第一篇:7月安全重點工作
7月份的重點安全工作
一、完善各方面的安全管理制度、建立環(huán)保部的安全臺賬
二、持續(xù)對現(xiàn)場三違監(jiān)督管理
三、加強(qiáng)對現(xiàn)場外包單位的三違行為的監(jiān)督管理
四、接受領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)
五、加強(qiáng)對員工的安全教育的培訓(xùn)、提高員工的安全思想意識
鞏固6月份“安全活動月”安全管理成果,使《生命至上、安全第一》安全主題思想進(jìn)一步進(jìn)入人心、7月份要繼續(xù)搞好每周培訓(xùn)工作、環(huán)安部計劃每周培訓(xùn)一次、一次培訓(xùn)一個車間、(需要企管部配合組織人員)培訓(xùn)內(nèi)容如下: 消防安全知識
一、夏季七防:防臺、防汛、防雷擊、預(yù)防食物中毒、防高溫、易燃易爆物品的夏季防火安全、防觸電。
1、臺風(fēng)可能造成的災(zāi)害:
暴風(fēng)、焚風(fēng)、鹽風(fēng)、巨浪、暴潮、暴雨、洪水、地質(zhì)災(zāi)害、疫病。
2、防汛:
防汛主要工作內(nèi)容是:防汛組織,防汛責(zé)任制和防汛搶險隊伍的建立,防汛物資和經(jīng)費的籌積存儲,一旦出現(xiàn)非常情況時采取臨時應(yīng)急措施,發(fā)現(xiàn)險情后的緊急搶護(hù)和洪災(zāi)搶救等。
3、防雷擊
雷電是一種自然現(xiàn)象,它實質(zhì)上是天空中雷暴云中的火花放電,放電時產(chǎn)生的光是閃電,閃電使空氣受熱迅速膨脹發(fā)出的巨大聲響是雷聲,雷雨天容易開腔雷擊,致人受傷甚至死亡。
4、防高溫
中暑的預(yù)防與急救
中暑是人在高溫環(huán)境下(氣溫超過34℃就有可能發(fā)生中暑)發(fā)生的急性疾病。由于身體產(chǎn)熱量不斷增加,能量不能及時散發(fā),體溫失調(diào),引起過度蓄熱,同時由于大量出汗,導(dǎo)致脫水、失鹽從而發(fā)生中暑:空氣濕度大、風(fēng)速小或有強(qiáng)烈輻射熱也可能促使中暑發(fā)生,此外勞動強(qiáng)度大、持續(xù)時間長,體弱多病、過度疲勞等也易引起中暑。中暑大多有頭痛、頭暈、胸悶、惡心、心慌、口渴、多汗、乏力等癥狀,嚴(yán)重時體溫升高,血壓下降,脈快而細(xì),甚至出現(xiàn)昏迷或抽筋等癥狀。
6、易燃易爆物品的夏季防火安全
夏季,是一年中氣溫最高的季節(jié),酷暑時,氣溫可達(dá)40℃左右,這對易燃易爆物品的使用、儲存、運輸增加了火災(zāi)危險性。
7、防觸電
人體觸電的基本方式有單相觸電、兩相觸電、跨步電壓觸電、接觸電壓觸電。此外,還有人體接近高壓電和雷擊觸電等。
環(huán)安部 2018、6、28
第二篇:五經(jīng)部月安全重點工作完成情況匯報
2月份安全重點工作完成情況匯報
——第五項目部
二月份,我項目部由項目經(jīng)理主持召開安全周例會共四次,日常安全檢查共26次,安全監(jiān)管部下發(fā)安全隱患通知單共3份,隱患共14條,經(jīng)項目部管理人員共同努力,安全隱患全部整改到位。
1、我部在復(fù)工前由項目部副經(jīng)理及安全員、技術(shù)員等對在建工程施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行一次全面排查,安監(jiān)部進(jìn)行復(fù)查后提出的安全隱患,在復(fù)工前已經(jīng)全部整改完畢。
2、因我部勞務(wù)隊伍人員還未全面到位,有流動情況,計劃3月份完成全員的安全教育培訓(xùn)工作。
3、已經(jīng)以書面形式上報安全投入計劃、安全管理人員名單及安全應(yīng)急管理救援人員名單(姓名、職務(wù)、職責(zé)、管理范圍)于安全監(jiān)察部。
4、我部由項目經(jīng)理組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了建設(shè)集團(tuán)2012年安全工作報告、公司2012年安全工作安排,職工了解了今年安全工作目標(biāo)、工作重點和采取的新舉措,已制定本項目部安全工作計劃交于安全監(jiān)察部。
5、已簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、已根據(jù)公司要求上繳安全風(fēng)險抵押金。
7、冬季三防常項工作和冬季行車安全已按要求整改落實。第五項目部2012年3月2日
第三篇:安全四項重點工作
安全四項重點工作
在近日召開的江山市食安委第三次專題會議上,該市徐柏民副市長要求相關(guān)部門重點做好四項工作:
