第一篇：國稅人事工作思路

為做好2006年度的工作計劃，增強工作的前瞻性，科學(xué)性和預(yù)見性，省國稅局、市國稅局對2006年度的工作計劃作了較早的布置，力求新一年的工作計劃更切合實際，更具有創(chuàng)新性和可操作性，并提出了“質(zhì)量、效率、落實”的六字工作方針。我對2006年的工作開展也有了一些新的想法，具體的工作思路是：緊扣一個主題、完善一個機制、突出一個重點、抓住一個關(guān)鍵、強化二項建設(shè)、實現(xiàn)五個提高，把各項工作做實、做細、做精，努力完成全年的各項稅收工作任務(wù)。

一、緊扣一個主題——組織收入。稅收事業(yè)的發(fā)展，最終要體現(xiàn)在依法治稅，提高公民對稅法的遵從度和組織入增長上來。今年我局的任務(wù)非常艱巨，要全面完成組織收入工作必須“抓早、抓緊、抓落實”，力求稅款均衡入庫，穩(wěn)步增長，全面完成上級分配的稅收收入任務(wù)。一是加強預(yù)測分析工作，深入調(diào)研，把握收入主動權(quán)。二是加強征管，依法治稅，做到應(yīng)收盡收。三是強化稽查，加大力度，實現(xiàn)以查補收。

二、創(chuàng)新一個機制——管理機制。完善行政管理機制，夯實內(nèi)部管理平臺，營造“行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效”的管理體制。一是推行工作“垂直”領(lǐng)導(dǎo)運行機制。即各項工作的貫徹落實，實行誰主管誰策劃誰負責(zé)的工作運行機制。提高領(lǐng)會政策能力、管理決策能力和解決問題的能力，擺脫依賴性和等看的工作心理，使工作局面由被動變主動，由喊我做變?yōu)槲乙?，形成工作時時有人抓，時時有人做，做到善始善終。二是強化工作計劃的落實。進一步完善和規(guī)范工作計劃制度的落實和實施，形成部門制定，協(xié)調(diào)開展，提高工作計劃質(zhì)量，尋找新的工作亮點，切實提高各單位工作計劃的科學(xué)性、預(yù)見性、能動性和對日常工作安排的緊湊性。三是加強監(jiān)督和結(jié)果通報。認真落實工作通報制度，成立督查工作小組，明確監(jiān)督人員的工作職責(zé)，加強工作計劃實施過程的監(jiān)控力度，力求言必行，行必果，確保政令暢通，防止工作走過場，以求落實落實再落實。

三、突出一個重點——教育。一是加強政治思想教育。充分發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用，不斷強化思想政治工作的說服力。二是加強理論學(xué)習(xí)教育。加強理論學(xué)習(xí)，使干部視野更寬，眼睛更亮，知識更廣，通過理論學(xué)習(xí)教育，武裝頭腦，用與時俱進的思想和先進的知識指導(dǎo)稅收工作的開展。三是加強業(yè)務(wù)知識教育。當(dāng)前，我局的干部隊伍整體素質(zhì)不是很高，參差不齊，針對這種人員知識結(jié)構(gòu)，必須建立健全干部教育培訓(xùn)長效機制，按新形勢下的工作需求，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則進行崗位短期培訓(xùn)；建立激勵機制，增強干部學(xué)習(xí)的積極性，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出，建立高效率，高素質(zhì)，可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍。

四、抓住一個關(guān)鍵——落實。

“質(zhì)量、效率、落實”是省國稅局對2006年提出的具體工作要求，落實是質(zhì)量和效率的前提，也是確保各項工作順利開展和完成的根本保證。在新的一年，我局在落實工作上主要是抓好“兩頭”（上頭的文件精神落實和下頭工作布置的落實）工作的落實，切實做到以務(wù)實為起點，以創(chuàng)新為亮點，以作為為著落點，狠抓落實，一是建立督查督辦系統(tǒng)，定期對各項工作的布置和完成情況進行檢查和通報，確保“上頭”的精神得到及時學(xué)習(xí)、及時貫徹，不讓工作慢半拍；二是在深入實際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，抓好“下頭”工作的落實，使政策的貫徹落實更切合實際，工作的開展和問題的反饋更及時，從而把握工作的主動性，創(chuàng)新性地開展工作。

五、強化兩項建設(shè)——黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。

（一）加強精神文明建設(shè)。以爭創(chuàng)全國文明創(chuàng)建工作先進集體為目標(biāo)，加強我局的文明創(chuàng)建工作，在文明創(chuàng)建中，要著力抓好五個方面的工作，一是完善創(chuàng)建制度，確保創(chuàng)建工作有組織，有規(guī)劃，有投入，有成效；二是豐富創(chuàng)建載體，與時俱進地開展形式多樣的創(chuàng)建活動；三是拓寬稅收服務(wù)渠道，簡化辦稅手續(xù)，整合窗口服務(wù)功能，為納稅人提供“一站式”服務(wù)；四是推行辦稅公開，廣泛接受社會各界的監(jiān)督；五是實施稅收管理工作人性化，在管理服務(wù)中賦予納稅人更多的真情，建立誠信、建立友誼，營造良好的稅收環(huán)境，促進稅收事業(yè)的發(fā)展，塑造“文明、高效、廉潔、務(wù)實”的國稅形象。

（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。要始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工作的始終，不斷提高新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)量，為“帶好隊，收好稅”保駕護航。一是創(chuàng)新教育機制，加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，圍繞“六個教育”（廉潔自律教育、黨性黨風(fēng)教育、拒腐防變思想道德教育、艱苦奮斗，反對奢侈浪費教育、勤政廉政教育和警示教育）提高全體黨員干部廉潔自律的自覺性，牢記“兩個務(wù)必”和“為民、務(wù)實、清廉”的服務(wù)觀；二是創(chuàng)新內(nèi)外監(jiān)督制約機制，形成糾風(fēng)工作的強大合力，切實抓好政務(wù)公開的落實工作，提高政策執(zhí)行透明度和加強機關(guān)效能建設(shè)，改進工作作風(fēng)；三是構(gòu)筑權(quán)力制約運行防線，簽訂“一把手”負總責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

四是圍繞“三個過硬”（一是過硬的思想政治素質(zhì)和嚴明的工作紀(jì)律；二是過硬的預(yù)防腐敗、保護干部的能力；三是過硬的查辦案件能力和組織協(xié)調(diào)能力）加強紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)教育，以適應(yīng)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的需要。

六、實現(xiàn)五個提高——執(zhí)法水平、服務(wù)水平、管理水平、工作質(zhì)量、工作效率。通過健全機制促規(guī)范，強化責(zé)任抓落實，狠抓教育變觀念，在“帶好隊，收好稅”的執(zhí)政理念下，加強干部隊伍建設(shè)和深化稅收征管改革，不斷提高干部隊伍的依法治稅水平，納稅服務(wù)水平，稅收管理水平，提高稅收工作質(zhì)量和工作效率，促進稅收工作的全面發(fā)展和推進我局的三個文明建設(shè)。

