第一篇:2016半年工作總結(jié)修改
雙慶水廠2016年上半年工作總結(jié)
在忙碌中不知不覺半年過去了。2016年也是本縣供水史上一個歷史里程碑的年份,3月18日公司跟重慶水投公司按照縣政府的要求進(jìn)行了整合,本縣的供水史翻開了一個新的篇章。以前的城建集團(tuán)給排水公司根據(jù)整合后的要求,跟重慶石柱水利水電開發(fā)公司整合成了4個單獨的部門,以前的抽制水車間跟化驗室整合成了今天的雙慶水廠。
2016年上半年來,雙慶水廠全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以及各部門的大力協(xié)同下,遵循“安全第一、用戶至上、優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)宗旨,以保障供水為中心、以水質(zhì)達(dá)標(biāo)為重點,以公司年初制定的生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),開展全局性工作。每名職工都能從大局出發(fā),以集體利益為重,辛勤工作,保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
一、思想學(xué)習(xí)
我廠全體職工積極參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各項國家政策性的法令、法規(guī)、企業(yè)各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)管理條例、以解放思想為先導(dǎo)、以改革創(chuàng)新為動力,以此提高認(rèn)識,更新觀念、轉(zhuǎn)變思路,使思想和行動更加符合實事求是的思想路線,更加符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,每個職工都能保持思想上的先進(jìn)性和純潔性,同公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。因此半年來,全廠職工思想保持高度純潔,相互團(tuán)結(jié)、顧全大局,堅持以公司利益為重。
二、工作任務(wù)
半年來更換了1.8萬噸/日生產(chǎn)線沉淀池網(wǎng)格、斜管,更換了萬噸/日生產(chǎn)線濾池的濾砂。新添了一套二氧化氯消毒設(shè)備,新裝三河出廠DN300輸水管流量計,修復(fù)進(jìn)廠DN500流量計等,共計投入資金312711.00元。
1-6月抽制水車間累計供水達(dá)6626880立方;耗電386000度(含三河加壓泵用電);耗藥:鹽酸19340㎏、氯酸鈉5925㎏、凈水劑52200㎏。維修保養(yǎng)設(shè)備26次、清洗水池74次、渾水62天,停電2次共計20小時,龍河取水183天。沒有因機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)不及時和操作原因?qū)е氯峭K?/p>
化驗室半年來對水廠出水進(jìn)行了常規(guī)9項檢測完成359
次,對源水做常規(guī)10項檢測完成178次,對管網(wǎng)水常規(guī)9項檢測完成26次,對管網(wǎng)末梢水常規(guī)9項完成6次。在抓好本廠監(jiān)測工作的同時,化驗室還肩負(fù)了本縣三個重要水功能區(qū)的檢測,并對本縣內(nèi)的15個水功能區(qū)進(jìn)行每月一次的監(jiān)測和編制水資源質(zhì)量月報送時水利局和重慶水環(huán)境監(jiān)測中心。
三、安全生產(chǎn)
為確保各項工作有序開展,安全為先是我廠工作的重點。本廠除定期按公司計劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩次外,還在每月工作例會中主要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問題。
上半年共發(fā)現(xiàn)安全隱患8項,其中廠區(qū)的安裝警示標(biāo)志、鹽酸庫房房門的整改、滅火器的更新、防化裝備的落實、各項制度及職責(zé)的上墻、沿邊的圍欄安裝、防雷裝置的完善,其中重中之重的酸霧回收裝置也在6月份全部整改完畢。從3月份公司整合后,公司全力對我廠的安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了全方位的投入,半年內(nèi)共計投入安全隱患整改資金95681.28元,很多老問題老隱患都得到了一一解決,上半年解決不了的,也列入了下半年的計劃中,為確保安全生產(chǎn)掃清了障礙,為雙慶水廠的安全供水提供了有力的保障。
四、勞動紀(jì)律
管理出效益是我廠制水生產(chǎn)的法寶,我廠牢固樹立這一理念,嚴(yán)格要求,半年來在用水量長期超負(fù)荷運(yùn)行的情況下,工作量增加,而工作人員減少,在加上廠區(qū)增容施工也給管理工作帶很多新的要求。我廠職工在水廠班子的帶領(lǐng)下任勞任怨,在上半年的工作中無重大的違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生,確保了上班的正規(guī)化,生產(chǎn)的有序化,水質(zhì)的合格化。
五、制度建設(shè)
