第一篇：住建局信訪材料

信 訪 材 料

我是

。2007年時我在本村東南方位租用土地10.26畝開辦一個磚廠，該廠系個體經(jīng)營企業(yè)，自2007年至今年春天生意一直經(jīng)營很紅火，2014年春 瑞安·萬福源 在我廠以南距廠地2米距離開發(fā)建房，欲建28層高樓，現(xiàn)已建25層?，F(xiàn)在的高度使我廠85%的面積白天見不到陽光，對我廠內(nèi)生產(chǎn)和工人生活造成了嚴(yán)重的影響和很大的不便，高樓工地的混凝土和短截的鋼筋經(jīng)常如小雨般灑落在我廠院內(nèi)，在我廠的拉磚運輸車輛多次被石子等危險物砸中車頂，險些出現(xiàn)人身安全事故，我廠已給拉磚車修車噴漆。高樓施工時不采取有效的安全生產(chǎn)措施，棄人命如螻蟻毫不在乎，已經(jīng)違反了《建筑法》第39條規(guī)定。瑞安·萬福源 的高層建筑距我廠只有2米不符合法律關(guān)于間距采光的規(guī)定，已經(jīng)違反了《土地規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》第29條“方位0-45°樓層高度超過50米時，間距應(yīng)為一類地區(qū)27+0.1H；二類地區(qū)29+0.1H；三類地區(qū)32+0.1H”我是經(jīng)營企業(yè) 的，水泥磚見陽光才能凝固成頂。自 瑞安·萬福源 建房后，我廠生產(chǎn)的水泥磚立不成頂，每天都要廢棄多半原材料重新配料生產(chǎn)，加大磚機壓力和耗電量，耽誤生產(chǎn)時間，產(chǎn)量減少，無法正常工作，沒有陽光使我廠陷入停產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。我廠有注冊資金，又雇傭工人，還要出租地款，已有一年的經(jīng)營利潤25萬元由于瑞安·萬福源建房影響采光通風(fēng)而損失。停產(chǎn)期間工人的伙食費用及因沒有陽光磚機多消耗的電費等共3萬元也是我廠一筆額外的支出。我廠還有3年的租地合同沒有到期，瑞安·萬福源 建房嚴(yán)重影響我廠生產(chǎn)，租了地卻要被迫停產(chǎn)，損失租地費用3.9萬元。未來三年合同期內(nèi)我廠減產(chǎn)直接導(dǎo)致經(jīng)濟損失達50萬元以上。瑞安·萬福源 建房占用的基本農(nóng)田，在國家《土地管理法》的嚴(yán)格控制下，通過不正當(dāng)渠道改變土地使用性質(zhì)，有關(guān)單位和個人已經(jīng)構(gòu)成違法犯罪?，F(xiàn)瑞安·萬福源用農(nóng)業(yè)用地搞開發(fā)又與國家新村政策格格不入，有關(guān)開發(fā)商有的是國家公務(wù)員，公務(wù)員搞盈利性的經(jīng)營活動，嚴(yán)重違背《公務(wù)員法》禁止性的規(guī)定。

綜上所述，由于瑞安·萬福源的上述諸多違法行為，多次聯(lián)系 瑞安·萬福源 負責(zé)人都不予以處理，給我造成嚴(yán)重損失，希望郟縣人民政府幫助處理，保護我的合法權(quán)益。

此致 呈郟縣人民政府

上訪人：

2014年12月21日

第二篇：住建局信訪工作總結(jié)

2012年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立“以人為本”理念，以強化規(guī)劃建設(shè)管理為出發(fā)點和落腳點，不斷加強和改進對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務(wù)，做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù)，及時化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻?，F(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，以“十八大”精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪工作納入全局重要工作議程。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，局屬各單位、股室負責(zé)人為成員。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確責(zé)任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。

(二)設(shè)立了信訪接待室。規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，健全工作網(wǎng)絡(luò)，我局內(nèi)設(shè)信訪接待室，專人負責(zé)值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。

(三)加強人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》，切實保障了信訪者的權(quán)利。

(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法，切實維護群眾利益。

我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領(lǐng)導(dǎo)按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導(dǎo)親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會議研究，再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦，及時辦理回復(fù)了當(dāng)事人及報送了縣上分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動平臺)2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項目建設(shè)召開聽證會3次(相鄰關(guān)系)，按時辦結(jié)率和滿意率都達到了100%。

四、嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設(shè)信訪、投訴案件將會越來越多，建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。

(一)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，平時加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴(yán)重違法行政、濫用職權(quán)等案件。

(二)加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí)，提高認識。今年全局的各項政治學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)制度化，形式多樣化;二是落實政務(wù)公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標(biāo)準(zhǔn)和舉報信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。

五、今后工作打算。

一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時期信訪工作;

二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道;

三是采取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、社會穩(wěn)定。

第三篇：住建局信訪基本情況介紹牌

住建局信訪基本情況介紹牌

篇一：關(guān)于信訪工作信息化建設(shè)情況的報告 XX縣信訪局

關(guān)于信訪工作信息化建設(shè)情況的報告

市信訪局：

信訪信息化建設(shè)是推進信訪工作有序務(wù)實高效、促進民主決策、提升信訪工作科學(xué)管理水平的迫切需要。按照漢市信發(fā)?2014?19號?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家信訪局?關(guān)于推進信訪工作信息化建設(shè)的意見?和舒曉琴局長?在全國網(wǎng)上信訪工作現(xiàn)場推進會議上的講話?的通知?要求，現(xiàn)將XX縣信訪工作信息化建設(shè)情況報告如下：

一、信訪工作信息化建設(shè)情況

2013年以來，我縣在全國信訪信息系統(tǒng)達到100%錄入。實現(xiàn)了省、市、縣交辦案件及全部信訪件網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。在信訪信息化建設(shè)過程中，主要做到以下幾點。

