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      1 單位情況介紹 陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司

      時(shí)間:2019-05-12 19:25:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:1 單位情況介紹 陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司

      單位情況介紹

      陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱陜汽),總部位于陜西省西安市,前身是陜西汽車制造廠。于1968年奠基興建,1970年建成并成功試制出第一輛“延安牌”SX250型重型越野車。建廠至今,共生產(chǎn)各類汽車50余萬輛,為我國國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。四十多年來,陜汽已發(fā)展成為占地面積590萬平方米,擁有資產(chǎn)總額238億元,從業(yè)人員3萬余人的國內(nèi)大型汽車企業(yè)集團(tuán)之一。公司產(chǎn)品范圍覆蓋重型越野車、重型卡車、大中型客車(底盤)、中輕型卡車、微型車、重型車橋、微型車橋、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)及汽車零部件等領(lǐng)域,是首批汽車出口基地企業(yè)。目前已擁有陜西重型汽車有限公司、陜西歐舒特汽車股份有限公司、寶雞華山工程車輛有限責(zé)任公司、陜西通家汽車股份有限公司、陜西漢德車橋有限公司、西安康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司等38個(gè)參(控)股子公司。2實(shí)習(xí)目的.通過實(shí)行加深學(xué)生對(duì)汽車專業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

      2.切身了解XX汽車服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀

      3.熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具。為將來工作打下基礎(chǔ)。

      4.通過現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問題的能力,為后繼專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      5.維修實(shí)習(xí)是對(duì)學(xué)生的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐,使自己的動(dòng)手能力得到提高。3實(shí)習(xí)內(nèi)容

      緊固件裝配工藝

      率先在業(yè)界使用法蘭面帶齒螺栓和法蘭面帶齒螺母,選擇國際上先進(jìn)的樂泰永久鎖固膠和樂泰可拆卸鎖固膠。

      對(duì)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)件采取德國扭力扳手檢測(cè)工藝。

      車輪電動(dòng)擰緊機(jī),極大地提高車輪裝配的效率和質(zhì)量。2.車架制作工藝

      車架組焊胎具,率先采用板簧銷支架定位工藝來保證車架的焊接質(zhì)量及尺寸精度。3.管路裝配工藝

      先進(jìn)的鋼管切割設(shè)備及電控去毛刺吹氣設(shè)備。

      先進(jìn)的膠管鉚接技術(shù),竹節(jié)式管接頭鉚接工裝及拉脫力試驗(yàn)設(shè)備。底盤管路密封。4.底盤檢測(cè)工藝

      引進(jìn)國際先進(jìn)的美國比線檢測(cè)設(shè)備。(激光式車輪定位儀)用來檢測(cè)底盤推進(jìn)線及四輪定位,進(jìn)一步保證底盤行駛的可靠性。采用進(jìn)口輪胎動(dòng)平衡機(jī)來檢測(cè)和保證后輪的動(dòng)平衡 連接扳

      連接板組主要從事車架的檢查、安裝。是底盤車間的第一道工序,直接影響后序工作的進(jìn)行,如出差錯(cuò),將對(duì)生產(chǎn)造成損失和延誤。對(duì)一些關(guān)鍵尺寸要細(xì)心檢查,如車架平行度,傾斜度,長寬,同軸度,中心線和基準(zhǔn)線等。主要安裝連接板,牛腿,氣囊支架,板簧支架以及螺栓的緊固。(其中絕大部分螺栓是東風(fēng)精密鑄造有限責(zé)任公司生產(chǎn),質(zhì)量一般。)具體流程是: 安裝前檢查-備料-安裝-檢查-緊固-復(fù)檢(如無誤簽字)一.安裝前檢查。

      車架由行車吊到支撐凳上,開始檢查工序。檢查的內(nèi)容:車架左、右縱梁上、下翼面應(yīng)在同一平面內(nèi),目測(cè)無翹曲、彎扭現(xiàn)象,翼面縱向直線度公差為3mm;檢查車架腹面目測(cè)不歪斜,縱向直線度公差為3mm;檢查車架斷面尺寸偏差,符合設(shè)計(jì)要求;車架端面不得出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象;檢查發(fā)動(dòng)機(jī)懸置孔尺寸,發(fā)動(dòng)機(jī)前懸置支架孔與后懸固定孔之間對(duì)角線不大于3mm,直線距離不大于2mm。二.備料。

      前段車架:拖車購,減震器銷支架,連接板等。后段車架:連接板,減震器銷支架墊板等。三.安裝。

      在螺栓和螺母結(jié)合處均勻涂覆樂泰271鎖固膠(2-4滴)。按圖紙進(jìn)行裝配。四.緊固。

      螺栓螺母先用風(fēng)扳預(yù)緊,然后用定扭矩扳手緊固到規(guī)定力矩。M12螺栓預(yù)緊力矩120N.M,M14的螺栓預(yù)緊力矩為180N.M,M16的螺栓預(yù)緊力矩為270N.M,所用彈墊開口不得大于2mm.五.復(fù)檢,并簽字確認(rèn)。4實(shí)習(xí)總結(jié)

      重復(fù)而又繁重的工作難免會(huì)讓人產(chǎn)生枯燥的心理,我在工作當(dāng)中找到一種方法來克服自己的這種心理——自我暗示。在自己心里形成一種意識(shí):我是在為自己做事情,把工作當(dāng)成是自己生活的一部分,我所造的汽車會(huì)在馬路上馳騁,用戶會(huì)享受到喜悅,這是我的驕傲。這樣一來,一方面抵消了部分厭煩心理,同時(shí)還能提高自己的品質(zhì)意識(shí),因?yàn)檫@是我的工作我的責(zé)任,我當(dāng)然要做到最好,要為顧客提供高于期待的產(chǎn)品??磥砥焚|(zhì)意識(shí)不單對(duì)顧客是如此地重要,而且對(duì)我們自己也是一樣重要。在每天作業(yè)完后,下班之前后都會(huì)有個(gè)短會(huì),班長或者副班長進(jìn)行當(dāng)天的工作總結(jié)。其中出現(xiàn)的問題會(huì)被強(qiáng)調(diào),一個(gè)是板金,原因之一是操作手法的問題,一來新員工很多,熟練程度還有待提高,二來工作繁重單調(diào)難免降低了注意力,導(dǎo)致品質(zhì)意識(shí)同時(shí)下降。所以不斷強(qiáng)調(diào)品質(zhì)管理是非常有必要的。隨著2011年夏季的到來,我的大學(xué)三年時(shí)間即將結(jié)束,同時(shí)將近半年的實(shí)習(xí)也臨近尾聲了。時(shí)間過得很快,相比起別人四年甚至更久的大學(xué)生活,我的三年顯得匆忙了點(diǎn)。頂崗實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。這半年來的實(shí)習(xí),讓我真真正正感受到了理論與實(shí)踐之間的距離,體會(huì)到了理論聯(lián)系實(shí)踐的真諦。通過實(shí)習(xí),培養(yǎng)了我觀察問題和解決實(shí)際問題的能力;培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)合作精神,提高了組織觀念。在頂崗實(shí)習(xí)的過程中我明白了許多。首先明確頂崗實(shí)習(xí)的目的,在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通,進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平,尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力,以便把學(xué)生培養(yǎng)成為具有較強(qiáng)實(shí)踐能力、良好職業(yè)道德、高技能、高素質(zhì)的,能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。“"頂崗實(shí)習(xí)、工學(xué)結(jié)合”是現(xiàn)代職業(yè)教育的一種學(xué)習(xí)模式,是把生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的一種人才培養(yǎng)模式。其基本形式是學(xué)校與企事業(yè)用人單位合作培養(yǎng)學(xué)生,學(xué)生通過工學(xué)交替完成學(xué)業(yè)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容。在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。6體會(huì)

      實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,在這寶貴的4個(gè)月里,既認(rèn)識(shí)了許多新朋友,學(xué)習(xí)了很多新知識(shí),我覺得更重要的是在個(gè)人的感知和意識(shí)上有了改變,在還剩下的一年大學(xué)時(shí)光里,給了我一個(gè)新的學(xué)習(xí)方向。感謝這次實(shí)習(xí),讓我獲益匪淺,相信通過不斷地提高自己,一年后我講能夠勝任自己的工作。

      第二篇:陜西煤業(yè)有限責(zé)任公司安全工作總結(jié)

      陜西煤業(yè)有限責(zé)任公司安全工作調(diào)研報(bào)告

      今年以來,正通煤業(yè)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,按照集團(tuán)公司的整體部署和公司年初確定的總體目標(biāo),突出工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意創(chuàng)新,狠抓落實(shí),推進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康平穩(wěn)發(fā)展。特別是在安全生產(chǎn)管理方面,大力強(qiáng)化管理、創(chuàng)新工作思維、千方百計(jì)抓推進(jìn)、實(shí)實(shí)在在抓安全,在極其艱難的條件下,取得了較好的成效,安全管理工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

      一、2011年抓安全工作采取的措施

      1、確立安全生產(chǎn)目標(biāo)。今年年初,公司經(jīng)過認(rèn)真研究,出臺(tái)了公司2011安全獎(jiǎng)懲考核辦法,以建設(shè)本安型礦井為目標(biāo),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全管理中的作用,最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大員工抓安全的積極主動(dòng)性,為全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過全公司人員共同努力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      2、層層落實(shí)安全崗位責(zé)任制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則,從公司領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人、管理人員按照責(zé)任分工,層層落實(shí)安全管理責(zé)任。由于礦井處于開工準(zhǔn)備階段,安全機(jī)構(gòu)還沒有健全,所以實(shí)行了部門人員一職多能,一崗多能的管理模式,工程施工技術(shù)管理部負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任,既抓生產(chǎn)又抓安全質(zhì)量,從而保證了工程順利進(jìn)行。

      3、明確安全管理責(zé)任。與各施工項(xiàng)目部按照上級(jí)文件規(guī)定,簽訂了安全管理協(xié)議,進(jìn)一步明確了安全管理責(zé)任,界定了雙方的權(quán)利和義務(wù),細(xì)化了雙方安全管理內(nèi)容,全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督抓好安全管理、安全考核和安全培訓(xùn)等工作,進(jìn)一步突出了建設(shè)方是安全責(zé)任主體應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

      4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一是堅(jiān)持執(zhí)行巡檢制度,管理人員及監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行檢查,履行安全檢查職責(zé),重點(diǎn)放在安全隱患排查治理,對(duì)供電、防火、防雷電、高空作業(yè)、高壓容器、易燃易爆品、安全防護(hù)設(shè)施、特殊工種作業(yè)等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重要問題嚴(yán)格處罰,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是堅(jiān)持執(zhí)行旬檢查月驗(yàn)收制度,重點(diǎn)對(duì)安全質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行檢查,確保工程質(zhì)量合格,以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量促進(jìn)度,使工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。三是充分發(fā)揮了監(jiān)理部門人員作用。今年2月份河南工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),隨即展開工作,做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控到位,重點(diǎn)工程、重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)24小時(shí)旁站,確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的過程控制。