2016年上半年,本廠根據(jù)新的管理要求,對本廠的各項管理制度及車間的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和進(jìn)一步完善。編制了各崗位《工作職能職責(zé)》,明確了各崗位的要求、責(zé)任,健全各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,強(qiáng)化車間的基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,使車間的各項工作步入正軌,提高了車間的綜合管理水平。
半年來,特別是公司整合后也給我廠管理上帶來了新的要求,特別是適應(yīng)制度化管理的落實上也給我廠管理層帶來了新的課題,我廠也進(jìn)一步加強(qiáng)員工對本車間基本情況的了
解,并結(jié)合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展車間培訓(xùn)工作。能者為師,在車間班組內(nèi)開展互幫互學(xué),形成工作中的多面手,做到人人懂技術(shù),事事有專責(zé)。
上半年我們雖然取得了一定的成績,但同時還清醒的看到許多的不足之處,‘‘轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)自律、提效能’’工作還有待提高。在下半年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,雙慶水廠全體職工必將一如既往,全力以赴,繼續(xù)以人為本、狠抓隊伍建設(shè),牢記管理出效益的宗旨,突出重點、狠抓服務(wù)承諾,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好各項工作,盡最大努力完成各項任務(wù)及下半年的工作目標(biāo)。
雙慶水廠
二〇一六年七月五日
第二篇:2012上半年人力資源半年工作總結(jié)修改
人力資源部2012年上半年工作小結(jié)
2012年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各部門的緊密配合下,人力資源部依據(jù)人力資源相關(guān)精神制定系列惠民政策,緊緊圍繞公司總體工作思路和全年工作目標(biāo),統(tǒng)一思想,求真務(wù)實,立足本職,服務(wù)全局,狠抓落實,較好的完成了各項工作,現(xiàn)將半年來主要工作匯報如下:
一、上半年主要工作:
(一)實行崗位管理,提高工作效率。
在三網(wǎng)融合的進(jìn)程中,為了建立健全的崗位管理制度和人員聘用制度,推進(jìn)由身份管理向崗位管理、由人員管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變,人力資源部按照企業(yè)管理的要求針對目前員工的實際情況制定了2012年崗位設(shè)置及管理辦法,建立了科學(xué)合理的崗位責(zé)任制和績效結(jié)合分配制,最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,促進(jìn)廣電有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)又好又快地發(fā)展。
(二)加強(qiáng)人員管理,規(guī)范員工調(diào)動程序。
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究,為更好地落實夏廣司【2010】8號文件精神,加強(qiáng)對公司員工作調(diào)動的管理,進(jìn)一步規(guī)范人員調(diào)動程序,人力資源部特制定員工調(diào)動申請表。員工申請調(diào)動程序如下:員工需認(rèn)真填寫申請表格闡明調(diào)動理由——原工作單位審核并簽署意見——申請人員需自己聯(lián)系接收單位,由接收單位審核后簽署意見——人
力資源部綜合調(diào)出和用人單位意見,簽署意見后報分管副總經(jīng)理審批——總經(jīng)理辦公會討論決定。
(三)實行月績效獎發(fā)放制度,激勵員工積極性。
為了完善績效管理工作保證公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,人力資源部制定了績效工資考核辦法。實行每月考核制度,按百分制考核,根據(jù)各單位經(jīng)濟(jì)任務(wù)、有線電視新增客戶、數(shù)字電視新增客戶、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)率、有線電視續(xù)費(fèi)率五項指標(biāo)進(jìn)行考核。每月上旬依據(jù)相關(guān)部室上月任務(wù)進(jìn)度報表綜合計算月績效獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。公司今年通過月績效獎制度的實施,有效的促進(jìn)了各單位員工的工作積極性和主動性。
(四)做好人事檔案清檔工作,為下一步網(wǎng)絡(luò)整合做好準(zhǔn)備。
