第一篇：策略分析[美國(guó)CNN]

憑著遍布全球重要城市的記者站的努力，CNN(美國(guó)有線新聞網(wǎng))每天都能獲得并及時(shí)播出充沛的新聞和信息，它已經(jīng)超過(guò)英國(guó)路透社，躍升為舉世最大的新聞收集、播出機(jī)構(gòu)。2001年9．11事件、2003年伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，CNN國(guó)際新聞報(bào)道都成為國(guó)際電視傳媒的主要新聞來(lái)源。其傳播策略引起國(guó)際傳播學(xué)界的廣泛關(guān)注。

一、受眾理論：精英受眾是CNN受眾理論的核心

CNN總裁特德·特納在創(chuàng)辦新聞網(wǎng)之初，就十分明確首批受眾主要是政治家、企業(yè)家和中產(chǎn)階級(jí)，在初始階段不惜一切代價(jià)擴(kuò)大訂戶。他宣告，“有線新聞網(wǎng)開(kāi)播第一個(gè)月后，我們會(huì)有超過(guò)300萬(wàn)觀眾，超過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》、《芝加哥論壇報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》銷(xiāo)量的總和”。其實(shí)，CNN開(kāi)播當(dāng)月，訂戶就達(dá)到170萬(wàn)。

為了擴(kuò)大在精英受眾中的影響，特納采取了超乎尋常的做法。一是設(shè)法占有首都華盛頓的精英電視市場(chǎng)。他投資替美國(guó)參議院裝上了衛(wèi)星天線，并連接到每個(gè)議員的辦公室。二是在世界各國(guó)提出免費(fèi)為政府首腦供應(yīng)新聞?dòng)芯€網(wǎng)的電視轉(zhuǎn)播播出，結(jié)果全球超過(guò)100個(gè)國(guó)家的首腦接受了這個(gè)“小小的服務(wù)”，隨之而來(lái)的是各國(guó)政府的外交、情報(bào)等與首腦關(guān)系密切的部門(mén)不得不成為CNN的收費(fèi)用戶。三是低價(jià)在各國(guó)三星級(jí)以上的酒店安裝CNN新聞網(wǎng)接收解碼器，使常年在外奔波的政界和商界成功人士在第一時(shí)間了解美國(guó)和全球的重大新聞。

CNN的精英受眾的定位，使CNN的國(guó)際報(bào)道出現(xiàn)了兩個(gè)明顯的特征。

一是從區(qū)域到全球。CNN發(fā)端于美國(guó)南部的佐治亞州亞特蘭大市。創(chuàng)始初期被美國(guó)三大廣播公司排斥在重大新聞采訪之外，甚至白宮也拒絕CNN的采訪。這個(gè)被三大廣播公司蔑稱為“南部的小臺(tái)”的CNN，在開(kāi)播的當(dāng)年，即使在總部所在地亞特蘭大，也只有12萬(wàn)訂戶,而CNN在10年后擁有了全美三分之一的2000多萬(wàn)用戶，并在全球擁有4000多萬(wàn)用戶，受眾超過(guò)美國(guó)本土人數(shù)。

二是從廣播到窄播。三大廣播網(wǎng)為代表的美國(guó)電視傳媒的節(jié)目安排，一般分為4個(gè)部分，新聞?lì)?、娛?lè)消遣類、生活服務(wù)類和影視劇類，其中新聞常規(guī)在早間和晚間播出各30分鐘，其他三類節(jié)目占據(jù)屏幕的絕大多數(shù)時(shí)間。CNN新聞網(wǎng)成為全球第一個(gè)全天24小時(shí)連續(xù)播出新聞的頻道，使受眾和傳媒同行感到新奇和震驚。

二、共享理論：以美國(guó)價(jià)值觀和利益需求來(lái)構(gòu)筑國(guó)際新聞秩序，是CNN傳播理論的核心

電子技術(shù)使信息傳播共享直至衍變?yōu)槿蛞庾R(shí)形態(tài)，這樣的想法，不僅麥克盧漢這樣的傳播學(xué)者深信不疑，CNN總裁特納也言之鑿鑿：“我現(xiàn)在關(guān)切的議題，主要是全球利益，建立全球傳播系統(tǒng)以幫助全人類攜手同心。我四處旅游，并擁有這個(gè)星球上最多的信息渠道。當(dāng)你明白家人、朋友、社會(huì)和星球正面臨緊急狀態(tài)后，勢(shì)必產(chǎn)生較為負(fù)責(zé)的世界觀。八十年代早期，我曾表示要成為美國(guó)的良心?！?/p>

“成為美國(guó)的良心”是特納的重要理念，更是CNN的美國(guó)價(jià)值觀和國(guó)家利益的代言理論。

1．注重國(guó)際新聞從單向到雙向交流 美國(guó)的新聞傳媒從越南戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后就趨向保守和封閉，國(guó)際新聞除自采外，大多采用本國(guó)三大廣播公司和兩大通訊社的信息源。對(duì)來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的新聞信息，或價(jià)值觀相異的國(guó)家的新聞則采取排斥的態(tài)度。以“美國(guó)的良心”自詡的特納，對(duì)此不以為然。他在CNN節(jié)目表中，安排每周兩小時(shí)的“世界報(bào)道”節(jié)目，播出由各國(guó)合作電視臺(tái)選送的電視新聞或記錄片，除暴力、性和美國(guó)法律禁止的鏡頭外，CNN一律不作刪減。他說(shuō)有一百多個(gè)國(guó)家以這種形式參加CNN新聞網(wǎng)，以前我們都把注意力放在少數(shù)政治家身上，完全忘記了全球其他地方發(fā)生了什么事，這是一般美國(guó)人的通病。目前，CNN在全球幾十個(gè)國(guó)家建立了龐大的國(guó)際新聞提供體系，涵蓋150多個(gè)電視機(jī)構(gòu)，其中半數(shù)以上在發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)大陸目前有央視、北京臺(tái)、上海臺(tái)、廣東臺(tái)和武漢臺(tái)向CNN直供新聞。

2．重視合作伙伴的信息交流

在信息傳播過(guò)程中，參加傳播的機(jī)構(gòu)或人是由某種支配他們行為的契約而進(jìn)入傳播關(guān)系的。CNN與遍布全球的國(guó)家及其他地方機(jī)構(gòu)的合作，有一個(gè)明確而松散的契約。契約的主動(dòng)權(quán)及解釋權(quán)在CNN。CNN的合作伙伴信息交流是通過(guò)三個(gè)渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)的。一是合作者傳送電視節(jié)目前需報(bào)選題，CNN國(guó)際交流部編輯給予首肯或提出修改意見(jiàn)；二是傳送的節(jié)目播出前，CNN編輯會(huì)傳真給合作方告訴播出時(shí)間、播出次數(shù)以及簡(jiǎn)短評(píng)語(yǔ)；三是不定期地組織合作者到美國(guó)CNN總部培訓(xùn)。

信息互動(dòng)是傳播學(xué)中反饋和增殖的重要環(huán)節(jié)。在CNN的合作者中，成分復(fù)雜，機(jī)構(gòu)眾多，合作雙方的機(jī)構(gòu)和人員都會(huì)根據(jù)各自的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)解釋所接受或傳遞的信息。努力使CNN和合作者求同存異并逐步趨同，是CNN總裁特納的更深層次的思想。3．重視美國(guó)政府的支持

美國(guó)傳播學(xué)者希伯特曾分析，政府和大眾傳媒的關(guān)系有限制、管理、協(xié)助與參與四種，政府通過(guò)這四種關(guān)系對(duì)大眾傳播進(jìn)行控制。同時(shí)，政府對(duì)大眾傳播控制主要表現(xiàn)在大眾傳播媒介的所有權(quán)上。