      總之,今年以來,在施工現(xiàn)場(chǎng)極其困難的條件下,公司上下克服了嚴(yán)寒冬季施工及梅雨季節(jié)時(shí)間長等困難因素,通過采取一系列安全管理措施,落實(shí)安全責(zé)任,保證了礦井建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了安全施工。

      二、2012年安全工作思路、重點(diǎn)及措施

      2012年礦井建設(shè)將全面開工,礦、土、安三類工程齊頭并進(jìn),時(shí)間緊,任務(wù)重,頭緒多,給安全管理帶來巨大壓力,如何搞好安全管理工作,是擺在我們面前重中之重的工作,必須加強(qiáng)本質(zhì)安全建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      (一)2012年整體安全工作思路及奮斗目標(biāo)

      1、整體安全工作思路

      以集團(tuán)公司工作會(huì)議和安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),突出重點(diǎn),強(qiáng)化自主管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),努力提高本質(zhì)安全保障水平,嚴(yán)管理,嚴(yán)考核,嚴(yán)落實(shí),為礦井又好又快建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      2、奮斗目標(biāo)

      ⑴安全:井下杜絕重傷及以上人身事故和一至三級(jí)非人身傷亡事故。地面實(shí)現(xiàn)“三五兩杜絕”:即無直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的火災(zāi)或坍塌事故,無有毒有害氣體(液體)泄漏、無火工品爆炸、丟失、被盜事故;杜絕重傷及以上人身事故,杜絕其他直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上的非人身責(zé)任事故。

      ⑵質(zhì)量:單位工程質(zhì)量合格率達(dá)到100﹪,礦、土、安三類工程優(yōu)良品率分別達(dá)到80﹪、70﹪、90﹪。

      (二)安全工作重點(diǎn)

      以礦井鑿井施工安全為重點(diǎn),突出抓好提升運(yùn)輸、供電、安裝、爆破及火工品、特殊工種作業(yè)等管理;地面以供電、防火、防雷電、高空作業(yè)、高壓容器、有毒有害氣體泄漏、易燃易爆品、安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn),始終貫徹以人為本素質(zhì)提升及提高裝備為基礎(chǔ),以精細(xì)化管理為保障,以隱患排查治理及安全檢查為抓手,以安全制度及崗位責(zé)任制落實(shí)為根本,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      (三)安全工作措施

      1、建立健全安全管理制度及安全管理體系

      (1)建立健全安全管理制度。礦井建設(shè)即將全面展開,制度建設(shè)迫在眉睫。礦井開工前,公司要組織分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門根據(jù)公司具體情況,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范安全管理程序,使安全管理有章可循,達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。

      (2)建立健全安全管理體系,明確安全管理責(zé)任。

      建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方安全責(zé)任體系,進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和安全目標(biāo)。

      一是公司設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),行使安全管理職能。

      二是進(jìn)一步明確安全責(zé)任主體。礦井單位是安全生產(chǎn)責(zé)任主體,也是加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍安全管理的責(zé)任主體。每年一度與施工單位簽訂安全協(xié)議,進(jìn)一步明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù),細(xì)化雙方安全管理內(nèi)容,并按照“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考核,統(tǒng)一培訓(xùn)”的原則,全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督抓好安全管理、安全考核和安全培訓(xùn)等工作。要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)人員的配置、安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)的必要條件,確保各項(xiàng)承包工程依法合規(guī)。對(duì)施工單位的規(guī)章制度、責(zé)任落實(shí)、班前班后會(huì)、值班、隱患排查等要納入礦井管理規(guī)范。對(duì)施工單位帶班制度執(zhí)行情況負(fù)有監(jiān)督考察權(quán),要制定考核把辦法,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要建立規(guī)范的監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)整體管理水平上臺(tái)階。要統(tǒng)一各施工單位安全管理方法,把各單位安全管理模式統(tǒng)一到公司的要求上來,強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),完善程序,從制度、技術(shù)、文化等各個(gè)方面,著力抓好施工單位安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      三是各施工單位建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度,配備專職安全檢查人員,實(shí)行24小時(shí)安全閉環(huán)管理。

      四是強(qiáng)化監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。監(jiān)督監(jiān)理隊(duì)伍認(rèn)真履行崗位職責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化充實(shí)監(jiān)理隊(duì)伍,充分發(fā)揮“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的作用,保障安全管理體系建設(shè)。

      五是進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任。按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰負(fù)責(zé)” 的原則,落實(shí)安全管理責(zé)任,堅(jiān)決做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。安全管理做到橫抓到邊,豎抓到底,實(shí)現(xiàn)無縫隙管理。

      2、實(shí)施精細(xì)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

      大力提倡“告別違章減少事故,減少失誤杜絕事故”的安全理念,積極培育“認(rèn)真負(fù)責(zé),精細(xì)操作,追求卓越”的安全文化,把“五精”管理與制度創(chuàng)新、素質(zhì)提升、裝備提高等工作有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化和完善各崗位工作質(zhì)量和各單項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),層層落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任;牢牢抓住人、機(jī)、物、環(huán)四大要素,將一切不安全的行為、不安全的狀態(tài)、不安全的因素控制好,把安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處。

      3、狠抓隱患排查,強(qiáng)化過程控制。

      進(jìn)一步規(guī)范完善隱患管理制度,不斷加強(qiáng)和規(guī)范隱患排查治理工作,嚴(yán)格隱患治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”,對(duì)排查出的隱患逐一登記建檔,制定治理監(jiān)控措施,落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人,嚴(yán)格做到細(xì)化分工到位、責(zé)任落實(shí)到位、資金落實(shí)到位、閉合整改到位、監(jiān)督檢查到位。公司各級(jí)管理人員按照具體分工和崗位職責(zé),對(duì)隱患排查治理工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

      進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真組織好旬檢查、月驗(yàn)收,組織好各類安全大檢查。各級(jí)管理人員重心前移,關(guān)口前移,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題,掌控好現(xiàn)場(chǎng)安全及工程進(jìn)度情況,要注重細(xì)節(jié)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。充分發(fā)揮監(jiān)理隊(duì)伍的作用,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的過程控制,確?,F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)安全監(jiān)控到位,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員,要采取先警告,后嚴(yán)處理的辦法,直至調(diào)離工作崗位。

      進(jìn)一步規(guī)范操作管理,嚴(yán)格特殊工種持證上崗管理,凡無資格證書的一律不準(zhǔn)上崗。嚴(yán)格施工措施的編制,認(rèn)真抓好貫徹傳達(dá)、落實(shí),凡施工措施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符及不組織學(xué)習(xí)、不按規(guī)程措施施工的,從嚴(yán)對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,特別是重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位必須做到有重點(diǎn)安全施工措施。進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凡工程質(zhì)量達(dá)不到要求的,堅(jiān)決按施工合同相關(guān)條款進(jìn)行處理。

      進(jìn)一步抓好工程質(zhì)量管理,抓好工程質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不合格工程要堅(jiān)決推倒重來,驗(yàn)收不合格的工程堅(jiān)決不支付工程款。要以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量保進(jìn)度,使工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

      4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方法。

      各級(jí)管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變抓安全管理的工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方法,真正掌握工作的主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)工作落實(shí)能力、政策執(zhí)行能力,對(duì)于研究決定的事項(xiàng),認(rèn)認(rèn)真真地抓好落實(shí)、不折不扣地抓好執(zhí)行,確保政令暢通。善于抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn),對(duì)于影響安全生產(chǎn)的重大問題要親自安排、親自部署,并抓好監(jiān)督檢查。帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶動(dòng)層層落實(shí)。要把主要精力用在工作上,保證有足夠的時(shí)間想安全、抓安全,推動(dòng)安全生產(chǎn)的深入發(fā)展。

      陜西正通煤業(yè)有限責(zé)任公司

      2011年10月21日

      第三篇:路虎有限責(zé)任公司單位

      路虎有限公司單位

      2000安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的兄弟姐妹們:

      大家好!我是×××,非常榮幸我能作為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表在此發(fā)言。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受先進(jìn)表彰的兄弟,向一直以來關(guān)心我們、幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們致以誠摯的謝意。

      回顧一年來的工作,我們?cè)诠ぷ鲘徫簧香”M職守,為公司的礦井建設(shè)貢獻(xiàn)著我們自己一份微薄的力量。我們班的10位兄弟始終從每一件小事做起,從點(diǎn)滴做起,在工作中嚴(yán)格要求自己,服從指揮,互相協(xié)作,團(tuán)結(jié)友愛,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)技能,提高整體業(yè)務(wù)水平,每一位兄弟方向明確,人人努力,勇于爭先,形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。作為采掘一線班組的一員,我和我的兄弟伙們只是在自己的工作崗位上,做了一些應(yīng)該做的事情。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全思想水平,提高自身素質(zhì),形成團(tuán)隊(duì)力量。

      為了適應(yīng)煤礦工作的新常態(tài)。我們首先服從帶班礦長和班隊(duì)長的工作安排,堅(jiān)持一貫地參加每天班前會(huì)學(xué)習(xí),在會(huì)上認(rèn)真聽帶班礦長和隊(duì)長講的工作安排、注意事項(xiàng)、隱患排查情況,牢記領(lǐng)導(dǎo)交代的安全工作環(huán)節(jié)。對(duì)人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,愛崗敬業(yè),互幫互助,大家都具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,從不鬧無原則的糾紛,兄弟伙之間都以嚴(yán)格按照煤礦工作的安全要求,該敲幫問頂?shù)牡胤骄颓脦蛦栱?、該關(guān)幫的地方就關(guān)幫、該打支柱的地方就打支柱、該給支柱加壓的地方就加壓、該敲仐巖的地方就敲仐巖,絕不偷工減料、投機(jī)取巧,認(rèn)認(rèn)真真開展安全自?;ケ;顒?dòng),所以在工作中全班10位兄弟從沒有發(fā)生一次危險(xiǎn)事故,即完成了工作任務(wù),也為自己掙到了工資收入。

      二、愛崗敬業(yè),互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛,形成團(tuán)隊(duì)合力,努力做好自己的本職工作。

      我們10位兄弟嚴(yán)格遵守礦里的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、長講的工作安排、注意事項(xiàng)、隱患排查情況,牢能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,愛崗敬業(yè),互幫互助,大家都具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,從不鬧無原則的糾紛,兄弟伙之間都以合格采掘員工的要求來規(guī)范自己的言行,每位兄弟毫不松懈地培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。