按照人力資源管理要求,對公司人事檔案進(jìn)行了重新整理分類,對每個干部職工實行定編定號,分類歸檔,實現(xiàn)了人事檔案的合理分配與管理。對凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動以及人員異動等情況,都做出及時的變更和調(diào)整,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時更新的動態(tài)化管理模式,為下一步網(wǎng)絡(luò)整合做好準(zhǔn)備。
(五)及時落實各項保障政策,讓員工無后顧之憂。
公司人力資源部根據(jù)各級相關(guān)精神政策,及時制定員工薪酬、福利、獎懲方案和數(shù)據(jù)預(yù)算,加強(qiáng)與勞動人事部門的聯(lián)系做好網(wǎng)絡(luò)人員(包括退休退養(yǎng)人員)社會統(tǒng)籌保險等方面的工作。特別是公司今年針對所有員工(包括退休退養(yǎng)人員)制定的四大利好政策,極大的鼓舞了員工士氣。提高員工公積金住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);實行年休
假期間員工旅游補(bǔ)貼;發(fā)放退休退養(yǎng)人員重陽節(jié)補(bǔ)貼;增加二級單位負(fù)責(zé)人任職時間較長的津補(bǔ)貼等政策的制定是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛員工的表現(xiàn),是我們江夏網(wǎng)絡(luò)健康有序發(fā)展的結(jié)果。
(六)加大員工培訓(xùn)力度,提高員工隊伍素質(zhì)。
根據(jù)2012年公司工作計劃安排,結(jié)合公司實際工作需要,人力資源制定了科學(xué)的員工業(yè)務(wù)知識更新培訓(xùn)方案。3月份針對部分客戶服務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)的實際情況,配合公司客戶服務(wù)部對13家二級單位客戶管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),規(guī)范電腦系統(tǒng)操作步驟,統(tǒng)一業(yè)務(wù)辦理流程。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。公司下半年計劃組織外勤人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)施工維修人員業(yè)務(wù)技能及綜合業(yè)務(wù)水平。
(七)協(xié)調(diào)組織各項活動,豐富員工業(yè)余生活。
堅持樹立大局觀念和整體意識,加強(qiáng)與各部室及二級單位的密切合作,竭盡全力做好公司各項工作的協(xié)調(diào)和平衡,有效的保持公司的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。4月份人力資源部配合局工會組織舉辦了廣電系統(tǒng)第八屆兵乓球比賽。比賽過程中各單位積極組織、備戰(zhàn)充分,取得了較好的成績。通過這種形式的活動既豐富了員工的業(yè)余生活,又加強(qiáng)了員工之間的感情交流。
二、上半年工作中存在的不足:
(一)公司今年企業(yè)化運(yùn)作以來仍有部分干部、員工的思想認(rèn)識不夠統(tǒng)一。
(二)員工隊伍素質(zhì)參差不齊,目前公司還有少數(shù)員工不能很好的適應(yīng)自己的工作崗位,業(yè)務(wù)技能水平較差。
三、下半年工作計劃:
(一)加強(qiáng)干部隊伍管理:實行月匯報、季談心、考核制度,統(tǒng)一思想、上下一心做好各方面工作。
(二)加強(qiáng)員工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn):針對部分員工業(yè)務(wù)水平較差的情況,下半年計劃組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是外勤人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
(三)把握政策做好網(wǎng)絡(luò)整合工作:把握相關(guān)政策,力爭讓我公司在下一步網(wǎng)絡(luò)整合工作中,用足用活政策,爭取利益最大化。
(四)及時掌握落實各項政策,繼續(xù)做好人力資源相關(guān)工作。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部
2012年6月10日
第三篇:2012上半年人力資源半年工作總結(jié)修改
人力資源部2012年上半年工作小結(jié)
2012年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各部門的緊密配合下,人力資源部依據(jù)人力資源相關(guān)精神制定系列惠民政策,緊緊圍繞公司總體工作思路和全年工作目標(biāo),統(tǒng)一思想,求真務(wù)實,立足本職,服務(wù)全局,狠抓落實,較好的完成了各項工作,現(xiàn)將半年來主要工作匯報如下:
一、上半年主要工作:
(一)實行崗位管理,提高工作效率。
