第一篇：2014年達(dá)發(fā)年終工作總結(jié)

2014年終工作總結(jié)及15年工作部署

尊敬的來賓，同事們：

大家上午好！

馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春！值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司祝愿大家：羊年大吉，萬事如意！

今天我們歡聚一堂，又一次迎接達(dá)發(fā)公司，一年一度工作會議的隆重召開。此次會議三個主題：首先是2014年工作的總結(jié)；其次表彰先進(jìn)分公司、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；三是明確2015年工作任務(wù)。2014年工作總結(jié)

2014年，達(dá)發(fā)公司又一次經(jīng)受了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗：在國家經(jīng)濟(jì)調(diào)控、市場蕭條缺乏購買力、電商、網(wǎng)購、快遞迅速擴(kuò)張；市場搬遷，承接地偏遠(yuǎn)、物流配套跟不上等、大環(huán)境影響，使物流行業(yè)舉步維艱，狹小的生存空間導(dǎo)致2014是物流行業(yè)倒閉和備受爭議的一年。面對這些達(dá)發(fā)人在逆境中前行，在逆境中緊緊圍繞14年的工作重心：強(qiáng)化市場運(yùn)作，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)持續(xù)上升；深化質(zhì)量管理，實現(xiàn)了品牌升級；加強(qiáng)管理，實現(xiàn)了效率升級；夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)了管理升級，圓滿的完成了既定目標(biāo)。

2014年，成績斐然。公司全年營業(yè)額增長了13.75%；干線運(yùn)輸成本下降了1.5%。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在公司有限的條件下，新增了4條營運(yùn)線路、5個市內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點、10臺盤貨車輛，提高了工作效率、保證了貨量的遞增。加強(qiáng)了值班監(jiān)察、監(jiān)督力度，保證了庫區(qū)作業(yè)安全流暢的運(yùn)行。秉承達(dá)發(fā)宗旨：“企業(yè)興旺，員工富裕、客戶滿

重心，貨款和到貨速度為抓手，服務(wù)為保障，安全為基石，降低壓縮錯差損，注重細(xì)節(jié)，完善管理制度，各司其職，各負(fù)其責(zé)，提升工作效率，專業(yè)讓物流變得更簡單。

一、強(qiáng)化確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是工作的生命線，只有安全才能搞好生產(chǎn)。要時時不忘安全教育，技能培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)督，狠抓事故源頭，消除事故隱患，落實安全操作規(guī)范與獎罰制度，杜絕違章作業(yè)和麻痹大意，建立健全安全長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)管理、完善制度

繼續(xù)加強(qiáng)管理、完善各項工作制度，細(xì)化員工的崗位工作職責(zé)。對值班和管理制度執(zhí)行常態(tài)化，避免出現(xiàn)一陣風(fēng)管理，為客戶提供全方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，為公司的健康發(fā)展提供有力的保障。

三、樹立團(tuán)隊服務(wù)意識

物流是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)決定未來，是物流生存之本。從一線員工到各科室、分公司，客戶發(fā)貨、取款乃至后續(xù)理賠服務(wù)一定要跟的上，杜絕出現(xiàn)服務(wù)兩重天，要上下一盤棋，上行下效，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。做好服務(wù)，需要我們共同努力，齊心協(xié)作，密切配合，才能讓我們的社會信譽(yù)提高，真正的讓客戶享受“熱心、貼心、省心、放心、舒心”的五心服務(wù)。

第二篇：發(fā)時達(dá)建材市場調(diào)查表

建材市場調(diào)查表各位朋友！非常感謝您打開本份調(diào)查表！這是一份關(guān)于建材市場調(diào)查表，敬請打擾您幾分鐘時間選擇和填寫此調(diào)查表！您的意見是我最寶貴的財富

1、你認(rèn)為新型材料會遇到最大的阻力是()