      在工作中,只勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真的完成自己的本職工作。開動(dòng)腦筋結(jié)合實(shí)際工作中的具體情況,經(jīng)過實(shí)踐,我們基本掌握了柔掩采煤法的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)的要點(diǎn)難點(diǎn)和知道埋頭苦干已經(jīng)不適應(yīng)新常態(tài)的時(shí)代要求了,還要懂得向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向兄弟伙學(xué)習(xí),向新的事物學(xué)習(xí)。2000年實(shí)施了以前從來沒有干過的新采煤工藝——柔掩采煤法。礦領(lǐng)導(dǎo)先組織我們學(xué)習(xí)柔掩采煤法的各個(gè)工藝環(huán)節(jié),各工藝環(huán)節(jié)的要點(diǎn)、難點(diǎn)、安全注意事項(xiàng),每次我們班都認(rèn)真學(xué)習(xí),遇到疑問,立即請(qǐng)教,互相探討,力求把每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)的安全要求,技術(shù)關(guān)鍵真正掌握。整個(gè)班組形成了求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)的積極精神,班組內(nèi)每位兄弟始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真的完成自己的本職工作。開動(dòng)腦筋結(jié)合實(shí)際工作中的具體情況,經(jīng)過實(shí)踐,我們基本掌握了柔掩采煤法的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)的要點(diǎn)難點(diǎn)和隱患排除方法。沒有想到,經(jīng)過我們和我們礦領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟伙的努力,以前我們只聽說過,從沒有見過的柔掩采煤法,終于成功實(shí)施。并在工作中給我們的兄弟伙帶來了安全的工作環(huán)境,比過去我礦的長壁采煤法安全多了,也為我們帶來了收入。

      三、存在的問題和不足

      回顧一年來的工作雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。比如說,有些工作兄弟之間協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)。我們相信,極精神,班組內(nèi)每位兄弟始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真的完成自己的本職工作。開動(dòng)腦筋結(jié)合實(shí)際工作中的具體情況,經(jīng)過實(shí)踐,我們基本掌握了柔掩采煤法的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)的要點(diǎn)難點(diǎn)和隱你們對(duì)工作的無私付出,無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我們、鼓舞著我們、鞭策著我們。正是你們的優(yōu)秀督促著我們追求優(yōu)秀,督促著我們用優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己?;寂懦椒ā]有想到,經(jīng)在礦領(lǐng)導(dǎo)刻苦鉆研操作技能,使自己的業(yè)務(wù)水平和班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé)、踏實(shí)工作、愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,和其他兄弟的關(guān)心幫助下,我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好、更出色。努力提高安全思想覺悟和操作技能水平,為實(shí)現(xiàn)我礦的經(jīng)濟(jì)脫困,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。

      如果說我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,那么,我們更想說,那是因?yàn)槲业V有肯定職工付出的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),是他們,總能夠在我們做了那么一點(diǎn)點(diǎn)工作,取得那么一點(diǎn)點(diǎn)成績的時(shí)候,慷慨地送上他們的表揚(yáng)和鼓勵(lì)。我們想說,工作在卷子坪煤礦,我們是幸運(yùn)的,是幸福的。

      如果說我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯敲?,我們還想說,那是因?yàn)槲覀兩钤诘V這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,生活在卷子坪煤礦優(yōu)秀的兄弟中。我們的領(lǐng)導(dǎo)們、兄弟姐妹們,你們的敬業(yè)愛業(yè),你們對(duì)煤炭事業(yè)的執(zhí)著、你們對(duì)工作的無私付出,無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我們、鼓舞著我們、鞭策著我們。正是你們的優(yōu)秀督促著我們追求優(yōu)秀,督促著我們用優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。我們想說,做為卷子坪煤礦這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)里的班組,我們是幸運(yùn)的,是幸福的。

      雖然今天我們班組被評(píng)為2000安全生產(chǎn)先進(jìn)班組,但我們不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中,成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在眼前。2001年的任務(wù)將更加艱巨,面臨的困難和挑戰(zhàn)會(huì)更大,工作更加繁瑣。在此,我代表我們班10位兄弟鄭重承諾:我們將把過去的成績,作職工付出的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),是他們,總能夠在我們做了那么一點(diǎn)點(diǎn)工作,取得那么一點(diǎn)點(diǎn)成績的時(shí)候,慷慨地送上他們的表揚(yáng)和鼓勵(lì)。我們想說,工作在卷子坪煤礦,我們是幸運(yùn)的,是幸福的。

      如果說我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,那么,我們還想說,那為新的工作起點(diǎn),依然發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,刻苦鉆研操作技能,使自己的業(yè)務(wù)水平和班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé)、踏實(shí)工作、愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到工作中,完成工作任務(wù),杜絕輕傷以上事故,以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹們的鼓勵(lì)和期盼。

      最后,衷心的祝愿我們?cè)缛兆叱隼Ь?,發(fā)展壯大,成為紅坭片區(qū)同行業(yè)中的一面旗幟;祝愿領(lǐng)導(dǎo)們和兄弟姐妹們?cè)谛碌墓ぷ髦猩眢w健康、工作順利!

      我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

      第四篇:13-10-9 陜西飛機(jī)公司介紹

      陜西飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司

      陜飛簡介

      中航工業(yè)陜西飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司(簡稱中航工業(yè)陜飛),位于陜西省漢中市,隸屬于中國航空工業(yè)集團(tuán)公司,是經(jīng)中央批準(zhǔn)設(shè)立于1969年的我國唯一研制、生產(chǎn)大、中型軍民用運(yùn)輸機(jī)的大型國有軍工企業(yè),現(xiàn)有總資產(chǎn)50億元,占地面積300萬平方米,職工近萬人。2001年,陜飛完成了全面的公司化改造,成為業(yè)務(wù)涉及飛機(jī)制造、大型工藝裝備制造、建筑安裝、交通運(yùn)輸、商貿(mào)服務(wù)等多領(lǐng)域的大型集團(tuán)公司。

      中航工業(yè)陜飛的主導(dǎo)產(chǎn)品有運(yùn)8系列飛機(jī)、夾具、模具、刀具、量具、標(biāo)準(zhǔn)件等多項(xiàng)民用產(chǎn)品。

      運(yùn)8系列飛機(jī)是目前國產(chǎn)最大的多用途運(yùn)輸機(jī)。運(yùn)8飛機(jī)裝有4臺(tái)渦輪螺旋槳發(fā)動(dòng)機(jī),載重量20噸,最大航程5600公里,是性能優(yōu)良、用途廣泛、安全可靠、適應(yīng)性強(qiáng)的運(yùn)輸機(jī)種,在滿足國內(nèi)用戶的同時(shí)已向多個(gè)國家出口。作為一種優(yōu)秀的平臺(tái),運(yùn)8飛機(jī)目前擁有各類改進(jìn)改型共計(jì)近三十種,是國產(chǎn)飛機(jī)中發(fā)展專業(yè)機(jī)型最多、改進(jìn)改型潛力最大的機(jī)種,特別是近年來多種特種專業(yè)機(jī)型的成功研制生產(chǎn),填補(bǔ)了多項(xiàng)國家軍事裝備空白,為中國航空事業(yè)的發(fā)展和國防建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。運(yùn)8系列飛機(jī)現(xiàn)有運(yùn)8F100型、運(yùn)8F200型、運(yùn)8F400型和正在研制的運(yùn)8F600型四種民用貨運(yùn)飛機(jī),運(yùn)8F600型飛機(jī)以其高效率、低噪音、長航程、大載貨量的特性,有望成為未來主力支線貨運(yùn)飛機(jī)。中航工業(yè)陜飛正在全力研制的運(yùn)9型飛機(jī)將成為我軍二十一世紀(jì)主力戰(zhàn)術(shù)運(yùn)輸機(jī)。

      強(qiáng)大的科研能力和精品的人才隊(duì)伍是中航工業(yè)陜飛持續(xù)發(fā)展的保證。目前,中航工業(yè)陜飛擁有先進(jìn)的大型飛機(jī)設(shè)計(jì)和試制能力,中航工業(yè)陜飛技術(shù)中心擁有國內(nèi)一流水平的飛機(jī)設(shè)計(jì)軟件和硬件設(shè)施,公司科研和生產(chǎn)區(qū)主干光纜覆蓋率已達(dá)98%以上,頗具規(guī)模的信息化平臺(tái)及UG、CATIA、OA等軟件和ERP、PDM等系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用使產(chǎn)品開發(fā)效率極大提高。經(jīng)過長期艱巨復(fù)雜的飛機(jī)研制任務(wù)的考驗(yàn),中航工業(yè)陜飛鍛煉出了一支特別能戰(zhàn)斗的飛機(jī)研發(fā)隊(duì)伍,1500余名工程師和高級(jí)工程師、70余名研究員、20余名國家級(jí)專家,以及500余名技藝精湛的技師和高級(jí)技師,共同推動(dòng)著陜飛的技術(shù)進(jìn)步。中航工業(yè)陜飛還與北航、西工大、南航等重點(diǎn)院校開展多方面的交流與合作,成為這些院校的產(chǎn)學(xué)研基地和實(shí)踐基地?!笆濉逼陂g,中航工業(yè)陜飛加大技改力度,對(duì)工業(yè)布局進(jìn)行調(diào)整,使飛機(jī)綜合加工能力達(dá)到了嶄新水平。中航工業(yè)陜飛擁有大型飛機(jī)制造所必須的基本手段:國內(nèi)最大的飛機(jī)總裝廠房、飛機(jī)部裝廠房和飛機(jī)整機(jī)噴漆廠房;國內(nèi)最大的飛機(jī)大部件表面處理和熱處理設(shè)施;數(shù)十臺(tái)飛機(jī)大型零件機(jī)械加工所必須的大型數(shù)控加工機(jī)床;數(shù)量眾多的大型飛機(jī)和特種飛機(jī)系統(tǒng)試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)施;國內(nèi)最大、最先進(jìn)的飛機(jī)研制專業(yè)重點(diǎn)試驗(yàn)室。經(jīng)過三十余年的建設(shè)以及技術(shù)改造,中航工業(yè)陜飛現(xiàn)已成為具備大、中型運(yùn)輸機(jī)從科研開發(fā)到生產(chǎn)加工一體化綜合能力的專業(yè)化基地。為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,保證陜飛健康、持續(xù)的發(fā)展,中航工業(yè)陜飛積極倡導(dǎo)并大力推進(jìn)優(yōu)秀的陜飛新文化,堅(jiān)定不移地走文化興企之路。陜飛新文化是“誠實(shí)、和諧、進(jìn)取”的文化,通過企業(yè)文化建設(shè)工程的實(shí)施,陜飛新文化已為陜飛帶來了強(qiáng)大的生產(chǎn)力和競爭力,并成為支持中航工業(yè)陜飛持續(xù)發(fā)展的源源不斷的