在三網(wǎng)融合的進(jìn)程中,為了建立健全的崗位管理制度和人員聘用制度,推進(jìn)由身份管理向崗位管理、由人員管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變,人力資源部按照企業(yè)管理的要求針對目前員工的實際情況制定了2012年崗位設(shè)置及管理辦法,建立了科學(xué)合理的崗位責(zé)任制和績效結(jié)合分配制,最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,促進(jìn)廣電有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)又好又快地發(fā)展。
(二)加強(qiáng)人員管理,規(guī)范員工調(diào)動程序。
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究,為更好地落實夏廣司【2010】8號文件精神,加強(qiáng)對公司員工作調(diào)動的管理,進(jìn)一步規(guī)范人員調(diào)動程序,人力資源部特制定員工調(diào)動申請表。員工申請調(diào)動程序如下:員工需認(rèn)真填寫申請表格闡明調(diào)動理由——原工作單位審核并簽署意見——申請人員需自己聯(lián)系接收單位,由接收單位審核后簽署意見——人
力資源部綜合調(diào)出和用人單位意見,簽署意見后報分管副總經(jīng)理審批
——總經(jīng)理辦公會討論決定。
(三)實行月績效獎發(fā)放制度,激勵員工積極性。
為了完善績效管理工作保證公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,人力資源
部制定了績效工資考核辦法。實行每月考核制度,按百分制考核,根
據(jù)各單位經(jīng)濟(jì)任務(wù)、有線電視新增客戶、數(shù)字電視新增客戶、數(shù)字電
視整轉(zhuǎn)率、有線電視續(xù)費(fèi)率五項指標(biāo)進(jìn)行考核。每月上旬依據(jù)相關(guān)部
室上月任務(wù)進(jìn)度報表綜合計算月績效獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。公司
今年通過月績效獎制度的實施,有效的促進(jìn)了各單位員工的工作積極
性和主動性。
(四)做好人事檔案清檔工作,為下一步網(wǎng)絡(luò)整合做好準(zhǔn)備。
按照人力資源管理要求,對公司人事檔案進(jìn)行了重新整理分類,對每個干部職工實行定編定號,分類歸檔,實現(xiàn)了人事檔案的合理
分配與管理。對凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動以及人員異動等情
況,都做出及時的變更和調(diào)整,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時更新的動態(tài)化管理
模式,為下一步網(wǎng)絡(luò)整合做好準(zhǔn)備。
(五)及時落實各項保障政策,讓員工無后顧之憂。
公司人力資源部根據(jù)各級相關(guān)精神政策,及時制定員工薪酬、福利、獎懲方案和數(shù)據(jù)預(yù)算,加強(qiáng)與勞動人事部門的聯(lián)系做好網(wǎng)絡(luò)
人員(包括退休退養(yǎng)人員)社會統(tǒng)籌保險等方面的工作。特別是公
司今年針對所有員工(包括退休退養(yǎng)人員)制定的四大利好政策,極大的鼓舞了員工士氣。提高員工公積金住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);實行年休
假期間員工旅游補(bǔ)貼;發(fā)放退休退養(yǎng)人員重陽節(jié)補(bǔ)貼;增加二級單
位負(fù)責(zé)人任職時間較長的津補(bǔ)貼等政策的制定是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛員工的表現(xiàn),是我們江夏網(wǎng)絡(luò)健康有序發(fā)展的結(jié)果。
(六)加大員工培訓(xùn)力度,提高員工隊伍素質(zhì)。
根據(jù)2012年公司工作計劃安排,結(jié)合公司實際工作需要,人力
資源制定了科學(xué)的員工業(yè)務(wù)知識更新培訓(xùn)方案。3月份針對部分客戶
服務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)的實際情況,配合公司客戶服務(wù)部對13家二
級單位客戶管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),規(guī)范電腦系統(tǒng)操作步驟,統(tǒng)一
業(yè)務(wù)辦理流程。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。公司下半年計劃組織外勤人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)施工維修人
員業(yè)務(wù)技能及綜合業(yè)務(wù)水平。
(七)協(xié)調(diào)組織各項活動,豐富員工業(yè)余生活。
堅持樹立大局觀念和整體意識,加強(qiáng)與各部室及二級單位的密切
