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      準(zhǔn)備區(qū) 2011上班年工作總結(jié) 下半年按排

      時(shí)間:2019-05-12 19:01:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:準(zhǔn)備區(qū) 2011上班年工作總結(jié) 下半年按排

      生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)2011年度上半年工作匯報(bào)

      2011年上半年是我區(qū)自成立以來(lái)最為艱苦的時(shí)期,任務(wù)重、時(shí)間緊,任務(wù)復(fù)雜多變,174405地區(qū)巷道掘進(jìn)、172207綜放工作面安裝、172204輕放工作面結(jié)束、174102里綜采工作面安裝及回采、沿空留巷工藝在174102里工作面的首次應(yīng)用,在全區(qū)干部職工的共同努力下,按計(jì)劃較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我區(qū)2011年度上半年工作匯報(bào)如下:

      一、上半年工作任務(wù)完成情況及成本情況 1、1月份-3月份174405地區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺,溜子道65.1m,尾巷186.7m,運(yùn)料巷236.6m。2、3月份172207綜放工作面安裝調(diào)試。3、4月份142204輕放工作面安全順利結(jié)束。4、5-6月份174102里綜采工作面安裝調(diào)試及切眼沿空留巷柔膜注漿。5、172204輕放工作面、172207綜放工作面及174102綜采工作面產(chǎn)量上半年合計(jì)7396噸。6、1-5月份成本計(jì)劃615272元,實(shí)際發(fā)生734397.3元,虧119125.3元。

      二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)

      我區(qū)上半年工作中,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,積極排查事故隱患,確保了安全生產(chǎn),如上半年工作面安裝、結(jié)束占有很大比重,安全順利安裝、回撤支架是保證是工作面安裝結(jié)束工作的重中之重,是安全管理中事故的多發(fā)環(huán)節(jié),是生產(chǎn)工序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了保證工作面安裝、回撤支架期間的安全生產(chǎn),我區(qū)干部職工齊抓共管,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,制定管理措施。

      一、班前安全確認(rèn),入井前值班跟班排查不放心人,關(guān)鍵崗位必須使用有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)且精神飽滿集中的職工,把“人”這一環(huán)節(jié)抓好。

      二、每班指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全工作,定制度,定責(zé)任,明確分工,每班必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,排查事故隱患,無(wú)隱患后方可進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)。

      三、落實(shí)崗位責(zé)任制,每開(kāi)一勾,必須進(jìn)行全方位檢查,包括:鋼絲繩完好情況、絞車完好情況、地錨、車房、安全設(shè)施、滿罐繩、繩頭,檢查安全無(wú)隱患后,再經(jīng)安全負(fù)責(zé)人確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。

      四、如支架上、下車盤等關(guān)鍵環(huán)節(jié),班工長(zhǎng)以上管理人員必須緊盯現(xiàn)場(chǎng),抓施工工序,抓措施落實(shí)。通過(guò)以上措施,杜絕了違章,確保了工作面安裝、結(jié)束的安全。

      三、科技創(chuàng)新,安全效益雙豐收 1、172207綜放工作面首次采用綜放液壓支架(zf4000-16/28),相比較以前的輕放支架,綜放支架具有大采高、性能穩(wěn)定、支護(hù)強(qiáng)度高等特點(diǎn),在172207綜放工作面安裝運(yùn)輸支架、設(shè)備時(shí),但是質(zhì)量比輕放支架重了將近一倍(支架車盤總重18t),如采用以前小絞車接力運(yùn)輸?shù)姆椒?,中間環(huán)節(jié)多,工人勞動(dòng)強(qiáng)度大,不僅工作效率低,而且大大增加了運(yùn)輸過(guò)程中的不安全因素,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,經(jīng)研究決定采用WPY90S-600普軌無(wú)極繩運(yùn)輸系統(tǒng)(卡軌車)運(yùn)輸綜放支架、設(shè)備,并取得了成功。相對(duì)于普通小絞車接力運(yùn)輸,卡軌車運(yùn)輸系統(tǒng)有以下優(yōu)點(diǎn):

      (1)安裝方便、操作簡(jiǎn)單,實(shí)用它實(shí)現(xiàn)了連續(xù)運(yùn)輸,大大減少了作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了安全性及經(jīng)濟(jì)效益。