      中航工業(yè)陜飛以“關(guān)注用戶、一次做好、持續(xù)改進(jìn)、追求完美”為質(zhì)量方針,質(zhì)量保證體系運(yùn)行有效。運(yùn)8飛機(jī)的三個(gè)型號(hào)已取得中國民航總局頒發(fā)的型號(hào)合格證和生產(chǎn)許可證,并獲得維修許可證。1996年中航工業(yè)陜飛通過新時(shí)代質(zhì)量體系認(rèn)證中心審查,榮獲“軍工產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證證書”;2002年通過軍方質(zhì)量體系第二方審核,獲得軍工產(chǎn)品“二級(jí)承制單位”資格;2004年榮獲國家軍工產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證委頒發(fā)的新版“軍工產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證證書”。中航工業(yè)陜飛不僅是一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品的研制地,同時(shí)也是一個(gè)人們安居樂業(yè)的棲息地。年復(fù)一年,陜飛人孜孜不倦地建設(shè)著自己的美麗家園,創(chuàng)造著自己的幸福生活。秦嶺南麓,一個(gè)嶄新的航空城已揭開面紗。經(jīng)過改革改制走向市場(chǎng)的普通教育體系、醫(yī)療衛(wèi)生體系、三產(chǎn)服務(wù)體系、住宅開發(fā)及物業(yè)管理體系,成為陜飛事業(yè)的“生命支持系統(tǒng)”。

      三十多年來,中航工業(yè)陜飛勵(lì)精圖治,為陜飛的生存與發(fā)展進(jìn)行著不懈的努力。經(jīng)過陜飛人的努力拼搏與艱苦創(chuàng)業(yè),中航工業(yè)陜飛現(xiàn)己發(fā)展成為全國著名的現(xiàn)代化大型航空骨干企業(yè),在各種型號(hào)飛機(jī)的研制上取得了令人矚目的成績,受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視和親切關(guān)懷。江澤民總書記、溫家寶總理分別于1993年和2005年親臨中航工業(yè)陜飛視察。翱翔藍(lán)天的運(yùn)8飛機(jī),凝聚著陜飛人艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神,記載著陜飛人求實(shí)創(chuàng)新的不朽業(yè)績。發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、愛企敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取”精神的陜飛人,正以前所未有的加速度,向著把中航工業(yè)陜飛建成為能力最強(qiáng)的運(yùn)輸機(jī)和特種機(jī)研制基地這一宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)!

      Contacts:

      中航工業(yè)陜飛地址

      地址:陜西漢中34#信箱 郵編:723213 電話:86-0916-2886271 / 86-0916-2885272 傳真:86-0916-2886182 / 86-0916-2885182 E-mail:sac@saic.avic.com

      ●中航工業(yè)陜飛北京代表處

      地址:北京市東城區(qū)安定門內(nèi)大街永康胡同2號(hào)院官書院小區(qū)15樓A2--102室 郵編:100007 電話:010-84090583/84090593/84090521/84090523 傳真:010-84090582 科研實(shí)力

      ■科研實(shí)力

      為適應(yīng)高科技發(fā)展要求,中航工業(yè)陜飛成立了集合 60 名技術(shù)、管理專家為成員的省級(jí)技術(shù)中心委員會(huì),全面負(fù)責(zé)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃,預(yù)研有市場(chǎng)前景的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備,開展國內(nèi)、國際交流與合作,并進(jìn)一步申報(bào)國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。中航工業(yè)陜飛飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院,是進(jìn)行運(yùn)輸機(jī)研制開發(fā)的主要技術(shù)力量。中航工業(yè)陜飛擁有自己的企業(yè)網(wǎng)站,集團(tuán)北區(qū)、南區(qū)之間通過光纜連接形成一個(gè)工程設(shè)計(jì)園區(qū)網(wǎng),對(duì)外具備遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)能力。◎設(shè)計(jì)能力

      經(jīng)過多年實(shí)踐,培養(yǎng)、鍛煉了一支專業(yè)配套齊全的科技隊(duì)伍,擁有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的飛機(jī)設(shè)計(jì)師、試驗(yàn)人員和管理專家。能夠獨(dú)立封閉地承擔(dān)飛機(jī)總體設(shè)計(jì)、空氣動(dòng)力布局設(shè)計(jì)、機(jī)體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械系統(tǒng)設(shè)計(jì)、特設(shè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、復(fù)合材料設(shè)計(jì)、各種地面試驗(yàn)、飛行試驗(yàn)及外場(chǎng)技術(shù)服務(wù),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。特別是運(yùn)8氣密型(Y8C)飛機(jī)的研制,積累了豐富的大型氣密機(jī)身設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)抗壓油箱艙設(shè)計(jì)和濕密封連接設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等。滿足 CCAR-25 部要求的運(yùn)8民用貨機(jī)(Y8F100、Y8F200、Y8F400)的研制,使設(shè)計(jì)技術(shù)達(dá)到了新的水平。

      1985年運(yùn)8原型機(jī)獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、1985 年運(yùn)8海上巡邏偵察機(jī)獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)、1992年運(yùn)8無人機(jī)母機(jī)獲原航空工業(yè)總公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、1997年運(yùn)8氣密型飛機(jī)獲國家技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)、2006年1月中航工業(yè)陜飛承擔(dān)研制的某機(jī)型榮獲“國防科技工業(yè)武器裝備型號(hào)研制金獎(jiǎng) ”等榮譽(yù)。◎設(shè)計(jì)研究條件

      擁有現(xiàn)代化科研大樓,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)主干千兆、桌面百兆的網(wǎng)絡(luò)連接,擁有MSC/NASTRAN、CFD等設(shè)計(jì)手段;建立了三維設(shè)計(jì)建模體系;重點(diǎn)開發(fā)并建立了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)管理體系;自主開發(fā)并建立了以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)應(yīng)用環(huán)境;擁有設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和EMC、氣動(dòng)、操縱系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析軟件,逐步實(shí)現(xiàn)無圖紙化設(shè)計(jì);另外,園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的有效利用,使設(shè)計(jì)和工藝能夠?qū)Ξa(chǎn)品建模直接進(jìn)行數(shù)字化處理,做到了能夠直接對(duì)產(chǎn)品圖紙進(jìn)行工藝審查,減少了差錯(cuò)和顛覆性問題的出現(xiàn),極大的提高了設(shè)計(jì)工作的效率,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)的有機(jī)連接?!蚬こ碳夹g(shù)能力 擁有大量專門從事運(yùn)輸機(jī)制造技術(shù)研究和應(yīng)用的技術(shù)人員,在設(shè)計(jì)工作中已廣泛使用 AUTOCAD MACHANNICAL 2000i,擁有 CATIA、UG 等先進(jìn)工程設(shè)計(jì)和應(yīng)用軟件,具有現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)手段。同時(shí)設(shè)有多個(gè)專業(yè)應(yīng)用研究室。擁有氣密濕密封、干涉鉚接技術(shù)、先進(jìn)緊固件連接技術(shù)、強(qiáng)化工藝:孔冷擠壓、噴丸強(qiáng)化、大型部件裝配協(xié)調(diào)技術(shù)、大型氣密艙氣密試驗(yàn)、淋雨試驗(yàn)技術(shù)、大型標(biāo)工型架、夾具設(shè)計(jì)和制造技術(shù)、部件 CAD/CAM 一體化的研究、零組件、全機(jī)三防處理技術(shù)、雷達(dá)罩設(shè)計(jì)、制造及強(qiáng)度試驗(yàn)技術(shù)和較強(qiáng)的試驗(yàn)檢測(cè)能力?!蛟囷w能力

      中航工業(yè)陜飛比鄰柳林機(jī)場(chǎng),該機(jī)場(chǎng)能夠起飛和降落波音737等大型飛機(jī),是大型飛機(jī)試飛和試驗(yàn)的良好場(chǎng)所。在近年的條件建設(shè)中,增加了飛行數(shù)據(jù)采集/處理系統(tǒng)、儀表著陸專用檢測(cè)設(shè)備、塔康專用檢測(cè)設(shè)備、羅蘭C接收機(jī)專用測(cè)試設(shè)備、姿態(tài)測(cè)試儀、大氣數(shù)據(jù)校準(zhǔn)系統(tǒng)、飛行應(yīng)力位移測(cè)量記錄系統(tǒng)等先進(jìn)試飛儀器?!蛟囼?yàn)?zāi)芰?/p>

      中航工業(yè)陜飛擁有強(qiáng)度、振動(dòng)試驗(yàn)室及國內(nèi)最大的飛機(jī)燃油系統(tǒng)試驗(yàn)室、電網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)室、EMC電磁試驗(yàn)室、操縱試驗(yàn)室、航電系統(tǒng)綜合試驗(yàn)室,可用于大中型飛機(jī)的設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作。

      ◎理化計(jì)量能力

      中航工業(yè)陜飛擁有面積達(dá)7000多平方米的理化試驗(yàn)室,共有540多臺(tái)(套)檢測(cè)設(shè)備,其中MTS810動(dòng)靜態(tài)液壓伺服疲勞試驗(yàn)機(jī)、電子拉立機(jī)、金相纖維經(jīng)濟(jì)圖像分析系統(tǒng)、原子吸收分光光度計(jì)、超聲波探傷儀、便攜式X光機(jī)、渦流探傷儀、熒光靜電噴涂設(shè)備和渦流導(dǎo)電率儀等設(shè)備,均為目前世界上較先進(jìn)的設(shè)備。

      該試驗(yàn)室為“陜西省進(jìn)出口金屬材料檢驗(yàn)單位”、中國“二級(jí)航空理化檢測(cè)單位”;陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證。

      中航工業(yè)陜飛還擁有一個(gè)集長度、溫度、力學(xué)、電磁、無線電為一體的綜合性計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu),計(jì)量工作總面積1764.5平方米,實(shí)驗(yàn)室面積1098平方米,共有三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)等先進(jìn)儀器設(shè)備在內(nèi)的147項(xiàng)儀器,是國防三級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu),其內(nèi)還包括有一個(gè)國家實(shí)驗(yàn)室。中航工業(yè)陜飛計(jì)量檢測(cè)中心的15個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目經(jīng)中國實(shí)驗(yàn)室國家認(rèn)可委員會(huì)評(píng)審符合CNAL/AC01:2003《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則》(等同ISO/IEC17025:1999《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》)的要求,獲得認(rèn)可證書。