新一年，新起點，我們將以“三個代表”的重要思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹落實十六大、十六屆三中、四中全會精神，樹立全面持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，用求真務(wù)實的工作作風(fēng)抓落實，用“嚴、謹、細、實”的工作態(tài)度來做事，努力在落實中求創(chuàng)新，在實踐中促發(fā)展，在奮進中謀飛躍，建設(shè)一支具有高效廉潔的執(zhí)法隊伍和拼搏奮進的學(xué)習(xí)型組織，努力開創(chuàng)××市國稅局2006年工作新局面。

第二篇：國稅人事教育科2010年工作總結(jié)和2011年工作思路

人事教育科2010年工作總結(jié)

和2011年工作思路

一、2010年工作情況

（一）干部及人事方面工作

1、完成2009公務(wù)員考核和評先評優(yōu)工作，共評出優(yōu)秀公務(wù)員8名，先進集體2名；同時根據(jù)《浙江省國家稅務(wù)局系統(tǒng)公務(wù)員獎勵實施細則（試行）》的規(guī)定，對2009考核中被評為優(yōu)秀等次人員6人予以嘉獎；對2007-2009連續(xù)3年被評為優(yōu)秀等次人員2人的三等功做好上報工作。

2、做好干部職工工資晉升工作。為符合政策61名同志晉升了級別工資；5名事業(yè)崗位工作人員晉升了薪級工資；2名遺屬生活困難補助費的調(diào)整。

3、做好人員招錄、調(diào)配和轉(zhuǎn)正工作。一是上報2011公務(wù)員錄用計劃數(shù)上報；二是做好2010年新錄用公務(wù)員考察、簽約和報到工作。三是做好成品油稅費改革人員接收報到工作，并辦理好人事檔案交接。四是對1位干部做好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上報審批工作。五是完成2009年5位新錄用公務(wù)員試用期滿轉(zhuǎn)正工作。

4、組織開展中層干部競爭上崗。自3月中旬以來在全局范圍內(nèi)開展競爭上崗選拔中層干部，成立了股級干部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定科學(xué)合理的工作計劃，保證了各個環(huán)節(jié)有條不紊地高效運行。此次競爭上崗操作中嚴格標(biāo)準(zhǔn)、嚴格程序進行，并做到程序公開、結(jié)果公開，通過競爭上崗有4位干部走上副股級崗位。

5、做好在職人員和離退休人員津貼補貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)情況 1的調(diào)查統(tǒng)計和資料上報工作。

6、做好臨時人員聘用到期后的續(xù)聘，以及1位臨時駕駛員聘用工作。

7、加強外事證照管理工作。嚴格執(zhí)行省局和市局的有關(guān)出國（境）人員管理辦法及補充通知，對干部職工的《護照》和《通行證》實行統(tǒng)一保管，防止證件失控的情況發(fā)生。

8、組織全體干部職工進行健康體檢，建立健康檔案。

（二）教育工作方面。建立教育臺賬，做好省國稅網(wǎng)上教育平臺推廣應(yīng)用和基本信息的維護工作，開展“每日一學(xué)、每周一案、每月一法、每季一考”活動，在7月份組織一次業(yè)務(wù)考試；組織人員參加全市國稅系統(tǒng)體能測試比賽，以及全市政府信息公開知識競賽和浙江省老干部工作政策業(yè)務(wù)知識競賽；做好2010執(zhí)法資格報名考試工作；組織安排新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)。

（三）文明創(chuàng)建工作方面。按規(guī)定要求，完成縣局2009全省國稅系統(tǒng)文明單位、全省國稅系統(tǒng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者，以及辦稅服務(wù)廳巾幗文明崗?fù)扑]上報工作。組織開展“國稅人重走稅務(wù)路”活動，組織部分干部重走曾經(jīng)奮斗過的艱苦之路，并請老稅務(wù)工作者講述過去的事或經(jīng)歷，開展“稅收在我心中”紀(jì)實征文活動。

（四）認真做好離退休干部工作。熱心老干部工作，關(guān)心老干部生活，完成2010離退休干部工作調(diào)研，按季參加老干部例會，組織召開老干部迎春茶話會、重陽節(jié)座談會，走訪慰問離退休干部，聽取意見、建議和要求，及時幫助解決老干部碰到的困難和問題。

一年來的人事教育工作，雖然取得了一定的成績，但存在著一些不足和問題，主要是：一是在干部人事教育管理方面仍需進一步加強，特別是在發(fā)揮干部積極性機制方面的建設(shè)有待進一步加強；二是干部教育培訓(xùn)力度還需加大。近2年雖然推出“每日一學(xué)、每周一案、每月一法、每季一考” 活動，并組織業(yè)務(wù)考試，但在教育培訓(xùn)培訓(xùn)的效果和質(zhì)量方面也需進一步提高；三是人事教育自身建設(shè)方面還需要加強，特別是人教干部在提高學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力方面進一步加強。

三、2011年工作思路

2011年人事教育工作將在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞國稅中心工作，堅持以人為本，重點加強隊伍建設(shè)，不斷完善制度建設(shè)，統(tǒng)籌做好人事教育各項工作，為順利完成各項國稅工作提供組織保證和人力資源保證。

（一）建立干部管理制度化建設(shè)。堅持與時俱進，緊跟時代發(fā)展，及時更新、修改、完善干部管理、考評等有關(guān)制度，進一步使干部管理制度系統(tǒng)化、規(guī)范化。

（二）扎實做好各項人事基礎(chǔ)工作。一是加強人事教育干部自身建設(shè)，不斷強化人事教育干部綜合素質(zhì)和工作能力。二是進一步完善人事檔案管理，規(guī)范工作流程，清理補充檔案資料。三是加強工資管理，落實工資變動審批有關(guān)要求，按要求上報各類表冊、報表。四是嚴格外事管理，進一步規(guī)范因公出國（境）審批管理辦法。五是深入開展人事教育工作調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供

更高層次的服務(wù)。六是加強非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升和2011年公務(wù)員招錄工作，完成2010新錄用公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級工作。七是按照規(guī)定程序嚴格操作，開展對2010年競爭上崗選拔4位副股級干部試用期轉(zhuǎn)正。八是認真做好2010考核工作。

（三）切實加大干部職工的培訓(xùn)力度。圍繞稅收中心工作需要，按照干部隊伍建設(shè)要求，以政治理論、政策法規(guī)、反腐倡廉、稅收業(yè)務(wù)知識和崗位技能、文化素養(yǎng)為主要內(nèi)容，以堅定理想信念、增強執(zhí)政本領(lǐng)、提高科學(xué)發(fā)展的能力為重點，以促進稅收工作科學(xué)化、專業(yè)化和精細化發(fā)展為主線，認真籌劃干部培訓(xùn)工作，要以“六員”培訓(xùn)為重點，抓好專業(yè)骨干培訓(xùn)，組織多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。

（四）加強國稅文化工程建設(shè)。創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作思路，以精神文明建設(shè)來推進國稅文化工程建設(shè)，促進各項工作、制度和規(guī)范的貫徹落實。繼續(xù)做好國稅系統(tǒng)文明單位、全省優(yōu)秀稅務(wù)工作者等其他各級各類先進集體和個人的創(chuàng)建評選工作。