      (2)減少了工時(shí),提高了勞動(dòng)效率。172207運(yùn)料巷運(yùn)料時(shí),采用小絞車接力運(yùn)輸時(shí),至少采用3部絞車,每部絞車陪1名司機(jī)和1名把勾工,共需6人;卡軌車運(yùn)輸系統(tǒng)安裝好后,每班只需2-3人(司機(jī)一人,跟車工1-2人)就能進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè),每天節(jié)省至少3個(gè)工,按一年300天計(jì)算,共計(jì)節(jié)省用工900個(gè)。

      (3)采用卡軌車運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)料時(shí),運(yùn)行時(shí)間:低速V=0.66m/s,單程1000m所需時(shí)間t1=1000/0.66=25分鐘;來(lái)回50分鐘;卸車10分鐘,共計(jì)60分鐘,實(shí)現(xiàn)了快速運(yùn)輸,節(jié)省了工時(shí)。

      (4)安全性好,在變坡及彎道處增加了彎護(hù)軌及導(dǎo)向輪,使整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中極少發(fā)生掉道現(xiàn)象;運(yùn)料的連續(xù)運(yùn)輸減少了摘掛鉤人員,減少了事故隱患;泄露通訊裝置使跟車人員和絞車司機(jī)隨時(shí)聯(lián)系,遇到緊急情況可隨時(shí)停車。2、2011年4月我單位負(fù)責(zé)172204輕放工作面的結(jié)束工作,距停采線10m開(kāi)始上網(wǎng)上繩,距停采線2m開(kāi)始擴(kuò)幫做出支架通道,采用工字鋼配合液壓點(diǎn)柱進(jìn)行支護(hù),出支架順序是由下向上(運(yùn)料巷為上)依次從運(yùn)料巷撤出。

      輕放工作面結(jié)束,按以前的方法,在回撤支架及工字鋼梁后,每間隔5m擺設(shè)一個(gè)木垛,木垛規(guī)格:長(zhǎng)×寬×高=1.8×1.8×2.4m,木垛采用ф24×1.8m一面平板梁呈“井”形擺設(shè),并且每隔1.5m靠煤幫擺設(shè)一根舊軌道或舊4寸管路,作為假風(fēng)道使用,保證在出支架、放頂期間工作面正常通風(fēng),防止發(fā)生瓦斯超限事故。

      172204輕放工作面結(jié)束時(shí),采用廢舊瓦斯抽放管路(聚乙烯管),管路直徑50mm,待支架回撤后,靠工作面煤幫順巷道傾向擺放2-3趟抽放管路,抽放管路的連接方法采用鐵絲配合舊風(fēng)筒布將管路連接好,保證連接緊密、無(wú)措口,每隔2m靠煤幫斜著擺設(shè)一根舊軌道或4寸管,防止頂板將抽放管路壓壞,這樣抽放管路與溜子道聯(lián)通,形成假風(fēng)道。

      采用這種方法,不僅施工簡(jiǎn)單,防止了瓦斯事故的發(fā)生,大大改善了前頭的工作條件,而且節(jié)省了坑木的消耗,節(jié)約了成本。采用這種方法,減少了施工工序和坑木的消耗,該工作面長(zhǎng)106.5m,按原方法至少擺設(shè)20個(gè)木垛,共計(jì)木頭76m3,每立方木頭1300元,共節(jié)約資金約98800元。3、174102綜采工作面在我礦首次采用柔膜注漿沿空留巷工藝,利用混凝土泵將混凝土膏體填充到巷旁的柔膜模板內(nèi),形成一道混凝土墻體,將原有的巷道保留下來(lái),我礦將運(yùn)料巷、溜子道與切眼進(jìn)行沿空留巷工藝,切眼、運(yùn)料巷留巷作為下一個(gè)面的回風(fēng)巷,溜子道作為下一個(gè)面的運(yùn)料巷,并且實(shí)現(xiàn)Y型通風(fēng)。沿空留巷工藝的優(yōu)勢(shì)及在我礦實(shí)施的必要性:

      (1)有利于合理開(kāi)發(fā)煤炭資源,提高煤炭回采率。由于無(wú)煤柱開(kāi)采可以不留或少留煤柱,故大大提高了煤炭回采率。

      (2)有利于改善巷道維護(hù)?;夭上锏烙捎谑懿蓜?dòng)影響,巷道受壓變形嚴(yán)重,維護(hù)困難,使勞動(dòng)條件惡化,生產(chǎn)也不安全,大量現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)表明,使用無(wú)煤柱開(kāi)采以后,礦井的巷道維護(hù)狀況都有不同程度的改善。

      (3)有利于降低巷道掘進(jìn)率。應(yīng)用無(wú)煤柱開(kāi)采時(shí),根據(jù)所采用的無(wú)煤柱護(hù)巷類型的不同,可在不同程度上降低巷道掘進(jìn)量,因而可以降低巷道掘進(jìn)率,可以根本上改善我礦采掘接替緊張的局面。

      (4)有利于礦井安全生產(chǎn)。由于無(wú)煤柱開(kāi)采大量降低了煤炭損失,故在很大程度上消除了自然發(fā)火的根源和機(jī)率,并且對(duì)瓦斯的涌出也有明顯的降低作用。

      (5)有利于改善礦井技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。由于無(wú)煤柱開(kāi)采具有上述的一些優(yōu)點(diǎn),即多回收煤炭資源,節(jié)約支護(hù)材料,降低巷道維護(hù)費(fèi),減少掘進(jìn)費(fèi)用等,因此可以明顯提高礦井的經(jīng)濟(jì)效益。

      四、積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),提升區(qū)隊(duì)軟實(shí)力

      上半年以來(lái),區(qū)委會(huì)圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、塑隊(duì)伍、活氛圍、樹(shù)品牌”工作方針,按照“工作爭(zhēng)先、學(xué)習(xí)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”的要求,積極組織開(kāi)展主題活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的深

      第二篇:2013年上班年工作總結(jié)

      2013年上半年工作總結(jié)

      (注:本文所涉及數(shù)據(jù)截止日期為2013年3月1日至2013年6月30日之間)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:

      你們好!

      轉(zhuǎn)眼間我到錦州材料中心工作已4個(gè)月有余,在這4個(gè)月的采購(gòu)工作里通過(guò)我個(gè)人的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的指導(dǎo)及幫助能讓我順利的完成各個(gè)采購(gòu)任務(wù),現(xiàn)我將這4個(gè)月以來(lái)的工作具體情況作以總結(jié)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,指導(dǎo)。

      總結(jié)前期工作我自己本身還有很對(duì)不足,希望在這次總結(jié)中吸取前期教訓(xùn)努力學(xué)習(xí)

      第三篇:上班年工作總結(jié)

      垣曲縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)中轉(zhuǎn)站

      上半年工作總結(jié)

      垣曲縣中轉(zhuǎn)站在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局物流配送中心和縣局(營(yíng)銷部)的大力支持配合下,以“全面提升樹(shù)形象,再上臺(tái)階降成本”為主題展開(kāi)工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)共同價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持以物流貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作為主要抓手,堅(jiān)持以現(xiàn)代流通企業(yè)為奮斗目標(biāo),嚴(yán)格控制和有效降低物流運(yùn)行成本,努力實(shí)現(xiàn)物流整體工作上水平。經(jīng)過(guò)物流配送站全體員工負(fù)重而上,攻堅(jiān)破難,使配送站各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,圓滿地完成了市縣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

      2012年上半年累計(jì)送貨量達(dá)3814.93件,共計(jì)安全回收資金6995.49萬(wàn)元,累計(jì)出動(dòng)送貨車輛295臺(tái)次;送貨里程累計(jì)28000余公里,向零售戶累計(jì)發(fā)放各類宣傳資料4000余份。一月份是全年的開(kāi)局之月,任務(wù)重壓力大,我中轉(zhuǎn)站工作人員不分鐘點(diǎn),做到隨叫隨到及時(shí)將卷煙分配到各送貨車中,并加強(qiáng)貨物安全,大力弘揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),圓滿完成物流配送任務(wù),上半年由于天氣忽冷忽熱,但沒(méi)有一人發(fā)牢騷,本著認(rèn)真工作、安全第一的工作思路保證客戶卷煙安全準(zhǔn)確的送達(dá)客戶手中,圓滿完成市局物流配送