一是切實抓好全年食品安全目標(biāo)任務(wù)的分解落實,安全四項重點工作。根據(jù)與市政府簽訂的責(zé)任書,層層抓好分解落實,確保目標(biāo)責(zé)任到崗到人。各項工作要提前對接,確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),力爭取得好成績。
二是做好重點時期、重點環(huán)節(jié)的食品安全工作。首先,要全力保障“六一”及“兩考”期間師生飲食安全,要結(jié)合近期開展的食品安全隱患排查整治、添加劑整治等工作,采取強(qiáng)有力的措施,全力保障兒童食品、校園食品安全,工作總結(jié)《安全四項重點工作》。其次,要做好高溫季節(jié)食品安全工作,要切實加強(qiáng)對餐飲企業(yè)、農(nóng)家樂、大排檔、集體用餐食堂等重點餐飲單位的監(jiān)管,全面落實業(yè)主食品安全“第一責(zé)任人”責(zé)任,對不符合許可條件的餐飲單位一定要整治到位,杜絕群體性食品安全事故的發(fā)生。第三,要加強(qiáng)肉品質(zhì)量安全監(jiān)管。近期肉品價格持續(xù)升高,使得一些不法分子鋌而走險,生產(chǎn)經(jīng)營病死豬病害豬肉品,要加大聯(lián)合打擊力度,保障群眾肉品消費安全。
三是繼續(xù)深入開展嚴(yán)厲打擊食品違法添加和濫用食品添加劑專項行動,加大對食品違法添加行為的依法打擊力度,對近期布置的糕點米面制品質(zhì)量安全監(jiān)管、辣椒及其制品質(zhì)量安全監(jiān)管等,要按部署抓好整治,通過深入整治進(jìn)一步完善食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用的長效管理機(jī)制。
四是切實做好過渡期保健食品監(jiān)管工作。明確過渡期保健食品監(jiān)管工作由食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé),衛(wèi)生部門配合,積極開展聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,在保證及時糾正的同時,能查處的及時查處,對查處職責(zé)上存在分歧且不能協(xié)商一致的,要及時將問題向上級部門報告,由上級部門協(xié)調(diào)查處事項。
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第四篇:近期安全重點工作
近期安全重點工作
2月14日下午,梁世杰副局長主持召開管理局1月份安全形勢分析會,管理局領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人出席了會議,近期安全重點工作。會議重申了民航局關(guān)于做好春運及“兩會”安全工作的文電要求,傳達(dá)了廣東拾一崗雙責(zé)”工作會議和防范重特大安全事故工作會議的精神,通報了近期國際民航事故和國內(nèi)典型責(zé)任事故征候,分析了轄區(qū)當(dāng)前航空安全形勢,部署了下階段安全工作重點:
一是繼續(xù)做好春運及“兩會”航空運輸保障工作。各企事業(yè)單位要認(rèn)真執(zhí)行民航局《關(guān)于貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神認(rèn)真開展春運、“兩會”安全大檢查工作的通知》要求,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,組織好春運和“兩會”期間的安全生產(chǎn),加強(qiáng)冬季運行和大面積航班延誤處置工作,繼續(xù)開展安全自查和隱患整改工作,確保春運及“兩會”航空運輸?shù)陌踩驼?各監(jiān)管局要繼續(xù)加強(qiáng)春運及“兩會”期間的安全監(jiān)察,要持續(xù)跟進(jìn)各單位的隱患整改工作,對短期內(nèi)難以完成整改的隱患,要逐一復(fù)查監(jiān)控措施和監(jiān)控責(zé)任落實情況,對已完成的整改工作要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和關(guān)閉。