（五）認真做好離退休干部工作。繼續(xù)熱心老干部工作，要從政治能上、生活上關(guān)心老干部，幫助解決老干部的實際困難。同時，積極組織老干部參加各項活動，豐富老干部生活。

2010年11月3日

第三篇：國稅人事總結(jié)

1、2、抓好日常人事工作，人事基礎(chǔ)工作更加扎實

1．抓好公務(wù)員工作考核工作。一是開展了2007工作人員考核工作。在各縣（市、區(qū)）國稅局、市局各科室組織考核評定的基礎(chǔ)上，經(jīng)市國稅局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，參加2007考核的718人，評定為優(yōu)秀等次的108人，稱職等次的605人，不定等次5人。二是綜合各縣（市、區(qū)）局班子成員2007的個人工作述職、民主測評和組織考核的情況，經(jīng)市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定，劉武等5名同志評定為優(yōu)秀等次，陸文升等26名同志評定為稱職等次。

2．做好2007的評先表彰工作。一是對全系統(tǒng)113名優(yōu)秀公務(wù)員進行了通報表彰。二是對在2007稅收工作中做出優(yōu)異成績的萬秀區(qū)國稅局等3個先進單位、市局信息中心等18個先進集體和覃泰華同志等90名先進工作者予以表彰。三是對在效能建設(shè)中，愛崗敬業(yè)、秉公執(zhí)法、無私奉獻、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、成績卓著的各縣（市、區(qū)）局、市局機關(guān)各科室以及戴學(xué)中等79名同志予以表彰。四是對郭愚等20名2007文明服務(wù)之星進行了表彰。五是對在全區(qū)國稅系統(tǒng)2007年舉辦的一系列文化建設(shè)比賽活動中，取得良好成績覃泰華等11位同志給予表彰。六是對在考核中連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等次的莫振邦等14名同志給予記功嘉獎。

3．做好檔案資料、報表、工資晉升等工作。一是按照人事檔案管理的有關(guān)要求，做好2007干部人事檔案資料的歸檔工作，對各縣（市）局人事檔案資料歸檔和整理工作進行初檢，并對存在的問題進行整改；二是完成對全系統(tǒng)干部履歷相關(guān)數(shù)據(jù)的采集，及時完成了HRP數(shù)據(jù)庫的維護工作；三是按照區(qū)局對 2007系統(tǒng)人事報表統(tǒng)計工作的要求，認真做好干部人事統(tǒng)計匯總系統(tǒng)數(shù)據(jù)和機關(guān)干部統(tǒng)計軟件綜合版數(shù)據(jù)的錄入工作，按時完成人事統(tǒng)計報表的統(tǒng)計和報送工作；四是做好工資的晉升工作。在完成我局公務(wù)員2007考核結(jié)果晉升級別工資檔次上報的基礎(chǔ)上，完成了2008年正常晉升工資審核報批工作。對符合兩年晉升級別工資檔次的709人晉升了級別工資檔次，月增資額27344元；對符合級別工資變動的143人增加了級別工資，月增資額2549元；對晉升職務(wù)的5人增加了工資，月增資額243元。

4．抓好《勞動合同法》的貫徹實施。根據(jù)新《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，我們認真抓好工勤人員的管理。將工勤人員盡量轉(zhuǎn)到物業(yè)公司和勞務(wù)派遣公司，然后再由這兩個公司將這些人安排到我們局原來的崗位工作，換一種用工方式，解決他們的就業(yè)問題。并協(xié)調(diào)做好轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣公司人員的合同簽訂和養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等五金交接工作，確保了劃轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣公司的部分工勤人員的順利過度。

5．加強對退休老干部的管理。

（1）開好老干部座談會。在春節(jié)、中秋節(jié)以及“九.九”重陽敬老節(jié)等重大節(jié)日召集老干部召開座談會，局領(lǐng)導(dǎo)和老同志親切交談，向老干部送上祝福和問候，送上溫暖和關(guān)懷，體現(xiàn)組織始終牽掛、關(guān)心著他們。同時向他們通報了國稅工作的開展情況和取得的成績，特別是近年來創(chuàng)造了一系列輝煌成就，說明國稅事業(yè)后繼有人，讓他們放心和欣慰。今年合計召開老干部座談會4次。

（2）開展送溫暖活動。一是幫助老干部解決一些實際困難，完成對無房和住房未達標(biāo)離退休職工的住房補貼的發(fā)放工作。二是在重大節(jié)日組織干部對退休老同志進行慰問，送上慰問品和慰問金，把組織的溫暖送上門。三是在今年1、2月份出現(xiàn)的強降溫降雪（雨）天氣期間對13位無子女在身邊、年老體弱、生病住院、生活特別困難的退休老干部和3位遺屬進行了上門慰問，送上慰問金和慰問品共3000多元。同時，對居住在異地的退休干部進行電話慰問。四是邀請了人民醫(yī)院內(nèi)分泌內(nèi)科的專家，為老干部們做了一場健康保健講座，更好地指導(dǎo)老干部健康養(yǎng)老。

（3）健全遺屬檔案資料，提高遺屬補貼標(biāo)準(zhǔn)。按照區(qū)局《關(guān)于我區(qū)國稅系統(tǒng)參照執(zhí)行遺屬生活困難補助標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我科根據(jù)《關(guān)于調(diào)整國家機關(guān)事業(yè)單位工作人員和離退休人員死亡后遺屬生活困難補助標(biāo)準(zhǔn)的通知》（桂人發(fā)〔2007〕117號），對遺屬補貼標(biāo)準(zhǔn)重新進行核定，并對遺屬進行了一次電話查訪，了解遺屬的情況，健全遺屬檔案資料。

（六）抓好人教隊伍自身建設(shè)，人事干部形象有新提升

1．抓好人教干部的政治理論學(xué)習(xí)。今年以來，主要學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、《國家公務(wù)員法》、科學(xué)發(fā)展觀、廣西壯族自治區(qū)國家稅務(wù)局系統(tǒng)人事工作手冊、自治區(qū)國家稅務(wù)局人事工作操作手冊和《自治區(qū)國家稅務(wù)局系統(tǒng)人事干部開展“講黨性、重品行，作表率”活動實施方案》、《組工干部“十嚴禁”紀(jì)律要求》等內(nèi)容，進一步提高人教干部的政治理論水平，增強黨性觀念。

2．開展人事干部“講黨性、重品行、作表率”活動。按照區(qū)局的要求，在全市國稅系統(tǒng)人事部門開展“講黨性、重品行、作表率”活動，并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，并對具體工作任務(wù)進行了分解落實，明確了工作責(zé)任。各縣（市、區(qū)）局成立了動領(lǐng)導(dǎo)小組，也制定了具體實施方案。同時，層層召開了動員大會，對活動進行動員和部署，統(tǒng)一了思想，提高了認識，取得了成效：一是認真查找存在問題和不足，并制定了整改措施；二是開展學(xué)習(xí)成果交流、征文和學(xué)習(xí)心得評比等活動，進一步提高人事干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性。參與學(xué)習(xí)成果交流32人，收到征文26篇，共選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得10篇；三是組織人事干部到李濟深故居接受愛國主義教育；四是加強人事干部培訓(xùn)，舉辦人事業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班2期，組織全系統(tǒng)18名人事干部進行人事業(yè)務(wù)知識競賽；五是組織10名人事干部參加區(qū)局舉辦的人事干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)期間，按照《關(guān)于印發(fā)〈自治區(qū)國家稅務(wù)局系統(tǒng)人事干部開展“講黨性、重品行，作表率”活動實施方案〉的通知》（人便函〔2008〕78號）文件規(guī)定，進行了人事干部“講黨性、重品行、作表率”活動知識競賽，我局以陳雪霞、黎玉華、冼琰3名同志為主的代表隊，在個人必答題、風(fēng)險題、搶答題三個階段的比賽中，以熟練的業(yè)務(wù)知識和良好的精神面貌，在14個參賽隊中脫穎而出，勇奪第一名，為梧州國稅爭得了榮譽。