      中心交予我們的各項(xiàng)工作。并且配合市局物流中心完成了對(duì)我縣卷煙配送線路的整合,為單位節(jié)約數(shù)萬(wàn)元的成本,為全區(qū)物流減本增效做出一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。上半年以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因?yàn)榫頍煍D壓、送貨員送貨部不到位,而遭到的投訴,真正做到0投訴、0處理,成為做到領(lǐng)導(dǎo)的好助手,客戶的好幫手。

      當(dāng)前,為進(jìn)一步牢固樹(shù)立煙草行業(yè)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,深入踐行“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念,始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),市局舉行了以“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”的專題教育活動(dòng)。通過(guò)這一活動(dòng)的認(rèn)真學(xué)習(xí),我們才真正認(rèn)識(shí)到工作中還有許多不足之處:

      一、由于員工對(duì)送貨的認(rèn)知度不足,存在部分員工思想散漫,沒(méi)有進(jìn)行足夠的學(xué)習(xí);

      二、現(xiàn)代物流工作更深更精,送貨員缺乏一定的業(yè)務(wù)能力知識(shí)。

      在下半年工作中我中轉(zhuǎn)站全體人員仍會(huì)緊跟市局(公司)黨組的戰(zhàn)略方針,在市局物流配送中心和縣局(營(yíng)銷部)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做好以下幾個(gè)方面的工作:

      一、做好貨物的裝卸,及時(shí)分解到各送貨車,并保證在卸貨過(guò)程中人身及貨物的安全;

      二、堅(jiān)持做到仔細(xì)清點(diǎn)貨物,不落下一家客戶卷煙,并及時(shí)交予客戶手中,與客戶保持良好的供貨關(guān)系;

      三、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)送貨員的送貨責(zé)任意識(shí),加大對(duì)送貨員的送貨認(rèn)知度及現(xiàn)代物流的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并制定出相應(yīng)的規(guī)章制度;

      四、堅(jiān)持做到每月對(duì)送貨司機(jī)的安全教育培訓(xùn)工作,樹(shù)立安全意識(shí),突出安全管理重點(diǎn),根據(jù)“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,每個(gè)送貨司機(jī)都要簽訂安全責(zé)任書,制定完善了安全管理制度及各種預(yù)案措施,使安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。

      垣曲中轉(zhuǎn)站

      2012年5月31日

      第四篇:2012年上班年業(yè)務(wù)工作總結(jié)

      業(yè)務(wù)工作總結(jié)

      一個(gè)學(xué)期在忙忙碌碌中,在充實(shí)的工作學(xué)習(xí)中,即將結(jié)束,回首這一學(xué)期,我們學(xué)校在業(yè)務(wù)工作方面取得了不錯(cuò)的成績(jī),本學(xué)期,開(kāi)學(xué)初教導(dǎo)處就在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確立了“自主探究,合作學(xué)習(xí)”的新的課堂教學(xué)模式,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以課堂教學(xué)質(zhì)量為切入點(diǎn),以促進(jìn)學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)為主攻方向,以課堂改革為突破口,努力提高課堂教學(xué)效率。現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)過(guò)程管理,有效提高教學(xué)質(zhì)量

      1、進(jìn)一步抓實(shí)強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的督察指導(dǎo)。本學(xué)期,學(xué)校對(duì)教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo),進(jìn)一步明確了要求,力爭(zhēng)每堂課達(dá)到課標(biāo)和教材規(guī)定的要求。教導(dǎo)處采取學(xué)校和教研組相結(jié)合的方式每月一次定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況,以了解教育教學(xué)中突出的問(wèn)題并認(rèn)真總結(jié),如實(shí)反饋,促使教師改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。從對(duì)老師們的備課及作業(yè)檢查情況來(lái)看,每位教師都能根據(jù)課標(biāo),教材精心設(shè)計(jì)教學(xué)設(shè)計(jì),并對(duì)每一節(jié)課都有針對(duì)性的反思,在作業(yè)布置方面,教師做做到了作業(yè)布置適量油針對(duì)性,做到全批全改,且有激勵(lì)措施,提高了學(xué)生的積極性。

      2、抓好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),開(kāi)學(xué)初,組織教師重溫了課標(biāo),要求教師做到明確自己所帶年級(jí)相應(yīng)科目,本學(xué)段的教學(xué)目標(biāo),很好的把握教材,駕馭教材。

