第一篇：東興泰煤礦瓦斯、抽采、監(jiān)控、防突7.26

東興泰煤字【2013】51號 簽發(fā)人：潘玉清 關(guān)于成立礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu)的

通 知

礦屬各單位：

為加強(qiáng)我礦瓦斯治理工作，確保礦井瓦斯治理達(dá)標(biāo)體系建設(shè)達(dá)標(biāo)，有效防范和堅決杜絕重特大瓦斯事故發(fā)生，日常的瓦斯治理管理工作的正常推進(jìn)、結(jié)合我礦實際情況，經(jīng)礦研究，特成立我礦瓦斯治理機(jī)構(gòu)及通風(fēng)科，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

一、成立“瓦斯治理”領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 潘玉清 副 組 長： 韓紅兵

成 員： 張存江、陳中明、李曉華、艾合買提、張毅、倪建華、劉小紅、杜永江、武志勇、劉習(xí)文、賈波、賀光軍、張盛清、代志學(xué)

二、成立瓦斯治理專職機(jī)構(gòu)通防科

通防科科 長：賀光軍 抽放隊隊長：艾才江 監(jiān)測班：黑力乃木、劉秀桃、文海燕、曾茂蓮、張敏敏 瓦斯放炮班：阿里木、阿木提、賀光建、庫爾班.買買提、吐爾遜、玉山.艾依提、岳賢華、買買提.卡斯木、卡哈爾曼.肉斯旦

放炮班：吐爾洪.艾木爾拉、毛祖春、艾合買提.吾斯曼、艾來提.衣利亞斯、黃勇、寇志奎、曾祥明、阿布多啦.沙依木、依力亞斯.比拉力

抽放隊：王文運(yùn)、鐘貴江、蔣應(yīng)久、熊泉貴、何國君、彭明紅、張建平、蘇清麗、買買提肉孜、梁朝新、韓美杰、何繼明、呂文龍

三、通防管理科職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和風(fēng)量分配，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)合理，風(fēng)量分配符合《煤礦安全規(guī)程》和采掘作業(yè)規(guī)程要求。

2、負(fù)責(zé)礦井瓦斯鉆孔施工和瓦斯抽采工作，確保瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，杜絕瓦斯超限。

3、負(fù)責(zé)礦井防治煤炭自然發(fā)火工作。

4、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)和管理工作，確保正常運(yùn)行。

5、監(jiān)督檢查礦井綜合防塵工作和防塵管路、設(shè)施的使用。

6、負(fù)責(zé)爆炸材料和井下爆破工作的管理，防止“一通三防”和爆破事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)礦井瓦斯、煤塵、火區(qū)、風(fēng)量、溫度、氣壓、濕度及其它有害氣體的檢查和測定工作，礦井瓦斯、煤塵、溫度或其它有害氣體超限時有權(quán)立即停止作業(yè)，并采取措施進(jìn)行處理。

8、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治自然發(fā)火、防治粉塵、安全技術(shù)措施的編制。

9、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

10、負(fù)責(zé)測定、收集、整理、保存礦井“一通三防”方面的有關(guān)技術(shù)資料，根據(jù)礦井深部開發(fā)方案，提出礦井深部的瓦斯資料和通風(fēng)建議。

11、負(fù)責(zé)礦井一通三防儀器儀表的管理、使用、維護(hù)和調(diào)校工作。

東興泰煤礦

二0一三年十一月二十日

主題詞：成立 瓦斯管理機(jī)構(gòu) 通知 抄 報：拜城縣鐵熱克煤業(yè)有限責(zé)任公司 抄 送：各礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、各區(qū)隊

拜城縣鐵熱克煤業(yè)有限責(zé)任公司東興泰煤礦 2013年11月20日印

共印20份

東興泰煤字【2013】52號 簽發(fā)人：潘玉清 關(guān)于成立監(jiān)測管理治理機(jī)構(gòu)的

通 知

礦屬各單位：

為加強(qiáng)我礦瓦斯監(jiān)控工作，認(rèn)真落實通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位的瓦斯治理十二字方針，有效防范和堅決杜絕重特大瓦斯事故發(fā)生，結(jié)合我礦實際情況，經(jīng)礦研究，特成立我礦監(jiān)測管理機(jī)構(gòu)，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

一、成立監(jiān)測監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 潘玉清 副 組 長： 張存江

成 員： 韓紅兵、倪建華、賀光軍

二、成立監(jiān)測監(jiān)控工作小組：

組長：劉秀桃

組員：黑力乃木、文海燕、曾茂蓮、張敏敏

三、監(jiān)測監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范圍：

1、組長：負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)測監(jiān)控的全面管理工作。

2、副組長：

(1)、負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，合理的布置各監(jiān)控監(jiān)測點(diǎn)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安裝。

(2)、負(fù)責(zé)制定對監(jiān)測監(jiān)控工的培訓(xùn)計劃，要確保檢測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的正常操作、熟練，各記錄要真實準(zhǔn)確。

(3)、負(fù)責(zé)對各監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、檢修工作。(4)、負(fù)責(zé)督促落實對井下監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的檢查。

3、成員職責(zé):（1）、負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)管理的落實

（2）、負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的全面運(yùn)行，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，隨時對井下監(jiān)測的氣體數(shù)據(jù)進(jìn)行核實。

（3）每天對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查。

（4）對監(jiān)控員要加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每位監(jiān)控員都能應(yīng)知應(yīng)會。

四、監(jiān)控工作小組職責(zé)：

1、監(jiān)控組長職責(zé): 負(fù)責(zé)對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)場管理工作，負(fù)責(zé)副組長監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控工的現(xiàn)場培訓(xùn)，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的經(jīng)常維護(hù)、檢修等工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

2、監(jiān)控員職責(zé)：主要負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)會操作、會各種監(jiān)控報表的打印，即會看各監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上所設(shè)置的模擬圖，對監(jiān)測地點(diǎn)要了解，會看各類數(shù)據(jù)，了解掌握監(jiān)控數(shù)據(jù)的變化情況，會操作各類程序的編制，會排除一般監(jiān)測監(jiān)控故障：（1）發(fā)現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行時，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決處理。（2）每班要對顯示的監(jiān)控數(shù)據(jù)要及時記錄。（3）了解每班入井人員的準(zhǔn)確位置和出井人員的信息情況，要及時登記值班記錄上。（4）交接班時要交代清楚井下工作面當(dāng)班的氣體變化、人員、系統(tǒng)等情況。

