第一篇：2011年人事教育工作思路

2011年人事教育工作思路

2011年是建黨九十周年,也是實施十二五規(guī)劃的第一年，我局人事教育工作將以“團隊建設(shè)年”為載體，扎實開展我局的隊伍建設(shè)工作，促進我局各項工作的全面提升。

一、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

2011年，創(chuàng)先爭優(yōu)活動是我局隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容，主要開展的活動有：一是以創(chuàng)建五好黨支部為抓手，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型支部建設(shè)，制定實施計劃，制定考核標準，推動支部開展競賽活動。二是利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開辟創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄，開通網(wǎng)上教育園地，激發(fā)了廣大黨員積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動的熱情。三是組織開展“黨員亮身份，公開踐承諾”活動，通過局域網(wǎng)等形式向黨員、群眾公布黨員本人的承諾，激勵全體黨員以實際行動踐行承諾。四是開展集中評議黨員活動。民主評議黨員期間，通過學(xué)習(xí)教育、個人自評、支部民主評議等步驟，進一步提升黨員整體素質(zhì)，更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。五是組織開展“為紅盾增輝，為黨旗添彩”主題演講活動。進一步激發(fā)系統(tǒng)黨員干部牢固樹立宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識、大局意識。

二、深入開展教育培訓(xùn)活動。

一是開展多種形式培訓(xùn)活動，促進干部能力提升。開展“菜單”教學(xué)，按照因需施教和因人施教的路子，列出培訓(xùn)菜單，制定培訓(xùn)計劃。同時發(fā)揮局域網(wǎng)的優(yōu)勢，將多媒體教學(xué)內(nèi)容打包郵發(fā)，供干部集中學(xué)、分散學(xué)、隨時學(xué)、多次學(xué)，解決工學(xué)矛盾。實行分類施教，對一線人員，突出崗位技能培訓(xùn)，對中層干部，突出綜合能力訓(xùn)練。推行上掛鍛煉，從基層選派人員到經(jīng)檢大隊、注冊窗口等科室上掛鍛煉，跟班作業(yè)。通過推行集中整訓(xùn)、全面輪訓(xùn)、短期研訓(xùn)、模擬實訓(xùn)、以會代訓(xùn)等舉措來建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。二是開展業(yè)務(wù)比武活動。開展幻燈片制作培訓(xùn)及制作大賽活動，對獲獎作品進行表彰和集中展示，以提升工商系統(tǒng)幻燈片制作水平。組織基層工商所開展綜合業(yè)務(wù)知識競賽活動，進一步提升基層隊伍的綜合素質(zhì)。三是開展互派互訪活動。與友好工商局開展干部互派互訪活動，為年輕干部提供實踐演練的平臺，促進工作水平的全面提高。

三、繼續(xù)開展工商文化建設(shè)。

一是出臺工商文化建設(shè)實施意見。通過工商文化建設(shè)實施意見的出臺，進一步增強干部隊伍凝聚力和團隊精神，促使廣大干部進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，真正建立一支廉潔、高效、文明的工商行政管理執(zhí)法隊伍。二是系統(tǒng)內(nèi)開展“身邊人、身邊事”征集宣傳活動，挖掘和宣傳系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出的先進人物和先進事跡；同時，通過發(fā)揮典型示范作用，引導(dǎo)廣大干部學(xué)先進、趕先進，激發(fā)工作熱情，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)進取的良好氛圍，三是建立網(wǎng)上榮譽室。構(gòu)建“工商電子榮譽室”，集中展示工商部門在維護市場秩序、服務(wù)區(qū)域發(fā)展、加強隊伍建設(shè)、提升工商形象等方面獲得的榮譽。通過這一活動全面展示工商系統(tǒng)的榮譽、形象和工商干部積極履職、蓬勃向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌。四是開展格言警句征集展播活動。以反腐倡廉、強化廉潔自律為主題，反映工商機關(guān)對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從政的所感、所悟、所思，要求全體干部積極撰寫或推薦一條廉政警句，市局集中在局域網(wǎng)上進行展播，使黨員干部在潛移默化中凈化心靈、陶冶情操，增強了全體干部“維權(quán)維信、執(zhí)法為民”的工作激情。五是開展拓展訓(xùn)練。組織青年干部到拓展訓(xùn)練營進行了戶外拓展訓(xùn)練，增強青年干部進一步認識自我、挑戰(zhàn)極限、超越自我和培養(yǎng)團隊精神、奉獻精神。

四、夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)。

一是加強基層班子建設(shè)。加強基層班子的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實踐鍛煉，加強對班子的考核和監(jiān)督力度，繼續(xù)推進班子成員述職述廉活動。二是開展制度規(guī)范化建設(shè)。隨著工作職能的重心轉(zhuǎn)移和財務(wù)制度的改變，一些規(guī)章制度需要修訂完善。如干部考勤管理制度、學(xué)歷教育獎勵制度等。將及時對這些規(guī)章制度進行修訂完善，以制度來保證優(yōu)良工作環(huán)境的實現(xiàn)。三是推進星級文明規(guī)范工商所建設(shè)。繼續(xù)以星級工商所創(chuàng)建為抓手，強化基層、夯實基礎(chǔ)。

第二篇：人事開展工作思路

首先去了解企業(yè)的發(fā)展歷史，企業(yè)文化的精髓；了解企業(yè)內(nèi)部人力資源方面工作的不足之處和空白之處；了解企業(yè)運營現(xiàn)狀，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段對人力資源的需求重點；了解方式是和決策層領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及所有員工溝通，平時多聽，多看，多走，多想，多溝通。

然后我就會著手企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段對人力資源的需求及重點方面的建設(shè)，比如員工的招聘：如何更快、更準確的找到合適的人才，那就是分析崗位需求、部門人員性別、人員性格搭配等情況，運用一些測評工作，找到更合適的人員；同時為了有效的節(jié)約成本，我認為主要是采用網(wǎng)絡(luò)招聘、經(jīng)人介紹、推廣廣告等方法。員工入職培訓(xùn)這塊我認為，一方面要做好新員工的入職介紹工作。另一方面是利用各種會議包括培訓(xùn)會等時間，同各部門主管一起，加強一線工作人員的培訓(xùn)。勞動合同簽訂、人事檔案管理、薪資計算工作、勞動關(guān)系辦理、基礎(chǔ)規(guī)章制度建立等這些都是人力資源基礎(chǔ)性工作，卻是非常的重要，如果不慎重就會降低員工滿意度或缺少企業(yè)發(fā)展的必要人才。只有這樣才能保證人力資源工作的正常進展，然后在下一步的工作中，我才可以去考慮怎樣建立完整的人力資源管理系統(tǒng)。

下一步的工作中，我應(yīng)該首先提議企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)：企業(yè)要得到可持續(xù)發(fā)展，必須要有遠景規(guī)劃，要有中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣人力資源工作才會有方向。所以，我們要全程參與并協(xié)助企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)制訂企業(yè)的中長期的發(fā)展戰(zhàn)略，包括核心競爭力、治理結(jié)構(gòu)、資源、企業(yè)文化、產(chǎn)品及服務(wù)等方面、遠景目標、各部門績效指標等等。有了這樣的一個發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，才能著手開展完善企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、分層分類的任職資格體系、以KPI關(guān)鍵性指標為核心并結(jié)合目標管理的考核體系、基于業(yè)績與能力的薪酬體系、培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃體系、基于員工素質(zhì)為基礎(chǔ)的潛能評價體系等方面的規(guī)劃。

我想，我們要用至少五個月的時間去建立以上所說的六個方面的體系建立：

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方面主要是針對企業(yè)的人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)能力方面的整體規(guī)劃，就是各部門的定編、定崗、定人工作落實；

2、分層分類的任職資格體系方面主要是將企業(yè)內(nèi)的所有職位按職類、職種、職層、職等分別規(guī)劃為多少類、多少種、多少層、多少等，而后每個職位均設(shè)計崗位說明書；