      3、繼續(xù)做好畢業(yè)班工作。畢業(yè)班是學(xué)校工作的重點(diǎn),開(kāi)學(xué)初,學(xué)校就提高對(duì)畢業(yè)班的要求,同時(shí)又給予支持鼓勵(lì)。本學(xué)期先后召開(kāi)了4次畢業(yè)班老師會(huì)議,從思想上提高學(xué)生的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)學(xué)生把對(duì)班對(duì)校的熱愛(ài)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力。在五月份區(qū)組織的考核中,六年級(jí)取得了較滿意的成績(jī)。

      4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控的力度。開(kāi)學(xué)初,對(duì)各年級(jí)分批進(jìn)行了上學(xué)期的分析,肯定其優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)努力;指出不足之處,努力改正,爭(zhēng)取進(jìn)步。并根據(jù)上學(xué)期的情況,明確了本學(xué)期目標(biāo)任務(wù)。

      5、加強(qiáng)資料建設(shè)工作。規(guī)范、完善學(xué)校的各類教學(xué)資料,加強(qiáng)對(duì)過(guò)程資料的收集、整理工作。

      6、收集各類計(jì)劃、小結(jié)。

      二、深入開(kāi)展教研工作,提升教師教學(xué)能力

      我們說(shuō),活到老,學(xué)到老,教育行業(yè)更應(yīng)如此。不斷地學(xué)習(xí),能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能有效提高教師的專業(yè)水平。

      1、利用每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極組織教師深入學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)和其他理論書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真做筆記。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念,轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)思想。各教研組根據(jù)本組實(shí)際情況搜集有關(guān)教學(xué)理論,組織教師學(xué)習(xí),用理論來(lái)指導(dǎo)教師的教育教學(xué)實(shí)踐。

      2、積極開(kāi)展教研活動(dòng)。

      (1)積極組織開(kāi)展校內(nèi)教研組活動(dòng)。三、四月份開(kāi)展了輪教互聽(tīng)、互評(píng)的活動(dòng)。各教研組認(rèn)真準(zhǔn)備,所有年輕教師全部參加,多媒體講課。小組內(nèi)按2+2的方式互相評(píng)議,每個(gè)人都發(fā)言,說(shuō)優(yōu)點(diǎn),指不足,提建議,評(píng)出組內(nèi)的A級(jí)教師,再在校內(nèi)做公開(kāi)課,最后評(píng)出了校內(nèi)的A級(jí)教師。學(xué)校給予了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在互聽(tīng)互評(píng)評(píng)比活動(dòng)中,每位教師都得到了進(jìn)步,對(duì)其今后的教學(xué)工作有很大的幫助。

      組織全校語(yǔ)文教師圍繞“自主探究,合作學(xué)習(xí)”的新的課堂模式,在組內(nèi)輪教互聽(tīng)的基礎(chǔ)上,以低段組李燕老師的《難忘的潑水節(jié)》和高段組楚琦老師的《生命,生命》為例,進(jìn)行了語(yǔ)文課的探討活動(dòng),課前兩位老師精心準(zhǔn)備,其他老師也出謀劃策,課后兩位老師對(duì)自己的這一堂課做了精彩的闡述,每位參加的語(yǔ)文教師爺積極發(fā)言,說(shuō)優(yōu)點(diǎn),提建議,這一次活動(dòng)受到了很好的效果。

      3、理論指導(dǎo)實(shí)踐。學(xué)校對(duì)教研組的教學(xué)研究活動(dòng)、集體備課、教師的聽(tīng)課作了具體要求,對(duì)教師的上課、備課、聽(tīng)課、教學(xué)隨筆或反思也作了具體的要求,讓理論運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中。

      三、不足之處與改進(jìn)措施 業(yè)務(wù)工作的中心是教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量不是一句空口號(hào),它需要以扎實(shí)而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中還存在一些疏漏和不夠深入之處,下學(xué)期我們的設(shè)想是在“實(shí)”字上下功夫,在“細(xì)”字上求突破,穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

      在全校上下齊心協(xié)力中我們又走過(guò)一個(gè)學(xué)期,大家付出了諸多努力,也取得了一定成績(jī),但依然存在許多不足,我們正在不斷地認(rèn)真總結(jié)和反思,研究對(duì)策,在新的一學(xué)期中,我們將相互合作、齊心協(xié)力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取,為我校的教育事業(yè)譜寫新的篇章。

