第一篇:拓展統(tǒng)計工作思路(黃岡煙草)
拓展統(tǒng)計工作思路 提升統(tǒng)計工作質(zhì)量
各位領導和同仁們:
近年來,我們在地方統(tǒng)計部門正確領導下,我們煙草局對統(tǒng)計工作給予了高度重視,作為統(tǒng)計部門,我們緊緊圍繞政府統(tǒng)計工作的部署和要求,緊密聯(lián)系黃岡煙草改革發(fā)展的實際,積極拓展統(tǒng)計工作思路,切實加強統(tǒng)計工作,取得了一定的成績,得到了政府統(tǒng)計主管部門和行業(yè)主管部門的肯定,我們的做法和體會是:
一、以“有為”爭 “有位”,爭取領導對統(tǒng)計工作的重視和支持。統(tǒng)計工作具有“專業(yè)性強、政策性強、時效性強、牽涉面廣、工作難度大”等特點,作為我們煙草行業(yè),在不斷強化規(guī)范和內(nèi)部監(jiān)督管理的模式下,其作用越顯重要。而爭取領導的重視尤其是一把手的支持,則是做好統(tǒng)計工作的重要前提。對此,我們堅持以取得工作的作為來爭取統(tǒng)計工作在全局的位置這個思路,以求真務實、卓有成效的工作業(yè)績,較好爭取了領導對統(tǒng)計工作的支持,使統(tǒng)計工作在依法依規(guī)前提下得以順利開展。
我們煙草市局黨組一班人高度重視統(tǒng)計工作,真正把統(tǒng)計工作納入黨組的重要議事日程。局長(經(jīng)理)、黨組書記經(jīng)常過問統(tǒng)計工作,經(jīng)常聽取統(tǒng)計工作情況匯報,每年年初都要為統(tǒng)計工作提出具體的要求,為統(tǒng)計人員壓擔子,給統(tǒng)計工作解難題,并且經(jīng)常研究統(tǒng)計分析等資料;分管業(yè)務的副局長始終把統(tǒng)計工作抓在手上,經(jīng)常進行統(tǒng)計工作調(diào)研,親自為統(tǒng)計數(shù)據(jù)把關;其他副局長雖然不直接分管統(tǒng)計工作,但對各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)十分關注。我們市局黨組這些年對統(tǒng)計工作,做到了“三個一樣”:年初工作安排規(guī)劃,統(tǒng)計工作同其他工作一樣布置計劃;組織綜合性檢查,統(tǒng)計工作一樣納入檢查項目;年終綜合考核,一樣列入重要考核內(nèi)容,并且有關重要考核數(shù)據(jù)一律以統(tǒng)計口徑為準。由于領導的高度重視,我們的統(tǒng)計工作形成了“三有”:全局有位子、系統(tǒng)有影響、職工有口碑。
二、以“協(xié)調(diào)”爭“和諧”,大力營造統(tǒng)計工作環(huán)境。
統(tǒng)計工作不是一項獨立作戰(zhàn)的部門,不僅牽涉到經(jīng)營工作的方方面面,而且涉及地方的職能單位和部門,要搞好統(tǒng)計工作,僅靠統(tǒng)計人員個人能力是不夠的,必須依靠多方的配合支持,多部門的共同努力才能完成。為此,在我們市局領導和地方統(tǒng)計部門的支持下,經(jīng)過多年的運作,我們已形成了統(tǒng)計人員為主體,內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合、專兼結(jié)合的統(tǒng)計工作網(wǎng)絡基本形成。
1、注重“三個協(xié)調(diào)”。一是與外部協(xié)調(diào),與地方統(tǒng)計局和有關單位建立了良好的合作關系,較好的營造了“互通信息、互相支持、互為理解”的工作平臺;我們每年都要參加地方統(tǒng)計部門組織的培訓活動,一方面提高了統(tǒng)計業(yè)務能力,還可以與其他行業(yè)的統(tǒng)計人員進行交流,吸取一些工作經(jīng)驗,拓寬了工作思路;在與地方統(tǒng)計部門的交流中,我們可以掌握大量的統(tǒng)計信息,對更好地完成統(tǒng)計工作任務提供了有力的保障。另一方面,對地方統(tǒng)計部門布置的工作,我們大力的支持,嚴格地按要求來完成任務。二是與內(nèi)部協(xié)調(diào),日常工作中,我們與信息中心、財務科、辦公室等科室緊密配合,遇到計算機出問題、相關數(shù)據(jù)有異議等情況,相關科室都是主動幫忙釋疑解難,近幾年信息工作的發(fā)展日新月異,統(tǒng)計工作與信息工作越來越密切。每一次更新軟件和使用新的程序我們先與信息中心協(xié)商,提出可行方案,信息部門保障技術方面的運行,統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量和業(yè)務方面提出指導性意見;特別是我們與財務科的協(xié)調(diào),《重點批發(fā)和零售企業(yè)主要經(jīng)濟指標》報表,盡管是一個季度報一次,但每次必須要找財務科錄取數(shù)據(jù)和核實數(shù)據(jù),在報報表前,我們都是提前與財務科領導匯報,我們要上報國家統(tǒng)計局的報表,財務科科長就安排財務人員配合我們把《重點批發(fā)和零售企業(yè)主要經(jīng)濟指標》做好,并保證了報表的邏輯性和數(shù)據(jù)的真實性。三是時間的協(xié)調(diào),在我們上報外經(jīng)貿(mào)的報表時,也是我們行業(yè)工作最忙的時候,為了做到“兩不誤”,我們一是主動與地方統(tǒng)計部門先聯(lián)系,我們要加班做外經(jīng)貿(mào)的報表,希望她們辛苦一點,抽出時間幫我們對報表進行審核,統(tǒng)計部門工作人員總是大力的支持我們;二是在時間充足的情況下,先把外經(jīng)貿(mào)的報表報出,因為外經(jīng)貿(mào)的報表只是我們工作中的一小部份,如果不先報出外經(jīng)貿(mào)的報表,我們很可能在工作忙起來的時候就會把此項忘掉。
