第一篇：總降變工作心得

總降變工作心得

2011年，在各級領導的正確指導下，在全體員工共同努力下，變電所的各項工作取得了一些進步，現(xiàn)將心得總結如下：

1.調動班組成員工作積極性，提高員工工作熱情，改變以往機械被動的工作方式，利用班會、茶話會等多種有效形式灌輸變電所工作前景，使員工對企業(yè)、對工作充滿希望，充分發(fā)揮每位員工的特長，為員工提供施展才能的平臺，在變電所的各項管理工作中集思廣益，鼓勵員工為班組工作出謀劃策，逐步完善變電所的各項管理工作。

2.做好各項基礎工作，隨時根據負荷變化投切電容器，確保輸出電壓穩(wěn)定，給各分廠的電氣設備創(chuàng)造良好的運行條件，保證供電質量。實時監(jiān)控功率因數COS￠的變化，將功率因數COS￠控制在 0.95以上，從而保證了供電的經濟運行，減少線路的無功損耗，為公司節(jié)約電費的開支，還有利于電網電壓的穩(wěn)定。作為窗口單位，配合財務處二級核算員和電業(yè)局抄錄各種表計，一年來無一次錯報漏報現(xiàn)象的發(fā)生，使各分廠用電量的核算數據準確無誤。

3.為了加強并細化巡點檢工作，制定了總降壓變電所巡點檢標準作業(yè)書，繪制巡點檢路線圖、制定巡點檢制度和巡點檢標準等，使每位員工都更加深入地明確巡視項目、巡視部位、正常時的設備運行狀態(tài)及設備異常時的現(xiàn)象。將每班8小時巡點檢人員及責任細化、落實，定人、定時、定責巡點檢，以及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，避免供電事故的發(fā)生。

4.編寫了總降壓變電所事故案例匯編，組織全班組成員學習此匯編，將類似事故的處理方法傳授給所有變電值班員，提高事故判斷及處理能力，從而提高變配電安全系數。

5.文明生產工作方面，我們將變電所的衛(wèi)生責任區(qū)細化分攤到個人，由班長、值班長督促檢查衛(wèi)生工作。改變以往吃大鍋飯的現(xiàn)象，避免因衛(wèi)生工作分配不清而出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。保持變電所室內外衛(wèi)生的清潔，最大限度的減少灰塵對設備不利影響，為變壓器、高壓柜、繼電保護裝置提供良好的運行環(huán)境，以確保供電設備的安全運行。

6.積極開展業(yè)務培訓，崗位練兵活動。為新進員工制定一整套學習計劃，使其能夠盡快進入角色，以盡快勝任本職工作。組織所有班組成員學習和掌握倒閘操作原理、操作要領和填寫操作票，學習二次回路原理、故障判斷和維修知識。理論聯(lián)系實際，由淺入深，培養(yǎng)了全體班員的動腦、動手能力，豐富班員的專業(yè)知識儲備，為日后的工作打下良好基礎。

7.積極做好5S管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，使每一件物品都有明確的定置地點，把每個設備都分管到個人，督促和檢查5S管理的落實情況，使每個人在工作中都形成良好的行為習慣，保持作業(yè)場所的整潔，工器具和備品備件的合理擺放。監(jiān)督外來施工人員的工作，做好施工時外來人員的安全管理及現(xiàn)場管理。8.積極開展自主管理活動。分別成立了供電圈和雙環(huán)圈兩個活動圈，參與率達100%，上年度完成三個主題。通過實施小改小革、查漏補患、深度挖潛、細化各項工作。共查出并整改了7處隱患，完成提案 10余件，解決操作小車維修定置、安裝室外設備照明裝置、電纜溝通風降溫改造、66KV高壓室漏水、降低2#主受柜觸頭溫度過高等實際問題，在實際生產工作中收到了很好的效果。9.安全生產方面，每天堅持召開班前班后會，每周召開周安全會，講解安全生產的意義、重點、危險源點及注意事項等，學習各類安全法規(guī)、事故案例。使每個人對安全生產工作有了新的認識，為安全生產工作奠定基礎。

10.做好設備隱患記錄，及時處理設備隱患，以保持供電設備的完好，將暫時無法維修且不影響正常供電的設備做好設備隱患臺帳，以年修為契機，全面修復供電設備，保證供電設備安全可靠地運行。

11.認真執(zhí)行工作票、操作票制度，為了確保工作票、操作票實施準確無誤，在操作票打印完畢后反復審核，并在模擬板上模擬操作，在倒閘操作時按操作制度進行，一人唱票監(jiān)護、一人復述后操作，全年共執(zhí)行操作票1000余項，無一錯項、漏項，避免誤操作現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格執(zhí)行交接班制度，對設備的運行狀態(tài)、本班的操作內容及班中衛(wèi)生均進行嚴格的交接，對設備狀況未交待清楚或衛(wèi)生不合格均不進行交接班。

變電所在過去的一年里雖然取得了一些成績，但面對新的挑戰(zhàn)，我們還將不斷追求、不斷進取，新的一年，在能源環(huán)保處各級領導的帶領下，我們變電所全體員工將不懈努力，為各項安全生產工作再上一個新臺階而傾盡全力。