合作,竭盡全力做好公司各項工作的協(xié)調(diào)和平衡,有效的保持公司的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。4月份人力資源部配合局工會組織舉辦了廣電系統(tǒng)第八
屆兵乓球比賽。比賽過程中各單位積極組織、備戰(zhàn)充分,取得了較好的成績。通過這種形式的活動既豐富了員工的業(yè)余生活,又加強(qiáng)了員
工之間的感情交流。
二、上半年工作中存在的不足:
(一)公司今年企業(yè)化運(yùn)作以來仍有部分干部、員工的思想認(rèn)識
不夠統(tǒng)一。
(二)員工隊伍素質(zhì)參差不齊,目前公司還有少數(shù)員工不能很好的適應(yīng)自己的工作崗位,業(yè)務(wù)技能水平較差。
三、下半年工作計劃:
(一)加強(qiáng)干部隊伍管理:實行月匯報、季談心、考核制度,統(tǒng)一思想、上下一心做好各方面工作。
(二)加強(qiáng)員工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn):針對部分員工業(yè)務(wù)水平較差的情況,下半年計劃組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是外勤人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
(三)把握政策做好網(wǎng)絡(luò)整合工作:把握相關(guān)政策,力爭讓我公司在下一步網(wǎng)絡(luò)整合工作中,用足用活政策,爭取利益最大化。
(四)及時掌握落實各項政策,繼續(xù)做好人力資源相關(guān)工作。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部
2012年6月10日
第四篇:2012年半年工作總結(jié)(繆修改)1
XX國土所上半年工作匯報
XX國土資源管理所
(2012年7月24日)
今年以來,在縣局黨組和XX鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞縣局和鎮(zhèn)黨委、政府的總體思路和目標(biāo)要求,認(rèn)真執(zhí)行“三法”和相關(guān)法律法規(guī),以服務(wù)為重點,依法履行職責(zé),較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
一、上半年工作回顧
(一)依法履行職責(zé),服務(wù)重點項目。今年我所重點實施了省級基本農(nóng)田整理、XX村“掛鉤”項目、閆家縣級土地整理三個土地項目。我們克服人員少、任務(wù)重等困難,積極協(xié)調(diào),扎實工作,確保三大項目順利實施。一是省級基本農(nóng)田整理項目。項目區(qū)位于XX鎮(zhèn)東北部,總規(guī)模1273.33公頃、工程總投資3818.72萬元,涉及XX村、XX村等9個行政村。我所把這項工作作為全年工作的重中之重,主要負(fù)責(zé)人靠上抓,指定專人負(fù)責(zé)項目報批、關(guān)系協(xié)調(diào)、土地權(quán)屬變更等工作。目前,該項目排溝疏挖已全部完成,涉及支排4條、7700米,土方7.7萬方;斗排4條、19100米,土方19.1萬方;農(nóng)溝79條、53300米,土方42.64萬方;已完成建筑物150座;渠道襯砌3條、4600米;硬化路基4條、6800米。項目完成后,預(yù)計新增耕地面積53.58公頃。二是XX村“掛鉤”項目。項目區(qū)位于辛河路以西,總面積11.51公頃,涉及XX鎮(zhèn)XX村140戶,466人。目前,該項目已獲批實施,現(xiàn)在正在準(zhǔn)備實 1
施方案和施工隊伍招標(biāo)。項目完成后,預(yù)計新增耕地5.35公頃。三是閆家縣級土地整理項目區(qū)。整理規(guī)模為99.45公頃,其中耕地54.76公頃,農(nóng)田水利用地為12.92公頃,農(nóng)村道路用地為2.53公頃,鹽堿地29.24公頃。項目完成后,預(yù)計新增耕地面積30.65公頃。
以上三個項目全部完成后,預(yù)計新增耕地面積89.58公頃(1343.7畝),有力地保證了耕地占補(bǔ)平衡。
(二)合理安排部署,認(rèn)真開展土地違法違規(guī)治理專項行動。第一,認(rèn)真做好2011年土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。2011年衛(wèi)片執(zhí)法檢查涉及XX鎮(zhèn)的有63個圖斑,監(jiān)測面積437.7畝。點多量大,任務(wù)艱巨。我們堅持實事求是的原則,科學(xué)調(diào)度,精心組織,分類管理,專項整治行動取得一定成效。一是對照圖件判斷地類并填寫數(shù)據(jù);二是對可疑圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查、照相、上報并記錄在案;三是對油田用地詳細(xì)核查。衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作在縣局統(tǒng)一指揮下有條不紊地推進(jìn)。第二,扎實做好2012年違法違規(guī)用地整治工作。2012年違法違規(guī)用地涉及XX鎮(zhèn)14個用地單位,共144.28畝。任務(wù)下達(dá)后,我們積極配合鎮(zhèn)政府分解任務(wù),制定方案,解釋說明有關(guān)法律條文,促使該項工作順利開展。