5、監(jiān)控維護(hù)工：負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的安裝和調(diào)試，負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的經(jīng)常維護(hù)、檢修等工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

東興泰煤礦

二0一三年十一月二十日

主題詞：成立 監(jiān)測管理機(jī)構(gòu) 通知 抄 報：拜城縣鐵熱克煤業(yè)有限責(zé)任公司 抄 送：各礦級領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、各區(qū)隊

拜城縣鐵熱克煤業(yè)有限責(zé)任公司東興泰煤礦 2013年11月20日印

共印20份

東煤辦字【2013】6號 簽發(fā)人：潘玉清

關(guān)于成立職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)的

通 知

礦屬各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,使職業(yè)病防治工作正常、有序開展，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，改善職工作業(yè)條件，保護(hù)勞動者身體健康，消除事故隱患，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)果我礦生產(chǎn)實際，成立東興泰煤礦職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)。

一、成立東興泰煤礦職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：礦長

副組長：安全礦長、生產(chǎn)礦長、通防礦長、總工程師、機(jī)電礦長 成 員：通防副總、生產(chǎn)副總及安檢科、調(diào)度室、通防科、機(jī)電科、回采區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、運(yùn)輸隊負(fù)責(zé)人。

二、成立東興泰煤礦職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)：

成立職業(yè)衛(wèi)生管理辦公室，由賀光軍任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)礦井職業(yè)衛(wèi)生日常工作。安檢科、調(diào)度室、通防科、機(jī)電科及采掘隊、運(yùn)輸隊在職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與安排下，各負(fù)其責(zé)，做好本部門、本單位的職業(yè)病防治工作。建立好日常檢查的職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬，并存檔備查。

三、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)職責(zé)：

職業(yè)危害工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《職業(yè)病防治法》負(fù)責(zé)對全礦的職業(yè)危害管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，組織貫徹、落實。

行辦室：負(fù)責(zé)職業(yè)危害經(jīng)費(fèi)的提取及保障；

材料辦：負(fù)責(zé)職業(yè)危害經(jīng)費(fèi)的落實及勞動防護(hù)用品發(fā)放、使用監(jiān)督；

技術(shù)科、安監(jiān)科：負(fù)責(zé)作業(yè)過程中是否按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，并對職業(yè)危害工作現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施的使用進(jìn)行監(jiān)督。

各科室、區(qū)隊：負(fù)責(zé)管理本單位職業(yè)危害工作現(xiàn)場的職業(yè)危害設(shè)施的使用、維護(hù)及勞動防護(hù)用品的使用。

二〇一三年一月一日

主題詞：成立 職業(yè)衛(wèi)生 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 通知 抄送：礦辦室存擋

抄送：公司所有科室、生產(chǎn)區(qū)隊（共印：20份）拜城縣峰峰煤焦化公司東興泰煤礦 2013年1月6日印發(fā)

東興泰煤字【2013】58號 簽發(fā)人：潘玉清 關(guān)于成立礦井防突管理機(jī)構(gòu)的

通 知

礦屬各單位：

為加強(qiáng)我礦防突管理工作，有效防范和堅決杜絕重特大瓦斯事故發(fā)生，結(jié)合我礦實際情況，經(jīng)礦研究，特成立我礦防突管理機(jī)構(gòu)，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

一、成立防治“煤與瓦斯突出”領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 潘玉清 副 組 長： 韓紅兵

成 員： 張存江、李曉華、張毅、倪建華、孫維兵、劉小紅

杜永江、武志勇、艾合買提、劉習(xí)文、賈波、賀光軍 張盛清、代志學(xué)

二、成立防突管理機(jī)構(gòu)防突科： 科 長：孫維兵 抽放隊長：艾才江

抽放隊：王文運(yùn)、鐘貴江、蔣應(yīng)久、熊泉貴、何國君、彭明紅、張建平、蘇清麗、買買提肉孜、梁朝新、韓美杰、何繼明、呂文龍 防突工：何香根、劉景龍、倪志軍、黃紅社、馮新平、王小軍

三、職責(zé)劃分：

1、礦 長（防突領(lǐng)導(dǎo)小組組長）：

（1）組長是本礦防治煤與瓦斯突出的第一責(zé)任者，對礦井的防突工作負(fù)全面責(zé)任。

（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》；審定、頒發(fā)本單位的防突安全生產(chǎn)管理制度；審定防突安全生產(chǎn)計劃。

（3）定期檢查、平衡防治突出工作，解決防突所需勞動力、財力、物力，保證防突工作的實施。

（4）經(jīng)常深入井下，了解掌握防突情況，解決防突工作中的重大問題。（5）定期組織防突工作專項檢查，并進(jìn)行分析總結(jié)，對防突工作進(jìn)行全面平衡。

（6）按規(guī)定為職工配備保障防突所需的勞動防護(hù)用品。

2、總工程師（防突領(lǐng)導(dǎo)小組副組長）：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》；審查防突安全生產(chǎn)管理制度，審查制定各工種防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，對礦井防突管理負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任。

（2）協(xié)助礦長具體負(fù)責(zé)防治突出工作，全面平衡防突工作。（3）定期組織檢查防突措施的實施情況，并協(xié)調(diào)解決存在的問題。（4）定期組織召開一次防突辦公會議，解決防突工作中存在的問題，布置下一步的防突工作。

（5）經(jīng)常深入井下，了解掌握防突情況，解決防突工作中的重大問題。（6）嚴(yán)格落實“四位一體”綜合防突措施，確保礦井的安全生產(chǎn)。

3、地測防突副總：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》；協(xié)助總工程師審查防突安全生產(chǎn)管理制度，審查制定各工種防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，對礦井防突管理負(fù)直接技術(shù)管理責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)防治突出工作技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制年度防治突出措施計劃；負(fù)責(zé)組織編制、審批、實施、檢查防治突出工作規(guī)劃、計劃和措施。

（3）經(jīng)常深入井下，了解掌握防突情況，解決防突工作中的重大問題。（4）嚴(yán)格落實“四位一體”綜合防突措施，確保礦井的安全生產(chǎn)。

（5）加大科技投入，進(jìn)行礦井防突研究，提高礦井防突水平。（6）負(fù)責(zé)礦井的防突培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4、防突隊隊長：