總降壓變電所 2012-2-7

第二篇：總降防洪防汛應急預案

總降防洪防汛應急預案

一.目的

為保證設備正常運行，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工的生命健康安全，維護企業(yè)的安全生產和穩(wěn)定，堅持預防和應急相結合的原則，提高快速反應和應急處理能力，結合公司實際，特制定本預案。二 范圍

本預案適用于濟寧海螺。并根據現(xiàn)場的實際情況，制訂相應的學習及演習計劃，檢驗《總降防洪防汛應急預案》的有效性和全體人員對事故應急處理的應急響應能力。

三.應急響應的組織和職責 公司成立總降防洪防汛應急處理小組 組長； 副組長； 成員： 組長，負責在發(fā)生總降防洪防汛情況下的應急響應的指揮和協(xié)調工作。3副組長：協(xié)助組長負責應急救援具體工作。4應急組成員，負責現(xiàn)場的搶險工作及演習計劃實施。四.防汛應急預案

1、認真落實各級人員責任制，統(tǒng)一思想，提高認識，全力做好防汛搶險工作。值班人員要堅守崗位，遇有汛、災情發(fā)生要迅速上報。

2、變電站出現(xiàn)防汛險情征兆時，立即電話向公司報告。

3、檢查消防工具是否完備，事故搶修燈是否每日處于良好狀態(tài)。

4、每日要巡視檢查站內所屬設備、塔基、溝道、圍墻有無沉降、損壞等現(xiàn)象，每日定時匯報工作。

5、每周應檢查并疏通站內所有排水溝道，檢查變壓器排油池是否積水，要及時排除。

6、變電站值長要認真組織檢查本站范圍內的生產設施、防汛物資，確保順利渡過汛期。

7、大雨后，要重點檢查站主變壓器、GIS、引線等是否有搭掛物，須及時處理。

8、發(fā)生一般性災害時，即持續(xù)性小到中雨，造成變電站房屋滲漏、電纜溝進水、直流系統(tǒng)接地、設備基礎周圍土質塌陷，影響設備安全運行時，防汛小組及防汛搶險隊人員應及時到現(xiàn)場組織處理。、現(xiàn)場運行人員要堅守工作崗位，并做好安全生產事故預想和正常工作。

10、發(fā)生輕破壞性及以上災害時，即持續(xù)性大到暴雨，造成變電站排水設施不能滿足要求，地基嚴重下沉等現(xiàn)象，短時間不處理有造成嚴重影響設備安全運行可能時，要立即匯報公司防汛辦公室，防汛組迅速組織搶險隊人員及時到達現(xiàn)場組織處理，現(xiàn)場運行人員要根據實際情況及調度命令，對出現(xiàn)險情的地點進行搶修。

第三篇：十一月工作總與心得

十一月工作總與心得

1、召開內審末次會議，對內審工作進行了總結，對內審開具的 5 個不符合項組織并督促相關部門整改； 組織管理評審，評價了集團質量管理體系運行的適宜性、充分性和有效性，對存在或潛在的問題提出了糾正、預防措施；順利通過上海質量審核中心的監(jiān)督審核，對審核開具的 5 個一般不符合項及其他存在的問題組織逐步整改；完成 B/0 版質量手冊的發(fā)放工作。

2、組織各中心按要求修改完善采購制度，督促各中心修改內部規(guī)章制度。

3、配合人力資源部組織完成集團首屆崗位技能大賽。收到各中心稿件 39篇，發(fā)布 9 篇技能大賽系列報道。

4、收集素材，編輯印發(fā)第 12 期《江蘇高校后勤通訊》和發(fā)布第 15 期《后勤集團簡報》。

5、組織集團征文比賽，目前收到集團辦公室、動力中心、校園管理中心、幼教中心稿件 11 篇。

6、啟動膳食中心文化環(huán)境布置試點，組織設計人員熟悉食堂后場，開始進行樣板制作。

7、完成“便民服務月”活動小結（文字、圖片、影像資料）。

8、全面完成集團固定資產清點工作。人力資源部：

1、完成校事業(yè)編制人員養(yǎng)老保險的確認工作。

2、進行集團崗位職務說明書編寫第一階段基礎資料調查工作。

3、組織實施集團首屆職工技能大賽，從本月 8 日至月底，組織 8 個中心，12 場次，16 個專業(yè)的崗位技能比賽，組織 7 個中心，7 個場次理論知識競賽。參賽人員達 452 人次，其中參加操作技能比賽人數達 280 人，參加理論知識競賽 172 人。各單位已將比賽結果排出順序，年終總結會上由集團領導頒獎（證書、獎金）。