2、強調(diào)“三項對照”。數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作的載體,數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞,決定統(tǒng)計水平的高低。數(shù)據(jù)真實既是統(tǒng)計工作的生命,也是統(tǒng)計工作的客觀要求。一項數(shù)據(jù)是否真實,不能單從報表到報表,從數(shù)字到數(shù)字,必須在實際中檢驗。為此,我們從落實“三項對照”上提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)對照,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的真實性;二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)與“行業(yè)內(nèi)經(jīng)營管理決策系統(tǒng)”上報數(shù)據(jù)對照,有利于真實反映系統(tǒng)經(jīng)營的客觀情況;三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)與“財務”的數(shù)據(jù)對照,為統(tǒng)計工作預測經(jīng)營前景、編制計劃的準確夯實基礎。
3、加強“三級審核”。為確保數(shù)據(jù)的準確性,我們主要是加強了三級審核。首先是基層審核,由基層數(shù)據(jù)上報人員對每天應上報的數(shù)據(jù)進行抽起和初步審核,重點審查報表數(shù)字的準確性,表與表之間的邏輯性;二是市局統(tǒng)計負責人審核,對購、銷、存等數(shù)據(jù)與業(yè)務發(fā)生數(shù)據(jù)、進行復審,突出審查數(shù)據(jù)與相關業(yè)務的關聯(lián)性,無誤之后才能上傳;三是領導審核,月報年報等重要數(shù)據(jù)必須由業(yè)務主管領導審定,進行重點把關,防止數(shù)據(jù)錯誤的發(fā)生。在堅持“三級審定”,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時,我們還不定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行檢查進一步提升了數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
三、以抓“基礎”爭“提升”,保證統(tǒng)計工作質(zhì)量。
為了統(tǒng)計工作不斷取得新的成績,保證統(tǒng)計工作質(zhì)量,我們注重加強對統(tǒng)計工作具體方式方法的探索和研究,經(jīng)過實踐收到了良好的效果。
一是抓好統(tǒng)計基礎工作。抓好統(tǒng)計基礎,是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務技術得到有序進行,更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)。建立健全原始記錄,不斷完善統(tǒng)計電子臺帳;整理匯編年度統(tǒng)計資料和歷史資料。定期整理、規(guī)范管理資料和檔案,及時歸檔、立卷、保存。并把統(tǒng)計檔案分門別類裝訂成書,做到檔案完整無缺、規(guī)范整潔、一目了然。
二是嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計工作的目的在于提供真實可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,基礎在源頭。在不斷加大統(tǒng)計工作力度的同時,建立健全統(tǒng)計制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠,嚴格把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關,做到依法統(tǒng)計,為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎。各種月報、季報、年報做到報表報送齊,手續(xù)齊全完備。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計工作有序運轉(zhuǎn),便于領導進行科學決策,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是兼顧做好各項工作。統(tǒng)計工作關鍵在于日常抓,抓日常;在于堅持和付出;在于克服畏難情緒和厭煩心理;在于有一種勤奮踏實的敬業(yè)精神和求真務實的工作態(tài)度。在工作中,堅持做到統(tǒng)籌兼顧,而不是避重就輕;做到游刃有余,而不是力不從心。首先自身摒棄“統(tǒng)計可有可無”的思想觀念,多向領導匯報工作,爭取領導重視和支持。其次是靜下心來,排除外界干擾,有條不紊地做好報表的上報、信息的收集及資料的整理。再次是學會十個手指頭彈鋼琴,合理安排,使各項工作都能夠齊頭并進,相得益彰。
