第一篇：第1期-錦江項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)7.1-7.25

錦江生態(tài)帶整治項(xiàng)目

勞 動(dòng) 競(jìng) 賽 總 結(jié)

第01期

2014年7月1日至2014年7月25日

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 項(xiàng)目總監(jiān)（簽字）： 技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）：

項(xiàng)目機(jī)構(gòu)（蓋章）： 監(jiān)理部（蓋章）： 填報(bào)日期：2014年7月28日 批準(zhǔn)日期：2014年7月28日

目 錄

一、工程進(jìn)展情況..................................................1

（一）工程進(jìn)度受控................................................1

（二）工程質(zhì)量過(guò)硬................................................3

（三）安全文明施工創(chuàng)優(yōu)............................................4

二、工程履約保證..................................................4

（一）技術(shù)及質(zhì)量工作嚴(yán)格管理......................................4

（二）安全文明強(qiáng)化管理............................................7

（三）科技創(chuàng)效，求實(shí)創(chuàng)新.........................................11

（四）項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新...........................................13

（五）落實(shí)保障措施...............................................14

三、以人為本，創(chuàng)建和諧工地.......................................15

（一）營(yíng)造標(biāo)化工地環(huán)境...........................................15

（二）創(chuàng)建職工之家...............................................17

四、合作與溝通，共促項(xiàng)目發(fā)展.....................................19

五、身邊人身邊事.................................................19

（一）暴雨中的勇者...............................................19

（二）農(nóng)民工，也是我的親人.......................................20

（三）錦江項(xiàng)目上的老黃牛.........................................21

六、結(jié)語(yǔ).........................................................21

七、附件.........................................................22

錦江生態(tài)帶整治項(xiàng)目(一期)工程

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

自開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)天府新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)先鋒、打造魅力錦江”為主題，以“六比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，項(xiàng)目部在管委會(huì)、天投公司、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理部、過(guò)控等單位的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞錦江項(xiàng)目工程施工要求，在戰(zhàn)線長(zhǎng)、工期緊、強(qiáng)度高的條件下，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，狠抓落實(shí)，認(rèn)真安排，精心組織，克服了各種困難，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面均取得了一定的成績(jī)。

一、工程進(jìn)展情況

（一）工程進(jìn)度受控 1.工程形象面貌（1）河道水工工程

一期開(kāi)挖基本完成，滿(mǎn)足施工期安全度汛要求；西岸河道護(hù)坡施工已全線展開(kāi)；東岸河道護(hù)坡有設(shè)計(jì)圖紙的已全面啟動(dòng)施工。目前，圍堰填筑累計(jì)完成7.0km；齒槽開(kāi)挖累計(jì)完成5350m；齒槽澆筑累計(jì)完成4290m；現(xiàn)澆面板累計(jì)完成3240m。

正公路錦江橋上游施工場(chǎng)景（2）濱江道路及管網(wǎng)工程

東、西兩岸已具備開(kāi)工條件段雨污水管網(wǎng)工程全面啟動(dòng)。目前，雨污水管累計(jì)安裝6283m，路基開(kāi)挖累計(jì)完成2560m；路基填筑累計(jì)完成1690m。

溝槽回填

（3）景觀水閘工程 三座水閘右岸全面啟動(dòng)。

1#水閘右岸圍堰填筑完成，基坑開(kāi)挖全部完成，鋪蓋段完成4段底板砼澆筑，岸墻澆筑完成；閘室段完成4段墊層砼澆筑；消力池完成2倉(cāng)底板砼澆筑及4段砂礫石墊層鋪設(shè)。

2#水閘右岸圍堰填筑完成；基坑開(kāi)挖全部完成；鋪蓋段完成5段底板砼及岸墻全部澆筑完成；閘室段完成5段墊層砼，岸墻澆筑一層；消力池段完成5段底板砼澆筑。

3#右岸圍堰填筑完成；基坑開(kāi)挖完成；鋪蓋段完成4段底板砼及岸墻全部澆筑完成；閘室段完成4段墊層砼澆筑，岸墻澆筑一層；消力池段完成4段砼澆筑，岸墻澆筑二層；海漫段岸墻澆筑完成一層。

3#水閘岸墻施工

2.完成主要工程量及產(chǎn)值

本項(xiàng)目從開(kāi)工至今累計(jì)完成主要工程量有：河道清表152.64萬(wàn)㎡，河道土方開(kāi)挖450.8萬(wàn)m3，河道石方開(kāi)挖48萬(wàn)m3，清淤53.2萬(wàn)m3；混凝土澆筑1.8萬(wàn)m3，鋼筋制安170t；貫通道路連砂石填筑89.9萬(wàn)m3，道路淤泥換置1.29萬(wàn) m3，泥結(jié)碎石1.71萬(wàn)m3；濱江道路土方開(kāi)挖60.0萬(wàn)m3，石方開(kāi)挖8.5萬(wàn)m3，雨污水管安裝6283m；圍擋安裝5400米；圍堰填筑65.0萬(wàn)m3；連砂石回填17.5萬(wàn)m3；老城區(qū)垃圾打撈清理24.1萬(wàn)m3。目前累計(jì)完成產(chǎn)值4.8億元。

項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)處于受控狀態(tài)。

（二）工程質(zhì)量過(guò)硬

成立了專(zhuān)門(mén)質(zhì)量管理小組，截止目前我項(xiàng)目部共完成385個(gè)檢驗(yàn)批，其中水閘64個(gè)，雨污水管道95個(gè)，面板護(hù)坡202個(gè)，華陽(yáng)城區(qū)河道24個(gè)檢驗(yàn)批，并完成華陽(yáng)城區(qū)4個(gè)分部工程，5個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收，合格率100%。

試驗(yàn)室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土樣、鋼筋、混凝土等進(jìn)行取樣及送檢，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度和地基承載力試驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)土樣共取樣檢測(cè)13次，鋼筋取樣并檢測(cè)27組，檢測(cè)結(jié)果均滿(mǎn)足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；雨污水管地基承載共檢測(cè)507個(gè)點(diǎn)；路基壓實(shí)度共檢測(cè)264個(gè)點(diǎn)，圍堰填筑、雨污水溝槽回填檢測(cè)5494個(gè)點(diǎn)，本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主體工程混凝土共取樣179組，上月取樣截至本月已到齡期的混凝土，其C15、C20、C25、C25P6混凝土共檢測(cè)17組，均滿(mǎn)足混凝土設(shè)計(jì)要求。

（三）安全文明施工創(chuàng)優(yōu)

開(kāi)工至今本項(xiàng)目生產(chǎn)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。全季度未發(fā)生生產(chǎn)性死亡事故和機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故；無(wú)從業(yè)人員傷殘事故。項(xiàng)目部2014年度上半年完成產(chǎn)值4.8億元，安全投入1300萬(wàn)元，生產(chǎn)安全指標(biāo)處于可控狀態(tài)。

開(kāi)工至今未發(fā)生異常和緊急狀態(tài)下的環(huán)境因素事故、事件，未發(fā)生施工中的環(huán)境因素事故、事件。

項(xiàng)目部提出了“打造天府新區(qū)安全文明精品工程，創(chuàng)市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”的目標(biāo)，根據(jù)省級(jí)標(biāo)化工地的要求，在保證施工進(jìn)度的情況下，狠抓安全文明施工，切實(shí)做到文明設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，完好率100%。