4、配合集團完成上海質量審核中心 ISO9000 監(jiān)審工作。

5、組織了中層干部培訓，增長了管理干部在團隊意識、企業(yè)文化、人才管理等方面的知識。

6、為運輸中心新車庫運行緊急配備車庫管理人員。財務中心：

1、做好了應收賬款的分析和催收工作。

2、繼續(xù)組織資金安全檢查，組織舉辦了假幣鑒別講座。

3、組織了有關稅務風險問題的研討評估。動力中心：

1、按照集團質管辦要求，認真落實部署，通過了上海質量體系審核中心的外審。

2、配合集團辦公室、人力資源部積極開展職工業(yè)務大練兵，圓滿地完成了中心首屆職工技能大賽，提高了中心員工的業(yè)務技能。

3、完成了全國大學生排球聯(lián)賽、研究生入學考試等學校重要活動的保電工作。

4、完成了配電房安全用具的檢測試驗工作，并對 5 處分變電所的出線電纜和線路進行了審核統(tǒng)計。

5、完成了南園家屬區(qū)的水表抄收工作，并完善了鼓樓校區(qū)二級水表的安裝工作，對破損不靈的水表進行更換。

6、完成了浦口校區(qū) 110 幢和南園 4 舍的廢水利用裝置改造工作和浦口的水測評工作。

7、組織召開校園管理中心、物業(yè)公司、動力中心、公用辦工作協(xié)調會議，通過互相配合，團結協(xié)作，為創(chuàng)建節(jié)水型高校的驗收做好充分的準備。

8、零修服務部加大巡視力度，做好雨季的各項巡視工作，確保校園安全。

9、完成了東南大樓和浦口 16 幢學生宿舍增容改造土建工程，完成了圖書館書庫的節(jié)能改造工程。

10、配合基建處完成了仙林校區(qū)建設指揮部用房配套水電工程。蘭達監(jiān)理：

1、完成全體員工 2006 體檢工作。

2、組建金陵學院教師公寓、南大教學科研綜合樓、北大樓改造工程等項目監(jiān)理部，入駐施工現(xiàn)場開展全方位“四控制、二管理、一協(xié)調”工作。

3、經檢查組細致、嚴密的逐項考核，公司喜獲南京市“先進工程監(jiān)理企業(yè)”榮譽獎章。郭長征、駱春林兩位同志分別獲得南京市“優(yōu)秀總監(jiān)理工程師”和“優(yōu)秀監(jiān)理工程師”光榮稱號。

4、約請南京工程兵工程學院教授為公司全體工民建專業(yè)技術人員做“如何做好常見混凝土結構裂縫的控制工作”的專題培訓課，對今后監(jiān)理現(xiàn)場類似問題的事前控制起到強化指導作用。

5、強化現(xiàn)場監(jiān)督，完善監(jiān)理資料，南大圖書館項目監(jiān)理部順利通過江蘇省建設廳組織的“履行建設工程監(jiān)理安全責任示范項目”專項檢查。教材供應中心：

21、對到香港、新加坡上學的學生進行退書及退費工作。

2、對少數院系增訂教材進行采購并發(fā)放。

3、對發(fā)放給新生的教材逐個結算。

4、對出售給老生的教材（包括原教務處在各院系教材）進行催收款工作。

5、對全部教材進行對賬盤底，并與供應商核對。

6、對學校援藏教材進行采購并寄送。蘭達物業(yè)：

1、隆重舉行公司職工崗位技能大賽和 ISO9000 知識競賽，比賽自 11 月 8日開始，至 11 月 16 日結束，共分為衛(wèi)生間保潔、計算機、工程、記憶力、滅火、ISO9000 知識等 6 個比賽項目，涉及主任助理、主管、綜管、公管、安保、保潔、電工、水工等 9 個工種和崗位，參賽選手達 95 人次。這是蘭達物業(yè)自 2001 年成立以來舉行的第二次綜合性的崗位技能比賽。

2、完成了公司的內部審核工作，對內部審核中出現(xiàn)的不合格進行了糾正和跟蹤驗證。

3、迎接市消防局消防設備設施及環(huán)境的檢查，結合“119 安全消防日”，積極向廣大師生員工宣傳消防安全知識，并在 11 月 9 日配合保衛(wèi)處進行了一次消防逃生演練。

4、針對冬季來臨，學生頻繁使用違章電器這一現(xiàn)象，在學生公寓各樓幢開展安全宣傳圖片展“巡展”活動，通過豐富多彩的圖片形式，宣傳安全工作的重要性和必要性，以此教育和引導學生提高安全意識。

5、積極配合學校做好各項考試、會議的接待后勤服務工作，協(xié)助學校開展 “讀書節(jié)”活動、拉貝故居紀念館揭幕典禮等活動，接待會議 54 場，其中包括環(huán)境學院、大外的國際會議、第九期、第十期部長論壇及研究生院頒獎儀式等重要會議。

6、進一步完善海外大樓、中美中心的作業(yè)指導書，以規(guī)范的操作為業(yè)主提供優(yōu)質的服務。

7、為了提高保潔服務質量，聘請專業(yè)保潔公司，對保潔承包人員進行了專業(yè)培訓，對保潔器具、藥水的使用以及如何清洗不同材質的地面做了理論講解與現(xiàn)場操作。

8、貫徹落實集團的“七要素”精神，將“微笑、精通、準備、重視、細膩、創(chuàng)造、真誠”的工作理念真正用于學生公寓日常的各項管理與服務中，對于好的做法、好的措施及時進行了推廣。

9、做好入冬前的準備工作，組織工程人員對各樓樓頂露天供水管道保溫情況進行一次檢查，將各系統(tǒng)水管保溫方面存在的問題及時上報有關部門，積極做好托管樓幢水管防凍保溫工作，對教學區(qū)域、學生宿舍門窗認真巡查，發(fā)現(xiàn)損壞的玻璃及時修理，跟蹤落實。