（1）牢固樹立“安全第一”思想，積極協(xié)助總工程師抓好防突工作的管理，確保安全生產(chǎn)，對礦井防突工作負(fù)直接管理責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)制定本單位的防突年、季、月工程計劃、措施計劃，負(fù)責(zé)落實煤與瓦斯突出應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)防計劃和各項管理制度，負(fù)責(zé)牽頭組織各區(qū)隊進(jìn)行煤與瓦斯突出預(yù)測預(yù)報工作，建立煤與瓦斯突出管理臺賬。

（3）負(fù)責(zé)區(qū)隊的防突培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

（4）負(fù)責(zé)組織編制年度防治突出措施計劃；負(fù)責(zé)組織編制、審批、實施、檢查防治突出工作規(guī)劃、計劃和措施。

（5）經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實“四位一體”綜合防突措施。

（6）積極參加防突辦公會議，認(rèn)真落實、整改礦井防突工作中存在的問題。

5、防突領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：

（1）嚴(yán)格落實黨的防突安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)。（2）貫徹執(zhí)行《 煤礦安全規(guī)程 》和《 防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的規(guī)定。（3）在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的防突工作負(fù)責(zé)。（4）督促、落實職工對防突措施的學(xué)習(xí)、貫徹、考核。（5）參加防治突出措施實施情況檢查，負(fù)責(zé)對檢查出問題整改。（6）對分管范圍的防突措施落實情況進(jìn)行檢查、評估，嚴(yán)防事故發(fā)生。（7）礦井發(fā)生突出事故后，立即進(jìn)行搶救并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查、勘查和處理。

東興泰煤礦

二0一三年十一月二十日

主題詞：成立 防突管理機(jī)構(gòu) 通知 抄 報：拜城縣鐵熱克煤業(yè)有限責(zé)任公司 抄 送：各礦級領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、各區(qū)隊 拜城縣鐵熱克煤業(yè)有限責(zé)任公司東興泰煤礦 2013年11月20日印 共印20份

東興泰煤字【2013】57號 簽發(fā)人：潘玉清 關(guān)于對艾才江等同志的任免

通 知

礦屬各單位：

因工作需要，經(jīng)礦務(wù)會研究，特對艾才江等同志任免如下，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

任命：

艾才江同志為抽放隊隊長。王三林同志為監(jiān)測監(jiān)控主任。免去：

呂文龍同志防突科科長職務(wù)。

張敏敏同志監(jiān)測監(jiān)控主任職務(wù)。

東興泰煤礦

主題詞：任免 通知

抄 報：拜城縣鐵熱克煤業(yè)有限責(zé)任公司 抄 送：各礦級領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、各區(qū)隊 拜城縣鐵熱克煤業(yè)有限責(zé)任公司東興泰煤礦 2013年11月20日印 共印20份

第二篇：煤層氣(煤礦瓦斯抽采)

新興能源——煤層氣（煤礦瓦斯抽放）煤層氣是一個比較新的概念，這幾年才漸漸被大家所熟知。煤層氣是煤層里以甲烷為主要成分的烴類氣體，是煤炭的伴生礦產(chǎn)資源，這十來年才在國際上崛起的高效潔凈能源。這以資源的商業(yè)化，在目前國際、國內(nèi)能源局勢緊張的情況下，顯得尤為關(guān)鍵。其大規(guī)模開發(fā)利用前景非常誘人。

煤層氣的開發(fā)利用一舉多得，一是可以提高瓦斯事故防范水平，具有安全效應(yīng)；二是減少溫室氣體排放，有環(huán)保作用；三是作為高效清潔能源，具有巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。煤層氣可用于發(fā)電燃料、工業(yè)燃料和居民生活燃料；還可液化成汽車燃料，也可廣泛用于生產(chǎn)合成氨、甲醛、甲醇、炭黑等方面，是熱值很高的潔凈能源和重要原料。

2010年美國煤層氣產(chǎn)量達(dá)到542億立方米，占同年天然氣產(chǎn)量的8.25%。我們國家，2013年，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加快煤層氣（煤礦瓦斯）抽采利用的意見》，也就是國辦發(fā)

[2013]93號文件（以下簡稱國辦93號文）出臺，加大行業(yè)投資力度，對煤礦瓦斯抽采利用，給予財政補(bǔ)貼。2012年，我國煤層氣抽采量為126億立方米，遠(yuǎn)低于美國。而我國煤層氣探明儲量為36萬億立方米，主要集中在華北和西北。同時，我國每年在采煤的同時排放的煤層氣在130億立方米以上，其通過瓦斯抽放管的抽采后可利用的煤層氣達(dá)到35億立方米，但任然有絕大部分的煤層氣排入大氣中，白白浪費(fèi)了資源。

但是因為煤層氣開采投入大、風(fēng)險高，因此國家出臺一系列政策措施，以促進(jìn)煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相信未來幾年會是中國煤層氣告訴發(fā)展的最佳時機(jī)。

第三篇：防突抽采隊2011工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)及2012年工作

安排與計劃

十三礦防突抽采隊

2011.11.8

2011年防突抽采隊工作總結(jié)

2011年4月份根據(jù)礦井防突工作的需要，將原防突隊分為防突抽采隊和防突打鉆隊兩支隊伍，實現(xiàn)業(yè)務(wù)單一化、專業(yè)化、精細(xì)化。防突抽采隊成立以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、業(yè)務(wù)科室和兄弟單位的大力幫助下，面對井下采掘面擴(kuò)大和礦井突出工作面增多的嚴(yán)峻條件下，防突抽采隊廣大干部職工克服人員少、工作量大的種種困難，認(rèn)真開展全年各項工作指標(biāo)活動，堅持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”十二字瓦斯管理方針，全面開展瓦斯抽放，嚴(yán)格落實“兩個四位一體”的防突管理要求，順利實現(xiàn)了礦、科兩級下達(dá)的防突及防塵各方面的目標(biāo)計劃，確保了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2011工作總結(jié)如下：