3、以KPI關(guān)鍵性指標為核心并結(jié)合目標管理考核體系方面，首先從企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略中提取或分解各部門的部門性指標，再次分解為小組性或員工崗位指標，而后確定具體指標的考核標準，再根據(jù)各崗位制定考核指標表，簽訂績效合同，為了避免人為主觀評分因素，在實施過程中確定每周六為績效考評積累日，發(fā)放績效考評調(diào)查問卷；

4、培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃體系方面應(yīng)該分為職前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)：

A、員工的職前培訓(xùn)，應(yīng)該匯編《新員工入職培訓(xùn)資料》，含括公司簡介、發(fā)展歷史、入職需知、企業(yè)理念、企業(yè)精神、部門職責(zé)、人事制度、行為規(guī)范、職場禮儀、職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識、安全教育。培訓(xùn)方式主要采取資料學(xué)習(xí)及講師口授二種，培訓(xùn)的考核方式，可以采用試卷或問卷形式、學(xué)習(xí)總結(jié)；也可以結(jié)合員工試用期轉(zhuǎn)正考核方式！總之，要建立自從員工入職第一天開始，一直到該員工轉(zhuǎn)正為公司正式員工，分階段的培訓(xùn)與考核方法。

B、員工的在職培訓(xùn)工作進行時，分以下四個步驟： ①多方了解，型成模型以后有針對性的制訂培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司的實際情況，訪問更多的員工，找出差距，制訂員工的、月度的培訓(xùn)方案、計劃，確定需要培訓(xùn)的項目及內(nèi)容。②讓受訓(xùn)者參與，培養(yǎng)他們的興趣，提高成功率，只有受訓(xùn)者全程參與了，執(zhí)行力才好，只有滿足了受訓(xùn)者的欲望和需求，培訓(xùn)的成功機率才會增大，因為這樣才能形成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

③將培訓(xùn)系統(tǒng)分層次的進行劃分，在一般情況下企業(yè)的培訓(xùn)其主要內(nèi)容，大體上可分為知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)三種。大家可以根據(jù)不同的層次進行規(guī)劃不同的培訓(xùn)內(nèi)容。④好好進行培訓(xùn)的考核與總結(jié)，通過學(xué)員提交學(xué)習(xí)總結(jié)及工作報告、不定期的考核（可以是問卷或試題）、調(diào)崗到其他部門工作、總結(jié)溝通會、學(xué)習(xí)研討會等形式來評定本次培訓(xùn)的效果。

5、職業(yè)生涯規(guī)劃模塊則主要以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，將所有職位按職類、職種、職層、職等分為不同程序的素質(zhì)模型級別，協(xié)助員工按不同級別的素質(zhì)模型做好其自身的職業(yè)生涯的縱向或橫向規(guī)劃（通過專業(yè)表格完成），并時時跟蹤員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實現(xiàn)情況；

6、基于員工素質(zhì)為基礎(chǔ)的潛能評價體系是通過對各類能產(chǎn)生高績效員工的行為素質(zhì)與潛在素質(zhì)進行深入分析，形成各類員工的勝任素質(zhì)模型，以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)建立相應(yīng)的人才招聘和選才標準，并將素質(zhì)模型與職類、職種、職層、職等相結(jié)合形成各級素質(zhì)模型，以利于員工職業(yè)生涯規(guī)劃。以上所有方面，包括員工的招聘、勞動合同簽訂、人事檔案管理、薪資計算工作、勞動關(guān)系辦理、基礎(chǔ)規(guī)章制度建立、人力資源規(guī)劃、任職資格、績效考核、薪酬體系、培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃體系等均應(yīng)該有相關(guān)制度或流程、表格支持。并且這些制度或流程、表格在以后的實施過程中，要能得到不斷完善和修改。

綜上所述，我們至少要用六個多月的時間，初步建立公司的完整的人力資源管理系統(tǒng)，而后，在以后的工作中全力推進這套系統(tǒng)并完善這套系統(tǒng)中的各個細小環(huán)節(jié)。

第三篇：市國稅局人事工作思路

為做好2006的工作計劃，增強工作的前瞻性，科學(xué)性和預(yù)見性，省國稅局、市國稅局對2006的工作計劃作了較早的布置，力求新一年的工作計劃更切合實際，更具有創(chuàng)新性和可操作性，并提出了“質(zhì)量、效率、落實”的六字工作方針。我對2006年的工作開展也有了一些新的想法，具體的工作思路是：緊扣一個主題、完善一個機制、突出一個

重點、抓住一個關(guān)鍵、強化二項建設(shè)、實現(xiàn)五個提高，把各項工作做實、做細、做精，努力完成全年的各項稅收工作任務(wù)。

一、緊扣一個主題——組織收入。稅收事業(yè)的發(fā)展，最終要體現(xiàn)在依法治稅，提高公民對稅法的遵從度和組織入增長上來。今年我局的任務(wù)非常艱巨，要全面完成組織收入工作必須“抓早、抓緊、抓落實”，力求稅款均衡入庫，穩(wěn)步增長，全面完成上級分配的稅收收入任務(wù)。一是加強預(yù)測分析工作，深入調(diào)研，把握收入主動權(quán)。二是加強征管，依法治稅，做到應(yīng)收盡收。三是強化稽查，加大力度，實現(xiàn)以查補收。

二、創(chuàng)新一個機制——管理機制。完善行政管理機制，夯實內(nèi)部管理平臺，營造“行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效”的管理體制。一是推行工作“垂直”領(lǐng)導(dǎo)運行機制。即各項工作的貫徹落實，實行誰主管誰策劃誰負責(zé)的工作運行機制。提高領(lǐng)會政策能力、管理決策能力和解決問題的能力，擺脫依賴性和等看的工作心理，使工作局面由被動變主動，由喊我做變?yōu)槲乙?，形成工作時時有人抓，時時有人做，做到善始善終。二是強化工作計劃的落實。進一步完善和規(guī)范工作計劃制度的落實和實施，形成部門制定，協(xié)調(diào)開展，提高工作計劃質(zhì)量，尋找新的工作亮點，切實提高各單位工作計劃的科學(xué)性、預(yù)見性、能動性和對日常工作安排的緊湊性。三是加強監(jiān)督和結(jié)果通報。認真落實工作通報制度，成立督查工作小組，明確監(jiān)督人員的工作職責(zé)，加強工作計劃實施過程的監(jiān)控力度，力求言必行，行必果，確保政令暢通，防止工作走過場，以求落實落實再落實。

三、突出一個重點——教育。一是加強政治思想教育。充分發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用，不斷強化思想政治工作的說服力。二是加強理論學(xué)習(xí)教育。加強理論學(xué)習(xí)，使干部視野更寬，眼睛更亮，知識更廣，通過理論學(xué)習(xí)教育，武裝頭腦，用與時俱進的思想和先進的知識指導(dǎo)稅收工作的開展。三是加強業(yè)務(wù)知識教育。當前，我局的干部隊伍整體素質(zhì)不是很高，參差不齊，針對這種人員知識結(jié)構(gòu)，必須建立健全干部教育培訓(xùn)長效機制，按新形勢下的工作需求，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則進行崗位短期培訓(xùn)；建立激勵機制，增強干部學(xué)習(xí)的積極性，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出，建立高效率，高素質(zhì)，可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍。

四、抓住一個關(guān)鍵——落實。

“質(zhì)量、效率、落實”是省國稅局對2006年提出的具體工作要求，落實是質(zhì)量和效率的前提，也是確保各項工作順利開展和完成的根本保證。在新的一年，我局在落實工作上主要是抓好“兩頭”（上頭的文件精神落實和下頭工作布置的落實）工作的落實，切實做到以務(wù)實為起點，以創(chuàng)新為亮點，以作為為著落點，狠抓落實，一是建立督查督辦系統(tǒng)，定期對各項工作的布置和完成情況進行檢查和通報，確?！吧项^”的精神得到及時學(xué)習(xí)、及時貫徹，不讓工作慢半拍；二是在深入實際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，抓好“下頭”工作的落實，使政策的貫徹落實更切合實際，工作的開展和問題的反饋更及時，從而把握工作的主動性，創(chuàng)新性地開展工作。