310、繼續(xù)開展“全年安全無事故”和爭創(chuàng)“文明樓幢”活動。

11、做好顧客滿意度調查，了解顧客需求。

12、繼續(xù)催交住宿費、服務費等應收賬款。集團浦口辦：

1、對校區(qū)室內外水管、閥門等做好越冬前的防寒保暖工作。

2、完成校區(qū)新建布告欄的設計、議標工作，即將開工建設。

3、對星湖漏水問題進行多方論證，并為領導提供了兩套備選方案。

4、完成了教職工 06-07 園丁卡的續(xù)辦手續(xù)。

5、完成了中國大學生排球聯(lián)賽南京大學隊對北京交通大學隊比賽期間的后勤保障工作。

6、完成供暖設備的保養(yǎng)和維修工作，為 12 月份正常供氣提前做好準備。

7、在浦口校區(qū)領導的關心下為膳食中心外來務工人員配置方凳 100 張。

8、總務辦黨支部發(fā)出救助膳食中心職工尿毒癥患者楊健同志的倡議，在浦口校區(qū)黨政領導的親切關懷下，校區(qū)工會等職能部門密切配合，收到捐款 5000 余元。校管中心：

1、認真抓好了 ISO9000 貫標的各項具體實施工作，完成計劃安排的ISO9000 知識、技能培訓。接受了上海質量體系審核中心第三方審核，并針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

2、加強了兩校區(qū)入冬前植物的養(yǎng)護管理，特別是越冬肥的追施以及越冬防治病蟲害的喬木刷白處理（鼓樓校區(qū)已完成，浦口校區(qū)因雨天正在逐步進行）。

3、重點加強了中美中心二期、海外教育大樓等處新植綠化植物的養(yǎng)護管 自理工作。月 13 日開始對浦口校區(qū)水庫周邊的綠化區(qū)域開始了清理雜草、平整場地、挖樹坑等（因近日連陰雨故尚未種植植物）各項準備工作。

4、本月開始了對苗木基地新植苗木進行修冠整形處理工作。進一步加強了自繁苗木小苗圃苗木繁殖的力度與品種以及小苗圃有關品種越冬搭棚保暖工作。全面完成兩校區(qū)花房的防凍、防寒塑料膜的覆蓋落實工作。全面清理了明湖等水面枯死水生植物及部分留種越冬的水生植物的安排等工作。

5、完成了所有綠化工程施工結算材料的整理工作并陸續(xù)進行送審等準備工作。初步就已知情況的經費使用申報進行了審核。

6、初步開始了本中心便民活動的最后項目——義務進學校周邊幾個主要家屬區(qū)修剪樹木的活動，先行處理蘇浙樓等報修安排，本活動可能要持續(xù)一段時間（因近日連續(xù)陰雨天原因）。

47、安排人員將停車場附近能移植的法青等灌木先行移走同時移植了香樟、銀杏等喬木。工貿公司：

1、對辦公室文件、兩個超市進行自查，同時結合內審中發(fā)現(xiàn)的問題認真整改，在迎接 ISO9000 第三方審核的過程中順利完成任務。

2、根據后勤集團的統(tǒng)一布署，把優(yōu)質服務、ISO9000 標準要求和超市的經營目標結合起來，籌劃、組織全體收銀員開展業(yè)務技能競賽，組織職工書面知識問卷考核，全面提高顧客服務意識，提高經營服務質量。

3、努力創(chuàng)造條件在兩校區(qū)超市內實現(xiàn)敏感商品統(tǒng)一價格，目前已有 300種敏感商品納入其中。

4、根據后勤集團的工作要求，已初步完成修改、完善本公司的規(guī)章制度，初稿已交下屬各企業(yè)進行討論。

5、堅持每周不少于兩次對超市的巡視檢查，本月重點放在商品標價簽和冷凍食品保存溫度的抽查上，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，有效提高管理效益。接待中心：

1、本月經營情況較好，共實現(xiàn)營業(yè)額約 150 萬元。其中南苑餐廳 55 萬元，南芳園餐廳 30 萬元、南苑賓館 30 萬元。

2、根據 10 月份集團內部審核提出的意見和不足，要求各部門配合辦公室對中心 ISO9000 工作的執(zhí)行情況進行自查，并抓緊時間整改。22 日，接受了第三方復審，并順利通過審查。

3、本月籌備、承辦了，“后勤集團職工技能大賽宴席菜烹飪專業(yè)比賽” 來自南苑餐廳、南芳園餐廳、快餐服務部、浦苑餐廳及學生食堂的廚師，共44 人參加了比賽。比賽共分切配、熱菜、冷拼、面點四組，歷時 3 個小時，由餐廳廚師長、經理及后勤集團領導組成了 9 人