(三)切實貼近群眾,搞好農(nóng)村集體土地確權(quán)登記工作。本次農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作,涉及XX鎮(zhèn)39個行政村,13006戶,38211余人。時間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng),關(guān)系群眾切身利益。我所抽調(diào)專人配合,進(jìn)村入戶幫助協(xié)調(diào)處理關(guān)系,妥善解決矛盾
糾紛,促進(jìn)該項工作順利實施。全鎮(zhèn)村莊地籍調(diào)查共涉及14500余宗地,現(xiàn)已完成12000余宗。村莊地籍調(diào)查下一步轉(zhuǎn)入掃尾階段。集體土地調(diào)查已完成9個村的指界及邊界調(diào)整工作,內(nèi)業(yè)同步進(jìn)行。
(四)耐心搞好服務(wù),抓好農(nóng)村養(yǎng)殖用地備案工作。XX鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),養(yǎng)殖業(yè)是該鎮(zhèn)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,抓好養(yǎng)殖用地備案工作使我們承擔(dān)的重要任務(wù)之一。今年上半年,共上報養(yǎng)殖用地手續(xù)7宗,涉及土地面積175.36畝,目前已批復(fù)1宗,涉及土地面積67.5畝。
(五)嚴(yán)格土地執(zhí)法,積極謀求土地執(zhí)法監(jiān)察效果。我們始終堅持“以防為主、查防結(jié)合、立足大局、注重效果”的原則,始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢,維護(hù)了依法用地的良好秩序。在工作中,堅持做到每月不少于3次的土地執(zhí)法巡查,發(fā)現(xiàn)擅自占地建廠、建房、取土等違法行為,聯(lián)合鎮(zhèn)行政執(zhí)法中隊,及時制止,及時上報并配合上級嚴(yán)肅查處。上半年在執(zhí)法巡查中,共發(fā)現(xiàn)11起違法用地行為的苗頭,我們都按照規(guī)定,及時下發(fā)了《責(zé)令停止土地違法行為通知書》,并安排專人盯上靠上做好工作,切實將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。
(六)同心協(xié)力,全面完成縣局交辦的其他業(yè)務(wù)工作。
二、存在的不足
回顧半年來的工作,雖然取得的一定成績,但對照縣局整體目標(biāo)考核工作實施細(xì)則的要求尚有一定的差距。主要有創(chuàng)新意識不
夠強(qiáng),工作缺乏閃光點;國土信息報道工作仍然是一條短腿;土地執(zhí)法監(jiān)察工作覆蓋面還存在漏洞等等。今后我們要高度重視,采取切實可行的措施,努力加以改正。
三、下一步工作打算
突出 “耕地保護(hù)”、“集約用地”、“確權(quán)發(fā)證”三項工作為工作重點,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)度,確保全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。一是抓學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全體工作人員的綜合能力和管理水平。二是抓保護(hù),進(jìn)一步維護(hù)全鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)面積的動態(tài)穩(wěn)定。三是抓項目,認(rèn)真履職,促使各個重點項目有條不紊地整體推進(jìn)。四是抓發(fā)證,全面完成農(nóng)村集體土地確權(quán)發(fā)證工作。五是抓監(jiān)察,堅持“預(yù)防為主,查防并舉”的方針,堅決遏制各類違法用地現(xiàn)象,維持良好的用地秩序,狠抓國土資源法律法規(guī)宣傳,提高全民法制意識。六是抓信訪。繼續(xù)加強(qiáng)對“涉土”信訪工作的責(zé)任落實機(jī)制,認(rèn)真開展對信訪源的排查,力爭將問題解決在萌芽狀態(tài),促進(jìn)平安國土建設(shè)。
總之,在下一步的工作中,我們將深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,站在新起點,著眼新階段,樹立新目標(biāo),開創(chuàng)新局面,為國土資源管理工作再上新臺階做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
第五篇:工作總結(jié)(修改)
個人工作總結(jié)
