第一篇：攪拌站調(diào)度室管理制度和獎(jiǎng)罰辦法

【攪拌站管理制度大全】攪拌站是項(xiàng)目的核心部門，關(guān)系著項(xiàng)目的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，因此攪拌站管理很重要，下面是知名公司一套全面的攪拌站管理制度，包括以下部分：試驗(yàn)室管理制度、攪拌站組長崗位細(xì)則、攪拌站操作工崗位責(zé)任細(xì)則、駕駛員管理規(guī)定、設(shè)備維修工具管理?xiàng)l例駕駛員管理規(guī)定第一章

總

則1.1．為了更好的調(diào)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動(dòng)性，做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù)，特制定本辦法。1.2． 本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛的駕駛員。1.3．公司車管科建立駕駛員個(gè)人檔案，內(nèi)容包括：安全行車?yán)锍?、事故情況、遵章守紀(jì)及違章情況。第二章

對(duì)駕駛員的要求2.1．駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德，克己奉公，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，積極作好駕駛工作，爭當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。2.2．熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能，安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，開好安全車。2.3．“寧停三分，不搶一秒”。做到禮貌行車，安全禮讓，不開賭氣車、英雄車，自覺服從交通管理，維護(hù)交通安全。虛心接受交通管理部門和上級(jí)主管部門監(jiān)督檢查。2.4．駕駛員出車時(shí)，必須證件齊全。相關(guān)證件有：駕駛證、行車證、營運(yùn)證、稅務(wù)證、養(yǎng)路費(fèi)證、保險(xiǎn)證、尾氣檢測(cè)證、貨運(yùn)基金單、車輛購置費(fèi)證、運(yùn)管費(fèi)證及有關(guān)部門責(zé)令核發(fā)的其他證件。2.5．嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T駕駛。2.6．不開“湊合車”，不開“帶病車”。不開安全裝置不全的車輛，出車時(shí)做到“三檢”，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。2.7．按“十字”作業(yè)法，精心愛護(hù)保養(yǎng)車輛，使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進(jìn)行日常保養(yǎng)作業(yè)，其內(nèi)容包括：保持車體清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，緊固易松的螺栓，調(diào)整各部位不正常的間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑等。2.8．發(fā)生交通事故或途中有特殊情況，駕駛員不要驚慌失措，要立即通知公司調(diào)度人員及車輛管理部門，發(fā)生交通事故的要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。2.9．駕駛員在行駛途中應(yīng)集中精神安全駕駛，并遵守交通規(guī)則，因違章被罰款，個(gè)人承擔(dān)。第三章