一、全年安全生產(chǎn)完成情況：

1、防突瓦斯抽放：

根據(jù)我礦煤層抽放系數(shù)低、難抽放這一特點(diǎn)，在全隊的共同努力下，通過己

一、己二泵站對13021采面淺孔和上隅角、12120機(jī)風(fēng)巷本煤層、13021風(fēng)、機(jī)巷本煤層、13031機(jī)巷本煤層及高抽巷穿層孔、13031風(fēng)巷本煤層、11111風(fēng)巷抽采巷本煤層、11111機(jī)巷低抽巷措施孔、己一輔助下山措施孔、11041機(jī)巷淺孔等抽放地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯抽放，截至10月底，累計抽放瓦斯共131.06萬m3，預(yù)計全年瓦斯抽放164.2萬m3。（見附表1）

2、抽放工程完成情況

在2011年完善了己一采區(qū)、己二采區(qū)和己三采區(qū)的抽放管路系統(tǒng)，并且已經(jīng)投入了應(yīng)用，效果十分明顯，順利完成了井下己

二、己三永久抽放泵站峒室移建。（1）、全年鋪設(shè)各類抽放管路4508m，其中安裝完善了己三回風(fēng)下山及13082機(jī)巷8寸主干管路420m，13031風(fēng)、機(jī)12寸干管路各800m，己二回風(fēng)及己二泵站主管路300 m，11111風(fēng)巷抽采巷8寸管960m；11111機(jī)巷低抽巷12寸干管路216m，11040機(jī)巷及己一泵站8寸主管路1012m。

（2）、回收復(fù)用抽放管2500m，其中13021風(fēng)巷8寸抽放管1028m；13031機(jī)巷高抽巷8寸抽放管200m，13021機(jī)巷8寸抽放管556m，11071風(fēng)巷、13031風(fēng)巷回風(fēng)道共計316m，12120機(jī)巷各200m。

（3）、全年累計更換各類抽放管460m，其中12120風(fēng)機(jī)巷8寸抽放管44m，13031機(jī)巷8寸、12寸抽放管共計312m，己三回風(fēng)下山12寸抽放管104m。

3、配合防突科進(jìn)一步完善DCC瓦斯試驗室工作，對己

一、己

二、己三采區(qū)完成了瓦斯壓力含量測定工作。

4、制冷重點(diǎn)工程：隨采面的推進(jìn)和風(fēng)量的調(diào)整，13021機(jī)巷7臺制冷機(jī)、13031風(fēng)巷一套制冷設(shè)施不用，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)平衡完成拆除移至己一融冰峒室內(nèi)。

5、其他：13031機(jī)巷及高抽巷、13031風(fēng)巷、13021風(fēng)機(jī)巷、11111風(fēng)片、11041機(jī)巷和三條總回風(fēng)巡檢維護(hù)抽放管路，13031機(jī)、風(fēng)巷高抽巷每天安排沖塵，己

一、己二抽放泵站3臺抽放泵累計清洗兩次。

二、思想政治工作

2011年伊始我隊在班組建設(shè)上，按照隊制定的班組建設(shè)規(guī)劃穩(wěn)步進(jìn)行。充分發(fā)揮班組建設(shè)協(xié)會的作用，把白國周班組管理法同自身實際工作、班組現(xiàn)狀相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，積極探索符合該隊班組建設(shè)的經(jīng)驗和方法，著重在實際工作中的實施和應(yīng)用。在學(xué)習(xí)“白國周”爭做本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，塑本質(zhì)安全班組活動中，我們黨支部結(jié)合礦“明星班組創(chuàng)建”工作要求，隊內(nèi)每月開展一次班組長以上人員的班組講堂，著重學(xué)習(xí)白國周班組管理法，提高班組長的管理水平。每月開展一次崗位練兵和雙提升活動，來提高職工實際操作技能，并充分利用班前、班后會、安全學(xué)習(xí)、思想政治學(xué)習(xí)等時間，將白國周“六個三”管理經(jīng)驗和安全理念滲透融入到每位干部職工的工作生活中去，使安全變?yōu)槿粘Ｐ袨榱?xí)慣，提升本質(zhì)安全水平。通過努力實現(xiàn)了黨員身邊無“三違”、無工傷、無事故”，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、加強(qiáng)防突抽采隊伍的建設(shè)管理

（一）、規(guī)范化管理方面：

我隊嚴(yán)格落實“五個到位”細(xì)化量化考核，堅持實行“42211考核”機(jī)制，建立了五個到位量化細(xì)化考核的二級、三級構(gòu)建，認(rèn)真落實 “五個到位”和“三基三抓一追究”。首先嚴(yán)格班子作風(fēng)，嚴(yán)肅落實“禁酒令”，要求隊值班干部班前會排查上崗人員有無飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理并禁止上崗，要求班做到班中三匯報，即“到工作地點(diǎn)匯報、班中匯報、下班時匯報”，隊值班人員認(rèn)真登記；跟班人員做到與職工同上同下、班中無隱患，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理。在班組建設(shè)方面，通過民主選舉選出本班職工信任的班長、民管會成員。

在落實制度的同時，我隊不忘抓班子建設(shè)，隊干部有事請假一天隊主管批假，兩天以上（含兩天）經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批假，做到了“四事”即事事有安排、事事有人管、事事有落實、事事有回音，充分發(fā)揮黨員、骨干的“領(lǐng)頭雁”作用。在工程管理方面，樹立“干一處活，樹一處形象”的管理理念，施工地點(diǎn)從施工到結(jié)束質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，無安全隱患。

（二）、職工培訓(xùn)方面：

通過教育和培訓(xùn)工作，提高了防突測試工和防突抽采工整體隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。我隊分別對防突測試工、防突抽采工進(jìn)行了全面復(fù)訓(xùn)工作，所有工種均取得了上崗安全資格證。在全礦開展“安全生產(chǎn)月”活動和“防突、防治水和災(zāi)害防治”專項學(xué)習(xí)活動中，堅持以開展安全知識、安全事故警示教育和事故應(yīng)急演練為重心，堅持以反習(xí)慣性違章為抓手，規(guī)范職工操作行為，提升干部職工安全責(zé)任意識，促進(jìn)各項工作的落實，構(gòu)建安全長效機(jī)制，夯實安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我隊加強(qiáng)各工種日常培訓(xùn)，在 “每日一題，每周一課，每旬一考，每月一考”的活動中，我隊干部職工全體參加考試，每月抽出10名職工參加礦組織的考試中，都能達(dá)到礦下達(dá)的各項考核要求。做到了黑板上天天有題，周周有教材，月月有考卷可查，做到了無一人漏學(xué)，無一人掉隊，達(dá)到全員學(xué)習(xí)，全員參與，人人提素質(zhì)，樹立安全第一的意識，考試成績70分不獎不罰，超過80分的超一分獎一分，低于60分的少一分扣一分，月底納入工資分配，不參加考試的罰150元現(xiàn)金。