二是落實管理局“新21條”和“新27條”實施辦法,工作總結(jié)《近期安全重點工作》。為切實加強(qiáng)中南民航行業(yè)安全工作,《民航中南地區(qū)管理局落實關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前航空安全工作的若干措施實施辦法》和《民航中南地區(qū)管理局落實民航局進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管工作的若干措施實施辦法》是當(dāng)前管理局航空安全工作的重心和著力點,各單位要深入領(lǐng)會、認(rèn)真落實,集中精力解決好當(dāng)前影響行業(yè)安全發(fā)展的主要問題,確保行業(yè)發(fā)展速度與安全保障能力相匹配,確保中南民航科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三是認(rèn)真做好執(zhí)飛天津和烏海機(jī)場的運行工作。執(zhí)飛天津、烏海機(jī)場的航空公司需根據(jù)凈空條件變化的信息,對機(jī)場運行狀況進(jìn)行風(fēng)險分析,特別是“機(jī)場性能分析”;飛行機(jī)組要充分做好飛行前準(zhǔn)備,要掌握機(jī)場凈空環(huán)境變化情況,切實采取措施保障運行安全。監(jiān)管局要對執(zhí)飛以上兩機(jī)場的航空公司進(jìn)行一次跟班監(jiān)察。
四是繼續(xù)實施對近三年航空公司選聘的機(jī)長、教員的技術(shù)檢查;組織開展機(jī)場圍界安全隱患專項排查,加強(qiáng)對機(jī)場不停航施工管理及跑道巡視工作的現(xiàn)場監(jiān)察;組織開展機(jī)場凈空條件專項監(jiān)察,對凈空環(huán)境存在安全隱患的機(jī)場進(jìn)行安全風(fēng)險通報;組織開展對轄區(qū)貨物及行李運輸管理情況的專項監(jiān)察;檢查空管單位貫徹落實空管新規(guī)章情況;制定《2011年中南局監(jiān)察計劃》和《中南局監(jiān)察計劃制定與實施辦法》,統(tǒng)一規(guī)范各專業(yè)系統(tǒng)監(jiān)察單的格式和內(nèi)容,促進(jìn)日常監(jiān)管工作的法制化和科學(xué)化;認(rèn)真做好轄區(qū)民航春運工作總結(jié)。
蔣懷宇局長作了重要講話,要求各單位扎實落實民航局和管理局安全工作會議要求,強(qiáng)化安全自律,堅持安全發(fā)展,重點從風(fēng)險的防控入手抓好安全工作。監(jiān)管局和機(jī)關(guān)處室在加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管的同時,要積極協(xié)調(diào)地方政府,做好行業(yè)安全服務(wù)工作,著力支持行業(yè)安全發(fā)展。
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第五篇:安全生產(chǎn)重點工作實施方案
遼寧省遼西新康監(jiān)獄
2018年安全生產(chǎn)重點工作實施方案
為落實“治本安全觀”,確保完成安全生產(chǎn)重點工作,按照監(jiān)獄黨委2018年工作部署及要求,結(jié)合監(jiān)獄實際,特制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,確保安全無事故。
二、工作舉措
(一)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升管理水平
1.建立完善組織機(jī)構(gòu),按省監(jiān)獄管理局規(guī)定比例配齊配強(qiáng)安全管理人員,至少配備一名注冊安全工程師。
2.提升管理人員素質(zhì),解決不懂業(yè)務(wù),流動性大,不會干問題。分級進(jìn)行業(yè)務(wù)現(xiàn)場指導(dǎo),專項工作指導(dǎo),明確干什么,告知怎么干,保證安全生產(chǎn)管理工作順利開展。
3.組織開展有針對性、時效性、接地氣、實用性強(qiáng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),避免走過場、假大空、脫離實際的面子培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量:一是組織管理人員參加省局、地方管理部門培訓(xùn),必要時聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)、人員現(xiàn)場培訓(xùn);二是監(jiān)獄組織對監(jiān)區(qū)安全管理人員培訓(xùn),監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)對責(zé)任人、操作者進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)細(xì)化安全責(zé)任制,落實責(zé)任體系