評審小組，確保了此次比賽的公證性，通過比賽促進了廚師之間的交流，提高了專業(yè)技能。

4、天氣漸冷，為了確保冬季安全供暖，中心組織專門人員對供暖管道進行了全面檢查。

5、與開水房簽訂了新一輪目標管理責任書，力求進一步節(jié)約能源，減少虧損。膳食中心：

1、做好了冬季菜肴保溫工作。綜合部檢修各食堂保溫設備，各食堂啟用了保溫臺，懸掛了門簾，采取推遲、分時段炒菜，適當增加鍋仔、火鍋等冬季菜肴。

2、積極配合集團舉辦大鍋菜技能大賽。11 月 14 日，中心承辦集團大鍋 5菜技能比賽，共有 97 名選手參加，比賽項目為紅案：土豆絲、肉圓；白案：饅頭、鮮肉大包，這次大鍋菜技能比賽展現(xiàn)了后勤服務集團服務師生的伙食水平，激發(fā)了員工苦練本領的求知欲。

3、組織員工參加中國高校烹飪技術大賽。中心選派 4 名員工參加中國高校烹飪技術大賽，榮獲大鍋菜團體一等獎，徐少翔榮獲大鍋菜類十佳技術能手獎，岳健和陸建豪均獲得大鍋菜類金獎，其中岳健作品《珍珠滑魚粒》獲得最佳創(chuàng)新菜肴獎，樊保林獲大眾面點類銀獎。同時鼓樓校區(qū)學生餐廳被評為全國高校百佳食堂。

4、做好學生第六食堂的品種調整。各館調整了品種，與 10 月份相比各館進一步突出了特色。如有的館增加了地鍋雞、地鍋魚、自選砂鍋，鹵菜館減少了涼拌菜的品種和數量，增加了一些鍋仔等。

5、加強對鍋爐房的管理。綜合部及時保養(yǎng)鍋爐的各項設備，加強安全使用；認真控制鍋爐的開啟，注意節(jié)約費用。

6、順利完成 ISO9000 質量管理體系第三方復審。11 月 22 日，上海質量管理體系審核專家到中心復審。除了查看資料外，還到學生第二、三餐廳現(xiàn)場抽查。評審專家對中心的 ISO9000 質量管理體系的運行給予了基本認可，也指出了一些問題，開了一項一般不符合項。

7、發(fā)放顧客滿意率調查。在浦口校區(qū)發(fā)放 80 份顧客滿意率調查表，完成了兩校區(qū)顧客滿意率調查。本次調查中心顧客滿意率達 91.6％，比 6 月份調查高兩個百分點，達到中心質量目標 85％以上。

8、舉辦營養(yǎng)知識講座，繼續(xù)做好便民服務月活動。11 月 5 日，與校研究生會在大學生活動中心二樓報告廳聯(lián)合舉辦了一場 “健康生活，美麗人生”的營養(yǎng)知識講座。這次講座吸引了許多學生、員工，可容納 300 余人的報告廳濟濟一堂。通過這次講座不僅使同學們學到了如何營養(yǎng)就餐的知識，也增強了膳食中心員工科學營養(yǎng)配菜的意識，同時加深了員工與師生的相互了解，進一步推動了文明共建。

9、順利完成文明食堂的復查。11 月 27 日，省教育廳文明食堂檢查小組到我校食堂檢查。他們聽取匯報，檢查資料，參觀了兩校區(qū)食堂，對我校的伙食工作給予了肯定。彩印中心： 1、11 月份通過共同努力，共完成產值 14.5 萬元。

2、接受并通過 ISO9000 質量體系外審，10 月 22 日，上海質量體系專家對本廠進行了審核。專家肯定了本廠質量體系文件的全面有效，是適宜的，同時也指出了部分條款的尚待修訂之處，本次外審中未發(fā)現(xiàn)本廠不合格項，本廠將在下一步工作中，繼續(xù)改進本次外審中發(fā)現(xiàn)的不足之處，堅持持續(xù)改進，不斷提高。

63、配合集團開展崗位技能競賽。11 月份配合集團開展了本廠的崗位技能競賽活動，本廠的崗位技能競賽項目主要分為印刷崗位技能競賽，電腦操作競賽，ISO9000 質量體系筆試。通過崗位技能競賽，促進了員工間的互相學習，互相促進，以及積極拼搏的精神。幼教中心：

1、根據集團質管辦的工作安排，先后接受了集團內審和第三方審核。我園的三級文件編寫已基本完稿，根據內審和外審提出來的問題，對一些管理環(huán)節(jié)進一步修改、細化。

2、組織全體員工進行了有關集團企業(yè)文化和 ISO9000 知識的搶答競賽，充分調動了員工的積極性。

3、組織了園內安全工作檢查，確保各個區(qū)域無安全隱患。與消防指揮中心、校保衛(wèi)處聯(lián)合舉辦了消防演習。

4、組織部分高級教師開展了第三次家庭教育咨詢活動。對各班的家長進行了隨機抽樣問卷調查，了解我園教師的師德情況。

5、組織全體員工對照南京市教師“三要八不準”和“教工行為規(guī)范”進行了自查、互查。

6、對住校員工的宿舍進行了衛(wèi)生檢查。積極組織員工參加了后勤集團組。織的兩次捐款活動（805 元；1340 元）

7、先后召開了園務委員會、家長委員會，討論幼兒園目前需要解決的問題，增強民主管理意識。

8、開展了教師講故事技能大賽活動，教師積極準備，取得了較好的成績。繼續(xù)開展全園半日活動觀摩，觀摩后教師們集中在一起進行了討論，教研的氛圍很濃，幼兒園部分已經全部結束。