      生產(chǎn)能力

      ■生產(chǎn)能力

      作為中國最大的運(yùn)輸機(jī)科研生產(chǎn)基地,中航工業(yè)陜飛擁有總資產(chǎn)31億元,占地300萬平方米,現(xiàn)有職工近萬名,其中高級(jí)工千余人,技師300余人,各類生產(chǎn)設(shè)備5000多臺(tái)(套),金切設(shè)備700多臺(tái),高精尖設(shè)備百余臺(tái)(套)。中航工業(yè)陜飛設(shè)有10余個(gè)專業(yè)配套的飛機(jī)設(shè)計(jì)室和飛機(jī)設(shè)計(jì)試驗(yàn)室,建立了工程研究、信息網(wǎng)絡(luò)、工藝裝備、理化、計(jì)量等各種專業(yè)機(jī)構(gòu);中航工業(yè)陜飛下屬技術(shù)實(shí)力雄厚的飛機(jī)制造公司、技術(shù)裝備公司、陜西漢江、陜飛銳方等十余個(gè)專業(yè)分(子)公司。

      “十五”期間,中航工業(yè)陜飛投入大量資金進(jìn)行重大技術(shù)改造,其中部裝、數(shù)控、熱表處理等專業(yè)廠的一批新建項(xiàng)目已陸續(xù)竣工,新購的數(shù)十臺(tái)大型數(shù)控加工、測(cè)量、成型設(shè)備已投入使用。

      中航工業(yè)陜飛還擁有占地近萬平方米的停機(jī)坪,可容納十余架中型飛機(jī)。有各種中型運(yùn)輸機(jī)飛行試驗(yàn)所需的測(cè)試設(shè)備,可以從事飛機(jī)生產(chǎn)、出廠試飛,科研試飛,大修飛機(jī),空運(yùn)貨物等業(yè)務(wù);具備可承擔(dān)多種型號(hào)飛機(jī)不同內(nèi)容的專題試飛。有中國民航總局頒發(fā)的維修許可證及飛行員訓(xùn)練飛行的專業(yè)飛機(jī)和基地。

      中航工業(yè)陜飛還可以承擔(dān)各種機(jī)型的大部件對(duì)接和各系統(tǒng)的安裝調(diào)試及運(yùn)8系列飛機(jī)的大修、民機(jī)的C檢、D檢工作,有完善的管理制度,優(yōu)秀的科研技術(shù)人材和專業(yè)的技術(shù)工人,建成以來生產(chǎn)了20余種機(jī)型的飛機(jī),積累了生產(chǎn)大型運(yùn)輸飛機(jī)的豐富經(jīng)驗(yàn)。◎大型廠房設(shè)施

      ○總裝廠房:擁有我國最大的飛機(jī)總裝廠房,在廠房頂部還有梁式吊車,可用于吊裝大型部件進(jìn)行對(duì)接。

      ○部裝廠房:中航工業(yè)陜飛現(xiàn)擁有部裝生產(chǎn)面積共 6.5 萬平方米,可進(jìn)行飛機(jī)的部件生產(chǎn)及其大型工裝設(shè)備的安裝。

      ○噴漆廠房:總建筑面積5500平方米,是國內(nèi)最大,設(shè)施先進(jìn),功能齊全的現(xiàn)代化噴漆廠房。

      ○冷、熱工藝廠房總面積近15 萬平方米。

      ○數(shù)控加工廠房跨度達(dá) 48 米,便于數(shù)控集成加工?!驒C(jī)械加工能力 中航工業(yè)陜飛擁有切削設(shè)備 1400 多臺(tái),主要大型設(shè)備有: ○雙龍門銑床(18 米× 2 米)○5S 坐標(biāo)鏜床

      ○5坐標(biāo)數(shù)控雙龍門銑床(38 米× 2 米)○大型5坐標(biāo)數(shù)控龍門銑床 ○大型數(shù)控彎管機(jī)

      ○大型5坐標(biāo)數(shù)控加工中心 ○三坐標(biāo)立式加工中心

      ○六坐標(biāo)數(shù)控臥式落電銑鏜床 ◎工程技術(shù)能力

      擁有大量專門從事運(yùn)輸機(jī)制造技術(shù)研究和應(yīng)用的技術(shù)人員,在設(shè)計(jì)工作中已廣泛使用 AUTOCAD MACHANNICAL 2000i,擁有 CATIA、UG 等先進(jìn)工程設(shè)計(jì)和應(yīng)用軟件,具有現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)手段。同時(shí)設(shè)有多個(gè)專業(yè)應(yīng)用研究室。擁有氣密濕密封、干涉鉚接技術(shù)、先進(jìn)緊固件連接技術(shù)、強(qiáng)化工藝:孔冷擠壓、噴丸強(qiáng)化、大型部件裝配協(xié)調(diào)技術(shù)、大型氣密艙氣密試驗(yàn)、淋雨試驗(yàn)技術(shù)、大型標(biāo)工型架、夾具設(shè)計(jì)和制造技術(shù)、部件 CAD/CAM 一體化的研究、零組件、全機(jī)三防處理技術(shù)、雷達(dá)罩設(shè)計(jì)、制造及強(qiáng)度試驗(yàn)技術(shù)和較強(qiáng)的試驗(yàn)檢測(cè)能力?!蜮k金加工能力

      中航工業(yè)陜飛擁有鈑金類設(shè)備 300 多臺(tái)套,能加工中型飛機(jī)的蒙皮、型材、鈑金零件。能對(duì)大型鋁合金零件進(jìn)行規(guī)范的熱處理及表面噴丸強(qiáng)化。蒙皮的成型加工,有機(jī)械拉形、機(jī)械滾壓成型及液體爆炸成型;型材加工,有數(shù)控下料、數(shù)控拉彎成型、機(jī)械拉彎成型、普通銑削加工;鈑金加工,有橡皮囊液壓成型、機(jī)械落壓成型、沖壓和閘壓。有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍。

      有行業(yè)優(yōu)勢(shì)的主要設(shè)備有: ○7.5 萬噸橡皮囊液壓機(jī)

      ○數(shù)控大型蒙皮拉伸機(jī)(帶變形量控制)○大型數(shù)控型材拉彎機(jī) ○鈑金數(shù)控下料銑床

      ○噴丸成型設(shè)備(零件寬度 2.5 米)○雅高成形機(jī) ◎熱表處理能力

      中航工業(yè)陜飛擁有較強(qiáng)的熱表處理能力,能對(duì)鋁及鋁合金材料進(jìn)行硫酸陽極化、硬質(zhì)陽極化及厚化學(xué)銑切;能對(duì)鎂合金進(jìn)行化學(xué)氧化;能完成鋼或銅制零件的鍍鉻、鋅、鎘、銅、鎳、銀、錫;能對(duì)鋼零件進(jìn)行發(fā)藍(lán)、磷化、鈍化等表面處理;能對(duì)無法電鍍和特殊要求的零件進(jìn)行電弧噴鋅;能完成大型鈑金零件的噴漆工作。主要設(shè)備有: ○鋁合金聯(lián)合電爐 ○大件陽極化生產(chǎn)線 ○小件陽極化生產(chǎn)線

      ○國內(nèi)最新的鍍鎘鈦表面處理生產(chǎn)線 ◎復(fù)合材料加工能力

      中航工業(yè)陜飛擁有復(fù)合材料成型熱壓罐、固化爐、真空熱成型吸附機(jī)等設(shè)備。在中國國內(nèi)有比較先進(jìn)的復(fù)合材料制造技術(shù),具備蜂窩芯拉伸、浸膠大型復(fù)合材料制作、蜂窩夾層結(jié)構(gòu)裝飾板等制造能力?!蛱胤N工藝能力

      中航工業(yè)陜飛有真空熱處理、噴丸強(qiáng)化、磁力探傷、超聲波探傷、X 光探傷、熒光靜電噴粉檢測(cè)、精密鑄造等特種工藝能力。有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的特種工藝師和技師。基本能滿足零件的特種工藝需要。◎檢測(cè)能力

      中航工業(yè)陜飛有大批一流的理化試驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備,是中國二級(jí)航空理化檢測(cè)單位,有陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的計(jì)量認(rèn)證。

      制造能力(國際合作)(Manufacture Capability)

      1、設(shè)計(jì)研發(fā) Design & Research

      中航工業(yè)陜飛擁有自己的設(shè)計(jì)研究院,具有中型運(yùn)輸機(jī)的整機(jī)設(shè)計(jì)能力,可為轉(zhuǎn)包生產(chǎn)提供研發(fā)支持。

      SAIC has its own R&D Center and the capabilities of designing a complete aircraft,which can provide support to subcontract production.2、工裝設(shè)計(jì)制造 Tooling Design & Manufacture

      中航工業(yè)陜飛擁有獨(dú)立的工裝設(shè)計(jì)制造能力,能夠設(shè)計(jì)制造中型運(yùn)輸機(jī)所需要的鈑金成型模、夾具、復(fù)材加工模具、裝配型架等各類工裝。可為轉(zhuǎn)包生產(chǎn)提供工裝支持。SAIC has the capability to design and manufacture various toolings as required by mid-sized transport aircraft production.This tooling capability can be used to support subcontract production.3、工藝技術(shù)ME

      中航工業(yè)陜飛擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì),能完成各類冷工、熱工試驗(yàn)、檢測(cè)及分析,以及各類技術(shù)文件的編制和培訓(xùn)??蔀檗D(zhuǎn)包生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持。

      SAIC has an experienced ME department capable of doing manufacturing engineering and metallurgy analysis, chemical and physical tests, and preparing various technical documents.The ME department can provide support to subcontract production.4、鈑金加工 Sheet Metal

      現(xiàn)有200 多臺(tái)大中型鈑金加工設(shè)備,能對(duì)長度在10M以內(nèi)的大型蒙

      皮零件CNC拉伸成型;有總噸位達(dá)7.7萬噸的橡皮囊液壓成型機(jī);能對(duì)500X1500X 16000mm以內(nèi)尺寸零件進(jìn)行表面拋丸強(qiáng)化;有50-6000噸的鈑金沖壓設(shè)備,等??蔀檗D(zhuǎn)包生產(chǎn)提供有效支持。

      SAIC owns more than 200 sets of large and medium equipment for sheet metal production, some of the capability includes: CNC Stretch skin up to 10m in length;

      Bag press with total tonnage of 7, 7000 tons;Shot peening of parts up to 500X1500X16000mm;Punch presses of 50-6,000 tons