砼運(yùn)輸車生產(chǎn)管理制度3.1．砼運(yùn)輸車依照砼運(yùn)輸車排班制度的規(guī)定次序由調(diào)度安排執(zhí)行運(yùn)砼任務(wù)。3.2．保證多工程施工砼供應(yīng)連續(xù)性，并滿足客戶施工要求，任何砼運(yùn)輸車駕駛員必須無條件積極配合調(diào)度對(duì)車輛的應(yīng)急調(diào)動(dòng)，否則按《處罰規(guī)定》不服從調(diào)度項(xiàng)處理。3.3．遵守砼施工規(guī)范3.3.1．砼運(yùn)輸車裝料前，必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈，否則影響砼質(zhì)量造成損失，按獎(jiǎng)罰規(guī)定處理。3.3.2．車內(nèi)裝上砼，出發(fā)前應(yīng)觀察砼的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知調(diào)度或?qū)嶒?yàn)室值班人員。在運(yùn)輸途中拌筒應(yīng)保持慢速轉(zhuǎn)動(dòng)(0.6~4轉(zhuǎn)/分鐘)，到達(dá)工地向泵喂料前，應(yīng)適當(dāng)加速旋轉(zhuǎn)拌筒，使砼拌合均勻，方可反轉(zhuǎn)卸料。3.3.3．運(yùn)送砼時(shí)或到達(dá)施工工地后，無我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往拌筒內(nèi)任意加水，同時(shí)在施工工地駕駛?cè)藛T不得參與加水操作，以避免不必要的誤解，施工方投訴經(jīng)核實(shí)的按獎(jiǎng)罰規(guī)定處以罰款。3.3.4．砼運(yùn)輸車到達(dá)施工工地后，要與施工方協(xié)作，保證安全地將混凝土卸至指定地點(diǎn)，卸砼完畢，要求施工方確認(rèn)卸砼完畢，簽字確認(rèn)后方可離開。3.3.5．砼的運(yùn)送時(shí)間，系指從裝車開始至工地開始卸料為止，運(yùn)送時(shí)間宜在1.5小時(shí)內(nèi);當(dāng)最高氣溫低于25攝氏度時(shí),運(yùn)送時(shí)間可延長0.5小時(shí),如超出上述時(shí)間,司機(jī)應(yīng)主動(dòng)與值班調(diào)度及時(shí)聯(lián)系,對(duì)該車砼做出處理。3.3.6．運(yùn)送砼接近完工時(shí)，按出車順序?yàn)楣さ匮a(bǔ)充砼，不得以已洗車為由拒絕出車，否則，按不服從調(diào)度處以罰款。3.4．要求司機(jī)認(rèn)真填寫送貨單上的到達(dá)時(shí)間及卸完時(shí)間，發(fā)貨單及駕駛員日?qǐng)?bào)表于次日8時(shí)前交至調(diào)度處，否則依照《處罰規(guī)定》處罰。3.5． 砼運(yùn)輸車在接料時(shí)因接料口偏斜或大罐反轉(zhuǎn)撒落出砼，造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)班責(zé)任人承擔(dān)。3.6．堅(jiān)持交接班制度。交接班內(nèi)容：A、砼運(yùn)送工地、砼等級(jí)、運(yùn)距；B、運(yùn)送砼交通路線及狀況；C、需要注意的事項(xiàng)。駕駛員處罰規(guī)定附表序號(hào)違 章 行 為罰 款 或 警 告最 終 處 罰第一次第二次第三次01車輛發(fā)貨單、設(shè)備日?qǐng)?bào)虛假、遲交305010002未仔細(xì)檢查發(fā)貨單誤送3050造成損失或事故，依照損失金額酌情罰款03砼裝車前罐內(nèi)有水、塊狀異物100200300因未發(fā)現(xiàn)造成損失的，依照損失的30%罰款04任意往罐內(nèi)砼加水10020030005站內(nèi)行車超速（限速10Km/h）20406006與客戶爭吵或打架10020030007不服從生產(chǎn)調(diào)度安排100200300待崗或辭退08違章操作造成機(jī)械事故賠償修復(fù)所有費(fèi)用或辭退09因駕駛員個(gè)人原因造成牌證丟失50承擔(dān)補(bǔ)辦所需費(fèi)用10未做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備延遲出車5010020011砼運(yùn)輸車帶負(fù)荷啟動(dòng)50100若燒壞啟動(dòng)機(jī)按價(jià)賠償12違反交通規(guī)則被扣證罰款自負(fù)13洗車場(chǎng)地隨意倒洗車水或浪費(fèi)水204060待崗或辭退14用高壓水槍沖洗散熱器、中冷器100200300賠償修復(fù)、更換所有費(fèi)用15空檔溜坡5010020016到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)不佩帶安全帽20406017私自出車50待崗或辭退第四章、砼運(yùn)輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎(jiǎng)罰規(guī)定4.1．凡發(fā)生交通事故者，除按照交警部門認(rèn)定的行政、刑事處罰外，按事故責(zé)任大小、具體情節(jié)另給予以下處罰：4.1.1．造成交通事故負(fù)全部責(zé)任者，按直接損失額的15%罰款。4.1.2．造成交通事故負(fù)主要責(zé)任者，按直接損失額的12%罰款。4.1.3．造成交通事故負(fù)同等責(zé)任者，按直接損失額的10%罰款。4.1.4．造成交通事故負(fù)次要責(zé)任者，按直接損失額的5%罰款。4.1.5．私自出車或未經(jīng)上級(jí)同意擅自將車交予非駕駛?cè)藛T者，罰款50元；造成事故者，賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，并根據(jù)事故的具體情況給予待崗、辭退等處分。4.2．凡直接經(jīng)濟(jì)損失超過一萬元的除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，給予留崗察看一個(gè)月，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。留崗察看期間不享受任何獎(jiǎng)金或補(bǔ)助，每月僅發(fā)放實(shí)習(xí)工資。4.3．評(píng)比“紅旗設(shè)備”、“優(yōu)秀駕駛(操作)員”，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)（安全駕駛考核作為評(píng)定年終獎(jiǎng)項(xiàng)的重要參考），年終評(píng)選公司“優(yōu)秀駕駛(操作)員”1名，一次性獎(jiǎng)勵(lì)400元，評(píng)選“紅旗設(shè)備”3輛（臺(tái)套），一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元/輛（臺(tái)套）。4.3.1．評(píng)選辦法：年終評(píng)選根據(jù)年綜合評(píng)定成績確定“紅旗設(shè)備”獎(jiǎng)，然后從獲得“紅旗設(shè)備”獎(jiǎng)的駕駛員中評(píng)選“優(yōu)秀駕駛(操作)員”。