二、主要工作經(jīng)驗

回顧一年來的人事工作，之所以取得了上述成績，主要是提高了以下幾個認識：

第一，必須把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為新形勢下做好人事工作的根本要求?？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。人事工作只有始終堅持、體現(xiàn)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，才能在新的實踐中加強，在加強中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。人事部門必須時刻按照科學(xué)發(fā)展觀要求審視人事工作，以科學(xué)發(fā)展觀作為檢驗人事工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，自覺地貫穿于人事工作的始終，以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。第二，必須把創(chuàng)新作為推動人事工作適應(yīng)時代發(fā)展變化的持久動力。沒有創(chuàng)新就沒有活力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。創(chuàng)新是人事工作的活力之源、生命之本。一年來，我局人事工作之所以能夠適應(yīng)不斷變化的形勢任務(wù)要求，較好地發(fā)揮了服務(wù)保障作用，在一定意義上講完全得益于不斷的創(chuàng)新。因此，人事工作必須始終堅持與時俱進，不斷在體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新上下功夫、做文章。

第三，必須把制度建設(shè)作為提高人事工作整體水平、規(guī)范管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，治理國家要健全法制，人事工作也要健全規(guī)章制度，依靠制度做好干部工作，特別是要認真貫徹好《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。我們必須始終堅持把制度建設(shè)作為人事工作的基礎(chǔ)性工作來抓，使之成為成龍配套的科學(xué)網(wǎng)絡(luò)體系，形成制度的整體合力，發(fā)揮出制度的整體功能，以推動干部人事管理不斷上水平、上臺階。

第四，必須把深入基層、調(diào)查研究作為改進人事部門作風(fēng)、提高宏觀指導(dǎo)水平的有效途徑。深入基層、調(diào)查研究既是人事部門實踐“三個代表”的客觀要求，也是增強人事工作針對性、前瞻性的重要方法。只有堅持從實踐中來，到實踐中去，針對遇到的新情況新問題，深入基層、深入一線，有計劃地開展調(diào)研，制定的各項政策措施才能很好地適應(yīng)基層實際，指導(dǎo)和推動面上工作才不會無的放矢。

第五，必須把加強自身建設(shè)作為更好地履行人事部門職責(zé)的重要保證。人事部門作為負責(zé)干部工作的重要部門，必須時刻把自身建設(shè)放在首位，政治上嚴要求、工作上高標(biāo)準(zhǔn)、隊伍上高素質(zhì)，才能為人事工作的順利開展奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

全市國稅系統(tǒng)人事管理軟件上線工作平穩(wěn)推進有序

開展

按照總局和區(qū)局的統(tǒng)一部署，全區(qū)國稅系統(tǒng)將于今年3月28日正式上線應(yīng)用稅務(wù)人事管理軟件(2.0版)。為確保軟件順利上線應(yīng)用，呼倫貝爾市國稅局提早準(zhǔn)備、精心組織、周密安排，各項工作平穩(wěn)有序地開展。

一是部署早。市局選派的業(yè)務(wù)骨干在參加全區(qū)國稅系統(tǒng)稅務(wù)人事管理軟件上線及應(yīng)用培訓(xùn)的同時，便在第一時間通過電話將區(qū)局培訓(xùn)、上線工作整體安排和有關(guān)要求情況及時向局領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并提出本局具體培訓(xùn)和上線實施建議。使我局在全區(qū)培訓(xùn)尚未結(jié)束前，就對全市培訓(xùn)和上線工作進行了及時部署和安排，制定了詳細的人事管理軟件上線實施方案。

二是組織得力。市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，成立了以分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長、其他三位局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，人事、教育、信息中心、機關(guān)服務(wù)中心主要負責(zé)人為成員的人事管理軟件上線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并成立了業(yè)務(wù)組、技術(shù)組和后勤保障三個組，明確了各成員部門的工作職責(zé)和任務(wù)，要求各部門各司其職、相互協(xié)作、密切配合，共同完成軟件上線工作。領(lǐng)導(dǎo)小組于2011年2月 24 日召開工作會議，研究部署軟件培訓(xùn)和上線工作。在區(qū)局培訓(xùn)班結(jié)束時，我局培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)人員、集中錄入籌劃工作、后勤保證工作已全部落實到位。區(qū)局培訓(xùn)班結(jié)束師資人員返回后，就立即組織開展培訓(xùn)工作。

三是培訓(xùn)收效顯著。3月3日至3月7日，呼倫貝爾市國稅局舉辦了為期5天的稅務(wù)人事管理軟件上線及應(yīng)用培訓(xùn)班，全市國稅系統(tǒng)39名人事干部參加了培訓(xùn)。5名授課教師詳細講授了人事管理軟件各項業(yè)務(wù)的操作流程，并用具體業(yè)務(wù)實例讓大家嚴格按操作規(guī)程上機操作演練。為保證學(xué)習(xí)效果，很多學(xué)員利用晚上休息時間上機反復(fù)操作演練，授課教師也跟進輔導(dǎo)，使學(xué)員所學(xué)的知識能夠得到及時消化吸收。培訓(xùn)結(jié)束前進行模擬考試，確保學(xué)員培訓(xùn)過關(guān)。通過培訓(xùn)，使學(xué)員充分認識到軟件上線的重要意義，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，掌握了軟件的業(yè)務(wù)操作流程，取得了較好的效果。四是細化軟件上線時間表。按照上級的部署，我局按日制定了詳細的人事管理軟件上線工作時間表和工作步驟，下發(fā)到各旗市區(qū)局。明確了上線前的各項工作任務(wù)、目標(biāo)、完成時限及步驟，要求各旗市區(qū)局嚴格按照時間表的安排和步驟做好上線前各項工作，確保全系統(tǒng)組織有序、步調(diào)一致地完成人事管理軟件的上線工作。

五是集中進行數(shù)據(jù)的校驗和補錄工作。3月8日至9日，組織全系統(tǒng)人事干部統(tǒng)一集中在市局對一期系統(tǒng)遷移到二期系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行校驗，確保一期系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整地遷移到二期系統(tǒng)；對全系統(tǒng)的人員數(shù)量、身份和狀況逐局進行集中仔細核對，確保全系統(tǒng)人員數(shù)量、身份和狀況準(zhǔn)確無誤；對全系統(tǒng)的機構(gòu)和編制情況進行認真的修改和補錄。通過統(tǒng)一時間、統(tǒng)一步驟的補錄和核對，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，確保了人事管理軟件數(shù)據(jù)的真實、全面、口徑統(tǒng)一。

