第一篇:通遼市農(nóng)牧業(yè)局審批辦2014年工作總結(jié)2015年工作安排
通遼市農(nóng)牧業(yè)局審批辦
2014年工作總結(jié)及2015年工作安排
2014年在局里的領(lǐng)導(dǎo)和政務(wù)服務(wù)中心的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)文件精神,緊緊圍繞局里和政務(wù)中心的各項(xiàng)工作部署,嚴(yán)格按照法律法規(guī)履行職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范辦理流程,簡化辦理程序,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、2014年工作總結(jié)
(一)扎實(shí)有效完成行政審批工作
按照行政審批程序要求,對(duì)受理的審批事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審核,并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)站所現(xiàn)場勘查,做到快捷高效辦結(jié)。2014年共受理行政審批與服務(wù)事項(xiàng)18394件,其中《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》2件,《礦藏開采和工程建設(shè)等征用使用草原審核》2件,《修建直接為草原保護(hù)和畜牧業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的工程設(shè)施使用草原審核》1件,《核發(fā)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證照》10497件,《拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證申領(lǐng)》7694件,《國內(nèi)農(nóng)業(yè)植物調(diào)運(yùn)檢疫證》5件,《主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證》1件,《農(nóng)作物原包裝種子經(jīng)營備案登記證》152件,《農(nóng)作物種子委托代銷備案登記證》1件,《農(nóng)作物種子分支機(jī)構(gòu)實(shí)行備案登記》1件,《肥料備案證》審核38件。同時(shí)加大宣傳力度,每月向政務(wù)中心報(bào)送信息2條以上,使政務(wù)中心和辦事群眾能夠及時(shí)了解和掌握農(nóng)牧業(yè)行政
審批項(xiàng)目的信息動(dòng)態(tài),提高群眾認(rèn)知度,更好地服務(wù)群眾。
(二)強(qiáng)化規(guī)范行政審批程序
為提高辦事效率,重點(diǎn)在簡化審批環(huán)節(jié),壓縮審批時(shí)限,規(guī)范辦理程序,提供便捷服務(wù)等方面下功夫,進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,對(duì)每個(gè)審批事項(xiàng)以及每個(gè)環(huán)節(jié)都制定了流程圖和服務(wù)指南,在政務(wù)中心網(wǎng)站上向社會(huì)公布,便于群眾了解和監(jiān)督。同時(shí)對(duì)每個(gè)審批項(xiàng)目辦理時(shí)限進(jìn)行壓縮,壓縮率均達(dá)到50%,并盡可能提高即辦件數(shù)量,做到即辦件當(dāng)時(shí)辦結(jié),承諾件在承諾期限內(nèi)盡早辦結(jié),按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,有效暢通審批綠色通道,做到特事特辦,急事急辦,特殊項(xiàng)目實(shí)行先批后審,預(yù)約辦理,實(shí)現(xiàn)高效快捷,便民利民。
(三)積極推進(jìn)行政審批制度改革
為進(jìn)一步深化行政管理體制改革,加大簡政放權(quán)力度,對(duì)所有行政審批項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期對(duì)行政審批及服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理,按照上級(jí)部門的政策要求,該取消的取消,該下放的下放,該合并的合并,該調(diào)整的調(diào)整,對(duì)此項(xiàng)工作局領(lǐng)導(dǎo)也高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與督促,并專題召開黨組會(huì)進(jìn)行研究部署落實(shí),有力推動(dòng)了調(diào)整清理工作順利開展,同時(shí)對(duì)自治區(qū)下放到市級(jí)的審批項(xiàng)目及時(shí)做好銜接工作。年初以來,經(jīng)兩次清理和對(duì)接,由最初入廳的29項(xiàng)行政審批與服務(wù)事項(xiàng)調(diào)整為19項(xiàng)。切實(shí)加強(qiáng)后
續(xù)監(jiān)管工作,及時(shí)在農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)上公示結(jié)果,更新政務(wù)中心網(wǎng)站信息,制作最新的流程圖和服務(wù)指南對(duì)外公布,方便群眾辦事。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)行政效能建設(shè)
以“優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,打造群眾滿意窗口”為服務(wù)宗旨和工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)工作人員思想政治和職業(yè)道德教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)等學(xué)習(xí),不斷提高人員素質(zhì),規(guī)范服務(wù)理念,始終把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位,對(duì)每個(gè)審批事項(xiàng)、辦理程序和審批流程向群眾做好耐心解釋說明工作,盡可能為群眾提供一切方便,由于窗口服務(wù)熱情,辦事快捷規(guī)范,受到群眾的一致好評(píng),群眾滿意率達(dá)到100%,行政效能建設(shè)實(shí)現(xiàn)零投訴,多次被評(píng)為“文明服務(wù)窗口”,工作人員多次被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”。
二、工作中存在的問題
一年來,通過扎實(shí)開展規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),但在工作中仍存在一些不足,有待于在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善,主要表現(xiàn)在:一是“三集中、三到位”推進(jìn)工作有待于進(jìn)一步優(yōu)化。二是行政審批工作還沒有形成一套統(tǒng)一規(guī)范、有序的工作標(biāo)準(zhǔn)和體系。三是有些行政審批事項(xiàng)存在環(huán)節(jié)繁雜現(xiàn)象。