4.3.2．年綜合評(píng)定成績由設(shè)備保養(yǎng)定檢成績、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)輸職工的年終評(píng)議組成。所有評(píng)比均以評(píng)檢表格的形式評(píng)定成績，滿分分值100分。設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)評(píng)檢成績占綜合評(píng)比成績的60 %、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的年終評(píng)議成績占綜合評(píng)比成績的40 %。中國建筑土木工程公司陽泉市示范高中項(xiàng)目部2007年6月3日攪拌站操作工崗位責(zé)任細(xì)則1．設(shè)備操作1.1．熟知攪拌機(jī)安全操作規(guī)程，由操作工配合對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)。1.2．熟悉計(jì)量操作盤、攪拌機(jī)操作盤、骨料水泥操作盤功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行順序。1.3．熟知攪拌動(dòng)力盤、輔機(jī)機(jī)動(dòng)力盤、骨材動(dòng)力盤盤面手動(dòng)控制鍵的功能及其對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、動(dòng)力電器及其執(zhí)行順序。1.4各班作好交接班記錄、設(shè)備保養(yǎng)和維修記錄，交接班時(shí)將砼供應(yīng)量記錄送交材料科并作好簽收記錄，機(jī)械設(shè)備的交接班記錄留存?zhèn)洳椤?．?dāng)嚢铇羌跋嚓P(guān)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)2.1．?dāng)嚢铏C(jī)：2.1.1．潤滑：軸端密封、軸端軸承按規(guī)定定時(shí)加注潤滑脂，對(duì)同步齒輪、動(dòng)力鏈條、動(dòng)力主減速箱、動(dòng)力電機(jī)軸承每班檢查，按規(guī)定定時(shí)加注或更換潤滑油。2.1.2．機(jī)械及其它：每班檢查攪拌機(jī)軸端密封的密封情況；定期檢查同步齒輪、動(dòng)力鏈條、動(dòng)力主減速箱、動(dòng)力電機(jī)軸承的狀態(tài)；定期檢查放料門（含成品料斗）及氣缸；葉片及襯板緊固和磨損情況；進(jìn)料口、溜槽磨損和粘著物清理；攝像機(jī)、照明設(shè)備清理；供氣管路、油杯油量、油水分離器積水排放；2.1.3．?dāng)嚢铏C(jī)除塵器：檢查除塵器各蝶閥與攪拌機(jī)的聯(lián)動(dòng)情況；主動(dòng)除塵風(fēng)機(jī)、除塵器反吹裝置、震動(dòng)器工作狀態(tài)；檢查吸塵管路有無破裂、吸塵管內(nèi)粉塵堆積情況及清理；除塵器積料部粉塵的堆積情況和清理2.1.4．成品料斗：料斗內(nèi)粘著物清理氣缸、供氣管路油杯檢查加注、油水分離器積水排放2.1.5．各配電箱的防護(hù)門關(guān)閉完好，清除粉塵；盤點(diǎn)清理工具并上鎖；搞好工具室、電器室環(huán)境衛(wèi)生2.2．稱量系統(tǒng)：檢查氣缸、氣路泄漏、油杯油量、分離器積水并處理；外加劑、水的管路、計(jì)量斗放料口滴漏的檢查和處理；外加劑節(jié)流槽停開位置檢查；各傳感器及線路的檢查；料斗防塵罩、軟接、破拱裝置的檢查和處理；檢查料斗內(nèi)有無雜物并清理；接外加劑桶內(nèi)的外加劑每班清理2.3．受料系統(tǒng)：2.3.1．旋轉(zhuǎn)布料器:檢查電機(jī)、減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；檢查限位開關(guān)靈活和可靠性；溜槽及上部料斗狀況和粘著物的清理；清潔電機(jī)和減速機(jī)外罩上的粉塵；保養(yǎng)各潤滑點(diǎn)2.3.2．高位水泥倉：倉體的密閉情況及各分倉間的密閉情況2.3.3．儲(chǔ)料倉：檢查氣缸動(dòng)作及閥門開度是否正常；供氣管路檢查及故障處理，潤滑氣缸油杯加注油及積水的排放；檢查水泥蝶形閥門動(dòng)作情況；檢查供水系統(tǒng)的泄露情況檢查各防護(hù)板、套的破損情況；清掃配電箱灰塵2.4．機(jī)械室：2.4.1．檢查風(fēng)機(jī)負(fù)載、溫升、皮帶張緊；潤滑風(fēng)機(jī)、給料器軸端軸承；檢查風(fēng)機(jī)、給料器減速箱潤滑油油位，按規(guī)定加注或更換；風(fēng)機(jī)過濾器清理；檢查水泥倉底閘板閥、粉料輸送管路有無泄露并清理；檢查各氣動(dòng)閥、電磁閥動(dòng)作靈活；清掃電力控制盤；清潔電機(jī)鏈條防護(hù)罩上的灰塵和雜物；各破拱器工作情況2.4.2．空壓機(jī)：檢查空壓機(jī)有無超溫停轉(zhuǎn)或故障提示并及時(shí)處理；檢查電動(dòng)機(jī)皮帶及其張緊度；定期清理空壓機(jī)空濾；定期檢查空壓機(jī)潤滑油油位；每班排放儲(chǔ)氣筒、冷干機(jī)、油水分離器中的冷凝水2.5．供料系統(tǒng)：2.5.1．骨料輸送設(shè)備：檢查皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)和接口情況；檢查各下料口氣缸動(dòng)作及斗門開閉情況；檢查皮帶托輥運(yùn)轉(zhuǎn)情況；檢查電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、溫升是否正常；定期檢查驅(qū)動(dòng)滾筒油位；氣路密閉、油杯油位及排水情況；檢查流動(dòng)傳感器是否正常；每班清理換向及張緊輪粘著物；供電線路及照明情況；皮帶機(jī)機(jī)頭刮掃器的調(diào)整；皮帶內(nèi)清掃器的調(diào)整；檢查驅(qū)動(dòng)滾筒定位螺絲及加油螺絲是否松動(dòng)；灑水器的工作有無異常；中轉(zhuǎn)站料斗磨損程度及粘著物的清理；各潤滑點(diǎn)注油2.5.2．電機(jī)、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況 ；水管閥門泄露情況；檢查水泵油室液面，不足時(shí)應(yīng)立即添加 ；隨時(shí)檢查水池液面，不足及時(shí)補(bǔ)充；檢查水井內(nèi)水泵的工作狀況；梅花墊是否完好2.6．外加劑設(shè)備：管路、閥門的泄露情況；外加劑泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況3．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。說明：上述工作必須認(rèn)真對(duì)待，機(jī)械管理部門將依據(jù)輔助工、操作工所填報(bào)的維護(hù)記錄對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確定個(gè)人收入時(shí)將參照檢查結(jié)果。中國建筑土木工程公司陽泉市示范高中項(xiàng)目部2007年6月3日攪拌站組長崗位細(xì)則