二、工程履約保證

（一）技術(shù)及質(zhì)量工作嚴(yán)格管理 1.管理體系及制度建立

根據(jù)錦江項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立健全了技術(shù)、質(zhì)量管理體系，及時(shí)成立并啟動(dòng)了項(xiàng)目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境一體化管理辦公室。截止目前，項(xiàng)目部共制定下發(fā)各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度、辦法及通知25個(gè)，為項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作提供了制度保障。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與工區(qū)、部室負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使質(zhì)量責(zé)任得到了具體落實(shí)。

2.教育培訓(xùn)

市政施工與我們以前所從事的水電施工存在著一定的差異，我們的施工技術(shù)管理人員對(duì)市政施工相關(guān)的技術(shù)要求、施工工藝等不是很了解、不熟悉。為了盡快適應(yīng)市政施工的要求，縮小與同行業(yè)的差距，不斷提高廣大施工技術(shù)管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，項(xiàng)目部采取內(nèi)部自行組織學(xué)習(xí)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方式對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。

（1）為提高技術(shù)管理人員的理論基礎(chǔ)知識(shí)，定期組織包括項(xiàng)目總工在內(nèi)的施工技術(shù)人員對(duì)市政施工的技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。并根據(jù)工地施工情況，有針對(duì)性的對(duì)近期施工相關(guān)的項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙及要求進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完后要進(jìn)行閉卷考試，項(xiàng)目部每次對(duì)前三名進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高了廣大技術(shù)人員的學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)熱情。

（2）為保證廣大技術(shù)人員能很好的將所掌握的理論知識(shí)應(yīng)用到的實(shí)際施工中去，項(xiàng)目部邀請(qǐng)具有豐富實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工程師、技術(shù)專(zhuān)家，對(duì)我們的技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，用他們的親身經(jīng)驗(yàn)告訴我們?cè)鯓虞^好的把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，既能保證工程質(zhì)量，又能高效、節(jié)約、優(yōu)質(zhì)的完成施工。

教育培訓(xùn)會(huì) 3.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管控（1）技術(shù)指導(dǎo)

結(jié)合本工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、涉及施工領(lǐng)域較廣，執(zhí)行水利和市政兩個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工序多，進(jìn)度快，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)落實(shí)難度大的特點(diǎn)，建立技術(shù)組內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管控制度，施工方案確定后及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，每日現(xiàn)場(chǎng)巡查并填寫(xiě)施工技術(shù)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)簿，及時(shí)協(xié)商解決并反饋至現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)，基本解決了現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題。

（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控

在各單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)組制定出詳盡的施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施，上報(bào)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照措施進(jìn)行施工，并進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底，使各級(jí)管理人員及施工人員在最大限度上了解工程施工方法和質(zhì)量要求，做到現(xiàn)場(chǎng)施工完全按照技術(shù)措施及技術(shù)交底進(jìn)行。

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)及管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，決不讓質(zhì)量隱患存在下去，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，做到獎(jiǎng)罰分明，通過(guò)嚴(yán)格管理增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)。

項(xiàng)目部質(zhì)量檢查驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)施工過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)控，保證了每一道工序質(zhì)量。同時(shí)，項(xiàng)目部也加強(qiáng)了內(nèi)部質(zhì)量管理控制力度，對(duì)于隱蔽工程、重要部位施工采取質(zhì)檢人員值班旁站監(jiān)督施工。從而有效的防止了各類(lèi)施工質(zhì)量事故的發(fā)生。

開(kāi)挖完成的護(hù)坡齒槽驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)

4.原材料控制

項(xiàng)目部嚴(yán)把原材料檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)用于工程的所有材料，每一次進(jìn)貨均要求廠家提供合格證和材質(zhì)證明文件，到貨后及時(shí)通知試驗(yàn)室進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并按照驗(yàn)標(biāo)要求的頻率邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢驗(yàn)，若項(xiàng)目部不能試驗(yàn)的及時(shí)進(jìn)行外委試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才用于工程建設(shè)。

5.工地試驗(yàn)室

現(xiàn)場(chǎng)建立了工地實(shí)驗(yàn)室，并取得了市政綜合乙級(jí)工地實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土樣、鋼筋、混凝土、壓實(shí)度等進(jìn)行取樣及檢驗(yàn)。

在項(xiàng)目部全體人員的努力下，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量處于有序、受控狀態(tài)。

（二）安全文明強(qiáng)化管理 1.管理體系及制度建立

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，專(zhuān)設(shè)了分管安全工作的安全總監(jiān)，設(shè)置了安全部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。同時(shí)，項(xiàng)目部建立健全安全文明規(guī)章制度等文件30項(xiàng)，有效約束項(xiàng)目部施工人員的行為規(guī)范，加強(qiáng)了全體施工人員的安全意識(shí)、文明施工高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，從而提高整體素質(zhì)，以確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展。

項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人與各部室、各作業(yè)隊(duì)安全第一責(zé)任人簽訂了《項(xiàng)目部2014年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。責(zé)任書(shū)明確了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任和考核獎(jiǎng)懲辦法，到年底實(shí)施考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

管理制度宣貫

2.教育培訓(xùn)

工程伊始，項(xiàng)目部便制定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，做到所有人員全部經(jīng)過(guò)各種培訓(xùn)考核合格。通過(guò)各種培訓(xùn)，大大的提高了員工的安全意識(shí)和技能。參加四川省建設(shè)廳三類(lèi)人員培訓(xùn) 安全入場(chǎng)教育 3.安全活動(dòng)開(kāi)展

結(jié)合實(shí)際情況，項(xiàng)目部開(kāi)展了主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，制定了項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了各個(gè)崗位和班組的職責(zé)和任務(wù)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了安全宣傳、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、全天滾動(dòng)播放安全警示片等活動(dòng)，緊密?chē)@“強(qiáng)化紅線意識(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，開(kāi)展一次簽字儀式。并舉辦了安全月系列活動(dòng)之-安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)暨安全月活動(dòng)做了總結(jié)，要求廣大員工要以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化和鞏固“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在工程建設(shè)中堅(jiān)守“紅線”保安全、促生產(chǎn)。

安全月啟動(dòng)暨動(dòng)員會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)解答咨詢(xún)的問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng) 安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng) 4.安全文明監(jiān)督檢查與隱患整治

項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員每天對(duì)所有施工區(qū)域巡回檢查，深基坑作業(yè)、臨邊防護(hù)、汛期圍堰施工等危險(xiǎn)作業(yè)每日跟班檢查；每月由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各施工隊(duì)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)、兼職安全員參加進(jìn)行綜合安全大檢查，項(xiàng)目部還進(jìn)行了一系列季節(jié)性安全大檢查，如汛期安全檢查、安全月活動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。每次各種檢查均不流于形式，檢查人員認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患決不放過(guò)，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人限期整改，現(xiàn)場(chǎng)掛牌標(biāo)示，根據(jù)隱患等級(jí)不同采用口頭和書(shū)面通知形式要求相關(guān)部門(mén)認(rèn)真整改，并由安全部監(jiān)督落實(shí)。