三、2015年工作安排
(一)優(yōu)化行政審批環(huán)境
進(jìn)一步優(yōu)化行政審批事項(xiàng)程序流程,在確認(rèn)的審批法定程序基礎(chǔ)上,科學(xué)、合理地簡化審批環(huán)節(jié),規(guī)范審批程序,提升審批效能,實(shí)現(xiàn)“一審一核”、“即審即辦”,特別是在前置條件審查時(shí),對(duì)有法律法規(guī)依據(jù),但在實(shí)際工作中給企業(yè)和辦事群眾帶來不便的審批事項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化。大力推進(jìn)窗口規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),為群眾提供更好、更優(yōu)的行政審批環(huán)境。
(二)提升行政管理效能
進(jìn)一步深化行政效能建設(shè),積極開展窗口管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高窗口常態(tài)化管理水平,推進(jìn)完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度,使審批服務(wù)更加制度化、規(guī)范化、透明化,做到辦得公、辦得快、辦得好,確保實(shí)效性。
(三)進(jìn)一步提高服務(wù)水平
堅(jiān)持立足本職,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),依法辦事,熱情服務(wù),以群眾滿意、企業(yè)滿意、部門滿意為工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)工作方法,建立健全管理規(guī)范、程序科學(xué)、制約有效的管理制度,積極做好組織、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作,不斷提高辦事效率和服務(wù)水平,以更好的服務(wù)形象、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量為群眾辦實(shí)事、辦好事。
2014年11月26日
第二篇:工作總結(jié)工作安排
我所召開2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會(huì)
3月2日下午,我所召開了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會(huì)。所黨委全體成員,管區(qū)、生產(chǎn)廠隊(duì)負(fù)責(zé)人,機(jī)關(guān)科室全體民警共140余人參加了會(huì)議。黨委書記、所長吉星代表所黨委在會(huì)上作了工作報(bào)告。會(huì)議由黨委副書記、政委郝進(jìn)南主持。
吉星所長在工作報(bào)告中指出:2011年對(duì)于我所來講,是經(jīng)受重大考驗(yàn)的一年,也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年,更是取得顯著成績的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“12341”工作概要為主線,在完成了上級(jí)開展的一系列活動(dòng)和各項(xiàng)基本工作的基礎(chǔ)上,圓滿完成了黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),整體工作再上新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴(kuò)建應(yīng)急維穩(wěn)工作,監(jiān)管安全實(shí)現(xiàn)“四無”;二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色,受到省直工委驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià);三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書《新生心語——服刑人員周記選編》,執(zhí)法施教工作取得新成效;四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn);五是實(shí)現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位,監(jiān)獄體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;六是著力加強(qiáng)組織建設(shè),為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長遠(yuǎn)發(fā)展打牢組織基礎(chǔ);七是工會(huì)換屆順利完成;八是著力改善民生,群眾得到更多實(shí)惠。
吉星所長在講話中強(qiáng)調(diào),2012年要召開黨的十八大,我們所面臨的形勢更加嚴(yán)峻,任務(wù)更加重大。每一名民警職工,都要對(duì)今年的形勢有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),切實(shí)發(fā)揮在應(yīng)對(duì)危機(jī)中的主體作用,以奮發(fā)有力的氣勢,突破風(fēng)險(xiǎn)、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出,2012年在堅(jiān)持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上,“開展五項(xiàng)活動(dòng),完成五大任務(wù),實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高,確保一個(gè)目標(biāo)”?!伴_展五項(xiàng)活動(dòng)”即:中央政法委開展的“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng);司法部開展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng);組織部開展的“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和黨的純潔性教育活動(dòng);司法廳開展的“萬馬奔騰創(chuàng)一流”活動(dòng);省監(jiān)獄管理局開展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動(dòng)?!