第一篇：干部作風(fēng)建設(shè)信息

信訪局堅持“三個強化”推進信訪工作

一、強化素質(zhì)教育，激發(fā)內(nèi)在動力。堅持周一例會集中學(xué)習(xí)制度。圍繞崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以群眾來訪接談評比、案例評析、校稿業(yè)務(wù)評先等項活動，提高解決疑難復(fù)雜問題的政策水平、提高對信訪工作綜合分析、提高指導(dǎo)推動信訪工作的實際能力。

二、強化明崗定責(zé)，推進工作落實。按照“找準(zhǔn)崗位、定死職責(zé)”的原則，在年初制定各自職責(zé)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，以科室為單位，實行分管局長負責(zé)制，進一步細化崗位職責(zé)，做到每項工作落實責(zé)任人，嚴格按照規(guī)定時限和工作標(biāo)準(zhǔn)完成。接待室、督辦室兩個業(yè)務(wù)科室以每月督辦解決信訪事項作為檢驗工作成效的標(biāo)尺，成立以科級干部為組長的督導(dǎo)小組，通過創(chuàng)新工作方法，包片解決問題，有效加快了辦案進度、促進了工作落實，全縣信訪存量降至近年度最低。

三、強化工作重點、完成工作指標(biāo)。以當(dāng)前全縣正在開展的依法信訪宣傳月活動為契機，以“暢通渠道、規(guī)范秩序、解決問題”為重點，突出在三個方面下功夫。在源頭預(yù)防上下功夫。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、縣直各部門對本單位本系統(tǒng)存在的各類矛盾隱患和信訪存量進行兜底清查，建立臺帳，逐案落實“四明確”責(zé)任制，確保通過排查將信訪隱患化解在基層、解決在當(dāng)?shù)?。目前，全縣排查出的74件信訪隱患已有36件得以及時化解。在來訪接待上下功夫。組織縣級領(lǐng)導(dǎo)每周二在縣信訪接待室輪流接訪，實行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）每天有一名科級干部坐班接訪，并落實首接責(zé)任制，誰接訪，誰負責(zé)解決，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾的快速對接，確保了群眾及時反映訴求。在協(xié)調(diào)督導(dǎo)上下功夫。實行科級干部帶隊分片督查，對重點案件和上級要結(jié)果案件采取召開調(diào)度會、案情分析會等形式進行逐一調(diào)度，現(xiàn)已有8件重點難點信訪案件得以妥善化解。

2010年9月25日

第二篇：干部作風(fēng)建設(shè)年信息

支油支鐵辦“作風(fēng)建設(shè)年”活動思路清、舉措硬、開局良好

縣委“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會議之后，我單位立即召開專題會議，研究制定了“找準(zhǔn)五個問題、制定四條措施、確保三個轉(zhuǎn)變”的工作思路，“作風(fēng)建設(shè)年”活動起步高，開局好。

一、找準(zhǔn)五個問題

根據(jù)我單位現(xiàn)狀，這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動主要解決以下五個問題：一是解決思想不夠解放的問題；二是解決學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃的問題；三是解決服務(wù)意識不強的問題；四是解決管理不規(guī)范的問題；五是解決人員素質(zhì)不高的問題。

二、制定四條措施

一是制定了“作風(fēng)建設(shè)年”活動《實施方案》，同時，成立由主任任組長，副主任任副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)此項活動的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

二是制定了靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，要求做到“四個落實”。采取專題報告會、教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流日、演講比賽、座談發(fā)言、撰寫體會文章等方式方法，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)效果四落實。確保每月舉辦學(xué)習(xí)專欄，召開培訓(xùn)會，每個職工干部記學(xué)習(xí)筆記，撰寫體會文章。

三是采取了正面報道與“曝光”相結(jié)合的方式，對在這次作風(fēng)建設(shè)活動中涌現(xiàn)出的先進人物和事跡進行宣傳報道，對工作不努力，成效不突出，作風(fēng)未明顯好轉(zhuǎn)的個人要進行“曝光”，對在這次活動中有違規(guī)違紀(jì)行為的要嚴肅處理。