1.做好監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、分解、計劃、責(zé)任人、完成時限等落實。
2.制定、明確部門人員工作職責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”要求,監(jiān)獄制定全面、詳實、清晰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、管理部門、責(zé)任部門、管理人員的崗位職責(zé),各科室制定安全員、風(fēng)險點危險源責(zé)任人、操作者等工作職責(zé)。形成完整的安全生產(chǎn)管理責(zé)任網(wǎng)。下管一級,各負(fù)其責(zé)。改變和消除職責(zé)不清,落實不到位,管理部門啥都管,啥都管不好,充當(dāng)基層安全員、責(zé)任人,安排不合理等不規(guī)范、不正?,F(xiàn)象。
3.真正落實責(zé)任制。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)及崗位職責(zé),與責(zé)任部門簽訂責(zé)任狀,與管理人員、責(zé)任人、操作者簽訂安全責(zé)任承諾書。
(三)超前防范,加強(qiáng)安全風(fēng)險管控
安全風(fēng)險管控是確保安全無事故的保障措施,也是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求。
1.建立安全風(fēng)險管控機(jī)制,定期進(jìn)行危險源辨識,確定風(fēng)險點、危險源。做到底數(shù)清、情況明。
2.對風(fēng)險的風(fēng)險點、危險源進(jìn)行危險評估、分級,建立清單檔案。監(jiān)獄管理部門設(shè)置匯總清單檔案,責(zé)任單位設(shè)置分清單檔案。
3.根據(jù)風(fēng)險點、危險源的風(fēng)險級別,制定科學(xué)有效的管控措施,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,按要求進(jìn)行管理,防患未然。
4.進(jìn)行預(yù)警預(yù)報。按照上級有關(guān)要求,定期(監(jiān)獄每季度)召開安全風(fēng)險分析和預(yù)警預(yù)報會議,全面分析本單位安全生產(chǎn)存在的各種安全風(fēng)險,根據(jù)風(fēng)險情況及時發(fā)出預(yù)警,并進(jìn)行防范。尤其是氣候、環(huán)境變化、人員變化、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生變化時應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險辨識分析和預(yù)警,提前防范,把安全風(fēng)險控制在隱患形成之前。
(四)全面排查,整治安全隱患
安全隱患排查治理是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容,是確保安全無事故的前提。
1.建立事故隱患排查治理機(jī)制,按照有關(guān)規(guī)定,以“四清單”模式定期進(jìn)行隱患排查。對查出隱患進(jìn)行分類梳理,制定整治方案。
2.一般隱患按“五落實”要求立即進(jìn)行治理;較大隱患要制定整改計劃,不能全部整改的,要明確能夠整改的隱患,實行掛牌督辦。
3.加強(qiáng)對暫時不能改的較大安全隱患的管理。責(zé)任單位要落實管理責(zé)任、管理措施、監(jiān)督檢查、隔離警示、應(yīng)急預(yù)案等舉措,保證在徹底整改前,把隱患控制在導(dǎo)致事故之前。
(五)全面實施規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理
按照省局制度建設(shè)年的總體要求,結(jié)合監(jiān)獄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,全面實施安全生產(chǎn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證各項工作規(guī)范有序開展,順利實現(xiàn)工作目標(biāo)。
1.完善制度。落實執(zhí)行省局、分局有關(guān)制度,結(jié)合單位實際修訂完善各項法律法規(guī)、規(guī)章制度、設(shè)備安全操作規(guī)程。保證每項工作都有制度保障,有法有規(guī)可依。
