第一篇：20##年區(qū)環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)

2014年區(qū)環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)

2014年，在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX區(qū)環(huán)衛(wèi)局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，以中心城區(qū)環(huán)境提升為契機(jī)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化管理，狠抓質(zhì)量，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、凝心聚力，夯實(shí)群眾路線。

按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，我局把深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)。以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容，堅(jiān)持立足學(xué)習(xí)提高，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，著眼解決問題，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到三個(gè)規(guī)定環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。

1、深入學(xué)習(xí)，廣泛聽議，提高服務(wù)質(zhì)量。

（1）高度重視，周密部署。第一時(shí)間成立了局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了局黨組成員聯(lián)系點(diǎn)，在機(jī)關(guān)走廊設(shè)置教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳欄、意見箱，開辟學(xué)習(xí)園地。召開專題會(huì)議，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面部署，制定實(shí)施方案。

（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。先后組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的講話的通知》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料，集體觀看了《四風(fēng)之害》、《焦裕祿》等學(xué)習(xí)專題片。聯(lián)系工作和思想實(shí)際，分析查找局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“四風(fēng)”方面存在的問題，談?wù)J識(shí)、找差距、擺問題、明態(tài)度。

（3）開門納諫，收集建議。通過(guò)公告、郵箱、公開專線、意見箱、談話活動(dòng)，最大范圍征求意見。結(jié)合黨員干部下基層“四下四解四促”調(diào)研活動(dòng)，召開不同層面的座談會(huì)3次，入戶走訪54戶，委托轄區(qū)各社區(qū)居委會(huì)向居民發(fā)放作風(fēng)建設(shè)情況調(diào)查問卷600余份。共征集各類意見300余條，梳理匯總出我局職責(zé)范圍內(nèi)涉及群眾利益和服務(wù)群眾方面的問題40余條。

2、從嚴(yán)要求，深刻查擺，確保達(dá)成目標(biāo)。

在區(qū)教育實(shí)踐督導(dǎo)組指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)成員間深刻嚴(yán)肅地進(jìn)行查擺、開展批評(píng)，確?；顒?dòng)達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的預(yù)期目標(biāo)。一是“四風(fēng)”問題找的準(zhǔn)。局領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)，聚焦“四風(fēng)”逐一找準(zhǔn)問題根源，綜合歸納、剖析查找出突出問題。二是談心交心充分。黨組成員相互之間面對(duì)面進(jìn)行談心談話，推心置腹地溝通思想，提出意見、尋求共識(shí)。三是剖析材料深刻。由局長(zhǎng)主持撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料，確保材料剖析到位，態(tài)度端正、認(rèn)識(shí)深刻。四是民主生活會(huì)求實(shí)。7月28日局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會(huì)，以整風(fēng)精神開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的效果。

3、分類整改，建章立制，扎實(shí)取得成效。

針對(duì)群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子以高度緊迫感與責(zé)任感抓好整改。一是活動(dòng)中邊查邊改。突出抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和21項(xiàng)專項(xiàng)細(xì)則，以硬制度和硬舉措反對(duì)“四風(fēng)”。二是落實(shí)第三環(huán)節(jié)開展專門整改。提出多項(xiàng)整改落實(shí)、專項(xiàng)整治和制度建設(shè)任務(wù)，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”。

這次教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、主題突出、特色鮮明、成效顯著，有力促進(jìn)了我局黨建工作的深入開展，推動(dòng)了各項(xiàng)中心工作再上新臺(tái)階。

二、主動(dòng)作為，優(yōu)化中心城區(qū)提檔升級(jí)。

1、開展“衛(wèi)生整治月”行動(dòng)。4月份開展“衛(wèi)生整治月”行動(dòng)，對(duì)迎賓大道、黃河路、渤海路、經(jīng)

二、經(jīng)

四、清池大道、浮陽(yáng)大道等10余條主干道兩側(cè)，60余處多年來(lái)積存的大量無(wú)主垃圾、頑固死角進(jìn)行了徹底清理，耗資30余萬(wàn)元，出動(dòng)挖掘機(jī)、鏟車、自卸車、壓縮車等大型專業(yè)設(shè)備870余臺(tái)次，人員1600余人次，清理清運(yùn)生活垃圾、建筑垃圾共計(jì)4300余方，明顯改善了中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，得到廣大市民和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

2、開展“主次干道大清洗”活動(dòng)。“五一”前夕開展了“主次干道大清洗”活動(dòng)。主要針對(duì)轄區(qū)主次干道兩側(cè)磚頭瓦塊、雜草、白色垃圾進(jìn)行徹底的大清除，并且延伸覆蓋到樹坑、墻根，清除各類垃圾800余方，同時(shí)對(duì)沿街果皮箱、垃圾桶逐個(gè)進(jìn)行維護(hù)和清洗，確保設(shè)施完好、外觀干凈、整潔，擺放整齊，使轄區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新。

3、整治運(yùn)河景觀帶。海河路、渤海路沿線景觀綠化整治工作中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織一線職工奮戰(zhàn)30余天對(duì)沿線兩側(cè)進(jìn)行精細(xì)化清理，出動(dòng)人員300人次，車輛100余次，清理垃圾500余方。清理后，極大改善了運(yùn)河景觀帶環(huán)境面貌，對(duì)渤海路與海河路沿線放置垃圾容器，配備專人分片巡回清理，做到長(zhǎng)效保持，為迎接我市園林城市初評(píng)檢查創(chuàng)造了有利條件。

三、多措并舉，力求環(huán)衛(wèi)管理精益求精。

1、樹形象，提檔主次干道衛(wèi)生質(zhì)量

一是提升機(jī)械化清掃率。新增清掃車、洗路車、灑水車等大型機(jī)械化清掃保潔設(shè)備34臺(tái)，確保解放路、新華路、清池大道、浮陽(yáng)大道等各大主干道全天候不間斷機(jī)械清掃，每天4次灑水降塵作業(yè)和路面清洗1次的交替洗掃保潔模式。新增58輛電動(dòng)三輪車全部補(bǔ)充到解放路，新增電動(dòng)保潔車151輛，取代了落后的人力三輪車，分配到各主次干道，充分利用靈活機(jī)動(dòng)的特性，提高整體保潔效率。

二是增強(qiáng)垃圾清運(yùn)能力。新增1個(gè)單轉(zhuǎn)臂液壓樓中轉(zhuǎn)站，新增大型垃圾自卸車10部，垃圾清理快速反應(yīng)隊(duì)在原有的基礎(chǔ)上新增挖掘機(jī)1臺(tái)，垃圾壓縮車一部，新設(shè)備的投入進(jìn)一步完善了機(jī)械清理作業(yè)模式。同時(shí)為了提高作業(yè)效率、降低運(yùn)輸成本，自行尋址新建建筑垃圾存放點(diǎn)兩處，方便建筑垃圾的集中存放和及時(shí)處理。

三是強(qiáng)化巡回清理。在保持原有機(jī)械化垃圾清理快速反應(yīng)隊(duì)伍的同時(shí)，組建15人的人工突擊隊(duì)，配備1臺(tái)挖掘機(jī)，將主次干道可視范圍內(nèi)垃圾死角納入日常巡查范圍，做到垃圾即時(shí)清理，平均日清理垃圾148余方，衛(wèi)生死角日清點(diǎn)共12余處，結(jié)合數(shù)字平臺(tái)案件，出動(dòng)快速反應(yīng)小組完成各類清理任務(wù)，全年共清垃圾40.5萬(wàn)方，清理垃圾死角970處次，平整垃圾5.8萬(wàn)余平米，出動(dòng)車輛6670余臺(tái)次。