四是我單位決定把“作風(fēng)建設(shè)年”活動納入今年年終綜合目標(biāo)考核，并作為考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評定的重要內(nèi)容。

三、確保三個轉(zhuǎn)變

我們將以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，堅持把為群眾服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點，把群眾的滿意度作為我們工作的落腳點，確保四個轉(zhuǎn)變。

一是切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，樹立全心全意“為人民服務(wù)”的意識，改變一些工作人員群眾意識淡漠的現(xiàn)象，方便群眾辦事。

二是切實轉(zhuǎn)變生活作風(fēng)，樹立“健康向上”的生活情趣，徹底杜絕利用公款高消費、領(lǐng)導(dǎo)干部參與打牌賭博活動的現(xiàn)象，恪盡職守，再創(chuàng)佳績。

三是切實轉(zhuǎn)變紀(jì)律作風(fēng)，樹立“廉潔奉公”的意識，改變紀(jì)律松懈、財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象，塑造為民、務(wù)實、清廉的良好形象。

固安縣支油支鐵辦

二0一二年四月二十四日

第三篇：干部作風(fēng)信息

干部作風(fēng)信息

一、加強思想教育，抓好車間安全質(zhì)量

召開車間大會，組織車間全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八屆四中全會會議精神提出的新思想、新觀點、新要求，把思想和行動統(tǒng)一到中央關(guān)于全面深化改革、全面推進依法治國重大決策部署上來，積極進取、扎實工作，為工廠明年開局打下良好基礎(chǔ)。傳達了工廠黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會精神，在學(xué)習(xí)活動推動下取得的各項成果，鼓勵員工為沖刺四季度，順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)，以優(yōu)異成績向建廠五十周年獻禮。

二、緊密圍繞九個載體開展“大家談”，開展系列活動。

1、層層宣講動員，凝聚思想共識，深入推進活動。通過車間大會、班前站會、生產(chǎn)會議對“安全風(fēng)險管理大家談”活動進行宣傳發(fā)動和安全風(fēng)險知識學(xué)習(xí)，讓員工深刻認識推進安全風(fēng)險管理重要意義、目的和任務(wù)，深刻認識到安全風(fēng)險管理是與大家每個崗位是密切相關(guān)的，營造濃厚氛圍。

2、分班組開展，每個班組發(fā)放一本“大家談”專題記錄本，做到人人有發(fā)言，發(fā)言有記錄，車間領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和分管工藝員分別參加相關(guān)班組，有側(cè)重、有針對性推進“大家談”活動。車間領(lǐng)導(dǎo)班子著重從車間安全職責(zé)方面談，分管工藝人員著重從執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上談，班組長從著重班組突出問題和典型故障上談，一線員工從自己崗位職責(zé)上談。通過“大家談”活動讓員工充分認識到“在什么崗位，負什么責(zé)”。

3、將今年獲工廠“安全型、標(biāo)準(zhǔn)化班組”稱號的電源班做為車間“大家談”示范班組，以點帶面做好活動的領(lǐng)頭羊班組，并邀請工廠領(lǐng)導(dǎo)毛書記參加該班組“大家談”活動。

4、在開展“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)大家拍”方面。（1）為了方便工作者操作，固化標(biāo)準(zhǔn)，以最快捷的方式讓工作者掌握技能，車間工藝員和電源班班組人員下大力氣運用新方法，對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進行拍照，通過PHOTOSHOP圖片處理軟件對圖片處理，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為圖片和文字說明形式，圖文并茂標(biāo)準(zhǔn)展示在班組墻上，使班組工作者通過圖例示范，就可以進行作業(yè)，提高了工作效率和提升了產(chǎn)品質(zhì)量，員工們無不贊賞工藝人員的智慧。目前該向工作已向其他各班組輔開。（2）建立工作崗位質(zhì)量自檢提示卡。電氣班根據(jù)每位員工崗位內(nèi)容，在工作桌面放置質(zhì)量自檢提示卡，提示卡內(nèi)容包括：檢修工序、質(zhì)量安全目標(biāo)、自檢重點、質(zhì)量保證措施、崗位承諾、崗位座右銘。提示卡將崗位要求直觀展現(xiàn)在工作者面前，讓工作者時刻對照崗位要求檢查自己工作，加強了班組自檢和互檢效果，提升員工質(zhì)量安全意識，把控好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