(一)CNN十分重視美國(guó)宣傳及聯(lián)邦政府的社會(huì)控制，對(duì)美國(guó)總統(tǒng)和全國(guó)的重大決定往往采用現(xiàn)場(chǎng)直播或即時(shí)播報(bào)的方式。(二)敢于打破常規(guī)幫助政府解決棘手的難題。1982年特納突然應(yīng)卡斯特羅的邀請(qǐng)?jiān)煸L古巴。在古巴棒球明星賽現(xiàn)場(chǎng)，他又決定CNN超級(jí)臺(tái)用15個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)度向美國(guó)觀眾現(xiàn)場(chǎng)直播棒球賽的實(shí)況，從而幫助美國(guó)政府實(shí)現(xiàn)了打破兩國(guó)長(zhǎng)達(dá)23年互相封鎖的局面。(三)世界報(bào)道會(huì)等重要活動(dòng)事前征求聯(lián)邦政府意見(jiàn)，以爭(zhēng)取支持，使其成為國(guó)際傳媒界重要的美國(guó)政府講壇。

CNN的員工素以薪水低下、無(wú)福利保障著名，卻有一流的政府咨詢師、公共關(guān)系師參加工作，這彌補(bǔ)了特納我行我素的作風(fēng)。使CNN在美國(guó)的傳媒體制、機(jī)構(gòu)的法律、法規(guī)中游刃有余，成為歷屆美國(guó)政府的“寵兒”。

三、時(shí)效理論：時(shí)效性是CNN國(guó)際新聞報(bào)道“先入為主”的重要傳播策略

新聞時(shí)效，是指事件發(fā)生的時(shí)刻同新聞發(fā)生的時(shí)刻之間的時(shí)間差距。它是構(gòu)成新聞價(jià)值的重要因素之一。層出不窮的新科技、全球化的經(jīng)濟(jì)浪潮，劇烈地沖擊著電子媒體。有線電視、衛(wèi)星接收器以及電子新聞采集設(shè)備(ENG)的應(yīng)用，使電視記者能借助衛(wèi)星幾乎在新聞事件發(fā)生的同時(shí)播發(fā)消息。CNN則是全球電子使用電子媒介的第一個(gè)集大成者。

1．在第一時(shí)間報(bào)道

美國(guó)三大廣播公司等傳統(tǒng)的電視傳媒，新聞報(bào)道經(jīng)過(guò)采訪、攝制、后期編輯等程序，一般在全天的五檔新聞中或晚間新聞播出；CNN從創(chuàng)辦的當(dāng)天開(kāi)始，就依仗有線電視收視費(fèi)墊底的優(yōu)勢(shì)，中斷了正在播出的廣告，插播重要新聞。1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)報(bào)道則使CNN一夜之間成為新聞即時(shí)播出的最好實(shí)踐者。

2．注重場(chǎng)景的權(quán)威性——精心安排新聞?dòng)浾攥F(xiàn)場(chǎng)直播

電視中的新聞事件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景，極少人為因素。許多情況下，場(chǎng)景比語(yǔ)言更能凸現(xiàn)意義。在傳播學(xué)理論中，場(chǎng)景因?yàn)榫哂辛算Ｕ摰男再|(zhì)而足以傳遞那些具有權(quán)威性的信息。在許多情況下，受眾對(duì)新聞事件現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的認(rèn)同感比口頭播報(bào)的比率要大得多，而記者在場(chǎng)景中出鏡，又大大增強(qiáng)了信息的可信性。

在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景環(huán)境中，新聞?dòng)浾叱鲧R直接播報(bào)重大事件或新聞，是CNN對(duì)新聞傳播方式的重大改革。1986年1月28日，當(dāng)?shù)貢r(shí)間11時(shí)38分，美國(guó)“挑戰(zhàn)者號(hào)”航天飛機(jī)第10次發(fā)射升空不久，突然在空中爆炸。CNN實(shí)況現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道了發(fā)射報(bào)道的實(shí)況，通過(guò)新聞?dòng)浾叩默F(xiàn)場(chǎng)播報(bào)，震驚了全世界。這一標(biāo)志性新聞事件，使新聞?dòng)浾攥F(xiàn)場(chǎng)直播報(bào)道真正引起了全球電視傳媒的重視。新聞?dòng)浾咴诂F(xiàn)場(chǎng)出鏡，使受眾有身臨其境的感受，增加了信息的可信性和權(quán)威性。

3．重視“議題設(shè)置”——精心編排即時(shí)深度報(bào)道

大眾傳播對(duì)某一新聞事件、新聞人物的高密度、大規(guī)模的報(bào)道和深度報(bào)道的跟進(jìn)，往往成為人為的“新聞議題設(shè)置”。CNN則是美國(guó)大眾傳媒中最擅長(zhǎng)此道的媒體之一。

在報(bào)紙、廣播、電視三大傳統(tǒng)傳媒中，電視形象化程度最高、受眾接觸程度最高，但報(bào)紙和廣播的深層次報(bào)道和深度分析占有優(yōu)勢(shì)。CNN創(chuàng)辦之初，特納就提出了著名的“人靠邊站，新聞至上”的口號(hào)，小型微波電視轉(zhuǎn)播車(chē)和移動(dòng)式衛(wèi)星地面接收站的投入使用，使現(xiàn)場(chǎng)直播和深度報(bào)道成為可能。同時(shí)，CNN將24小時(shí)新聞網(wǎng)分為6個(gè)編輯部，每個(gè)部負(fù)責(zé)4個(gè)小時(shí)的節(jié)目，而編輯部的負(fù)責(zé)人往往是資深節(jié)目主持人、以節(jié)目為軸心的組織架構(gòu)能確保CNN新聞的時(shí)效性和深層次把握。新聞綜述、新聞專題、新聞雜志、人物專訪，是CNN拓展重大新聞深度報(bào)道的主要欄目。2003年伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，CNN再次組織龐大的戰(zhàn)地記者隊(duì)伍，會(huì)同精干的后期編輯群，與戰(zhàn)爭(zhēng)同步深度報(bào)道。美國(guó)國(guó)務(wù)院甚至在危機(jī)處理室安裝一個(gè)大屏幕電視，隨時(shí)通過(guò)CNN了解局勢(shì)和各方對(duì)新聞事件的分析。

CNN新聞性欄目的“議題設(shè)置”，深化了美國(guó)電視業(yè)的傳統(tǒng)理論和實(shí)踐，將人物、事件、問(wèn)題、反應(yīng)、見(jiàn)解、辦法、背景知識(shí)和文化淵源等信息融會(huì)貫通，使新聞事件或新聞人物立體地展現(xiàn)在受眾面前。美國(guó)社會(huì)輿論很快認(rèn)可了“設(shè)置議題”的重要作用。

四、把關(guān)理論：分眾把關(guān)是CNN有效規(guī)避法律訴訟和壓力集團(tuán)干預(yù)的積極策略

社會(huì)對(duì)大眾傳播的控制是客觀存在的，各國(guó)都為此制定了寬泛的法律法規(guī)。CNN在新聞采編營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的把關(guān)，是在美國(guó)法律框架范圍內(nèi)的自我約束和自我控制。其控制程度、手段和控制程序，深受美國(guó)的政治制度和文化背景影響。

1．注重自我審查

傳播學(xué)的新聞社會(huì)控制理論認(rèn)為，媒體的自我審查，能有效避免受到法律、組織、機(jī)構(gòu)或壓力集團(tuán)從外部施力干預(yù)的后果。在自我審查中最低層次和最基礎(chǔ)的是新聞在采訪、編輯過(guò)程中的把關(guān)，它既取決于從業(yè)人員的文化背景、價(jià)值觀念，更取決于新聞采訪運(yùn)行機(jī)制的管理。

CNN的組織結(jié)構(gòu)和采編分工，使國(guó)際新聞的制播環(huán)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)。編輯部負(fù)責(zé)人是節(jié)目主持人，其他采編人員都為這檔節(jié)目工作，其分工是節(jié)目編輯部主任、制片人、主持人、總編導(dǎo)、記者、編輯、預(yù)約員、撰稿人、攝像師、資料員。每一個(gè)職位都有嚴(yán)格的崗位要求，內(nèi)部分工的席位使CNN的每條新聞甚至每個(gè)鏡頭的取舍都有“章”有循。