一是抓基礎(chǔ)，強化軟硬件建設(shè)?？h委、縣政府對信訪信息化建設(shè)工作高度重視，專門撥款用于軟硬件建設(shè)，購置了服務(wù)器、計算機、掃描儀等設(shè)備（局機關(guān)達到每人一臺電腦），并多次督查信訪信息化建設(shè)，召開專門會議3次，解決相關(guān)經(jīng)費及人員。據(jù)統(tǒng)計，幾年來，全縣共投入20余萬元用于信訪信息化建設(shè)。二是抓隊伍，加強培訓(xùn)指導(dǎo)。信訪信息化建設(shè)，主要是“全國信訪信息系統(tǒng)”的使用和推廣，關(guān)鍵要有一批懂業(yè)務(wù)、精操作的業(yè)務(wù)精通型干部。為此，我局兩次組織局機關(guān)工作人員參

加市局組織的信訪信息系統(tǒng)培訓(xùn)班，保證了局機關(guān)工作人員熟練使用系統(tǒng)。確保錄入率達到100%。全面實現(xiàn)信訪件的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

三是抓規(guī)范，建立健全各項制度。在建設(shè)過程中，重點抓好規(guī)范工作，使來信、來訪、來電、轉(zhuǎn)辦、督辦、復(fù)查、反饋等各類信訪數(shù)據(jù)，都通過網(wǎng)上操作，及時辦理，如實上報，提高工作效率和工作水平。建立健全了?網(wǎng)上登錄工作制度?、?現(xiàn)場接訪工作制度?、?信訪信息登陸員工作職責(zé)?、?網(wǎng)上信訪登陸、辦理責(zé)任追究制?等12項工作制度，做到了用制度管人、用制度管事、用制度保證工作質(zhì)量和效率。

二、網(wǎng)上信訪總體情況

2012年，市局?關(guān)于加強外網(wǎng)投訴平臺建設(shè)的通知?文件下發(fā)后，我縣高度重視，積極采取措施，爭取資金支持，于2012年8月份開通了XX縣信訪局門戶網(wǎng)站，開設(shè)了縣長信箱、局長信箱、網(wǎng)上信訪等信訪窗口，不斷暢通網(wǎng)上信訪渠道。信訪局門戶網(wǎng)站的開通，實現(xiàn)了“外網(wǎng)接收、內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋”的辦理模式。同時，為讓信訪群眾能依法依規(guī)合理反映訴求，我們在網(wǎng)站上增添了政策法規(guī)、信訪指南、信訪案例等內(nèi)容，讓更多的信訪群眾了解信訪，理解信訪。2012年8月至今，信訪局網(wǎng)站共受理網(wǎng)上信訪5件次，均已按時辦結(jié)。我們的主要做法，一是專人負責(zé)，每天按時打開外網(wǎng)進行查看和更新；二是對網(wǎng)上信訪及時轉(zhuǎn)送交辦，及時給與回復(fù)。

三、組織機構(gòu)和人員編制

2010年，機構(gòu)改革后，縣信訪局歸口縣政府辦公室，屬辦公室內(nèi)設(shè)科室，對外稱局，對內(nèi)稱科室，設(shè)局長1名，副局長1名?，F(xiàn)有編制5人，其中行政編制3人，事業(yè)編制2人。

四、存在的問題

1.信訪信息系統(tǒng)主要功能仍停留在信訪件接收、辦理和登記上，其它功能未得到充分發(fā)揮。

2.信訪局人員編制偏少，有些工作難以做到專人處理。

五、下一步工作規(guī)劃

１.上下銜接，爭取資金，積極推進全縣8個鎮(zhèn)和有權(quán)處理信訪問題的責(zé)任部門建立全國信訪信息系統(tǒng)平臺，進一步擴大信訪工作信息化應(yīng)用范圍。

2.規(guī)范網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)辦理工作。嚴(yán)格按照?漢中市信訪事項網(wǎng)上辦理工作規(guī)則?進行操作，優(yōu)化網(wǎng)上信訪工作流程，進一步縮短辦理周期，提高工作效率。

３.拓展延伸系統(tǒng)功能，通過提高信訪登記率，更好利用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、查詢、信訪件排查調(diào)處、抽查回訪等功能，通過網(wǎng)上信息報送，提高工作效率，實現(xiàn)信訪信息資源共享，加快無紙化辦公進程。

4.進一步加強縣信訪局門戶網(wǎng)站的宣傳和實際應(yīng)用，以便更好地為群眾解決網(wǎng)上信訪問題，讓更多的群眾少走彎路，減少信訪成本。XX縣信訪局 2014年5月21日 篇二：信訪信息

信訪信息日報

新興區(qū)信訪局 2013年11月13日至11月14日 處級領(lǐng)導(dǎo)接待情況：

無

京省市區(qū)訪情：

一、進京訪情況 1、11月13日，七星花園鄂玉環(huán)到中南海非訪，反映房屋塌陷已得到市里補償，現(xiàn)又要求棚改給予重新安臵。已勸返。

2、缸窯溝街道朱春海（反映市民政局未給其辦理軍殘證問題）和桃山區(qū)王立巖（反映市教育局將其編制占用問題）二人在京滯留。

3、茄子河富強村村民王培山夫婦（反映房屋被水淹，要求給予賠償問題）在京滯留穩(wěn)控中。

二、進省訪情況 無

三、到市訪情況 無

四、來區(qū)訪情況

1、河南街道居民岳桂榮夫妻二人到區(qū)政府非訪，反映沉陷遺留房屋問題。

2、欣源小區(qū)居民米其林（殘疾人）到區(qū)信訪局上訪，要求給其辦理廉租房。告知到區(qū)住建局詳細咨詢。

3、新建街道居民李寶方到區(qū)信訪局上訪，反映棚改安臵問題。告知到棚改辦政策法規(guī)咨詢科咨詢。

4、河南街道居民王密石到區(qū)信訪局上訪，反映家庭困難，并且身患殘疾，要求政府給予救助。告知到區(qū)民政局提交申請。

5、缸窯溝街道居民馮玉民到區(qū)信訪局上訪，反映沉陷遺留問題。告知到沉陷辦詳細咨詢。

五、火車站控訪情況

11月13-14日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)派遣人員到火車站控訪，沒有上訪人員出走、報送：劉書記 杜區(qū)長 徐書記 張區(qū)長