5、在開展“安全隱患大家查”和“典型案例大家評”方面。結(jié)合“大家談”活動，認真落實工廠 “車電零容忍”和“配件防護”兩個廠長督辦項目，深入開展 “三化”管理，11月12日至12月15日在全車間開展“消陋習(xí)、查風(fēng)險、固標(biāo)準(zhǔn)”為主題的崗位練兵活動。這次崗位練兵車間全員參與，車間工藝員作為考評人員，并特請檢查部檢查員進行質(zhì)量點評?；顒臃譃閮刹糠郑阂皇腔A(chǔ)練兵，二是車間高級工技能鑒定。以“工藝一口清”、“實作一手精”“標(biāo)準(zhǔn)掌握深”為評分標(biāo)準(zhǔn)；對檢查出的實物質(zhì)量問題進行拍照，和記錄，作為大家談典型案例點評例子；各班組將圍繞這次活動發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患問題和突出問題以及結(jié)合自己工作崗位和近期發(fā)生的兩違、事故、特別是處置突發(fā)事件情況下好的做法和意見建議，在“安

全風(fēng)險大家談”中開展討論、深挖原因，制訂對策，銷號整改。通過這次綜合崗位練兵，檢驗車間員工對規(guī)章制度、職業(yè)操守和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)掌握程度，全面檢驗車間員工隊伍情況，從而提升車間員工隊伍素質(zhì)。

6、在開展“安全先進大家學(xué)”方面增強活動輻射力和感染力。（1）用“立標(biāo)桿、樹典型”提升員工學(xué)先進、趕先進、超先進的意識。在車間文化長廊上制作了一個長7.2米，高1.2米的立標(biāo)樹型大專欄，每季度出版一期車間先進人物、先進班組事跡，并將先進人物、先進班組的全家福印在宣傳欄上，讓員工看得見、感受到先進人物的引領(lǐng)和模范作用。（2）讓先進人物現(xiàn)身說教。讓今年獲工廠質(zhì)量標(biāo)兵車間工藝員給車間各班組人員授課，講述自己成長經(jīng)歷、傳授工作經(jīng)驗和如何嚴格遵守職業(yè)操守，把好質(zhì)量關(guān)，在工作崗位上實現(xiàn)自己價值。（3）是班組建立起自己的班組目標(biāo)口號，將每個班組的全家福和班組目標(biāo)口號配在一起，制作成兩個宣傳專欄，展示在車間文化長廊上，讓員工天天看到自己制定的目標(biāo)，從而激勵自己，實現(xiàn)目標(biāo)。（4）是將“高高興興上班，平平安安回家”這一平平常常，但寓意深刻的話，做為空調(diào)車間員工真實的夢想，并將這個夢想刻在車間大門兩側(cè)，成為車間的安全文化墻，展現(xiàn)車間親情化文化建設(shè)，也是車間注重安全文化的體現(xiàn)。

7、在“安全成就大家看”方面，展示正能量。（1）建立獎勵機制，激勵員工參與“大家談”，充分展現(xiàn)主人翁責(zé)任感。獎勵在“大家談”活動談得好的2個優(yōu)勝班組，第一名班組按人均獎勵50元，第二名班組按人均獎勵30元；每個班組評選出3名優(yōu)勝者，第一名獎勵100元，第二名獎勵80元，第三名獎勵50元。（2）在車間文化長廊制作一期安全文化笑臉