各位領導、同仁們,雖然我們的工作取得了一定的突破,但還有不足之處。今后,我們將繼續(xù)加大力度,夯實統(tǒng)計基礎建設,嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關,協(xié)調(diào)好了各項工作,進一步提升統(tǒng)計工作。
二0一一年四月十一日
第二篇:煙草工作思路
一、全力抓好專賣管理日常工作,認真履行專賣職責
專賣管理的日常工作紛繁復雜,涉及的范圍較廣,但就總體而言,大致應該抓好以下三個方面的工作:
要進一步增強專賣管理隊伍的整體素質(zhì),提高依法行政能力和文明執(zhí)法水平。專賣管理執(zhí)法水平的高低,關鍵在于執(zhí)法者素質(zhì)的高低。只有堅持不懈地加強隊伍建設,才能切實肩負起《煙草專賣法》所賦予的行政管理職能和維護卷煙市場秩序的重任,才能為煙草行業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。因此,我們要把專賣隊伍建設和提高整體素質(zhì)作為重要的工作來抓。要深入學習和貫徹《行政許可法》和《煙草專賣法》及其實施條例,切實提高依法行政的能力。堅持嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,嚴格按照法定權限和程序行使職權,規(guī)范專賣行政執(zhí)法,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的執(zhí)法要求,努力提高依法行政能力和文明執(zhí)法水平。同時,也要組織專賣人員學習市場經(jīng)濟知識、管理知識和現(xiàn)代科技知識,要進一步增強專賣隊伍的整體素質(zhì),以適應煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新形勢對專賣管理工作提出的新要求。
積極爭取地方政府對卷煙打假工作的領導。實踐表明,政府重視,加強領導是打假工作不斷取得成效的關鍵。要主動向地方政府匯報當前卷煙打假工作面臨的嚴峻形勢和存在的突出問題,要在各級卷煙打假領導小組的統(tǒng)一指導下,全面落實打假責任制,進一步完善“各級政府統(tǒng)一領導,煙草專賣部門牽頭協(xié)調(diào),職能部門協(xié)同作戰(zhàn),群眾積極參與”的卷煙打假領導機制和工作格局,把卷煙打假工作落到實處。同時要進一步爭取公檢法等執(zhí)法部門的有力配合和支持,充分發(fā)揮煙草公安執(zhí)勤室的作用,借權生威,走綜合治理之路,集全社會之力做好專賣經(jīng)營工作,不斷提高市場占有率。
明確任務,突出重點,深入持久地開展卷煙打假打私工作。在日常工作中,要明確各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作任務,突出打假重點地區(qū)。要加大對公路、鐵路、配貨站等地要加強監(jiān)管力度,經(jīng)常組織聯(lián)合堵查,特別是要加強邊境地區(qū)防控力度,要切實做到守土有則,嚴把關口,嚴禁外省假私煙的流入;要對批發(fā)市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場要進行靈活監(jiān)管,重點打擊利用集市進行違法經(jīng)營的流動商販。要加大對賓館、酒店、網(wǎng)吧、洗浴中心等高檔煙消費場所的檢查力度,實施重點檢查、重點監(jiān)管、重點清理,努力提高對高檔卷煙消費市場的控制力和市場占有率。務必要在一類市場實現(xiàn)“專賣管理進得去,送貨服務跟得上”。同時要有針對性地開展“端窩點、清市場、打網(wǎng)絡、斷渠道、抓主犯”的打擊行動,加強對一些被打擊過的倒煙大戶的監(jiān)控力度,對轄區(qū)內(nèi)的重點人物和車輛的活動范圍和活動情況進行全天候的監(jiān)控,采用超常規(guī)手法收集制售假煙的網(wǎng)絡信息,加強監(jiān)控,抓住時機,一查到底,開展戰(zhàn)役性打擊行動,徹底摧毀制售假煙網(wǎng)絡。
二、牢固樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展專賣工作
復合式工作法。專賣管理工作的對象是廣大的卷煙零售戶,他們也是卷煙銷售網(wǎng)絡的寶貴資源。從卷煙經(jīng)營的角度看,他們就是上帝,是煙草行業(yè)的服務對象。過去,部分專賣人員對此認識不夠,就專賣抓專賣,就管理抓管理,工作方法單一,缺乏服務意識,致使有的零售戶與專賣管理形成對立。因此,專賣稽查人員必須從傳統(tǒng)的、習慣的思維方式和行為作法中擺脫出來,提高為廣大零售戶服務的意識,寓管理于服務之中,與廣大卷煙零售戶建立起牢固的合作伙伴關系。復合式工作法的具體內(nèi)容是:要求專賣員在檢查市場的工作中,由單純行政執(zhí)法向誠信等級管理服務轉(zhuǎn)變,通過向業(yè)戶宣傳介紹商品信息,幫助填寫訂單,擺放柜臺、不斷加強對業(yè)戶的情感服務,消除業(yè)戶的抵觸情緒,在清理庫存的時候達到稽查的目的。通過專賣復合式工作法,使專賣稽查人員的服務意識得到了加強,與零售戶的聯(lián)系更加緊密,零售業(yè)戶的抵觸情緒逐漸弱化直至清除。這種方法的效果明顯,業(yè)戶容易接受,但對專賣人員的要求很高,這就要求我們做好專賣人員的前期準備工作,不打無準備之仗,專賣人員不僅要熟知卷煙商品知識,而且要熟悉商店所處區(qū)域的經(jīng)濟狀況和各類卷煙的獲利水平,要有一定的“算賬”(會計)知識,要具備在第一時間與業(yè)戶成功溝通,并把國家煙草政策傳達到業(yè)戶的能力。
