修訂完善相關(guān)制度和辦法，以更實(shí)更細(xì)更優(yōu)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效；再比如針對(duì)基層稅務(wù)人員工作量大的問題，要進(jìn)一步推進(jìn)電子稅務(wù)局發(fā)展，發(fā)揮遠(yuǎn)程幫辦中心作用，推動(dòng)辦稅服務(wù)廳由人工實(shí)體型向智慧自助型轉(zhuǎn)變，有效減少基層稅務(wù)人員工作量。

第四篇：張禮堂深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研

管委會(huì)主任張禮堂深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研 12月23日，管委會(huì)張禮堂專程來到集聚區(qū)“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)禹王路街道大營(yíng)村，與村干部促膝談心，深入了解村情，分析形勢(shì)，共商發(fā)展大計(jì)。

在充分了解該村黨委和村委換屆選舉、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型社區(qū)建設(shè)、人口分布、土地利用、勞動(dòng)就業(yè)等工作開展情況的基礎(chǔ)上，張禮堂對(duì)該村近年來在加強(qiáng)班子建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌治理、精神文明建設(shè)，引領(lǐng)群眾共同致富等方面取得的成績(jī)予以充分肯定。希望該村繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好示范帶頭作用，力爭(zhēng)早日成為集聚區(qū)乃至全市、全省新農(nóng)村建設(shè)的一面旗幟。

關(guān)于下一步的發(fā)展，張禮堂著重從四個(gè)方面與村干部進(jìn)行了深入探討交流，并達(dá)成共識(shí)：一是要大力發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)，要進(jìn)一步明確發(fā)展重點(diǎn)，大力發(fā)展好第三產(chǎn)業(yè)；二是要搶抓陜縣和集聚區(qū)融合發(fā)展的良好機(jī)遇，借力借勢(shì)，把集體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)；三是要正確處理好發(fā)展中遇到的各類問題，積極主動(dòng)爭(zhēng)取各方支持，促進(jìn)問題早日解決；四是要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，創(chuàng)造條件積極爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)文明村”，提升群眾整體精神文明素質(zhì)。

調(diào)研中張禮堂還就該村提出新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)道路、新農(nóng)村建設(shè)政府補(bǔ)貼資金、村級(jí)項(xiàng)目上報(bào)、環(huán)保、教育等問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)交辦。

第五篇：群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研

報(bào)告

我黨一直堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持與群眾路線的教育實(shí)踐活動(dòng)相聯(lián)系起來。

群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告第一篇：

根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，為廣泛聽取聯(lián)系點(diǎn)黨員、干部和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力，我緊扣一個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)結(jié)合、三個(gè)推動(dòng)、強(qiáng)化三基的工作主題，深入宣傳黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，扎實(shí)開展了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研工作。通過對(duì)懷燦吉村、賽什克村走家入戶、召開民情懇談會(huì)等形式，零距離融入群眾，面對(duì)面傾聽群眾的所

思所想所盼，歸納整理群眾提出的意見建議，圓滿完成了調(diào)研走訪任務(wù)。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

懷燦吉村位于柯柯鎮(zhèn)政府東11公里處，由漢族、藏族、蒙古族、回族四個(gè)民族構(gòu)成，總?cè)丝?20戶486人(蒙古族14人、藏族17人、回族36人)。全村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，耕地面積1650畝，其中，糧食作物播種面積800畝，油料作物播種面積750畝，退耕還林耕地850畝。村級(jí)組織機(jī)構(gòu)健全，村黨支部成員3名，村委會(huì)成員3人，村監(jiān)會(huì)成員3人，村黨支部現(xiàn)有黨員25名。2012年開始的119戶房屋改建和亮化工程已全部完成。年人均純收入5690元。無寺院，有小學(xué)一所。2012年分別被評(píng)為全省先進(jìn)村和全州先進(jìn)村。

賽什克村位于柯柯鎮(zhèn)政府東10公里處，由漢族、藏族、蒙古族、回族四個(gè)民族構(gòu)成，總?cè)丝?58戶486人(蒙古族27人、藏族21人、回族53人)，有五保戶1戶2人，特困戶1戶。全村耕地畝，退耕還林耕地畝，耕地已流轉(zhuǎn)。村級(jí)組織機(jī)構(gòu)健全，村黨支部成員3名，村委會(huì)成員5人，村監(jiān)會(huì)成員3人，村黨支部現(xiàn)有黨員23名。年人均純收入5700元。2012年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃中，建成120平米的二層樓房126戶，100平米的二層樓房12戶?？h第三中學(xué)坐落在本村，無寺院。