墻，展示員工為迎接工廠安全生產(chǎn)十周年和建廠50周年的幸福燦爛笑容。

三、開展好車間黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)。

11月6日召開黨員大會，向黨員總結(jié)匯報對車間自3月份以來開展教育實踐活動的系列情況：開展活動各步驟情況、立行立改情況、存在的不足、黨支部三年基礎(chǔ)建設(shè)打算等方面。

四、做好黨支部換屆選舉工作。

11月12日按照文件精神，開展黨支部換屆選舉工作。認真總結(jié)本屆支委會在四年來在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織決議的情況，總結(jié)完成各項任務(wù)和自身建設(shè)的情況及其經(jīng)驗教訓(xùn)，對下屆支部委員會的工作提出建議。嚴格按照程序進行投票選舉，圓滿完成新一屆黨支部委員換屆選舉工作。召開了新一屆支委會議。

五、加強廉政建設(shè)，落實廉政責(zé)任制

黨支部組織組織黨員干部認真學(xué)習(xí)《廣西黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶暫行規(guī)定》和寧局《關(guān)于葉崇典違反廉潔自律的通報》、《關(guān)于林管所組織部分職工變相公款旅游問題的通報》、《關(guān)于嚴禁到風(fēng)景名勝區(qū)開會的通知》要求車間黨員干部嚴格自律，以身作則，當(dāng)好表率。

六、真心關(guān)愛職工，維護車間隊伍穩(wěn)定

黨政領(lǐng)導(dǎo)堅持每天深入班組掌握和解決班組、員工實際困難，為群眾辦好事辦實事：解決住房困難問題，看望慰問生病員工等等，得到廣大員工的好評。

第四篇：淺論干部作風(fēng)建設(shè)

淺 論 干 部 作 風(fēng) 建 設(shè)

摘要：干部作風(fēng)好壞,關(guān)系到國家興亡、民族復(fù)興和社會安定。當(dāng)前,要正確理解新時期干部作風(fēng)建設(shè)的歷史背景和時代意義,正視干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題,創(chuàng)新思路,完善機制,使干部作風(fēng)建設(shè)邁上持續(xù)健康運行的軌道。加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，對于踐行“三個代表”要求，保持黨的先進性，實踐科學(xué)發(fā)展觀，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力，全面建設(shè)小康社會和推進中國特色社會主義事業(yè)具有至關(guān)重要的意義。

關(guān)鍵詞：黨建 干部 作風(fēng) 建設(shè)

胡錦濤同志在中央紀(jì)委第七次全體會議上發(fā)表了重要講話，從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了全面加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，倡導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立八個良好風(fēng)氣。并指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)狀況，是衡量一個政黨是否具有較高執(zhí)政能力、能否始終保持先進性的重要標(biāo)志，也是人民群眾評判一個政黨是否值得信賴、能否執(zhí)好政的重要依據(jù)?！毙聲r期，我們面臨著許多機遇和挑戰(zhàn)，要開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的新局面，關(guān)鍵是按照“三個代表”的要求，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。

一、加強干部作風(fēng)建設(shè)的重大意義

領(lǐng)導(dǎo)干部能否始終保持良好的作風(fēng)，堅持黨的根本宗旨，是黨在長期執(zhí)政情況下必須面對的考驗。這種考驗過去存在、現(xiàn)在存在，將來也會長期存在，關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)全面小康的發(fā)展大局。干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。干部作風(fēng)問題不解決好，科學(xué)發(fā)展觀就只能停留在口頭上，很難落到實處。比如有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在因循守舊、不思進取、違背規(guī)律、盲目蠻干的做法，或是只看眼前、不顧長遠、畸重畸輕、忽視協(xié)調(diào)，或者熱衷于做表面文章、搞花架子、好大喜功、脫離實際，這些都與科學(xué)發(fā)展觀的要求，與科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)格格不入。干部作風(fēng)建設(shè)也是構(gòu)建和諧社會的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)本身就是凝聚黨心民心的巨大力量，是促進社會和諧的重要因素。良好的風(fēng)氣能夠營造扶正祛邪的濃厚氛圍，產(chǎn)生揚善抑惡的重要作用。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該著力于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，做到為民、務(wù)實、清廉，才能凝聚人心，形成構(gòu)建和諧社會的強大力量。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)同樣關(guān)系到提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性。人民群眾對黨的感情和認同，主要是看每個黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部待人接物、為人處世的方式方法。一個政黨的干部作風(fēng)好，其在人民群眾中的凝聚力和號召力就強，其執(zhí)政基礎(chǔ)就穩(wěn)固。反之，就必然脫離群眾，失去民心，其執(zhí)政基礎(chǔ)就會逐漸瓦解。