特別是“10.27”焦煤集團(tuán)九里山礦煤與瓦斯突出事故的發(fā)生，以及《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》中的規(guī)定我礦所有施工巷均為突出區(qū)域，在全隊范圍內(nèi)認(rèn)真開展了防突學(xué)習(xí)活動,重點(diǎn)對防突測試工的進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用周一、周四下午班后會1個小時的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，實行防突測試工全員培訓(xùn)，在科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，月底進(jìn)行了理論和實操考核，防突測試工職工的整體素質(zhì)有明顯提高，責(zé)任心有所加強(qiáng)。針對瓦斯大及具有突出危險的重點(diǎn)頭面，如12020采面、12032采面、13021采面、己一輔助回風(fēng)及軌道下山、11111風(fēng)機(jī)巷及低抽巷、11092風(fēng)機(jī)巷、12092風(fēng)機(jī)巷等，狠抓防突測試工的現(xiàn)場管理，確保了現(xiàn)場防突檢查工作的落實。我們主要采取了防突試工和抽放工定點(diǎn)交接班制度，電話雙匯報制度，不定期下井抽查制度等手段，確保了防突抽放制度的落實。

（三）、材料管理方面：

通過材料庫的整理分類，使防突抽采隊的材料管理面貌煥然一新，從材料消耗入手建立《材料管理制度》，認(rèn)真落實材料的使用情況，每天下了多少材料，回收了多少材料，都是什么，都建立了臺賬，為杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，材料庫所有材料、設(shè)備必須建立詳細(xì)臺帳，每周清查核對一次，核對情況詳細(xì)造表一式三份，隊主管領(lǐng)導(dǎo)各一份，材料員備存一份；領(lǐng)材料的一份，達(dá)到賬目清晰。

（四）、素質(zhì)登高方面

6月份，我隊結(jié)合工作實際制定提出“員工素質(zhì)等高”工程考評辦法，為使此項工程能夠?qū)嵭?、穩(wěn)定的走下去，進(jìn)一步提高隊伍的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，專門成立了“員工素質(zhì)登高”工程考評小組，組長由隊長和黨支部書記擔(dān)任，成員由副職和各班班長組成，考評辦法在通過考評，將分為A、B、C等三個級別，并實行分級升段程序：即C級工逐級升至A級工；每月的五好員工將從A級工中評選。以不斷提升員工自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，考評的周期每三個月進(jìn)行一次升級考評，考評辦法：實行百分考核和自主考評制。采取理論考試+實際操作技能+綜合考評的方法進(jìn)行，使全員綜合素質(zhì)和安全技能得到穩(wěn)步提升。在獎勵政策上，我隊實行崗位津貼制，經(jīng)考評認(rèn)定后每月給予A級工300元、B級工200元、C級工不享受津貼。10月份第一次升級后，目前我隊現(xiàn)有A級工11人，B級工43人，C級工8人。通過此次活動，部分職工考試、實際演練，知道存在的問題，對自身的素質(zhì)提高，起到很好的幫助，因此，更需要下功夫，對全隊職工進(jìn)行理論、實操培訓(xùn)，使每位職工早日達(dá)到A級工的目標(biāo)。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施，是搞好煤礦安全管理的重要保證。在礦有關(guān)科室的組織下，去綜采一隊施工的己15.17—12020采面現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，我隊學(xué)到了綜采一隊在所管轄的12020采面，采面巷道內(nèi)文明衛(wèi)生干凈整潔、物品碼放整齊有序、設(shè)備統(tǒng)一刷漆編碼，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與質(zhì)量達(dá)標(biāo)同步實施。根據(jù)我隊的業(yè)務(wù)管理，特制訂出對標(biāo)規(guī)劃、2011年下半年的達(dá)標(biāo)計劃和具體達(dá)標(biāo)細(xì)則，有力地推進(jìn)我隊的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，實現(xiàn)了施工一項工程，達(dá)標(biāo)一個工程。1、13031機(jī)巷口至機(jī)頭處7趟管路200m重新吊掛改造達(dá)標(biāo)升級工作，己通過質(zhì)量辦一次驗收成功，并得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。2、11111風(fēng)巷抽采巷鋪設(shè)8寸抽放管，嚴(yán)格按照礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，并對抽放鉆孔連接平直整齊，按規(guī)定安設(shè)防水器。

3、己

二、己三泵站永久硐室己建成，將抽放泵移至硐室內(nèi)安裝調(diào)試，同時，對泵站內(nèi)設(shè)施按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)，使硐室內(nèi)各類設(shè)備物品牌板擺放吊掛整齊。

五、好人好事及愛心活動事跡

1、“踏踏實實干好每項工作”，是管工班班長孫紅川的座右銘；“克服困難，保質(zhì)保量完成任務(wù)”是他的工作目標(biāo)。工作中，他率先垂范，處處發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，按時完成隊領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，深受隊領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評，2、7月2日，防突抽采隊隊黨政一班人帶著禮品和殷殷關(guān)愛前去探望了該隊病困職工黃明同志，在2008年春節(jié)時患腦血栓住院治療至今，現(xiàn)還半身不遂，生活不能自理其間該隊領(lǐng)導(dǎo)多次前去探望并安排專人護(hù)理照顧其生活起居并送去該隊廣大干部職工為其捐獻(xiàn)的1000多元現(xiàn)金和美好的祝福。該職工看著前去人群激動的流著眼淚說謝謝、謝謝領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們關(guān)心和幫助。

六、2011年防突抽采隊存在的主要問題。

1、少數(shù)職工勞動紀(jì)律散漫出勤不正常，作業(yè)過程中主觀能力性差，有不請假現(xiàn)象

2、職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識欠缺不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化意識。

3、測試頭面不斷增加，測試頻率增高，防突測試人員嚴(yán)重不足，存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象。