2．遍布全球的委托審查

在傳播學(xué)理論中，新聞可信性是基本要素之一。其原則主要有二，一是新聞來(lái)源的可信性必須由專家、學(xué)者、事件目擊者或機(jī)構(gòu)的代表加以驗(yàn)證；二是新聞媒體的可信性必須由新聞從業(yè)人員經(jīng)年累月地反映事實(shí)或事件的真相。特納在創(chuàng)辦CNN的10年后，提出了建立全球電視信息網(wǎng)的概念，隨后CNN在全球的幾十個(gè)國(guó)家尋求了150多個(gè)合作電視機(jī)構(gòu)。合作電視機(jī)構(gòu)按CNN的電視新聞理念節(jié)目類別和制作長(zhǎng)度，免費(fèi)提供新聞，CNN則保證在遵守美國(guó)法律和欄目要求的情況下，不刪節(jié)來(lái)稿。許多受眾從另一個(gè)角度，從非美國(guó)記者的鏡頭里看到了另一個(gè)世界。這個(gè)欄目在全美新聞界的嘲諷中逐漸形成風(fēng)格。中國(guó)共產(chǎn)黨成立80周年時(shí)，中國(guó)電視臺(tái)播送了《紅色讀物暢銷(xiāo)中國(guó)》，CNN連續(xù)兩次播出，使美國(guó)許多受眾對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨在國(guó)內(nèi)的影響感到震驚。

CNN的委托把關(guān)其實(shí)有嚴(yán)格的程序，一是受委托把關(guān)的電視機(jī)構(gòu)，一般是選擇與美國(guó)政府有合作關(guān)系的國(guó)家電視臺(tái)或享有聲譽(yù)的嚴(yán)肅的私營(yíng)電視臺(tái)；二是每年舉辦為期7天的CNN各國(guó)發(fā)稿編輯培訓(xùn)班，由CNN新聞網(wǎng)各區(qū)域部門(mén)如歐洲部、亞太部等對(duì)口講授；三是有完善的信息合作網(wǎng)，CNN有專職部門(mén)與全球各供片機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，以指導(dǎo)新聞選題和委托把關(guān)，不合CNN規(guī)格的稿件也會(huì)退回或不予播出，但一經(jīng)采用則不會(huì)刪節(jié)。這是世界電子傳媒中最大的委托把關(guān)新聞網(wǎng)。CNN將新聞供應(yīng)商和委托把關(guān)者的范圍擴(kuò)大到不同價(jià)值觀、不同國(guó)度、不同民族的傳媒，在傳播史上是獨(dú)樹(shù)一幟的。