二、深刻理解和準(zhǔn)確把握當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題

中國共產(chǎn)黨的黨風(fēng)，關(guān)系人心向背，它是我們革命勝利和事業(yè)發(fā)展的重要保證。黨風(fēng)集中體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)上。新時期，我們面臨著許多機遇和挑戰(zhàn)，要開創(chuàng)事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新局面，關(guān)鍵是按照“三個代表”的要求，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部的主流是好的，但也確實存在一些不可忽視的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）弄虛作假，脫離實際，形式主義和教條主義嚴重。一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)浮飄，缺乏實事求是的精神，說假話，辦假事，搞浮夸，愛做表面文章，或單憑熱情，把感想當(dāng)政策，忽視客觀實際的存在；一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不扎實，愛擺花架子，調(diào)查研究走馬觀花，不愿作系統(tǒng)的、周密的調(diào)查研究，一知半解，憑感覺，憑想象，亂拍板，不去解決實際問題；一些領(lǐng)導(dǎo)干部生搬硬套，照抄照搬，削足適履，對路線方針政策，不融匯貫通，保守僵化，安于現(xiàn)狀，不思進取，不開拓創(chuàng)新；一些領(lǐng)導(dǎo)干部不敢講真話，不敢講實話。

（二）缺乏責(zé)任心，脫離群眾，官僚主義和主觀主義嚴重。一些領(lǐng)導(dǎo)干部把黨和人民托付的事情當(dāng)作兒戲，對工作推諉扯皮，遇到問題踢皮球，遇到矛盾繞道走，而對部門利益和權(quán)力卻寸土不讓，沒有一點全局觀念；一些領(lǐng)導(dǎo)不尊重干部職工的首創(chuàng)精神，缺乏謙虛謹慎的態(tài)度，驕傲、專橫、魯莽、自作聰明、我行我素，自以為是，把自己的意志強加于人，為了自己的威信而堅持錯誤；一些領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心下屬，對群眾的困難、愿望和意見，不詢問，不了解，漠不關(guān)心，麻木不仁。

（三）享樂拜金，脫離組織，自由主義和利已主義嚴重。一些領(lǐng)導(dǎo)干部搞本位主義，一言堂；一些領(lǐng)導(dǎo)干部搞宗派主義，拉攏或排擠人，在位子、房子、孩子、票子上討價還價，或者有令不行，有禁不止；一些領(lǐng)導(dǎo)自由散漫，腐化享樂，忘記了艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)；一些領(lǐng)導(dǎo)忌疾諱醫(yī)，不敢、不愿和不善于作批評與自我批評。這些源于世界觀、人生觀、價值觀扭曲而出現(xiàn)的現(xiàn)象的存在，嚴重地影響著我們的工作，損害了黨和政府在群眾中的威信，必須下決心整治。我認為，新時期加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須按照“三個代表”的要求，腳踏實地、埋頭苦干、恪守宗旨、服務(wù)群眾、清政廉潔，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建方面存在的突出問題，以切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，真正做到取信于民。因此，加強干部作風(fēng)建設(shè)，堅持防微杜漸、警鐘長鳴，是反腐倡廉的重要基礎(chǔ)性工作。幾年來，中紀(jì)委痛打“大老虎”，反腐敗工作成績顯著。原中央政治局委員、上海市委書記陳良宇，原北京市副市長劉志華，原天津市人民檢察院檢察長李寶金，原安徽省副省長何閩旭、原江蘇省人大常委會副主任王武龍、原國家統(tǒng)計局局長邱曉華、原山東省委副書記兼青島市委書記杜世成、原國家藥監(jiān)局局長鄭筱萸等高官紛紛落馬。