四是合理調(diào)配人員。自3月份以來(lái)，相繼新招清掃保潔工300余人補(bǔ)充到一線三班作業(yè)，陸續(xù)新增御河路、清池大道、浮陽(yáng)大道等12條主要干道實(shí)施16-24小時(shí)全天候保潔模式，并逐步向轄區(qū)各主次干道延伸，最終實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)主次干道18-24小時(shí)全天候保潔模式全覆蓋。

2、惠民生，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全面升級(jí)

在全區(qū)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋、生活垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，狠抓城托管區(qū)衛(wèi)生托管質(zhì)量，百姓幸福指數(shù)不斷提升。

一是組建精細(xì)化巡回清理隊(duì)伍。自一體化組建精細(xì)化巡回清理隊(duì)以來(lái)，對(duì)全部托管區(qū)域?qū)嵭芯?xì)化巡回清理，重點(diǎn)普掃街巷、規(guī)整雜物和清理即時(shí)垃圾，清理隊(duì)伍和各托管區(qū)保潔員交叉作業(yè)，相得益彰，在低投入的前提下達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。本年度共出動(dòng)人員3000余人次，車輛近1100車次，共清理垃圾點(diǎn)4000余處，清除垃圾達(dá)3000余方，平整轄區(qū)路面15000余平方米。

二是提升作業(yè)品味。對(duì)路況基礎(chǔ)條件較好的12個(gè)村莊，自2014年陸續(xù)投入5臺(tái)電瓶清掃車輔助清掃路面，實(shí)現(xiàn)村村通主干道機(jī)械化清掃全覆蓋，減少保潔人員15名，路面質(zhì)量顯著提升。

三是配強(qiáng)環(huán)衛(wèi)裝備。去年區(qū)財(cái)政投資800余萬(wàn)元，購(gòu)置垃圾壓縮車9臺(tái)，電瓶式垃圾運(yùn)輸車18臺(tái)用于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，今年購(gòu)進(jìn)小型道路清掃車7輛，挖掘機(jī)2臺(tái)，大型自卸翻斗車2輛，對(duì)溝渠、河坡、托管區(qū)干道等重點(diǎn)區(qū)域的垃圾進(jìn)行徹底清理，堵住垃圾源，做到長(zhǎng)效保持。

四是打造沿河景觀。由于運(yùn)河兩岸的環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任不明確，臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)區(qū)政府研究決定交由城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)一管理。按照統(tǒng)一部署，自2月底開始組織人員對(duì)溝渠及河坡兩岸等重點(diǎn)區(qū)域的垃圾進(jìn)行徹底清理，堵住垃圾源，利用20余天的時(shí)間對(duì)運(yùn)河沿岸進(jìn)行精細(xì)化作業(yè)，出動(dòng)人員50人次，車輛60余次，清理垃圾6000余方，完工后為運(yùn)河兩岸沿線配備保潔員，實(shí)施常態(tài)化管理，運(yùn)河兩側(cè)環(huán)境明顯改觀。

五是主動(dòng)接管轄區(qū)干道。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，11月初開始，一體站對(duì)新育紅路、育才路、康寧西路等8條尚未納入市統(tǒng)一規(guī)劃管理的新建路段進(jìn)行集中突擊，出動(dòng)車輛140余車次，人員130余人次，清除垃圾450余方，普掃面積達(dá)80000余平方米，細(xì)化作業(yè)后配齊保潔人員，實(shí)施常態(tài)化托管。

3、亮窗口，打造家庭衛(wèi)生間式公廁

一是做好消殺清掏工作。自今年5月開始，組織對(duì)轄區(qū)138座公廁和公廁周圍垃圾容器中的生活垃圾進(jìn)行全面消殺，同時(shí)專門配備機(jī)動(dòng)消殺組，及時(shí)對(duì)部分居民區(qū)亂倒生活垃圾進(jìn)行消殺。截至日前，共完成人工清掏1267車，機(jī)抽9852車。為提高工作效率，對(duì)市局配發(fā)的12輛電動(dòng)三輪車，進(jìn)行改裝升級(jí)，安裝水箱等工具，配發(fā)給保潔員，提高工作效能。

二是增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。在一類公廁內(nèi)安裝市區(qū)交通導(dǎo)向圖，為來(lái)滄外地人員提供方便，更新制作溫馨安全提示牌、針線盒、門簾等便民服務(wù)。對(duì)我區(qū)45個(gè)單位和社區(qū)的化糞池進(jìn)行有償服務(wù)，同時(shí)義務(wù)為市政府、區(qū)政府、區(qū)人大等機(jī)關(guān)單位及困難社區(qū)居民提供無(wú)償服務(wù)，共計(jì)清理化糞池80多處，疏通管道5300余米。

三是開展公廁“洗臉”行動(dòng)。定期為公廁“洗臉”，上半年共計(jì)為一類公廁洗臉567座次，為三類水沖公廁洗臉945座次，為無(wú)水公廁洗臉88座次。共計(jì)清理公廁內(nèi)外墻廣告850座次，清理公廁外圍雜草雜物420座次。

四是集中修繕老舊設(shè)施。全年對(duì)公廁進(jìn)行每月8次拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患156處，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)維修整改，排除了隱患，改造危廁38座。

一年來(lái)，區(qū)環(huán)衛(wèi)局立足本職，強(qiáng)化管理，在圓滿完成本職工作的同時(shí)，克服人員緊缺、工作任務(wù)繁重等困難，及時(shí)處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，截至日前共接收城區(qū)數(shù)字城管案件9000余起，已成功處理8960余起。平均每月接收案卷800余件，在區(qū)終端平臺(tái)月綜合評(píng)價(jià)中多次名列前茅。不折不扣地完成區(qū)委、區(qū)政府及市局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，在迎接“兩會(huì)”、“創(chuàng)建園林城市”及省市領(lǐng)導(dǎo)檢查等30余次大型活動(dòng)中，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng)，處處展現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)廣大干部職工的良好形象。

四、再接再勵(lì)，力爭(zhēng)2015再創(chuàng)佳績(jī)

經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，我局各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與廣大市民的要求和創(chuàng)衛(wèi)城市標(biāo)準(zhǔn)還有不少差距，還存在垃圾死角重復(fù)反彈、作業(yè)質(zhì)量有待提高等突出問題，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步鞏固已有成果，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大管理力度，不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，力爭(zhēng)明年再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績(jī)，具體做好以下幾方面的工作。

1、抓好環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提檔升級(jí)。認(rèn)真梳理總結(jié)工作中存在的問題，采取切實(shí)可行的具體措施，確保主次干道、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管區(qū)、公廁環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量全面升級(jí)。

2、鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作成果通過(guò)強(qiáng)化管理、創(chuàng)新服務(wù)等方式，促進(jìn)托管區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量不斷提檔升級(jí)。

3、配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施。按照市環(huán)衛(wèi)局規(guī)劃要求，做好垃圾收集站和公廁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。