      All of these can support subcontract production.主要鈑金加工設(shè)備:橡皮囊液壓機(jī)、蒙皮拉伸機(jī)、蒙皮滾彎機(jī)、型材拉彎機(jī)、數(shù)控下料銑、閘壓床等.The main equipment includes : bag press, CNC skin stretch machine, CNC section bending machine, section former, NC router, braking press etc.5、數(shù)控加工 NC Machining

      中航工業(yè)陜飛擁有40多臺(tái)3軸、5軸等先進(jìn)的數(shù)控加工設(shè)備,其中有臺(tái)面長度36米(行程24米),寬度2.5米的大型5軸數(shù)控銑床??蔀檗D(zhuǎn)包生產(chǎn)提供有效支持。

      SAIC owns more than 40 sets of 3 axis/5axis NC machine, including a large 5 axis NC machine with working table of 36m long(24m of effective travel)and 2.5m wide.All of them can support subcontract production.主要設(shè)備有:大型五坐標(biāo)雙龍門三軸數(shù)控銑床、雙主軸五坐標(biāo)數(shù)控龍門銑床、五坐標(biāo)立式加工中心、三坐標(biāo)雙主軸數(shù)控龍門銑床等。

      Main equipment include: large double gantry 5-axis CNC machine with 3 spindles, double spindles 5-axis CNC gantry machine, 5-axis vertical CNC machine and double spindles 3-axis CNC gantry machine, etc.6、復(fù)材加工 Composite Material Manufacture

      中航工業(yè)陜飛擁有復(fù)材加工所需要的熱壓罐、固化爐等設(shè)備,其中熱壓罐:直徑φ2.5m,長度7m,最高溫度250℃??蓪?duì)蜂窩板材料進(jìn)行拉伸,對(duì)大型浸膠復(fù)合材料、碳纖維材料和有機(jī)玻璃進(jìn)行加工等。可為轉(zhuǎn)包生產(chǎn)提供有效支持。

      SAIC has autoclave, heating curing furnace and other equipment for composite material manufacture.The parameter of heating curing furnace is: diameter φ2.5m, length 7m, highest temperature 250℃.SAIC can support subcontract production with its composite capability such as honeycomb plate stretching, making parts with prepreg, carbon fiber and transparences, etc.7、飛機(jī)裝配 Aircraft Assembly

      中航工業(yè)陜飛有中型運(yùn)輸機(jī)的飛機(jī)部件裝配、總裝的能力,可為轉(zhuǎn)包生產(chǎn)提供有效支持。

      SAIC is capable of assembling mid-sized aircraft and can support subcontract production for both sub-assembly and major component assembly.8、計(jì)量測(cè)試 Metrology

      中航工業(yè)陜飛有540多臺(tái)(套)試驗(yàn)和計(jì)量設(shè)備;獲得國家二級(jí)航空計(jì)量資格證書和中國陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量合格證書;主要計(jì)量和檢測(cè)設(shè)備有電子拉伸試驗(yàn)機(jī)、材料疲勞試驗(yàn)機(jī)、渦流探傷儀、超聲波檢查儀、激光跟蹤儀、CMM測(cè)量機(jī)等,其中大型CMM測(cè)量機(jī)臺(tái)面長16米,寬2.5米,測(cè)量高度1.8米??蔀檗D(zhuǎn)包生產(chǎn)提供有效支持。SAIC has more than 540 sets of equipment for test and measurement.SAIC has obtained national Level 2 aviation metrology certificate and metrology certificates of Shaanxi Bureau of Quality and Technical Supervision.Main equipment for measuring and testing includes: electronic tensile tester, material fatigue tester, eddy current Detector, ultrasonic fault detector, laser tracker, CMM and so on.The large CMM has 16 m long, 2.5m wide working table, with measurable height up to 1.8m.All of these can support subcontract production.9、熱表處理 Heat Treatment

      中航工業(yè)陜飛有80多個(gè)熱處理電爐和表面處理槽、能對(duì)中小尺寸黑色金屬進(jìn)行各種熱處理;能對(duì)大型鋁合金零件進(jìn)行硫酸陽極化、鉻酸陽極化、硬氧化和厚化學(xué)銑切等。SAIC has more than 80 sets of heat treatment furnaces and surface treatment tanks for different size of parts.They can also be used for sulphuric acid anodizing, chromic acid anodizing, hard oxidation and thick chemical milling.10、特種工藝 Special Process

      中航工業(yè)陜飛于2007年獲得了熱處理、化學(xué)處理、無損檢測(cè)NADCAP認(rèn)證,并通過了每年的資質(zhì)審核.中航工業(yè)陜飛取得認(rèn)證的特種工藝包括BAC5602,5019,5719,5423,5946等。

      SAIC obtained NADCAP approval for heat treatment, chemical process and NDT in 2007 and has been renewed successfully each year.Approved Special Process include: BAC5602-Heat Treat of Aluminum;

      BAC5019-Chromic Acid Anodizing-Class 1&3;

      BAC5719-Chemical Conversion Coating for Aluminum;BAC5423-Penetrant Inspection;

      BAC5946-Temper Inspection of Non-ferrous Alloys(applies to BAC5602);BSS7039-Liquid Penetrant Inspection;ASTM-B-117-Salt Spray Testing;

      NAS 410-NDT Personnel Certification Level 3 Penetrant.產(chǎn)品

      ●運(yùn)8F400

      運(yùn)8F400型飛機(jī)將原有五人駕駛體制改為三人駕駛體制,換裝了先進(jìn)的、集成度更高的航電設(shè)備,具備更高的可靠性和安全性。該機(jī)擁有全新設(shè)計(jì)布局合理的、舒適性更好的駕駛艙。

      運(yùn)8F400型飛機(jī)主要用于空運(yùn)各種貨物??煽者\(yùn)散裝、集中活集裝貨物,最大商載15噸。全機(jī)可運(yùn)載A型或M型國際標(biāo)準(zhǔn)集裝板4塊;可裝運(yùn)長達(dá)19米的細(xì)長貨物。貨艙為氣密艙,可裝運(yùn)各種鮮活貨物,做遠(yuǎn)距離長時(shí)間運(yùn)輸。

      運(yùn)8F400型飛機(jī)利用機(jī)上一臺(tái)手動(dòng)梁式吊車(最大起吊重量為1000Kg)可實(shí)現(xiàn)散裝貨物的裝卸和其在艙內(nèi)的移動(dòng)。貨橋大門可兼做貨橋,地面裝卸貨物時(shí),貨橋大門與地面夾角不大于16.5度,可保證機(jī)動(dòng)車輛和牽引設(shè)備直接上下;也可將貨橋大門與地面裝卸車對(duì)接,利用機(jī)上滾棒系統(tǒng)快速裝卸貨物或集裝板。運(yùn)8F400型飛機(jī)也可裝運(yùn)自行式車輛?!ぷ畲笃痫w重量 61噸 ·最大著陸重量 58噸 ·空機(jī)重量 34噸最大商載 15噸 ·最大載油量 14.566噸 ·最大商載航程 2150公里 ·巡航高度 8000米 ·巡航速度 550公里/小時(shí) ·起飛滑跑距離(起飛重量為58噸)1270米 ·著陸滑跑距離(起飛重量為61噸)1050米

      ●運(yùn)8F200

      運(yùn)8F200型飛機(jī)是在運(yùn)8C型機(jī)基礎(chǔ)上研制生產(chǎn)的氣密型民用貨運(yùn)飛機(jī)。設(shè)計(jì)符合中國民用航空條例CCAR25部要求??煽者\(yùn)集中或散裝貨物、集裝貨物,全機(jī)可運(yùn)載A型或M型國際標(biāo)準(zhǔn)集裝板(箱)4塊。最大商載15噸。1997年10月獲得中國民用航空總局頒發(fā)的型號(hào)合格證(TC)。

      在運(yùn)8C型飛機(jī)上加裝貨物攔阻網(wǎng)、煙霧探測(cè)器、部分換裝國外先進(jìn)通訊、導(dǎo)航、儀表設(shè)備,組成良好的導(dǎo)航系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)。擁有全氣密貨艙,可遠(yuǎn)距離運(yùn)輸各種鮮活物品。貨艙后大門可兼作貨橋使用,方便車輛及設(shè)備直接上下,可與地面裝卸車對(duì)接,實(shí)現(xiàn)快速裝卸。

      國際合作

      轉(zhuǎn)包分公司概況(Profile of Subcontract Company)

      中航工業(yè)陜飛轉(zhuǎn)包生產(chǎn)起步于2006年。2007年獲得了AS9100質(zhì)量體系管理認(rèn)證和NADCAP特種工藝過程認(rèn)證,2008年向美國勢(shì)必銳等國外公司交付首批出口零件,經(jīng)過不斷的設(shè)備投入及管理改善,中航工業(yè)陜飛的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)獲得了較快的發(fā)展,年均增速超過了25%。SAIC started the subcontract efforts in 2006 and obtained AS9100 Quality System Certification and Nadcap approval in 2007.Since 2008, SAIC started to deliver first articles to Spirit Aerosystems.After continuous investment and improvement, SAIC subcontract business increases25% annually in average.為進(jìn)一步做強(qiáng)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù),2012年1月,中航工業(yè)陜飛在原轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)處、轉(zhuǎn)包工段的基礎(chǔ)上成立了轉(zhuǎn)包分公司,將軍品線上的部分設(shè)備、人員分離出來專門從事轉(zhuǎn)包生產(chǎn),按分公司模式管理轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)。To strengthen subcontract production, AVIC SAIC established Subcontract Company(a branch company)in Jan 2012, which separates subcontract production with military production, so that key production resources can be dedicated to subcontract production.根據(jù)項(xiàng)目需要,作為轉(zhuǎn)包公司的母公司中航工業(yè)陜飛可以繼續(xù)在工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)能力、特種工藝以及人力資源等方面為轉(zhuǎn)包生產(chǎn)提供有效支持。

      According to program requirement, SAIC will continued to provide support to Subcontract Company in the field of engineering, equipment/ facilities, production capacity, special process and labor etc.轉(zhuǎn)包分公司組織機(jī)構(gòu) Organization of Subcontract Company

      轉(zhuǎn)包生產(chǎn)質(zhì)量體系Quality System of Subcontract Production

      轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的質(zhì)量管理仍然由中航工業(yè)陜飛的質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。2007年中航工業(yè)陜飛獲得AS9100B版質(zhì)量管理體系證書,2011年通過了AS9100C版認(rèn)證審核,2012年4月獲得了AS9100C版證書.SAIC Quality Department is responsible for subcontract quality management.AS9100B Quality Certification was approved in 2007.SAIC passed AS9100C audit in 2011 and Certificate of Approval was awarded in April of 2012.交付情況Products Delivery Situation of 2012

      2012年陜飛轉(zhuǎn)包公司全體干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取,順利實(shí)現(xiàn)交付目標(biāo),全年交付總額240萬美元,較2011年增長20%,全年平均交付合格率99.9%,準(zhǔn)時(shí)交付率99%

      In 2012, with the hard-working of all staffs in the Subcontract Company, the delivery target of the year has been achieved.The total sum of delivery is 2.4 million dollars, which grows 20% from 2011.The delivery acceptance rate for annual average is 99.9%, and the on-time delivery rate is 99%.轉(zhuǎn)包產(chǎn)品展示(Major Commercial Products)

      目前,中航工業(yè)陜飛同美國波音、勢(shì)必銳等公司建立了合作關(guān)系,并為其提供航空產(chǎn)品; At present SAIC has established business relationship with some major aerospace companies such as Boeing and Spirit AeroSystems, and has built aero products for them.