A、成本和價格偏高B、舊式材料的客戶群體較多不易競爭

C、新型材料技術(shù)不夠成熟D、其他

2、到目前為止涂料銷售量最好的時間段是（）

A、2009年B、2010上半年C、2010下半年D、2011上半年

3、購買建材一般多為（）

A、家庭用戶B、建筑公司C、其他銷售商

4、你認(rèn)為市場競爭是否激烈（）

A、很激烈B、激烈C、普通D、不激烈

5、你認(rèn)為當(dāng)前建材市場的供求平衡態(tài)勢是（）

A、很平衡B、平衡C、不平衡

6、您出售的涂料品牌為多選（）

A、立邦B、華潤C(jī)、嘉寶莉D、紫荊花E、多樂士F、長頸

鹿G、三棵樹H、其他

7、您出售的涂料規(guī)格一般為（）

A、20kgB、25kgC、15LkgD、18L8、如今廣告就在我們身邊，你認(rèn)為建材產(chǎn)品適合在什么媒體上播放廣告（）

A、報紙B、雜志C、廣播D、電視E、傳單F、車身、站牌

9、您單位經(jīng)營一年的年收入有多少（）

A、3萬以下B、3-6萬C、6-10萬

D、10-15萬E、15萬以上

10、你認(rèn)為當(dāng)前建材市場有哪些方面需要改善（）

A、價格高B、質(zhì)量沒有保障C、性能D、其他

再次感謝您在百忙之中對本次調(diào)查的支持和幫助！謝謝！

第三篇：發(fā)時達(dá)家具城簡介

發(fā)時達(dá)商貿(mào)有限公司簡介

駐馬店市發(fā)時達(dá)商貿(mào)有限公司的前身是發(fā)時達(dá)家具城，坐落在素有“豫州之腹地、天下之最終”之稱的駐馬店市火車站廣場北側(cè)，商場營業(yè)面積近八千平方米。是當(dāng)時我市檔次最高、品種最全、規(guī)模較大的專業(yè)化家具商場,是當(dāng)時我市家具界的領(lǐng)軍品牌。

發(fā)時達(dá)家具城于1996年10月成立，經(jīng)過十余年的風(fēng)雨歷程，從一個名不見經(jīng)傳的小家具市場做到集三個高端專業(yè)家具賣場（即駐馬店市發(fā)時達(dá)家俬城、駐馬店市發(fā)時達(dá)精品家居館、上蔡縣發(fā)時達(dá)家俬城）為一體大型綜合貿(mào)易集團(tuán)。于2010年升級為駐馬店市發(fā)時達(dá)商貿(mào)有限公司，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有員工150多名我市唯一一家集家具銷售、市場運(yùn)作、商場管理等相關(guān)業(yè)務(wù)為一體的綜合性貿(mào)易有限公司。

發(fā)時達(dá)旗下?lián)碛小跋愀刍食?、左右沙發(fā)、顧家家居、喜夢寶松木家具、浙江三環(huán)家具、喜臨門軟體家具、康耐登家居、香柏年松木家具、典派歐式家具、大班沙發(fā)、憶東方古典家具、耀邦家具、格蘭蒂沙發(fā)、晚安家居、歐的家具、溫莎情緣韓式家具、久典實木家具、卓瑪印象家具、弗萊蒂斯軟體家具、尤侖斯家具、七彩人生青少年家具、上海倫嘉環(huán)保家具等一大批國內(nèi)外一流品牌家具，我們的辦公家具展廳是我市目前最大的辦公家具專賣場，匯集十余個知名品牌辦公家具。

發(fā)時達(dá)精品家居館是經(jīng)過三個月的醞釀、兩個月的市場調(diào)研、五個月的裝修籌備，經(jīng)營面積四層樓一萬多平方米，內(nèi)部設(shè)有中央空調(diào)、電動步梯、觀光電梯、上貨電梯、音響廣播系統(tǒng)等硬件設(shè)施，總投資達(dá)到近五千

余萬元打造而成的我市目前唯一一家品牌檔次最高、賣場規(guī)模最大、硬件設(shè)施最完善、購物環(huán)境最優(yōu)越、商場規(guī)劃最科學(xué)、服務(wù)理念最超前的精品高端家居專業(yè)商場。安排下崗就業(yè)人員90多名，商場正式營業(yè)后年銷售額有望突破五千萬元，將成為我市家具行業(yè)的龍頭企業(yè)，為我區(qū)的財政收入做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們一直本著“顧客至上、信譽(yù)第一、誠信為本的經(jīng)營理念，致力為駐馬店人民打造舒適、溫馨、奢華的居家環(huán)境”而不懈努力?！白屆恳晃活櫩蜐M意”將是我們每一個發(fā)時達(dá)人永遠(yuǎn)的追求標(biāo)準(zhǔn)！