作風(fēng)建設(shè)是一個實踐過程，不同的歷史條件下有不同的要求和內(nèi)涵。只有準(zhǔn)確把握當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題，才能增強抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的針對性和有效性，增強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵在于實踐

說一千，道一萬，最終要看實際行動。胡總書記一針見血地總結(jié)出了一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上存在的突出問題，即不思進取、得過且過，漠視群眾、脫離實際，形式主義、官僚主義，弄虛作假、虛報浮夸，鋪張浪費、貪圖享受，陽奉陰違、我行我素，獨斷專行、軟弱渙散，以權(quán)謀私、驕奢淫逸，等等。這些問題的解決，不僅需要對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行思想教育，使其充分認清危害，更關(guān)鍵的是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中切實進行整改，把作風(fēng)建設(shè)真正落實在行動上。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)必須從自我做起。

說給眾人聽，不如做給大家看。胡錦濤同志向全黨領(lǐng)導(dǎo)干部提出要積極倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣，涵蓋思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，具有鮮明的針對性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)從自我做起，嚴格按照要求不折不扣地去執(zhí)行。在學(xué)習(xí)貫徹落實胡錦濤同志關(guān)于積極倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣過程中，如果只是停留于組織學(xué)講話、下一個文件、搞一個活動，甚至只是講給別人聽，要求下級做，而不是從自我做起，努力踐行，就不可能取得實實在在的效果。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)必須從健全制度抓起。

制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，對于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)具有特別重要的意義。鄧小平同志明確指出，制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗Ｒ驗橹贫染褪菍?dǎo)向，就是機制，就是規(guī)則。制度對人的思想行為具有一種內(nèi)在的牽引力、鼓動力和約束力。制度是“硬道理”，制度好則有序，制度不好則無序。制度好比是鐵軌，人的行動好比是行駛的火車，人人遵守制度，沿軌道前進，就能順利達到目的地；違反制度，火車就會脫軌，導(dǎo)致車毀人亡，可見制度是何等重要。因此，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須從健全制度抓起。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)要從建立長效機制抓起。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，不可能一勞永逸、一蹴而就，必須長期抓、經(jīng)常抓，一以貫之，抓出成效，促使黨員干部養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律、忠實實踐行為準(zhǔn)則的良好習(xí)慣。為此，要立足當(dāng)前，著眼長遠，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。一要健全責(zé)任機制。加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)要增強責(zé)任意識，履行“一崗雙責(zé)”。各級、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)既要做好表率，又要認真負責(zé)，帶好班子，帶好隊伍，切實負起分管范圍內(nèi)的作風(fēng)建設(shè)責(zé)任。同時班子成員要分工負責(zé)具體抓，層層抓落實，努力形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。二要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核機制。要探索建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核評價體系，把八個方面良好風(fēng)氣的要求作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，作為衡量干部德才素質(zhì)的重要方面。要把考核評價結(jié)果作為提拔使用干部的重要依據(jù)，真正把作風(fēng)過硬的干部選拔上來，不讓認真干事業(yè)的人“吃虧”，不讓勤政廉政的人“吃虧”，形成正確的用人導(dǎo)向，堅決杜絕“跑官”、“要官”、“買官”現(xiàn)象，防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。三要完善監(jiān)督懲處機制。在現(xiàn)行體制下，要高度重視自上而下的監(jiān)督，加大巡視工作力度，重視群眾來信來訪，對于檢查發(fā)現(xiàn)或者群眾反映問題較多、較集中、較嚴重的領(lǐng)導(dǎo)干部要及時采取誡免談話或組織處理措施直至法紀(jì)懲處。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，堅持和執(zhí)行好民主集中制，完善規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，落實好黨內(nèi)重要情況通報和報告、情況反映等制度，進一步完善民主生活會、述職述廉等制度。要切實推動自下而上的監(jiān)督。要積極完善政務(wù)公開，大力推動黨務(wù)公開，提高權(quán)力運用的透明度；考察任用干部要堅持群眾公論原則，深入基層，廣泛聽取群眾意見。要強化懲處，對嚴重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部必須給予嚴肅處理。通過完善監(jiān)督制約機制，把黨內(nèi)監(jiān)督、專門機關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、民主黨派監(jiān)督、輿論監(jiān)督等結(jié)合起來，形成快捷、有力、高效的監(jiān)督合力。四要建立學(xué)習(xí)教育機制。加強學(xué)習(xí)、強化教育是領(lǐng)導(dǎo)干部提高理論修養(yǎng)、增強黨性、改造主觀世界的重要途徑。各級都要切切實實把領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育當(dāng)作一項重要工作來抓，要堅持政治理論學(xué)習(xí)、理論中心組學(xué)習(xí)制度和干部教育培訓(xùn)制度，推動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和教育的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。通過強化學(xué)習(xí)教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行八個方面良好風(fēng)氣、堅決抵制各種歪風(fēng)邪氣的能力，永葆共產(chǎn)黨的先進性。