信訪信息日報

新興區(qū)信訪局2013年10月17日 處級領(lǐng)導(dǎo)接待情況：

10月17日區(qū)人大副主任于杰到信訪局接談來訪群眾，當(dāng)天未發(fā)生疑難訪案件。

京省市區(qū)訪情：

一、進京訪情況

1、當(dāng)天未發(fā)生進京非訪。

2、新立街道居民王貴山（反映公安局誤認其為殺人犯被判入

獄，現(xiàn)已平反無罪釋放。但在入獄期間房屋倒塌，要求公安部門給予賠償）和缸窯溝街道朱春海（反映市民政局未給其辦理軍殘證問題）在京滯留。

3、七星花園鄂玉環(huán)（反映房屋塌陷已得到市里補償，現(xiàn)又要

求棚改給予重新安臵）目前仍在馬家樓分流中心滯留。

4、紅旗鎮(zhèn)東升村侯淑芳（反映其違建溫室大棚被紅旗鎮(zhèn)強行

拆除問題）、新城街道居民袁木杰和茄子河富強村居民王培山夫婦二人（反映房屋被水淹，要求給予賠償）在京滯留多日，現(xiàn)穩(wěn)控中。

二、進省訪情況

1、紅旗鎮(zhèn)紅鮮村村民朱仙美等6人到省信訪局上訪，反映動

遷安臵前后標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一和要求對占用的集體土地給予賠償問題。當(dāng)天由哈市自行返回。

2、興華街道居民翟寶柱反映2002年房屋被查封期間發(fā)生火

災(zāi)，家中財物被燒光，孩子至殘問題，要求給予經(jīng)濟賠償。已勸返。

3、越秀街道居民石德山反映棚改安臵問題。已由街道接回。

三、到市訪情況

無

四、來區(qū)訪情況

1、新安街道居民40余人到區(qū)政府非訪，反映棚改安臵問題。

勸返。

2、北山街道居民孫成江到區(qū)政府非訪，反映煤礦非法開采問

題。勸返。

3、環(huán)衛(wèi)局職工朱木祥到區(qū)政府非訪，反映1988年購買的市環(huán)

衛(wèi)處公房（因房照體現(xiàn)公房補貼，棚改不予安臵），要求棚改給予安臵。勸返。

4、新城街道居民陳文志到區(qū)信訪局上訪，反映與他人合買連

脊房，現(xiàn)房屋棚改要給予安臵，要求分戶給予安臵。告知到棚改辦政策法規(guī)科咨詢。

5、新城街道居民陳艷梅到區(qū)信訪局上訪，反映其擁有一處27 平米房屋，要求棚改給予安臵。向其講解棚改安臵政策，并告知到棚改辦政策法規(guī)科詳細咨詢。

6、紅旗鎮(zhèn)紅勝村張忠明到區(qū)信訪局上訪，要求棚改將其雞舍

給予安臵。向其講解棚改安臵政策，并告知到棚改辦政策法規(guī)科詳細咨詢。

7、新建街道居民曲志貴到區(qū)信訪局上訪，要求將房屋給予棚

改安臵。告知到棚改辦政策法規(guī)科詳細咨詢。

報送：劉書記 杜區(qū)長 徐書記 張區(qū)長

信訪信息日報

新興區(qū)信訪局 2013年10月18日至10月20日 處級領(lǐng)導(dǎo)接待情況：

10月18日區(qū)人武部政委房玉勝到信訪局接談處理個體訪案件

3起，具體情況如下：

1、新城街道居民耿維成反映街道未及時將其報廢港田車情況

上報，導(dǎo)致其沒有得到應(yīng)有補償，現(xiàn)要求街道給予出具證明。將案件交由街道處理。

2、紅旗鎮(zhèn)新村村民林忠江反映1990年紅旗鄉(xiāng)保衛(wèi)組在清理“三欠”時將其

貨車和三輪車扣押，要求給予賠償。交由紅旗鎮(zhèn)接待處理。

3、興華街道居民李玉芳（退伍軍人）反映因家庭困難，沒有

錢交棚改安臵樓房費用共計29700元，要求政府給予救助。*** 京省市區(qū)訪情：

一、進京訪情況

1、缸窯溝街道居民朱春海連續(xù)三天在京非訪，反映市民政局

未給其辦理軍殘證問題。自行離開，在京滯留。

2、新立街道居民王貴山（反映公安局誤認其為殺人犯被判入

獄，現(xiàn)已平反無罪釋放。但在入獄期間房屋倒塌，要求公安部門給予賠償）在京滯留。

3、七星花園鄂玉環(huán)（反映房屋塌陷已得到市里補償，現(xiàn)又要

求棚改給予重新安臵）目前仍在馬家樓分流中心滯留。

4、紅旗鎮(zhèn)東升村侯淑芳（反映其違建溫室大棚被紅旗鎮(zhèn)強行

拆除問題）在京滯留多日，現(xiàn)穩(wěn)控中。

二、進省訪情況無

三、到市訪情況無

四、來區(qū)訪情況

1、新安街道居民李建平到區(qū)信訪局上訪，要求棚改給予盡快

安臵。告知到棚改辦政策法規(guī)科詳細咨詢。

2、紅旗鎮(zhèn)紅鮮村村民朱仙美等6人到區(qū)信訪局上訪，反映動

遷安臵前后標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一和要求對占用的集體土地給予賠償問題。告知省信訪局已下達交辦函，等待紅旗鎮(zhèn)給予答復(fù)。報送：劉書記 杜區(qū)長 徐書記 張區(qū)長 篇三：建設(shè)局信訪接待工作方案