“四個四分之一”工作法。在過去,專賣人員檢查市場往往是毫無目的的,有時為了檢查幾家偏遠業(yè)戶,竟要驅(qū)車幾十里地,但取得的實際效果卻不明顯,出現(xiàn)了“望山跑死馬”的狀況,造成了人力、物力的極大浪費?!八膫€四分之一”工作法就可以解決這一難題。我們可以將每個月分成四周,并把每一周的工作內(nèi)容固定下來,讓專賣人員以周為時間單位開展工作。第一周為分散檢查周,即:由包片稽查員隨送貨員一起走訪業(yè)戶,按復合式工作方法開展工作,到戶亮明自己身份,軟性檢查市場有無違紀行為,了解卷煙商品信息,向經(jīng)營戶宣傳經(jīng)營政策、專賣法律法規(guī)。走訪結(jié)束后,稽查員寫出市場情況報告,對發(fā)現(xiàn)的違紀業(yè)戶進行分類統(tǒng)計;第二周為市場情況處理周,即:將前一周稽查員走訪市場時發(fā)現(xiàn)的問題進行集中處理和整治。第三周為全面檢查周,即:對鄉(xiāng)鎮(zhèn)直市場進行全面檢查,特別是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)直的大戶作為重點檢查對象,對違紀業(yè)戶進行處理;第四周為學習討論周,即:組織專賣人員進行集中學習。通過認真學習《煙草專賣法》、《實施條例》及其它相關法律法規(guī),使大家真正做到依法辦事,文明執(zhí)法。同時又可以將專賣員集中在一起,整理卷宗,整理檔案、剖析案情、相互交流辦案心得,進而提高專賣人員的綜合素質(zhì)?!八膫€四分之一”工作法的實施,既有效地保證了工作質(zhì)量、提高了工作效率,又避免了不必要的浪費,為規(guī)范專賣管理工作程序做了有益的探索。這種方法的優(yōu)點就是每個“四分之一”都有針對性,而且有內(nèi)容,可以有效避免無目的的日常檢查。
特業(yè)式管理法。對于我們煙草行業(yè)來講,所謂特業(yè)即:酒店、賓館、酒吧等消費場所。這些場所由于其營業(yè)性質(zhì)的特殊性,很容易使我們放松對這部分業(yè)戶的管理。首先,獨立管理特業(yè)戶。對于特業(yè)戶,我們不能用管理一般零售業(yè)戶的標準對其管理,而應該適時的建立一套特業(yè)管理考核細則,如銷售量等都要有一個適當?shù)臉藴?。其次,特殊業(yè)戶,特殊對待,實行“特業(yè)式”營銷。我們可以專門為特業(yè)戶配備營銷人員,適當?shù)目s短訪銷周期,中高檔卷煙適當給予優(yōu)先提供,利于把握住這部分零售戶。再次,專賣管理要采取“逐一鞏固”式。管理特業(yè)不能過于急躁,對首批入網(wǎng)業(yè)戶要認真指導其經(jīng)營,強化對其服務與監(jiān)督,讓這些業(yè)戶成為同行業(yè)的示范戶,然后再分批吸納特業(yè)戶,逐一鞏固、分批擴大。
專賣管理具深義,卷煙打假無窮期。隨著煙草行業(yè)的改革的不斷深入,煙草專賣稽查還會遇到許多的新問題和新情況。我們要在做好日常工作的同時,牢固樹立起創(chuàng)新意識,做好長期作戰(zhàn)的準備,樹立永不收兵的決心,只有這樣,才能為行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行提供強有力的保障,為切實維護國家利益和消費者利益做出新的貢獻
第三篇:統(tǒng)計工作思路計劃
本局各科、室、隊、站:
2011年是全面實現(xiàn)“十一五”計劃目標、為“十二五”經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定基礎的重要年份,也是我市加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,向率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化邁進的關鍵之年。為此,2011年昆山統(tǒng)計工作的思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,深入貫徹市委、市政府和上級統(tǒng)計部門關于加強統(tǒng)計工作的要求,進一步增強服務意識、責任意識、追求意識、創(chuàng)新意識、奉獻意識,堅持以服務率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展為基本目標,以圍繞率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為基本要求,促進調(diào)查體系進一步健全,統(tǒng)計基礎進一步扎實,服務水平再上新臺階,和諧統(tǒng)計取得新成效,為昆山經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。具體來說,就是要抓好以下六個方面工作:
一、圍繞中心抓重點,著力提高統(tǒng)計服務發(fā)展的能力