2.落實責(zé)任。全面制定監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)全員責(zé)任體系,明確監(jiān)獄企業(yè)主體責(zé)任,單位(部門)安全職責(zé),明晰管理人員、責(zé)任人、操作者崗位安全職責(zé)。
3.標(biāo)準(zhǔn)、流程。制定每項具體工作流程,明確開展工作的程序、環(huán)節(jié)、步驟、要求、具體工作標(biāo)準(zhǔn)等。
4.現(xiàn)場可視化規(guī)范。懸掛上墻的安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、圖版等要統(tǒng)一規(guī)格尺寸;各種標(biāo)識、標(biāo)牌、劃線規(guī)范統(tǒng)一;工作檔案記錄規(guī)范統(tǒng)一。
5.操作執(zhí)行。各項工作開展要按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化要求進(jìn)行,杜絕把習(xí)慣當(dāng)規(guī)矩。養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)習(xí)慣,逐步形成常態(tài)。
(六)建設(shè)完善安全設(shè)備設(shè)施
1.完善安全防護(hù)設(shè)施。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求配備完善設(shè)備安全防護(hù)罩、套、欄、網(wǎng)等設(shè)施,為操作者配備合格的安全防護(hù)手套、口罩、服裝、鞋帽及安全工具等設(shè)備設(shè)施。
2.完善消防安全設(shè)施。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配備完善各種消防設(shè)備設(shè)施,已有設(shè)施保證完好有效。
3.規(guī)范管理。對各種安全設(shè)施建立管理檔案臺賬,定期檢查,及時檢測校驗,制定操作規(guī)程,明晰操作、使用方法及要求等。
(七)加強(qiáng)檢查考核,提升實效
1.安全檢查。按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化總體要求開展工作,調(diào)整思路,改進(jìn)方式方法。檢查的同時注重指導(dǎo),查問題同時重點是查責(zé)任落實。要改變以往只查事不查人,更不追責(zé)的工作做法,既管事又管人,通過問題查責(zé)任落實,追到根,查出問題到底出在哪兒。對查出的問題不要一提了之,或不分輕重地責(zé)令整改,要幫助分析,研究提出可行的解決方法或建議。在查具體工作的同時,要重點向查管理隊伍、責(zé)任落實規(guī)范化方面傾斜。要通過檢查指導(dǎo),逐步提升責(zé)任單位自管、自查、自改能力,實現(xiàn)常態(tài)管理,改變被動工作,應(yīng)付檢查,干“面子”活,不作為、依賴上級督查督改等異常狀態(tài)。
2.安全考核。根據(jù)工作目標(biāo)分解及實施計劃,制定對應(yīng)各項工作的考核細(xì)則,對重點工作要重點考核,具體考核指標(biāo)細(xì)化量化。既考核具體業(yè)務(wù)又考核組織管理、責(zé)任落實。
總之,通過上述措施,逐步把安全生產(chǎn)工作向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化方向引導(dǎo),把安全風(fēng)險管控向底數(shù)清、情況明、提前防范、規(guī)范管理方向引導(dǎo),把隱患排查整改向規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)治本方向引導(dǎo),把基層管理由被動、粗放向主動、精細(xì)方向引導(dǎo)。通過監(jiān)獄對安全生產(chǎn)工作的檢查、指導(dǎo)、督改、考核,形成上下聯(lián)動,逐步達(dá)到規(guī)范化、常態(tài)化管理,保證工作目標(biāo)實現(xiàn)無事故。
三、實施方法步驟
(一)監(jiān)獄制定總體方案,明確具體實施辦法及考核細(xì)則。
(二)安全科結(jié)合實際工作制定實施方案,落實具體實施辦法、落實部門人員責(zé)任,并組織實施。
(三)監(jiān)獄在各單位實施過程中進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核,及時幫助指導(dǎo)解決存在問題,確保完成工作。