瓜建黨字［2012］7號

關(guān)于印發(fā)《建設(shè)局信訪穩(wěn)控工作方案》的通知

局屬各單位、各股（站）室：

為了切實做好單位信訪維穩(wěn)工作，確保省黨代會順利召開和社會大局穩(wěn)定，根據(jù)瓜政辦發(fā)［2012］97號文件安排，特制訂《建設(shè)局信訪穩(wěn)控工作方案》，集中處理群眾信訪問題，確保一方平安。

一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻認識和準(zhǔn)確把握新形勢下人民內(nèi)部矛盾的特點，牢記為民宗旨，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，堅持科學(xué)民主決策，堅持依法按政策辦事，發(fā)揮單位主導(dǎo)維護群眾權(quán)益機制的作用，落實信訪工作原則，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工參加，直接面對群眾、親自接待來訪，解決突出問題、化解矛盾糾紛，維護群眾合法權(quán)益、促進社會和諧穩(wěn)定的工作格局，探索建立起正確處理信訪矛盾的長效工作機制。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過信訪穩(wěn)控工作的開展，一是集中解決一些容易引發(fā)信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭隱患；二是集中解決一些拖欠民工工資的問題；三是集中解決一些當(dāng)前發(fā)生的信訪突出問題；四是盡最大努力把矛盾糾紛化解在基層，把上訪人員的問題解決在單位；五是推動信訪渠道進一步暢通、信訪秩序進一步規(guī)范、工作機制進一步健全完善、化解矛盾糾紛的能力進一步提高、各類不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛得到有效預(yù)防和化解；六是重點信訪對象有效控制，實現(xiàn)信訪總量繼續(xù)下降，集體上訪、非正常上訪明顯減少、群體性上訪為零的目標(biāo)，為確保省黨代會順利召開和社會大局穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

主要工作目標(biāo)是： 1.凡是到建設(shè)局上訪的信訪人，都能得到建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的認真接待；凡是按政策法規(guī)規(guī)定屬于建設(shè)局職權(quán)范圍內(nèi)受理的信訪事項，信訪人都能得到書面明確答復(fù)；在此期間處理過的信訪事項，力爭做到信訪人息訪。

2.通過建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動，大力宣傳《信訪條例》，大力宣傳移民政策法規(guī)，為信訪人答疑解惑，提供咨詢服務(wù)。3.通過建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動，形成一把手親自組織協(xié)調(diào)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、各股（站）室各負其責(zé)、齊抓共管的信訪工

作新格局，初步建立起暢通、有序、務(wù)實、高效的信訪工作新秩序。

4.通過建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動，及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)局工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以便有針對性地采取整改措施，切實改進建設(shè)局工作，加強建設(shè)局自身建設(shè)。

三、工作原則

1.堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則。對屬于建設(shè)局范圍的信訪事項，必須立案受理。屬于哪個領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，就由哪個領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)處理；屬于哪個股（站）室，就由哪個股（站）室具體承辦。努力把問題解決在工地、解決在單位、解決在萌芽狀態(tài)。

2.堅持依法辦事的原則。要嚴(yán)格把握政策，對于事實清楚、符合政策規(guī)定的信訪事項，要認真負責(zé)地予以解決。對工作不作為或工作有偏差，(來自:004km.cn 書業(yè)網(wǎng):住建局信訪基本情況介紹牌)導(dǎo)致群眾上訪的，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對信訪人提出過高要求或無理糾纏的，要做好說服教育、思想疏導(dǎo)工作，不能突破政策搞遷就照顧。受理的每一個信訪案件，都要事實清楚、程序完備、政策依據(jù)充分，經(jīng)得起檢驗。

3.堅持切實為群眾解決問題的原則。建設(shè)局的干部要帶著對人民群眾的深厚感情做工作，問題不查清楚不放過，問題不解決不放過，使信訪人都能按政策規(guī)定得到一個明確的答復(fù)。對信訪人提出的按政策應(yīng)該解決的合理要求，能立即解決的，要立即解決；暫時難以解決的，要向信訪人說明情況，并積極創(chuàng)造條件，抓緊解決；對按政策不應(yīng)該解決的，也要給予明確答復(fù)。

4.堅持解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則。要廣泛宣傳《信訪條例》和有關(guān)法律法規(guī)，積極引導(dǎo)信訪人以理性合法的形式表達訴求，自覺維護信訪秩序和社會秩序。對違反《信訪條例》有關(guān)規(guī)定，無理取鬧的信訪人，要嚴(yán)肅批評教育。

四、方法步驟

信訪穩(wěn)控工作采取建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體干部職工共同參與的方式，以建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)接訪為龍頭，在單位開展化解矛盾糾紛和處理信訪問題的專項活動。著力解決影響社會穩(wěn)定和人民群眾反映強烈的信訪突出問題，加強思想政治和基層基礎(chǔ)工作，教育引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達利益訴求、解決矛盾糾紛，依法及時合理處理群眾反映的問題。集中接訪日活動從2012年4月開始至年底結(jié)束，分三個階段進行：

第一階段：動員部署階段(4月25日至31日)。召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議進行專題研究，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深入分析信訪形勢，認真梳理信訪突出問題，確定工作重點，研究制定工作方案，召開相關(guān)會議，宣傳會議精神，為開展活動打好基礎(chǔ)。做好本部門信訪穩(wěn)控工作的宣傳發(fā)動及安排部署工作。

第二階段：組織實施階段(5月1日至10月30日)。1.開展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。認真組織力量，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，及時掌握影響社會穩(wěn)定的新情況、新問題，堅決防止一些簡單的民事糾紛因應(yīng)對不及時、措施不到位、方法不妥當(dāng)引發(fā)極端信訪事件。對排查出的各類問題，嚴(yán)格按照

“誰主管、誰負責(zé)”的原則處理，絕不能推諉扯皮，上交矛盾。對群眾關(guān)注的熱點、難點問題和突出矛盾糾紛，要全力進行調(diào)處，切實把問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。2.做好異常上訪對象的穩(wěn)控工作。對重點信訪案件進行一次全面的排查梳理，進一步摸清底數(shù)，逐案分析研究，制定調(diào)處方案，認真進行化解，特別要對一些長期無理鬧訪纏訪的當(dāng)事人和重大疑難信訪案件，認真查明原因，進行教育疏導(dǎo)，按照“四定四包責(zé)任制”要求，做好穩(wěn)控工作，嚴(yán)防出現(xiàn)群體性上訪事件。