第二篇：CNN,ABC,FOX美國(guó)新聞臺(tái)比較（范文）

CNN,ABC,FOX美國(guó)新聞臺(tái)比較

CNN:在1991年的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中，CNN的國(guó)際知名度得到提升，他們關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng)的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)導(dǎo)吸引了全世界的目光。由于CNN是通過(guò)與美國(guó)政府緊密合作而取得大多數(shù)的新聞的，很多人指責(zé)CNN并不試圖做出準(zhǔn)確的報(bào)導(dǎo)，而只是一個(gè)宣傳工具。由于遭到了很多關(guān)于「太美國(guó)中心」的指責(zé)，以及來(lái)自BBC和天空新聞的競(jìng)爭(zhēng)，CNN國(guó)際現(xiàn)在為世界不同地區(qū)提供不同的新聞。CNN在各地的新聞中心也聘請(qǐng)了很多當(dāng)?shù)赜浾撸源_保能從更國(guó)際的觀點(diǎn)來(lái)報(bào)導(dǎo)新聞。在美國(guó)，CNN則被保守派指責(zé)太過(guò)傾自由，而且在市場(chǎng)份額方面已經(jīng)輸給了?？怂剐侣劊壳笆敲绹?guó)第二大新聞?lì)l道。最著名的節(jié)目當(dāng)屬每晚的《拉里·金現(xiàn)場(chǎng)》，該節(jié)目是CNN（美國(guó)有線新聞網(wǎng)）收視率最高的節(jié)目。節(jié)目開(kāi)播于1985年，播出不久，就成為了CNN收視率最高的節(jié)目之一，而拉里·金也成為了第一個(gè)在世界范圍內(nèi)享有盛譽(yù)的脫口秀節(jié)目主持人。播出時(shí)間：每一到周六18：00，周日17：00。如今我們依舊能在CNN領(lǐng)略這位從業(yè)50載、73歲高齡的世界最富盛名的王牌主持人風(fēng)采。拉里·金2007年與CNN續(xù)約4年，年薪1400萬(wàn)美元，成為了歷史上身價(jià)最高的男性新聞工作者。拉里·金的做訪談節(jié)目的特點(diǎn)在于：直接、有人情味以及隨機(jī)性。直接體現(xiàn)在他那單刀直入的提問(wèn)方式，從來(lái)都不拐彎抹角；雖然他的提問(wèn)通常一針見(jiàn)血，卻不會(huì)顯露咄咄逼人的氣勢(shì)，反而是溫文爾雅，注重受訪者的感受；而隨機(jī)性則在于他并不會(huì)在訪談之前進(jìn)行過(guò)多的準(zhǔn)備，在訪談過(guò)程中隨時(shí)組織自己的問(wèn)題。FOX：盡管FOX NEWS新聞臺(tái)影響力正因?yàn)樵谡闻c娛樂(lè)之間得不到平衡而越來(lái)越得不到觀眾的信賴，但是它仍然是現(xiàn)在美國(guó)收視份額最高的電視新聞?lì)l道。FOX NEWS的政治立場(chǎng)偏向保守中立，不過(guò)值得注意的是，最早揭露美軍虐囚丑聞的，正是FOX的新聞節(jié)目。比起真人秀，F(xiàn)OX NEWS充分利用了它24小時(shí)不間斷新聞?lì)l道的優(yōu)勢(shì)，因此除了常態(tài)的新聞報(bào)道之外，F(xiàn)OX也會(huì)做脫口秀節(jié)目。可是這樣的弊端也很顯著，那就是重視了新聞的量，卻無(wú)法制作出深度紀(jì)錄片和時(shí)評(píng)節(jié)目，這也是晚間黃金時(shí)段FOX始終無(wú)法與三大電視網(wǎng)抗衡的關(guān)鍵。FOX NEWS的知名節(jié)目有：YOUR WORLD，The O'Reilly Factor，Hannity & Colmes。ABC：隨著CBS晚間新聞收視光輝的不再，ABC最近準(zhǔn)備隨時(shí)重回新聞界霸主的地位。的確，按照現(xiàn)在美國(guó)三大電視網(wǎng)的節(jié)目安排，ABC是當(dāng)之無(wú)愧的新聞老大。ABC的政治立場(chǎng)中立，新聞也極力避免現(xiàn)在在美國(guó)大行其道的娛樂(lè)化，ABC新聞及時(shí)評(píng)節(jié)目以硬新聞為主，關(guān)注國(guó)際議題和中東局勢(shì)，不過(guò)在節(jié)目包裝和呈現(xiàn)上又敢于創(chuàng)新。早年ABC是以體育節(jié)目見(jiàn)長(zhǎng)的，后來(lái)ABC獨(dú)立新聞部，力圖制作適合各年齡層收看的新聞節(jié)目。我個(gè)人很喜歡ABC全天的節(jié)目安排，相當(dāng)有主體性，現(xiàn)在介紹ABC知名新聞節(jié)目：《夜線》節(jié)目在美國(guó)主流社會(huì)影響極大，主持人泰勒·科貝爾在美國(guó)家喻戶曉，他在美國(guó)廣播公司工作了40年，曾經(jīng)榮獲數(shù)次重要電視大獎(jiǎng)，2003年，他曾隨軍前往伊拉克進(jìn)行戰(zhàn)地報(bào)道?！?0/20》美國(guó)著名新聞雜志性節(jié)目。該節(jié)目由美國(guó)ABC播出，它的報(bào)道題材涉及范圍廣，對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際時(shí)政、社會(huì)問(wèn)題、兒童問(wèn)題等都曾有過(guò)報(bào)道。節(jié)目同《60分鐘》類似，每周一播出，一般由3～4個(gè)小專題報(bào)道組成。其特色在于每段專題節(jié)目結(jié)束后，記者會(huì)被請(qǐng)到演播室和兩位主持人坐在一起，提供關(guān)于報(bào)道事件的最新進(jìn)展或發(fā)表對(duì)事件的個(gè)人看法。早期的主持人是芭芭拉·沃爾斯特和休·唐斯，節(jié)目的巴巴拉﹒沃特斯老太太，前者是世界知名女主持人，以深度采訪知名人士而見(jiàn)長(zhǎng)，曾因在已七十高齡時(shí)采訪鄧小平，而在中國(guó)有著較高的知名度。美籍華人宗毓華曾經(jīng)主持這檔新聞節(jié)目。這個(gè)電視新聞雜志節(jié)目迄今還沒(méi)有遇到真正的競(jìng)爭(zhēng)?！对绨裁绹?guó)》：美國(guó)廣播公司ABC電視臺(tái)著名早間新聞節(jié)目。集新聞報(bào)道、人物訪談、生活資訊、氣象預(yù)報(bào)、交通狀況于一身。節(jié)目?jī)?nèi)容側(cè)重地方性新聞和服務(wù)資訊；而且，充分考慮到早間觀眾開(kāi)機(jī)時(shí)間不一和伴隨性等特點(diǎn)，有規(guī)律地進(jìn)行重播。早間新聞與生活服務(wù)節(jié)目，大大擴(kuò)展了早間新聞節(jié)目的視野和功能?！对绨裁绹?guó)》于1975年11 月3 日開(kāi)播。每期都吸引上百萬(wàn)的美國(guó)觀眾收看，在美國(guó)四大電視網(wǎng)的相競(jìng)爭(zhēng)早間節(jié)目中長(zhǎng)期排名第二?！对绨裁绹?guó)》里集中和保持了了美國(guó)大臺(tái)新聞節(jié)目制作手法傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)之大成，并且在保持傳統(tǒng)的情況下，把新的新聞制作技巧自然地融入傳統(tǒng)之中。ABC 新聞節(jié)目的最強(qiáng)項(xiàng)之一在于對(duì)競(jìng)選新聞的報(bào)導(dǎo)，這一強(qiáng)勢(shì)在早間節(jié)目《早安美國(guó)》中同樣得到了很好的反映?！对绨裁绹?guó)》是高度綜合的早間新聞節(jié)目，傾向于把新聞內(nèi)容進(jìn)行生活化的綜合，也就是說(shuō)，更注重從事件中的興趣點(diǎn)展開(kāi)新聞敘事，強(qiáng)調(diào)的不是硬新聞的質(zhì)感，而是新聞的修飾性品味。報(bào)道在不喪失客觀性的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)人情味（早間新聞更多地針對(duì)婦女觀眾）。CBS：是我最喜歡的電視臺(tái)。如果將CBS的新聞組合起來(lái)，可以看到20世紀(jì)美國(guó)的歷史。CBS立場(chǎng)中立，在美國(guó)觀眾心目中有相當(dāng)高的地位，雖然晚間新聞收視率因?yàn)槊半U(xiǎn)啟用KATIE COURIC已經(jīng)眼中下降，但并不影響其老牌節(jié)目在觀眾心中的分量：無(wú)論是炮火硝煙中的“不列顛戰(zhàn)役”——越南戰(zhàn)爭(zhēng)，還是美國(guó)復(fù)雜的總統(tǒng)選舉、種族j中突、暗殺事件、水門(mén)事件及阿波羅號(hào)登月等事件中都有它的聲音。在歷史上著名的節(jié)目有《CBS晚間新聞》、《CBS早間新聞》、《星期天早晨》、《面對(duì)全國(guó)》、《哥倫比亞廣播公司通訊》、《星期六早間節(jié)目》、《CBS星期天早間新聞和特別報(bào)道》、《現(xiàn)在看》、《早晨》、《面對(duì)面》、《CBS報(bào)道》等。知名節(jié)目包括：(1)《面對(duì)面》由默羅開(kāi)創(chuàng)的帶有新聞性的人物訪談節(jié)目。1953年開(kāi)播到1959年6月停播的6年里，默羅邀請(qǐng)了500多位嘉賓。其中包括美國(guó)前總統(tǒng)杜魯門(mén)、約翰·肯尼迪、古巴領(lǐng)導(dǎo)人菲德羅·卡斯特羅、電影明星瑪麗蓮·夢(mèng)露、作家瑪格麗特·米切爾、歌劇演員胡里亞·克拉斯、體育明星杰克·羅賓遜等等。默羅的提問(wèn)大多是關(guān)于“如何走向成功，以及在走向成功的過(guò)程中的感受和理解”等個(gè)人生活經(jīng)驗(yàn)之內(nèi)的話題。由于未觸及社會(huì)意識(shí)形態(tài)中的實(shí)質(zhì)問(wèn)題，嘉賓往往能夠較輕松自由地回答，也使得大多數(shù)觀眾對(duì)訪談的內(nèi)容產(chǎn)生興趣。《面對(duì)面》是20世紀(jì)50年代收視率最高的十大名牌電視節(jié)目之一。(2)《60分鐘》開(kāi)播于1968年，在每周日晚7點(diǎn)到8點(diǎn)黃金時(shí)間播出?！?0分鐘》采用了雜志型電視新聞編排方法，每個(gè)板塊都有自己的主持人，一期節(jié)目往往有好幾個(gè)主持人。每期節(jié)目主題為3～4個(gè)。第一個(gè)報(bào)道即為當(dāng)晚的重頭戲，具有較強(qiáng)的政治性和時(shí)效性，往往由經(jīng)驗(yàn)豐富的人擔(dān)任記者和制片人，約占20分鐘；第二個(gè)報(bào)道略短，但仍然較為嚴(yán)肅。第三個(gè)報(bào)道可視作當(dāng)晚節(jié)目的閃光點(diǎn)，一般富有人情味，風(fēng)格較為輕松。最后主持人出現(xiàn)在黑色背景上用5分鐘時(shí)間以簡(jiǎn)潔而有趣的話做出評(píng)論?！?0分鐘》以全面的背景介紹，真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)記錄，公正客觀的立場(chǎng)，和鮮明的風(fēng)格而成名。(3)《48小時(shí)》CBS招牌式新聞紀(jì)錄片節(jié)目，1988年首播，從開(kāi)播到2002年都由丹。拉瑟主持。這是一個(gè)即時(shí)新聞紀(jì)錄片系列節(jié)目。報(bào)道題材是最近兩天內(nèi)發(fā)生的重要新聞事件(48小時(shí)因此得名)。NBC：NBC的新聞報(bào)道有其獨(dú)到之處。在重視新聞采編的同時(shí)，NBC News重視對(duì)新聞背景的分析、對(duì)新聞事件的評(píng)論。這也是NBC新聞節(jié)目在CBS強(qiáng)有力的攻勢(shì)下得以生存的主要原因?？傮w來(lái)說(shuō)，NBC的新聞節(jié)目比起CBS和ABC來(lái)說(shuō)，顯得比較細(xì)致、平穩(wěn)。它既不像cBS那樣有長(zhǎng)期的嚴(yán)肅新聞報(bào)道的傳統(tǒng)，又不像ABc充分利用電視畫(huà)面的優(yōu)勢(shì)“炒作”新聞以贏得收視率。NBC新聞?lì)l道的《晚間新聞以及《會(huì)見(jiàn)新聞界》節(jié)目在各自時(shí)段都擁有很高的收視率?！度战缇€》(Dateline)也成為18—49歲年齡段最流行的電視時(shí)事雜志。與其他新聞機(jī)構(gòu)相比，有更多的美國(guó)觀眾依賴于NBC熟悉的聲音與面孔，來(lái)獲取有關(guān)事件的新聞與分析報(bào)道。NBC在20世紀(jì)50年代創(chuàng)立了兩個(gè)名牌欄目——《今日》(Today)和《今晚》(Tonight)。前者是一個(gè)每天清晨7點(diǎn)開(kāi)播的新聞雜志型欄目，其輕松活潑的風(fēng)格使得NBC在三大廣播網(wǎng)早間新聞節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)中牢牢站穩(wěn)腳跟，持續(xù)保持早間節(jié)目收視率的第一位；后者則是一檔深夜談話欄目。傳播學(xué)者布朗稱這兩個(gè)欄目是“電視實(shí)況演播的最佳范例”。兩檔欄目背后的功臣都是韋沃，當(dāng)他最初準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)清晨和深夜兩個(gè)時(shí)段的節(jié)目時(shí)，業(yè)界人士普遍不看好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的人們還是習(xí)慣于早晨聽(tīng)廣播，覺(jué)得看電視是屬于晚上的事情。但直到今天，美國(guó)很多新聞節(jié)目都不同程度拷貝了上述兩者的樣式。此外，NBC的《亨利一布林克利報(bào)道》是美國(guó)電視史上第一個(gè)由雙人搭檔主持的新聞節(jié)目，它標(biāo)志著美國(guó)電視新聞?dòng)纱顺霈F(xiàn)了區(qū)別于從收音機(jī)廣播轉(zhuǎn)到電視新聞廣播的第一代播音員擔(dān)當(dāng)?shù)耐黹g新聞主持人。NBC在新聞紀(jì)錄片的制作方面也卓有成績(jī)。公司報(bào)道過(guò)許多引起輿論關(guān)注和爭(zhēng)議的題材，比如化學(xué)武器和生物武器，陸軍情報(bào)機(jī)構(gòu)在民間進(jìn)行偵察活動(dòng)，季節(jié)短工問(wèn)題和退休金計(jì)劃等。

