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      維修科工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 19:30:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《維修科工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《維修科工作總結(jié)》。

      第一篇:維修科工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和科室的大力支持下,通過全科同志的努力工作,保證了我科室負(fù)責(zé)的生活水、電、暖氣、房屋、門窗、桌椅等的正常使用,圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),具體情況總結(jié)如下:

      一、全科室同志自覺學(xué)習(xí)文化知識和崗位工作技能,不斷提高自身素質(zhì),認(rèn)真擺正集體和個人之間的關(guān)系,公私分明,愛護(hù)公共財(cái)物,嚴(yán)格要求自己,我科進(jìn)一步修訂和完善了每個的崗位責(zé)任制、做到了工作有據(jù)可依,每個人都有自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo),在日常工作中全體人員都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),端正服務(wù)態(tài)度,在工作中做到熱情、主動、即時、周到地為廣大教職員工和學(xué)生服務(wù),在工作中從不推諉、扯皮。

      二、實(shí)行了24小時報(bào)修制度,白天正常維修,夜間報(bào)修遇到急事也從不過夜,緊急故障緊急處理,一般故障在30分鐘到達(dá)現(xiàn)場24小時之內(nèi)必須完成。

      三、健全倉庫管理、量化進(jìn)出庫制度,我科室需要的維修材料能在倉庫領(lǐng)用的,在進(jìn)出庫材料賬本上都有登記,材料出庫用在那里都有記錄、同時必須以舊換新,徹底改變了以前倉庫管理混亂的現(xiàn)象,杜絕了材料的丟失和浪費(fèi),并做好維修臺賬。

      五、日常維修:

      1、水方面:保證了各片區(qū)的日常維修,處理了各地方漏水問題、完成了全各片區(qū)的污水管道和雨水管道的清理,完成了上水和下水以及暖氣管道的維修和更換,處理突擊性故障有:搶修自來水管主管道,為我公司節(jié)約了經(jīng)費(fèi)、保證了各地方的的正常用水,搶修暖氣故障9起,保證了生活的正常。

      2、電方面:保證了各片區(qū)的用電日常維修,保證了所有路燈的檢修以及各辦公室的線路改造和維修。

      3、五金、木工方面:保證了各片區(qū)各辦公室的桌椅維修,對有問題的桌椅進(jìn)行及時的更換和維修,完成了各片區(qū)門窗、玻璃、更換和維修,完成了古樓溝的欄桿維護(hù)工作。

      4、在空余時間配合其他部室對所負(fù)責(zé)的資產(chǎn)進(jìn)行巡查工作,對有問題的地方進(jìn)行記錄、跟蹤。問題嚴(yán)重的,及時上報(bào)。

      以上工作的完成保證了公司的日常生活,工程質(zhì)量優(yōu)良,時間安排合理,在今后的工作中我科要更加努力工作,吸起一切有益的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身管理,端正服務(wù)態(tài)度,狠抓服務(wù)質(zhì)量,為服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教職工和學(xué)生的生活而努力,把我科的工作做好、做細(xì)、做得更為出色。

      維 修 科 2010年1月5日

      第二篇:維修科2011年終工作總結(jié)

      廣元市南山森林濕地公園管理處

      維修科2011年終工作總結(jié)

      2011年,維修科在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助、支持下,全科同志嚴(yán)格履行工作職責(zé),保障了園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用及經(jīng)營、工程的用水、用電。較好的完成了處領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、完成的主要工作

      (一)、水、電項(xiàng)目

      對園區(qū)內(nèi)的水、電線路保養(yǎng)、維修,做到定期檢查,及時維修。保障了供電、供水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使線路保持良好狀態(tài)。全年共完成以下工作:

      1、完成維修水泵3臺,檢修、更換路燈線2256米,更換觀鳥平臺老化光帶500米;為保障園區(qū)內(nèi)光亮工程亮燈率:更換草坪燈22套,15w節(jié)能燈670只,45w節(jié)能燈156只,65w節(jié)能燈380只,250w金鹵燈113只,500w金鹵燈58只。根據(jù)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)加大濕地公園光亮工程光亮度的要求對園區(qū)內(nèi)65W庭園路燈全部予以更換為85W節(jié)能燈,提高了濕地公園內(nèi)整體光亮效果。

      2、負(fù)責(zé)維修、更換園內(nèi)9個廁所和經(jīng)營戶的水閥開關(guān)、照明燈等水電設(shè)施。由于經(jīng)營戶反映碼頭及職工之家原經(jīng)營用電線路負(fù)荷過小不能滿足經(jīng)營要求,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)對用電主線進(jìn)行了改造,為職工之家、生態(tài)小停車場及北湖垂釣臺接入自來水,有效的解決了園區(qū)各經(jīng)