發(fā)時達(dá)商貿(mào)有限公司連續(xù)八年被驛城區(qū)消費(fèi)者協(xié)會評為“消費(fèi)者信得過誠信單位”，連續(xù)三年被天中晚報廣大讀者評為“誠信放心購物單位”，被稅務(wù)機(jī)關(guān)評為“先進(jìn)納稅單位”并且被推薦為市家具商會“副會長單位”，以上榮譽(yù)的取得是我們發(fā)時達(dá)家具城全體員工的共同努力，也是廣大消費(fèi)者對我們發(fā)時達(dá)的信任。我們會在以后的工作中打造一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品牌來更好的服務(wù)于廣大驛城消費(fèi)者，為廣大駐馬店人民打造最溫馨、最滿意、最放心、最理想、最信賴的更加溫馨、更加舒適、更加環(huán)保的居家環(huán)境而不懈努力！

第四篇：發(fā)、發(fā)、發(fā)找華達(dá)技術(shù)轉(zhuǎn)讓（轉(zhuǎn)讓廣告）

一、酒糟制復(fù)合甘油：利用酒精和化合物制取而成。含量達(dá)95％以上，無毒無味，可廣泛代替純甘油。設(shè)備費(fèi)1．5萬元，廠房200平方米，6人日產(chǎn)卜電，月利5萬元，流資可大可小。轉(zhuǎn)讓費(fèi)5萬元，去人建廠，每縣市只轉(zhuǎn)讓一家。

二、新型復(fù)合寶麗板：是采用鋸末與化工原料混制經(jīng)特殊處理加工而成。在光澤防潮防火上均優(yōu)于木質(zhì)寶麗板。1．22×2．44米×3毫米復(fù)合寶麗板，每張成本23元，售價55元，設(shè)備費(fèi)100元，廠房30—50平方米，5人日產(chǎn)40張，月利3萬元。轉(zhuǎn)讓費(fèi)8000元，現(xiàn)場培訓(xùn)。另有：多彩立體靜電植絨等多種實用技術(shù)，植絨機(jī)器常年提供。對軍人、教育界、貧困地區(qū)，持證明優(yōu)惠。歡迎各界朋友前來洽談。歡迎各界朋友有新技術(shù)、新產(chǎn)品的前來本公司聯(lián)合開發(fā)。聯(lián)系地址：××市商業(yè)場×樓科技市場××號聯(lián)系人：楊×× 代××電話：6629991、6628619 郵編：610016××華達(dá)科技信息公司

第五篇：立達(dá)2014年工作總結(jié)

求真務(wù)實促發(fā)展

改革創(chuàng)新謀特色-------立達(dá)中學(xué)2008工作總結(jié)

站在新時代的起點，回望2014年教育工作，我們的思想更為開放，我們的腳步更為沉穩(wěn)。時值當(dāng)代教育改革的浪潮，學(xué)校牢牢把握教育現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，注重內(nèi)涵發(fā)展，進(jìn)一步拓展了學(xué)校生存與發(fā)展空間，增強(qiáng)了學(xué)校的核心競爭力。一學(xué)年學(xué)習(xí)工作即將結(jié)束，又送走了一屆初

三、高三，又是一番辛苦拼搏，又是一年春華秋實。一年來，全校領(lǐng)導(dǎo)精誠團(tuán)結(jié)，全體教師眾志成城，同舟共濟(jì)，克難攻艱，始終圍繞教學(xué)這一中心環(huán)節(jié)，搞好德育、教科研、黨工團(tuán)、后勤、招生等方面的工作，下面我就從這六個方面進(jìn)行總結(jié)。