9、根據幼兒年齡特點，各年級組分別舉辦了幼兒秋季運動會。

10、各教研組正常開展活動，南師大專家定期來園進行了指導。

11、部分班級組織幼兒、家長走出校園，到大自然中開展豐富多彩的親子活動。

12、組織保育人同進行了餐前管理技能大賽，取得圓滿成功。

13、結合營養(yǎng)課題的研究，設計相關教案，給班級幼兒講授營養(yǎng)知識，通過了解牙齒結構功能達到糾正幼兒偏食、挑食的習慣。配合鼓樓區(qū)兒保所，組織全體幼兒進行了牙齒的涂氟保護。給托班幼兒講授了衛(wèi)生保健知識。認真組織中、大班幼兒進行視力測查。運輸中心：

1、針對車輛調度、班車駕駛員待遇、地下車庫的管理等經營服務中的重點問題，本月份運輸中心對組織結構和人員進行了調整，成立了經營部，7集中力量組織好對地下車庫的管理； 同時充分的研究了車輛調度崗位的科學性，調整調度人員，基本理清制定“運輸中心車輛調度辦法”的思路，寫進 ISO9000 標準，以提高服務水平和檔次。

2、根據集團 ISO9000 標準實施工作計劃，完成部門外審工作。

3、圓滿完成學校仙林校區(qū)奠基儀式用車任務，在這項的過程中調用了多臺大客車，對整個工作做了詳細的預案，提前落實了各項措施，做到了布點合理、程序規(guī)范、運行順暢，確保安全，整個工作受到了有關部門的好評。

4、安排了有關引進駕駛員的工作。

第四篇：實習心得(總)

翔蓉美業(yè)實習心得

貴州財經學院-08電子商務班-袁應莉-15號

專業(yè)實習第一周心得體會

不知不覺中我的專業(yè)實習已經過了一個周了，那就先說說我實習的企業(yè)吧，說起實習的企業(yè)——貴州翔蓉美業(yè)，那是一個規(guī)模很大的公司，在貴州的所有化妝品企業(yè)中可以說是佼佼者之一，是三個最大的化妝品企業(yè)之一，旗下代理品牌有自然堂、美素、丹麥尤可、藍秀等知名品牌，旗下分銷商達到200多家，規(guī)模龐大。翔蓉美業(yè)是一個年輕的團隊，平均年齡不到24歲，是充滿朝氣和青春氣息的團隊。說說翔蓉的企業(yè)文化吧，翔蓉是一個以“快樂生活、快樂服務”為宗旨的企業(yè)，追求在工作中尋求生活的快樂，傳達美麗，為美的事業(yè)風雨兼程，堅持認真，堅守承諾。翔蓉每天早上都會開晨會，唱夢想軌跡這首翔蓉自己創(chuàng)作的歌曲。一天可以又一個好的心情和高昂的斗志。

我是在翔蓉的美素事業(yè)部實習，這幾天來，翔蓉對我們進行了詳細而且專業(yè)的培訓，關于化妝品的基礎知識，皮膚的基礎知識，化妝品的基本使用，還有相關產品系列的知識都進行了系統(tǒng)的培訓，還有對于化妝品行業(yè)，以及翔蓉在化妝品行業(yè)的發(fā)展情況都進行了詳細的介紹。

通過這兩天學習，在對化妝品行業(yè)進行了基本的了解之后，對這個行業(yè)有了比較多的認識，期待在接下來的市場實踐中能夠讓自己快速成長。

這是實習的第二周，原本應該上周六寫心得的，被公司派到遵義出差了剛回來，所以今天寫來補回來。

這一個周一周二工作都比較輕松，周一公司給我們做了產品培訓，到商場實地了解了產品，并親自試用體驗了一下。周二開會主要是做上個月的工作總結，分析完成任務的情況，以及對這個月的行程做了具體安排。接下周三我便隨團隊出發(fā)到遵義出差做活動一直到周一，活動共做四天，但是我們的任務是五萬。這個月正好是化妝品的最淡季節(jié)，我們所到分銷商（驕傲化妝）是遵義最大的化妝品商，整體銷售業(yè)績相對其他季節(jié)也大大降低，五萬對我們來說還是非常困難的。人說隔行如隔山，不進這行還真不知道這行的辛苦，每天九點上班，上班必須化妝，這個對我來說是最難的，本來以前就不會，現(xiàn)在必須化還必須化得很專業(yè)才行，所以我每天六點起床洗漱開始化妝，有時候化來化去達不到標準又得從新來，還真是感覺很無奈啊，呵呵??