3.實行建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日實行定期接待和預(yù)約接待相結(jié)合的方式。定期接待的日程由辦公室通過新聞媒體或其它形式向社會進行公示，信訪接待日主要解決上級交辦信訪案件，各股（站）室受理但沒有解決或未能解決的信訪問題以及其它重點疑難信訪問題。信訪接待日按照辦公室排定的《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日安排表》實施，預(yù)約接待的內(nèi)容和時間由辦公室從急需解決的群眾信訪問題中篩選后確定。建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日每周安排一次，接待地點在三樓會議室，具體時間由辦公室負責(zé)安排。4.實行領(lǐng)導(dǎo)下訪、現(xiàn)場辦公制度。建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)下訪和現(xiàn)場辦公的時間、地點和工作內(nèi)容由辦公室提前3天通知相關(guān)單位和個人。建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)下訪和現(xiàn)場辦公時，分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負責(zé)人應(yīng)同行。對于一些現(xiàn)場可以答復(fù)處理的信訪案件和矛盾糾紛按管理權(quán)限現(xiàn)場予以解決；對于一時無法解決的，由辦公室下發(fā)交辦通

第四篇：xx年12月住建局信訪工作總結(jié)

xx年12月住建局信訪工作總結(jié)

撰寫人：___________

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xx年12月住建局信訪工作總結(jié)

xx年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立“以人為本”理念，以強化規(guī)劃建設(shè)管理為出發(fā)點和落腳點，不斷加強和改進對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務(wù)，做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù)，及時化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻?，F(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，以“十八大”精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪工作納入全局重要工作議程。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，局屬各單位、股室負責(zé)人為成員。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確責(zé)任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。

(二)設(shè)立了信訪接待室。

規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，健全工作網(wǎng)絡(luò)，我局內(nèi)設(shè)信訪接待室，專人負責(zé)值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。

(三)加強人員培訓(xùn)。

我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。

根據(jù)信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》，切實保障了信訪者的權(quán)利。

(二)認真辦理信訪、投訴案件。

一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法，切實維護群眾利益。

我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領(lǐng)導(dǎo)按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導(dǎo)親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會議研究，再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦，及時辦理回復(fù)了當(dāng)事人及報送了縣上分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動平臺)2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項目建設(shè)召開聽證會3次(相鄰關(guān)系)，按時辦結(jié)率和滿意率都達到了100%。

四、嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設(shè)信訪、投訴案件將會越來越多，建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。

(一)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

加強行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，平時加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴(yán)重違法行政、濫用職權(quán)等案件。

(二)加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

一是加強學(xué)習(xí)，提高認識。今年全局的各項政治學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)制度化，形式多樣化;二是落實政務(wù)公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標(biāo)準(zhǔn)和舉報信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。

五、今后工作打算。

一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時期信訪工作;

二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道;

三是采取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。

確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、社會穩(wěn)定。

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第五篇：住建局工作總結(jié)參考

住建局工作總結(jié)模板參考

20xx年住建局工作總結(jié)范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

“十二五”以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅持以新型城鎮(zhèn)化為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以“工作落實年”活動為抓手，埋頭苦干，奮力拼搏，推動住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進步。截至XX年底，累計實施城建項目1523項，完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達到51個，比“十一五”末增加14個;城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴大到151平方公里，增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達到%，增長個百分點。主要工作體現(xiàn)為八個方面：

抓推進，促保障，城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來，累計實施保障性安居工程38133套，竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬戶，惠及12萬個家庭，有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年，開工建設(shè)保障性住房7348套，完成農(nóng)村危房改造32334戶。

抓統(tǒng)籌，促建設(shè)，城市服務(wù)功能不斷增強。累計實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目417項，完成投資102億元;其中XX年實施基礎(chǔ)設(shè)施項目82項，完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項目，建成公園、廣場、綠地、休閑等一批公用設(shè)施，完善了服務(wù)功能，增強了承載能力。

抓融合，促發(fā)展，重點村鎮(zhèn)建設(shè)快速推進。實施重點城鎮(zhèn)建設(shè)項目380項，完成投資億元;其中XX年實施村鎮(zhèn)建設(shè)項目83項，完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確，基礎(chǔ)設(shè)施完善，人居環(huán)境整潔，發(fā)展動力強勁，基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。

抓調(diào)整，促開發(fā)，房產(chǎn)市場秩序保持平穩(wěn)。五年來，累計實施普通商品住房開發(fā)項目371項，完成投資億元，施工面積萬平方米。其中XX年實施房產(chǎn)開發(fā)項目104項，完成投資億元。同時，嚴(yán)格落實調(diào)控政策，加強市場監(jiān)管，規(guī)范開發(fā)行為，房地產(chǎn)市場基本保持平穩(wěn)。

抓整治，促提升，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè)，累計實施環(huán)境整治項目175項，完成投資億元;其中XX年實施環(huán)境整治項目38項，完成投資億元，人居環(huán)境有效改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。

抓推廣，促應(yīng)用，建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑，促使慶陽傳媒技術(shù)業(yè)務(wù)用房項目順利通過國家一星級綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識認證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬平方米，推廣應(yīng)用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。

抓管理，促規(guī)范，質(zhì)量安全監(jiān)管切實強化。扎實開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”、“建設(shè)行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動，認真開展建設(shè)市場執(zhí)法檢查，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全形勢平穩(wěn)。同時，跟蹤指導(dǎo)，主動協(xié)調(diào)，促使紅色南梁革命紀(jì)念園榮獲“魯班獎”，實現(xiàn)了慶陽住建行業(yè)工程建設(shè)國家級最高獎項“零”的突破。累計榮獲省級“飛天獎”22項、市級“古象獎”38項。

抓監(jiān)管，促落實，住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項目清單制、工程總承包制、企業(yè)進慶登記制，深化招投標(biāo)改革，工程項目監(jiān)管更加科學(xué)、有序。累計辦理工程報建1785項，施工圖審查備案2157項，全市房屋建筑和市政項目進場交易達到2537項。同時，積極培育，優(yōu)化服務(wù)，促使慶陽隴東建司、甘肅宏達路橋集團晉升為施工總承包一級資質(zhì)，慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。

通過努力，市住建局榮獲全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評為全省一等獎;省政府在我市召開了保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場調(diào)控現(xiàn)場會、省建設(shè)廳在我市召開了建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會;我市代表全省接受了國家住建部的質(zhì)量安全檢查。以上這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是全市建設(shè)工作者開拓進取、辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表市住建局黨委，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的感謝!