安全檢查、隱患排查和糾正違章結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全目標(biāo)考核管理辦法，平時(shí)的檢查納入各單位和人員的季度目標(biāo)考核和年終安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核，與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以經(jīng)濟(jì)杠桿的巨大力量推動(dòng)安全管理工作。

例行安全大檢查

5.應(yīng)急預(yù)演與演練（1）防洪度汛應(yīng)急演練

為保障本工程2014年安全度汛，汛期錦江河道泄洪通道暢通，保障成都市天府新區(qū)河道整治工程施工現(xiàn)場(chǎng)不受汛期影響，保障項(xiàng)目部人員及設(shè)備物資安全，項(xiàng)目部制定了防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了防洪演練活動(dòng)。

防洪度汛演練現(xiàn)場(chǎng)

（2）消防演練

為增強(qiáng)員工的消防意識(shí)，提高火災(zāi)防控和應(yīng)急處置能力，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入開(kāi)展，錦江項(xiàng)目部邀請(qǐng)了業(yè)主代表、監(jiān)理代表及各協(xié)作隊(duì)伍安全負(fù)責(zé)人在施工營(yíng)地開(kāi)展了消防演練。

消防演練

（三）科技創(chuàng)效，求實(shí)創(chuàng)新 本著節(jié)約成本、提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度的原則，根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況項(xiàng)目部成立了科技研究小組，前期開(kāi)展了以下技術(shù)創(chuàng)新研究。

（1）新型襯砌機(jī)在錦江河道護(hù)坡施工中的應(yīng)用

引入新型坡面混凝土襯砌機(jī)以加強(qiáng)河道混凝土襯砌質(zhì)量和進(jìn)度，新型混凝土襯砌機(jī)采用高頻低幅振搗系統(tǒng)，混凝土密實(shí)效果好，成型質(zhì)量高，混凝土表面光潔度和平整度較易控制等特點(diǎn)，在施工中能節(jié)約大量的人力和模板周轉(zhuǎn)使用量，每天百米的襯砌速度有效的提高了施工效率。

襯砌機(jī)作業(yè)

襯砌完成后的面板

（2）快速施工條件下的圍堰穩(wěn)定性和防滲技術(shù)研究 根據(jù)錦江汛期水文情況，結(jié)合填料因素，基于三維動(dòng)態(tài)可視化仿真技術(shù)和系統(tǒng)論，將潰堰數(shù)值計(jì)算與圖像處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)及交互式仿真技術(shù)有效結(jié)合，建立潰堰洪水演進(jìn)動(dòng)態(tài)仿真模型，為圍堰穩(wěn)定性研究提供技術(shù)參數(shù)，為防汛的決策分析提供交互式可視化平臺(tái)，同時(shí)后期總結(jié)可指導(dǎo)應(yīng)用于城市河道防洪整治。

（3）路基及溝槽快速填筑施工的數(shù)值云圖仿真研究

基于有限元分析軟件針對(duì)路基及溝槽填筑斷面的邊界條件建立有限元模型，模擬路基及溝槽逐層填筑過(guò)程及變形過(guò)程，得出有限元模擬云圖，以指導(dǎo)路基及溝槽快速填筑施工控制。

（4）混凝土外觀質(zhì)量控制QC小組

圍繞本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改善混凝土外觀質(zhì)量，運(yùn)用“PDCA循環(huán)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)法、以事實(shí)為依據(jù)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”的管理技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，可極大地提高混凝土施工質(zhì)量，確保錦江生態(tài)整治效果。

（四）項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新

為加快工程進(jìn)度，提高項(xiàng)目運(yùn)作效率，項(xiàng)目部一改傳統(tǒng)的“金字塔”管理模式，積極開(kāi)展了基于OPSC管理模型和QHSE管理體系的扁平化一體化項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新。

構(gòu)建了OPSC（開(kāi)放、對(duì)等、共享和協(xié)作）管理模型，推行服務(wù)型監(jiān)管理念，縮小管理部門(mén)縱向深度及層次，增加管理幅度，實(shí)現(xiàn)快速將決策信息傳遞至生產(chǎn)前線，提高了項(xiàng)目運(yùn)作效率；同時(shí)在QHSE管理體系基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)TPOQ-HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理，把技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量系統(tǒng)整合，健康、安全、環(huán)境有機(jī)融合，著重培養(yǎng)復(fù)合型人才，打造一套七位一體覆蓋全項(xiàng)目的科學(xué)、系統(tǒng)、完善、標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)。

（五）落實(shí)保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，打造勞動(dòng)競(jìng)賽工作機(jī)制，做到“兩個(gè)到位”。（1）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。項(xiàng)目部成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)計(jì)劃，保證了競(jìng)賽多層次、全方位全面推進(jìn)。

（2）責(zé)任落實(shí)到位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓細(xì)化、抓落實(shí)，基本做到了人人有責(zé)任、人人有壓力，人人有目標(biāo)、人人有動(dòng)力。

2.抓住重點(diǎn)，圍繞急、難、險(xiǎn)、重的工程任務(wù)，打好施工生產(chǎn)主動(dòng)仗。

（1）項(xiàng)目部積極與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，為施工創(chuàng)造更多的作業(yè)面。

（2）成立專(zhuān)門(mén)進(jìn)度管理小組，調(diào)度各方資源，理順各方關(guān)系，制定嚴(yán)格的進(jìn)度監(jiān)管措施和保證措施，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備等投入，保證施工作業(yè)能有條不紊地進(jìn)行。

（3）成立青年突擊隊(duì)，在各種急、難、險(xiǎn)、重工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用，更好的完成錦江項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

青年突擊隊(duì)宣誓（4）項(xiàng)目部詳細(xì)制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，把產(chǎn)值目標(biāo)層層分解到月、周、天，責(zé)任落實(shí)到人。與施工隊(duì)簽署內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同，明確了內(nèi)部承包、按量結(jié)算的具體方法，施工速度明顯加快。

（5）不斷增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，確保工程安全、質(zhì)量和文明施工符合要求。

3.落實(shí)獎(jiǎng)懲，打造勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制。

采用重獎(jiǎng)的方式來(lái)提高施工隊(duì)伍的積極性。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間，項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)制訂了考核制度，將競(jìng)賽計(jì)劃且與各分部人員工資、各施工隊(duì)付款掛鉤。每月進(jìn)行一次考核，項(xiàng)目部全體員工明確了奮斗目標(biāo)及考核辦法，考核的科室為項(xiàng)目部各科室，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在月底進(jìn)行的考核中，對(duì)表現(xiàn)突出的科室、個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之將給予懲罰，形成了“人人頭上有目標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任、轟轟烈烈搞競(jìng)賽”的大干快上局面。

三、以人為本，創(chuàng)建和諧工地

（一）營(yíng)造標(biāo)化工地環(huán)境

1.成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目部主要管理干部及主要施工班組負(fù)責(zé)人為組員的“標(biāo)化工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂總體“標(biāo)化工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃及各分項(xiàng)分部環(huán)保工作計(jì)劃，建立工地各級(jí)環(huán)境保護(hù)制度，安排各種現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)施，宣傳環(huán)保知識(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行教育，對(duì)工地環(huán)保工作進(jìn)行全方位的管理及落實(shí)。