統(tǒng)計工作必須為黨委政府中心工作服務,為經(jīng)濟社會發(fā)展服務,才能充分挖掘和發(fā)揮統(tǒng)計職能作用,實現(xiàn)從有為到有位的轉(zhuǎn)化。為此,要緊緊圍繞我市“保增速、促轉(zhuǎn)型、上水平、抓特色、強隊伍”的工作主線,圍繞結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、“十條產(chǎn)業(yè)鏈”等中心工作,加大統(tǒng)計方法制度改革力度,建立科學、系統(tǒng)、完善的統(tǒng)計調(diào)查體系,全面反映昆山發(fā)展情況。
1.圍繞率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,建立現(xiàn)代化指標監(jiān)測制度。率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化是我市今后一段時期內(nèi)的主要工作,為此,我局將根據(jù)市委制定的《率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展綱要》,對于現(xiàn)代化指標體系建立起相應的監(jiān)測制度,真實反映我市現(xiàn)代化進程。一是成立現(xiàn)代化體系監(jiān)測領導小組,明確現(xiàn)代化指標監(jiān)測的責任單位、責任人;二是建立監(jiān)測領導小組聯(lián)席會議制度,定期召開相關會議,研究新情況,解決新問題;三是建立部分監(jiān)測指標的統(tǒng)計調(diào)查制度;四是建立定期監(jiān)測報告發(fā)布制度;五是建立定期分析機制,對現(xiàn)代化指標數(shù)據(jù)的薄弱環(huán)節(jié)進行調(diào)研分析,并提出合理化建議。
2.圍繞全市加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級監(jiān)測體系。聯(lián)合有關部門和研究機構(gòu),全面構(gòu)建反映我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級進度、成果的統(tǒng)計指標體系,特別要加強對新顯示、新能源、新材料、新醫(yī)藥、新環(huán)保產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作,注意對指標數(shù)據(jù)的搜集、審核和公布,密切關注、及時反映市委、市政府轉(zhuǎn)型升級相關政策實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新成效。
3.圍繞形勢發(fā)展新情況新變化,不斷擴大統(tǒng)計調(diào)查領域,充實調(diào)查內(nèi)容。一方面,進一步加強經(jīng)濟統(tǒng)計,不斷完善服務業(yè)、能源、科技、外經(jīng)、服務外包、ppi指數(shù)等一系列統(tǒng)計調(diào)查制度,重點研究制定總部經(jīng)濟調(diào)查制度。另一方面,重視做好社會領域的統(tǒng)計工作,建立完善人口、生態(tài)環(huán)境、文化、體育、民生福利等統(tǒng)計調(diào)查制度,努力使統(tǒng)計工作覆蓋全社會各個領域,充分體現(xiàn)我市科學發(fā)展的成果。
二、圍繞數(shù)據(jù)求質(zhì)量,著力增強統(tǒng)計準確反映的能力
1.強化行為規(guī)范。各專業(yè)規(guī)范數(shù)據(jù)采集、整理、匯總、上報等各環(huán)節(jié)的操作流程;完善服務業(yè)及規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查制度;加強規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零貿(mào)易業(yè)以及有資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設;完善數(shù)據(jù)質(zhì)量責任追究制,明確職責,落實責任,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2.完善基礎臺帳。組織科室之間基礎工作互查互學,督促各專業(yè)之間臺帳登錄、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核記錄等;完善區(qū)鎮(zhèn)臺帳設置,督促基層做好臺帳、月度臺帳的登錄;按照信息化要求,逐步推廣完善企業(yè)臺帳建設,確保源頭數(shù)據(jù)準確性。
3.加強質(zhì)量控制。完善專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和控制辦法,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)陽光評估;加強基礎數(shù)據(jù)審核記錄臺帳建設,確保數(shù)出有據(jù);完善區(qū)鎮(zhèn)上報數(shù)據(jù)管理制度,確保區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)“數(shù)出一門”。