4、密切關(guān)注季節(jié)變化，做好冬季清掃、迎檢及全市的重大活動(dòng)預(yù)案，有的放矢。

5、不斷強(qiáng)化轄區(qū)道路揚(yáng)塵治理，確保嚴(yán)管區(qū)條主次干道全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化清掃，堅(jiān)決杜絕職工焚燒樹葉、垃圾，無(wú)倒垃圾等嚴(yán)重污染環(huán)境的行為，改善轄區(qū)內(nèi)的空氣質(zhì)量。

第二篇：區(qū)環(huán)衛(wèi)局2017年工作總結(jié)

區(qū)環(huán)衛(wèi)局2017年工作總結(jié)

篇一：2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝了，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆匆。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)?！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下。

我是今年11月份又來(lái)到單位工作的，雖然對(duì)單位已不陌生，但是，現(xiàn)在的單位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境，一個(gè)新的起點(diǎn)。到單位之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做好辦公室服務(wù)工作。一邊憑著自己對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的熱愛，解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。我經(jīng)常請(qǐng)教單位的一些有經(jīng)驗(yàn)的水產(chǎn)工程師，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較復(fù)雜的問題進(jìn)行研究針對(duì)性的策略，取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在對(duì)網(wǎng)站建設(shè)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的各種技術(shù)。所以經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的努力，也完成了網(wǎng)站域名注冊(cè)，網(wǎng)站空間申請(qǐng)等成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對(duì)外宣傳的一個(gè)新的窗口。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)我站目前的形式，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障，對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識(shí)了解還不夠深入，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)知識(shí)。對(duì)于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好，感覺還停留在一個(gè)計(jì)算機(jī)初級(jí)水平。

XX年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破，這個(gè)目標(biāo)很難達(dá)到，不過(guò)努力吧，努力總會(huì)有好的結(jié)果。

XX年需做的事情：

1、網(wǎng)站每日更新不能少于5篇文章;

2、致力于二個(gè)重點(diǎn)欄目：漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理

3、尋找到新的突破點(diǎn)。

近幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快，應(yīng)用日益普及，為了適應(yīng)信息時(shí)代的要求，我站每一間辦公室都專門配置了用來(lái)連接到互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，并與互聯(lián)網(wǎng)相連，單位職工能通過(guò)因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時(shí)查閱信息，掌握動(dòng)態(tài)，為職工的日常工作提供了便利。

我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊(cè)和空間申請(qǐng)工作，已建設(shè)完成，目前正在進(jìn)行主頁(yè)開發(fā)和信息收集，不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后，將成為我站對(duì)外宣傳的窗口，聯(lián)系漁民的橋梁，發(fā)布信息的平臺(tái)，同時(shí)也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等，并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時(shí)，我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫(kù)供公眾瀏覽查詢。幾年來(lái)，我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快，取得了一定成績(jī)，但也存在著不可忽視的問題。信息化意識(shí)不強(qiáng)，資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱，設(shè)備也比較落后，信息的收集、處理和加工能力差，甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的情況，尚未實(shí)現(xiàn)信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要，尤其是既懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，又懂漁業(yè)專業(yè)知識(shí)復(fù)合型人才更為缺 乏。

二、今后幾年的工作計(jì)劃

漁業(yè)信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃，漁業(yè)主導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享建設(shè)，互聯(lián)互通，資源共享”的方針進(jìn)行建設(shè)。要吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮后起優(yōu)勢(shì)，以漁業(yè)為主導(dǎo)，以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。

1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)友請(qǐng)鏈接。

漁業(yè)信息網(wǎng)建成后，以局域網(wǎng)的形式，與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)公文的無(wú)紙化傳輸和資源共享，并能使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)搜索、加工、處理和傳輸信息，報(bào)表和數(shù)據(jù)。這對(duì)于單位工作作風(fēng)，提高辦公自動(dòng)化，管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。

2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫(kù)。

在今后幾年，我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富，更新及時(shí)，查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫(kù)，為廣大漁農(nóng)提供漁業(yè)信息服務(wù)。

xx漁業(yè)信息網(wǎng)站規(guī)劃書

一、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的市場(chǎng)分析(公益性)

二、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位(服務(wù)郯城漁業(yè)，振興郯城經(jīng)濟(jì))

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

1、租用虛擬主機(jī)

2、選擇操作系統(tǒng)，用windowsxp

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的單位上網(wǎng)方案，電子商務(wù)解決方案。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案

5、相關(guān)程序開發(fā)，如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容

五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)與漁業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范，要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度，閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

六、網(wǎng)站設(shè)計(jì)的原則

1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容：

漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長(zhǎng)按照不同身份，看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。

例如：漁民是普通的網(wǎng)頁(yè)訪問者，他們關(guān)心的是漁業(yè)生產(chǎn)銷售消息、國(guó)際、國(guó)內(nèi)漁業(yè)新聞、漁業(yè)的通知等;站長(zhǎng)專門瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報(bào)、總結(jié)等。實(shí)現(xiàn)不同身份的用戶享受不同的訪問內(nèi)容。

2、實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部和單位外部顯示的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。

單位的一些重要資料或信息，只能在單位內(nèi)部進(jìn)行消化，如關(guān)于單位職工的處分，單位職工的獎(jiǎng)懲制度，學(xué)校的通知等等;相反，單位的漁業(yè)推廣政策、推廣事宜、技術(shù)介紹以及發(fā)展規(guī)劃等，必須對(duì)社會(huì)開放，讓更多的人能夠了解漁業(yè)，從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。

3、內(nèi)容應(yīng)該由不同部門分塊更新 郯城漁業(yè)信息網(wǎng)是由站長(zhǎng)室、副站長(zhǎng)室、漁政室、漁技室、辦公室等部門組成，他

們從事的工作是不同的領(lǐng)域，網(wǎng)站的內(nèi)容也會(huì)劃分相應(yīng)的區(qū)域讓這些部門進(jìn)行內(nèi)容的更新，如漁政室要發(fā)一則“關(guān)于禁漁期嚴(yán)禁'電魚、毒魚、炸魚'”的通知等等，總之，不同內(nèi)容，應(yīng)該由不同的部門分塊更新，而且單位部門明確，責(zé)任到人。

4、網(wǎng)站的欄目應(yīng)該根據(jù)需要自己能夠靈活調(diào)整。

漁業(yè)網(wǎng)站的格局不是一層不變的，有些是突發(fā)事件，需要添加新的欄目，且根據(jù)需要安排在任意位置，有可能是首頁(yè)，有可能是其他頁(yè)，如漁業(yè)疫情等重大事件，是臨時(shí)產(chǎn)生的，那么要求網(wǎng)站的欄目靈活調(diào)整，要放在哪兒就放在哪兒，不受條件的限制，自己?jiǎn)挝坏娜藛T就能夠搞定它。同樣，當(dāng)某些欄目不需要時(shí)，也可以隨時(shí)隨地的刪減或隱藏，待需要時(shí)再重新顯示出來(lái)。

5、用戶能夠簡(jiǎn)單更改網(wǎng)站風(fēng)格(美工)好的網(wǎng)站在風(fēng)格上也不是永遠(yuǎn)都一樣的，要定期的進(jìn)行風(fēng)格的變化，如www.重大節(jié)日、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、六一兒童節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等，都要求網(wǎng)站有不同的時(shí)期有不同的風(fēng)格，說(shuō)白了就是顏色的搭配好不好看，是不是適合時(shí)節(jié)，所以，網(wǎng)站風(fēng)格的切換要力求簡(jiǎn)單化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過(guò)點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo)幾分內(nèi)風(fēng)格大變樣。