2.在“標(biāo)化工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組中設(shè)專(zhuān)職環(huán)保員，負(fù)責(zé)與環(huán)保部門(mén)密切聯(lián)系，共同探討工地環(huán)保工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及不足之處，及時(shí)會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)小組制訂有針對(duì)性的環(huán)保方案，并監(jiān)督落實(shí)情況。

3.建立由工地環(huán)保負(fù)責(zé)人組織的“標(biāo)化工地”環(huán)保工作監(jiān)督小組，監(jiān)督小組及時(shí)了解工地工作對(duì)周邊環(huán)境的不良影響，定期檢查工地的落實(shí)情況及不足之處，推動(dòng)“標(biāo)化工地”創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。

4.建立“標(biāo)化工地”環(huán)保工作臺(tái)帳，以工作臺(tái)帳指導(dǎo)、檢查、總結(jié)環(huán)保工作的全過(guò)程，完善工作中不足之處，加強(qiáng)工作力度，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

5.組織新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行環(huán)保生產(chǎn)交底。一改以往新工人進(jìn)場(chǎng)僅進(jìn)行安全教育的慣例，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行環(huán)保交底，針對(duì)工地的各項(xiàng)工種和各階段分別進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)保交底，使工人在進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就建立環(huán)保的意識(shí)，并使之升高到與安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)同等重要的地位。

6.進(jìn)行多樣化環(huán)保宣傳，訂閱多種環(huán)保內(nèi)容提要的報(bào)刊雜志，利用黑板報(bào)和宣傳欄等窗口，讓標(biāo)化工地創(chuàng)建活動(dòng)深入人心。堅(jiān)持進(jìn)行定期的環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)，鞏固員工環(huán)保知識(shí)，提高員工工地環(huán)保素質(zhì)。

7.根據(jù)各施工班組的環(huán)保工作情況，制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰措施，提高班組工人環(huán)保積極性，利于環(huán)保工作的落實(shí)。

施工營(yíng)區(qū)建設(shè)

道路維護(hù) 車(chē)輛沖洗

密閉運(yùn)渣 標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)

裸土覆蓋

（二）創(chuàng)建職工之家

1.項(xiàng)目部成立了工會(huì)，平時(shí)注重關(guān)心職工的生活情況，在夏季及時(shí)發(fā)放風(fēng)油精、藿香正氣液等防中暑藥品。聯(lián)系分局工會(huì)到項(xiàng)目部進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)，為項(xiàng)目部送來(lái)了茶葉、飲料、涼被等物品，同時(shí)，為了豐富職工的業(yè)余生活，還送來(lái)了籃球、羽毛球、乒乓球等體育活動(dòng)用品。

送清涼活動(dòng)

2.項(xiàng)目部成立了伙委會(huì)，平時(shí)注重了解職工對(duì)項(xiàng)目食堂的意見(jiàn)及建議，及時(shí)改善伙食狀況，使員工體會(huì)到家的感覺(jué)。

3.成立了閱覽室，廣集軍事、新聞、體育、購(gòu)物、小說(shuō)等各種期刊雜質(zhì)，平時(shí)積極舉行籃球賽、足球賽、知識(shí)競(jìng)賽等各種活動(dòng)以豐富職工業(yè)余文化生活。

4.成立了民工夜校，并建立民工夜校管理制度，民工夜校內(nèi)設(shè)講桌、課桌、座椅、電視播放系統(tǒng)，豐富民工文化生活。

5.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開(kāi)水器及保溫桶，向職工免費(fèi)供應(yīng)茶水；施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，設(shè)專(zhuān)門(mén)吸煙室，并配備必要的消防器材。

6.動(dòng)員、組織項(xiàng)目部全體管理人員參加關(guān)愛(ài)農(nóng)民工志愿者組織，切實(shí)為農(nóng)民工做好服務(wù)工作，對(duì)農(nóng)民工生產(chǎn)、生活中出現(xiàn)的困難進(jìn)行幫助。

四、合作與溝通，共促項(xiàng)目發(fā)展

（1）經(jīng)常組織與過(guò)控、監(jiān)理等單位召開(kāi)座談交流會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題、工程計(jì)量程序等問(wèn)題系統(tǒng)交流，可有效提高現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及質(zhì)量。同時(shí)積極開(kāi)展籃球、足球友誼賽，豐富項(xiàng)目建設(shè)文化生活。

（2）與設(shè)計(jì)院建立良好溝通，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際資料反饋至設(shè)計(jì)單位，協(xié)助其完成部分工程設(shè)計(jì)，可極大加快設(shè)計(jì)圖紙出圖速度，爭(zhēng)取更多的現(xiàn)場(chǎng)施工面，從而可保障工程整體進(jìn)度。

足球聯(lián)誼賽

五、身邊人身邊事

（一）暴雨中的勇者

7月10日凌晨2點(diǎn)，成都天府新區(qū)突降暴雨，錦江河道水位迅速上漲，項(xiàng)目總工姚旭君和安全部主任張智勇 “聞雷而起”，十分牽掛工地上的情況，在電話(huà)通知各作業(yè)隊(duì)防洪度汛值班人員后，仍然放心不下，于是一同趨車(chē)前往工地查看。

車(chē)子在風(fēng)雨中徐徐前行，不時(shí)一道雷電劃破漆黑的天空，陣陣轟隆久久回響在空中。每到防洪度汛重點(diǎn)部位，姚旭君和張智勇均一一下車(chē)查看，小小的雨傘已經(jīng)無(wú)法阻擋暴雨的沖擊，他們身上全部被雨水淋濕了。當(dāng)查看到2#水閘圍堰一角鉛絲石籠被沖壞時(shí)，姚旭君立即與作業(yè)隊(duì)打電話(huà)要求即刻到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍堰加固，當(dāng)作業(yè)隊(duì)管理人員推脫的時(shí)候，姚旭君義正言辭的說(shuō)：“就算是天上下刀子，你們今天也要到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)加固圍堰，我就在這里一直等你們來(lái)”。最終，作業(yè)隊(duì)及時(shí)把機(jī)械設(shè)備派至現(xiàn)場(chǎng)并加固了圍堰，消除了2#水閘基坑被淹沒(méi)的隱患。

姚旭君和張智勇的堅(jiān)持和責(zé)任感，讓我們很受鼓舞，我們需要的就是向他們那樣的迎難而上，執(zhí)著堅(jiān)持的精神，為錦江項(xiàng)目的打造默默奉獻(xiàn)。

（二）農(nóng)民工，也是我的親人

時(shí)至七月，天氣日漸炎熱，炎炎烈日穿透云層直射大地，毫不留情地照在人身上，曬得皮膚生痛，為保證工程進(jìn)度，錦江項(xiàng)目部仍在如火如荼地開(kāi)展生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部秉承一貫的“安全生產(chǎn)、健康生活”理念，向職工和農(nóng)民工均發(fā)放了降溫藥品。