經(jīng)開區(qū)國稅局認真做好人事信息采集審核工作

市國稅局人事管理軟件系統(tǒng)（二期）推廣工作在即。為了給推廣工作打好基礎(chǔ)，做好鋪墊，經(jīng)開區(qū)國稅局根據(jù)市局的工作部署，認真做好人事管理信息的采集和審核工作，以采集整理好的完整、準(zhǔn)確的人事管理信息資料，迎接人事管理軟件系統(tǒng)（二期）推廣上線。

首先，區(qū)局要求各部門從接到通知之日起，立即組織本部門人員，嚴格按照填寫說明，認真填寫《稅務(wù)人事管理系統(tǒng)信息采集冊》，確保填寫的信息符合規(guī)定、完整全面、真實。

其次，區(qū)局各部門按要求，收齊本部門信息采集冊，并在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一送交到區(qū)局人教部門。

再次，區(qū)局人教部門分工專人，負責(zé)對個人填寫的《信息采集表》進行逐項審核，逐個把關(guān)，保證所采集各類信息的準(zhǔn)確性。

最后，嚴格把握工作進度，在市局規(guī)定的時間內(nèi)，將符合要求的數(shù)據(jù)信息整理編輯后，及時上報市局。

根據(jù)省市局要求，確保人事管理系統(tǒng)順利上線并推廣運行，彰武縣國稅局高度重視，及時召開相關(guān)部門會議，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，并制定方案，成立以分管局長為組長的上線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人事部門組織實施，信息中心提供技術(shù)支持；周密安排，分步實施，指定精通人事業(yè)務(wù)、熟練使用計算機、責(zé)任心強的同志專門負責(zé)此項工作，在前期補錄工作時間緊、任務(wù)重的情況下，采取措施，加班加點，為軟件的上線運行提供人員和數(shù)據(jù)上的保障，確保了軟件推廣工作的及時、有序、高效、順暢。

市局：

今年，在市局人事科、宣教科和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作目標(biāo)，緊緊圍繞稅收任務(wù)這個中心，落實總局提出的“依法治稅、從嚴治隊，科技加管理”的稅收工作指導(dǎo)思想，結(jié)合本科室的工作實際，狠抓工作落實，通過科室同志的共同努力，圓滿完成了人事干部管理、干部培訓(xùn)、公務(wù)員考核、老干部-管理等中心工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、認真負責(zé)，努力做好日常工作

人事科的日常工作比較多，主要有人事勞資、干部教育培訓(xùn)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，黨團建設(shè)，老干部管理，婦女工作，計劃生育等7項工作。工作如何開展，我們首先從健全制度入手，年初，我們共制定出臺了4個制度，一個方案，即：學(xué)習(xí)制度，培訓(xùn)制度，請銷假制度，一線稅務(wù)工作人員稅風(fēng)稅紀(jì)管理制度，一個方案是“誠信服務(wù)，奉獻社會”實施方案，這些制度的出臺和我們不定期的對請銷假制度的執(zhí)行情況、稅風(fēng)稅紀(jì)遵守情況和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況檢查看，各單位進步比較明顯，全局稅務(wù)人員的精神面貌有了很大的變化，其次是改進工作方法，規(guī)范工作程序，由于工作頭緒多，怎樣才能反映科室工作的全貌，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)字依據(jù)，我們從年初開始，就建立了人事科月工作記錄。上級交辦事項記錄，新政策執(zhí)行情況記錄、工資審核記錄、請銷假記錄、培訓(xùn)記錄、醫(yī)藥費報銷記錄和其他工作記錄等多種工作記錄。XXX同志在資料的登記整理、裝訂上認真細致，付出了辛勤的勞動，目前通過看資料就能反映出我們工作的全過程。進入12月份，人事科的工作是全年最繁重的一個月，有年報、公務(wù)員考核、各類總結(jié)、及臨時安排的各種報表特別多，我們都保證按規(guī)定的時間準(zhǔn)確無誤的完成。年報工作中，根據(jù)安排我們12月初就開始年報的準(zhǔn)備工作，12月5日市局年報會以前已基本完成，但因上報口徑的變化，我們又重新進行年報工作，大量的工作都要在短短的三天內(nèi)完成。XXX同志幾天都是加班加點，按市局年報要求的時間，保質(zhì)保量的完成了人事年報、年報總結(jié)、年報分析及在崗人員花名冊、離退休人員花名冊、臨時人員花名冊等多種需要報送的資料，較好的完成了年報工作任務(wù)。一年一度的公務(wù)員考核工作開始后，根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行條例》，我們制定了XX市2003公務(wù)員考核辦法，嚴格按照考核程序，全面、正確、公正的對全局90名公務(wù)員和4名工勤人員進行了嚴格的考核，通過個人述職，民主評議，業(yè)績考核，組織審定等程序，全年 本文來自文秘114 http://004km.cn，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。共評出優(yōu)秀公務(wù)員14名，稱職公務(wù)員76名，合格工勤人員4名。再就是積極完成上級和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，由于科室人員少，遇有工作時就得加班加點，經(jīng)常是我們兩人一齊上，四月份在市局人事檔案工作達標(biāo)過程中，因時間緊，任務(wù)重，要求對全局所有干部職工的檔案資料進行核對補齊，僅核對資料就用了兩天時間，我們每天都是工作到1點多鐘，在外面隨便吃點便飯，下午接著干，共查找補充資料500余份，可以說這次人事檔案資料的補充整理，是我們檔案資料移交市局后最認真、最細致、補充最齊全的一次，在市局組織的專業(yè)人員整理歸檔中一次過關(guān)。

二、突出重點，創(chuàng)造科室工作精品。

X局長在2月19日全局稅收工作會議上嚴肅的提出各單位在2003年工作中要有工作亮點，工作要有創(chuàng)新。人事科是行政科室，在哪項工作能有突破，結(jié)合我們的實際，只有在干部培訓(xùn)和業(yè)務(wù)比武上做文章，4月份我們選拔了9名同志，集中培訓(xùn)，準(zhǔn)備參加市局組織的業(yè)務(wù)比武，培訓(xùn)前，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，制定了培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)須知，學(xué)員守則，作息時間，培訓(xùn)課程安排，建立了簽到制度，在XXX培訓(xùn)期間，通過動員和X組長的分別談話，同志們的學(xué)習(xí)熱情非常高，組織紀(jì)律非常好，學(xué)員XXX、XXX、XX、XXX、XXX晚上經(jīng)常在教室學(xué)習(xí)到11點以后，授課老師XXX、XXX認真?zhèn)湔n、把掌握的知識都能傳授給所有的學(xué)員，XXX分局的干部聽了他們的講課后評價非常好，XXX同志即當(dāng)學(xué)員又當(dāng)老師，加班加點為大家印制了多套作業(yè)題，基本做到了每人每天一套題，XXX培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)對我們這期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律都給予了很高的評價，說我們這期培訓(xùn)是組織最好的一期。我們在參加市局國稅局業(yè)務(wù)比武選拔賽中，XXX、XXX、XX、XXX紅4名同志進入全市前30名，被樹為市局的業(yè)務(wù)標(biāo)兵，單位總成績?nèi)械诙?，受到了市局的通報表彰?0月份，我局XXX、XXX、XXX三同志被市局選拔參加省局的業(yè)務(wù)比武，經(jīng)考試，全部進入前100名，被省局樹為全省業(yè)務(wù)標(biāo)兵，其中，單科稅收法制考試，XXX同志取得全省第一名，模擬查帳，XXX同志取得了全省第三名，這次比武，他們不僅為XX市局爭了，也為XX市局爭了光。這說明了我們在組織培訓(xùn)過程中抓的緊、抓的細，充公調(diào)動了大家的學(xué)習(xí)積極性，才取得了這樣的好成績。