一、堅持教育創(chuàng)新、提升學(xué)校辦學(xué)品味

培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)，始終是我們的第一要務(wù)，為此，學(xué)校不斷摸索與創(chuàng)新德育方式。主要進(jìn)行思想品德滲透教育。在宣傳活動中滲透、在生活交流中滲透、在課堂教學(xué)中滲透?? “隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”。校團(tuán)支部活動充分發(fā)揮廣播宣傳的“喉舌”作用，利用每周一的升旗儀式及國旗下的講話對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，同學(xué)們的愛國熱情被激發(fā)，勤奮學(xué)習(xí)報效祖國之心頓生。在與學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)與生活上交流時對學(xué)生進(jìn)行自立、自強(qiáng)自信等方面的教育。利用各學(xué)科的特點，進(jìn)行德育滲透，如利用語文課對學(xué)生進(jìn)行感恩、孝道等方面的教育；利用歷史課對學(xué)生進(jìn)行愛國、理想等方面的教育；利用政治課對學(xué)生進(jìn)行法律、責(zé)任等方面的教育；利用體育課對學(xué)生進(jìn)行能吃苦耐勞精神等方面的教育?? 學(xué)校是弘揚(yáng)祖國文化的前沿陣地，應(yīng)處處散發(fā)著濃濃的精神文明的氣息。學(xué)校力推教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)，以促扎實的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng)，勤奮的學(xué)風(fēng)的形成，充分體現(xiàn)學(xué)校的精神文化內(nèi)涵。本以來，學(xué)校整合校園一切文化資源，培養(yǎng)學(xué)生主體意識，陶冶學(xué)生情操，鍛煉學(xué)生能力，豐富學(xué)生課外活動，全方位、多渠道彰顯校園文化特色。學(xué)校以主題活動為載體，開展英語單詞競賽、演講比賽和辯論比賽、作文競賽等，積極營造學(xué)校文化氛圍。開展的以“保護(hù)環(huán)境、愛我家園” 為主題的手抄報競賽，學(xué)生提高了環(huán)保意識、心靈受到一次洗禮。12月5號在學(xué)校禮堂成功舉辦了詩歌朗誦比賽，同學(xué)們或歌頌祖國、或呼喚人間大愛，或贊美老師、或吟詠親情，他們唱著一首首感天動地的歌，聽者的心靈強(qiáng)烈的震顫著。學(xué)校還利用宣傳櫥窗，開辟墻報，開展綜合實踐活動、藝術(shù)、科技成果展，08年下學(xué)期新一期美術(shù)作品展如期展出，作品充分體現(xiàn)了學(xué)生的水平與智慧。這不斷激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。這些都讓學(xué)生有了更多的活動空間。

語文教研組充分利用以往的經(jīng)驗，為發(fā)揮學(xué)生對文學(xué)的愛好及特長，提高他們的文學(xué)修養(yǎng)及寫作水平，繼續(xù)辦好小荷文學(xué)，目前正在緊張運(yùn)作，新一期小荷文學(xué)即將付梓。學(xué)校體藝教研組正在籌備拔河比賽及迎新年元旦文娛匯演等活動，學(xué)生的班級榮譽(yù)感空前增強(qiáng)。學(xué)校還積極開展教室、寢室、辦公室等文化建設(shè)活動，校園的草地上“腳下饒一饒，小草笑一笑” 的溫馨提示、樓梯間的墻壁上“上下樓梯、請勿擁擠”的人文關(guān)懷、辦公室“吸煙有害健康”的真情告白等,現(xiàn)代師生形象正逐步形成，總之，校園的“每一面墻壁都會說話”，校園處處都呈現(xiàn)出一道“靚麗的風(fēng)景”。

二、落實常規(guī)教學(xué) 凸顯特色教學(xué) 教育教學(xué)質(zhì)量全面回暖 教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。本來，以2008年中考、會考為核心，以教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為突破口，以校委會責(zé)任蹲班為管理方式，強(qiáng)化過程管理，突出過程監(jiān)控，將教育教學(xué)常規(guī)管理落到實處。達(dá)到重點線80人，高于市教委根據(jù)入學(xué)成績確定的15人的目標(biāo)。其中理科71人，超過教委確立的13人指標(biāo)，是指標(biāo)的5.5倍，文科9人，超過2人指標(biāo)，是指標(biāo)的4.5倍。

達(dá)到本科線286人，超過入學(xué)時124人的指標(biāo)，其中理科252人，超過119人指標(biāo)，是指標(biāo)的2.2倍，文科34人，超過5人，是指標(biāo)的7倍。

在2014年中考中，學(xué)校獲得了喜人的成績，一中33人，上線人數(shù)綜合上線率再次名列全縣第一，八年級會考也獲得了好成績。，已召開了一次家長座談會，兩次復(fù)習(xí)備考會，三次質(zhì)量分析會。目前教師熱情高漲，教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)生學(xué)習(xí)積極，學(xué)風(fēng)良好。