五、強化兩項建設(shè)——黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。

（一）加強精神文明建設(shè)。以爭創(chuàng)全國文明創(chuàng)建工作先進集體為目標，加強我局的文明創(chuàng)建工作，在文明創(chuàng)建中，要著力抓好五個方面的工作，一是完善創(chuàng)建制度，確保創(chuàng)建工作有組織，有規(guī)劃，有投入，有成效；二是豐富創(chuàng)建載體，與時俱進地開展形式多樣的創(chuàng)建活動；三是拓寬稅收服務(wù)渠道，簡化辦稅手續(xù)，整合窗口服務(wù)功能，為納稅人提供“一站式”服務(wù)；四是推行辦稅公開，廣泛接受社會各界的監(jiān)督；五是實施稅收管理工作人性化，在管理服務(wù)中賦予納稅人更多的真情，建立誠信、建立友誼，營造良好的稅收環(huán)境，促進稅收事業(yè)的發(fā)展，塑造“文明、高效、廉潔、務(wù)實”的國稅形象。

（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。要始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工作的始終，不斷提高新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)量，為“帶好隊，收好稅”保駕護航。一是創(chuàng)新教育機制，加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，圍繞“六個教育”（廉潔自律教育、黨性黨風(fēng)教育、拒腐防變思想道德教育、艱苦奮斗，反對奢侈浪費教育、勤政廉政教育和警示教育）提高全體黨員干部廉潔自律的自覺性，牢記“兩個務(wù)必”和“為民、務(wù)實、清廉”的服務(wù)觀；二是創(chuàng)新內(nèi)外監(jiān)督制約機制，形成糾風(fēng)工作的強大合力，切實抓好政務(wù)公開的落實工作，提高政策執(zhí)行透明度和加強機關(guān)效能建設(shè)，改進工作作風(fēng)；三是構(gòu)筑權(quán)力制約運行防線，簽訂“一把手”負總責(zé)的黨

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作思路

年工作思路

我鎮(zhèn)組織人事工作思路：堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大三中全會和各級組織人事工作會議精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為統(tǒng)領(lǐng)，以講黨性、重品行、作表率活動為抓手，創(chuàng)新思路，扎實工作，進一步深化基層組織建設(shè)，努力提高黨建工作水平；不斷加強組織人事干部隊伍管理，努力提高政策水平

和干凈干事能力，為推動三個文明建設(shè)提供堅實的組織和政治保證。主要工作設(shè)想如下：

（一）深入學(xué)習(xí)黨的十七大三中全會精神，爭當科學(xué)發(fā)展觀排頭兵。引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨組織、各單位和各部門深入學(xué)習(xí)黨十七屆三中全會精神，深刻領(lǐng)會黨和國家關(guān)于農(nóng)村改革的最新政策，不斷提高黨員干部隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

（二）進一步深化基層組織建設(shè)，不斷提高黨的執(zhí)政地位

一是切實抓好村級兩委班子建設(shè)。以創(chuàng)建五個好農(nóng)村黨支部為目標，修訂完善農(nóng)村黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，加強村級兩委班子及成員的考核。開展村級兩委班子及成員群眾評議活動，對全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）班子及其成員、后備干部進行測評。組織村級兩委班子負責(zé)人參加市鎮(zhèn)黨校和高校培訓(xùn)班，提高他們的政策水平和執(zhí)政能力。

二是切實抓好農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)。進一步調(diào)整健全農(nóng)村后備干部，適時公開招聘應(yīng)往屆大專以上畢業(yè)生補充后備干部隊伍。探索建立后備干部培養(yǎng)新模式，嘗試對成績突出和相對薄弱的村的后備干部進行交流任職、輪崗培養(yǎng)，加快后備干部培養(yǎng)。

三是切實抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作。進一步深化城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動和百企聯(lián)百村活動，建立定期溝通和幫扶活動方案，積極拓展干部駐村工作領(lǐng)域，優(yōu)先配備骨干駐村干部，爭取在活動形式、內(nèi)容、效果有新的突破，促進鎮(zhèn)村共同進步、共同發(fā)展。積極配合鎮(zhèn)村級統(tǒng)一核算工作，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。

四是切實抓好黨員干部教育管理。全面開展農(nóng)村黨員干部遠程教育，突出技能和思想培訓(xùn)，拓寬黨員干部群眾內(nèi)容，增強培訓(xùn)實效；鼓勵農(nóng)村開展黨員和農(nóng)民素質(zhì)教育，不斷提高農(nóng)村黨員干部、村民代表和群眾的集體意識；組織全鎮(zhèn)黨員、村（居）民小組長和代表學(xué)習(xí)十七屆三中全會精神，幫助他們掌握黨的農(nóng)村最新政策。適時組織機關(guān)黨員外出參觀省市黨員教育基地，增強其黨性觀念。

五是切實抓好黨員發(fā)展工作。及時指導(dǎo)各級黨組織制訂黨員發(fā)展規(guī)劃，突出抓好發(fā)展黨員標準，把好數(shù)量、質(zhì)量、程序關(guān)。著力培養(yǎng)農(nóng)村有為青年、有威信的群眾的優(yōu)秀骨干靠攏黨組織，注重把優(yōu)秀的村（居）代表、村（居）小組長吸收入黨，努力提高黨員雙向比例。注重吸收兩新組織的優(yōu)秀管理人員、技術(shù)骨干，提高黨在兩新領(lǐng)域的影響力。年內(nèi)，計劃舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班，全鎮(zhèn)預(yù)備黨員宣誓儀式，發(fā)展80-100名新黨員。

六是切實抓好黨內(nèi)和諧工作。進一步建立健全黨員互助會管理，努力壯大互助基金，規(guī)范救助程序，切實幫助有需要的困難黨員。繼續(xù)開展干部一對一幫扶困難黨員活動，強化幫扶干部責(zé)任，切實解決困難黨員的生產(chǎn)生活問題，突出造血功能，幫助困難黨員早日解困。計劃在春節(jié)開展一次全鎮(zhèn)性的困難黨員節(jié)日慰問活動。及時做好下崗企業(yè)黨員的就業(yè)、生活困難幫扶工作，擴大幫扶領(lǐng)域。

七是切實抓好兩新組織黨建工作。進一步完善兩新組織黨建百分考核制，注重考核黨組織、黨員作用發(fā)揮，企業(yè)和員工認可度等情況，提高考核的操作性和科學(xué)性。繼續(xù)引導(dǎo)符合條件的兩新組織建立黨組織，計劃年內(nèi)成立3-4個企業(yè)黨支部；注重抓好黨員發(fā)展工作，計劃發(fā)展25-30名黨員；繼續(xù)抓好兩新黨建示范點建設(shè)，探索推行黨員先鋒崗活動，努力提高兩新黨建整體工作水平；及時做好流動黨員服務(wù)工作，確保黨建工作落實到每個企業(yè)黨員；切實做好企業(yè)黨員培訓(xùn)工作。計劃舉辦一期非公企業(yè)黨組織書記黨務(wù)培訓(xùn)班，組織一次外出參觀學(xué)習(xí)；積極聯(lián)合勞動等部門，通過集中培訓(xùn)或上門授課的形式，開展技能培訓(xùn)，提高企業(yè)黨員的業(yè)務(wù)技能。計劃舉辦一至兩期技能培訓(xùn)班；積極引導(dǎo)黨組織、黨員發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍，增強黨在兩新組織的影響力；著力抓好村干部掛職企業(yè)的班子建設(shè)和黨員發(fā)展工作，爭取年內(nèi)全部摘帽；積極做好黨建帶工建、團建、婦建工作，爭取企業(yè)群團組織建設(shè)有新突破；