編導(dǎo)二班 劉一蓉 0926140231

第三篇：CNN盤(pán)點(diǎn)2012年12大科技新聞

CNN盤(pán)點(diǎn)2012年12大科技新聞：蘋(píng)果大戰(zhàn)三星上榜

00

網(wǎng)易科技訊 12月31日消息，CNN網(wǎng)站近日撰文盤(pán)點(diǎn)了2012年的12大科技新聞，上榜的包括微軟多線出擊、蘋(píng)果地圖失利、Facebook IPO一團(tuán)糟和雅虎任命梅耶爾為CEO。

具體如下： 1）微軟多線出擊

今年，微軟大膽地邁出了一大步，推出了新一代Windows系統(tǒng)、新移動(dòng)操作系統(tǒng)和自主品牌平板電腦Surface。

該公司素以有效但并無(wú)特色的桌面系統(tǒng)而著稱，2012年它需要做一些新鮮事來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球，需從其旗艦級(jí)產(chǎn)品開(kāi)始著手。Windows 8相比前幾代產(chǎn)品有了全新的改變，微軟取消了“開(kāi)始”按鈕，在傳統(tǒng)桌面體驗(yàn)的基礎(chǔ)上還增加了方便娛樂(lè)的觸屏界面。

微軟還進(jìn)軍硬件市場(chǎng)，推出了運(yùn)行Windows RT系統(tǒng)的平板電腦Surface。它還對(duì)其智能手機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了大幅改造，寄望Windows Phone 8能夠與蘋(píng)果iOS和谷歌Android相抗衡。

現(xiàn)在判定其新產(chǎn)品成敗與否還為時(shí)過(guò)早，但相信微軟有機(jī)會(huì)成功。2）《禁止網(wǎng)絡(luò)盜版法案》引抗議

1月，兩項(xiàng)反盜版法案《禁止網(wǎng)絡(luò)盜版法案》（SOPA）和《保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法案》（PIPA）引起了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的不滿。它們會(huì)限制人們?cè)L問(wèn)含盜版內(nèi)容的網(wǎng)站，包括搜索引擎和與那些網(wǎng)站有業(yè)務(wù)關(guān)系的廣告網(wǎng)絡(luò)。

這種審查制度備受爭(zhēng)議，部分非常熱門(mén)的網(wǎng)站于1月18日關(guān)閉網(wǎng)站一天以示抗議，Reddit、Craigslist、Boing Boing、The Oatmeal、維基百科英文版等數(shù)千個(gè)網(wǎng)站悉數(shù)參與。就連谷歌也通過(guò)其首頁(yè)涂鴉表達(dá)抗議。也有很多人簽署請(qǐng)?jiān)笗?shū)，組織抵制支持SOPA和PIPA的企業(yè)。

人們的抗議奏效，SOPA和PIPA均被擱置，這充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的力量。3）巴以沖突Twitter直播

一直以來(lái)，Twitter和其它社交網(wǎng)絡(luò)都有關(guān)于暴力和戰(zhàn)爭(zhēng)的記載，通常出自記者和當(dāng)場(chǎng)的民眾。

然而，11月，以色列軍隊(duì)將這種理念帶到了新的高度。在加沙與巴勒斯坦武裝力量發(fā)生沖突期間，以色列國(guó)防軍發(fā)布推文介紹最新戰(zhàn)情，其中包括它“干掉”哈馬斯領(lǐng)袖哈邁德·賈巴里（Ahmed Jabari）的信息。哈馬斯武裝組織隨即在Twitter上予以回應(yīng)。

雙方的你來(lái)我往互不相讓，標(biāo)志著戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)時(shí)直播時(shí)代。4）蘋(píng)果地圖失利

蘋(píng)果每一款新產(chǎn)品都備受矚目，從發(fā)布前幾個(gè)月的各種傳言，到蘋(píng)果發(fā)布會(huì)，再到一面倒的好評(píng)和一連串令人膛目結(jié)舌的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。但在2012年，蘋(píng)果推出iPhone 5和新操作系統(tǒng)iOS 6時(shí)犯下了大錯(cuò)。

該公司撤掉2007年以來(lái)一直預(yù)裝在iPhone上的谷歌地圖，讓自家地圖應(yīng)用取而代之。蘋(píng)果地圖看起來(lái)令人驚嘆，擁有著3D圖示、逐向?qū)Ш降裙δ?。但它缺乏公交線路規(guī)劃功能和準(zhǔn)確性，充斥著大量誤標(biāo)位置和過(guò)時(shí)數(shù)據(jù)。

由此引發(fā)的批評(píng)聲使得蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）不得不出面道歉，還導(dǎo)致蘋(píng)果管理層的動(dòng)蕩。用戶轉(zhuǎn)而使用第三方地圖應(yīng)用，直到12月谷歌終于推出iOS版地圖應(yīng)用為止。

5）蘋(píng)果三星訴訟大戰(zhàn)

這是今年科技行業(yè)規(guī)模最大的訴訟戰(zhàn)爭(zhēng)。蘋(píng)果控告三星多款平板電腦和智能手機(jī)侵犯iPad和iPhone專利。這場(chǎng)大戰(zhàn)也讓人們得以一窺蘋(píng)果神秘的運(yùn)營(yíng)流程。

這一新聞之所以重磅，是因?yàn)樗婕熬揞~賠償金額，以及三星業(yè)務(wù)和Android平臺(tái)會(huì)遭受的影響。

陪審團(tuán)裁定蘋(píng)果勝訴，三星需要賠償超過(guò)10億美元。但這一案件還遠(yuǎn)未結(jié)束，未來(lái)幾個(gè)月甚至幾年的時(shí)間里，雙方的律師將繼續(xù)就潛在的上訴糾纏不休。

6）Facebook IPO一團(tuán)糟

這是今年最受期待的IPO，也是科技行業(yè)史上規(guī)模最大的IPO之一。作為社交媒體寵兒，上市前Facebook估值高達(dá)1040億美元，還將流行圖片分享應(yīng)用Instagram收入囊中，且仍呈現(xiàn)增長(zhǎng)。