      營業(yè)主水、電設(shè)施后顧之憂。

      3、配合項(xiàng)目施工用水、用電線路接入,保證了園內(nèi)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度。協(xié)助萬源吊橋修建工程施工方接入過橋管道2組100米、音響線50米;為生態(tài)牡丹園及萬源河道綠化恢復(fù)工程施工方接入施工用水用電,保障了工程的順利實(shí)施。

      4、堅(jiān)持一年來每晚對園內(nèi)光亮工程亮燈率進(jìn)行檢查,對園內(nèi)光亮工程所有老化光帶進(jìn)行更換,消除了安全隱患,確保光亮工程亮燈率達(dá)到98%。完成了南山2#健民路照明線路、燈頭等公共設(shè)備的維修,共計(jì)檢修路燈線路1336米,更換燈頭42個、燈罩5個;對燈桿、垃圾桶進(jìn)行防銹翻新處理;

      通過系列行之有效的措施,保證了濕地公園光亮工程亮燈率,整體面貌煥然一新,得到市民、游客的一致好評。

      (二)、基礎(chǔ)設(shè)施維修

      濕地公園常年游客多,基礎(chǔ)設(shè)施維修面臨難度大、任務(wù)重的實(shí)際狀況,加上自然災(zāi)害、少數(shù)市民文明意識不強(qiáng)、日曬雨淋年久失修等原因?qū)е鹿苍O(shè)施損毀較嚴(yán)重。

      1、一年來,及時更換損毀的大理石地坪125m2、青石板地坪229m2、黑色花崗石182 m2、青石板路沿石42m;東入口沉降瀝青路面120 m2;更換腐爛有安全隱患木質(zhì)廊道285平方米,木質(zhì)扶手154米。對1#、2#健民路條石路面及7.05洪災(zāi)西入口滑坡路段路面進(jìn)行調(diào)整修復(fù);在春節(jié)燈會期間,在西入口至珠寶山莊沿線排洪溝上鋪設(shè)木板415米,園區(qū)內(nèi)搭設(shè)防護(hù)欄、安全網(wǎng)390米;保證了園區(qū)道路更

      加安全規(guī)范,極大提升了園區(qū)形象。

      2、及時處理了科技館屋面漏雨問題,并對因屋面漏雨而損壞的電子顯示滾動屏及電機(jī)進(jìn)行了維修;對游客接待中心廁所化糞池進(jìn)行了清掏和排污溝疏通;對辦公室排污管道進(jìn)行拆除重新安裝,解決了因管道下沉頻繁堵塞的問題;清理濕地梯田雜土淤泥358立方米,干砌塊石擋土墻3處,有效解決梯田漏水問題。

      (三)、新建基礎(chǔ)設(shè)施及其他配套設(shè)施維修

      為倡導(dǎo)低碳環(huán)保,修建432立方米綠色垃圾處理池一座以解決綠色垃圾無處處理問題;登山廣場入口處土方頻繁垮方,造成安全隱患,為解決隱患在此處新建19立方米青石擋土墻一座。根據(jù)市宣傳部《關(guān)于做好“5.12”汶川特大地震三周年社會氛圍營造工作的通知》的要求,完成對濕地公園西入口——景觀廊橋路燈燈桿兩側(cè)各垂掛一組成品PMMA(亞克力)紅燈籠安裝任務(wù)。全年新增分類垃圾桶27套,對全園105套垃圾進(jìn)行編號、除銹、刷漆處理及全園路燈燈罩進(jìn)行全面清洗。7.05洪災(zāi)后,共清理排洪溝淤泥1200 m、清掏排洪管260 m、清理淤泥480 m3;修復(fù)了洪水沖毀的碼頭、柳廊亭、悠然走道及觀鳥平臺等木質(zhì)設(shè)施。保證了洪災(zāi)后的濕地公園的及時重新開園,展示了濕地公園人的抗洪精神、工作效率。

      二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度,提高管理水平

      我科始終把建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率的維修隊(duì)伍作為工作重

      點(diǎn),以“維護(hù)濕地公園窗口形象”為己任,把“多巡查,多配合,及時處理”的工作宗旨,貫穿于整個園內(nèi)維修工作之中。主要做法

      是:

      (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度,提高素質(zhì)。

      組織全科人員學(xué)習(xí)建黨90周年胡錦濤總書記講話精神,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。目前,全科同志都能自覺學(xué)習(xí)文化知識和崗位工作技能,提高了自身素質(zhì),學(xué)習(xí)氛圍良好。