巴瓿晌宕笕蝿?wù),實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”即:一是積極推進(jìn)“平安監(jiān)獄”建設(shè),提高維護(hù)“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊(duì)伍”三個(gè)安全的能力;二是加快“四防一體化建設(shè)”,提高監(jiān)管安全的物防、技防水平;三是深化民警職業(yè)化建設(shè),提高民警執(zhí)法能力;四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高監(jiān)獄安全規(guī)范運(yùn)行和創(chuàng)利能力;五是加強(qiáng)基層建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高監(jiān)所特色化建設(shè)水平?!按_保一個(gè)目標(biāo)”即:確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長在講話中要求,2012年要從以下六個(gè)方面做好工作:一是打造“平安未管所”,創(chuàng)建特色監(jiān)所;二是把維護(hù)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓,確保做到萬無一失;三是突出抓好安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)萬無一失;四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行,努力提高經(jīng)濟(jì)效益;五是以五項(xiàng)活動(dòng)為著力點(diǎn),確保提高民警隊(duì)伍的職業(yè)化水平;六是正風(fēng)肅紀(jì),改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)具有我所特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
政委郝進(jìn)南就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神強(qiáng)調(diào),各單位要切實(shí)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí),既要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到所黨委的部署上來,又要結(jié)合本單位實(shí)際,研究制定貫徹會(huì)議精神的具體措施,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,突出重點(diǎn)抓落實(shí),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)上,黨委還對(duì)在2011年工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹全省司法行政會(huì)議和省局工作會(huì)議的要求,回顧了2011年的各項(xiàng)工作,分析了當(dāng)前所面臨的新形勢和新任務(wù),安排部署2012年的工作,進(jìn)一步動(dòng)員全所民警職工認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績,奮力推進(jìn)2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。
第三篇:審工作安排
附件1:
中國石油青海油田處室文件
青油人〔2011〕58號(hào)
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關(guān)于2011職稱評(píng)審工作安排的通知
公司各單位:
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于2011職稱評(píng)審工作安排的通知》(人事〔2011〕466號(hào))和《中國石油天然氣集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作管理規(guī)定》(中油人事〔2008〕367號(hào))要求,現(xiàn)將青海油田2011職稱評(píng)審工作安排如下:
一、評(píng)審機(jī)構(gòu)
1、調(diào)整職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室
職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室是職改工作的領(lǐng)導(dǎo)和主要辦事機(jī)構(gòu)。新成立單位要盡快組建相關(guān)機(jī)構(gòu),原機(jī)構(gòu)成員有變動(dòng)的單位要進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。領(lǐng)導(dǎo)小組成員不得少于5人,由主要行政領(lǐng)導(dǎo)任組長,辦公室掛靠在人事管理部門。各二級(jí)單位調(diào)整或組建后的職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組要報(bào)公司職改辦備案。
2、評(píng)審組織
2011年油田公司組建和調(diào)整1個(gè)高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)、3個(gè)中級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)。即:
工程系列高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)。
油田公司機(jī)關(guān)工程系列中級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)。政工、新聞出版翻譯系列中級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)。職工教育、中專教育、幼兒教育專業(yè)中級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)。
同時(shí)油田公司將根據(jù)二級(jí)單位上報(bào)符合參評(píng)條件的人數(shù)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和申報(bào)級(jí)別等確定相關(guān)二級(jí)單位組建相應(yīng)的評(píng)審委員會(huì)。未組建評(píng)審委員會(huì)的單位,其參評(píng)人員報(bào)油田公司相應(yīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審。
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定申報(bào)物探、測井、機(jī)械、信息、安全環(huán)保、新聞(翻譯、出版、圖書檔案)、教育培訓(xùn)和衛(wèi)生系列(專業(yè))高級(jí)職稱人員繼續(xù)推薦到集團(tuán)公司實(shí)行專業(yè)化集中評(píng)審。政工系列、會(huì)經(jīng)統(tǒng)審系列、地面建設(shè)和油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)人員繼續(xù)推薦到集團(tuán)公司實(shí)行區(qū)域化聯(lián)合集中評(píng)審。