但是一連串的問(wèn)題和判斷失誤致使其5月的IPO慘淡收?qǐng)觯蓛r(jià)一路下挫。其38美元的IPO發(fā)行價(jià)過(guò)高，股票發(fā)行數(shù)量也過(guò)多，上市當(dāng)日納斯達(dá)克甚至出現(xiàn)技術(shù)故障，承銷(xiāo)商摩根士丹利因不正當(dāng)影響股票銷(xiāo)售遭到罰款。

Facebook股價(jià)于9月4日跌至17.55美元的谷底，它仍在竭力收復(fù)一些失地。7）Instagram興起

Instagram兩年前開(kāi)始流行。隨著其用戶群的飆漲，F(xiàn)acebook斥資10億美元的現(xiàn)金和股票將其收購(gòu)。由于后來(lái)Facebook股價(jià)下挫，收購(gòu)價(jià)降至7.35億美元。

截至9月，Instagram擁有超過(guò)1億用戶。但在這非凡一年的收官階段，Instagram對(duì)服務(wù)條款進(jìn)行了修改，引起廣大用戶的強(qiáng)烈不滿。Instagram創(chuàng)始人凱文·希斯特羅姆（Kevin Systrom）也被迫作出讓步。

Instagram在2013年的挑戰(zhàn)將是找到合適的商業(yè)模式。8）Megaupload與其創(chuàng)始人

Megaupload案件本身并沒(méi)什么看頭。一家流行文件分享公司和其多個(gè)網(wǎng)站因盜版問(wèn)題遭到美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局（FBI）關(guān)閉。但當(dāng)Megaupload創(chuàng)始人金·多特康姆（Kim Dotcom）1月在其新西蘭豪宅被抓的消息傳出后，他卻從一個(gè)籍籍無(wú)名的創(chuàng)業(yè)者變成了萬(wàn)人膜拜的英雄。

多特康姆原名施密茨，于2005年更名。他擁有巨額財(cái)富，過(guò)著所有視頻游戲玩家夢(mèng)寐以求的生活。他擁有游艇、直升飛機(jī)、數(shù)輛豪車(chē)和摩托車(chē)，與模特妻子一起住在2400萬(wàn)美元租下的新西蘭豪宅當(dāng)中，他每天都玩幾個(gè)小時(shí)的《使命召喚：現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)3》，是全球排名首位的玩家。

之后多特康姆被抓捕，資產(chǎn)被查獲。后來(lái)他逐漸成為認(rèn)為他遭不公平對(duì)待的互聯(lián)網(wǎng)自由激進(jìn)人士的領(lǐng)袖。他還在抗訴那些指控，同時(shí)利用自己新獲得的名氣推出新項(xiàng)目。其當(dāng)前的計(jì)劃包括推出加密所有文件的文件分享網(wǎng)站，以及名為Megabox的流媒體音樂(lè)服務(wù)。

9）中型尺寸平板電腦受青睞

蘋(píng)果通常都是潮流引領(lǐng)者，而這一次它卻是追隨者。10月，該公司推出了7.9英寸iPad mini，與來(lái)自谷歌和亞馬遜的7英寸平板電腦正面交鋒。盡管Kindle Fire和Nexus 7的銷(xiāo)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上iPad，蘋(píng)果卻很快認(rèn)識(shí)到小尺寸、更加方便攜帶的平板電腦的需求增長(zhǎng)。

推出iPad mini之舉備受關(guān)注，是因?yàn)樘O(píng)果已故CEO史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）曾聲稱不會(huì)推出7英寸平板電腦，因?yàn)樗案?jìng)爭(zhēng)力不足，相比智能手機(jī)太大了，相比iPad則太小了?！边@也許是喬布斯為數(shù)不多的判斷失誤之一。

10）任天堂推出Wii U

11月，任天堂推出了新一代Wii U游戲機(jī)。Wii U在2006年可謂開(kāi)創(chuàng)性的產(chǎn)品，但亟需進(jìn)行改進(jìn)。

新Wii U的最大特色在于名為GamePad的觸屏平板控制器。該控制器包含體感控制器、揚(yáng)聲器、攝像頭、按鈕等等，讓玩家用以與大屏幕進(jìn)行互動(dòng)。

對(duì)任天堂而言，這是搭檔之舉，為游戲機(jī)帶來(lái)全新的視角，不過(guò)Wii U目前還好壞參半。11）梅耶爾出任雅虎CEO

7月，正當(dāng)面臨營(yíng)收下滑和內(nèi)部斗爭(zhēng)之際，雅虎聘請(qǐng)谷歌高管擔(dān)任新任CEO。這一任命備受關(guān)注有多點(diǎn)原因。梅耶爾是表明雅虎整頓公司決心的大膽選擇，她是位年輕且在硅谷頗為知名的人物，另外她當(dāng)時(shí)懷孕在身。

她懷孕這一點(diǎn)引起了廣泛的爭(zhēng)論，一些評(píng)論家對(duì)她能否兼顧母親和工作重責(zé)角色表示懷疑，也有不少人將她視為職業(yè)母親的典范。

隨后人們關(guān)注的焦點(diǎn)回到了實(shí)質(zhì)問(wèn)題上：梅耶爾能否挽救處于掙扎的雅虎呢？她已經(jīng)對(duì)雅虎高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了重組，給員工士氣帶來(lái)了亟需的提振，并開(kāi)始改善公司的移動(dòng)產(chǎn)品，其中包括推出全新的、令人驚嘆的Flickr應(yīng)用。

12）科技左右美國(guó)總統(tǒng)大選

在2012年美國(guó)總統(tǒng)選舉期間，網(wǎng)絡(luò)中立等科技問(wèn)題并未被談及，不過(guò)科技本身在拉票和動(dòng)員投票的過(guò)程中扮演了重要的角色。奧巴馬在Google+和Reddit上接受選民的提問(wèn)。

他和共和黨總統(tǒng)候選人羅姆尼均幾乎每天通過(guò)社交媒體發(fā)布消息，試圖影響媒體報(bào)道和公眾輿論。

然而，科技令人印象最深刻的用途還是出自幕后。競(jìng)選雙方都利用新式強(qiáng)大的電腦數(shù)據(jù)庫(kù)瞄準(zhǔn)選民。羅姆尼名為Orca的動(dòng)員選票軟件在選舉日當(dāng)天出現(xiàn)技術(shù)故障，不敵奧巴馬的軟件。(樂(lè)邦)

第四篇：100%無(wú)障礙聽(tīng)懂BBC、CNN及英語(yǔ)演講

如何用七個(gè)月時(shí)間100%無(wú)障礙聽(tīng)懂BBC、CNN及各類英語(yǔ)演講

自己是一名英語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生，是一個(gè)成績(jī)?cè)倨胀ú贿^(guò)的學(xué)生，經(jīng)常翹課，獎(jiǎng)學(xué)金什么的從來(lái)與我無(wú)緣，甚至英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)兩次才考過(guò)。大學(xué)期間，唯一令自己欣慰的是自己每天堅(jiān)持讀Economist、Times等英文原版文章，堅(jiān)持聽(tīng)新聞，這個(gè)習(xí)慣讓自己至今受益匪淺。大三的時(shí)候，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，萌生了學(xué)口譯的念頭。大學(xué)畢業(yè)，在一家國(guó)企的海外（非歐美國(guó)家）項(xiàng)目工作兩年后，決定辭職回家，備考上外高翻會(huì)口。

在海外呆了兩年后，自己的口語(yǔ)比原來(lái)進(jìn)步力聽(tīng)力也有進(jìn)步，但是聽(tīng)力仍是自己的短板，但離做會(huì)議口譯的要求還是有一定距離。