6、數(shù)據(jù)的安全性問題

對(duì)單位來(lái)說(shuō)，資料存檔是一件頭等大事;因?yàn)閱挝坏耐ㄖ?、全體職工的個(gè)人資料、圖片等都放在網(wǎng)站上，一是方便查找;二是便于管理;為了安全考慮，網(wǎng)站的數(shù)據(jù)要能夠定期進(jìn)行備份，一旦網(wǎng)站因?yàn)槠渌话l(fā)事件遭到破壞，如黑客、計(jì)算機(jī)病毒、操作人員誤操作等都會(huì)引起系統(tǒng)的崩潰，這時(shí)，要求網(wǎng)站數(shù)據(jù)能夠及時(shí)恢復(fù)，包括所有內(nèi)容，盡量將損失降到最小程度。

七、網(wǎng)站維護(hù)

服務(wù)器及相關(guān)硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的總是進(jìn)行評(píng)估、制定響應(yīng)時(shí)間。

通過(guò)總結(jié)前面的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好與工作有關(guān)的各項(xiàng)參核標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。篇二：2017年終總結(jié)

2017年終總結(jié)報(bào)告

跟隨著時(shí)間車輪的滾動(dòng)前行，轉(zhuǎn)眼2016年不知不覺走到了歲末。2017元旦將至，又一個(gè)金色雞年即將展開光芒燦爛畫卷；激動(dòng)之余，方覺來(lái)到公司已將近兩個(gè)年頭，緊隨亞佳特發(fā)展的腳步，在和諧溫情的團(tuán)隊(duì)環(huán)境中，成長(zhǎng)著屬于自己跌宕起伏的人生歷程；回望過(guò)去一年的工作生活經(jīng)歷，思緒良多，借此用凡凡幾語(yǔ)對(duì)過(guò)去一年做以總結(jié)，與各位同仁分享；留精去跛，撥亂反正，給自己一次自我反省提升契機(jī)，希望能對(duì)明年新的更好工作局面有些許幫助；

一、以大局為重服從公司安排努力完成各項(xiàng)任務(wù)

2016年隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)不斷擴(kuò)大；多元化發(fā)展戰(zhàn)略公司年初制定了整體目標(biāo)；經(jīng)過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)同事的不懈努力拼搏，只用了半年時(shí)間就完成了總體計(jì)劃目標(biāo)；外墻保溫工程明顯增多，先后中標(biāo)實(shí)施了十來(lái)項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目。由于工程項(xiàng)目的增加，公司吸收了不少新的同事充實(shí)到亞佳特的家庭里。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地對(duì)整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定出了切實(shí)可行的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制；使我們新老同事在不斷的學(xué)習(xí)與活動(dòng)當(dāng)中更快的緊密融合；進(jìn)一步加快了工作效率的提升與個(gè)不嫩之間的配合協(xié)作；（為公司點(diǎn)個(gè)贊）

根據(jù)公司工作需要，我被安排到正弘豫園項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程管理。對(duì)于初接觸外墻保溫涂料工程管理的我通過(guò)細(xì)心研究圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和外墻保溫涂料工程質(zhì)量管理知識(shí)，工藝流程技術(shù)措施；主動(dòng)到公司以及相關(guān)項(xiàng)目實(shí)地考察學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同 事的幫助下，克服了技術(shù)上的不足，在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊(duì)出現(xiàn)的各種情況，時(shí)刻以大局為重，工作也算順利開展，保證了工程的順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工，目前已全部完成，進(jìn)入整體驗(yàn)收階段，基本上達(dá)到了甲方對(duì)安全質(zhì)量上的要求。接手全面負(fù)責(zé)正弘豫園工程施工管理，工作開展初期并非一帆風(fēng)順，首先是現(xiàn)場(chǎng)施工條件不具備，具體情況為：①施工場(chǎng)地狹窄，各工種專業(yè)物料雜亂堆放；造成原材料反復(fù)轉(zhuǎn)移損毀；②現(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng)時(shí)常出現(xiàn)問題，幾乎一天數(shù)次，造成了時(shí)間與人員嚴(yán)重浪費(fèi)；③甲方監(jiān)理混亂苛刻不負(fù)責(zé)任的盲目指揮，總包方一而再三無(wú)理要求，添加麻煩；④前期歷史遺留問題復(fù)雜等原因，○5其次為外聘施工隊(duì)人員素質(zhì)較差不好管理，當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)保溫涂料項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)較少，很多問題還要咨詢一些經(jīng)驗(yàn)多的工人，對(duì)可能出現(xiàn)的困難估計(jì)不足，也對(duì)后期工作造成也一定影響。在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對(duì)工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，人員組織調(diào)整，積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和總包方，分包方之間的沖突，面對(duì)一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求，一邊是由于材料供應(yīng)問題多，麥?zhǔn)涨锩竟?jié)施工人員緊缺的情況，和總包方的勒索刁難不配合，吊籃使用不當(dāng)誤事等情況，沉著應(yīng)對(duì)，不卑不亢，據(jù)理力爭(zhēng)，曉之以理，動(dòng)之以情，積極協(xié)調(diào)變被動(dòng)為主動(dòng)，改善了前期的不利局面，為后來(lái)工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力，目前保溫工程已完成，基本上契合了甲方及監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施進(jìn)行。2.工程施工安全方面

施工期間未發(fā)生大的安全事故，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例，進(jìn)工地必須戴安全帽，上吊籃必須系安全繩，禁止亂往下扔物品，每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固，施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒、抽煙，大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工，材料堆放整齊，工程余料及包裝袋等易燃物品及時(shí)清理，防止火災(zāi)發(fā)生，做到防范于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)違反規(guī)定的人員實(shí)行教育、警告、處罰，屢教不改者堅(jiān)決清退等嚴(yán)厲措施，盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。

3.工程施工質(zhì)量方面

對(duì)施工人員集中視頻講解傳遞技術(shù)交底，①聚苯板粘結(jié)嚴(yán)格采用薄抹灰系統(tǒng)落實(shí)，發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘不到位著一律處罰整改，施工期間未發(fā)現(xiàn)有聚苯板掉落情況。②發(fā)現(xiàn)玻纖網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平，空鼓現(xiàn)象，要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘，修復(fù)處理。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布，影響了工程質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行了糾正和耐心說(shuō)服指導(dǎo)，消除了工程質(zhì)量隱患。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤，造成線條無(wú)法交圈，粘貼安裝不很平順；需要返工處理。⑤個(gè)別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽(yáng)角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。1#2#樓棟整體合格率為80%，3#樓整體合格率為75%。

4.現(xiàn)場(chǎng)施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本著統(tǒng)籌全局，兼顧局部的原則，積極處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況，依據(jù)施工情況，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)人員，重點(diǎn)跟