二工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理人員舒忠波，個(gè)子不高，黢黑黢黑的臉龐，每天都堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)工作崗位上的他把農(nóng)民工的防暑狀況當(dāng)做了一件大事對(duì)待，經(jīng)常把自己的防暑降溫藥品送給急需的工人，當(dāng)別人問(wèn)他為什么自己不用的時(shí)候，他總是微微一笑，然后說(shuō)：“農(nóng)民工，才是這個(gè)工地上最辛苦的人，我的家人也是農(nóng)民工，我體會(huì)他們的艱辛，他們就是我的親人，他們比我更需要防暑降溫藥品”。

舒忠波的精神和觀念讓我們很感動(dòng)，項(xiàng)目部廣大職工以他為榜樣，在高溫天氣經(jīng)常向現(xiàn)場(chǎng)工人送降溫藥品、綠豆湯等，整個(gè)項(xiàng)目部也顯得那么的團(tuán)結(jié)，那么的和諧。

（三）錦江項(xiàng)目上的老黃牛

他喜歡牛的大義，他喜歡牛的覺(jué)悟，他喜歡牛的奉獻(xiàn)，他被造就了牛一般特別能吃苦、特別有韌性的性格，他就是錦江項(xiàng)目二工區(qū)安全協(xié)管員張杰。由于常年奮戰(zhàn)在施工一線，日曬雨淋，風(fēng)沙常伴，再加上超負(fù)荷工作，讓張杰外貌略顯滄桑，項(xiàng)目上的職工都習(xí)慣喊他“老張”，其實(shí)他一點(diǎn)也不老。

每天施工現(xiàn)場(chǎng)都少不了他的身影，水閘基坑里有他，雨污水管溝槽有他，汛期防汛值班有他，危險(xiǎn)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)總能看到忙忙碌碌的他。有時(shí)候同事看他工作強(qiáng)度太大，勸他：“歇會(huì)兒吧”，他說(shuō)：“堅(jiān)持”。在他的眼里，從事安全管理工作就是“站崗的哨兵”，身后的是安全生產(chǎn)的大門(mén)，所以必須認(rèn)真對(duì)待“堅(jiān)持”二字，少了安全管理工作者的堅(jiān)持，就等同于直接創(chuàng)造了發(fā)生安全事故的可能，發(fā)生的后果是所有人都無(wú)法承受的。

當(dāng)看到施工人員未佩戴安全帽要求其穿戴的時(shí)候，違章人員不理解、不配合，甚至罵多管閑事，他總會(huì)去好心的勸說(shuō)。他總把安全員制止違章行為，比喻成醫(yī)生切掉病人身上的病灶，明知當(dāng)時(shí)一定會(huì)痛會(huì)流血也必須切除，因?yàn)榍谐牟糠菔遣缓玫?，是身體不再需要的。發(fā)現(xiàn)違章不制止造成的后果就是安全事故，所以既使當(dāng)時(shí)不被人理解，他覺(jué)得無(wú)所謂。

正是他的這種態(tài)度，讓我們意識(shí)到安全的重要性和正確穿戴安全防護(hù)用品的必要性，在他的帶動(dòng)下，大家都能積極的參與到安全文明施工中，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

六、結(jié)語(yǔ)

開(kāi)工至今，我們親歷了過(guò)程的繁忙與艱辛，雖然辛苦，但我們因激情與汗水而收獲幸福，體會(huì)到成績(jī)帶來(lái)的成就感，看到的是無(wú)數(shù)愛(ài)崗敬業(yè)的一線員工，看到的是他們恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)。憶昨日艱苦奮斗，天道酬勤； 望明日前程似錦，任重道遠(yuǎn)?！盃?zhēng)當(dāng)天府新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)先鋒、打造魅力錦江”勞動(dòng)競(jìng)賽正在如火如荼地展開(kāi)，項(xiàng)目部將按照“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保環(huán)境、保和諧”的總體要求，優(yōu)化施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織，優(yōu)質(zhì)高效地完成錦江項(xiàng)目打造。

七、附件

《熱火七月勞動(dòng)競(jìng)賽圖集》

第二篇：###項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽方案

關(guān)于“強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量，降低火車(chē)延時(shí)費(fèi)用”

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

為推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，確保順利完成2017經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司擬開(kāi)展“強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量，降低火車(chē)延時(shí)費(fèi)用”勞動(dòng)競(jìng)賽,具體方案如下：

一、競(jìng)賽目標(biāo)

在完成公司規(guī)定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的前提下，力爭(zhēng)火車(chē)延時(shí)費(fèi)在去年基礎(chǔ)上降低20%

二、競(jìng)賽時(shí)間

2017年1月1日至12月31日

三、競(jìng)賽人員 1.各部（中心）室。

2.鐵運(yùn)中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心及生產(chǎn)作業(yè)班組。

四、競(jìng)賽評(píng)價(jià)辦法

1.完成公司規(guī)定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的前提下，完成火車(chē)延時(shí)費(fèi)在去年基礎(chǔ)上降低≥20%為一等獎(jiǎng)；

2.完成公司規(guī)定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的前提下，完成火車(chē)延時(shí)費(fèi)在去年基礎(chǔ)上降低≥10%，＜20%為二等獎(jiǎng)，3.完成公司規(guī)定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的前提下，完成火車(chē)延時(shí)費(fèi)在去年基礎(chǔ)上降低≥5%，＜10%為三等獎(jiǎng)，五、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)

（一）在評(píng)比過(guò)程中發(fā)現(xiàn)未完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，取消競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)；

（二）獎(jiǎng)勵(lì)金額：一等獎(jiǎng) 萬(wàn)元，二等獎(jiǎng) 萬(wàn)元，三等獎(jiǎng) 萬(wàn)元。

六、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)

公司成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織、評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)考核工作。

組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員：

七、競(jìng)賽要求

1、認(rèn)真評(píng)比，嚴(yán)格逗硬。各參賽單位要高度重視此次競(jìng)賽活動(dòng)，要把競(jìng)賽活動(dòng)作為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)安全管理，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的契機(jī)，認(rèn)真抓好抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)競(jìng)賽內(nèi)容進(jìn)行檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出改進(jìn)措施，適時(shí)跟蹤競(jìng)賽進(jìn)度和競(jìng)賽活動(dòng)記錄。

2、通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，成都達(dá)海、按照“強(qiáng)管控、抓安全、保順行、促服務(wù)、提產(chǎn)能”競(jìng)賽目標(biāo)要求，為確保全年入庫(kù)任務(wù)及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

3、各單位應(yīng)做好競(jìng)賽項(xiàng)目相關(guān)準(zhǔn)備,營(yíng)銷(xiāo)中心確保入庫(kù)合同量的簽訂;客服中心做好火車(chē)預(yù)報(bào)，為現(xiàn)場(chǎng)卸、發(fā)工作做好保障服務(wù);綜合管理部合理安排設(shè)備檢修，確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí),銜接好現(xiàn)場(chǎng)汽車(chē)發(fā)貨車(chē)輛，為外發(fā)提供有力支撐;倉(cāng)儲(chǔ)中心確保現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地合理使用,強(qiáng)化作業(yè)人員管理，避免出現(xiàn)異常流失;值班經(jīng)理應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際情況，優(yōu)化組織，合理調(diào)度，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

年 月

####單位

日

第三篇：高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)匯報(bào)

高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)匯報(bào)

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)匯報(bào)材料

哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司陽(yáng)平高速

公路no.2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2006年4月22日

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好，現(xiàn)在我代表第二合同段全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)我標(biāo)段