4、抽放泵專職維護(hù)工1人，目前現(xiàn)有4座抽放泵站，機(jī)電維護(hù)人員缺乏。

2012年的防突抽采隊工作安排

礦井生產(chǎn)區(qū)域?qū)⒗^續(xù)擴(kuò)大，己四采區(qū)投入生產(chǎn)，一通三防災(zāi)害（瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火、地溫）將越發(fā)嚴(yán)重，防突工作更加困難，礦井抽放系統(tǒng)將更加復(fù)雜。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們有信心做好我礦下達(dá)的各項工作。

2012年防突抽采隊工作具體安排如下：

一、2012年工作思路

牢固樹立安全第一思想，提高瓦斯和防突等一通三防管理理念，堅持“預(yù)防為主，超前防范”的工作原則，在預(yù)防上下功夫，在落實上做文章，確保礦井一通三防安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。

二、2012年工作目標(biāo)

1、杜絕瓦斯、煤塵、突出等重大事故。

2、杜絕人身傷亡事故及二級非傷亡事故

3、礦井抽放系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、規(guī)范、可靠，防突工作穩(wěn)步開展，確保礦井抗災(zāi)能力。

4、瓦斯抽放量計劃目標(biāo)600萬m3。

三、主要保障措施

1、進(jìn)一步完善防突抽放管理制度，體現(xiàn)“防突的真實性，嚴(yán)肅性”的管理思想。

重點(diǎn)落實抽放管路等安全設(shè)施的現(xiàn)場管理，明確現(xiàn)場管理的責(zé)任人，保證井下各系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，為礦井的安全奠定牢固的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真執(zhí)行一個機(jī)制、兩條高壓線、三杜絕、三零目標(biāo)、三不四可、四個明確、五個到位、六條禁令為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個到位細(xì)化量化考核” 二級三級考核機(jī)制和“4 2 2 1 1 工資考核方案”、“三基三抓一追究” 量化細(xì)化考核，以開展崗位技術(shù)練兵活動、準(zhǔn)軍事化管理活動，規(guī)范員工言行舉止，以及認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，不斷提升全員素質(zhì)。

3、深入開展工程質(zhì)量文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，積極推進(jìn)我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作再上新臺階。

4、深入開展“三個一培訓(xùn)活動”、和“三賽兩比一評活動”（即賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度；比學(xué)習(xí)、比“雙述”、月底評先）不斷提升全體員工素質(zhì)。

5、繼續(xù)把“手指口述，崗位描述”與日常工作實際相結(jié)合，鞏固成績，糾正不足，嚴(yán)格行為規(guī)范為，我礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

6、發(fā)揚(yáng)白國周四種精神和“六個三”班組管理法，提升班組管理素質(zhì)。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)道德模范同志的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮先鋒模范作用和骨干帶頭作用。

8、嚴(yán)格落實材料的使用情況，杜絕材料“跑、冒、滴、漏”等浪費(fèi)現(xiàn)象，打造節(jié)約形隊伍。

9、嚴(yán)格落實“五個到位”堅持“嚴(yán)管干部、善待職工”，努力提高全員安全意識與安全防范能力，及安全操作技能，切實保證安全生產(chǎn)無事故、繼續(xù)落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，扎扎實實搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，夯實安全基礎(chǔ)。

10、加強(qiáng)防突檢查考核工作，確保工作的落實。

11、對不放心地點(diǎn)，特別是13021采面、11041風(fēng)機(jī)巷、11111風(fēng)、機(jī)巷、13082采面、13031風(fēng)巷低抽巷等重點(diǎn)掘進(jìn)工作面。

四、2012年的重點(diǎn)工作

1、防突管理 重點(diǎn)防突工作面安排測試工作，認(rèn)真落實防突測試工現(xiàn)場檢查細(xì)化管理，加強(qiáng)新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作，使其盡快掌握測試業(yè)務(wù)技術(shù)，并積極配合科室抓好瓦斯實驗室和瓦斯地質(zhì)工作站的工作。

2、抽放管理

（1）、改造抽放系統(tǒng)，提升抽放能力。

己四新泵站的完成移交接受工作，己一泵站硐室新建完成老泵站的搬遷，并加快對己

一、己三采區(qū)抽放系統(tǒng)進(jìn)行改造完畢，將原來軟連接換成硬連接，來提高抽放泵站的抽放能力，確保己

一、己三采區(qū)瓦斯治理工作提供可靠的抽放保障，特別是對13021采面淺孔和上隅角抽放，13031機(jī)風(fēng)巷本煤層深孔抽放，13031風(fēng)機(jī)巷低抽巷穿層孔抽放瓦斯、11111風(fēng)巷抽采巷本煤層抽放、11111機(jī)巷及低抽巷穿層孔抽放。

（2）、加大考核力度，進(jìn)一步加強(qiáng)職工質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識，使我隊2012年施工巷道抽放管路達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)和工作目標(biāo)的順利完成。

（3）、2012年抽放路安裝回收計劃：11111機(jī)巷低抽巷8寸干支抽放管計劃鋪設(shè)1200m，13031風(fēng)巷低抽巷8寸干支抽放管計劃鋪設(shè)1200m，13031機(jī)巷低抽巷8寸干支抽放管計劃鋪設(shè)1200m，13031風(fēng)機(jī)巷高抽巷計劃回收8寸抽放管2500m。

總之，2012年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，我隊能夠堅決完成了礦、科下達(dá)的各項工作任務(wù)，做好各項安保工作，確保采掘工作面的正常生產(chǎn)。

第四篇：第九章防突及抽采管理規(guī)定

第九章

防突及抽采管理規(guī)定

為了切實加強(qiáng)防突、抽采現(xiàn)場管理，搞好我公司的防突、抽采工作，落實瓦斯治理的“十二字”方針和“十六字”工作體系，增強(qiáng)防突人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心，充分調(diào)動防突人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使我公司的防突、抽采管理工作實現(xiàn)正規(guī)化管理，保證我公司的安全生產(chǎn)，特制定本管理辦法：

第一節(jié) 抽采管理

1、應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽放的礦井必須把礦井瓦斯抽放納入到采掘工作面、采區(qū)、礦井設(shè)計中，投產(chǎn)驗收時必須同時對瓦斯抽放工程驗收，不合格不得投產(chǎn)。