蹤，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)申報(bào)，盡可能做到不缺料，不斷料，不浪費(fèi)料，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，正弘工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲，喜怒無(wú)常，作事不切實(shí)際，權(quán)利分散，遇事推諉，不易溝通，為了追求進(jìn)度等，經(jīng)常采用無(wú)理罰款威脅等陰險(xiǎn)手段，總包單位更是為自己利益不擇手段，各個(gè)分包單位深受其害，意見頗大；

二、總結(jié)過(guò)去，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)!大半年來(lái)工地的工作生活使我受益匪淺，感慨頗多，同時(shí)也受益良多，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的自身努力，使自己對(duì)保溫涂料工程現(xiàn)場(chǎng)管理有了進(jìn)一步實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)以后深入工作起到了實(shí)質(zhì)性的提升作用，同時(shí)也深感到了自己專業(yè)技術(shù)方面的不足，以及工作中充在的問題，工地情況各有不同：此項(xiàng)目外墻基底采用聚苯板粘接，真石漆飾面；外加多彩涂飾施工，施工難度較大，組織人員較難，加上各方面經(jīng)驗(yàn)不足，而恰恰正弘豫園各施工階段對(duì)質(zhì)量進(jìn)度抓的很緊，中間有加雜零星增補(bǔ)項(xiàng)目，不斷進(jìn)行材料轉(zhuǎn)運(yùn)，配合現(xiàn)場(chǎng)垃圾道路清理，環(huán)保督查突擊檢查配合，導(dǎo)致了施工管理難度的加大，通過(guò)幾個(gè)月工地的工作生活的親身體會(huì)，提出如下建議：

1.施工隊(duì)伍的挑選

不能盲目落實(shí)項(xiàng)目施工隊(duì)，盡量避免人情隊(duì)伍，社會(huì)閑散隊(duì)伍，和公司有扯不清債務(wù)的隊(duì)伍，光說(shuō)好聽的不做實(shí)事的隊(duì)伍；一個(gè)合格的施工隊(duì)伍不但要具有好的技術(shù)，更要有好的素質(zhì)，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行，大部分人員素質(zhì)較低，易惹事端，不好管理，建議慎重選擇，在挑選上能否參考 項(xiàng)目參管人員提前預(yù)選，擇優(yōu)選拔，結(jié)

合項(xiàng)目實(shí)際情況制定積極有效的管理制度，避免一攬子計(jì)劃，造成后期落實(shí)結(jié)果困難重重；多征求現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員的意見，避免又當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員局面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮只留下能承前啟下的施工隊(duì)伍。

2.施工前的準(zhǔn)備

?項(xiàng)目管理人員接手項(xiàng)目管理必須詳細(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容，招投標(biāo)各種文件圖紙資料，做到心中有數(shù)。要不然后面就出現(xiàn)有問題出現(xiàn)問誰(shuí)誰(shuí)不知道，找誰(shuí)誰(shuí)不管，本就難辦的事更是荊棘滿地，內(nèi)部外部環(huán)境更難協(xié)調(diào)落實(shí)結(jié)果；

②制定符合各不同項(xiàng)目項(xiàng)目的內(nèi)外部溝通流程；減少過(guò)程時(shí)間精力浪費(fèi)，提高各環(huán)節(jié)效率，照本宣科的執(zhí)行規(guī)定制度是迂腐糊弄的工作態(tài)度，任何的過(guò)程計(jì)劃制度都是為實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果指定地；

③減少控制項(xiàng)目主要人員流動(dòng)性；做好各環(huán)節(jié)人員轉(zhuǎn)離職交接過(guò)程手續(xù)，不能敷衍了事，不能承前啟下的交接工作都是無(wú)用功。好的企業(yè)文化是可以傳承的，避免張三走了把留下的李四禍害了；

3.為了保障工程安全質(zhì)量，工程項(xiàng)目較大時(shí)應(yīng)合理調(diào)配增加相關(guān)管理人員。

4.公司應(yīng)定期進(jìn)行切實(shí)有效培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等相關(guān)活動(dòng)，敷衍了事在今年的過(guò)程中我是深有體會(huì)了。工程管理負(fù)責(zé)人員往往身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理，又是安全員、技術(shù)員、資料員、材料員，對(duì)知識(shí)的要求較廣泛，應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。只有整體素質(zhì)提升到一定高度，才能把資源利用發(fā)揮到最大化，三、2017年展望未來(lái)，相信自己會(huì)做的更好，公司發(fā)展更好！篇三：2016年安全環(huán)保部工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃

2016年安全環(huán)保部工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃

[鍵入文檔副標(biāo)題] Administrator [選取日期] 2016年，在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全環(huán)保部（以下簡(jiǎn)稱：安環(huán)部）根據(jù)年初既訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和相應(yīng)指標(biāo)，合理及時(shí)地對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，通過(guò)各部門和項(xiàng)目部的支持，以及廣大生產(chǎn)一線員工的配合努力，較圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。主要工作完成情況如下：

一、建章立制，部門工作有依據(jù)。集團(tuán)公司于今年3月份下發(fā)了HSE管理手冊(cè)，安環(huán)部對(duì)原安全管理制度進(jìn)行重新修訂和補(bǔ)充，結(jié)合整理更新后的制度包含六大部分，23項(xiàng)制度或規(guī)定，責(zé)任體系清單全面覆蓋到公司各部門、各崗位，界限明晰、層次清楚，并充分契合了《建筑施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求，為安全管理的各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障，夯實(shí)了安全管理體系基礎(chǔ)。

二、制訂規(guī)則，分包管理有約束。分包一直是困擾公司安全管理的重點(diǎn)難點(diǎn)。安環(huán)部在年初對(duì)與分包單位簽訂的《安全文明協(xié)議書》進(jìn)行重新編撰，使公司與分包單位之間的責(zé)、權(quán)、利更加明晰，加入符合國(guó)家對(duì)分包單位的相關(guān)要求，明確了分包單位的準(zhǔn)入規(guī)則。10月底，安環(huán)部與工程部共同出臺(tái)了《分包和勞務(wù)人員管理實(shí)施細(xì)則》，更進(jìn)一步明確了從分包招標(biāo)至分包單位退場(chǎng)涵蓋的人、材、機(jī)及預(yù)結(jié)算內(nèi)容中安全、質(zhì)量、資金等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，成為公司對(duì)分包單位進(jìn)行全面管控的指導(dǎo)性文件。

三、形成標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)業(yè)管理有創(chuàng)新。安全內(nèi)業(yè)資料無(wú)序是項(xiàng)目安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司年初就對(duì)項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)資料有了新的要求，安環(huán)部充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司意圖，結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

《建筑施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，于6－7月份對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，對(duì)各在建項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查整頓，各在建項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料制作水平有了很大的提高。

四、建立題庫(kù)，安全考核有內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理和安全員綜合素質(zhì)是關(guān)系到項(xiàng)目安全管理好環(huán)的重要因素。安環(huán)部在年初就開始進(jìn)行安全生產(chǎn)考核題庫(kù)建設(shè)，從安全管理、安全技術(shù)、安全法規(guī)、案例分析等方面著手，共建立安全試題分庫(kù)7個(gè)，安全考核試題3522條。安全考核至此有了新的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，改善了以往憑主觀映象評(píng)分的現(xiàn)象，考核結(jié)果接近公平、公正。五、四不兩直，隱患治理有成果。隱患整治和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是防范事故的重要手段。安環(huán)部對(duì)隱患排查始終保持高頻次狀態(tài)，每月擬定隱患排查計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施檢查工作。從年初開始進(jìn)行的兩節(jié)期間安全排查開始，部門所有人員都奔赴項(xiàng)目施工一線開展安全排查，隱患排查結(jié)果與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，至今執(zhí)行隱患排查266次，其中領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查27次，專項(xiàng)自查自糾112次，檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患565處，整改回復(fù)及閉環(huán)率100%。在實(shí)施檢查的同時(shí)，對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行安全知識(shí)普及21場(chǎng)次，項(xiàng)目部每周對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，受培人員約達(dá)2100人。