      第五篇:中共陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)

      中共陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)

      2010年工作要點(diǎn)

      2010年是集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,確保完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是立足集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展,謀劃“十二五”發(fā)展藍(lán)圖的承前啟后之年。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),黨委工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七屆四中全會(huì)和省委十一屆四次、五次全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在省委和省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展大局,堅(jiān)持融入中心抓黨建、突出黨建謀發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)基層組織建設(shè),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),豐富宣傳思想內(nèi)涵,培植優(yōu)秀企業(yè)文化,構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境,為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。

      一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神

      黨的十七屆四中全會(huì),是在新中國成立60周年之際,在我國改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開的一次極其重要的會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了執(zhí)政黨建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn),對(duì)以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出了全面部署。全會(huì)通過的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。

      各級(jí)黨組織要按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神的決定》精神,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹的熱潮。要重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),采取黨委中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題研討會(huì)等多種形式,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)貫徹?;鶎狱h組織要通過舉辦學(xué)習(xí)會(huì)、報(bào)告會(huì)、答題競賽等途徑,組織廣大黨員學(xué)習(xí)全會(huì)的基本精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,以自己的表率作用帶動(dòng)廣大黨員干部的學(xué)習(xí)。

      各級(jí)黨組織要以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)工作的重要意義。要著眼于繼續(xù)解放思想、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),結(jié)合企業(yè)和黨員實(shí)際,突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),及時(shí)研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)理論指導(dǎo)、以科學(xué)制度保障、以科學(xué)方法推進(jìn),進(jìn)一步提高集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作水平。

      圍繞企業(yè)發(fā)展中心,找準(zhǔn)學(xué)習(xí)落腳點(diǎn)。要按照集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),把學(xué)習(xí)四中全會(huì)精神與集團(tuán)公司經(jīng)營和發(fā)展實(shí)際緊密聯(lián)系起來,以全會(huì)精神作為迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)、加快產(chǎn)業(yè)提升的動(dòng)力。2010年是集團(tuán)公司圓滿完成“十一五”規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)快速、高效發(fā)展的關(guān)鍵一年,要根據(jù)省委省政府工作部署,堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,通過搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,加強(qiáng)資源整合、加強(qiáng)融資力度、加強(qiáng)創(chuàng)新管理;優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新;在把握市場(chǎng)規(guī)律,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,爭取資源儲(chǔ)備的同時(shí),不斷提升集團(tuán)公司核心競爭力。2010年,集團(tuán)公司項(xiàng)目總投資300億元以上,煤炭產(chǎn)能達(dá)到1億噸,煤炭總產(chǎn)量達(dá)到9000萬噸以上,化工產(chǎn)品總產(chǎn)量完成500萬噸,銷售收入突破500億元,實(shí)現(xiàn)利潤30億元,杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任制事故。

      二、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)理論武裝,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織

      堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)教育制度。完善落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,積極開展系列專題講座活動(dòng),不斷提高各級(jí)干部的理論素養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于建立健全黨員干部“三學(xué)”制度的意見》,把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力作為選拔任用干部的重要依據(jù)。按照中央、省委《2009-2013年黨員教育培訓(xùn)工作的意見》要求,制定集團(tuán)公司的具體貫徹意見。加強(qiáng)督促檢查,把學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)到基層和每一名黨員,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

      健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,健全長效機(jī)制,不斷推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐向深度和廣度發(fā)展。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中運(yùn)用,把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫徹落實(shí)到工作全過程。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)上走在前面,在運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作、解決問題、推動(dòng)發(fā)展上走在前面,努力做學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀的表率。

      提高學(xué)以致用解決實(shí)際問題的能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),緊緊圍繞“打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”愿景目標(biāo),把學(xué)習(xí)理論同研究解決集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題、黨的建設(shè)的突出問題、職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題結(jié)合起來,著力提高規(guī)劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng),增強(qiáng)新形勢(shì)下輿論引導(dǎo)、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定等方面的能力。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),提升基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

      改進(jìn)完善黨組織發(fā)揮作用的機(jī)制。積極創(chuàng)建既適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,又能充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的黨建工作新體制和新機(jī)制。按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則,建立黨組織參與重大問題決策的領(lǐng)導(dǎo)體制。通過進(jìn)入法人治理結(jié)構(gòu)的黨委成員加強(qiáng)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子溝通和協(xié)調(diào),保證重大問題決策的科學(xué)性和可行性。各級(jí)黨組織要議大事、謀全局、明方向,對(duì)涉及企業(yè)改革發(fā)展全局的重大決策、重要人事任免、涉及職工群眾切身利益的重大問題等,認(rèn)真研究討論,提出意見建議。

      建立健全保障黨員主體地位和民主權(quán)利的制度。積極推進(jìn)黨務(wù)公開,研究制定集團(tuán)公司《基層黨組織黨務(wù)公開實(shí)施意見》,暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。建立健全加強(qiáng)民主集中制教育,提高黨員民主素質(zhì),引導(dǎo)黨員正確行使權(quán)利、認(rèn)真履行義務(wù)。按照《基層黨組織選舉工作條例》和集團(tuán)公司黨委《堅(jiān)持和貫徹落實(shí)黨的代表大會(huì)制度》有關(guān)規(guī)定,督促基層黨組織召開黨代會(huì)(黨員大會(huì)),按期進(jìn)行改選換屆。

      擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。加強(qiáng)對(duì)新建單位組織建設(shè)指導(dǎo),按照便于黨員參加活動(dòng)、黨組織發(fā)揮作用的要求,探索完善基層黨組織設(shè)置形式,做到隊(duì)伍到哪里,黨的組織就設(shè)置到哪里,黨的工作就延伸到哪里。各級(jí)黨組織要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求,把解決企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題作為黨組織工作的重點(diǎn),把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的成效作為重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等有效載體,把各級(jí)黨組織和廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。按照上級(jí)黨組織的安排,組織開展以“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨組織和以“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。各單位要將“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)與以往開展的“四五**”活動(dòng)結(jié)合起來,認(rèn)真做好“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮網(wǎng)站、電化教育的作用,推進(jìn)基層黨組織工作信息化。大力培育選樹先進(jìn)典型,改進(jìn)規(guī)范黨內(nèi)評(píng)選表彰形式。

      不斷強(qiáng)化黨員教育管理服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理的通知》,注重激發(fā)黨員增強(qiáng)光榮感和責(zé)任感、保持先進(jìn)性內(nèi)在動(dòng)力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。積極推行黨員承諾制,實(shí)施黨員分類目標(biāo)管理,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理,健全完善保持黨員先進(jìn)性的自律機(jī)制,督促和激勵(lì)黨員當(dāng)先鋒、作表率。堅(jiān)持開展好民主評(píng)議黨員活動(dòng),及時(shí)處置不合格黨員。貫徹堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針,不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量,重視做好在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員工作。健全落實(shí)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制,繼續(xù)開展“五送一建”活動(dòng),從思想、工作、生活上關(guān)心黨員,做好黨員服務(wù)工作。

      四、強(qiáng)化正確的選人用人導(dǎo)向,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化正確的選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持黨管干部原則,不斷深化干部人事制度改革,健全完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部培養(yǎng)選用機(jī)制,努力培育造就善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧建設(shè)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄冗x人用人標(biāo)準(zhǔn),樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新和群眾公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向。

      選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。嚴(yán)格按照《干部任用工作條例》和集團(tuán)公司《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》規(guī)定,推行和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、考察預(yù)告、差額考察、任前公示等制度,提高干部工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。推進(jìn)干部交流,增強(qiáng)制度剛性,進(jìn)一步加大關(guān)鍵崗位干部交流力度。積極推進(jìn)職位化管理,嚴(yán)格按職數(shù)配備班子成員。健全干部退出機(jī)制,切實(shí)解決干部能上能下的問題。加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,健全培養(yǎng)鍛煉機(jī)制,進(jìn)一步加快各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化進(jìn)程。著力推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè),研究制定2011—2015年后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。繼續(xù)辦好領(lǐng)導(dǎo)人員及后備干部培訓(xùn)班,著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略決策、把握市場(chǎng)、推動(dòng)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)危機(jī)以及抓班子帶隊(duì)伍等方面能力。

      大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。堅(jiān)持黨管人才原則,樹立人才資源是第一資源的觀念,把人才的發(fā)展通道搭建起來,不斷優(yōu)化人才環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,尊重人才成長規(guī)律,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗。健全完善各類優(yōu)秀人才評(píng)選表彰辦法,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,大力宣傳、弘揚(yáng)優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)的事跡、精神,擴(kuò)大激勵(lì)效應(yīng),努力形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境。加強(qiáng)經(jīng)營管理者、科技人才、高技能人才和黨務(wù)政工干部隊(duì)伍建設(shè),建立與骨干人才的聯(lián)系制度,做到 “事業(yè)留人,感情留人,待遇留人”,營造人盡其才、才盡其用的濃厚氛圍,為集團(tuán)公司發(fā)展提供人才和智力支持。

      五、圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展大局,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍作風(fēng)

      要以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),從謀求發(fā)展著先、從真情為民著眼,從求真務(wù)實(shí)著手,在集團(tuán)公司廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)“講大局、講貢獻(xiàn)、講實(shí)干、講紀(jì)律”的作風(fēng),逐步培育踐行正確的國企領(lǐng)導(dǎo)觀,進(jìn)而凝聚起推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的廣泛深厚的力量。