1、技術(shù)職能1)

熟悉熟知各操作盤面功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行順序。熟知各操作盤面手動(dòng)控制鍵的功能及其對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、動(dòng)力電器及其執(zhí)行順序。2)

熟悉熟知各系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的工作原理及其潤滑、調(diào)整、緊固要求，對(duì)機(jī)械故障具有一定的預(yù)見判斷力，具備獨(dú)立排除基本故障的能力。3)

具有較高的安全警惕性，對(duì)組員日常維護(hù)和保養(yǎng)涉及的安全問題負(fù)責(zé)。

2、管理職能1)

對(duì)調(diào)度和設(shè)備部負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)攪樓各工種人員完成崗位細(xì)則要求的各項(xiàng)工作任務(wù)。2)

合理安排時(shí)間（和調(diào)度協(xié)商）協(xié)調(diào)攪拌樓各工種人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。3)

按時(shí)據(jù)實(shí)上報(bào)設(shè)備部要求的各種保養(yǎng)、履歷報(bào)表。4)

據(jù)實(shí)對(duì)攪拌樓各工種及人員進(jìn)行考核，考核成績將作為月或年度薪金調(diào)整的重要參考依據(jù)。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。設(shè)備維修工具管理?xiàng)l例

1、公司配備的維修工具、電工工具及隨機(jī)專用工具，各工種及操作人員清點(diǎn)確認(rèn)后，機(jī)管部門負(fù)責(zé)建卡，各工種及操作人員簽字后存檔。清點(diǎn)確認(rèn)后的工具由個(gè)人使用和保管。

2、設(shè)備配備工具、電工工具及隨機(jī)專用工具均實(shí)行以舊換新制，即使用過程中損壞經(jīng)庫管人員鑒定已無使用價(jià)值的工具可在庫管處換取同型號(hào)新工具。

3、各工種及操作人員崗位調(diào)動(dòng)必須辦理交接手續(xù),未辦理交接手續(xù)工具缺失的，由工具交出人承擔(dān)購買缺失工具的全部費(fèi)用。