六、學(xué)教并重，條線培訓(xùn)有新意。安全監(jiān)管水平的提高需要不斷地學(xué)習(xí)。由于歷史原因，待崗人員和技能工人進(jìn)入安全管理隊(duì)伍，導(dǎo)致專職安全管理隊(duì)伍素質(zhì)整體偏低，所以，安環(huán)部本著“干什么學(xué)什么”“缺什么補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目安全管理人員的培訓(xùn) 工作。從年初開始就計(jì)劃每月進(jìn)行安全管理?xiàng)l線集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到新頒《安全生產(chǎn)法》、安全資料如何做、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各事故類別的安全防范措施、地鐵施工安全管理要求和政策解讀等。全年，整理下發(fā)并要求學(xué)習(xí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理文件55份，安全生產(chǎn)通知67份，并通過(guò)建立微信學(xué)習(xí)圈，轉(zhuǎn)發(fā)安全學(xué)習(xí)資料229余條，一系列的培訓(xùn)和促學(xué)行動(dòng)使安管人員補(bǔ)充了安全知識(shí)、增強(qiáng)了安全意識(shí)、開拓了眼界，受到了大家的一致好評(píng)。

七、工娛結(jié)合，安全活動(dòng)有實(shí)效。形式各樣的安全活動(dòng)是提高安全意識(shí)的好辦法。安環(huán)部在實(shí)施各類安全活動(dòng)時(shí)，充分考慮廣大員工的參與積極性和意愿，與公司工會(huì)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)，施行聯(lián)動(dòng)，在各在建項(xiàng)目部中組織進(jìn)行“大排查、大管控、大整治”活動(dòng)、“安全隱患整治回頭看”和各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，舉辦員工喜聞樂見的娛樂活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽11次，勞動(dòng)競(jìng)賽6次，參與人數(shù)約達(dá)551人。

八、預(yù)案合規(guī)，應(yīng)急救援有改進(jìn)。應(yīng)急救援是防止次生傷害的有效舉措。安環(huán)部根據(jù)集團(tuán)公司的整體部署，參照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定，完善了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案及應(yīng)急處置卡，從組織框架、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急物資等方面進(jìn)行了全面的梳理，剔除不符合項(xiàng)，增加了現(xiàn)場(chǎng)處置和告之方面的內(nèi)容。全年，各在建項(xiàng)目部進(jìn)行應(yīng)急救援演練9次，參與人數(shù)約達(dá)114人，應(yīng)急救援措施的落實(shí)有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

九、審時(shí)度勢(shì)，資證管理有亮點(diǎn)。人員資證是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。今年，國(guó)家對(duì)人員持證上崗的檢查力度越來(lái)越大，尤其是對(duì)“三

類人員”持證和人證相符情況的檢查更加嚴(yán)格。安環(huán)部在順應(yīng)國(guó)家政策的基礎(chǔ)上，聯(lián)合公司經(jīng)營(yíng)部和人力資源部門，對(duì)“三類人員”證書進(jìn)行清理和更新，共完成了A、B、C證延期復(fù)審55人、變更復(fù)審5人和新申報(bào)取證69人，保障了安全管理人員的儲(chǔ)備和資證資源，通過(guò)部門人員的不懈努力與項(xiàng)目部的支持配合，順利通過(guò)湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證復(fù)審工作。

2017年工作計(jì)劃

一、責(zé)任上肩抓落實(shí)。規(guī)章制度不應(yīng)該掛在墻上，鎖在抽屜里，要落實(shí)到行動(dòng)上，滲透到各個(gè)工序、各個(gè)崗位，每個(gè)人都必須認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到事事有人管，事事有人盯，形成群防群治、綜合管理的局面。安環(huán)部從切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制入手，對(duì)照責(zé)任清單，執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，對(duì)公司安全責(zé)任體系的正常運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范監(jiān)管。

二、標(biāo)準(zhǔn)先行抓現(xiàn)場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)化的推行是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，是落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑。安環(huán)部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求持續(xù)做好建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，擴(kuò)大安全、質(zhì)量、工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍，合理安排人、材、機(jī)的進(jìn)出場(chǎng)順序，把握，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。

三、嚴(yán)查緊盯抓隱患。隱患排查是全年工作的重中之重。安環(huán)部要合理安排檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃要定責(zé)任人、定時(shí)間、定方案執(zhí)行，

第三篇：環(huán)衛(wèi)局年第一季度工作總結(jié)情況匯報(bào)

環(huán)衛(wèi)局年第一季度工作總結(jié)情況匯報(bào)工作匯報(bào)

最近發(fā)表了一篇名為《環(huán)衛(wèi)局年第一季度工作總結(jié)情況匯報(bào)》的，覺得應(yīng)該跟大家分享，重新編輯了一下發(fā)到。

第一季度，我局按照市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞我市雙創(chuàng)工作的要求以及我局的中心工作，開拓創(chuàng)新，全力以赴，扎實(shí)深入組織開展了一系列環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，城市環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大改善，各項(xiàng)管理進(jìn)一步規(guī)范，取得了階段性成效，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：　　一、第一季度主要工作情況（一）認(rèn)真做好春節(jié)等節(jié)假日以及重大會(huì)議期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作　　1、全力做好春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作　　為營(yíng)造干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，讓廣大市民和游客感受節(jié)日期間的文明祥和，結(jié)合雙創(chuàng)工作實(shí)際，我局全力做好春節(jié)、元宵節(jié)及三角梅花展期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作。一是加強(qiáng)城區(qū)道路及水域保潔工作。指導(dǎo)各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門在嚴(yán)格落實(shí)定人、定崗、定時(shí)間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)的五定制度和兩掃三保的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)主干道、商業(yè)繁華區(qū)、游園廣場(chǎng)、車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)、觀海臺(tái)、白沙門公園、萬(wàn)綠園等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清掃保潔，特別是及時(shí)清掃節(jié)日期間********等垃圾，累計(jì)出動(dòng)人員約xxxxx人次、車輛約xxx車次，共清理各類垃圾約xxx噸，確保城區(qū)道路和重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。二是加強(qiáng)春節(jié)期間值班巡查工作。春節(jié)期間，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門均建立值班巡查制度，TOP100每日由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，重點(diǎn)對(duì)車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)、商業(yè)繁華區(qū)、萬(wàn)綠園、假日海灘等人員密集區(qū)域的清掃保潔水平、道路污染清洗質(zhì)量、果皮箱清洗維護(hù)狀況、垃圾收集清運(yùn)等進(jìn)行檢查巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置環(huán)境衛(wèi)生方面的各類問題。三是加強(qiáng)垃圾的清運(yùn)管理工作。要求各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門、基層單位增加清運(yùn)頻次，按照密閉化要求進(jìn)行清運(yùn)作業(yè)，單車承包，責(zé)任到人，確保垃圾及時(shí)清運(yùn)、日產(chǎn)日清。同時(shí)加強(qiáng)夜間垃圾收運(yùn)管理工作，引導(dǎo)臨街居民和店鋪配備垃圾收集容器，做到攤前一個(gè)桶、垃圾不落地，飲食排檔（特別是占道大排檔）均設(shè)有專人保潔，設(shè)專用垃圾桶（有蓋）收集和存放垃圾，并實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)投放垃圾，由轄區(qū)環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一收運(yùn)。四是重點(diǎn)抓好公廁衛(wèi)生管理。要求各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門節(jié)假日期間加大公廁管理力度，實(shí)行專人管理，24小時(shí)免費(fèi)開放，嚴(yán)格按照六無(wú)、四凈、三通管理。同時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)其他單位（港口、車站、機(jī)場(chǎng)、公園、景點(diǎn)、廣場(chǎng)）對(duì)外開放的公廁按《城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施管理，為游客、市民提供良好的如廁環(huán)境。五是認(rèn)真做好春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)應(yīng)急保障工作。春節(jié)期間，在重點(diǎn)加大對(duì)南港碼頭、秀英港碼頭、美蘭機(jī)場(chǎng)及各汽車站、火車站等人流密集區(qū)及周邊衛(wèi)生保潔工作力度基礎(chǔ)上，為應(yīng)對(duì)兩港兩站滯留游客節(jié)假日前后返程高峰情況，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)局啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)采取成立環(huán)衛(wèi)應(yīng)急隊(duì)伍，增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人，新增垃圾收集容器和加大垃圾清運(yùn)力度，增投移動(dòng)公廁等舉措全力做好滯留旅客的衛(wèi)生服務(wù)保障工作。