（三）進一步深化干部隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。

一是不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子能力和思想建設(shè)。認真貫徹落實有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)工作的精神，切實抓好全鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手的思想政治教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平。探索機關(guān)部門中層干部管理新模式，加強溝通和監(jiān)督，健全談話制度，努力建設(shè)一支現(xiàn)代化復(fù)合型的高素質(zhì)干部隊伍。

二是不斷深化機關(guān)事業(yè)單位考核。要根據(jù)市有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)考核的有關(guān)要求，調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位考核方案，細化考核指標，完善考核程序，前置述職考評，努力增強考核的操作性、科學(xué)性。強化目標考核，爭取責(zé)任到

第五篇：人事教育股2010年工作總結(jié)暨2011年工作思路

2010年工作總結(jié) 暨2011年工作思路

2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，我局人事教育工作在縣局黨組和市局人事科、教育科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以大力開展作風(fēng)紀律整頓活動為契機，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，注重干部教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)；積極做好干部選拔任用工作，選準用好干部；加強公務(wù)員考核，努力調(diào)動公務(wù)員工作的積極性；注重思想政治工作，積極開展各種健康有益的文體活動。干部隊伍精神面貌有了較大改觀，干部素質(zhì)有了較大提高，全體干部工作熱情高漲，整個隊伍凝聚力強，工作效率、社會形象明顯提升，促進了各項稅收工作的順利進行。現(xiàn)將“十一五”期間工作情況進行回顧，本年工作進行總結(jié)。

一、“十一五”主要工作回顧

“十一五”期間是濉溪國稅取得大發(fā)展、大跨越的關(guān)鍵時期，5年來，縣局人事教育工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“抓落實、樹正氣”工作主題，以強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為核心，以服務(wù)國稅中心工作為重點，以加強人教部門自身建設(shè)為抓手，促進了濉溪和諧國稅局面的形成，為濉溪國稅又好又快發(fā)展提供了智力保障和人才支持。

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提升科學(xué)決策、民主決策能力

一是落實黨組議事規(guī)則。為貫徹落實好民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，認真執(zhí)行《中共濉溪縣國家稅務(wù)局黨組議事規(guī)則》和《淮北市國家稅務(wù)局黨組會議記錄制度》，使黨組工作更加規(guī)范。

二是建立班子學(xué)習(xí)正常機制。為保證班子不斷適應(yīng)和滿足稅收工作發(fā)展的需要，保證黨的路線方針政策和上級黨組的決議正確貫徹落實，我局注重提高班子的理論素質(zhì)，制定了《濉溪縣國家稅務(wù)局黨組中心組學(xué)習(xí)制度》，并按年制定學(xué)習(xí)計劃，定期開展黨組中心組理論學(xué)習(xí)，使班子成員的思想、知識始終保持嶄新狀態(tài)，班子依法行政能力不斷增強。

三是落實班子與群眾的溝通交流制度。根據(jù)《淮北市國家稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度》，開展局長與其他班子成員談心活動，加強領(lǐng)導(dǎo)班子之間、班子成員之間的溝通，增加信任感，增強班子團結(jié)；不定期開展班子成員與各基層單位一把手談心活動，增強上下級之間的溝通交流，保證上下級之間步調(diào)一致?？h局班子成員與各基層單位建立固定聯(lián)系點，深入群眾，加強溝通交流，聽取群眾對本單位和縣局班子、以及國稅工作的意見和建議，增進各級班子與群眾之間的了解和信任，增強了工作指導(dǎo)的針對性，提高了班子工作的有效性。

四是貫徹落實《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。嚴格按照《辦法》的要求，進行班子成員分工，切實做到“一把手”不直接分管人事、財務(wù)、基建工作；切實做到“三個不準”；嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督。建立完善的監(jiān)督考核機制。積極開展民主評議機關(guān)工作。采取走訪納稅人、發(fā)放公開信、明查暗訪、設(shè)舉報電話等多種形式，廣泛接受社會各界和內(nèi)部監(jiān)督。

（二）認真開展“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“作風(fēng)紀律整頓”等實踐活動 緊緊圍繞市局提出各項工作主題，認真開展實踐活動。具體做法：一是強化認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層建立責(zé)任制，一級抓一級；二是制定具體活動方案，使活動扎實有效，不走過場；三是加強監(jiān)督，確保各階段工作落實到位。通過人人寫出自查報告，深刻剖析自己在學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)上的差距，查找本單位和個人在思想觀念等方面的差距和不足，深刻剖析思想根源，把努力工作看做是開展各項實踐活動的具體體現(xiàn)，大大提高了工作責(zé)任心和工作效率，為促進濉溪經(jīng)濟快速發(fā)展做貢獻。

（三）以崗位練兵活動為抓手，以周三促進會為載體，積極開展各項學(xué)習(xí)活動，推“練兵”之深入，求“練兵”之實效

為全面落實省局在全系統(tǒng)開展的十大員崗位練兵活動，力爭全市國稅系統(tǒng)進入第一方陣奮 斗目標的實現(xiàn)，縣局及時成立了崗位練兵領(lǐng)導(dǎo)小組，由人教股牽頭，對縣局崗位進行劃分，成立十大員崗位專家組，指定負責(zé)人，有組織、有計劃的開展大規(guī)模的崗位練兵活動。把崗位練兵與工作緊密結(jié)合，把學(xué)與練緊密結(jié)合，著力提高練兵效果，推“練兵”之深入，取得“練兵”之實效。2007年開展全員崗位練兵活動以來，縣局有7人次獲市局崗位能手、1人獲省局崗位能手。

（四）弘揚稅收文化，陶冶情操，精神文明創(chuàng)建再開奇葩

“十一五”期間，在縣局的統(tǒng)一布置下，積極組織實施爭創(chuàng)全省文明單位活動，并最終獲得第七屆、第九屆省級文明單位和第十二屆市級文明單位稱號，所屬三個分局也均連續(xù)榮獲市級文明單位和標兵單位，辦稅服務(wù)廳榮獲市級巾幗文明崗稱號，進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情，增強了創(chuàng)建意識，展示了國稅風(fēng)采。為了加強精神文明建設(shè)，活躍職工文化生活，每年組織2次以上健康有益的文體活動，同時積極參加市局組織的四屆趣味運動會，并取得了驕人成績。

（五）連續(xù)五年精心組織民主生活會

按照市局黨組和縣委組織部的要求，積極組織召開黨組民主生活會。會前，通過召開座談會、發(fā)放征求意見建議表、設(shè)置意見箱，把對縣局班子及成員的意見、建議作為民主生活會的一項主要內(nèi)容，為確定民主生活會的主題提供了事實依據(jù)。連續(xù)五年的民主生活會主題各不相同，一年的民主生活會針對干部職工反映的問題和不足研究制定具體的整改措施，下一年民主生活會的開展首先要對上一年民主生活會制定的整改措施進行滿意度調(diào)查，保證了民主生活會取得實際效果。使民主生活會真正統(tǒng)一了思想，化解了矛盾，加強了團結(jié)，對改進和促進工作發(fā)揮積極的作用。

（六）全面做好創(chuàng)新工作

2009年，我股制定實施的“自助式體檢”改變了集體體檢統(tǒng)一項目的局面，讓每位職工都能根據(jù)自己的身體狀況選擇適合自己的體檢項目，保證了體檢的效果，也充分說明了我們工作的靈活性。最終該項目被縣局評為優(yōu)秀創(chuàng)新獎。

（七）圓滿完成機關(guān)工作人員工資套改工作。2007年公務(wù)員登記工作結(jié)束后，我們在認真學(xué)習(xí)并全面掌握省政府和省局有關(guān)工資套改政策規(guī)定后，自2007年7月份開始，利用近二個月的時間，對全局符合套改條件的142名同志的工資進行了套改，為70名離退休人員增加了離退休費，并經(jīng)市局審批后，于8月底前全部兌現(xiàn)到位。本次工資套改工作政策性強，人員情況復(fù)雜，時間緊、任務(wù)重、要求高，為此，我們集中人力，集中時間，認真采集和校核每一條信息，對照政策和條件認真計算套改，逐人進行，并將套改情況及時通過網(wǎng)絡(luò)和公開欄在全系統(tǒng)公示，接受監(jiān)督，使工資套改工作按期保質(zhì)圓滿完成。