從那年5月份開(kāi)始，自己開(kāi)始嚴(yán)格按照自己的計(jì)劃（6*12，每周六天，早9點(diǎn)到晚9點(diǎn)）進(jìn)行練習(xí)。自己每天會(huì)把BBC的Newshour或CNN的整點(diǎn)新聞下載下來(lái)，或者去普特聽(tīng)力網(wǎng)上下載一些段子，開(kāi)始用所謂的“十遍法”進(jìn)行精聽(tīng)。前一個(gè)半月，自己沒(méi)有做其他的聽(tīng)力練習(xí)，只是純粹的進(jìn)行大量的精聽(tīng)訓(xùn)練。除卻閱讀和翻譯練習(xí)外，自己每天用在精聽(tīng)的時(shí)間，基本都在8個(gè)小時(shí)，其他的4個(gè)小時(shí)做閱讀和翻譯練習(xí)。帶上耳機(jī)，一段話反復(fù)的聽(tīng)，不斷的聽(tīng)，直到把每個(gè)表達(dá)、每個(gè)停頓、每個(gè)節(jié)奏全部聽(tīng)懂為止。剛開(kāi)始階段，有些段子，重聽(tīng)的遍數(shù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止十遍。自己記得，有一段CNN的新聞，我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)21遍，才到達(dá)要求。但是所謂“十遍法”，自己不是在盲目的瞎聽(tīng)，不是為了湊夠十遍而去聽(tīng)十遍，而是帶著“腦子“去聽(tīng)。反復(fù)的聽(tīng)一種東西，很容易產(chǎn)生枯燥感，從而放棄，所以每一遍我都賦予其不同的目標(biāo)。第一遍的時(shí)候，自己聽(tīng)完后，想想自己有沒(méi)有聽(tīng)懂，到底講了什么事情。然后在帶著5w+H（when，who，what，where，why，How）問(wèn)題，從頭聽(tīng)第二遍，試著能聽(tīng)出頭緒，這種方式，可以幫助克服聽(tīng)的過(guò)程中的生詞問(wèn)題，不管聽(tīng)到什么難詞和生詞，都硬著頭皮聽(tīng)，去聽(tīng)main idea。聽(tīng)完后，再?gòu)念^開(kāi)始聽(tīng)第三遍，重點(diǎn)去聽(tīng)某些細(xì)節(jié)，如what，where，然后再聽(tīng)第四遍，再往細(xì)節(jié)里聽(tīng)，重點(diǎn)聽(tīng)自己沒(méi)有聽(tīng)明白的地方……，一遍比一遍要求的高，直到全部聽(tīng)懂為止。聽(tīng)到第八或者第九遍的時(shí)候，自己會(huì)根據(jù)前面幾遍聽(tīng)的內(nèi)容，整個(gè)段落復(fù)述一遍，然后再聽(tīng)最后一兩遍，掃清最后的盲點(diǎn)。

不精聽(tīng)的時(shí)間，就開(kāi)始泛聽(tīng)，比如吃飯或者閱讀的時(shí)候，會(huì)放一些輕松的英文故事或者英文歌曲，培養(yǎng)自己語(yǔ)感。睡前，經(jīng)常帶著耳機(jī)，聽(tīng)著聽(tīng)力磁帶入睡

練習(xí)是枯燥的，效果也是漸進(jìn)的，量變是需要時(shí)間的。隨著練習(xí)的不斷加大，重復(fù)聽(tīng)的遍數(shù)也在減少。經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的努力，6月中旬的一天，自己打開(kāi)聽(tīng)力練習(xí)后，發(fā)現(xiàn)只放一遍，自己竟然全部聽(tīng)懂了，心里一陣欣喜。

后續(xù)的一個(gè)多月，自己開(kāi)始換用演講類的文章進(jìn)行聽(tīng)力練習(xí)，每天聽(tīng)力的時(shí)間仍然保持在7個(gè)小時(shí)左右，而且繼續(xù)以精聽(tīng)方式進(jìn)行，但是練習(xí)方式更加多元化了，不再是單純的聽(tīng)了，我開(kāi)始進(jìn)行一些跟讀（shadowing）。大學(xué)的時(shí)候，老師一直強(qiáng)調(diào)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的重要性，要求我們跟讀和模仿，只是自己沒(méi)有系統(tǒng)的去做過(guò)。跟讀練習(xí)也分成了兩部分，一部分是精聽(tīng)結(jié)合跟讀，也就是說(shuō)聽(tīng)完幾遍后，自己邊聽(tīng)邊跟讀兩三遍，每天大概練習(xí)兩個(gè)小時(shí)左右。另一部分是純粹的模仿性跟讀。我把布萊爾的10幾篇演講和transcript 全部下載了下來(lái)，每天跟讀和模仿兩個(gè)小時(shí)，把自己的跟讀錄音，和原音對(duì)比，一個(gè)句子反復(fù)的模仿，直到自己跟讀出來(lái)的東西和原音感覺(jué)相近為止。這種模仿跟讀的效果是潛移默化的，慢慢發(fā)現(xiàn)自己習(xí)慣了英美人發(fā)音的韻律和節(jié)奏后，聽(tīng)的時(shí)候也會(huì)游刃有余。

此外，我開(kāi)始練習(xí)短期記憶力——聽(tīng)完英文材料后進(jìn)行雙語(yǔ)復(fù)述。每天午飯后，1點(diǎn)到3點(diǎn)之間的兩個(gè)小時(shí)，也就是午睡的時(shí)間，這個(gè)時(shí)段是人犯困的時(shí)候，在這個(gè)時(shí)候練習(xí)，自己一方面可以練習(xí)短期記憶，一方面可以練習(xí)自己的抗腦力疲勞能力。我自己在這個(gè)時(shí)候用英語(yǔ)新聞、故事或者其他邏輯性強(qiáng)文章，每篇文章只聽(tīng)一遍，復(fù)述后，再聽(tīng)一遍。

后來(lái)，我在網(wǎng)上看到了那邊著名的帖子《我如何用一年時(shí)間考上歐盟口譯司》，文章介紹了變速法。自己開(kāi)始借鑒這種方法，用windows player或者KM player等工具，將英語(yǔ)新聞加快到1.1倍速度，然后用“十遍法“開(kāi)始精聽(tīng)，每天變速聽(tīng)3到4個(gè)小時(shí)。萬(wàn)事開(kāi)頭難，從正常語(yǔ)速到1.1倍和1.2倍速，是最困難的，音節(jié)變化明顯增多，語(yǔ)流明顯加快，剛開(kāi)始的時(shí)候很不適應(yīng)，完全聽(tīng)懂1.1和1.2倍用了將近一個(gè)月的時(shí)間。后來(lái)大腦適應(yīng)了這種快速節(jié)奏，理解的內(nèi)容就會(huì)增多，1.3倍和1.4倍，基本上只用一周時(shí)間就可以完全聽(tīng)懂了。自己的變速聽(tīng)力練習(xí)，沒(méi)有像我如何用一年時(shí)間考上歐盟口譯司》那樣練習(xí)到2倍速，我個(gè)人最多只聽(tīng)到了1.6倍。

在快速練習(xí)的同時(shí)，自己還穿插一些交叉變速練習(xí)，如果是6分鐘的新聞或者演講，開(kāi)始兩分鐘用1.1倍，后面兩分鐘調(diào)到1.3倍，最后兩分鐘調(diào)到1.5倍等，用節(jié)奏的變化，鍛煉自己的反應(yīng)能力和聽(tīng)覺(jué)適應(yīng)能力。