      要大興艱苦奮斗之風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)培育居安思危的憂患意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)。在現(xiàn)階段集團(tuán)公司良好發(fā)展態(tài)勢(shì)下,既要堅(jiān)定發(fā)展信心,又要善于從危機(jī)中捕捉良機(jī),從良機(jī)中嚴(yán)防危機(jī)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)趙樂際同志在省委十一屆五次全會(huì)上的講話精神,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí),未雨綢繆、求真務(wù)實(shí),始終把握工作主動(dòng)權(quán)。要提倡艱苦奮斗、厲行節(jié)約、勤儉辦事的作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和集團(tuán)公司黨委關(guān)于反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用使用、專項(xiàng)資金管理、職務(wù)消費(fèi)“十不準(zhǔn)”紀(jì)律執(zhí)行等情況的檢查,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,把有限資金和資源更多地用在企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)和改善民生上。

      要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)深入基層意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)。要把務(wù)實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效,作為領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、作決策、抓落實(shí)的基本要求,要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持走進(jìn)一線、深入基層工作,通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、座談交流等形式,營造求真務(wù)實(shí)良好氛圍,力戒形式主義、官僚主義,把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事上。要深刻吸取事故教訓(xùn),分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),堅(jiān)持以人為本、安全第一、不安全不生產(chǎn)原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大職工安全意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。對(duì)作風(fēng)飄浮、敷衍塞責(zé)引發(fā)重大事件或造成重大損失的,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

      要大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng),不斷提高做好群眾工作的本領(lǐng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要進(jìn)一步強(qiáng)化“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的責(zé)任意識(shí),到基層問政于職工、問需于職工、問計(jì)于職工,幫助職工群眾解決生產(chǎn)、生活難題和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。要在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí),不斷提高職工收入,改善職工生產(chǎn)、生活條件,當(dāng)前抓好以棚戶區(qū)改造為重點(diǎn)的職工住房建設(shè),讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。堅(jiān)持真情幫助職工,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧包點(diǎn)制度,完善社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)幫扶、職工捐助相結(jié)合的幫扶體系。堅(jiān)持發(fā)展上依靠職工,發(fā)揮職工民主管理作用,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開、平等協(xié)商制度,維護(hù)職工合法權(quán)益。主動(dòng)聽取職工群眾意見建議,廣泛開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。

      要大興批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)民主意識(shí)。堅(jiān)持和完善科學(xué)民主的決策程序和工作機(jī)制,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨委議事規(guī)則和決策程序,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,提高民主生活會(huì)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子要開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng),形成積極健康的思想斗爭氛圍。

      六、大力加強(qiáng)宣傳思想工作,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 緊扣輿論導(dǎo)向,為企業(yè)快速發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。以學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神為重點(diǎn),正確把握輿論導(dǎo)向,加大新聞宣傳工作力度,積極宣傳報(bào)道企業(yè)的重大活動(dòng),不斷提升企業(yè)形象。圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),總結(jié)集團(tuán)公司成立以來取得的工作成績和經(jīng)驗(yàn),采取多種形式,通過媒體設(shè)立專版、戶外廣告宣傳、大型文藝演出等形式,加強(qiáng)宣傳推廣,提升社會(huì)影響力,進(jìn)一步堅(jiān)定集團(tuán)公司員工投身企業(yè)改革發(fā)展信心。堅(jiān)持“三貼近”方針,把思想政治工作滲透到改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定、職工生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。開展“尋找感動(dòng)陜煤化的身邊人、身邊事”活動(dòng),積極樹立一批先進(jìn)模范典型。開展向模范人物和先進(jìn)單位的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),營造向模范人物學(xué)習(xí)、向先進(jìn)單位看齊的良好氛圍。根據(jù)實(shí)際需要,建立黨委新聞發(fā)言人制度,進(jìn)一步優(yōu)化完善集團(tuán)及各單位網(wǎng)站建設(shè)的形象輻射、信息輻射、互動(dòng)輻射、聯(lián)誼輻射、理念輻射等功能,形成強(qiáng)覆蓋、促持久、講快捷地網(wǎng)絡(luò)宣傳系統(tǒng)。發(fā)揮理論平臺(tái)作用,組織開展形式多樣的思想政治工作研究,不斷提高政研工作水平。

      深化創(chuàng)建活動(dòng),提高企業(yè)文明建設(shè)水平。深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,大力推進(jìn)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德“四德”建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育,引導(dǎo)形成知榮明恥、敬業(yè)奉獻(xiàn)的價(jià)值追求和道德觀念。加強(qiáng)對(duì)職工理想信念教育、社會(huì)主義法制理念教育、形勢(shì)任務(wù)教育和職業(yè)道德教育,把思想教育和嚴(yán)格管理結(jié)合起來,把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗精神,引導(dǎo)職工樹立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想道德和價(jià)值觀念。繼續(xù)逐步完善文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),深入推進(jìn)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。大力開展全民健身、文化廣場(chǎng)、志愿服務(wù)等活動(dòng),豐富職工群眾文化生活,提升文明素質(zhì)。要以社區(qū)為重點(diǎn),加強(qiáng)礦區(qū)、居住區(qū)的綠化美化,積極倡導(dǎo)健康向上、環(huán)保低碳的生活方式,讓文明之風(fēng)到現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)樓道,入家庭,樹立文明新形象。

      深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)公司發(fā)展的要求,制定集團(tuán)公司2010-2012年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,積極探索企業(yè)文化建設(shè)新途徑和新方法,不斷更新企業(yè)文化的觀念、內(nèi)容、載體、制度和機(jī)制。各單位要按照集團(tuán)公司《企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施方案》,結(jié)合自身特點(diǎn),通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,向優(yōu)秀的企業(yè)文化借鑒經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用多種方式組織經(jīng)驗(yàn)交流,開展課題研究和學(xué)習(xí)培訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的開展。要圍繞“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ),以煤化工為主導(dǎo),多元發(fā)展,打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”的發(fā)展愿景,拓展“銳意進(jìn)取、追求卓越”、“造福員工、奉獻(xiàn)社會(huì)”和“一切為了發(fā)展、一切為了職工”為核心的品牌文化體系,把陜西煤業(yè)化工集團(tuán)建設(shè)成為美譽(yù)度高、市場(chǎng)影響力強(qiáng)的,具有獨(dú)特視覺形象、獨(dú)特企業(yè)精神和獨(dú)特經(jīng)營管理理念的現(xiàn)代企業(yè)。

      進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)。采取多種形式,積極開展安全文化理念宣傳教育,使“生命至上、安全為天”的企業(yè)安全理念深入人心,切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè),提高職工安全素質(zhì),營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的輿論氛圍,形成安全宣傳教育工作的科學(xué)化、制度化,促進(jìn)員工安全理念和安全行為的養(yǎng)成,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      七、健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系,深入扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)

      加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗的制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》,以制度建設(shè)為載體,加大工作力度,確保懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)整體推進(jìn)。完善和制訂“三重一大”、選拔干部、資產(chǎn)重組(處置)、項(xiàng)目管理、投融資、資金管理、安全管理等涉及企業(yè)重大事項(xiàng)的議事、決策制度,堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

      加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和廉潔文化建設(shè)。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔警示教育。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,促進(jìn)教育制度化、常態(tài)化。大力加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),建好用好黨風(fēng)廉政教育基地,不斷提升廉潔文化的教育和熏陶功能。

      加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,著眼強(qiáng)化預(yù)警預(yù)防,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評(píng)議、誡勉談話等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《陜西省<國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定>實(shí)施辦法(試行)》,督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做清正廉潔和反腐倡廉的表率。繼續(xù)推進(jìn)警示訓(xùn)誡防線建設(shè),不斷擴(kuò)大工作覆蓋面和影響力。

      加大查辦案件工作力度。按照中央和上級(jí)組織的要求,堅(jiān)持著眼于保護(hù)干部、懲治腐敗、促進(jìn)治本,重視職工群眾的來信來訪和舉報(bào)工作,加大查辦案件的工作力度,嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)生的濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件;嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件和嚴(yán)重侵害群眾利益案件;嚴(yán)肅查辦群體性事件和重大責(zé)任事故背后的腐敗案件;查辦腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)、群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)領(lǐng)域的違紀(jì)違法案件;扎實(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,特別要對(duì)重要案源線索進(jìn)行集中排查。

      強(qiáng)化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制。把反腐倡廉建設(shè)納入黨的建設(shè)整體工作格局,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行“一崗雙責(zé)”,切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)。搞好懲防體系建設(shè)任務(wù)分解,明確職能部門和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處等各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的檢查考核,完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。嚴(yán)格責(zé)任追究,注重采取組織處理等措施,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉責(zé)任感和主動(dòng)性。

      八、加強(qiáng)對(duì)群眾工作的領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

      加強(qiáng)和完善企業(yè)民主建設(shè),積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理作用、維護(hù)職工合法權(quán)益的長效機(jī)制。要積極做好集團(tuán)公司職代會(huì)成立的相關(guān)工作,堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),充分發(fā)揮職代會(huì)在勞動(dòng)關(guān)系處理中的民主管理和民主監(jiān)督作用。要認(rèn)真貫徹黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,認(rèn)真傾聽職工心聲,清楚把握職工思想動(dòng)態(tài),暢通職工意見反映渠道,建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制,以維護(hù)好職工的合法權(quán)益和切身利益。

      不斷深化開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng),堅(jiān)持黨建帶工建,支持工會(huì)獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作,組織好各種勞動(dòng)競賽、技能比武、合理化建議,把職工群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,切實(shí)維護(hù)和保障職工群眾主人翁地位。支持共青團(tuán)根據(jù)廣大青年的特點(diǎn)和需要,生動(dòng)活潑地開展工作,充分發(fā)揮共青團(tuán)的突擊隊(duì)作用。工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,適應(yīng)新形勢(shì)要求,結(jié)合自身特點(diǎn),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,改進(jìn)工作,發(fā)揮作用。

      維護(hù)好企業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定。各單位要在堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心的同時(shí),及時(shí)掌握影響基層穩(wěn)定的敏感性信息,妥善處理和化解群體性問題,定期進(jìn)行企業(yè)穩(wěn)定形勢(shì)研判、重大決策實(shí)行穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和職能部門責(zé)任落實(shí),建立對(duì)話和信息交流平臺(tái),進(jìn)一步暢通與職工群眾的溝通渠道。不斷加大預(yù)測(cè)防范、綜合分析、督促檢查工作力度,提升辦信接訪工作水平。進(jìn)一步完善維穩(wěn)工作運(yùn)行機(jī)制,積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日、矛盾糾紛排查化解、信訪工作研討和培訓(xùn)等活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)制度措施。積極做好職工群眾的思想政治工作和宣傳解釋工作,堅(jiān)持用發(fā)展的眼光來解決問題、消化矛盾,為集團(tuán)公司改革發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。

      集團(tuán)公司黨委號(hào)召各級(jí)黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和全體員工,要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以高度的政治責(zé)任感和積極進(jìn)取的精神狀態(tài),堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,為推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展而和實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗!

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