（八）圓滿完成新一輪的機構(gòu)改革

按照省局機構(gòu)改革“三定”規(guī)定和市局的統(tǒng)一部署，人教股在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好前期工作調(diào)研，制定了《安徽省濉溪縣國家稅務(wù)局機構(gòu)改革實施方案》，確保機構(gòu)改革圓滿完成。

（九）認真做好日常工作

除上述工作外，職工工資的調(diào)整、考核工作的開展、干部檔案的管理、人事和干部能力信息的維護、離退休干部的服務(wù)管理、周三促進會的組織等日常工作也有條不紊的進行，保證了縣局各項工作的正常開展。

二、2010年主要工作開展情況

（一）切實改進機關(guān)作風(fēng)

按照省局統(tǒng)一部署，從5月中旬開始，全局大力開展作風(fēng)紀律整頓活動。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次作風(fēng)紀律整頓活動，積極做好落實。成立了由黨組書記、局長樊登信任組長，其他班子成員任副組長，各分局、稽查局、機關(guān)各股室主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制訂了活動安排表，分階段、分時間、分項目做好作風(fēng)紀律整頓活動計劃工作方案，確?；顒舆_到實效，落 實到位。

在作風(fēng)紀律整頓活動中，全局共查找梳理出5個方面20條存在問題，局班子通過分析研究，確定了著力解決工作管理中出現(xiàn)的五種不良作風(fēng)問題工作思路。一是著力解決 “冷”的問題，進一步增強宗旨意識，堅持以人為本，執(zhí)法為民，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。二是著力解決“浮”的問題，進一步增強實干意識，牢固樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀、權(quán)力觀，從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，積極投身新一輪稅收管理改革實踐。三是著力解決“庸”的問題，進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，牢記肩上的重任和使命，不辜負黨和人民的重托，帶頭踐行科學(xué)發(fā)展觀，把思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來，把精力下到抓落實上來，完成組織交給的各項稅收任務(wù)。四是著力解決“奢”的問題，進一步增強厲行節(jié)約意識，認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“廉政準則”，牢記“兩個務(wù)必”，嚴格執(zhí)行省局和市局審核下發(fā)的2010年財務(wù)預(yù)算，堅持勤儉辦一切事情。五是著力解決“散”的問題，進一步增強組織紀律觀念，自覺遵守黨的各項紀律和規(guī)章制度，切實維護和諧國稅建設(shè)新局面，進一步推動國稅事業(yè)又好又快健康發(fā)展。

目前我局在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面已經(jīng)有了很好的改進，作風(fēng)紀律整頓已初顯成效。在學(xué)風(fēng)方面，我局已完善了“職工書屋”，搭建網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動交流平臺，開展“讀一本好書、寫一篇心得活動”，在加強政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，安排有關(guān)稅收業(yè)務(wù)內(nèi)容，明確主講人，初步改善了學(xué)習(xí)意識不強等問題。在思想作風(fēng)方面，在加強了政治理論學(xué)習(xí)，建立了推動創(chuàng)新的工作機制，加大了創(chuàng)新考核力度。在工作作風(fēng)方面，進一步明確了工作紀律，要求端正工作態(tài)度，使整個縣局精神面貌煥然一新，尤其是辦稅服務(wù)廳，在大廳環(huán)境衛(wèi)生、掛牌著裝、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平都有了很多提高，受到納稅人廣泛好評。生活作風(fēng)方面，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，成立了各種興趣小組，引導(dǎo)廣大職工培養(yǎng)好的生活習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，領(lǐng)導(dǎo)班子制定計劃，定期深入基層開展調(diào)研，加大對工作的落實和檢查力度，切實改變了工作中的不足。

（二）切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步提升科學(xué)執(zhí)政能力

1.高度重視第四批選派干部工作。按照市委和縣委統(tǒng)一部署，3月1日城關(guān)分局王高同志作為第四批選派干部到臨渙鎮(zhèn)劉油坊村任村黨總支第一書記，為期二年。根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神，縣局在積極推薦選派干部、明確幫扶責(zé)任人、落實選派干部衣食住行、解決后顧之憂方面做了大量工作，同時，黨組書記、局長樊登信親自帶領(lǐng)相關(guān)人員赴下派村，按照《濉溪縣2010年選派工作要點》和有關(guān)要求，與所在鎮(zhèn)、村的領(lǐng)導(dǎo)干部接觸溝通、座談?wù){(diào)研，摸清村情民意，找出存在問題和比較優(yōu)勢，理清工作思路，擬訂發(fā)展規(guī)劃，制定幫扶措施，以實現(xiàn)互動、互補、雙嬴的目標，為選派干部做好開局起步工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.認真組織黨組中心組理論學(xué)習(xí)，進一步提高理論素養(yǎng)和分析問題解決問題的能力。根據(jù)市局黨組和縣委宣傳部的要求，印發(fā)了《中共濉溪縣國家稅務(wù)局黨組理論中心組2010學(xué)習(xí)計劃》，按月組織中心組成員及列席人員進行理論學(xué)習(xí)，做好記錄。通過網(wǎng)絡(luò)將中心組每一個月的學(xué)習(xí)資料進行公布。通過中心組學(xué)習(xí)、討論，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的定向能力、學(xué)習(xí)能力、研究能力、執(zhí)法能力、創(chuàng)新能力和解決自身問題的能力，不斷適應(yīng)稅收工作的需要，有力地促進了各項工作的全面落實。

3.組織開展了對基層領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。為了加強對基層領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，檢查執(zhí)行縣局黨組決議、貫徹落實稅收政策法律、各項工作的組織開展、黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，我們于一月份組織開展了2009基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核，通過述職述廉、民主測評、個別談話、工作實績考察，對基層分局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部給予了實事求是、客觀公正的評價，各分局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部整體情況是好的。通過監(jiān)督考核，進一步促進了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，助推了新一年各項工作的有效開展。

4.按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮藴?，進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。一是按照職位空缺，經(jīng)縣局黨組研究上報市局，從現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)副科級干部中選任一名優(yōu)秀干部充實到縣局領(lǐng)導(dǎo)班子；二是本著年輕化、知識化、專業(yè)化標準，選拔三名德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部到基層分局任 紀檢監(jiān)察員，既強化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子，又充實了紀檢監(jiān)察隊伍；三是根據(jù)工作需要和職位空缺，選拔二名優(yōu)秀干部充實到機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

通過強化班子建設(shè)，五種意識得到增強：一是增強創(chuàng)新意識。我局以創(chuàng)新求發(fā)展，執(zhí)行看落實為目標，積極學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，大力推動新一輪稅收征管改革，大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。二是增強服務(wù)意識。以服務(wù)水平去衡量每個單位的稅務(wù)管理水平。以納稅人、服務(wù)對象為中心，用服務(wù)贏得納稅人和社會各界對國稅工作的信任和支持。三是增強務(wù)實意識。通過抓思想作風(fēng)建設(shè)，教育黨員干部真正做到用心做事、干好事、干成事，支持別人做事，不生事。四是增強敬業(yè)意識。把愛崗敬業(yè)作為對每個干部職工的基本要求，力求每位干部職工不論在什么崗位上，都要愛崗敬業(yè)，維護國稅發(fā)展建設(shè)大局。五是增強協(xié)調(diào)意識。在工作中要加強團結(jié)、溝通、支持和協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)把能為納稅人辦好的事情快速辦好，嚴禁工作推諉扯皮。