除油田公司地質(zhì)勘探、油氣田開發(fā)專業(yè)及集團(tuán)公司專業(yè)化和區(qū)域化系列(專業(yè))以外的高級(jí)職稱評(píng)審,其參評(píng)人員一律由油田公司上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)實(shí)行委托評(píng)審。
3、集團(tuán)公司2011年職稱評(píng)審新政策:
(1)根據(jù)國家和集團(tuán)公司有關(guān)政策規(guī)定,從2011年起,參評(píng)高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師資格的人員均應(yīng)取得相應(yīng)高級(jí)資格考試成績合格證(在有效期內(nèi))。
(2)對(duì)于新聞(翻譯、出版、檔案)、教育培訓(xùn)和衛(wèi)生系列的專業(yè)技術(shù)人員,如果參加全國職稱外語統(tǒng)一考試并達(dá)到60分及以上的,可以參加集團(tuán)公司集中評(píng)審,也可以由集團(tuán)公司出據(jù)委托評(píng)審函委托地方評(píng)審(但要占用油田公司職稱指標(biāo))。
二、申報(bào)人員范圍
申請(qǐng)參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審人員(以下簡稱“參評(píng)人員”)范圍為:在國家規(guī)定專業(yè)系列的崗位上工作的人員(包括合同化員工和市場化員工中的企業(yè)員工);在黨、工、團(tuán)組織中專職從事思想政治工作的人員,專職從事企業(yè)文化、紀(jì)檢、信訪、保衛(wèi)、老干部、計(jì)劃生育工作的人員。
已辦理了離退休、內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)、已達(dá)到退休年齡未經(jīng)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)延期退休以及停薪留職或已調(diào)離本單位的不屬于評(píng)審范圍。
三、參評(píng)人員申報(bào)條件
參評(píng)人員學(xué)歷、資歷、外語條件嚴(yán)格按《中國石油天然氣集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作管理規(guī)定》(中油人事〔2008〕367號(hào))規(guī)定執(zhí)行。計(jì)算機(jī)條件:申報(bào)各級(jí)職稱評(píng)審的人員,計(jì)算機(jī)成績必須達(dá)到40分及以上;從2012年起計(jì)算機(jī)成績必須達(dá)到60分及以上(在有效期內(nèi))。
四、評(píng)審辦法及程序
評(píng)審工作嚴(yán)格按照考核、推薦、評(píng)審、審批的程序進(jìn)行。今年評(píng)審工作中要繼續(xù)做好以下幾點(diǎn):
1、實(shí)行“評(píng)審政策、控制指標(biāo)、推薦人選、評(píng)審結(jié)果”四個(gè)公開,增加評(píng)審工作的透明度。評(píng)審政策要傳達(dá)到每個(gè)參評(píng)人員;評(píng)審指標(biāo)、向各級(jí)評(píng)委會(huì)推薦的人選和評(píng)審結(jié)果應(yīng)在評(píng)審前和評(píng)審后予以公示。
2、在高、中、初級(jí)職稱評(píng)審中采用量化評(píng)審,各專業(yè)系列量化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)待修訂后另行公布,具有中、初級(jí)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)的單位必須嚴(yán)格按照量化評(píng)審程序進(jìn)行評(píng)審,不得采取簡單的投票表決方式。
3、要加強(qiáng)對(duì)評(píng)委會(huì)成員和職改工作人員的培訓(xùn)工作。評(píng)審前要對(duì)每個(gè)評(píng)委進(jìn)行上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使每個(gè)評(píng)委熟悉量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和操作程序,提高評(píng)委的政策水平和責(zé)任心。職改工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
五、時(shí)間安排 1、9月8日至15日:各單位對(duì)今年參評(píng)人員進(jìn)行摸底,并按要求上報(bào)《2011申報(bào)各級(jí)職稱人員推薦表》。2、9月16日至30日:下發(fā)相關(guān)二級(jí)單位評(píng)審委員會(huì)指標(biāo);上報(bào)各級(jí)職稱評(píng)審材料(相關(guān)二級(jí)單位評(píng)審委員材料不上報(bào))。3、10月8日至15月:審核匯總各級(jí)申報(bào)材料;組織集團(tuán)公司委托和區(qū)域化聯(lián)合評(píng)審預(yù)評(píng)審工作。4、10月16日至30日:油田公司上報(bào)參加集團(tuán)公司專業(yè)化和委托評(píng)審材料。5、11月:組織油田公司各級(jí)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審和參加集團(tuán)公司區(qū)域化聯(lián)合評(píng)審工作。6、12月:各相關(guān)二級(jí)單位評(píng)審委員會(huì)上報(bào)評(píng)審結(jié)果;對(duì)所有油田公司授權(quán)評(píng)審?fù)ㄟ^人員進(jìn)行公示;向公司職改領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)公司職改辦匯報(bào)職稱評(píng)審情況。
六、評(píng)審政策與相關(guān)要求
1、評(píng)審條件及有關(guān)工作要嚴(yán)格按照《中國石油天然氣集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作管理規(guī)定》(中油人事〔2008〕367號(hào))執(zhí)行,評(píng)審工作應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審程序,采用量化評(píng)價(jià)的評(píng)審方法,提升職稱評(píng)審的科學(xué)化水平,保證職稱評(píng)審質(zhì)量的持續(xù)提高。
2、職稱評(píng)審工作應(yīng)注重向?qū)I(yè)技術(shù)人員傾斜,應(yīng)把行政管理崗位(含局處兩級(jí)機(jī)關(guān))與專業(yè)技術(shù)崗位的指標(biāo)分開運(yùn)作,專業(yè)技術(shù)崗位人員指標(biāo)分配比例應(yīng)不低于總指標(biāo)數(shù)的70%。