女,現(xiàn)年27歲,2006年10月參加工作擔(dān)任教師工作。2008年考取公務(wù)員;2008年10月至2009年5月在那邦鎮(zhèn)政府工作;2009年6月至今在盈江縣環(huán)境保護(hù)局辦公室工作。自參加工作以來,我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,政治立場堅定,立足本職,扎實工作,勤奮好學(xué),積極上進(jìn),作風(fēng)扎實,紀(jì)律觀念強(qiáng)?,F(xiàn)將近三年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng),不斷提高理論水平和政治素質(zhì)
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),是堅定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發(fā)向上和與時俱進(jìn)精神狀態(tài)的動力源泉。三年來,我自覺提高學(xué)習(xí)積極性,以積極的態(tài)度參加“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀” 的教育活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神,科學(xué)發(fā)展觀,深入掛鉤村寨開展“四群”教育工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會中央的路線和各項方針政策,及時把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央的精神上來,并以此指導(dǎo)個人的言行。樹立了“講工作、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”,“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個人工作信念,成為自己“基礎(chǔ)工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動力,不僅自己能認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,而且還利用多種渠道和途徑,經(jīng)常向工作對象作宣傳引導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中,能結(jié)合工作實際,努力做到圍繞主題、把握靈魂、領(lǐng)會精髓。對全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)更加充滿信心,同時增強(qiáng)了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,通過學(xué)習(xí)活動進(jìn)一步堅定了我的政治意識、增強(qiáng)了我的責(zé)任感、使命感,使我正確的認(rèn)清了職責(zé)權(quán)限,做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,以國家公務(wù)員法嚴(yán)格要求自己,始終把人民群眾的根本利益放在首位。
(二)加強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。三年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、行政執(zhí)法培訓(xùn),電子政務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)、文秘培訓(xùn)、檔案培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)提高了自己的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)技能,為自己熟練掌握業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我能夠主動擠出業(yè)余時間鉆研理論知識,不斷充實提高自身素質(zhì)。近三年來我認(rèn)真閱讀了大量涉及環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)如:《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《水污染防治法 》、《固體廢物環(huán)境污染防治法》、《噪聲污染防治法》、《大氣污染防治法》等基本法和單行法,從理論上武裝了自己,并為開展好各項工作夯實了基礎(chǔ)。
二、求真務(wù)實、踏實肯干,認(rèn)真做好本職工作
(一)是嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。三年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)
范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。