（三）積極推進干部隊伍素質(zhì)精品工程，切實提高國稅隊伍整體素質(zhì)。1.制定《周三促進會管理辦法》，持之以恒抓好周三工作促進會學(xué)習(xí)。按照市局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)以周三工作促進會為平臺，認真組織開展政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。一年來，先后組織學(xué)習(xí)了省市局國稅工作會議精神、懲防體系建設(shè)、目標考核方法、禮儀養(yǎng)生等篇目，通過學(xué)習(xí)討論，干部隊伍的理論素養(yǎng)、執(zhí)法執(zhí)紀能力和生活情趣進一步增強。

2.修訂《學(xué)歷學(xué)位教育工作管理實施辦法》，積極落實鼓勵干部自學(xué)成才和表彰獎勵的激勵機制。對取得相關(guān)職稱、相關(guān)學(xué)歷，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動了國稅人員自學(xué)成才、奮發(fā)進取的積極性和自覺性，增強了全員適應(yīng)信息化工作的能力。

3.開展形式多樣的警示教育。為進一步提高干部隊伍的宗旨意識、法紀意識和廉政意識，縣局把抓廉政警示教育、筑牢思想防線作為構(gòu)建懲防體系建設(shè)的長期戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程來抓，采用靈活多樣的形式，切實有效的措施使警示教育得以規(guī)范、深入地開展,并取得了預(yù)期效果。一是利用春訓(xùn)大會機會，邀請檢察院同志進行預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，二是充分利用典型案例影視錄像和案例通報等教材，對廣大黨員干部進行防范性警示教育；三是與各種廉政談話相結(jié)合，采取面對面的談心方式給予提示性警示教育；四是針對重要節(jié)假日、重點領(lǐng)域或要害部門易發(fā)多發(fā)腐敗問題，進行適時專題警示教育；五是結(jié)合不同時期的反腐倡廉重點任務(wù)，開展常態(tài)警示教育。通過開展警示教育活動，使廣大干部職工常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在全系統(tǒng)形成“以廉潔為榮，以貪腐為恥；以敬業(yè)為榮，以瀆職為恥”的良好風(fēng)尚。

4.立足崗位學(xué)習(xí)英模感人事跡。要求全局廣大干部職工立足崗位，學(xué)習(xí)當代英?！叭珖鴥?yōu)秀共產(chǎn)黨員”沈浩同志的先進事跡。在活動中，大家把學(xué)習(xí)沈浩同志對共產(chǎn)主義矢志不移的政治品質(zhì)，無私奉獻、嚴于律己的高尚情操，刻苦鉆研、嚴謹務(wù)實的科學(xué)精神，勇于探索、銳意進取的創(chuàng)新精神，憂國憂民、勇于擔當?shù)呢?zé)任意識，心系群眾，淡泊名利的崇高品德當作重點，以沈浩同志為榜樣、做標尺，同當開展的學(xué)習(xí)實踐活動緊密結(jié)合起來，并把學(xué)習(xí)沈浩同志活動與“學(xué)習(xí)廉政準則、規(guī)范從政行為、促進科學(xué)發(fā)展”主題教育及作風(fēng)紀律活動結(jié)合起來。按照科學(xué)發(fā)展的需要，規(guī)范執(zhí)法行為，提高服務(wù)質(zhì)量，增強全員素質(zhì)，使大家把對黨對人民的愛轉(zhuǎn)化為做好本職工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績的實際行動。

5.樹國稅形象，展國稅風(fēng)彩。積極參加地方組織的各類先進的評選推薦活動?！拔逡弧钡絹碇H，在縣2007－2009勞動模范、先進工作者和先進集體表彰大會上，侯勇同志和城關(guān)分局分別獲先進工作者和先進集體榮譽稱號，孟燕同志被縣總工會授予2007-2009先進基層工會干部。

6.大力開展“學(xué)習(xí)型黨組織”活動。我局以學(xué)習(xí)貫徹省局在系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機，認真抓好基層黨建理論學(xué)習(xí)，大力開展“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)活動。我局堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，認真組織學(xué)習(xí)貫徹黨章、黨的紀律處分條例和黨的十七屆四中全會精神，深入開展“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)活動。我局倡導(dǎo)黨員終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念，緊密結(jié)合國稅工作實際，做到學(xué)習(xí)工作化和工作學(xué)習(xí)化。我局機關(guān)黨委認真制定學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)規(guī)劃和理論學(xué)習(xí)計劃，建立學(xué)習(xí)檔案，充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”等 方式，與時俱進抓好黨員干部的教育培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)時事政治與稅收業(yè)務(wù)知識，通過開展讀書活動、學(xué)習(xí)知識測試、到革命紅色教育基地接受愛國主義學(xué)習(xí)教育等活動，大力激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)理論的積極性和主動性，推動基層黨組織和黨員創(chuàng)優(yōu)爭先活動扎實有效開展。

（四）規(guī)范人事教育管理，加大人事教育工作力度。

1.嚴格按照政策規(guī)定，調(diào)整職工工資。今年按照工資政策規(guī)定，對系統(tǒng)內(nèi)職工工資進行了審批調(diào)整。對達上一工作年限晉級的22人月增資366元，對二年晉檔的136人月增資5122元，對符合提高職務(wù)補貼標準的5人，月增資150元，對3人晉升副主任科員工資也及時調(diào)整到位。在工資調(diào)整工作中，嚴格執(zhí)行政策，認真對照標準，及時公布公開，積極接受監(jiān)督，工資調(diào)整沒有出現(xiàn)差錯。

2.認真開展工作人員考核工作。為了正確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，規(guī)范公務(wù)員考核工作，促進勤政廉政，對我局全體人員開展了述職述廉活動。并進行民主測評。全局144人（不含離崗人員）分別從德、能、勤、績、廉幾方面進行民主測評打分，并推薦出自己滿意的優(yōu)秀公務(wù)員。最后經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，29名同志被確定為優(yōu)秀等次，占應(yīng)考核人數(shù)的20％，無不稱職和基本稱職人員，全局沒有出現(xiàn)要求復(fù)核或提出申訴等問題。通過考核工作的落實，對造就一批政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、廉潔奉公的稅務(wù)干部隊伍將起到積極作用。

3.組織系統(tǒng)技工參加技術(shù)等級考核。認真組織報名和嚴格資格審查。七位同志獲高級技工，一位同志獲中級技工。

4.認真落實規(guī)范津貼補貼有關(guān)情況調(diào)查統(tǒng)計工作。根據(jù)省局統(tǒng)一部署和需求，在政策性強、調(diào)查難度大、時間緊、要求高的情況下，配合財務(wù)部門，集中人員、時間和精力，協(xié)調(diào)地方政府和地稅部門，三次及時上報調(diào)查情況有關(guān)數(shù)據(jù)，為下一步規(guī)范津貼補貼提供了基本數(shù)據(jù)。

5.做好干部能力信息管理系統(tǒng)和人事信息系統(tǒng)維護工作。去年12月份和今年4月份、8月份，省局三次要求對干部能力信息管理系統(tǒng)進行維護，在時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，我股加班加點，耐心指導(dǎo)，最后在大家共同努力下，較好地完成了此項工作。及時維護干部能力管理系統(tǒng)和人事信息系統(tǒng)，不斷提高人事教育統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率。并在省局評比中進入第一方陣，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

6.積極做好教育培訓(xùn)工作。研究制定培訓(xùn)計劃，積極組織相關(guān)人員參加省、市局組織的分級分類培訓(xùn)，大幅度提高稅務(wù)干部素質(zhì)。并加強人教部門能力建設(shè)，積極參加市局組織的《勞動合同法》培訓(xùn)班、各類別的網(wǎng)上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班以及協(xié)助信息中心組織開展工作流培訓(xùn)班。全年參加省局調(diào)訓(xùn)14期17人次，參加市局網(wǎng)上培訓(xùn)8期44人次，縣局自主培訓(xùn)2期163人次。