2、組織開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)檢查工作

為迎接全國(guó)旅游城市會(huì)議在我市召開和省愛衛(wèi)辦對(duì)我市開展創(chuàng)衛(wèi)暗訪檢查，根據(jù)市雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，我局按照《xx市城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核辦法》和《xx市環(huán)境衛(wèi)生一體化管理作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，組織人員對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的道路、園林綠化帶及水域環(huán)境衛(wèi)生、公廁保潔管理及二級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)站等作業(yè)情況開展專項(xiàng)檢查，特別是安排專人重點(diǎn)對(duì)全市29條主要道路進(jìn)行巡查。對(duì)檢查巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門嚴(yán)格按照雙創(chuàng)思想?yún)R報(bào)專題工作要求認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)。同時(shí)結(jié)合我市環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，建立健全環(huán)衛(wèi)常態(tài)化、長(zhǎng)效化檢查巡查機(jī)制，進(jìn)一步提升我市環(huán)衛(wèi)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、認(rèn)真做好全國(guó)旅游工作會(huì)議環(huán)境衛(wèi)生保障工作　　為我市召開的全國(guó)旅游城市會(huì)議營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適的衛(wèi)生環(huán)境，結(jié)合雙創(chuàng)工作的深入開展，我局全力做好會(huì)議環(huán)境衛(wèi)生保障工作。一是開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除工作。指導(dǎo)各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門對(duì)全市道路、水域、園林綠化帶，特別是背街小巷開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，累計(jì)出動(dòng)7500人次，各類機(jī)械設(shè)備2355車次，清運(yùn)各類垃圾6725噸，二是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整治。要求各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門在嚴(yán)格落實(shí)道路清掃保潔五定（即：定人、定崗、定時(shí)間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)）、兩掃三保制度（即：早上、中午2次大掃除，上午、下午、晚上3次保潔）基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)會(huì)議場(chǎng)地、酒店周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行排查整治，同時(shí)對(duì)東環(huán)鐵路、東線高速、繞城高速等部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，清理約3600立方建筑垃圾，平整覆蓋空曠地淤泥6萬(wàn)平方米。三是加強(qiáng)垃圾的清運(yùn)管理工作。要求各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門、基層單位增加清運(yùn)頻次，按照密閉化要求進(jìn)行清運(yùn)作業(yè)，單車承包，責(zé)任到人，確保垃圾及時(shí)清運(yùn)、日產(chǎn)日清。四是加強(qiáng)公共廁所管養(yǎng)和保潔力度。除環(huán)衛(wèi)部門管理的公廁外，指導(dǎo)全市車站、碼頭、公園等公廁管理方及時(shí)更新更換設(shè)施設(shè)備，寫作并加強(qiáng)保潔力度。同時(shí)，按時(shí)完成了萬(wàn)綠園7號(hào)公廁建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步改善如廁環(huán)境，方便了市民游客。（二）認(rèn)真做好媒體反映問題的整改工作　　以上就是《環(huán)衛(wèi)局年第一季度工作總結(jié)情況匯報(bào)》的全部?jī)?nèi)容，講的是關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)、工作、垃圾、管理、重點(diǎn)、部門、期間等方面的內(nèi)容，希望大家能有所收獲。

第四篇：XX年環(huán)衛(wèi)局上半年工作總結(jié)

XX年環(huán)衛(wèi)局上半年工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)局XX年上半年工作總結(jié)

XX年我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審這一中心任務(wù)，對(duì)照與區(qū)政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，按照精細(xì)化、常態(tài)化要求，不斷強(qiáng)化管理措施，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、XX年上半年工作回顧

（一）堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)為目標(biāo)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。一是西環(huán)路大型壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目，市發(fā)改委已下發(fā)《關(guān)于西環(huán)路壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（金發(fā)改〔XX〕421號(hào)），現(xiàn)正在辦理土地審批相關(guān)手續(xù)；二是新建或改造一批高標(biāo)準(zhǔn)公廁。計(jì)劃新建泰安路公廁、步行街公廁，在北環(huán)路綠色長(zhǎng)廊安裝一座移動(dòng)式公廁，改造天津路公廁和廣州路公廁。目前，泰安路公廁正在管網(wǎng)協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)工作；步行街公廁隨步行街供熱交換站改造同時(shí)配建；北環(huán)路綠色長(zhǎng)廊移動(dòng)公廁正在選址安裝；天津路公廁正在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作；廣州路公廁改造正在申請(qǐng)改造資金；三是生活垃圾處理場(chǎng)四期防滲工程，現(xiàn)已報(bào)市發(fā)改委申請(qǐng)立項(xiàng)；四是新建簡(jiǎn)易式垃圾中轉(zhuǎn)站4座，現(xiàn)正在申請(qǐng)建設(shè)資金和選址；五是安裝200個(gè)地埋式果皮箱，現(xiàn)正在申請(qǐng)建設(shè)資金和選址。六是購(gòu)置3臺(tái)灑水車和1臺(tái)噴霧車，以降低道路二次揚(yáng)塵污染，改善城區(qū)大氣環(huán)境。現(xiàn)正在辦理車輛采購(gòu)手續(xù)。

（二）堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，全力落實(shí)招商引資任務(wù)。XX年我局確定的招商引資項(xiàng)目為xx市建筑垃圾處理循環(huán)利用項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資4600萬(wàn)元，建設(shè)一座有鋼結(jié)構(gòu)廠房、綜合辦公樓、原材料處理區(qū)、成品堆放區(qū)、調(diào)度等后勤管理基礎(chǔ)設(shè)施，年處理50萬(wàn)立方米的城市建筑垃圾、年產(chǎn)150萬(wàn)平方米的板瓦、雙筒瓦和水泥彩瓦的建筑垃圾處理廠。目前，該項(xiàng)目正在設(shè)備招投標(biāo)工作，預(yù)計(jì)到位資金600萬(wàn)元。