直到晚上八點下班，下班后開會、總結今天任務完成情況并具體安排第二天的工作。

我們是以廠家美導老師的身份到分銷商，分銷商的員工都稱我們老師，說實話覺得挺慚愧的，在這方面她們都比我懂得多。給我感觸最深的就是在遵義驕傲化妝的中山店店長，不僅人長得漂亮，那個親和力簡直沒得說，顧客只要一和她說話，幾乎不會空手出門，成功率幾乎百分百，一個個顧客被她招呼得服服帖帖的?? 真厲害啊！

第三周實習心得

這一周說實話從工作量上來講是很輕松的一周，但是說是輕松也不完全是。這周的工作主要是到美素的專柜去貼柜，工作內容就是幫助店里銷售美素的產品，當然一個好的優(yōu)秀的美導老師去貼柜的話是很受歡迎的，因為她們可以給店里帶來好的銷售，店員也可以在她們身上學到一些東西。到店里還有一件很重要的事情就是必須要和店員搞好關系，讓店員更了解更喜歡我們的產品，當然要更愛推我們的產品，要讓她們信任我們。同時要注意到店里的展柜上產品的擺放是不是標準美觀，試用裝還有沒有，查看安全庫存看看缺不缺貨，缺貨的話提醒店長進貨。其實，店里的店員蠻好玩的，年齡都差不多，大家都挺開朗的。呵呵~ 感觸最大的就是年齡問題，我特別怕她們叫我猜她們的年齡，老是猜不準，好多次我猜她們22、23的結果人家27、28

我猜人家20的結果人家25，做這一行還真可以保持青春吶！以前不相信，現(xiàn)在覺得化妝品還真有點神奇的。

第四周實習心得

這是實習的第四個周了，這個周公司的老員工都去上海培訓了，所以公司就派我們去貼柜臺，一貼就是好幾天，說起貼柜臺，真的是很不錯的，雖然，沒有出差那樣的忙碌和充實。但是分到小河素肌堂貼柜，店員的年齡和我差不多，很好玩，大家一起討論化妝品，討論護膚方法，素肌堂的銷售經理偶爾也會到店里，有一天下午還特別給新來的員工講銷售方法，我也在一旁聽著他們討論。這個經理的

到店里，有一天下午還特別給新來的員工講銷售方法，我也在一旁聽著他們討論。我印象最深的就是這個經理講到的不促而銷，她告誡真正的銷售不僅僅是停留在買產品，給顧客講解我們的產品有多么的好，而是在于你應該思考怎樣去為你的顧客著想，真正的關心你的顧客，它更是一種服務個過程，讓顧客享受被關心的過程，在這個基礎上站在顧客的角度為顧客推薦真正適合的產品，而且還要盡量為顧客省錢！怎么說呢，這樣的銷售理念讓我感觸很深，以前所了解到的商人或者經理都是以利益至上為核心，而這種以顧客至上為核心的銷售還是很值得我們去推廣的。

第五周實習心得

一轉眼就是實習的最后一周了，說實話，還真有點舍不得離開，也不知道是喜歡這種每天忙碌工作的充實還是舍不得這段時間里的伙伴們。呵呵~

這一周也是我在翔蓉實習以來最累的一周了，我有一次出差，不過目的地是凱里施秉。這地方好熱，白天氣溫三十八九度，張這么大以來還是第一次遇到這種氣溫，真的很不適應，而且每天是從早上九點開始上班直到晚上十點左右下班。這次活動，我們共有三個人，活動時間是四天，任務是一萬。剛下火車，我們吃完飯之后就趕到店里做準備活動，直到快十一點才離開。活動第一天效果不好，完成任務兩也少，后來便想盡各種辦法，大家一起商量決策，寫好了廣播稿，發(fā)了會員短信，為了更吸引人在傳單上面貼上試用袋，第二天，我便負責拿著麥克風宣傳，另外兩個伙伴便在外派單，以前我覺得這個應該沒多大效果，結果效果還算不錯，有的顧客便聞聲而來，再加上是周末，第二天和第三天的生意都不錯，直到第四天是周一，再加上難耐的高溫，街上幾乎都沒有什么人流量。不過到晚上的時候還不錯也做到拉一千多。其實，這次出差最大的感觸就是做同一行的店員的差別真的是太大了，也許是由于有貴陽素肌堂和遵義驕傲化妝中山店的比較，所以才覺得施秉艾慧美妝的店員實在很有點懶惰，我們在那做活動，她們兩幾乎就是坐著玩，沒什么事情可做，如果我們賣出去產品顧客買單，有時候還要跑出去喊她們進來收銀，很無語。

總結，實習的這段時間里真的是增長了不少見識，也感謝翔蓉和學校給我們提供的這個平臺，翔蓉對我們這些一點經驗都沒有的實習生還真是費心又費力，翔蓉除了培訓和幫助我們到市場上去磨練，同時也時常會關注我們的體會，張老師就比較費心了，還時常會傾聽我們姜一些在外面的體會并一一給予點評和建議，同時也啟發(fā)我們自己去思考。翔蓉是一個上進而充滿激情的團隊，感謝這個團隊這段時間以來給我?guī)砗芏嗫鞓贰?/p>