三、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全體人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2003年在干部的學(xué)習(xí)教上，我們嚴格按照上級要求，制定了全年學(xué)習(xí)計劃，安排部署了全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，并向全體人員發(fā)了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本，市局機關(guān)每星期二下午由人事科組織學(xué)習(xí)，各分局采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，要求各單位認真做好記錄，個人每月學(xué)習(xí)筆記不得少于三篇，學(xué)習(xí)的重點突出了學(xué)習(xí)十六大精神和江澤民總書記“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，10月份，我們-在全局開展了學(xué)習(xí)十六大精神和江澤民總書記“三個代表” 重要思想的再動員，掀起了學(xué)習(xí)的高潮，各單位都寫出了學(xué)習(xí)十六大和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)匯報，為使學(xué)習(xí)不流于形式，我們每季工作驗收都要認真檢查，對每個人的學(xué)習(xí)筆記都要認真檢查，寫出評語。目前，全局人員的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已形成，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的自覺性非常高，我們還要不斷努力，為全體人員創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)條件，使他們?yōu)槎愂帐聵I(yè)做出更大貢獻。

四、開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，樹立國稅部門良好形象 按照省、市關(guān)于“文明單位”、“文明行業(yè)”評比條件，我局二00三年的工作目標(biāo)是向省級文明單位邁進，實際工作中，我們不斷創(chuàng)新，更新服務(wù)理念，在向納稅人服務(wù)上由“要我搞好服務(wù)”向“我應(yīng)搞好服務(wù)”方面轉(zhuǎn)變。今年總局提出了“一窗式”管理模式以來，我們投入了大量的資金，用一個多月的時間對辦稅服務(wù)廳進行了改造，拆除了辦稅服務(wù)廳柜臺上的隔離斷，把服務(wù)納稅人定位到“平等理念、服務(wù)法定”上來，讓納稅人真正享受到便捷、高效、文明的服務(wù)。為提高服務(wù)質(zhì)量，我們制定了“首位責(zé)任制”辦法，“約談事項登記卡”、“納稅人服務(wù)評議卡”。為了便于納稅人監(jiān)督，我們向納稅發(fā)放了行風(fēng)評議聯(lián)系卡，對每個服務(wù)人員制做了上崗牌，為在社會上樹立行業(yè)新風(fēng)，局黨組一班人10月、11月份先后18次深入企業(yè)、個體戶召開稅企聯(lián)席會，廣泛征求納稅人對稅務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)方面的意見，受到了納稅人的普遍好評，我們整理出了一套行風(fēng)建設(shè)方面的資料匯編，還制定了XX市國家稅務(wù)局辦稅大廳工作手冊，從制度上進一步約束廣大稅務(wù)干部的行為，現(xiàn)在我們?yōu)榧{稅人服務(wù)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量都有了徹底的改變和提高，在服務(wù)納稅人方面存在的問題，我們也進行了認真的整頓和責(zé)任追究，先后共追究責(zé)任人XX次，追究金額XXXX元。通過以上工作的開展，有力的推動了我局精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

五、做好老干部工作，解決好老干部的后顧之憂。

我局共有老干部33名，其中離休10人，退休22人，退職1人。讓老干部度過一個歡樂幸福的晚年，這是我們光榮而神圣的任務(wù)，也是我們工作中難度較大的一項工作，對此我們在老干部管理上本著“政治待遇不變，生活待遇從優(yōu)”的原則，工作上堅持做到耐心、熱心、交心和關(guān)心，使老干部的各項工作都能及時落實。今年，在老干部工作方面，為使老干部隨時體會到國稅大家庭的溫暖和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。春節(jié)、中秋節(jié)慰問老干部，夏季、冬季發(fā)福利，這在XX國稅局已形成制度，從2003年9月份開始，我們還通過禮儀公司在老干部生日的當(dāng)天送上一束鮮花和一個生日蛋糕以示祝賀，同時也送去了全體稅務(wù)干部的一片心意，這一活動的開展，老干部從心里感激我們，他們感到在兒孫親朋面前非常光彩，在生日的當(dāng)天總忘不了打電話邀請我們到家中做客，接電話的同時我們也送去了深深的祝福。XXX老同志已80歲高齡，在兒孫親朋滿堂為其祝壽時，接到我們送去的鮮花和生日蛋糕后非常激動，讓兒子到10里以外的照相館請來了攝影師攝影留念，照片掛在客廳的正中。今年春季全國發(fā)生了罕見的非典醫(yī)情，為使所有的老干部了解預(yù)防非典知識，遠離非典，我們及時送去了預(yù)防非典的宣傳材料和消毒用品；在重陽節(jié)來臨之際，我們還組織老干部進行了體檢和流感疫苗的接種工作。以上我們所做的工作都深深的記在了他們的心里，以后我們的工作重點就是老干部想要我們?nèi)プ龅奈覀円?，老干部沒有想到的我們還要去做，目的就是想盡一切辦法為老干部排優(yōu)解難，現(xiàn)在我們與老干部之間是無話不談，關(guān)系非常融洽，已建立起濃厚的親切之情。

再是政治上關(guān)懷。為了加強老干部的組織建設(shè)，我們除了對居住在城內(nèi)老干部經(jīng)常進行黨課學(xué)習(xí)和組織活動外，對居住在農(nóng)村的老干部我們?nèi)詻]有忘記他們，而是積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系協(xié)商，定期讓他們參加黨的各項活動。為使老干部都能及時了解黨的政策，我們從辦公經(jīng)費中擠出了兩千余元為全局老干部征訂了《XX老年》和《祝你健康》雜志。使老干部在日常生活中能夠及時了解黨和國家的大事，互相溝通和交流思想工作。今后的打算，在市局人事科和宣教科及局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下認真落實人事勞資政策，加強干部教育培訓(xùn)和干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高全體稅干的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使我局的人事勞資、干部教育培訓(xùn)、精神文明創(chuàng)建、老干部管理、黨建等工作在二00四年上一個新臺階而努力。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、系統(tǒng)部署、數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)校驗、數(shù)據(jù)補錄、數(shù)據(jù)檢查校驗及修正等各個環(huán)節(jié)的嚴格把握，在全區(qū)國稅系統(tǒng)參與軟件上線工作的同志們認真負責(zé)、辛勤工作和共同努力下，對系統(tǒng)涉及的十幾個模塊上百個子模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了反復(fù)的校驗核對和補錄修正，并對2010年3月以來發(fā)生的人事業(yè)務(wù)進行了嚴格的網(wǎng)上實際操作運行，按時完成了人事管理軟件上線前期準(zhǔn)備工作，確保了軟件上線工作的順利圓滿完成。