3、各單位破格評(píng)審比例不得超過總指標(biāo)的15%,應(yīng)主要向基層專業(yè)技術(shù)人員傾斜,行政管理崗位人員的破格比例嚴(yán)格控制在總指標(biāo)數(shù)的5%以內(nèi)。
4、請(qǐng)各單位嚴(yán)格按時(shí)間要求運(yùn)作,務(wù)必于2011年9月30日前將各級(jí)職稱評(píng)審材料上報(bào)公司職改辦,逾期將推至下一評(píng)審評(píng)審。
5、各單位要吃透政策、嚴(yán)格政策、各基層單位要嚴(yán)格考核,切實(shí)履行把關(guān)職能,不得將不符合政策的人員推薦上來、不得將考核不合格的人員推薦上來、不得將非專業(yè)技術(shù)崗位和非管理崗位的人員推薦上來,確保2011年職稱評(píng)審工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
七、申報(bào)材料要求
1、《2011申報(bào)各級(jí)職稱人員推薦表》(1式1份),必須按要求進(jìn)行填寫,不得更改表格樣式隨意填寫。并以電子郵件和紙質(zhì)材料報(bào)油田公司職改辦,電子文檔文件名為“單位+2011申報(bào)各級(jí)職稱人員推薦表.xls”。
2、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表》(副高級(jí)職稱2份,中、初級(jí)職稱1份),請(qǐng)使用集團(tuán)公司統(tǒng)一印制的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表》(中、初級(jí)表格格式不同),并按照要求填寫,不得變更表格結(jié)構(gòu),紙張規(guī)格為16開雙面打印。
3、《集團(tuán)公司申報(bào)高級(jí)職稱人員基本情況表》1份和《青海油田公司申報(bào)中、初級(jí)職稱人員基本情況表》1份。紙質(zhì)和電子檔同時(shí)上報(bào),紙質(zhì)使用A3規(guī)格紙打印,加蓋單位公章;電子文檔文件名為“基本情況表(單位+姓名).xls”,使用油田公司統(tǒng)一編制的表樣,不得私自變更表格結(jié)構(gòu)。單位所有參評(píng)人員電子文檔按照參評(píng)級(jí)別分類并集中打包注明“單位名稱”。
4、證明材料1冊,使用A4規(guī)格紙,按以下順序左側(cè)裝訂。主要包括以下內(nèi)容:
(1)封面(檔案袋正面也貼此頁);(2)證明材料審核表;
(3)證書復(fù)印件(學(xué)歷〔位〕證、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格證書〔通過考試取得的必須提供〕、外語合格證〔外語成績在60分以上的必須提供〕、職業(yè)資格證書)。
(4)任現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)以來的工作總結(jié)(2000字以內(nèi))。字體為方正仿宋3號(hào),A4紙打??;
(5)論文、著作要求提供封面、目錄和內(nèi)容復(fù)印件;(6)技術(shù)報(bào)告,重點(diǎn)說明該項(xiàng)技術(shù)報(bào)告名稱、主要內(nèi)容、取得的經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益等情況。
(7)任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)成果復(fù)印件。(8)各種榮譽(yù)稱號(hào)復(fù)印件。
以上材料必須經(jīng)單位人事等相關(guān)部門確認(rèn)并蓋章后裝入檔案袋,在檔案袋的正面貼上封面。電子文檔發(fā)送至:Ljlqh@petrochina.com.cn。
5、申報(bào)集團(tuán)公司專業(yè)化和委托評(píng)審的高級(jí)職稱材料請(qǐng)按評(píng)審材料清單中提供的不同系列(專業(yè))填寫要求填報(bào)。
文件中相關(guān)評(píng)審申報(bào)材料、填寫要求和表格請(qǐng)從人事處網(wǎng)站下載。評(píng)審材料清單如下:
(1)2011申報(bào)各級(jí)職稱人員推薦表;(2)集團(tuán)公司申報(bào)高級(jí)職稱人員基本情況表;(3)青海油田公司申報(bào)中、初級(jí)職稱人員基本情況表;(4)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表(高、中級(jí));(5)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表(初級(jí));(6)職稱評(píng)審證明材料(油田公司和區(qū)域化評(píng)審填報(bào));(7)集團(tuán)公司專業(yè)化和委托評(píng)審材料填寫要求。
八、評(píng)審費(fèi)用
評(píng)審費(fèi)用執(zhí)行集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn):申報(bào)高級(jí)職稱300元;申報(bào)中級(jí)職稱200元;申報(bào)初級(jí)職稱100元。評(píng)審費(fèi)用按申報(bào)人數(shù)收取,經(jīng)審查不符合參評(píng)條件人員不退評(píng)審費(fèi)用。
中國石油青海油田公司 職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
二O一一年九月六日
第四篇:電梯車間工作總結(jié)工作安排
電梯車間
八月份工作總結(jié)及九月份工作安排
八月份,電梯車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化電梯維保、安全巡視、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場安全管理,克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素,在確保了車間全面工作安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯報(bào)如下:
一、安全管理情況
1、按照《關(guān)于對(duì)照汲取“三化”建設(shè)典型事例教訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的通知》要求,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)照典型事例,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和路局關(guān)于“三化”建設(shè)的要求,舉一反三,借鑒提高。針對(duì)電梯維保、電梯應(yīng)急故障處理等安全重點(diǎn),緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵,認(rèn)真開展了安全檢查專項(xiàng)整治活動(dòng),推進(jìn)了安全隱患排查整治。
2、組織學(xué)習(xí)了太房建預(yù)警?2014?