二、黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況

兩村現(xiàn)均已召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并制定出臺(tái)了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。一是結(jié)合鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排部署，村三委班子成員集中學(xué)習(xí)和討論6次、參加鎮(zhèn)集中學(xué)習(xí)2次，通過集中學(xué)習(xí)，使村三委班子成員對(duì)群眾路線的內(nèi)容及要求有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，為接下來活動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，營(yíng)造了濃厚的氛圍。二是村三委班子分成4小組，通過上門走訪、個(gè)別訪談、民情懇談，結(jié)對(duì)幫扶、發(fā)表

征求意見等多種形式，深入農(nóng)戶村民家中，聽取群眾意見，認(rèn)真做好筆記，努力解決一些群眾生產(chǎn)生活方面的實(shí)際困難。挨家逐戶走訪宣傳黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、惠民政策等群眾知曉率已達(dá)到90%以上。

三、調(diào)研工作中群眾所反映的問題

(一)群眾對(duì)干部作風(fēng)方面提出的問題。一是有個(gè)別鎮(zhèn)干部下鄉(xiāng)指導(dǎo)流于形式，以便應(yīng)付上面的檢查;而有個(gè)別村務(wù)工作不透明、不公開，對(duì)群眾提出的意見建議疏于回應(yīng)，導(dǎo)致群眾往往有意見建議不想提，不愿提。二是鎮(zhèn)村干部要進(jìn)一步提升致富帶富能力。打鐵還需本身硬，只有自己具備致富的能力，才能帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匾煌赂弧５?zhèn)村兩級(jí)干部，在群眾眼中存在：不少新招聘的鎮(zhèn)干部是剛畢業(yè)的大學(xué)生，基層經(jīng)驗(yàn)少、閱歷淺，指導(dǎo)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足;個(gè)別村干部只滿足于完成日常事務(wù)性工作，未把引導(dǎo)群眾致富當(dāng)作首要任務(wù)，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)?/p>

群眾致富的能力較弱，群眾認(rèn)可度較低。三是鎮(zhèn)村干部要進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)。部分鎮(zhèn)村干部存在當(dāng)太平官、做太平事的思想，服務(wù)意識(shí)淡薄、不能俯下身子深入基層推行農(nóng)業(yè)科技新政策、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，缺乏群眾工作的責(zé)任心。

(二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的問題

一是村級(jí)服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施薄弱?，F(xiàn)兩村村委會(huì)服務(wù)中心已建成，但缺乏相應(yīng)的水、電、暖等配套設(shè)施。懷燦吉村服務(wù)中心中雖已設(shè)立的辦公室、黨員活動(dòng)室、調(diào)解室和會(huì)議室，但相應(yīng)的購(gòu)置辦公設(shè)備的資金未落實(shí);賽什克村村委會(huì)服務(wù)中心采暖未解決，缺少相應(yīng)的資金購(gòu)買燃?xì)忮仩t。

二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。懷燦吉村內(nèi)多處灌溉渠道老化失修，部分灌溉渠道受損，防洪設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較低。同時(shí)，村內(nèi)人畜飲水蓄水池由于排水不當(dāng)，冬季水進(jìn)入渠道后易結(jié)冰，導(dǎo)致開春后渠道無法進(jìn)行有效灌溉。

三是農(nóng)村養(yǎng)殖受到制約。養(yǎng)殖業(yè)成為當(dāng)前增收致富的一條途徑。但是很多村民無法負(fù)擔(dān)起建設(shè)養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)費(fèi)用，而銀行貸款難度也較大，導(dǎo)致前期資金困難。懷燦吉村農(nóng)戶都有養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，由于農(nóng)戶自身經(jīng)驗(yàn)和資金等缺少，始終未能發(fā)展壯大。村委一班人將發(fā)揮有力優(yōu)勢(shì)，成立養(yǎng)殖合作社，但扶持資金未到位，合作社難以運(yùn)轉(zhuǎn)開來。

四是村級(jí)教育資源匱乏。懷燦吉村現(xiàn)有希望小學(xué)一所，但師資力量有限且素質(zhì)不過硬，導(dǎo)致學(xué)生普遍素質(zhì)不高，學(xué)習(xí)積極性不強(qiáng)。此種現(xiàn)象不利于教育均衡發(fā)展，影響著農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