除了上述每天4個(gè)小時(shí)的快速聽(tīng)力練習(xí)外，每天還要繼續(xù)在1點(diǎn)到3點(diǎn)做兩小時(shí)的聽(tīng)力復(fù)述練習(xí)，以及下午的一小時(shí)的跟讀練習(xí)。這樣的練習(xí)模式，持續(xù)了大概兩個(gè)月，聽(tīng)力又有了提高，BBC和CNN和普通的演講，基本實(shí)現(xiàn)了一遍100%聽(tīng)懂。每天7個(gè)小時(shí)，經(jīng)過(guò)了近五個(gè)月的練習(xí)，自己的聽(tīng)力發(fā)生了質(zhì)的變化。但是過(guò)去的五個(gè)月的聽(tīng)力練習(xí)基本上是帶著耳機(jī)進(jìn)行的。如果用電腦或者復(fù)讀機(jī)的外放，受到外界因素的干擾，尤其是有雜音的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常有一些聽(tīng)不懂的地方。為了解決這個(gè)問(wèn)題，在隨后的兩個(gè)月內(nèi)，自己開(kāi)始用外放來(lái)練習(xí)了，復(fù)述、跟讀、變速精聽(tīng)和泛聽(tīng)還是口譯筆記練習(xí)，自己不再帶耳機(jī)。播放媒介發(fā)生了變化，但是練習(xí)強(qiáng)度沒(méi)有變化，基本還是維持在每天聽(tīng)6個(gè)小時(shí)左右。在這個(gè)階段，每天都會(huì)會(huì)練習(xí)一些口譯筆記，開(kāi)始練習(xí)的是記錄標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)速的口譯筆記，后來(lái)用1.2倍和1.3倍速練習(xí)筆記，練習(xí)自己快速記筆記的能力。每次筆記過(guò)后，自己會(huì)進(jìn)行復(fù)述，最后會(huì)選一些段子，看著筆記把剛才聽(tīng)過(guò)的內(nèi)容用英文寫(xiě)出來(lái)，練習(xí)寫(xiě)作能力。

經(jīng)過(guò)7個(gè)多月、將近1500個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度練習(xí)，我的耳朵被“打穿”了。不論是BBC和CNN的新聞，還是訪談，還是演講，聽(tīng)力無(wú)障礙，實(shí)現(xiàn)了可以邊吃飯邊聽(tīng)英語(yǔ)，而且聽(tīng)懂的狀態(tài)。

后面的幾個(gè)月，雖然更多的精力放在了閱讀、翻譯和其他的練習(xí)上，但是每天仍然保持著各種聽(tīng)力練習(xí)4個(gè)小時(shí)的狀態(tài)，自己天生不是一個(gè)會(huì)考試的人，翌年3月份的上外高翻會(huì)議口譯的入學(xué)考試，自己因?yàn)橛幸豢茮](méi)有達(dá)標(biāo)，折戟沉沙。雖然失敗了，但是不遺憾，畢竟正是這段閉門(mén)修煉的備考階段，奠定了自己以后的口譯基本功。每天聽(tīng)新聞，每天練習(xí)英文聽(tīng)力，成了自己的習(xí)慣，不論是自己后來(lái)到外交學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)口譯，還是后來(lái)做口譯后，一如既往。直到現(xiàn)在，自己每天有時(shí)間，都會(huì)聽(tīng)當(dāng)天的BBC newshour 或者Charlie Rose的訪談，或者常速或者變速。

各位對(duì)口譯有興趣的童鞋，各位學(xué)習(xí)外語(yǔ)的童鞋，如果你們想做口譯，請(qǐng)練好自己的聽(tīng)力，讓聽(tīng)力從負(fù)擔(dān)變?yōu)闃?lè)趣。沒(méi)有好的聽(tīng)力，即便你以后有機(jī)會(huì)做口譯，也可能是要靠想象力完成口譯——因?yàn)槁?tīng)不懂，只能編。但是，編得了一時(shí)，編不了一世?？肯胂笫亲卟婚L(zhǎng)久的，踏踏實(shí)實(shí)，步步為營(yíng)才是真正的捷徑。

第五篇：營(yíng)銷(xiāo)策略分析

商業(yè)街電信營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)策略分析

電信營(yíng)業(yè)廳位于我校商業(yè)街的良好地段，方便為我校師生提供服務(wù)。商業(yè)街電信營(yíng)業(yè)廳是我校電信代理點(diǎn)中的一個(gè)，而它往往是顧客的第一選擇。我校的寬帶網(wǎng)絡(luò)也是運(yùn)用電信居多，電信可以說(shuō)跟每個(gè)同學(xué)息息相關(guān)。那么，現(xiàn)在來(lái)分析它的營(yíng)銷(xiāo)策略。

消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的一般過(guò)程分為五個(gè)階段，即認(rèn)識(shí)問(wèn)題、信息搜尋、評(píng)價(jià)與選擇、購(gòu)買(mǎi)、購(gòu)后行為。而消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題有：

一、認(rèn)識(shí)問(wèn)題：1.產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)與使用來(lái)滿足哪些需求或動(dòng)機(jī)？

2.消費(fèi)者的這些需求是潛在的需求還是激活的需求？

二、信息搜尋：1.哪些產(chǎn)品或是品牌的信息儲(chǔ)存在潛在的消費(fèi)者的記憶里？

2.消費(fèi)者搜尋有關(guān)購(gòu)買(mǎi)信息利用哪些信息來(lái)源？

三、評(píng)價(jià)與選擇：1.消費(fèi)者評(píng)價(jià)的對(duì)象包括哪些？

2.哪些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)突出？

3.對(duì)各個(gè)方案的評(píng)價(jià)結(jié)果如何？

四、購(gòu)買(mǎi)行為：1.是否滿意方案，滿意度如何?

2.如何解決遇到的問(wèn)題？

一個(gè)成功的企業(yè)要獲得成功，離不開(kāi)消費(fèi)者。那么消費(fèi)者的問(wèn)題對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)固然重要。同時(shí)處理好消費(fèi)者問(wèn)題，也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的重要的因素。根據(jù)這些消費(fèi)者遇到的問(wèn)題，電信營(yíng)業(yè)廳也做出了自己的營(yíng)銷(xiāo)策略。營(yíng)銷(xiāo)策略分為產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略。

1.產(chǎn)品策略，包括對(duì)同產(chǎn)品有關(guān)的品種、規(guī)格、式樣、質(zhì)量、包裝、特色、商標(biāo)、品牌以及各種服務(wù)措施等可控因素的組合和運(yùn)用。電信針對(duì)產(chǎn)品這方面，突出來(lái)了不同的通訊套餐及上網(wǎng)套餐，不同的機(jī)型提供。

2定價(jià)策略，包括基本價(jià)格、折扣價(jià)格、定價(jià)方法和定價(jià)技巧。電信在定價(jià)上采用了話費(fèi)預(yù)存返還的方式，多存多得。根據(jù)不同品牌的手機(jī)，做出不同的定價(jià)。

3渠道策略，包括覆蓋面、商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置等。電信的覆蓋面很廣，還參與了校園網(wǎng)的建設(shè)與運(yùn)用。

4促銷(xiāo)策略，包括有關(guān)的廣告、人員促銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣的。在促銷(xiāo)方面電信在開(kāi)學(xué)季推出了各種優(yōu)惠套餐，還進(jìn)行了人員廣告宣傳（發(fā)傳單、擺臺(tái)廣播）。每到節(jié)假日都會(huì)搞促銷(xiāo)活動(dòng)。建議：

1.由于學(xué)校的使用電信的同學(xué)很多，在開(kāi)學(xué)或者期末之際，同學(xué)辦理業(yè)務(wù)特別多。因此，電信在這段時(shí)間里，應(yīng)該多增加工作人員，為同學(xué)們提供服務(wù)。

2.由于有些同學(xué)對(duì)手機(jī)的需求比較高，而電信能提供的手機(jī)，可選擇性少，因此針對(duì)這個(gè)方面應(yīng)增多機(jī)型的投入。

3.售后及維修要及時(shí)，以確保用戶的正常使用。

4.學(xué)校人數(shù)比較密集，運(yùn)用電信的同學(xué)很多，而電信只設(shè)一臺(tái)自動(dòng)交費(fèi)機(jī)，不能滿足同學(xué)們的需求，應(yīng)增加自動(dòng)交費(fèi)機(jī)的使用。

5.在建議忠誠(chéng)顧客上，顧客辦理業(yè)務(wù)時(shí)，可根據(jù)不同的業(yè)務(wù)相對(duì)的送一些禮品。比如：買(mǎi)手機(jī)送手機(jī)殼、辦寬帶連網(wǎng)送網(wǎng)線……