本次人事檔案整理及相關(guān)人事軟件數(shù)據(jù)維護的主要工作，一是對新增檔案資料的分類整理和零散檔案材料的歸集；二是逐一對全市國稅系統(tǒng)每個人員的人事檔案材料進行審查核對，檢查是否存在錯誤或缺失，及時對存在問題進行補充和糾正；三是對所有人員檔案重新打印、粘貼檔案外膠條；四是核對人員數(shù)據(jù)并制作系統(tǒng)人員花名冊；五是在現(xiàn)有正式人員檔案管理的基礎(chǔ)上，把非正式工作人員檔案納入檔案管理，建立非正式人員人事檔案，規(guī)范非正式人員人事檔案管理工作，新建新增人員、第三批學(xué)員、臨時工作人員的人事檔案；六是逐一對照全系統(tǒng)人員人事檔案原始數(shù)據(jù)，維護和核對中國稅務(wù)人事管理軟件和工資軟件相關(guān)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤

? 仔細錄入，保證了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。

第四篇：人事開展工作思路

首先去了解企業(yè)的發(fā)展歷史，企業(yè)文化的精髓；了解企業(yè)內(nèi)部人力資源方面工作的不足之處和空白之處；了解企業(yè)運營現(xiàn)狀，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段對人力資源的需求重點；了解方式是和決策層領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及所有員工溝通，平時多聽，多看，多走，多想，多溝通。

然后我就會著手企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段對人力資源的需求及重點方面的建設(shè)，比如員工的招聘：如何更快、更準(zhǔn)確的找到合適的人才，那就是分析崗位需求、部門人員性別、人員性格搭配等情況，運用一些測評工作，找到更合適的人員；同時為了有效的節(jié)約成本，我認為主要是采用網(wǎng)絡(luò)招聘、經(jīng)人介紹、推廣廣告等方法。員工入職培訓(xùn)這塊我認為，一方面要做好新員工的入職介紹工作。另一方面是利用各種會議包括培訓(xùn)會等時間，同各部門主管一起，加強一線工作人員的培訓(xùn)。勞動合同簽訂、人事檔案管理、薪資計算工作、勞動關(guān)系辦理、基礎(chǔ)規(guī)章制度建立等這些都是人力資源基礎(chǔ)性工作，卻是非常的重要，如果不慎重就會降低員工滿意度或缺少企業(yè)發(fā)展的必要人才。只有這樣才能保證人力資源工作的正常進展，然后在下一步的工作中，我才可以去考慮怎樣建立完整的人力資源管理系統(tǒng)。

下一步的工作中，我應(yīng)該首先提議企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)：企業(yè)要得到可持續(xù)發(fā)展，必須要有遠景規(guī)劃，要有中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣人力資源工作才會有方向。所以，我們要全程參與并協(xié)助企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)制訂企業(yè)的中長期的發(fā)展戰(zhàn)略，包括核心競爭力、治理結(jié)構(gòu)、資源、企業(yè)文化、產(chǎn)品及服務(wù)等方面、遠景目標(biāo)、各部門績效指標(biāo)等等。有了這樣的一個發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，才能著手開展完善企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、分層分類的任職資格體系、以KPI關(guān)鍵性指標(biāo)為核心并結(jié)合目標(biāo)管理的考核體系、基于業(yè)績與能力的薪酬體系、培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃體系、基于員工素質(zhì)為基礎(chǔ)的潛能評價體系等方面的規(guī)劃。

我想，我們要用至少五個月的時間去建立以上所說的六個方面的體系建立：

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方面主要是針對企業(yè)的人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)能力方面的整體規(guī)劃，就是各部門的定編、定崗、定人工作落實；

2、分層分類的任職資格體系方面主要是將企業(yè)內(nèi)的所有職位按職類、職種、職層、職等分別規(guī)劃為多少類、多少種、多少層、多少等，而后每個職位均設(shè)計崗位說明書；

3、以KPI關(guān)鍵性指標(biāo)為核心并結(jié)合目標(biāo)管理考核體系方面，首先從企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略中提取或分解各部門的部門性指標(biāo)，再次分解為小組性或員工崗位指標(biāo)，而后確定具體指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)各崗位制定考核指標(biāo)表，簽訂績效合同，為了避免人為主觀評分因素，在實施過程中確定每周六為績效考評積累日，發(fā)放績效考評調(diào)查問卷；

4、培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃體系方面應(yīng)該分為職前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)：

A、員工的職前培訓(xùn)，應(yīng)該匯編《新員工入職培訓(xùn)資料》，含括公司簡介、發(fā)展歷史、入職需知、企業(yè)理念、企業(yè)精神、部門職責(zé)、人事制度、行為規(guī)范、職場禮儀、職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識、安全教育。培訓(xùn)方式主要采取資料學(xué)習(xí)及講師口授二種，培訓(xùn)的考核方式，可以采用試卷或問卷形式、學(xué)習(xí)總結(jié)；也可以結(jié)合員工試用期轉(zhuǎn)正考核方式！總之，要建立自從員工入職第一天開始，一直到該員工轉(zhuǎn)正為公司正式員工，分階段的培訓(xùn)與考核方法。

B、員工的在職培訓(xùn)工作進行時，分以下四個步驟： ①多方了解，型成模型以后有針對性的制訂培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司的實際情況，訪問更多的員工，找出差距，制訂員工的、月度的培訓(xùn)方案、計劃，確定需要培訓(xùn)的項目及內(nèi)容。②讓受訓(xùn)者參與，培養(yǎng)他們的興趣，提高成功率，只有受訓(xùn)者全程參與了，執(zhí)行力才好，只有滿足了受訓(xùn)者的欲望和需求，培訓(xùn)的成功機率才會增大，因為這樣才能形成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

③將培訓(xùn)系統(tǒng)分層次的進行劃分，在一般情況下企業(yè)的培訓(xùn)其主要內(nèi)容，大體上可分為知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)三種。大家可以根據(jù)不同的層次進行規(guī)劃不同的培訓(xùn)內(nèi)容。④好好進行培訓(xùn)的考核與總結(jié)，通過學(xué)員提交學(xué)習(xí)總結(jié)及工作報告、不定期的考核（可以是問卷或試題）、調(diào)崗到其他部門工作、總結(jié)溝通會、學(xué)習(xí)研討會等形式來評定本次培訓(xùn)的效果。

5、職業(yè)生涯規(guī)劃模塊則主要以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，將所有職位按職類、職種、職層、職等分為不同程序的素質(zhì)模型級別，協(xié)助員工按不同級別的素質(zhì)模型做好其自身的職業(yè)生涯的縱向或橫向規(guī)劃（通過專業(yè)表格完成），并時時跟蹤員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實現(xiàn)情況；