(二)是明確職能,認(rèn)真履行工作職責(zé)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,我都是從事辦公室工作,主要負(fù)責(zé)電子公文交換系統(tǒng)及檔案文件資料的管理。我深知自己工作的重要性。三年來,我保證了我收到的每份文件都能及時傳閱到領(lǐng)導(dǎo)手中,并按領(lǐng)導(dǎo)批示和指示精神及時轉(zhuǎn)交給各股室辦理,沒有出現(xiàn)過因文件在我手中停留,而造成事情的延誤或造成其他損失和后果。每年在文件入庫前我都要對各股室的檔案進(jìn)行案卷質(zhì)量檢查,對不符合入庫要求的按《檔號編制規(guī)定》指導(dǎo)并幫助整理。三年來共整理文書檔案7935份,其中收文7012份 發(fā)文923份,歸檔78盒,整理成科技檔156盒。并及時將文書檔案整理成電子檔案移交縣檔案局保管備案。在我的努力下我局檔案考核連續(xù)三年均為優(yōu)良。
(三)認(rèn)真做好辦公室的其他工作。辦公室是局機(jī)關(guān)的窗口和形象,一舉一動,一言一行都代表著局里的形象,同時還是橋梁和紐帶,起著上傳下達(dá),協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。面對辦公室事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),我不怕吃苦,主動向老同事學(xué)習(xí),遇到不懂就問不懂就學(xué),做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”積極配合其他股室開展完成:
1、“云南省第一次污染源普查”,我協(xié)助污染控制股
收集和整理資料。面對普查范圍大,收集難度大,數(shù)據(jù)精確度高,我們迎難而上,認(rèn)真核對每一份數(shù)據(jù),不敢有絲毫馬虎共收集文、照片、影像資料4251份。通過大家的共同努力,2009年我單位順利驗收并獲得了“全省第一次污染源普查目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)集體”的榮譽(yù)。
2、我積極參與了單位的“七彩云南德宏保護(hù)行動”,與單位的同事們一起在縣城自來水廠大門外設(shè)立戶外公益廣告牌,上書“保護(hù)環(huán)境繡盈江山水,綠色生態(tài)錦七彩云南”。與監(jiān)察大隊的同事們一起深入企業(yè),對全縣范圍內(nèi)的各大中小型企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,并認(rèn)真做好監(jiān)察記錄。2010年在全州“七彩云南德宏保護(hù)行動”考核中我單位獲得了“七彩云南德宏保護(hù)行動”二等獎。
3、協(xié)助宣傳教育股開展好 “六.五世界環(huán)境日”的宣傳活動。連續(xù)三年來在縣城大盈江廣場設(shè)臵宣傳、咨詢臺,向過往行人散發(fā)環(huán)境保護(hù)宣傳資料共計6000余份。同時還進(jìn)入學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行環(huán)保宣講,多渠道多側(cè)面的加大對環(huán)保知識的宣傳,倡導(dǎo)節(jié)約、健康、文明的生活方式。
4、做好辦公室的信訪接待工作,在工作期間我總結(jié)了對待來訪群眾應(yīng)該做到四個一樣,即:對初訪者像熟人一樣,對重訪者像朋友一樣,對老弱病殘者像親人一樣,對提出問題建議者像客人一樣,這樣才能拉近距離,融洽解決問題。同時還總結(jié)了兩個換位思考,即:群眾來訪時,自己和群眾
換位,去理解群眾的難處,處理問題時和領(lǐng)導(dǎo)換位思考,應(yīng)考慮到我們是代表政府解決群眾問題,應(yīng)兼顧到國家、集體、個人三者利益,一言一行應(yīng)體現(xiàn)出政府對待群眾的感情。對前來辦事的人員熱情接待,文明耐心解答他們所提出來的問題,做到有問必答,用語文明,不能回答的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保來訪群眾和來辦事的人員高興而來,滿意而歸,積極維護(hù)了單位的良好形象。
三年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有達(dá)到一定的深度和廣度,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識還不夠;三是工作時間尚短,工作經(jīng)驗不足,在有些問題的處理上還不夠恰當(dāng)。在今后的工作中,我一定克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。加強(qiáng)政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨和意識,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足。以對工作,對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識和政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力把工作做得更好,努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務(wù)員,為建設(shè)“美麗富饒新盈江”做出自己的貢獻(xiàn)。