（五）思想政治工作和精神文明建設(shè)常抓不懈。

1.開展了春節(jié)集訓(xùn)。春節(jié)之前，組織全體人員參加了市局的春訓(xùn)會議。春訓(xùn)期間，認真組織學(xué)習(xí)討論王榮力局長的工作報告。通過討論，大家一致認為王榮力局長的報告實事求是地總結(jié)了2009年的工作成績，客觀指出了存在的問題，更重要的是面對2010年多種因素造成的困難提出了明晰的工作思路和具體的應(yīng)對措施。聽了王榮力局長的報告，大家應(yīng)對挑戰(zhàn)的勁頭更足了，對完成2010年的任務(wù)更充滿了信心。組織召開了2009工作總結(jié)、表彰大會。會上表彰了2個稅源管理目標先進單位、4個優(yōu)秀創(chuàng)新項目、4個稅收宣傳信息先進單位和6名先進個人，弘揚了正氣，為全體稅務(wù)干部樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。從而達到激勵先進，鞭策后勁的目的。

2.組織開展“五五普法宣傳”活動。在辦稅服務(wù)廳和執(zhí)法一線全面開展“講文明樹新風(fēng)”活動。緊緊圍繞普及文明風(fēng)尚、維護公共秩序、提高服務(wù)水平、改善環(huán)境面貌的目標任務(wù)，組織稅干學(xué)習(xí)稅收文明禮儀知識，提高人員整體素質(zhì)；開展人人爭當宣傳普及文明禮儀知識模范的活動，不斷加強辦稅隊伍的職業(yè)道德和誠信教育；開展稅收志愿服務(wù)活動，不斷創(chuàng)新稅法宣傳、稅收政策咨詢形式，完善納稅服務(wù)手段;大力推行“用心服務(wù)”的模式，用微笑展示國稅形象，用真誠樹立國稅形象，用業(yè)務(wù)素質(zhì)提升國稅形象、通過活動，對內(nèi)凝聚了人心，振奮了精神，對外贏得了良好的社會聲譽。

3.積極開展文明單位創(chuàng)建活動。今年我局榮獲省級文明單位，進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情，增強了創(chuàng)建意識，具體做法是：

（一）將創(chuàng)建活動與當前各項稅收中心工作結(jié)合起 來，與推動政風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)、青年文明號等創(chuàng)建工作結(jié)合起來。

（二）開展形式多樣的創(chuàng)建活動。一是下大力氣抓好辦稅服務(wù)廳“窗口”建設(shè)，設(shè)立政務(wù)公開欄，開設(shè)綠色通道，實行透明服務(wù)“八公開”制度，以納稅人“滿意不滿意”作為我們衡量工作好壞的尺度。二是以解決群眾反映的強烈問題為重點，以召開座談會和發(fā)放征求意見書等形式，廣泛征求納稅人和社會各界的意見，使納稅人關(guān)心的問題得到滿意答復(fù)。通過開展一系列的創(chuàng)建活動，大力加強了我局的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，推進了精神文明創(chuàng)建工作再上新平臺。

（六）大力開展群團組織工作。

1.婦委會工作成效斐然。濉溪縣國稅局婦委會團結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)39位女職工勤儉自強，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為濉溪國稅和諧健康發(fā)展做出了積極貢獻，得到了縣婦聯(lián)和局黨組的充分肯定。在“三八”國際勞動婦女節(jié)100周年和濉溪縣婦聯(lián)成立60周年之際，縣婦聯(lián)隆重舉行了“百名優(yōu)秀女性”和先進集體表彰活動，濉溪縣國稅局婦委會獲先進婦女組織，辦稅服務(wù)廳獲巾幗文明崗，代秀芳、盧寧、孟燕分獲優(yōu)秀婦女工作者、崗位明星和五好文明家庭。彰顯了濉溪國稅婦女的巾幗風(fēng)采。在市婦聯(lián)舉辦的“”知識競賽中，局婦委會積極組織參加，陳欽社同志獲一等獎。在“六一”兒童節(jié)到來之際，為單位 位小朋友發(fā)放了購書卡幫助他們健康快樂的成長。

2.繼續(xù)抓好計劃生育工作。認真落實《濉溪鎮(zhèn)城市和流動人口計劃生育目標管理責(zé)任書》，計劃生育工作得到縣委的充分肯定，再次獲優(yōu)秀單位稱號，受到縣委通報表彰。一是堅持“以人為本”的觀點和育齡人群需求為出發(fā)點，圍繞保持低生育水平這一中心任務(wù)，建立“屬地管理、單位負責(zé)”的新機制。二是做到計劃生育工作與稅收管理工作并重，組織到位、宣傳到位、措施到位、資料到位、責(zé)任到位、獎懲到位、經(jīng)費到位、婦檢到位、流動人口管理到位、工作透明到位，并與日常工作同研究、同部署、同檢查、同獎懲。三是加強對本單位流動人口的管理與服務(wù)，確保建檔、辦證、查驗、孕（環(huán)）檢100％，并及時通報所屬社區(qū)。在縣委縣政府召開的計劃生育工作會議上，我局榮獲“2009人口和計劃生育目標管理責(zé)任制及綜合治理優(yōu)秀單位”。這是自2004年以來連續(xù)六年獲得此項殊榮。

3.組織落實全員甲流疫苗接種工作，確保了廣大職工身體健康。

4.積極組織開展了各種健康有益、豐富多彩的文體活動?？h局設(shè)置了活動室，建立了職工之家，配備了文體活動器材，開展經(jīng)常性文體活動，豐富了業(yè)余生活。一是在市局組織的春訓(xùn)文藝匯演中，鄭紅梅以獨有的妝飾和風(fēng)格、專業(yè)的演技和實力，自作詞、曲獨唱《美麗之路》、《絨花》，獲得全體觀眾和評委認可。二是為貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”，全面推進“十一項工程建設(shè)”，按照“增強干部職工體質(zhì)，提高國稅系統(tǒng)凝聚力”的理念，組織了開展“迎世博、我健康、我快樂”春季2公里快走活動，并積極備戰(zhàn)“淮北市國稅系統(tǒng)第四屆職工運動會”；縣局代表隊面對眾多強手，發(fā)揚“奮勇拼搏、團結(jié)協(xié)作、勇爭一流”的精神，通過參賽選手的刻苦訓(xùn)練，在4個比賽項目中均獲得驕人成績，拔河一、二隊分獲第一、三名，乒乓球接力和跳大繩獲第二名，齊心協(xié)力獲第三名，充分展示了濉溪國稅健兒昂揚向上、魅力激情的風(fēng)采！通過此次活動，進一步增進了濉溪國稅干部職工之間的了解與友誼，激發(fā)了干部職工積極向上、不畏艱難的拼搏熱情，對進一步發(fā)揚團隊精神，做好各項稅收工作將產(chǎn)生積極的影響。

5.組織開展社會捐助活動。開展獻愛心結(jié)對幫扶，共捐款12250元。

6.協(xié)助做好人口普查工作。組織人員協(xié)助人口普查部門搞好第六次人口普查工作。

（七）加強離退休干部管理，熱忱為他們服務(wù)。

1.開展離退休老干部慰問工作?？h局黨組本著以人為本的理念在春節(jié)前和中秋節(jié)前帶領(lǐng)人事、離退休支部人員分四批，深入城鎮(zhèn)、街道和偏遠鄉(xiāng)村，帶著全局146名干部職工的深情厚意，親切看望慰問了80位離退休老干部、稅干遺屬和特困職工，為他們送去了黨和組織春天般的溫暖和節(jié)日祝福。

2.組織開展老干部活動。在重陽節(jié)之際，組織離退休干部參觀濉溪開發(fā)區(qū)二期重點工程，并召開座談會為老干部們搭建交流平臺。3.認真?zhèn)鬟_貫徹全國國稅系統(tǒng)離退休干部工作會議精神。一是召開有關(guān)會議傳達貫徹。先后召開了黨組中心組理論學(xué)習(xí)會、周三“抓落實、樹正氣”工作促進會、月度工作促進會及離退休干部支部大會傳達學(xué)習(xí)，全面掌握錢冠林副局長講話精神；二是人教部門在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣局實際，制定新年老干部服務(wù)管理工作計劃，并列入重點工作；三是認真聽取離退休老同志對服務(wù)管理工作意見建議，幫助他們排憂解難、解疑釋惑，做到用心服務(wù)，讓老干部滿意、組織滿意。