4、交通事故車輛被扣，操作人員未能及時(shí)將車備工具悉數(shù)清理保管并在此期間工具丟失的，操作人員承擔(dān)全部工具新購置費(fèi)用。

5、機(jī)管部門每半年依照工具卡對(duì)各工種、設(shè)備配備的工具進(jìn)行核對(duì)，若有缺失，統(tǒng)一登記后統(tǒng)一購買，所需費(fèi)用從個(gè)人工資中扣除。

6、庫管提出的工具購買計(jì)劃必須經(jīng)部門材料采購人員同意后方可購買。凡未經(jīng)同意以公司名義購買工具，一律不予報(bào)銷。試驗(yàn)室管理制度1.試驗(yàn)室是進(jìn)行試驗(yàn)、檢測(cè)、鑒定工作的場(chǎng)所，必須保持清潔、整齊、安靜。2.試驗(yàn)室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、吃東西。3.禁止將與檢測(cè)無關(guān)的物品帶入試驗(yàn)室。4.與生產(chǎn)部門相應(yīng)的建立值班制度，并嚴(yán)格填寫交接班記錄。5.試驗(yàn)室建立衛(wèi)生制度，每天清掃各室衛(wèi)生，每周徹底清掃一次。6.儀器設(shè)備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具排列整齊，嚴(yán)防丟失。7.易燃、有毒物品應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管使用。8.下班與節(jié)假日必須切斷電源，關(guān)閉各室門窗，以保證用電防火安全。試驗(yàn)員崗位責(zé)任制1.完成檢測(cè)組下達(dá)的檢測(cè)任務(wù)。2.做好檢測(cè)前的樣品檢查，正確分樣；校對(duì)儀器、設(shè)備量值；檢查儀器、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求等準(zhǔn)備工作。3.嚴(yán)格按照受檢產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。4.作好檢測(cè)原始記錄，正確處理檢測(cè)數(shù)據(jù)。5.出具檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定程序送審。6.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，做到用前檢查，用后維護(hù)保養(yǎng)、清理、加罩、加油，認(rèn)真填寫使用記錄。7.嚴(yán)格執(zhí)行安全防火制度，離開崗位時(shí)檢查水、電源是否關(guān)閉，防止事故發(fā)生。8.認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、不斷提高檢測(cè)水平。

第二篇：商品混凝土攪拌站獎(jiǎng)罰管理制度

公司獎(jiǎng)罰制度

根據(jù)公司管理的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

一，獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）

1，個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——為公司市場(chǎng)營銷做出貢獻(xiàn)的。每一個(gè)人都可以銷售混凝土，按照公司銷售管理制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2，生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)根據(jù)各部門人員職位級(jí)別不同獎(jiǎng)勵(lì)不同，級(jí)別高獎(jiǎng)勵(lì)多。

3，合理化建議獎(jiǎng)——為公司提出合理化建議，得到公司采用的，公司將根據(jù)使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4，計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

A.超出計(jì)劃等于五萬方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，不到五萬方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。

B.超出計(jì)劃等于十萬方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。

C.超出計(jì)劃等于十五萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。D.超出計(jì)劃等于二十萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。

5，舉報(bào)不良行為獎(jiǎng)——公司每個(gè)員工都是公司主人，每個(gè)員工都有監(jiān)督權(quán)、檢舉權(quán)。對(duì)于檢舉監(jiān)督違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的不良行為，公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和好員工獎(jiǎng)。

6，好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有： 1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應(yīng)，○3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, ○5全年無大修，○6維修費(fèi)低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。○7，具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有：

1.全年本職工作無錯(cuò)誤，○2達(dá)到本職工作要求，○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，○4全年無曠工《○注即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。

8,合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

9，司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式：（所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值）x20%x當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。

10，司機(jī)出車滿勤獎(jiǎng) ——司機(jī)每人每月兩天假期，假期不休息加200元，國家規(guī)定假期不休息，每天加100元，家中紅白喜事請(qǐng)假休息補(bǔ)助交通費(fèi)200元。

11，工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

12，集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無安全事故，無質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工，按職位高低，職位高獎(jiǎng)勵(lì)多。

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級(jí)、辭退《○注：是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開除）。

二，處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。）

1，著裝不整，穿拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現(xiàn)第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。

2，酒后上崗或工作時(shí)間喝酒自動(dòng)解除聘用合同。發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果。公司概不負(fù)者。