8、9號(hào)《安全預(yù)警通知書》,提出了車間近期安全工作重點(diǎn)。一是將高處(空)作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風(fēng)險(xiǎn)卡控重點(diǎn)。二是抓好防護(hù)用品地使用,三是加大對(duì)違章作業(yè)的整治和責(zé)任人的考核教育力度,扎實(shí)保障人身安全。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守,做好防洪期間電梯重點(diǎn)處所巡查。結(jié)合近期開展安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),強(qiáng)化自查整治力度,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
3、做好安全專項(xiàng)檢查整治工作。加強(qiáng)了電梯維保及使用安全管理情況的檢查,按照安全專項(xiàng)檢查的檢查整治重點(diǎn),明確責(zé)任人,抓好監(jiān)控和防范,全面排查安全隱患,督促現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)過程管理。
4、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設(shè)的推進(jìn)實(shí)施方案》(太房建?2014?261號(hào))的要求,車間高度重視,一是以推進(jìn)安全文化建設(shè)為抓手,引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念,按章辦事、按標(biāo)作業(yè)。二是抓好與日常工作的結(jié)合,把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來,與全段安全工作的大局結(jié)合起來,按照“15個(gè)方面體現(xiàn)”,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)安全文化建設(shè)的推進(jìn)階段要求。三是利用安全分析會(huì)、月度例會(huì)、黑板報(bào)等形式,大力宣傳安全文化建設(shè)的必要性和重要性,積極進(jìn)行安全文化建設(shè)的宣傳,通過安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀(jì)行為,使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度。營造了推進(jìn)安全文化建設(shè)的良好氛圍。四是強(qiáng)化干部包保,著力卡控電梯維保、應(yīng)急處置關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn),做好現(xiàn)場防護(hù)、人身安全卡控和設(shè)備管理,力求把安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來,滲透在安全管理、現(xiàn)場作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
5、加強(qiáng)消防安全風(fēng)險(xiǎn)排查,消除火災(zāi)隱患,推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”,形成以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎(chǔ)管理體系。
6、加強(qiáng)了車輛及駕駛員的安全檢查,向段提報(bào)了車輛年檢報(bào)告。按時(shí)完成了駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
7、認(rèn)真落實(shí)了干部現(xiàn)現(xiàn)場量化指標(biāo),截止8月24日,車間人員下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題17個(gè)。指導(dǎo)工作41人次。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、電梯維保管理工作:按計(jì)劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報(bào)修故障36起,其中處理應(yīng)急救援6起。完成重點(diǎn)維保設(shè)備隱患處理10處。
2、本月按計(jì)劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計(jì)235部電梯的4次周巡視工作,重點(diǎn)對(duì)電梯的曳引機(jī)、電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運(yùn)行狀況等進(jìn)行重點(diǎn)巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患14處,其中電梯使用類問題1處、設(shè)備隱患類問題13處。及時(shí)組織處理,保證了電梯正常使用
3、電梯應(yīng)急平層裝置安裝:對(duì)太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部,共42部電梯斷電平層裝置進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,通過駐臺(tái)驗(yàn)收,每臺(tái)斷電平層裝置均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作:太原路景苑高層安裝完畢,進(jìn)入調(diào)試階段,太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中,我車間配合工程項(xiàng)目部,每日對(duì)電梯安裝現(xiàn)場環(huán)境、人員使用、安全防護(hù)、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣,主要進(jìn)行導(dǎo)軌、主機(jī)、層門等主要部件的施工。
三、本月,存在問題典型事例分析及整改措施
事例
一、2014年8月18日10時(shí)50分檢查白龍?jiān)沸^(qū)4號(hào)樓3單元電梯,發(fā)現(xiàn)
1、電梯曳引機(jī)、限速器維保后未安裝防護(hù)罩。
2、控制柜內(nèi)有煙灰,限速器槽內(nèi)有煙頭,違反《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定,工區(qū)現(xiàn)場人員盯控不到位,存在安全隱患。
整改情況:工區(qū)立即進(jìn)行整改,對(duì)曳引機(jī)防護(hù)罩重新進(jìn)行了安裝,清理了限速器槽內(nèi)的煙頭,要求現(xiàn)場盯控人員提高工作標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)作業(yè),確保各項(xiàng)工作安全可控。
事例二:2014年8月13日9時(shí)檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場所,發(fā)現(xiàn)
1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車棚角落,被自行車攔擋,影響取用。
2、電動(dòng)車使用花線違規(guī)充電,存在安全隱患。