      (二)健全管理制度,提高管理水平。

      首先,建立了日常維護(hù)管理機(jī)制,提高主動性,多巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或被盜的,及時維修和恢復(fù),消除隱患,保持公園配套公共設(shè)施有效、安全,避免因維修管理不到位而引起負(fù)面影響。其次,根據(jù)保安科巡邏人數(shù)多、巡邏力度大,易發(fā)現(xiàn)公園公共設(shè)施毀壞,被盜等情況,與保安科建立溝通、協(xié)調(diào),配合的工作關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知我科維修人員做好修復(fù)工作。最后,把維修任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人,保證發(fā)現(xiàn)的問題能夠得到及時處理,確保公園配套公共設(shè)施完好率。

      三、明年工作目標(biāo)計(jì)劃

      (一)繼續(xù)加強(qiáng)全科人員對文化知識和崗位工作技能更加深入的學(xué)習(xí),不斷提高全科人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

      (二)加大維修巡查、管理力度,合理利用人力資源,對園內(nèi)的維修工作能夠堅(jiān)持“二多一及”的工作宗旨。

      (三)與處里其他科室多溝通、協(xié)調(diào)、配合。嚴(yán)格執(zhí)行制定的《物質(zhì)材料采購管理制度》,把維修資金用在刀刃上,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),為市民提供一個優(yōu)質(zhì)的硬件環(huán)境和服務(wù)設(shè)施。

      第三篇:維修科工作總結(jié)

      維修科工作總結(jié)

      2016年很快過去了,在這一年中與后勤主任一起參與設(shè)備管理,設(shè)備預(yù)防維護(hù),為醫(yī)院設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻(xiàn),以保障了醫(yī)院的日常運(yùn)行。

      一 提高認(rèn)識,認(rèn)真做好本職工作。在這一年里,我能遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,立足本職,做好維修工作。醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院重要部分,而維修是后勤工作的重要環(huán)節(jié)。一流的后勤服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。因此我要以服務(wù)臨床為工作理念,盡心盡責(zé) 地做好本職工作,從小事做起,為臨床服務(wù)。

      二 虛心學(xué)習(xí),熟悉醫(yī)院維修工作及安全生產(chǎn)。在這一年時間里,我積極參加技能培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)電器維修方面的知識和水暖方面的知識,順利考取了電工操作證復(fù)審。在工作上,我能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),做好電工維修工作。對醫(yī)院使用的照明設(shè)備和水暖設(shè)備,在維修時要做到認(rèn)真仔細(xì),遇到現(xiàn)場解決不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,妥善處理各種問題與設(shè)備維修

      三 防微杜漸,加強(qiáng)日常巡檢力度。根據(jù)醫(yī)院的要求,維修組每天都會進(jìn)行全院巡檢,了解臨床的反饋情況,做好各項(xiàng)維修工作。在日常電工維修操作中,要做到嚴(yán)格操作流程,牢記規(guī)章制度,確實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故,定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄,針對天氣變化時對太陽能,鍋爐的加熱時間,廣告燈開啟時間及時進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到節(jié)能的效果。天氣轉(zhuǎn)涼時,每天對太陽能鍋爐進(jìn)行兩次巡查,適當(dāng)調(diào)高熱水溫度,以保障病區(qū)的熱水供應(yīng)。

      在作風(fēng)上,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

      盡管在過去的工作中,取得了一些成績,但也知道自己的缺點(diǎn)與不足,在接下去的工作中要不斷地提高自己,為臨床服務(wù),在新的一年里,意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),努力把工作做的更好。

      第四篇:維修科上半年工作總結(jié)

      維修科上半年工作總結(jié)

      二0一0年上半年,維修科在所里的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了以下幾項(xiàng)工作:

      一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)薛局長在交通工作會議上的講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)薛局長的“五一0五八”工程。每周三在所里會議室學(xué)習(xí),科室人員寫學(xué)習(xí)筆記5000字以上。

      二、根據(jù)市運(yùn)管所2010年07號文件精神,進(jìn)行了為期一個半月的綜合安檢工作,共綜合安檢車輛1650輛,對二維不符合要求的對企業(yè)和車主進(jìn)行了罰款,安檢期間,共罰款15600元。

      三、根據(jù)市處安排,開展了道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)核查工作,強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場監(jiān)管手段,將節(jié)能減排做為道路運(yùn)輸市場準(zhǔn)入和退出的重要依據(jù),發(fā)展綠色低炭運(yùn)輸,促進(jìn)節(jié)能減排工作。我們對轄區(qū)一、二、三類維修企業(yè)92家、客貨運(yùn)輸企業(yè)34家進(jìn)行了開會培訓(xùn)3天,發(fā)放學(xué)習(xí)了資料,收取培訓(xùn)費(fèi)6500元。從5月1日開始,我們抽調(diào)專人進(jìn)駐誠明檢測站,對營運(yùn)車輛的燃料消耗量達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了核查,共核查了415輛營運(yùn)車,其中5輛車不達(dá)標(biāo)。