3，在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。

4，偷盜財(cái)物交司法機(jī)關(guān)處理，扣其全部工資，造成損失其全部工資不夠，應(yīng)包賠造成損失的費(fèi)用。

5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司開除》扣一個(gè)月工資作為公司聘用臨時(shí)人員頂替其職位的費(fèi)用。

6, 施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí) 第一次，扣當(dāng)月工資500元。第二次，扣當(dāng)月工作2000元。第三次，屢教不改，解除聘用合同。

7，非規(guī)定假期請(qǐng)假條沒有公司法人簽字，屬于私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，非紅白喜事曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。

8，沒有按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備，出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小，給予相對(duì)性處分，發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資，沒有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的，和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

9，每臺(tái)車必須要有備用輪胎做好標(biāo)記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。

a,輪胎側(cè)面被劃破不能用,扣伍佰元工資。b,輪胎胎脊被劃破不處罰?！丁鹱?胎脊就是輪胎與道路接觸面》

10，車輛肇事處理規(guī)定

a.非機(jī)動(dòng)車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。

b.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。

c.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的,按停車時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。

d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時(shí)間工資。

e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。11，每臺(tái)車燃油超過獎(jiǎng)勵(lì)制度第9條中規(guī)定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油損失費(fèi)。

12，輔助人員（即力工）工作時(shí)間沒有及時(shí)檢查清理除塵設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣工資50元，兩次以上每次100元，造成排氣孔堵塞解除聘用合同，造成事故按處罰制度第8條處理。

13，配送貨物、材料驗(yàn)收、及部門負(fù)責(zé)人員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要客戶、同事錢財(cái)物品，收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤，停薪留職查看一個(gè)月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資。

14，負(fù)責(zé)記賬人員馬虎記錯(cuò)帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。

15，車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

16，挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。

第三篇：商品混凝土攪拌站獎(jiǎng)罰管理制度

混凝土公司獎(jiǎng)罰制度

為確?；炷临|(zhì)量，加強(qiáng)檢測(cè)工作管理力度，提高員工積極性和工作責(zé)任心，制定本制度。根據(jù)混凝土公司的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）

1、個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司做出重大貢獻(xiàn)，節(jié)約成本顯著或銷售混凝土，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、實(shí)驗(yàn)室科技進(jìn)步獎(jiǎng)——實(shí)驗(yàn)室研究的成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的并有論文，公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，并評(píng)出一、二、三等論文獎(jiǎng)（題目：砂、石人工級(jí)配指導(dǎo)混凝土生產(chǎn)的試驗(yàn)研究）。

4、計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

超出計(jì)劃等于五萬方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，不到五萬方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。

超出計(jì)劃等于十萬方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。

超出計(jì)劃等于十五萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。

超出計(jì)劃等于二十萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。

5、負(fù)責(zé)任員工獎(jiǎng)——凡檢驗(yàn)出不合格原材料，并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨，獎(jiǎng)試驗(yàn)員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對(duì)、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn)，獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強(qiáng)度等級(jí)澆錯(cuò)部位（可通過現(xiàn)場(chǎng)了解證實(shí)），并及時(shí)制止者，獎(jiǎng)檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過程中未轉(zhuǎn)罐（除帶砂漿車），及時(shí)匯報(bào)，獎(jiǎng)員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問題者（經(jīng)驗(yàn)證實(shí)），獎(jiǎng)相關(guān)人員30元/次。

6、好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有：

○1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應(yīng)，○3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格,○5全年無大修，○6維修費(fèi)低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。

7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有：

○1全年本職工作無錯(cuò)誤；

○2達(dá)到本職工作要求；

○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；

○4全年無曠工（即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工）和工作需要休息日不休息。

8、合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

9、司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式：（所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值）×20%×當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。

10、工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

11、集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無安全事故，無質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級(jí)、辭退（是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資）、開除）。

二、處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。）

1、酒后上崗或工作時(shí)間喝酒扣當(dāng)月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果，公司概不負(fù)者。

2、在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。

3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí)

第一次，扣當(dāng)月工資50元。

第二次，扣當(dāng)月工作200元。

第三次，屢教不改，解除聘用合同。

4、私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，曠工連續(xù)超過五天解

除聘用合同。

5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備，出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小，給予相對(duì)性處分，發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資，沒有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的，和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

6、車輛肇事處理規(guī)定

a.非機(jī)動(dòng)車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。

b.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。

c.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的,按停車時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。

d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時(shí)間工資。

e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。

7、部門負(fù)責(zé)人及材料員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢財(cái)物品，收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤，停薪留職查看一個(gè)月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。