整改情況:立即對(duì)攔擋滅火器的自行車進(jìn)行清理并留出合適的消防通道,對(duì)給電動(dòng)車充電的職工進(jìn)行批評(píng)教育,要求以后不得在辦公場所給電動(dòng)車進(jìn)行充電。
事例三:2014年8月14日17時(shí)檢查白樓小區(qū)2號(hào)樓3單元電梯,發(fā)現(xiàn)西電梯運(yùn)行中偶有急?,F(xiàn)象,安全回路故障顯示為井道安全開關(guān)故障,限速器漲繩輪下垂嚴(yán)重,導(dǎo)致安全開關(guān)虛接聯(lián)動(dòng),存在安全隱患。
整改情況:工區(qū)接到通知書后,迅速對(duì)西梯限速器鋼線繩進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)老化漲繩輪開關(guān)進(jìn)行更換。經(jīng)測試故障消除,電梯運(yùn)行良好。原因分析:
1、在管理上存在不足,管理人員對(duì)日常安全管理重視不夠,多數(shù)人還存在安全意識(shí)淡薄,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)不強(qiáng),個(gè)體缺乏自覺性,存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責(zé)任心,安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心差,致使卡控不到位。
2、日常管理中考核不嚴(yán)格,沒有認(rèn)清安全管理不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),看慣了、做慣了的陋習(xí)根深蒂固,安全管理素質(zhì)差,標(biāo)準(zhǔn)不高,是問題發(fā)生的重要原因。中心日常對(duì)班組辦公設(shè)備監(jiān)管丟失,未能及時(shí)摸清底數(shù),日常管理松懈是導(dǎo)致此類現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,安全意識(shí)淡薄,對(duì)維保單位監(jiān)護(hù)不到位。對(duì)安全管理規(guī)范落實(shí)不夠,安全敏感性和責(zé)任意識(shí)缺失,對(duì)日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴(yán),缺乏應(yīng)有行動(dòng)和措施。
下一步工作中,要吸取教訓(xùn),引以為戒,車間積極組織班組、責(zé)任人分析原因并積極進(jìn)行整改,針對(duì)慣性問題、管理問題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)批評(píng)、教育,把教育職工自覺遵章守紀(jì)融入到日常行為中,預(yù)防慣性違章問題,完善車間安全防范措施,從根本上杜絕隱患,確保車間安全管理到位。
四、9月份工作安排
1、強(qiáng)化各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作落實(shí)的管理,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施,確保車間安全管理工作安全可控。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全管理文件精神,繼續(xù)積極深入的 開展安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),確保車間各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
3、堅(jiān)持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則,按照段保衛(wèi)科的要求認(rèn)真做好治安防范檢查工作,做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作,堅(jiān)決杜絕一切綜治事件及責(zé)任火災(zāi)事故的發(fā)生。確保車間綜治及消防工作的絕對(duì)安全可靠。
4、加強(qiáng)交通安全管理,確保車間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。
5、抓好安全管理工作。嚴(yán)格制度落實(shí),做好設(shè)備巡視和維保工作,保證設(shè)備安全運(yùn)行。抓好培訓(xùn)工作,讓職工管理人員掌握電梯設(shè)備運(yùn)行特性、操作規(guī)程和可能會(huì)出現(xiàn)故障,逐步推進(jìn)電梯專業(yè)化管理。
6、強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”的重要性,嚴(yán)格“兩紀(jì)”管理,杜絕違章違紀(jì)。
7、組織落實(shí)好管內(nèi)電梯維保管理、應(yīng)急搶修、應(yīng)急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。
二〇一四年八月二十四日
第五篇:縣財(cái)政局工作總結(jié)工作安排
縣財(cái)政局2007年工作總結(jié)2008年工作安排
2007年財(cái)政工作在縣幾大班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合下,努力克服各種不利因素,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī),積極組織財(cái)政收入,不斷強(qiáng)化支出管理,實(shí)現(xiàn)了可用財(cái)力的不斷增加,財(cái)政支出快速增長,財(cái)政改革穩(wěn)步推進(jìn),預(yù)算管理逐步規(guī)范的工作目標(biāo),圓滿地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù),財(cái)政形
勢得到好轉(zhuǎn)。
2007年全縣財(cái)政收入(按可比口徑計(jì)算)完成*萬元,完成調(diào)整預(yù)算的*%,比上年同期增加*萬元,增長*%。其中:
2007年全縣財(cái)政支出完成*萬元,完成調(diào)整預(yù)算的*%,比上年增加*萬元,增長*%。其中:一般預(yù)算支出完成*萬元,基金預(yù)算支出完成*萬元。
2007年財(cái)稅部門加大稅收征管力度,使增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅等稅收有所提高,同時(shí)出售采礦權(quán)等非稅收入增長較快,保證財(cái)政收入任務(wù)的完成。財(cái)政支出快速增長的主要原因是*******等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財(cái)政安排支出*萬元,提高義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障水平增加*萬元,基金支出比上年增加*萬元,林業(yè)支出比上年增加*萬元,社會(huì)保障支出比上年增加*萬元,其它各項(xiàng)支出與上年基本持平。
2007年為全面完成財(cái)政工作目標(biāo),財(cái)政部門重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、積極組織收入,努力完成財(cái)政收入任務(wù)