作為武穴市的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門，我們的作風(fēng)建設(shè)活動要抓好三個方面的工作。

第一，鞏固“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動成果，進一步提高辦事效率和服務(wù)水平。

按照“鞏固提高、深化拓展”要求，一是要認真進行“回頭看”，制定整改目標(biāo)和措施，防止一時有效，過后反彈。二是改進國資監(jiān)管方式，準(zhǔn)確把握國資局職能定位，盡力簡化各種審批程序。三是繼續(xù)深化“十個嚴禁”的落實，強化對違紀(jì)違規(guī)者的問責(zé)。四是深化“365”長效機制，進一步弘揚正氣，培養(yǎng)機關(guān)干部的服務(wù)意識和奉獻精神。

第二，圍繞群眾反映強烈的突出問題，加大整治力度。一是進一步規(guī)范干部從政行為，對違規(guī)違紀(jì)的，要進行批評教育；對頂風(fēng)違紀(jì)的，要依據(jù)有關(guān)紀(jì)律規(guī)定進行嚴肅處理。二是健全完善工作制度和工作紀(jì)律，使局機關(guān)干部保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，為企業(yè)提供更加快捷、更加規(guī)范、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是要治理“鋪張浪費”行為，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和經(jīng)濟工作紀(jì)律。第三，認真貫徹落實中央和省委、省政府重大決策部署，推進科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。

一是開展“下基層解難題送溫暖”活動，重點幫助企業(yè)資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)置換、破產(chǎn)企業(yè)職工社會保障等問題，幫助一批貧困職工解決生產(chǎn)生活困難問題，幫助企業(yè)解決影響和制約發(fā)展的難題。二是開展“攻堅克難抓落實”活動。圍繞落實省委、省政府重點工作安排，建立目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制、督促檢查機制、考核評價機制等，以扎實作風(fēng)推動各項工作落實。三是推行“一線工作法”，組織部分干部到推動經(jīng)濟發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的第一線，到改善民生、維護社會穩(wěn)定的重要崗位上，錘煉作風(fēng)、磨練意志，提高干事、創(chuàng)業(yè)、服務(wù)本領(lǐng)。

參考文獻：

[1]《鄧小平文選》第3卷 北京：人民出版社； [2]《江澤民論“三個代表”》北京：中央文獻出版社； [3]《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》； [4]《全面加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) 把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入》 胡錦濤在中共中央紀(jì)委第七次全體會議的重要講話；