      四、開展2009度一、二類機(jī)動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作,共對60家維修企業(yè)進(jìn)行了為期20天的質(zhì)量信譽(yù)考 核,考核結(jié)果為B級和要整改的企業(yè)共7家,取消企業(yè)部分經(jīng)營范圍1家,取消維修企業(yè)7家。

      五、整頓維修市場,重點(diǎn)打擊無證經(jīng)營活動和占用人行道經(jīng)營活動,主要地點(diǎn)是長青路、嘉嶺橋到安居橋、尹家溝到橋溝三期、延中到師范、西市路、七里鋪到火車站、韓家窯子到麗景花園。查檢企業(yè)112家,下發(fā)違章通知書112份,取締無證經(jīng)營和占道經(jīng)營業(yè)戶15家,對維修企業(yè)安全培訓(xùn)2次。

      六、調(diào)解維修企業(yè)投拆2起,結(jié)案2起,客戶滿意程度百分之百。

      七、2010年上半年,共許可三類維修企業(yè)7家,初審二類維修企業(yè)3家。和維修企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書105份,簽訂目標(biāo)責(zé)任書的同時,檢查企業(yè)40家。

      八、上半年收取維修企業(yè)會費(fèi)126000元,罰款28600元,培訓(xùn)費(fèi)6500元,總計(jì)上半年完成任務(wù)161600元。

      工作中主要存在的問題:

      治理整頓馬路作業(yè),靠我們運(yùn)管所一個部門難度很大,因?yàn)檫@些經(jīng)營戶租賃1至2間門面房維持生活,同時要取締這些馬路作業(yè)戶,要給其安排合理的地點(diǎn),否則就會激化矛盾,如長青路的德國大眾新玉汽配中心在我們整頓過程中,拒不接受我執(zhí)法人員的檢查,暴力抗法,并辱罵、威脅執(zhí)法人員,并且在爭執(zhí)中,使我執(zhí)法人員受傷,最后電視臺百姓 熱線欄目對此事給與予正面報(bào)道。

      在主抓維修管理工作的同時,我科人員也堅(jiān)持《國道條》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,服務(wù)在管理中,管理在服務(wù)中,做到依法行政,文明執(zhí)法。

      下半年工作計(jì)劃:

      一、認(rèn)真搞好機(jī)動車維修市場的發(fā)展規(guī)劃,鼓勵維修企業(yè)實(shí)行專業(yè)化、集約化、和品牌化的經(jīng)營,引導(dǎo)維修企業(yè)建立技術(shù)檔案,工藝規(guī)范,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

      二、加強(qiáng)維修市場的監(jiān)管力度,做好三類企業(yè)的信譽(yù)質(zhì)量考核工作,建立健全機(jī)動車維修企業(yè)維修檔案。堅(jiān)決取締報(bào)社后面兩家維修點(diǎn)。

      三、完成好所里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      第五篇:水務(wù)公司工程維修科工作總結(jié)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      在緊張忙碌中2018年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初,心中感觸頗多?;仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過科室全體維修人員的共同努力,圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行,保證了各管網(wǎng)的正常供給,同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動明年工作再上新臺階,借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科2018年工作總結(jié)和2019年工作思路,請給予幫助和指導(dǎo)。

      第一部分2018年工作總結(jié)

      一、本科室管理工作

      根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,加強(qiáng)對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了人員的責(zé)任心,科室的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

      二、完成的主要任務(wù)

      河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來,工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。

      2017年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目:

      1.改造升級供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。

      2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。

      3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。

      4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。

      5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處,確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。

      三、材料管理

      通過全年來的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況,工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進(jìn)行維護(hù),在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。

      四、安全管理

      由于科室工作的特殊性,本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù),全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全:定期對車輛專項(xiàng)安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào),注意行車安全。堅(jiān)決杜絕酒后開車。

      五、存在的問題

      1.科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性??剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。科室員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng)。

      2.安全生產(chǎn)意識淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物,摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時,針對性采取安全措施不足。開挖基坑時,如對鄰近建(構(gòu))筑物或臨時設(shè)施有影響時,采取安全防護(hù)措施不足。

      3.大型管網(wǎng)開口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。

      第二部分2019年主要工作計(jì)劃

      在新的一年里,工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程維修科的工作做細(xì)、流程化;

      讓科室的每一個員工工作有條不紊,我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃:

      一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫資料,主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng),增加使用壽命。

      二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗,加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn),根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時,提出合理的節(jié)約方案,經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。

      三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn),促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況,確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。

      四、加強(qiáng)與各科室之間的配合,分清各科室之間的工作范圍,合理地提高本科室的工作效率。

      五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個方面來開展。

      1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;

      2)完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針,對本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程;

      3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實(shí)到個人,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;

      4)落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎罰的及時性和有效性,提高本部員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

      惠民縣利民水務(wù)有限責(zé)任公司

      工程維修科苗吉偉

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