財(cái)稅部門加大了工作力度,改進(jìn)了工作方法,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,采取有力措施,保證了財(cái)政收入任務(wù)的完成。一是財(cái)稅部門在相關(guān)部門的配合下,加強(qiáng)納稅戶清理檢查,減少漏征漏管戶,努力做到應(yīng)收盡收。突出稅收重點(diǎn),對(duì)規(guī)模以上企業(yè)納稅進(jìn)行協(xié)調(diào)和督察,對(duì)納稅資料認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),有效的防范偷、漏稅情況的發(fā)生,促進(jìn)了稅賦公平,保證了稅收收入及時(shí)足額入庫。二是調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)級(jí)組織收入、培植財(cái)源的積極性,使零散稅收得到足額征收,具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也得到了發(fā)展壯大。三是對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)等非稅收入由縣人民政府按規(guī)定用途統(tǒng)一調(diào)劑安排,政府宏觀調(diào)控能力明顯增強(qiáng)。2007年財(cái)政非稅收入*萬元全部納入預(yù)算管理,有效地彌補(bǔ)了稅收收入的不足,保證了全縣財(cái)政收入任務(wù)的完成。
二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保證各項(xiàng)事業(yè)有序開展
(一)合理編制預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算管理。預(yù)算編制堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則,充分考慮各部門事業(yè)支出需要與可用財(cái)力相適應(yīng)的情況,切實(shí)做到保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)。在安排支出方面,我們主要在以下幾個(gè)方面給予了重點(diǎn)保證:一是足額安排人員支出。在保證國家各項(xiàng)工資政策全部兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上,給鄉(xiāng)級(jí)干部、教師足額安排“兩險(xiǎn)”支出;二是城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對(duì)象、救濟(jì)下崗職工生活費(fèi)補(bǔ)助等各項(xiàng)支出足額安排,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;三是積極爭取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金,把新增轉(zhuǎn)移支付資金用于交通、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上;四是努力維護(hù)黨政機(jī)關(guān)基本運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)需要,新增補(bǔ)助村級(jí)支出,鄉(xiāng)村財(cái)政困難的局面初步得到緩解,適當(dāng)壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等一般性公務(wù)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例,財(cái)政保障能力有所提高。
(二)加強(qiáng)上級(jí)專項(xiàng)資金管理,保證及時(shí)足額撥付到位。一是嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法,確保專項(xiàng)資金專款專用,及時(shí)到位;二是加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行跟蹤管理,對(duì)資金使用和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、培植財(cái)源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展
培植財(cái)源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。一是利用財(cái)政融資手段,積極籌措資金,支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)。二是支持工業(yè)園區(qū)建設(shè),利用優(yōu)惠政策招商引資,園區(qū)基本具備了“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件,入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行土地零轉(zhuǎn)讓,有力地推進(jìn)了園區(qū)建設(shè)速度。三是扶持壯大龍頭企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是利用土地級(jí)差地租手段置換新區(qū)土地,籌措新區(qū)建設(shè)資金,使新區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。
四、積極穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)政管理改革,提高財(cái)政管理水平
(一)擴(kuò)大國庫集中收付范圍,風(fēng)沙源資金、國債資金、扶貧資金、工資性支出、教育經(jīng)費(fèi)、教育專項(xiàng)資金和本級(jí)財(cái)力安排的專項(xiàng)支出全部納入國庫集中收付范圍,實(shí)行專戶、專人、專帳管理,封閉運(yùn)行,保證了資金的使用效率,保證了資金的及時(shí)兌現(xiàn)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》,不斷擴(kuò)大政府采購范圍。2007年政府采購累計(jì)實(shí)現(xiàn)*萬元,完成計(jì)劃的*%,節(jié)約資金*萬元,節(jié)約率為*%。
(三)完善國有資產(chǎn)管理體制和工作審批程序。2007年,立項(xiàng)評(píng)估出售國有資產(chǎn)*項(xiàng),評(píng)估價(jià)格*萬元,將已出售收入全部上繳財(cái)政。
(四)全面推行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”的財(cái)政管理體制,實(shí)行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的管理方式,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支行為,防止了截留挪用、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生,保證了鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)牧民各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)兌付。
(五)加強(qiáng)財(cái)政制度化建設(shè),規(guī)范財(cái)政工作行為。一是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理