4.提高信息化建設水平。一要提高工作效率,對現(xiàn)行網(wǎng)絡系統(tǒng)進行整合、拓展,建立完善的安全保障系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份系統(tǒng),做好防火墻安全保障工作,建設一個安全有效的統(tǒng)計網(wǎng)絡,支持網(wǎng)上直報和宏觀數(shù)據(jù)庫查詢系統(tǒng)的高效運行。二要完善企業(yè)基本信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)及時便捷、可持續(xù)的企業(yè)基本信息網(wǎng)上報送,建立為統(tǒng)計調(diào)查提供完整樣本框的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。
5.強化部門統(tǒng)計管理。要努力形成政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計職責明晰、溝通順暢、資源共享、齊抓共管的良好局面。一要嚴格執(zhí)行《部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理制度》,明確部門上報內(nèi)容、上報時間;二要加強部門網(wǎng)絡建設,確保及時收集部門相關資料。
6.開展質(zhì)量管理體系認證。深化統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設,2011年統(tǒng)計工作全面導入iso9000質(zhì)量管理體系,對各項制度進行有效整合,對管理流程進行再造,建立起管理科學、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的質(zhì)量管理機制,通過流程化的管理,實現(xiàn)統(tǒng)計管理的科學化、規(guī)范化、制度化,進一步提高行政效能和服務水平。
三、圍繞服務促提升,著力拓展統(tǒng)計咨詢決策的能力
1.抓調(diào)研。一要制度化調(diào)研。落實局領導掛鉤聯(lián)系區(qū)鎮(zhèn)制度,深入基層了解區(qū)鎮(zhèn)發(fā)展情況,掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,為開展分析提供依據(jù);二要深入化調(diào)研。通過調(diào)研,深入挖掘統(tǒng)計數(shù)據(jù)內(nèi)涵,深刻剖析統(tǒng)計數(shù)據(jù)背后的真實情況,做到透過數(shù)據(jù)看情況,通過情況講數(shù)據(jù);三要重點化調(diào)研。根據(jù)黨委政府的工作重點,開展調(diào)查研究,反映真實情況。
2.抓專題。一要找準專題。密切關注宏觀經(jīng)濟走勢和政策調(diào)整、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、重點投資和重大項目、投資經(jīng)營環(huán)境、社情輿情等六個重大變化,篩選8—10項專題,積極開展課題研究,為市委市政府決策提供參考;二要落實專題。每個專題成立課題組,發(fā)揮集體智慧,深層次挖掘分析,提供決策依據(jù)。三要拓展專題。結(jié)合區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)系制度,根據(jù)區(qū)鎮(zhèn)需求,確定1—2個課題,由市局與區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)合開展調(diào)研分析,為區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展出謀劃策。
3.抓時效。一要繼續(xù)完善統(tǒng)計信息快報制度和按旬簡報制度,隨時向黨委政府主要領導反映經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的最新情況。二要建立專業(yè)分析應急小組,注重資料搜集,對于經(jīng)濟社會發(fā)展的突發(fā)情況和領導急需掌握的有關情況開展快速分析,及時向領導提供。
4.抓分析。密切關注月度、季度和經(jīng)濟運行態(tài)勢,開展全市經(jīng)濟運行監(jiān)測分析,多角度、全方位反映經(jīng)濟社會發(fā)展情況。一要把握宏觀,了解國家宏觀政策與經(jīng)濟運行的關系;二要了解微觀,密切關注行業(yè)發(fā)展,密切關注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,密切關注重大項目建設情況,密切關注投資環(huán)境變化情況,密切關注社情輿論;三要研究特征,從復雜的情況中找出經(jīng)濟運行規(guī)律;四要層層解剖,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)進行分析,解析經(jīng)濟增長要素;五要拓寬思路,縱向橫向比較,注重數(shù)據(jù)關聯(lián)度分析;六要充分利用部門資料。