面對新的形勢、新的任務(wù)，深入研究，客觀分析，全市住建工作仍然存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)為：城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設(shè)施建設(shè)相對滯后，總量不足，標(biāo)準(zhǔn)不高，運行不暢，難以滿足日益增長的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實難、項目推進難，總體進展比較遲緩;城市治理力度不夠，科學(xué)化、精細化水平不高，“城市病”問題突出。對此，我們將努力加以改進和提高。

“十三五”，是加快推進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，以機制創(chuàng)新為突破口，以基礎(chǔ)建設(shè)為著力點，注重擴容提質(zhì)，突出產(chǎn)城融合，提高承載能力，做強中心城市，做優(yōu)特色縣城，做精重點小城鎮(zhèn)，做實工業(yè)集中區(qū)，努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展格局。主要目標(biāo)是：力爭到2020年，城鎮(zhèn)化率達到43%左右，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到180平方公里，城鎮(zhèn)人口達到100萬人。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體思路是：認真貫徹落實中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新理念，緊緊圍繞推進新型城鎮(zhèn)化進程，突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，著力加強建筑市場、房產(chǎn)市場、質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理，去庫存，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，惠民生，努力推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成幸福美好新慶陽做出積極貢獻。

在具體工作中，我們將緊盯“一個目標(biāo)”，實施“十項工程”，抓好“五項建設(shè)”。

“一個目標(biāo)”：城鎮(zhèn)化率增長2個百分點，年底達到%。

“十項工程”：一是實施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤，也是各級政府的一塊心病，我們要進一步深化認識，創(chuàng)新措施，狠抓落實。今年，省上下達我市棚戶區(qū)改造任務(wù)10060套，基本建成2410套，時間緊，任務(wù)重，難度大。各級各部門要知難而進，迎難而上，抓機遇、引資金、破難題，抓開工、促進度、見成效，全力打好棚改攻堅戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫存為核心目的，以貨幣化補償安置為主要方式，引導(dǎo)拆遷戶自主購房、自主安置，促使貨幣化安置比例達到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購商品房等模式，篩選位置好、質(zhì)量高、庫存大的小區(qū)作為備選，引導(dǎo)拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國家補助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合，向上爭一點，銀行貸一點，自己拿一點，為棚改項目建設(shè)提供資金保障。要探索實行政府與社會資本合作模式，以政府購買服務(wù)為主方向，引導(dǎo)企業(yè)參與，吸納社會資本，推動項目實施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施項目打包，最大限度爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款，實現(xiàn)棚改項目和基礎(chǔ)建設(shè)同步申報、同步實施、同步推進。

二是實施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶，與老百姓利益息息相關(guān)，是一項惠民工程、德政工程，我們務(wù)必要抓緊、抓細、抓實、抓好。各級各部門要以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為契機，切實將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機結(jié)合，最大限度地實現(xiàn)集聚化、規(guī)模化。要以綠色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則，遵循地方風(fēng)俗、生活習(xí)慣、氣候特點，科學(xué)設(shè)計，打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源，轉(zhuǎn)變觀念，打造綠色農(nóng)宅，努力實現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面實行農(nóng)宅建設(shè)磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)，維護農(nóng)宅主體安全。要加強技術(shù)培訓(xùn)，將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，培育新人才。要強化督促檢查，提升工程質(zhì)量，落實綜合驗收，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)26364戶，力爭年底基本消除農(nóng)村危房。

三是實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。城市是經(jīng)濟發(fā)展的平臺，社會進步的載體，現(xiàn)代文明的標(biāo)志。建設(shè)管理經(jīng)營好城市，意義重大而深遠。因此，我們一定要全面貫徹落實中央城市工作會議精神，把問題導(dǎo)向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透，把目標(biāo)定位、建設(shè)思路、工作重點研究深，把推進機制、融資渠道、辦法措施謀劃好，努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū)：要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求，控好規(guī)模，劃好格子，填好空子，促使市區(qū)建設(shè)向集約化、高效化轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設(shè)地下綜合管廊，實現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè)，保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴建及配套管網(wǎng)建設(shè)，加快“氣化慶陽”進程;抓好慶陽傳媒中心、慶陽大劇院等重點項目代建，完成建設(shè)任務(wù)?？h城：重點抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設(shè)，完善路網(wǎng)，加快進度，形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè);抓好廣場公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設(shè)施建設(shè)，不斷完善服務(wù)功能，切實提升城市品位。

四是實施重點村鎮(zhèn)建設(shè)工程。我們要切實增強“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內(nèi)實施重點小城鎮(zhèn)建設(shè)項目85項，完成投資億元。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢，精心謀劃，科學(xué)設(shè)計，完善基礎(chǔ)配套，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn)，長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn)，孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn)，以點帶面，典型引路，整體推進。要以30個重點小城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建布局合理、設(shè)施齊全、功能完善的服務(wù)體系。特別要搶抓國家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機遇，做好項目儲備，爭取信貸扶持，破解融資難題，助推村鎮(zhèn)建設(shè)。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點和重點城鎮(zhèn)，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動，組建機構(gòu)，充實人員，齊抓共管，美化環(huán)境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。