本次會(huì)戰(zhàn)施工情況，題目是“抓住機(jī)遇，迎難而上，誓保下次的勞動(dòng)競(jìng)賽再創(chuàng)佳績(jī)”。

在百天大干勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間，我標(biāo)段計(jì)劃及完成情況為：計(jì)劃產(chǎn)值2174.62萬(wàn)元，實(shí)際完成1748.15萬(wàn)元，完成占計(jì)劃80.39。完成的實(shí)物工程量為：路基土石方29.3萬(wàn)m3，挖除淤泥3.5萬(wàn)m3，軟基換填3萬(wàn)m3，粉噴樁32780延米，路基排水漿砌片石846m3，橋梁樁基礎(chǔ)20根，涵洞通道共完成19座。

下面我將會(huì)戰(zhàn)開(kāi)展期間的一些做法向大家作介紹：

一、項(xiàng)目部黨建與生產(chǎn)互動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動(dòng)。在本次施工會(huì)戰(zhàn)中，全體黨員為廣大參戰(zhàn)員工做出了榜樣，如：雨多路濘，材料無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，作業(yè)隊(duì)的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負(fù)責(zé)橋梁方面的技術(shù)方面的黨員干部堅(jiān)持跟班作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)督、指導(dǎo)；會(huì)戰(zhàn)期間機(jī)械設(shè)備修理人員相對(duì)不足，項(xiàng)目部懂機(jī)械維修的幾位黨員干部主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修；負(fù)責(zé)涵洞通道施工的黨員干部在當(dāng)?shù)爻睗竦臍夂驐l件里早出晚歸，堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)，層層把關(guān)，通過(guò)發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，為大戰(zhàn)掀起高潮注入了活力。

二、抓住機(jī)遇合理安排，形成全員參與會(huì)戰(zhàn)氛圍，掀起施工會(huì)戰(zhàn)高潮，確保了會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

百天大戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)后，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析了百日會(huì)戰(zhàn)的形勢(shì)，周密地制定了總體計(jì)劃安排，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度的保證措施和方法。

在安全生產(chǎn)施工控制方面項(xiàng)目部組織成立了由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)安全網(wǎng)；完善安全技術(shù)交底制度并確保落實(shí)，使每一道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都有安全記錄；在各施工作業(yè)工點(diǎn)設(shè)置專(zhuān)職安全員，確保技術(shù)權(quán)威、安全到位、質(zhì)量放心。大家都知道安全責(zé)任重于泰山，安全就是效益，形成了沒(méi)有安全員或責(zé)任人在場(chǎng)下不準(zhǔn)進(jìn)行施工的管理模式。

在質(zhì)量控制方面項(xiàng)目部建立qc攻關(guān)課題；嚴(yán)格要求技術(shù)人員對(duì)每道工序都按設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收；加大了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的力度；同時(shí)將現(xiàn)有較強(qiáng)組織能力、業(yè)務(wù)水平高的6名管理人員充實(shí)到生產(chǎn)一線。分別擔(dān)任起生產(chǎn)一線的工班長(zhǎng)和安全、質(zhì)量監(jiān)督員等重要工作崗位上，對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理起到很大的作用。

在工期保證措施及控制方面項(xiàng)目部精心組織籌劃，按照任務(wù)計(jì)劃，倒排工期，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為了“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)”，“40天大會(huì)戰(zhàn)”，和“30天大決戰(zhàn)”，并加強(qiáng)資源配置，優(yōu)選上場(chǎng)的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，加大宣傳力度，要求大家今天的任務(wù)一定要完，不得拖欠，如遇特殊情況情況沒(méi)有完成，在短時(shí)間內(nèi)一定補(bǔ)上。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)伍人員的考核，對(duì)業(yè)務(wù)水平不滿(mǎn)足施工要求的一律換崗，力爭(zhēng)做到了誰(shuí)負(fù)責(zé)的事情，誰(shuí)就能完全處理，沒(méi)有遺留問(wèn)題，一次成型，避免了返工，節(jié)省了時(shí)間，確保了施工進(jìn)度。

三、按章操作，獎(jiǎng)懲分明，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)尖兵的濃烈責(zé)任意識(shí)

百日會(huì)戰(zhàn)中，項(xiàng)目部拿出一萬(wàn)元的資金作為百天會(huì)戰(zhàn)的獎(jiǎng)勵(lì)資金。對(duì)于每天堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，在百日會(huì)戰(zhàn)中的工作突出人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成負(fù)面影響的人和事馬上進(jìn)行罰款。獎(jiǎng)罰制度的開(kāi)展，大大地促進(jìn)了干部職工的工作積極性，從而提高了工效，為確保本次會(huì)戰(zhàn)的成功奠定了基礎(chǔ)。

通過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌帷幄及全體員工的積極努力，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和支持下，我標(biāo)段在本次會(huì)戰(zhàn)期間在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身的不足，為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基礎(chǔ)。我們有信心在全體員工的共同努力下，在業(yè)主和兩級(jí)監(jiān)理指導(dǎo)支持下，在下次會(huì)戰(zhàn)中再創(chuàng)佳績(jī)。

謝謝大家！

第四篇：錦江之星酒店項(xiàng)目介紹

錦江之星連鎖酒店介紹

錦江之星旅館主要服務(wù)于商旅人士及都市白領(lǐng)，是國(guó)內(nèi)最具知名度、最具影響力和規(guī)模的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店。我們的品牌使命是“成為出行者對(duì)專(zhuān)業(yè)、超值、簡(jiǎn)約、安全、舒適的經(jīng)濟(jì)型酒店的首選”，與您攜手一起實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展愿景——成就專(zhuān)業(yè)典范，融入旅途生活。

錦江之星旅館有限公司是錦江國(guó)際集團(tuán)旗下一家經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的專(zhuān)業(yè)公司，是國(guó)內(nèi)馳名的酒店集團(tuán)——上海錦江國(guó)際酒店（集團(tuán)）股份有限公司的子公司。公司創(chuàng)立于1996年，注冊(cè)資本人民幣17971.22萬(wàn)元。

公司自1997年至今，旗下各品牌酒店總數(shù)已超640家，客房總數(shù)超75000間，年接待賓客超2000萬(wàn)人次。公司始終以中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店事業(yè)健康發(fā)展為己任，一直在探索中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展方向；堅(jiān)持以國(guó)際視野塑造經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，以先進(jìn)理念打造企業(yè)管理系統(tǒng)，以質(zhì)量為先加快企業(yè)規(guī)模發(fā)展；堅(jiān)持信譽(yù)至上，以人為本的企業(yè)服務(wù)理念；堅(jiān)持共商發(fā)展、共創(chuàng)雙贏、回饋社會(huì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、鑄造細(xì)節(jié)、追求卓越的企業(yè)精神。

2010年，公司回歸滬市A股（600754）。

公司從1997年在上海開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)第一家具有現(xiàn)代意義的錦江之星經(jīng)濟(jì)型酒店至今，始終以中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店事業(yè)健康發(fā)展為己任，一直在為探索中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展方向不懈努力，積極作為；堅(jiān)持以國(guó)際視野塑造