6、基于員工素質(zhì)為基礎(chǔ)的潛能評價體系是通過對各類能產(chǎn)生高績效員工的行為素質(zhì)與潛在素質(zhì)進行深入分析，形成各類員工的勝任素質(zhì)模型，以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)建立相應(yīng)的人才招聘和選才標(biāo)準(zhǔn)，并將素質(zhì)模型與職類、職種、職層、職等相結(jié)合形成各級素質(zhì)模型，以利于員工職業(yè)生涯規(guī)劃。以上所有方面，包括員工的招聘、勞動合同簽訂、人事檔案管理、薪資計算工作、勞動關(guān)系辦理、基礎(chǔ)規(guī)章制度建立、人力資源規(guī)劃、任職資格、績效考核、薪酬體系、培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃體系等均應(yīng)該有相關(guān)制度或流程、表格支持。并且這些制度或流程、表格在以后的實施過程中，要能得到不斷完善和修改。

綜上所述，我們至少要用六個多月的時間，初步建立公司的完整的人力資源管理系統(tǒng)，而后，在以后的工作中全力推進這套系統(tǒng)并完善這套系統(tǒng)中的各個細小環(huán)節(jié)。

第五篇：市國稅局人事工作思路

為做好2006的工作計劃，增強工作的前瞻性，科學(xué)性和預(yù)見性，省國稅局、市國稅局對2006的工作計劃作了較早的布置，力求新一年的工作計劃更切合實際，更具有創(chuàng)新性和可操作性，并提出了“質(zhì)量、效率、落實”的六字工作方針。我對2006年的工作開展也有了一些新的想法，具體的工作思路是：緊扣一個主題、完善一個機制、突出一個

重點、抓住一個關(guān)鍵、強化二項建設(shè)、實現(xiàn)五個提高，把各項工作做實、做細、做精，努力完成全年的各項稅收工作任務(wù)。

一、緊扣一個主題——組織收入。稅收事業(yè)的發(fā)展，最終要體現(xiàn)在依法治稅，提高公民對稅法的遵從度和組織入增長上來。今年我局的任務(wù)非常艱巨，要全面完成組織收入工作必須“抓早、抓緊、抓落實”，力求稅款均衡入庫，穩(wěn)步增長，全面完成上級分配的稅收收入任務(wù)。一是加強預(yù)測分析工作，深入調(diào)研，把握收入主動權(quán)。二是加強征管，依法治稅，做到應(yīng)收盡收。三是強化稽查，加大力度，實現(xiàn)以查補收。

二、創(chuàng)新一個機制——管理機制。完善行政管理機制，夯實內(nèi)部管理平臺，營造“行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效”的管理體制。一是推行工作“垂直”領(lǐng)導(dǎo)運行機制。即各項工作的貫徹落實，實行誰主管誰策劃誰負責(zé)的工作運行機制。提高領(lǐng)會政策能力、管理決策能力和解決問題的能力，擺脫依賴性和等看的工作心理，使工作局面由被動變主動，由喊我做變?yōu)槲乙?，形成工作時時有人抓，時時有人做，做到善始善終。二是強化工作計劃的落實。進一步完善和規(guī)范工作計劃制度的落實和實施，形成部門制定，協(xié)調(diào)開展，提高工作計劃質(zhì)量，尋找新的工作亮點，切實提高各單位工作計劃的科學(xué)性、預(yù)見性、能動性和對日常工作安排的緊湊性。三是加強監(jiān)督和結(jié)果通報。認真落實工作通報制度，成立督查工作小組，明確監(jiān)督人員的工作職責(zé)，加強工作計劃實施過程的監(jiān)控力度，力求言必行，行必果，確保政令暢通，防止工作走過場，以求落實落實再落實。

三、突出一個重點——教育。一是加強政治思想教育。充分發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用，不斷強化思想政治工作的說服力。二是加強理論學(xué)習(xí)教育。加強理論學(xué)習(xí)，使干部視野更寬，眼睛更亮，知識更廣，通過理論學(xué)習(xí)教育，武裝頭腦，用與時俱進的思想和先進的知識指導(dǎo)稅收工作的開展。三是加強業(yè)務(wù)知識教育。當(dāng)前，我局的干部隊伍整體素質(zhì)不是很高，參差不齊，針對這種人員知識結(jié)構(gòu)，必須建立健全干部教育培訓(xùn)長效機制，按新形勢下的工作需求，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則進行崗位短期培訓(xùn)；建立激勵機制，增強干部學(xué)習(xí)的積極性，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出，建立高效率，高素質(zhì)，可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍。

四、抓住一個關(guān)鍵——落實。

“質(zhì)量、效率、落實”是省國稅局對2006年提出的具體工作要求，落實是質(zhì)量和效率的前提，也是確保各項工作順利開展和完成的根本保證。在新的一年，我局在落實工作上主要是抓好“兩頭”（上頭的文件精神落實和下頭工作布置的落實）工作的落實，切實做到以務(wù)實為起點，以創(chuàng)新為亮點，以作為為著落點，狠抓落實，一是建立督查督辦系統(tǒng)，定期對各項工作的布置和完成情況進行檢查和通報，確?！吧项^”的精神得到及時學(xué)習(xí)、及時貫徹，不讓工作慢半拍；二是在深入實際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，抓好“下頭”工作的落實，使政策的貫徹落實更切合實際，工作的開展和問題的反饋更及時，從而把握工作的主動性，創(chuàng)新性地開展工作。

五、強化兩項建設(shè)——黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。

（一）加強精神文明建設(shè)。以爭創(chuàng)全國文明創(chuàng)建工作先進集體為目標(biāo)，加強我局的文明創(chuàng)建工作，在文明創(chuàng)建中，要著力抓好五個方面的工作，一是完善創(chuàng)建制度，確保創(chuàng)建工作有組織，有規(guī)劃，有投入，有成效；二是豐富創(chuàng)建載體，與時俱進地開展形式多樣的創(chuàng)建活動；三是拓寬稅收服務(wù)渠道，簡化辦稅手續(xù)，整合窗口服務(wù)功能，為納稅人提供“一站式”服務(wù)；四是推行辦稅公開，廣泛接受社會各界的監(jiān)督；五是實施稅收管理工作人性化，在管理服務(wù)中賦予納稅人更多的真情，建立誠信、建立友誼，營造良好的稅收環(huán)境，促進稅收事業(yè)的發(fā)展，塑造“文明、高效、廉潔、務(wù)實”的國稅形象。

（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。要始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工作的始終，不斷提高新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)量，為“帶好隊，收好稅”保駕護航。一是創(chuàng)新教育機制，加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，圍繞“六個教育”（廉潔自律教育、黨性黨風(fēng)教育、拒腐防變思想道德教育、艱苦奮斗，反對奢侈浪費教育、勤政廉政教育和警示教育）提高全體黨員干部廉潔自律的自覺性，牢記“兩個務(wù)必”和“為民、務(wù)實、清廉”的服務(wù)觀；二是創(chuàng)新內(nèi)外監(jiān)督制約機制，形成糾風(fēng)工作的強大合力，切實抓好政務(wù)公開的落實工作，提高政策執(zhí)行透明度和加強機關(guān)效能建設(shè)，改進工作作風(fēng)；三是構(gòu)筑權(quán)力制約運行防線，簽訂“一把手”負總責(zé)的黨