五是實施城市環(huán)境綜合治理工程。各級各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動，在管理上下實手，在方法上求創(chuàng)新，在工作上見實效，保質(zhì)保量完成35項、2億元的綜合治理任務(wù)。要以創(chuàng)建智慧城市為目標(biāo)，將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)引入城市管理工作中，創(chuàng)新管理手段，增強管理成效。要全面加強市政設(shè)施運行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應(yīng)急保障等數(shù)字化平臺建設(shè)，做到實時監(jiān)控、實時維護、實時治理。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點部位，實行日常化保潔、突擊性整頓、循環(huán)式督查，保護城市衛(wèi)生，營造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū)，科學(xué)設(shè)置瓜果、菜蔬、餐點等便民市場，將流動攤位、零時攤點適度集中，消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會的作用，強化宣傳教育，提升市民素質(zhì)，推進基層治理，實現(xiàn)政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。特別要加強生態(tài)建設(shè)，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點場所建綠等方式，進行綠化改造，實行修補治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實提升城市居民的“綠色福利”。

六是實施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫存作為當(dāng)前的核心任務(wù)，強化政策調(diào)控，維護市場秩序，促進平穩(wěn)運行。各級住建、房管部門要牢固樹立預(yù)警意識，強化市場監(jiān)測，嚴(yán)格項目管控，防范風(fēng)險發(fā)生。對于續(xù)建的開發(fā)項目，要盯緊看牢，實時監(jiān)控，特別是資金鏈緊張、有風(fēng)險苗頭的項目，要及時介入，協(xié)調(diào)解決，促其竣工。對于新開的房產(chǎn)項目，要提醒約談，嚴(yán)格審查，特別是資金不到位、土地未落實的項目，要從嚴(yán)審批，限制開工，從根本上防止發(fā)生項目爛尾的問題。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費、實行降價營銷等刺激政策，挖掘消費潛力，擴大住房交易，化解庫存壓力。各級各有關(guān)部門要加快推進房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)展租賃市場，切實將庫存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟適用房、過度安置房，改變發(fā)展方向，緩解自身壓力，促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

七是實施物業(yè)服務(wù)提升工程。近年來，隨著城市規(guī)模的擴大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務(wù)雖有進步，但還存在許多突出問題：職責(zé)不清，管理不善;服務(wù)不優(yōu)，糾紛不斷;質(zhì)價不符，信訪頻發(fā)，業(yè)主意見很大，社會反映強烈，必須引起我們的足夠重視。為此，各級各有關(guān)部門要全面實行商品房預(yù)售物業(yè)承諾制、配套設(shè)施規(guī)劃評審制、物業(yè)服務(wù)承接驗收制、前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)制等機制措施，從源頭上加強行為約束，規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析，認真研究，年內(nèi)提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務(wù)管理辦法》，制定出臺《加強物業(yè)服務(wù)管理工作的意見》，從機制上推動物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。要扎實組織開展“物業(yè)服務(wù)提升年”主題活動，認真履行職責(zé)，開展執(zhí)法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項檢查，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解處理。特別是對一些信譽較差、問題較多、反映強烈的物業(yè)企業(yè)，要實行約談問責(zé)。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責(zé)，從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù)，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。

八是實施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、驅(qū)動發(fā)展的有效途徑。因此，各級有關(guān)部門要積極探索，大膽創(chuàng)新，制定專項方案，明確實施步驟，細化推進措施，加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑，努力實現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴(yán)格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設(shè)計、施工階段建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率分別達到100%、97%。今年，我們要篩選敲定2--3個設(shè)計優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項目，現(xiàn)場跟蹤服務(wù)，認真指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格督查問效，積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務(wù)，提升科研水平，加快技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新工藝，推廣新產(chǎn)品。年內(nèi)，全市推廣應(yīng)用新型墻材億塊標(biāo)磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。

九是實施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設(shè)部門的核心工作。各級各部門要高度重視，精心部署，強化管理，提升水平。要嚴(yán)格程序管理，全面履行施工圖審查、工程報建、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗收等法定建設(shè)程序，形成全過程、閉合式管理。要嚴(yán)格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴(yán)防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進誠信體系平臺建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強日常監(jiān)督、專項巡查、重點抽查、專項治理，嚴(yán)格技術(shù)控制，強化現(xiàn)場監(jiān)管，約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作，健全制度體系，加強督辦協(xié)調(diào)，對于存在拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè)，要啟動追責(zé)機制，落實問責(zé)措施，保障合法權(quán)益。要全面落實參建五方的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責(zé)任制、行政問責(zé)制，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)厲的手段，從根本上消除安全隱患，預(yù)防安全風(fēng)險，提升安全水平。

十是實施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展，使命光榮，責(zé)任重大。因此，我們要不斷打造“勤學(xué)、敬業(yè)、自律、奉獻”的個人素質(zhì)，積極培育“規(guī)范、嚴(yán)謹、團結(jié)、奮進”的行業(yè)精神，全面塑造“務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā)，講政治，守規(guī)矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力推動事業(yè)發(fā)展，共同維護行業(yè)形象。各勘察、設(shè)計單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新設(shè)計理念，突出綠色節(jié)能，提高設(shè)計水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程，嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認真落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，控制規(guī)模，完善設(shè)施，加快竣工，調(diào)價營銷，為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負責(zé)的精神，找準(zhǔn)定位，明確職責(zé)，加大力度，依法監(jiān)理，切實保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃氣經(jīng)營企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重安全防范，完善應(yīng)急預(yù)案，強化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測、招標(biāo)代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機構(gòu)要始終堅持“公平、公正、公開”的原則，依法管理，守法經(jīng)營;規(guī)范行為，優(yōu)化服務(wù);內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。特別是供水企業(yè)，要想方設(shè)法，擴水源，提水質(zhì)，增水量，保供應(yīng)，切實保障居民正常生活。同時，要以全面貫徹落實新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為契機，優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，建立以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務(wù)派遣工為補充的多元化建筑用工方式，推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學(xué)校的作用，加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)效果，打造一支吃苦耐勞、技術(shù)過硬、甘于奉獻的建設(shè)職工隊伍。