經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，以先進(jìn)理念打造企業(yè)管理系統(tǒng)，以質(zhì)量為先加快企業(yè)規(guī)模發(fā)展；堅(jiān)持信譽(yù)至上、以人為本的企業(yè)服務(wù)理念；堅(jiān)持共商發(fā)展、共創(chuàng)雙贏、回饋社會(huì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、鑄造細(xì)節(jié)、追求卓越的企業(yè)精神。在這種理念與精神的指引下，錦江之星經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)踐與發(fā)展，品牌品質(zhì)始終保持了行業(yè)的領(lǐng)先地位，受到了社會(huì)各界的贊譽(yù)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)界的多個(gè)第一?！板\江之星”持續(xù)被評(píng)為“上海市著名商標(biāo)”。在中國(guó)飯店協(xié)會(huì)組辦的中國(guó)飯店與餐飲業(yè)改革開(kāi)放30周年紀(jì)念大會(huì)上，錦江之星作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的開(kāi)創(chuàng)者，中國(guó)酒店業(yè)的品牌先到者，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品質(zhì)的領(lǐng)先者，受到了商務(wù)部與中國(guó)飯店協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)嘉賓的一致稱(chēng)贊，對(duì)錦江之星注重安全、健康、專(zhuān)業(yè)和舒適的酒店經(jīng)營(yíng)理念與良好的服務(wù)品質(zhì)給與了充分的肯定。在大會(huì)上表彰了30個(gè)“中國(guó)飯店與餐飲業(yè)改革開(kāi)放30周年功勛企業(yè)”，錦江之星被列入前三名“功勛企業(yè)與中國(guó)飯店業(yè)著名品牌企業(yè)”。此外，錦江之星還先后被社會(huì)各界評(píng)為“全球酒店品牌連鎖先鋒”、“中國(guó)最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店”、“最具競(jìng)爭(zhēng)力連鎖酒店品牌”、“中國(guó)酒店業(yè)拓荒者獎(jiǎng)”、“上海市最具成長(zhǎng)力的服務(wù)商標(biāo)”、“上海名牌產(chǎn)品”等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。以“營(yíng)養(yǎng)、實(shí)惠、時(shí)尚”為特色的“錦江大廚”餐飲品牌榮獲了“上海著名餐飲品牌企業(yè)”。

公司成立以來(lái)，為努力成就業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)典范，實(shí)現(xiàn)錦江之星成為出行者對(duì)專(zhuān)業(yè)、超值、簡(jiǎn)約、安全、舒適的經(jīng)濟(jì)型酒店的首選，公司堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)的水平、務(wù)實(shí)的精神、真誠(chéng)的服務(wù)，精心塑造錦江之星品牌，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，追求簡(jiǎn)約又時(shí)尚、不求奢華但講究品位的風(fēng)

格，在服務(wù)中始終關(guān)注客人的住宿體驗(yàn)，將產(chǎn)品的服務(wù)內(nèi)涵與客人的基本需求完美的結(jié)合，其特點(diǎn)為健康、安全、舒適的酒店產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的酒店服務(wù)和清新、淡雅的酒店形象。始終保持產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比處于同行最高，為我們的客人提供一個(gè)“品味自然健康、享受簡(jiǎn)約舒適”的經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品。

公司在發(fā)展中堅(jiān)持國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理方向，不斷將國(guó)外著名經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)有益經(jīng)驗(yàn)與錦江之星的實(shí)際進(jìn)行有效的結(jié)合與發(fā)揮，建立了“質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、管理服務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)支持保障系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)支持系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、人力資源支持系統(tǒng)，對(duì)各連鎖店進(jìn)行支持與服務(wù)，以保障連鎖運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，維護(hù)提升品牌形象。

公司通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)的方式管理酒店、出售特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，并為加盟店提供品牌、銷(xiāo)售、管理、培訓(xùn)、技術(shù)等全面的支持及服務(wù)。為促進(jìn)品牌特許經(jīng)營(yíng)健康有序發(fā)展，公司經(jīng)營(yíng)管理的連鎖酒店按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)識(shí)一致、管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、營(yíng)銷(xiāo)策略超前、操作系統(tǒng)便捷和連鎖聯(lián)網(wǎng)、資源共享的模式為客人提供標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)

錦江之星加盟條件

一）加盟業(yè)主

國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)加盟品牌的成功在很大程度上取決于能否吸引一批高素質(zhì)的業(yè)主隊(duì)伍。錦江之星不僅要求業(yè)主擁有投資一家錦

江之星連鎖店的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更要求業(yè)主在加盟錦江之星之前充分理解錦江之星的品牌文化和經(jīng)營(yíng)理念，完全同意按照錦江之星制定的整體建設(shè)和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建造和經(jīng)營(yíng)酒店。

1、建筑面積在3000-5500平方米，建筑物結(jié)構(gòu)最好為框架結(jié)構(gòu)，外觀整齊，允許進(jìn)行改造；

2、項(xiàng)目周邊有一定回旋余地，有一定數(shù)量的停車(chē)位；

3、基礎(chǔ)設(shè)施情況：用水額度不低于3600噸/月，用電不低于500KVA，有燃?xì)夤艿澜尤?，排污納入市政排污管網(wǎng)，有化糞池，有線電視、供暖（北方地區(qū)）等設(shè)施到位，消防驗(yàn)收合格；

4、項(xiàng)目房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰，物業(yè)使用權(quán)年限在10年以上；

5、交通流動(dòng)性好，有良好的可視性和可進(jìn)入性。位于城市的商務(wù)中心、交通樞紐附近區(qū)域、會(huì)展中心、大型商業(yè)中心、附近有便捷的公共交通設(shè)施為佳；

錦江之星連鎖酒店加盟費(fèi)用

1、首期加盟費(fèi)分為兩個(gè)部分。第一部分為總數(shù)貳拾萬(wàn)（200，000）元人民幣的固定費(fèi)用；第二部分為浮動(dòng)費(fèi)用，按人民幣2500元/間客房計(jì)算。首期加盟費(fèi)加盟者在簽訂加盟合同時(shí)應(yīng)一次性繳納。

2、持續(xù)加盟費(fèi)為加盟店開(kāi)業(yè)后的加盟期限內(nèi)因持續(xù)使用錦江之星的品牌和服務(wù)的費(fèi)用。持續(xù)加盟費(fèi)由兩部分構(gòu)成：第一部分為計(jì)費(fèi)營(yíng)業(yè)客房收入的5％；第二部分為按加盟店開(kāi)業(yè)時(shí)的實(shí)際房間數(shù)計(jì)算的固定費(fèi)用，按每間客房10元人民幣/月計(jì)算。