4.直接幫助困難老干部。退休干部胡成倫、李景昌因多次住院，生活極度貧困，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，分別給予他們2000元困難補助。

（八）組織開展新一輪機構(gòu)改革

按照省局機構(gòu)改革“三定”規(guī)定和市局的統(tǒng)一部署，濉溪縣國稅局黨組結(jié)合實際，認真做好前期工作調(diào)研，確保機構(gòu)改革穩(wěn)步實施。6月28日，新的機構(gòu)設(shè)置及15個單位的人員配備情況已正式宣布，7月1日按照新的機構(gòu)工作職能開始運行，新一輪國稅機構(gòu)改革和人員配備工作已順利完成。

1.認真組織調(diào)研，為新一輪機構(gòu)改革提供決策依據(jù)。去年12月份省局批準的“三定”方案下發(fā)以后，按照局黨組的意見，人事部門于2009年底和2010年初就機構(gòu)設(shè)置、人員編制、人員思想動態(tài)等有關(guān)情況進行了的調(diào)研，縣局兩次分別組織有關(guān)部門人員到江蘇盱眙、睢寧國稅局考察學(xué)習(xí)，通過調(diào)研，較為全面、真實地了解和掌握了機構(gòu)、職責(zé)的需求、崗位流程的設(shè)置和人員的思想動態(tài)，為黨組決策提供了基本依據(jù)。

2.做好改革的前期準備工作，為下一步工作的推進打好基礎(chǔ)?？h局黨組認認真真、原原本本地及時組織傳達學(xué)習(xí)、宣傳貫徹了省局“三定”規(guī)定精神，明確了這次規(guī)范機構(gòu)設(shè)置的具體要求，及時正確教育和引導(dǎo)全體干部職工積極參與，自覺樹立大局觀念和服從意識，要求大家主動調(diào)整好心態(tài)，自覺服從組織安排，確保在機構(gòu)調(diào)整期間思想不亂、工作有序、嚴守紀律、國有資產(chǎn)不流失。

3.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證機構(gòu)改革和各項工作兩不誤，縣局黨組專門開會研究，成立了以黨組書記、局長樊登信任組長、其他班子成員任副組長、人事、監(jiān)察、機關(guān)黨委等部門為成員的“濉溪縣國家稅務(wù)局機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立了辦公室，同時成立了工作監(jiān)交組，做到責(zé)任、分工、紀律明確，任務(wù)、時限要求具體，為按時完成機構(gòu)改革工作任務(wù)，提供了領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

4.嚴格按照省、市局批復(fù)的“三定”規(guī)定，研究制定實施方案。根據(jù)省局批復(fù)的“三定”規(guī)定，結(jié)合縣局實際，縣局黨組經(jīng)過反復(fù)醞釀、討論，研究制定了《安徽省濉溪縣國家稅務(wù)局機構(gòu)改革實施方案》，并報經(jīng)市局審批同意。

5.認真組織實施，確保按時完成機構(gòu)改革任務(wù)。根據(jù)上報市局審查批準同意的《安徽省濉溪縣國家稅務(wù)局機構(gòu)改革實施方案》，我局按照干部管理權(quán)限，制定了詳細的實施計劃表，分準備階段、實施階段和總結(jié)階段三個階段進行，涉及工作事項內(nèi)容15項，時間、內(nèi)容是一天扣一天，一環(huán)扣一環(huán)，一步壓一步，緊鑼密鼓，積極穩(wěn)妥的向前推進。經(jīng)過嚴謹、細致的努力，在原則上不提拔干部的前提下，縣局黨組本著“整體穩(wěn)定，適當交流，相對擇優(yōu)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的精神，按照“工作需要，群眾參與，綜合考評，組織決定”的基本要求進行。到6月28日，在明確人員編制的前提下，先后對10個內(nèi)設(shè)機構(gòu)、1個直屬機構(gòu)、1個事業(yè)單位和3個派出機構(gòu)的正、副職領(lǐng)導(dǎo)人選和工作人員定崗定位情況進行了宣布。共有10名股級以上干部進行了崗位交流，通過個人志愿、黨組研究共有17名一般干部被重新定崗。

6.向社會公告機構(gòu)設(shè)置情況，確保新機構(gòu)按期運作。為使機構(gòu)改革后各項工作的正常運行，黨組及時研究明確了各機構(gòu)的辦公地點，配備了必要的辦公設(shè)施。交接組及時開展了監(jiān)交工作，人事部門及時安排了新機構(gòu)印章的刻制和標牌的制作，明確了新印章的啟用時間。同時，通過電子顯示屏、公告欄等方式向全縣公告了本次機構(gòu)改革情況，保證了機構(gòu)、人員的如期到位和運作，確保了工作的延續(xù)。

三、經(jīng)驗與體會 回顧總結(jié)“十一五”期間的工作，我們的體會是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視支持是做好工作的前提條件。今年我們的工作取得了一定的成績，主要歸功于縣局黨組和市局人事科和教育科的重視和支持，歸功于全體人員的辛勤工作。

（二）作風(fēng)嚴謹扎實是做好工作的必須條件。工作做的好壞，關(guān)鍵是看作風(fēng)，作風(fēng)不扎實，不轉(zhuǎn)變就什么事情都干不好，有什么工作作風(fēng)就有什么樣的效果和成績。只有具備了嚴謹扎實的工作作風(fēng)，才能無往而不勝。

（三）開拓創(chuàng)新是做好工作的關(guān)鍵條件。十六大報告指出：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。這充分肯定了創(chuàng)新的重要性，要出色的做好工作，就要不斷的解放思想、要有創(chuàng)新的觀念、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理論、創(chuàng)新的措施、創(chuàng)新的實踐，才能有創(chuàng)新的工作。

四、存在問題

受人少事多等因素影響，疲于應(yīng)付日常工作，人事管理工作創(chuàng)新不夠；股內(nèi)干部深入基層調(diào)研較少，了解基礎(chǔ)情況不夠等。這些都需要在今后工作中加以改進和提高。

五、2011年和“十二五”工作思路

重點開展“一個加強、二個提高、三個落實”工作。“一個加強”，以加強班子建設(shè)和隊伍建設(shè)為重點，結(jié)合作風(fēng)紀律整頓活動和機構(gòu)改革，切實改進機關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，選準用好優(yōu)秀年輕干部，打造團隊執(zhí)行力；“二個提高”，一是通過各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進一步提交全員工作效率和服務(wù)水平；二是通過學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，樹立和展示新時期人事干部“政治堅定、本領(lǐng)過硬的形象，公道正派、清正廉潔的形象，奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新的形象，實事求是、注重實效的形象，團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的形象”，努力把人教部門建設(shè)成黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色的表率部門，進一步提高全局的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)技能?！叭齻€落實”，一是進一步做好老干部“兩個待遇”的落實，因地制宜開展一些適合老干部參加的活動，并聽取他們的意見建議，充分汲取他們的經(jīng)驗和智慧；二是進一步做好人教部門建設(shè)的落實；三是進一步做好思想政治工作和文明創(chuàng)建工作的落實，創(chuàng)新思想教育的方式方法，聯(lián)系稅務(wù)實際，開展特色教育，用先進典型激勵人，用反面典型教育人。關(guān)心干部職工的生活、學(xué)習(xí)、工作，努力營造干部職工成長和發(fā)展的良好環(huán)境。繼續(xù)發(fā)言民主，開展談心活動，不斷暢通民意反映渠道；同時，積極穩(wěn)妥的做好黨組的服務(wù)工作；精心謀劃，做好人事教育等日常工作及臨時性工作。

二○一○年十一月二十四日