8、統(tǒng)計(jì)員馬虎記錯(cuò)帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。

9、車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

10、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。

第四篇：攪拌站獎(jiǎng)罰措施

中鐵四局蘭新鐵路甘青段LXS-11標(biāo)2#攪拌站

攪拌站獎(jiǎng)罰措施

實(shí)施日期：2011-6-1

攪拌站獎(jiǎng)罰措施

一、目的：

為了加強(qiáng)攪拌站科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證攪拌站正常工作秩序，健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理，使攪拌站管理由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)水平及服務(wù)質(zhì)量，特推出以下獎(jiǎng)罰措施。

二、獎(jiǎng)罰措施：

1、攪拌站操作手需在試驗(yàn)人員旁站下，電腦輸入配料單上各種原材料數(shù)量，混凝土拌制過程中不得私自調(diào)整材料用量，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許私自調(diào)整材料用量（特別是水用量）將對(duì)當(dāng)日值班操作手、試驗(yàn)人員各處50元/次罰款

2、攪拌站不得擅自更改混凝土拌合時(shí)間，如檢查發(fā)現(xiàn)混凝土拌合時(shí)間不符合規(guī)定要求（即拌合時(shí)間≤120s），將對(duì)操作手處50元/次罰款。

3、攪拌站必須使用網(wǎng)絡(luò)版思偉軟件經(jīng)行生產(chǎn)并上產(chǎn)信息，如檢查發(fā)現(xiàn)仍未使用網(wǎng)絡(luò)版生產(chǎn)，對(duì)操作手、攪拌站站長、試驗(yàn)室主任各處200元罰款。

4、攪拌站需在接收到混凝土申請(qǐng)單后，立即通知試驗(yàn)人員出具施工配料單并經(jīng)行拌制生產(chǎn)，如在接收砼申請(qǐng)單后一小時(shí)之內(nèi)仍未開始生產(chǎn)拌制或送灰罐車到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，影響施工進(jìn)度，則追究原因所在，并將對(duì)責(zé)任人處以100元罰款。

5、攪拌站生產(chǎn)砼用各種原材料需及時(shí)供應(yīng)充足并標(biāo)識(shí)清楚，如因材料短缺無法生產(chǎn)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工停止，將對(duì)攪拌站材料人員、攪拌站站長各處以100元罰款。

6、罐車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)澆筑過程中，如遇到混凝土拌合物性能有較大變化，需通知試驗(yàn)人員前來檢測(cè)調(diào)整，嚴(yán)禁罐車司機(jī)或現(xiàn)場(chǎng)人員在未經(jīng)允許下肆意加水，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)責(zé)任人處50～100元/次罰款。

7、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余混凝土，需通知攪拌站站長處理，如未經(jīng)允許私自處理剩余混凝土，將對(duì)該罐車司機(jī)處按每方200元罰款處理。

8、清洗罐車廢水應(yīng)在專人指揮下在指定區(qū)域排泄，如發(fā)現(xiàn)罐車司機(jī)未經(jīng)允許私自在施工便道、攪拌站院內(nèi)外傾倒廢水，影響文明施工或污染環(huán)境，則對(duì)罐車司機(jī)處以50元/次罰款。

9、攪拌站需每日登記混凝土生產(chǎn)記錄、運(yùn)輸記錄、偏差調(diào)整記錄、交接班記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等資料。如檢查中發(fā)現(xiàn)未建立以上資料或長時(shí)間未登記，將對(duì)攪拌站站長、操作人員各處以50元/次罰款。

10、混凝土拌制前需經(jīng)試驗(yàn)人員檢測(cè)首盤砼拌合物各種性能，在滿足情況下方可繼續(xù)生產(chǎn)。并填寫好砂石含水率測(cè)試記錄、拌合物調(diào)整記錄、開盤鑒定表、過程控制記錄等資料。如檢查中發(fā)現(xiàn)未建立以上資料或長時(shí)間未登記，將對(duì)試驗(yàn)人員、試驗(yàn)室主任各處50元/次罰款。

11、攪拌站計(jì)量系統(tǒng)需每周自校一次并留有自校記錄，如未按頻率校準(zhǔn)或資料為登記，將對(duì)攪拌站站長、試驗(yàn)室主任各處50元/次罰款。

12、在混凝土驗(yàn)工計(jì)價(jià)及核算中，有時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的各責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的，項(xiàng)目部核實(shí)后將按100元/次對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款；按時(shí)完成且原因分析有效的，對(duì)相關(guān)人員200元/次獎(jiǎng)勵(lì)。