2011年重點做好普查各階段工作:一是認真貫徹落實第六次全國人口普查工作的調(diào)查方案;二是抓好普查機構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費和物資的落實工作;三是制定普查工作計劃,安排普查工作進度;四是抓好人口普查前的市鎮(zhèn)兩級試點工作;五是抓好全社會廣泛深入的宣傳動員工作;六是抓好普查指導員、普查員和師資隊伍選調(diào)和培訓工作;七是進行普查區(qū)劃分、繪制普查區(qū)及普查小區(qū)圖、編寫地址碼等基礎的準備工作;八是抓好摸底調(diào)查和現(xiàn)場入戶登記工作;九是抓好普查的復查和事后質(zhì)量抽查工作;十是對調(diào)查數(shù)據(jù)進行快速匯總和普查表編碼。
3.認真實施第二次全國r&d資源清查工作。清查的標準時點為2011年12月31日,時期資料為2011。此次r&d資源清查的目的是全面調(diào)查了解我國r&d活動的總體規(guī)模和分布情況;研發(fā)隊伍的規(guī)模和素質(zhì)狀況;研發(fā)資源的投入、成果及產(chǎn)出效益情況;政府對r&d活動扶持政策的落實情況等。通過清查,進一步規(guī)范科技統(tǒng)計工作,完善科技統(tǒng)計指標體系,夯實統(tǒng)計基礎,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,為制定“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及科技發(fā)展規(guī)劃,監(jiān)測和評估我國自主創(chuàng)新能力和創(chuàng)新型國家建設進程提供依據(jù)。
一要全面把握好r&d資源清查的調(diào)查實施方案;二要落實工作計劃,有序開展各項工作;三要有針對性地開展相關的宣傳工作;四要明確部門分工,加強協(xié)作配合;五要抓好調(diào)查單位清查表的填報,做好清查數(shù)據(jù)錄入、審核、匯總、評估以及上報工作;六要堅持依法清查,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4.積極開展城鄉(xiāng)劃分清查、基本單位名錄庫建設和各類社情民意調(diào)查。開展城鄉(xiāng)劃分清查和基本單位名錄庫建設對于科學劃分城鄉(xiāng)經(jīng)濟,準確評價我市城鎮(zhèn)化水平,合理規(guī)劃城鄉(xiāng)布局,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進城鄉(xiāng)一體化建設意義重大。要加強與相關部門的溝通合作,嚴格按照國家統(tǒng)計局《城鄉(xiāng)劃分實施辦法》和基本單位名錄庫建設要求,牢固樹立質(zhì)量第一的意識,扎實開展好清查、建庫工作,全面反映我市城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟狀況。同時,要圍繞市委、市政府中心工作,圍繞社會公眾關注的熱點問題,建立社情民意系列調(diào)查制度,密切聯(lián)系群眾,深入開展調(diào)查研究,客觀反映昆山率先發(fā)展進程中的社會生活基本情況和公民意愿,為各級領導和有關部門掌握社會輿情、制定科學決策提供依據(jù)。
六、圍繞隊伍強素質(zhì),著力優(yōu)化和諧統(tǒng)計水平
1.內(nèi)增素質(zhì)。一要加大對全社會統(tǒng)計人員的培訓力度,使其掌握統(tǒng)計的基礎知識和基本技能,提高“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗率;二要有計劃地對市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計人員開展系統(tǒng)培訓,從政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務知識等方面加強教育,不斷提高全系統(tǒng)統(tǒng)計人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能;三要繼續(xù)引進符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求的高素質(zhì)、復合型統(tǒng)計人才,提高統(tǒng)計工作整體水平;四要積極開展富有統(tǒng)計文化特色的文體活動,調(diào)節(jié)工作氣氛,激發(fā)機關活力,培養(yǎng)集體主義精神,營造良好的工作氛圍;五要加強黨建和工青婦工作,促進統(tǒng)計文化和諧發(fā)展。
2.外樹品牌。繼續(xù)深化星級服務品牌創(chuàng)建活動,切合時代發(fā)展的要求,不斷豐富和拓展“數(shù)海求真,優(yōu)質(zhì)高效”服務品牌的內(nèi)涵和外延;將服務品牌向有需求和有條件的區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計站(科)延伸,擴大品牌影響力,使統(tǒng)計品牌逐步成為全市統(tǒng)計人員的行為準則。
3.提高效率。一要落實機關效率效能百分考核辦法,將責、權、利有機結(jié)合,特別要突出對重點工作和工作中薄弱環(huán)節(jié)的考核力度,真正以考核促效率。二要完善工作督查機制,加大督查力度,提高督查頻率,公開督查結(jié)果,促進各科室進一步按序時進度落實工作。
4.強化制度。一要繼續(xù)完善本局各項規(guī)章制度,并且分門別類將各項規(guī)章制度編印成冊,每位工作人員人手一冊;二要著力提高制度執(zhí)行力,真正形成制度管人、制度管事的良好局面;三要推動區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作制度的貫徹落實。