第五篇：學習習總心得

6月23日，總書記在山西省太原市主持召開深度貧困地區(qū)脫貧攻堅座談會，聽取脫貧攻堅進展情況匯報，集中研究破解深度貧困之策。深深感受到習總書記以人民為中心的發(fā)展思想和為民情懷、打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略定力和信心決心、打好脫貧攻堅仗必須在“精準”二字上下功夫做文章。這次深度貧困地區(qū)脫貧攻堅座談會上的重要指示：一是合理確定脫貧目標。到2020年穩(wěn)定實現(xiàn)農村貧困人口“兩不愁、三保障”，農村貧困人口實現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽。二是加大投入支持力度。發(fā)揮政府投入的主體和主導作用，發(fā)揮金融資金的引導和協(xié)同作用，新增脫貧攻堅資金、項目、舉措要集中于深度貧困地區(qū)，各級財政要加大對深度貧困地區(qū)的轉移支付規(guī)模。三是集中優(yōu)勢兵力打攻堅戰(zhàn)。重點解決深度貧困地區(qū)公共服務、基礎設施以及基本醫(yī)療有保障等問題。四是區(qū)域發(fā)展必須圍繞精準扶貧發(fā)力。重點發(fā)展貧困人口能夠受益的產業(yè)，交通、水利、生態(tài)項目要向貧困地區(qū)貧困人口傾斜。五是加大各方幫扶力度。東西部扶貧協(xié)作和對口支援單位，要在資金、項目、人員方面增加力度，引導社會力量廣泛參與深度貧困地區(qū)脫貧攻堅。六是加大內生動力培育力度。堅持扶貧同扶智、扶志相結合，注重激發(fā)貧困地區(qū)和貧困群眾脫貧致富的內在活力，提高貧困地區(qū)和貧困群眾的自我發(fā)展能力。七是加大組織領導力度。堅持把脫貧攻堅作為“十三五”期間頭等大事和第一民生工程來抓，要強化縣委書記統(tǒng)攬脫貧攻堅責任，夯實農村基層黨組織，把深度貧困地區(qū)作為鍛煉干部、選拔干部的重要平臺。八是加強檢查督查。堅持脫貧攻堅報告和督查制度，實施最嚴格的考核評估，扶貧標準不能隨意降低，決不能搞數字脫貧、虛假脫貧。

聚焦精準發(fā)力攻克堅中之堅，要繼續(xù)推進精準施策，下好“繡花功夫”。精準施策是精準脫貧的關鍵。深度貧困地區(qū)脫貧攻堅難度更大、任務更艱巨。必須從每個貧困村、每個貧困戶的實際情況去出發(fā)，因戶施策，針對具體情況實施發(fā)展產業(yè)、組織務工、異地搬遷、保障兜底等措施，要下好“繡花”的細功夫。尤其是在脫貧資源有限的情況下，新增脫貧舉措要向深度貧困地區(qū)集中，各類惠民項目要向深度貧困地區(qū)傾斜，新增涉農資金要集中整合用于脫貧攻堅項目。

決戰(zhàn)深度貧困，只要我們能緊緊圍繞精準二字，狠下“繡花”苦功，聚焦精準發(fā)力，堅持久久為功，我們就一定能讓脫貧的陽光消融深度貧困的堅冰，攻下這全面脫貧之路上的堅中之堅。

當前，隨著脫貧攻堅的不斷深入，一些深層次的矛盾和困難逐漸暴露，一些苗頭性、傾向性問題開始顯現(xiàn)?？倳浽谏疃蓉毨У貐^(qū)脫貧攻堅座談會上指出，扶貧工作必須務實，脫貧過程必須扎實，脫貧結果必須真實，脫貧計劃不能脫離實際隨意提前，扶貧標準不能隨意降低，決不能搞數字脫貧、虛假脫貧?？倳浀倪@一番講話要求，體現(xiàn)出了鮮明的問題意識和問題導向。正確認識、客觀分析當前脫貧攻堅中存在的問題，對我們接下來做好深度貧困地區(qū)脫貧攻堅工作具有重要的警示意義。

從問題入手，針對性地采取專項措施，建立更加科學、規(guī)范、透明的貧困退出機制，實行最嚴格的考核評估和檢查監(jiān)督，念好“問責”這個“緊箍咒”，并充分發(fā)揮好社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。脫貧既看數字，又看實效，既看當前，也看長遠，切實做到扶真貧、真扶貧。

面對新形勢下脫貧攻堅的新任務新要求，針對當前存在的主要問題和突出制約，一要深刻領會總書記在座談會上的重要講話精神?？倳洀纳疃蓉毨У貐^(qū)實際出發(fā)，為我們脫貧攻堅提出了合理確定脫貧目標、加大投入支持力度，為我們打贏這場硬仗中的硬仗提供了重要遵循，指明了路徑。用總書記講話精神來統(tǒng)一我們全體干部群眾的思想和行動，作為我們工作的指南和遵循。

二要進一步聚焦精準，加大幫扶，努力在加快減貧上下功夫。按照總書記提出的堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略，關鍵在“精準”，成敗也在“精準”。全縣各級各部門要繼續(xù)加大在“精準”上下功夫，切實把“大水漫灌”變成“精準滴灌”，解決好深度貧困地區(qū)發(fā)展底子差的問題。同時，充分利用好對口幫扶等措施，進一步加大脫貧攻堅力度，努力把扶貧與扶智結合起來，增強貧困群眾的內生動力、脫貧動力。

三要進一步強化各級各部門脫貧攻堅的責任意識，做到人員、責任、工作、效果“四個到位”，切實把各項責任落到實處，加大啃硬骨頭、打攻堅戰(zhàn)的力度。

四要加大檢查督查追責問責力度，具體要嚴格考核，嚴肅問責追責，堅決防止出現(xiàn)數字脫貧、虛假脫貧，確保脫貧工作取得實效。