13、攪拌站在各種檢查中，被上級(jí)單位、業(yè)主、監(jiān)理通報(bào)批評(píng)的將對(duì)攪拌站站長處以200～1000元罰款，受到表揚(yáng)的予以500～2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：調(diào)度室員工獎(jiǎng)罰制度（范文）

調(diào)度室員工獎(jiǎng)懲制度

第一節(jié) 總則

第一條 總則：為保障調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，懲處違規(guī)違紀(jì)行為，維護(hù)調(diào)度室的正常生產(chǎn)、工作秩序，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，根據(jù)調(diào)度室現(xiàn)狀，特制定本制度。

第二條 本制度適用于調(diào)度室全體員工。

第二節(jié) 獎(jiǎng)懲的原則

第三條 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。

第四條 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為獎(jiǎng)勵(lì)在工作中突出表現(xiàn)的員工和糾正員工的工作失誤及錯(cuò)誤行為等，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

第五條 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求，或者其行為可以彰顯公司優(yōu)秀的企業(yè)形象，通過獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用；員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒，以起到懲前毖后的作用。

第六條 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到

應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

第七條 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

第三節(jié) 懲戒

第八條 調(diào)度室按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)考核員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

員工有下列行為之一者，執(zhí)行相應(yīng)處罰如下： 1.上班遲到、早退者，每次罰款50元。2.工作期間擅自離崗者，每次罰款50元。

3.請(qǐng)假根據(jù)實(shí)際天數(shù)扣除每日日工資，無請(qǐng)假條按曠工計(jì)算。無故曠工者，每次罰款100元，每個(gè)工作日按一次計(jì)算，每月無故曠工3次以上者，予以辭退。

4.不服從直接管理人員安排，消極推諉或公開抵抗者，每次罰款100元。

5.因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者，每人罰款50元；情況嚴(yán)重者，每人罰款100元；

6.調(diào)度人員每月下井不少于5次，少一次罰款50元。7.調(diào)度、監(jiān)控人員在崗期間睡覺者，每人罰款100元。8.調(diào)度記錄(包括生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、領(lǐng)導(dǎo)跟班記錄、調(diào)度日志等相關(guān)調(diào)度資料)錯(cuò)誤一次，當(dāng)班人員每人罰款10元。

9.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入調(diào)度中心，在崗調(diào)度員、監(jiān)控員不起立，不進(jìn)行手指口述公共部分，每人罰款20元。

10.監(jiān)控員必須在交接班前半小時(shí)內(nèi)將調(diào)度臺(tái)及資料盒衛(wèi)生打掃干凈，否則每人罰款20元。

11.大班人員每日上午7:30,11:30簽到簽退，下午2:00,6:00簽到簽退，缺一次罰款50元。

12.對(duì)工作不努力、不認(rèn)真的調(diào)度人員，調(diào)度室有權(quán)安排其輪休(輪休人員名單及日期安排見附件)，輪休人員必須服從輪休安排，不服從安排者，調(diào)度室有權(quán)安排其離崗。

第四節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)

第九條 調(diào)度室適時(shí)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行考核，對(duì)踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

員工有下列行為之一者，執(zhí)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)如下：

1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，能手指口述，能及時(shí)、高效完成工作并獲領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面贊許或部門負(fù)責(zé)人目睹者，每人獎(jiǎng)勵(lì)20元。

2.工作能力突出的調(diào)度人員在輪休人員輪休日代替輪休人員上班。月底，由調(diào)度室統(tǒng)計(jì)其實(shí)際上班時(shí)間并報(bào)工資科，對(duì)其實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五節(jié) 獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴

第十條 獎(jiǎng)懲由調(diào)度室填寫《調(diào)度室員工獎(jiǎng)懲通知單》。第十一條 在獎(jiǎng)懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待且對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意，可向調(diào)度室及其上級(jí)部門進(jìn)行申訴。受處罰員工收到《調(diào)度室員工獎(jiǎng)懲通知單》之日起兩日內(nèi)未申辯的，視為放棄申辯的權(quán)力。

第十二條 《調(diào)度室員工獎(jiǎng)懲通知單》由調(diào)度室上報(bào)管理部門，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于工資科，由工資科在本月工資中予以執(zhí)行。

第六節(jié) 制度的適用及實(shí)施

第十三條 本制度未列入的行為，公司其他管理文件有規(guī)定的，按公司其他管理文件的規(guī)定執(zhí)行。本制度與公司其他管理文件的規(guī)定相沖突的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究后決定。本制度以及其他管理文件中未有規(guī)定行為，可以按本規(guī)定類推適用。

第十四條 本制度經(jīng)礦長批準(zhǔn)并自公布之日起實(shí)施。