三、信息化助推高效課堂、教研教改再展風(fēng)采

（1）強(qiáng)化教學(xué)過程管理。學(xué)校對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考試均提出了明確的要求，保證每堂課達(dá)到課標(biāo)和教材規(guī)定的要求，并定期組織檢查評比，記入教師個人檔案。學(xué)校校刊“一周看點”及時通報（2）認(rèn)真組織期中考試和期末考試，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差，加強(qiáng)后進(jìn)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，注重教師課堂教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，不斷培養(yǎng)學(xué)生的各種能力和綜合素質(zhì)。（3）抓好教研組建設(shè)，讓每一位教師學(xué)有所得，學(xué)有所用。我校共有個教研組，以教研組為單位開展工作，授課、說課、評課“三課”活動扎實有效，提高了教師的教學(xué)理論水平和實踐能力。（4）積極開展教師課堂達(dá)標(biāo)驗收工作，保證課堂教學(xué)的實效性。本我校教導(dǎo)處以教研組為單位，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包教研組，對教師課堂教學(xué)進(jìn)行認(rèn)真評價。使全體學(xué)生都參與了教師課堂評價，從而形成了良好的教風(fēng)。（5）認(rèn)真搞好學(xué)生綜合素質(zhì)的評價工作。學(xué)校成立了學(xué)生綜合素質(zhì)評價領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實搞好學(xué)生自評、學(xué)生互評、教師評價、綜合評價工作。公平、公正地評價每一位學(xué)生，使全體學(xué)生能客觀地認(rèn)識自我，每位教師都公平地對待每一位學(xué)生。（6）對全體教師從工作量、考績、考勤、考德四個方面進(jìn)行量化考評，打出分?jǐn)?shù)，排出名次，分出優(yōu)劣。

四、創(chuàng)造性地開展總務(wù)工作，為學(xué)校持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件

總務(wù)后勤工作是學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，它始終是學(xué)校的中心工作之

一、始終為教學(xué)服務(wù)。

本來，我們做了以下工作：規(guī)范小賣部、學(xué)生食堂管理，搞好豬場養(yǎng)殖工作、增強(qiáng)服務(wù)功能。為促使其管理進(jìn)一步規(guī)范化，科學(xué)化，學(xué)校選派了優(yōu)秀教師專門從事小賣部、學(xué)生食堂管理工作。廚房、小賣部工作人員堅持定期體檢制度，做到持證上崗。根據(jù)各個崗位的特點，與相應(yīng)工作人員簽訂責(zé)任狀和合同書，擬定量化考核細(xì)則，嚴(yán)格實行管理。在操作過程中學(xué)校嚴(yán)把食品采購、加工和出售關(guān)，強(qiáng)化服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的管理，嚴(yán)格控制利潤，確保學(xué)生健康成長。2008年下學(xué)期，學(xué)校添置了60張實驗桌，150條實驗凳、20個實驗框架。學(xué)校進(jìn)一步改進(jìn)并規(guī)范后勤管理，賬務(wù)公開透明。透明采購、透明開支、杜絕了不合理的開支。

五、重視安全衛(wèi)生工作。

安全工作一直是我們學(xué)校的重點工作。我們牢固樹立“安全工作責(zé)任重于泰山”的意識，年初制訂了學(xué)?！鞍踩ぷ髦贫取保恐芤蟀嘀魅味家M(jìn)行安全教育，宣傳交通安全、食品衛(wèi)生安全、課間活動安全，同時對校舍、場地等其它教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施定期進(jìn)行安全檢查。宣講有關(guān)防火、防水、防電、道路交通安全等安全問題，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。我校嚴(yán)格監(jiān)督管理校園商店。學(xué)生食堂投資，增添了防蠅、防鼠設(shè)備設(shè)施。購買了消毒器具，安全衛(wèi)生制度健全，認(rèn)真落實責(zé)任到人，每日對食品質(zhì)量檢查把關(guān)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。學(xué)校成立了安全檢查小組，每周對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行排查，每月一小結(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時修改。本學(xué)期，學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)工作，由一個專門的老師守校門，確保無外來人員隨便進(jìn)入，創(chuàng)造了良好的教育環(huán)境。加強(qiáng)了夜間值班巡邏，確保校園安寧。在綜合治理工作檢查中，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們的工作中仍存在諸多不足，師資水平有待提高；學(xué)科發(fā)展不平衡；對教師管理存在著人情管理；極個別教師不滿現(xiàn)狀，既來之，卻不安之等等。我們將不斷努力、不斷創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績