3、加盟期限為8年。

4、中央渠道銷(xiāo)售費(fèi)：20元每間房每間夜。

第五篇：勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

XXXXXXXXXXX工程 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

進(jìn)入2011年后，隨著從南至北我國(guó)大部分地區(qū)的供電緊張局面日益顯露，各地方采取了拉閘限電、錯(cuò)峰用電、適當(dāng)調(diào)整計(jì)時(shí)電價(jià)的辦法緩解用電緊張。在這種全國(guó)性的電力緊張的情況下，我XXXXX公司為響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求提前完成XX變電站及其配套線路的施工任務(wù)，提前讓?zhuān)兀仉姀S的電輸送到ＸＸ各地，緩解ＸＸ各地的用電緊張局面，保證在北方進(jìn)入7月以后的用電高峰前完成保南等配套工程的施工任務(wù)，我公司適時(shí)提出了：ＸＸＸＸ工程必須在12月30日之前完成，并如期投入運(yùn)營(yíng)。為時(shí)應(yīng)這種形勢(shì)，特提出“確保12.30決戰(zhàn)保南，務(wù)期必完”的口號(hào)。同時(shí)公司和工會(huì)研究決定，在目前所有參加此次XXX工程施工的單位之間開(kāi)展內(nèi)容為“比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明生產(chǎn)”的“確保12.30、決戰(zhàn)在XX”的對(duì)口勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。接到公司的通知后，項(xiàng)目部迅速傳達(dá)，積極組織并動(dòng)員大家參加本次活動(dòng)。現(xiàn)XXXX工程已經(jīng)結(jié)束并投入運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)針對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的這幾個(gè)月的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)的英明決策

“決戰(zhàn)12.30、務(wù)期必成”，這是我公司在X月X日在誓師大會(huì)上，崔經(jīng)理代表全體職工發(fā)出的誓言。為兌現(xiàn)誓言，我公司各項(xiàng)目部針對(duì)各自的施工任務(wù)和具體情況，結(jié)合公司的總體施工進(jìn)度及各項(xiàng)要求，各項(xiàng)目部適時(shí)召開(kāi)由項(xiàng)目部各科室及施工隊(duì)長(zhǎng)等人員的情況分析會(huì)。

由于XX站附近的青賠阻擋嚴(yán)重，經(jīng)常阻擋XX站及附近線路的施工，嚴(yán)重影響施工的整體進(jìn)度，XXX經(jīng)理敏銳的感覺(jué)到這里將來(lái)是阻擋工程進(jìn)度的主要地方，由于設(shè)計(jì)到各項(xiàng)目部的工程，情況相當(dāng)復(fù)雜；XXX經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排外協(xié)人員集中力量解決XX問(wèn)題，為施工順利完工奠定基礎(chǔ)。

工程施工后期，為確保公司整體工程的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部根據(jù)施工具體情況一周進(jìn)行一次工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和調(diào)整，項(xiàng)目部根據(jù)公司的安排，在12月22日及時(shí)調(diào)整設(shè)備，保證了公司整體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為確保工程按時(shí)完工，項(xiàng)目部合理安排人員及施工力量，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)調(diào)整分配工程量，并第一時(shí)間補(bǔ)充人力、物力、工器具，確保了XXX工程在12月20日如期竣工。

總之，XXX項(xiàng)目部各級(jí)干部職工，群策群力高效優(yōu)質(zhì)的完成XXX工程的施工任務(wù)。

二、施工安全保證

1、措施的編制是安全施工的前提。在整個(gè)工程的施工中，對(duì)XX處跨越施工中，從現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)到措施的制定和施工等全面進(jìn)行安全性的計(jì)算和評(píng)估，加大重要跨越架的安全系數(shù)。面對(duì)工期緊，任務(wù)重的實(shí)際情況，項(xiàng)目部的技術(shù)人員提前入手進(jìn)行各向措施的編制，并多方征求施工隊(duì)有關(guān)人員的建議，仔細(xì)校核各項(xiàng)數(shù)據(jù)和各施工方法。技術(shù)措施編制的科學(xué)性和實(shí)用性，為各項(xiàng)施工的安全奠定基礎(chǔ)。

2、施工中工器具的可靠和安全性是施工安全的基礎(chǔ)。XXX項(xiàng)目部在開(kāi)工伊始，就加大對(duì)工器具的管理，對(duì)于標(biāo)識(shí)不清的工器具嚴(yán)禁出庫(kù)，并在庫(kù)中單獨(dú)存放在有明確標(biāo)識(shí)的地方嚴(yán)禁使用；對(duì)于所有工器具在發(fā)出前必須經(jīng)材料的外觀檢驗(yàn),不合格的嚴(yán)禁發(fā)放；對(duì)于經(jīng)常使用的尼龍繩，根據(jù)實(shí)際情況分批進(jìn)行受力檢驗(yàn)，在發(fā)放到施工隊(duì)時(shí)告知試驗(yàn)破斷的張力，提醒施工隊(duì)使用注意；另外材料站所有的工器具在發(fā)放前必須經(jīng)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，對(duì)于缺件或有變形的認(rèn)真進(jìn)行補(bǔ)齊或更改，對(duì)于有缺陷的要當(dāng)作不合格品對(duì)待，進(jìn)行分類(lèi)堆放和標(biāo)識(shí)。同時(shí)項(xiàng)目部教育各施工隊(duì)在工器具施工時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況在施工過(guò)程中要不斷檢查工器具的安全使用情況，對(duì)于有問(wèn)題的工具堅(jiān)決更換。

三、質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)

在極端的工期內(nèi)完成如此大的工作量，我項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)和監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，在質(zhì)量管理中絲毫不敢松懈，在措施的編制中嚴(yán)格設(shè)計(jì)圖紙和各相質(zhì)量規(guī)定要求進(jìn)行施工質(zhì)量工作的管理工作。有于工期緊，所有的二級(jí)質(zhì)量檢查工作均在項(xiàng)目部的有關(guān)人員積極努力下在施工中施工的過(guò)程中進(jìn)行檢查并當(dāng)場(chǎng)指定其改正完成的，大大節(jié)省了二級(jí)驗(yàn)收所需的時(shí)間，同時(shí)也為施工隊(duì)節(jié)省相應(yīng)的配合及檢修時(shí)間。

三、施工中盡現(xiàn)XXXXX人的奉獻(xiàn)精神

在整個(gè)施工過(guò)程中，施工人員早上上班晚上下班，兩頭不見(jiàn)太陽(yáng)的日子已形同家常便飯，偶爾的雨雪天也成為學(xué)習(xí)安全知識(shí)和進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的良好時(shí)機(jī)。君不見(jiàn)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)安人員出現(xiàn)在最重要施工現(xiàn)場(chǎng)和職工在雪地里啃著饅頭咸菜的午餐，喝著冰涼的瓶裝水；君不見(jiàn)車(chē)隊(duì)的大車(chē)司機(jī)在雪后泥濘的道路上小心的行使，以及晚上雨夜誤車(chē)后3點(diǎn)鐘返回的艱辛；君不見(jiàn)外協(xié)人員深夜走出百姓家門(mén)那疲憊的身影；對(duì)此無(wú)以類(lèi)比，只能對(duì)XXXXX職工的豎起大拇指，在心中默默的祝福和祈禱，也深深體會(huì)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的奧秘。

最后，向在XXX項(xiàng)目部施工的全體施工人員表示深深的敬意，特別對(duì)支持過(guò)和鼓勵(lì)過(guò)我們公司的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！同時(shí)也為XXXXX公司的光輝的明天充滿(mǎn)信心，讓我們共同努力為公司和祖國(guó)更加美好的明天貢獻(xiàn)自己的一分光和熱。

XXXXX公司 XXXXXX工程項(xiàng)目部 2012年1月9日