[5]《學(xué)習(xí)貫徹十七大精神機關(guān)干部讀本》 北京：中共黨史出版社。

第五篇：加強干部作風(fēng)建設(shè)討論稿

“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”加強干部作風(fēng)建設(shè)討論稿

切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是提升工作效能、推動醫(yī)院發(fā)展一項十分重要的工作。整體干部隊伍的作風(fēng)、素質(zhì)和能力直接影響著醫(yī)院發(fā)展的好壞，影響著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。我院如今面臨的形勢不容樂觀，各種困難考驗著我們干部隊伍的能力，在這個特殊時期醫(yī)院開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”討論活動很適時，作為一名合格的干部我認為需做好以下幾個方面：

一、加強干部自身的學(xué)習(xí)，一方面是思想政治理論的學(xué)習(xí)，一方面是所從事業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及管理知識的學(xué)習(xí)。

1、政治理論學(xué)習(xí)要重視。思想貧困往往源自理論貧困，而理論貧困往往是不學(xué)習(xí)的結(jié)果。現(xiàn)在我們很多干部工作作風(fēng)不扎實，對國家、同煤集團及醫(yī)院的方針政策不了解，對上級的指示不明了，片面追求工作業(yè)績和經(jīng)濟效益，導(dǎo)致黨群關(guān)系、干部關(guān)系搞不好。究其原因就是不重視政治理論的學(xué)習(xí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不但要把工作業(yè)績搞上去，還要時刻用豐富的理論知識武裝自己。首先就是要認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想科學(xué)理論體系，這些看似陳舊、乏味的理論確是具有極強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，用先進的理論知識可以指導(dǎo)實踐，科學(xué)決策、民主決策，通過學(xué)習(xí)樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀，自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義的誘惑和各種消極腐敗現(xiàn)象。作為干部要緊跟時代的脈搏、醫(yī)院的步伐，將醫(yī)院下達的各項理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成，及時了解醫(yī)院發(fā)展的規(guī)劃，以便更好地工作。

2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部無論在醫(yī)院或科室處處都應(yīng)該表現(xiàn)出自身的先進性，個人素質(zhì)要高，業(yè)務(wù)能力要強，有一定的管理經(jīng)驗。特別是作為醫(yī)療行業(yè)，一個醫(yī)技科室的干部一定要技術(shù)過硬，所以業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不能放松。與此同時，日常學(xué)習(xí)一些科室管理知識對于做好科室管理工作，提高科室工作效率和經(jīng)濟效益有積極的作用。

二、干部要時刻注重自己的行為，堅決抵制各種違規(guī)行為和不良風(fēng)氣的影響。

1、要堅決抵制“慵、懶、散”的工作作風(fēng)，帶頭嚴格執(zhí)行工作紀(jì)律“五個不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部“八個嚴禁”。要“邁開腿”經(jīng)常深入職工群眾中，深入患者及患者家屬中進行基層調(diào)研，了解職工群眾關(guān)心的問題，解決職工群眾的困難，把精力放在為職工群眾辦實事、辦好事上，為醫(yī)院發(fā)展，科室發(fā)展出謀劃策，讓醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提升。

2、堅決抵制違法亂紀(jì)的行為，特別是涉及人、財、物的管理方面的問題，一定要嚴格按照相關(guān)規(guī)定制度辦。

3、干部要樹立節(jié)約意識。嚴格執(zhí)行和宣傳國家及醫(yī)院提出的厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的規(guī)定。在科室管理中執(zhí)行節(jié)約管理方式，精打細算不多花一分錢。日常從節(jié)約水、電、紙張及一次性耗材開始，到公務(wù)開銷等涉及花錢的方面能節(jié)約就節(jié)約。要將這種意識灌輸、影響到醫(yī)院的每一個職工。

4、干部要注重自身醫(yī)德的修養(yǎng)，不收患者紅包，抵制藥商的賄賂，待患如親。