2、礦井瓦斯抽放工作由各級總工程師負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。應(yīng)定期檢查、平衡抽放瓦斯工作、解決所需設(shè)備、器材和資金；負(fù)責(zé)組織編制、審批、實施、檢查抽放瓦斯工作長遠(yuǎn)規(guī)劃、計劃和安全技術(shù)措施，保證抽放瓦斯工作面的銜接，做到“掘、抽、采”平衡；局、礦行政正、副職負(fù)責(zé)落實和檢查所分管的有關(guān)抽放瓦斯工作；局、礦各職能部門負(fù)責(zé)人對本職范圍內(nèi)的抽放瓦斯工作負(fù)責(zé)；抽放瓦斯所需要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等，必須列入局、礦財務(wù)、供應(yīng)計劃和生產(chǎn)環(huán)節(jié)計劃。

2、礦井瓦斯抽放工作由各級總工程師負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。應(yīng)定期檢查、平衡抽放瓦斯工作、解決所需設(shè)備、器材和資金；負(fù)責(zé)組織編制、審批、實施、檢查抽放瓦斯工作長遠(yuǎn)規(guī)劃、計劃和安全技術(shù)措施，保證抽放瓦斯工作面的銜接，做到“掘、抽、采”平衡；局、礦行政正、副職負(fù)責(zé)落實和檢查所分管的有關(guān)抽放瓦斯工作；公司、礦各職能部門負(fù)責(zé)人對本職范圍內(nèi)的抽放瓦斯工作負(fù)責(zé)；抽放瓦斯所需要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等，必須列入局、礦財務(wù)、供應(yīng)計劃和生產(chǎn)環(huán)節(jié)計劃。

3、“多鉆孔、嚴(yán)封閉、綜合抽”是加強(qiáng)瓦斯抽放工作的方向，抽放瓦斯礦井要增加抽放瓦斯鉆孔量；提高瓦斯管路敷設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)封孔及采用綜合抽放方法，以提高抽放效果。

4、在有自然發(fā)火危險煤層的采空區(qū)抽放瓦斯時，必須經(jīng)常檢測ＣＯ濃度和氣體溫度等有關(guān)參數(shù)的變化。發(fā)現(xiàn)有自燃發(fā)火征兆時，要采取措施。抽出瓦斯的濃度不得低于２５％。同時要逐步采用自動監(jiān)控裝置，以保證抽放工作的安全。

5、礦的通風(fēng)部門必須配備專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)瓦斯抽放日常管理，總結(jié)分析抽放瓦斯效果，研究和改進(jìn)抽放技術(shù)方案，組織新技術(shù)推廣等。

6、放瓦斯的礦井必須建立專門的瓦斯抽放隊伍，負(fù)責(zé)打鉆、管路安裝等工程的施工和瓦斯參數(shù)測定等。

7、抽放礦井必須建立健全有關(guān)管理制度，如：崗位責(zé)任制、鉆孔鉆場檢查管理制度、抽放工程質(zhì)量驗收制度。

8、抽放瓦斯礦井必須有下列圖紙和技術(shù)資料：

一、圖 紙

１．抽放瓦斯系統(tǒng)圖； ２．泵站平面與管網(wǎng)（包括閥門、安全裝備、檢測儀表等）布置圖；

３．抽放鉆場及鉆孔布置圖； ４．泵站供電系統(tǒng)圖。

二、記 錄

１．抽放工程和鉆孔施工記錄； ２．抽放參數(shù)測定記錄； ３．泵房值班記錄。

三、報 表

１．抽放工程年、季、月報表； ２．抽放量年、季、月、旬報表。

四、臺 賬

１．抽放設(shè)備臺賬； ２．抽放工程臺賬； ３．抽放量臺賬。

五、報 告

１．礦井和采區(qū)抽放工程設(shè)計文件及竣工報告； ２．瓦斯抽放總結(jié)與分析報告。

第２７條 加強(qiáng)瓦斯抽放參數(shù)（抽放量、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、正壓、大氣壓、溫度）測定，有條件的礦井可安裝自動檢測系統(tǒng)，人工測定時，泵房內(nèi)每小時測定一次；井下干管、支管每周測定一次。抽放量的計算要統(tǒng)一用大氣壓為１０１．３２５ＫＰａ、溫度為２０℃標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的數(shù)值。

9、抽放瓦斯管理指標(biāo)

一、永久抽放系統(tǒng)的年抽放量不小于100萬m3，移動泵站不小于10萬m3。

二、瓦斯抽出率

預(yù)抽煤層瓦斯的礦井：礦井抽出率不小于２０％，回采工作面抽出率不小于２５％。

鄰近層卸壓抽放的礦井：礦井抽出率不小于３５％，回采工作面抽出率不小于４５％。

三、預(yù)抽煤層瓦斯的鉆孔量

１．當(dāng)采用順層孔抽放時鉆孔量見表２。表２ 噸煤鉆孔量（ｍ／ｔ）表

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 煤層類別 ｜ 薄 煤 層 ｜ 中厚煤層 ｜ 厚 煤 層

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－ 容易抽放 ｜ ０．０５ ｜ ０．０３ ｜ ０．０１

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－ 可以抽放 ｜ ０．０５～０．１ ｜ ０．０３～０．０５｜０．０１～０．０３

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－ 較難抽放 ｜ ＞０．１ ｜ ＞０．０５ ｜ ＞０．０３

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

２．當(dāng)采用穿層鉆孔抽放時，鉆孔見煤點(diǎn)的間距可參照下列數(shù)據(jù)：容易抽放煤層１５～２０ｍ；可以抽放煤層１０～１５ｍ；較難抽放煤層８～１０ｍ。

四、鉆機(jī)臺月效率 巖石ｆ＞８，不小于６００ｍ／月·臺 ｆ＝６～８，不小于１２００ｍ／月·臺 ｆ＜６（包括煤），不小于１６００ｍ／月·臺

五、鉆孔密封深度 巖石孔不小于３ｍ； 煤孔不小于５ｍ。

10、嚴(yán)格瓦斯工程施工質(zhì)量，所有抽放瓦斯工程都須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，不合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的要重新施工直到合格為止。