5.加強問責。一要落實首問負責制;二要加強對中層干部的監(jiān)督檢查力度,督促他們發(fā)揮中流砥柱的作用,真正做到敢于突破、敢于爭取、敢于負責;三要建立科室爭先創(chuàng)優(yōu)考核機制,鼓勵先進,鞭策落后。
6.推進廉政建設。一要認真落實領導干部履行基層黨建工作責任制工作;二要認真落實局黨風廉政建設責任制重點工作;三要積極推進廉政風險防控標準化工程。
第四篇:2013年統(tǒng)計工作思路
2013年統(tǒng)計工作思路
一、繼續(xù)做好“數(shù)字網(wǎng)絡”建設,實現(xiàn)網(wǎng)絡全覆蓋。
二、舉辦統(tǒng)計員業(yè)務培訓班和信息化操作培訓班。根據(jù)我區(qū)實際情況,分期分批對工作人員開展一次統(tǒng)計員業(yè)務培訓和信息化操作培訓,進一步掌握統(tǒng)計業(yè)務知識的和平臺的操作技能。
三、開展信息大核對,進一步摸清全區(qū)人口底數(shù)。
四、明年在全區(qū)開展平臺操作技術崗位練兵活動,推動各街道(鎮(zhèn))工作人員應用水平的提高。
第五篇:統(tǒng)計工作思路計劃
2013年,統(tǒng)計工作將緊密圍繞鎮(zhèn)黨委政府的需求,并按照上級統(tǒng)計部門的總體要求,嚴把統(tǒng)計質(zhì)量關,在提高工作效率的同時,確保提供真實、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務意識的同時,努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我們重點將做好以下幾項工作:
(一)進一步完善各項統(tǒng)計工作制度,嚴格考評程序
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,我們要不斷完善相應的獎懲辦法,并落實責任制,確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實責任到人。針對任務重與人手少的矛盾,我們堅持“一崗多責,一人多職”的工作模式,特別是從2013年開始,我們對各類各項報表要進行考核評比,通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲,把每項工作任務都落實到人到崗,確保每項工作都做到有人抓、見成效;二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓,好的工作效率要靠好的制度來支撐,所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、村級統(tǒng)計員考核制度等。
(二)規(guī)范統(tǒng)計基礎臺帳,努力夯實統(tǒng)計工作基礎
保存好全國人口普查臺帳,建立健全農(nóng)調(diào)戶臺帳,努力做好上級主管部門下達的各項常規(guī)和臨時性統(tǒng)計調(diào)查任務。
(三)加強統(tǒng)計培訓,不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)
做好統(tǒng)計工作,隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質(zhì),保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定,才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性,才能保證統(tǒng)計基礎源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此2013年我們將在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下,對8個行政村8名統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務培訓,不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。
(四)以《統(tǒng)計法》為保障,努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。2013年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié),以《統(tǒng)計法》為保障,以服從和服務于社會發(fā)展和經(jīng)濟建設這個中心為目標,積極配合上級統(tǒng)計部門,切實加強統(tǒng)計法制建設,加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。
總之,做好統(tǒng)計工作制度是保障,隊伍是關鍵,更與領導的支持與關懷密不可分。2013年我們除了要做好上述工作外,還要繼續(xù)做好各項常規(guī)性調(diào)查工作,進一步提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,提升統(tǒng)計影響,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展做出應有的貢獻。