      第五篇:準(zhǔn)備區(qū)民兵整組工作總結(jié)

      一年來(lái),準(zhǔn)備區(qū)在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及武裝部的指導(dǎo)下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹、落實(shí)公司關(guān)于《2009年民兵、預(yù)備役組織整頓工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),本著“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的原則,進(jìn)一步優(yōu)化力量結(jié)構(gòu),狠抓了民兵組織整頓,出入隊(duì)及干部的配備工作。在今年的整組工作中,我們針對(duì)面臨的形勢(shì)和任務(wù),依據(jù)公司在新形勢(shì)下明并整組工作的具體要求,將原民兵編組人數(shù)為114人。組建民兵排3個(gè),戰(zhàn)斗班9個(gè)。配備連干部4名(包括政治教員兼信息),排長(zhǎng)3名,班長(zhǎng)9名,副班長(zhǎng)9名,安全哨兵9名。具體工作如下:

      一、認(rèn)清形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化整組工作

      自接到公司關(guān)于2009民兵整組工作的通知之后,準(zhǔn)備區(qū)民兵連對(duì)此給予了高度重視,及時(shí)召開(kāi)了連務(wù)會(huì),針對(duì)今年的民兵整組工作進(jìn)行認(rèn)真的研究和妥善的安排。在整組動(dòng)員大會(huì)上,指導(dǎo)員韓永恒同志就搞好今年民兵整組工作提出了具體要求。在我礦準(zhǔn)軍事化活動(dòng)中,積極號(hào)召本連全體民兵同志首先對(duì)準(zhǔn)軍事化班前會(huì),準(zhǔn)軍事化隊(duì)列行走、乘車、乘罐升入井,準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)、手指口述,準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理等各項(xiàng)工作的具體要求,要自覺(jué)提高自身素質(zhì)。中共十七大對(duì)執(zhí)行政黨建設(shè)明確提出了:立黨為公、執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、艱苦奮斗、清正廉潔、富有活力、團(tuán)結(jié)和諧32字目標(biāo),今天,我們企業(yè)工人也要給自己制定一個(gè)32字目標(biāo):服從領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行命令、嚴(yán)守紀(jì)律、不怕困難、忠于職守、努力工作、安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)。

      另外,我們要通過(guò)多種宣傳形式大張旗鼓的宣傳這次整組工作的目的意義達(dá)到人人皆知,為整組工作營(yíng)造良好的政治氛圍。

      領(lǐng)導(dǎo)的重視,廣大民兵的積極參與,為這次整組工作注入了勃勃生機(jī)和活力。在這次整組過(guò)程中,開(kāi)動(dòng)員會(huì)2場(chǎng)次,參加人數(shù)達(dá)180余人,受教育面達(dá)到98%以上。

      一、嚴(yán)格兵員標(biāo)準(zhǔn)、合理編配戰(zhàn)斗組

      在連干部的配備上,我們保持了相對(duì)的穩(wěn)定,個(gè)別作了調(diào)整。配齊了連長(zhǎng)、指導(dǎo)員、副連長(zhǎng)和政治教員。配齊了三名排長(zhǎng),9名班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和9名安全哨兵,為連隊(duì)的建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

      二、以整組工作為契機(jī),充分發(fā)揮民兵突出隊(duì)作用

      在整組期間,我們抓住有利時(shí)機(jī),積極組織全連同志大力開(kāi)展打高效,創(chuàng)水平競(jìng)賽活動(dòng),大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化翻身仗,我連二排全體民兵在排長(zhǎng)鞠亞鵬同志的盡心組織下,他們?cè)?30輔助回風(fēng)巷井下庫(kù)房,大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化之仗,連長(zhǎng)王玉敏指導(dǎo)員韓永恒天天跟班下井,現(xiàn)場(chǎng)指揮,抓文明生產(chǎn)治理,抓按規(guī)范設(shè)計(jì),按設(shè)計(jì)施工在生產(chǎn)崗位上的落實(shí),取得了較好效果。

      應(yīng)急分隊(duì),隨時(shí)都處在良好的戰(zhàn)備狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備聽(tīng)從組織上的召喚、排險(xiǎn)情、解民憂、勇往直前,決心用我們的鮮血與生命悍為祖國(guó)的和平昌盛。

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