五是勞務(wù)輸出讓農(nóng)村多數(shù)人才流失?，F(xiàn)村里的中青壯年寧愿外出務(wù)工，也不愿意留在家里種地或自主創(chuàng)業(yè)。家里留下年邁的父母，有的結(jié)婚生子還將孩子留給父母照料。長(zhǎng)期如此，村里有能力靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展致富的人員越來越少，而且還導(dǎo)致孤寡老人和留守兒童等一系

列社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

四、解決的對(duì)策與建議

開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，最根本的目標(biāo)就是要落實(shí)務(wù)實(shí)、清廉、為民的服務(wù)宗旨，深入基層，深入村組，深入群眾，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事，解決群眾困難，狠抓發(fā)展大計(jì)，密切牢固干群關(guān)系，營(yíng)造和諧民情。

(一)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高干群關(guān)系

一要繼續(xù)深化鎮(zhèn)村黨員干部作風(fēng)建設(shè)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持不懈強(qiáng)抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育、黨性教育，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部全心全意為民服務(wù)的宗旨意識(shí);

二要堅(jiān)持多措并舉，提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)群眾工作的能力。要通過交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)等方式辦法，積極組織鎮(zhèn)村黨員干部學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)，不斷充實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)群眾工作的知識(shí)儲(chǔ)備;要堅(jiān)持實(shí)施一線工作法、包村蹲點(diǎn)、包抓鎮(zhèn)村重點(diǎn)工作等實(shí)踐鍛煉活動(dòng)，全

面提高黨員干部指導(dǎo)服務(wù)群眾的實(shí)際工作能力。

三要積極探索創(chuàng)新，切實(shí)保障黨員干部服務(wù)群眾效能。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部好不好，干的怎么樣，往往群眾說了不算，上面說了算、黨組織內(nèi)部說了算。要積極探索，建立健全新型考核問責(zé)體系，將黨員干部納入群眾考核問責(zé)機(jī)制，讓人民群眾真正行使當(dāng)家做主的權(quán)力，進(jìn)一步理順干群關(guān)系。

群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告第二篇：

根據(jù)上級(jí)黨委統(tǒng)一安排部署，武安市供銷社黨委書記、主任徐魁書深入到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)藍(lán)天賓館認(rèn)真開展了走訪調(diào)研。形成了本篇調(diào)研報(bào)告。

適應(yīng)形勢(shì) 激發(fā)活力

保持藍(lán)天賓館良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

市供銷社黨委書記、主任 徐魁書

根據(jù)市關(guān)于深入搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研的安排部署，我先后幾次深入到教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)藍(lán)天賓館認(rèn)真開展調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、個(gè)別走訪等方式，聽取意見，征集建議，全面細(xì)致地了解藍(lán)天賓館的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況及存在的困難和職工所想所盼，真正做到了身入心入。加上平時(shí)工作了解，形成了本篇調(diào)研報(bào)告。

一、藍(lán)天賓館基本情況;

藍(lán)天賓館的前身是武安縣供銷社招待所，創(chuàng)建于1978年，經(jīng)過三十多年的風(fēng)雨歷程，現(xiàn)已發(fā)展成為占地萬平米，資產(chǎn)3000多萬元，年收入4000多萬元的集餐飲、住宿、會(huì)議、休閑為一體的大型賓館。賓館下設(shè)餐飲部、客房部、洗浴部、公共關(guān)系部、監(jiān)督部、財(cái)務(wù)部、后勤部等10個(gè)部門，現(xiàn)有員工390余人，其中在冊(cè)干部職工工118人。黨員34名。

藍(lán)天賓館先后榮獲省、市級(jí)消費(fèi)者信得過單位、河北省綠色飯店、河北省食品衛(wèi)生A級(jí)單位、河北省服務(wù)名牌、全國(guó)青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、藍(lán)天賓館當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中遇到的困難

藍(lán)天賓館當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不盡樂觀，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)都有不同程度下滑，具體表現(xiàn)在：

1、三公消費(fèi)有效遏制，營(yíng)業(yè)收入逐漸下滑。受宏觀政策影響，公務(wù)招待消費(fèi)等涉公消費(fèi)明顯下降。由于公職人員不參加婚宴酬客、同學(xué)老鄉(xiāng)聚會(huì)、滿月宴、喬遷新居宴等有關(guān)活動(dòng)，也影響了餐飲消費(fèi)。2013年餐飲收入比去年下降10%。