“五項建設(shè)”：一是抓好思想政治建設(shè)。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩，認真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，切實提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設(shè)行業(yè)大講堂”，一周一個專題，一期一個主講，學(xué)政治，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)法律，提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學(xué)人文素質(zhì)提升班，學(xué)習(xí)建筑歷史，涉獵文化藝術(shù)，接受人文熏陶，開闊視野，增長見識。

二是抓好活動陣地建設(shè)。要以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，按照市直機關(guān)工委確定的“八有四好”標(biāo)準(zhǔn)，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材，配備文體設(shè)施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃，科學(xué)設(shè)計，建好機關(guān)讀書室，使之成為干部職工學(xué)習(xí)知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設(shè)，為干部職工交流思想、增進知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。

三是抓好精神文明建設(shè)。要認真做好省級文明單位復(fù)核準(zhǔn)備工作，努力向國家級文明單位邁進。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ)，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設(shè)成就，增強工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設(shè)志》，嚴(yán)格審閱，仔細校對，力爭年底前出版發(fā)行。

四是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。要撲下身子，深入基層，扎實開展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強服務(wù)、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動，精簡程序，優(yōu)化服務(wù)，提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織干部職工進農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風(fēng)，真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。

五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進“兩個責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面推行省委“3783”主體責(zé)任體系和市委“1+2+5”模式，扎實推進全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認真落實“一崗雙責(zé)”，圖表式分責(zé)，鏈條式傳導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，倒逼式追責(zé)，切實做到層層有壓力、人人有責(zé)任。要圍繞工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細則和局黨委“十不準(zhǔn)”要求，強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅案件查辦，努力創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步，新起點昭示新希望，新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開拓進取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)幸福美好新慶陽做出積極的貢獻!

20xx年住建局工作總結(jié)范文二

上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”活動為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以城市建設(shè)為重點，知難而進，奮勇拼搏，狠抓落實，較好地完成各項工作任務(wù)。

(一)重點工程難中求進

緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標(biāo)，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點，實施城市建設(shè)項目20項，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項，政府性投資億元。到目前止，已完工的項目有55家機關(guān)部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團活動中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外，其他的項目都已完成半年目標(biāo)任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準(zhǔn)備強制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。

(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化

1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標(biāo)準(zhǔn)修訂，并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓(xùn)與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。

2.市政園林維護精細化。城區(qū)“五水共治”扎實推進，雨污分流改造、日常巡查、維護進一步落實，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實，上半年共補植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對垂楊柳等喬木進行科學(xué)剪枝。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。

3.路燈亮化巡查日?；?。上半年，共受理路燈故障電話51次，累計維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。

(三)行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

1.建筑業(yè)：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設(shè)集團有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級企業(yè)技術(shù)中心，金磐集團獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。

2.房地產(chǎn):1-6月，房地產(chǎn)累計完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。

3.供水：1-6月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業(yè)總收入為411萬元，網(wǎng)漏損率%。自來水水質(zhì)各項指標(biāo)均達到了國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達到100%。

(四)住房保障扎實推進

完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個，正在整改事項6個。

(五)全力護航G20

加強了燃氣、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控，全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴(yán)格燃氣銷售管控。從6月1日開始，全縣范圍內(nèi)實行實名制供氣。二是加強供水管理。嚴(yán)格外來人員登記制度，重點加強水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查，下發(fā)整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項目約談制，嚴(yán)格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質(zhì)量問題進行了約談。五是開展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。

(六)自身建設(shè)不斷加強

1.認真開展“兩學(xué)一做”教育和人大專項評議工作。認真組織黨員認真學(xué)黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認真落實人大專項評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關(guān)于加強報表材料上報工作規(guī)定》《建設(shè)局機關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進一步加強局機關(guān)工作紀(jì)律的通知》等文件，進一步嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作，開展市政工程設(shè)計、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標(biāo)。

2.積極做好職能整轉(zhuǎn)提升，機構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動產(chǎn)登記機構(gòu)整合、職責(zé)分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作;局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進行。

3.加強了行政效能建設(shè)。落實考核機制，開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實行每周工作匯報制，每月工作督查通報，推進工作落實。加快行政審批體制改革，出臺了《關(guān)于加強企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》?；就瓿伞罢憬〗ㄖ袌霰O(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設(shè)，初步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運行，進一步提升工作效率。重視民生訴求，認真對待，積極回應(yīng)，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長信箱等各類信訪件129件。

根據(jù)人大評議和黨風(fēng)專項巡查反饋交辦的意見建議，反映出我們在城市建設(shè)、行業(yè)管理、強化服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足，重點工作進度還不平衡，急需今后認真加以改進。

下半年，我局將緊緊圍繞工作目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”、人大評議為契機，找短板、抓隊伍，強效能、防風(fēng)險、明責(zé)任，扎實推進各項工作，重點抓好以下三方面工作：

一是狠抓隊伍建設(shè)，樹立住建新形象。

繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”教育活動，通過上專題黨課、學(xué)習(xí)討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強黨員先鋒模范意識，爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導(dǎo)向，按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負責(zé)、明確到人”的要求，努力做好人大評議意見建議的整改，補齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升，樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)?dāng)”的新建設(shè)人形象。

二是狠抓工作落實，推進工程建設(shè)進度。

嚴(yán)格按照各線任務(wù)分工，完善“考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲憑實績”的績效考核機制，實現(xiàn)“萬斤重擔(dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進重點工作落實。建立重點工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進行考評，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度，積極主動與有關(guān)部門對接，提前介入，重點指導(dǎo)，全程服務(wù)，及時跟蹤各項目進度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

三是狠抓效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。

把作風(fēng)效能擺在首位，以簡化和規(guī)范審批程序為抓手，以創(chuàng)新審批服務(wù)方式和推進電子政務(wù)建設(shè)為重點，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求，認真落實政務(wù)公開制度、社會服務(wù)承諾制，最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié)，進一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復(fù)雜等問題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。