11、瓦斯管路必須進(jìn)行防腐處理，外部涂紅色以示區(qū)別。

12、公司每季度應(yīng)組織一次抽放工作檢查和評定。

13、瓦斯抽放量的計量器具必須采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的計量器具。

14、礦井每月的生產(chǎn)計劃必須有瓦斯抽采計劃。

15、礦井在采掘接替、部署時，考慮三量必須對“瓦斯抽放控制煤量”、“瓦斯抽放解放煤量”作詳細(xì)的說明。

第二節(jié)

防突管理

1、礦井必須成立以礦長、總工程師為首的防突管理機(jī)構(gòu)并有管理考核辦法，并編制具有針對性的防突安全的“四位一體”安全技術(shù)措施。月度計劃必須編制防突計劃。

2、、每次預(yù)測或效檢必須有瓦斯檢查員，施工隊班長，預(yù)測工在場，驗收單必須注明孔深，及預(yù)測（效檢）指標(biāo)數(shù)，并在驗收單上簽名，做到誰簽字誰負(fù)責(zé)。

3、“四位一體”防突措施實施由管理人員現(xiàn)場跟班，現(xiàn)場驗收。

4、允掘通知單必須具備鉆孔編號、鉆孔深度、規(guī)定深度的k1值、鉆屑量、（施工隊班長、瓦斯檢查員、跟班礦長、通風(fēng)隊長、預(yù)測工、分管技術(shù)員、總工程師、礦長）簽字并有有效的允掘數(shù)據(jù)。

5、每站的預(yù)測必須在施工巷道中有固定的標(biāo)志，并有日期、掘進(jìn)長度、編號；防突牌版內(nèi)容必須填寫詳細(xì)、清楚。

6、、k1值、鉆屑量超標(biāo)時，必須編制合理、科學(xué)、有效的瓦斯治理的安全技術(shù)措施，并有施工圖（三視圖）、管理牌版。

7、技術(shù)部門必須整理好防突專業(yè)臺賬，日期、施工人員、鉆孔參數(shù)、鉆孔深度、鉆孔月度總長度、圖紙必須完備。

8、總工程師每月必須督促相關(guān)部門對防突人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)并編制培訓(xùn)計劃。

9、嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)查出，公司將視情節(jié)給予責(zé)任單位或個人1000—5000元的罰款。

第五篇：xx煤礦瓦斯抽采計劃

xx煤礦

2013礦井瓦斯抽采計劃

編 制 人：

安全礦長：總工程師：礦長：

編制時間：二0一三年二月

xx煤礦

2013礦井瓦斯抽采計劃

為了全面貫徹執(zhí)行“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控、”的煤礦瓦斯抽采方針，建立和完善以“一通三防”和瓦斯抽采為重點(diǎn)的安全防范體系，建立和完善礦井防突工作的組織、工程、技術(shù)、措施管理體系，杜絕煤與瓦斯突出事故的發(fā)生，為順利實現(xiàn)2013安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)提供保障。根據(jù)區(qū)煤管局的監(jiān)管要求和礦井安全生產(chǎn)的需要，結(jié)合煤礦2013采掘計劃安排，特編制2013礦井防突和瓦斯抽采工程計劃。具體內(nèi)容如下：

一、防突組織管理計劃：

1、礦成立以總工程師為組長、礦長為副組長，安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長及為成員的防突工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、礦總工程師全面負(fù)責(zé)防突技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，組織編制、審批、實施防突工作的規(guī)劃、計劃和措施，并檢查其執(zhí)行情況。

3、礦長對防治突出管理工作全面負(fù)責(zé)，每月主持一次防突工作會議，聽取防突專業(yè)小組對上月工作的總結(jié)匯報，了解防突措施執(zhí)行情況，平衡、解決防治突出工作所需的人力、物力、財力，保證防治突出工作的順利進(jìn)行。

4、生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)回采工作面初采期間和回采過程中防治突出措施的貫徹執(zhí)行。按防突要求組織安排生產(chǎn)銜接。

5、安全副礦長負(fù)責(zé)石門揭煤和掘進(jìn)過程中防治突出措施的貫徹執(zhí)行。按防突要求組織安排掘進(jìn)工作面的接替。

6、機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)解決防突所需的設(shè)備，落實防突器材的加工，參加防治突出技術(shù)、安全措施會審等工作。負(fù)責(zé)防突采掘工作面所有電氣設(shè)備的防爆檢查，查出問題時，須及時整改。

8、防突專業(yè)小組長負(fù)責(zé)防突鉆孔施工、指標(biāo)檢測和填報防突圖牌板及表格等具體工作。

9、采掘隊必須嚴(yán)格按防治突出措施、措施效果檢驗報告單的規(guī)定組織生產(chǎn)，搞好工作面的現(xiàn)場施工管理。

二、防突和瓦斯抽采工程計劃：

（一）、保護(hù)層開采計劃：

按煤礦現(xiàn)有開采情況，在現(xiàn)有水平的煤層以開采完畢保護(hù)層；13年計劃xx采煤采完后對對應(yīng)的16號沒起保護(hù)作用，幾何面積為30160㎡。

（二）、抽采煤層瓦斯計劃：

根據(jù)收集煤礦井下現(xiàn)場情況、防突規(guī)定和瓦斯地質(zhì)圖資料，確定在xx面運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷工作面60m范圍采用順層抽放，xx采面煤厚平均1.5m，擬共掘400；在兩巷施工本煤層抽放孔抽放工作面回采區(qū)域瓦斯。xx采面回采區(qū)域已執(zhí)行順層抽放。xx回風(fēng)繞道揭煤實施穿層抽放。具體抽采計劃見下表：

三、安全防護(hù)措施：

為了防止因預(yù)測失誤、措施失效且檢驗失誤，發(fā)生延期突出等導(dǎo)致發(fā)生人身傷亡事故。在無突出危險進(jìn)行采掘活動安裝安全防護(hù)措施和采取安全防護(hù)措施進(jìn)行。安全防護(hù)措施包括：遠(yuǎn)距離放炮（防突風(fēng)門300m外的新鮮風(fēng)流中起爆）、壓風(fēng)自救系統(tǒng)（每間隔50m安裝5個一組）、壓縮氧自救器（按當(dāng)班最大出勤人數(shù)配備后，有1/4的備用）、反向風(fēng)門

（1組）。