2、物價(jià)上漲，經(jīng)營(yíng)成本增加。近年來，各種原材料、水、電、氣及人力成本呈上漲趨勢(shì)，2013年煤氣上漲50%，月人均工資上調(diào)240元，在營(yíng)收減少情況下經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲，造成企業(yè)利潤(rùn)下降。

3、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。近兩年內(nèi)財(cái)富、順峰、名湖、天外天、金橋及銘軒酒店相繼開業(yè)，使餐飲、客房的上座率

和入住率不斷下降。

4、遭遇用工荒、招聘難?，F(xiàn)在出現(xiàn)員工流失率高的現(xiàn)象，人員招聘成為影響新藍(lán)天開業(yè)的第一因素;加之，硬件設(shè)施陳舊，多種因素使賓館遇到前所未有的困難。

三、員工反映的問題：

1、職工工資收入較低。工資收入是職工最關(guān)心、最敏感的問題?？傮w看，職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高，2010年至2013年每年上調(diào)150元/月，但收入水平還處在同行業(yè)的中等水平。

2、薪酬分配制度不夠完善。近幾年，賓館不斷改革薪酬制度，員工工資與部門性質(zhì)和營(yíng)業(yè)收入等指標(biāo)掛鉤，福利與出勤率掛鉤。但為了均衡員工收入，工資分配只細(xì)化到了部門，維持一斷時(shí)間后，部門內(nèi)又出現(xiàn)了干多干少一個(gè)樣，員工積極性不高的情況，影響了勞動(dòng)關(guān)系和諧及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、員工生活條件差。員工是企業(yè)的根本，為了留住員工，先后新建了女

宿舍，男宿舍鋪設(shè)地磚，安裝了中央空調(diào)和無線上網(wǎng)，配備了衣柜，統(tǒng)一發(fā)放了被罩床單;但由于宿舍有限，賓館員工較多，城區(qū)及附近員工無法安排宿舍，遇到雨雪天氣，員工下班無處休息，造成員工有怨言;我們不斷改善職工居住生活條件，近期內(nèi)新開酒店員工住宿條件更優(yōu)越，宿舍內(nèi)配備了電視、電腦和衛(wèi)生間，使員工生活條件又提升了一個(gè)檔次。

三、加快發(fā)展的途徑和思路

1、深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，使全員深刻認(rèn)識(shí)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，反思自己在工作的不足，開展批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，積極為賓館經(jīng)營(yíng)出謀劃策。

2、改革工資發(fā)放制度，調(diào)動(dòng)員工積極性。積極探索學(xué)習(xí)先進(jìn)工資分配制度，逐步將工資、獎(jiǎng)金納入績(jī)效管理，改變現(xiàn)行的干多干少、干好干壞一個(gè)樣的狀況，充分提高員工工作積極性

3、加大學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快飯菜創(chuàng)新速度。要加大外出考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)新廚師和菜品，加強(qiáng)內(nèi)部基本功訓(xùn)練，建立菜品創(chuàng)新獎(jiǎng)罰機(jī)制，不斷組織廚師學(xué)習(xí)、研發(fā)新品種菜肴，增強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)，保證月月有新菜推出。

4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)定位，加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳，提高上座率。要改變經(jīng)營(yíng)定位，降低消費(fèi)門檻，加強(qiáng)營(yíng)銷是宣傳，適應(yīng)市場(chǎng)需求，做好市場(chǎng)調(diào)查，詳細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，開展多層次多方位的促銷活動(dòng)，積極尋找客源，開展全員銷售活動(dòng)，使賓館呈現(xiàn)人人關(guān)心銷售，人人參與銷售的好局面，從而提高賓館經(jīng)營(yíng)收入。

5、加強(qiáng)成本控制,降低運(yùn)營(yíng)成本。完善各項(xiàng)費(fèi)用開支規(guī)定、節(jié)約制度、物品領(lǐng)用制度、采購(gòu)制度，樹立員工增效節(jié)支意識(shí)，并對(duì)一些浪費(fèi)現(xiàn)象給予重罰;同時(shí)，采購(gòu)部積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購(gòu)成本，力爭(zhēng)做到物價(jià)上漲，費(fèi)用不漲、利潤(rùn)不降。

6、解決關(guān)系職工切身利益的現(xiàn)實(shí)問題。要按照職工利益無小事的要求，把解決職工工作生活中遇到的實(shí)際問題作為基礎(chǔ)工作，通過建立和完善快捷有效的情況反映協(xié)調(diào)解決事后反饋的工作機(jī)制，加大資金投入，著重解決好一線職工和困難職工的生活難題。