（三）以鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市為核心，著力加強(qiáng)五項(xiàng)管理措施。一是加強(qiáng)道路清掃保潔管理，全面提升市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)“五定三包”制度和檢查評(píng)比制度，切實(shí)做到每天凌晨集中全面清掃，全天分段巡回保潔，隨臟隨掃。對(duì)重點(diǎn)路段、市場(chǎng)口和易臟區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)清掃保潔，洗掃車每天清洗一遍，電動(dòng)保潔車全天保潔，人工清掃與機(jī)械作業(yè)有機(jī)結(jié)合，確保干凈整潔，極大地提高了城市清潔度；二是強(qiáng)化公廁管理措施，不斷提升公廁管護(hù)水平。對(duì)所有水沖式公廁和移動(dòng)公廁實(shí)行專人管理，嚴(yán)格按照公廁管理制度，對(duì)蹲坑、尿池進(jìn)行定時(shí)清洗、保潔，做到設(shè)施完好，標(biāo)志齊全，基本無(wú)臭味、無(wú)蠅蛆、無(wú)尿堿，無(wú)亂貼亂畫。旱廁安排專人管理，做到糞便及時(shí)掏運(yùn)，不外溢，不泄露，密封運(yùn)輸和無(wú)害化處理，無(wú)害化處理率達(dá)到了100%；三是嚴(yán)格作業(yè)程序，確保生活垃圾及時(shí)中轉(zhuǎn)清運(yùn)和無(wú)害化處理。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“五定二包一清”制度，對(duì)所有地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站、敞口式垃圾箱做到隨滿隨拉，不冒尖，不外溢。壓縮式中轉(zhuǎn)站隨倒隨壓，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，做到日產(chǎn)日清；四是科學(xué)規(guī)范管理，嚴(yán)防建筑垃圾（渣土）亂傾亂倒，保證市容市貌整潔靚麗。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊(duì)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立檢查點(diǎn)，派專人盯守，并采取全天24小時(shí)不間斷巡查，嚴(yán)防沿街撒漏、亂傾亂倒建筑垃圾等違規(guī)行為，使我市建筑垃圾管理步入規(guī)范有序、監(jiān)管有力、健康發(fā)展的良性軌道，進(jìn)一步促使城市環(huán)境整潔優(yōu)美，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。截止目前，清理亂傾亂倒建筑垃圾30余處，治理路面大小污染、撒漏150余處，查處違章拉運(yùn)車輛180余次，行政處罰9次；五是加強(qiáng)對(duì)生活垃圾場(chǎng)和醫(yī)療廢棄物集中處置中心的管理，進(jìn)一步做好醫(yī)療廢物集中處置費(fèi)收繳工作。嚴(yán)格實(shí)行環(huán)保法規(guī)責(zé)任制。按照現(xiàn)行法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持大氣防護(hù)、水資源保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及生態(tài)平衡相結(jié)合的原則，對(duì)進(jìn)場(chǎng)生活垃圾嚴(yán)格實(shí)行充填、推平、壓實(shí)、覆土和再壓實(shí)等操作過(guò)程，采用平面分層法，減少填埋場(chǎng)的沉降量，使城區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%。

（四）全力提升公廁管護(hù)水平，實(shí)現(xiàn)旅游公廁革命。針對(duì)我市公廁布局不合理，建設(shè)滯后的問題，根據(jù)國(guó)家旅游局提出的旅游廁所“數(shù)量充足、干凈無(wú)味、實(shí)用免費(fèi)、管理有效”的要求和省市關(guān)于加快旅游廁所建設(shè)的相關(guān)會(huì)議精神，一是區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了金川區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)公廁建設(shè)及改造方案，計(jì)劃近三年在市區(qū)和兩鎮(zhèn)新建及改造升級(jí)50座高標(biāo)準(zhǔn)公廁；二是細(xì)化責(zé)任，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，進(jìn)一步將工作落到實(shí)處；三是協(xié)調(diào)規(guī)劃部門，制定完成了《XX-2020年xx市中心城區(qū)公共廁所布局規(guī)劃》；四是制定考核辦法。區(qū)環(huán)衛(wèi)局今年重點(diǎn)對(duì)其管理的25座公廁和監(jiān)管的20座公廁進(jìn)行分類考核管理，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查和整改落實(shí)工作，著力提升市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。一是繼續(xù)加大與街道社區(qū)、兩鎮(zhèn)等部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)力度，做好居民區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作；二是結(jié)合“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)和國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審，我局多次出動(dòng)裝載機(jī)，翻斗車，對(duì)西坡養(yǎng)殖區(qū)、河雅路等路段常年死角垃圾進(jìn)行了集中清理，共清理建筑垃圾約800立方米，進(jìn)一步提高了市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平；三是繼續(xù)嘗試政府購(gòu)買社會(huì)環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)。現(xiàn)已對(duì)外承包4條路段，分別為東環(huán)路、北環(huán)路、永昌路、南環(huán)路。經(jīng)過(guò)先行試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步擴(kuò)大對(duì)外承包力度，力爭(zhēng)年底對(duì)外承包道路達(dá)到6條。

（六）全力做好人大、政協(xié)提案議案辦理和信訪ww禁毒工作。一是認(rèn)真對(duì)待群眾的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪。截止目前，共接到群眾來(lái)信來(lái)訪5次，件件有答復(fù)，有處理意見；二是重視人大政協(xié)建議、提案的答復(fù)工作。截至目前，共接到市區(qū)人大代表、政協(xié)委員提出的建議、提案13件，現(xiàn)已答復(fù)了1件，代表委員滿意率達(dá)到100%；三是積極答復(fù)上級(jí)部門轉(zhuǎn)來(lái)的市長(zhǎng)熱線、信箱，上半年共接到市長(zhǎng)熱線9條，件件有答復(fù)、有處理意見，群眾滿意度高。四是全力做好了30名吸毒人員的就業(yè)安置工作，目前，所有安置人員情緒穩(wěn)定，工作積極。

二、其它工作

（一）以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”為契機(jī)，著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)。認(rèn)真制定黨員干部政治理論學(xué)習(xí)安排，每周五定期組織機(jī)關(guān)干部和黨員開展政治理論學(xué)習(xí)，黨總支委員會(huì)成員定期為黨員講授黨課，不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)；二是健全組織。重視對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)教育工作，上半年1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，黨員隊(duì)伍不斷壯大；三是夯實(shí)基礎(chǔ)。深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，組織干部職工多次分批深入幫扶村xx鎮(zhèn)xx村體察民情，了解民意，制定幫扶計(jì)劃。在春種之際為聯(lián)系戶送去價(jià)值3000多元柴油，幫助農(nóng)民解決春耕生產(chǎn)中遇到的困難和問題；四是開展活動(dòng)?！叭恕?、“五一”“交換空間開心市場(chǎng)”等節(jié)點(diǎn)組織職工開展了飛鏢、定點(diǎn)投籃、跳繩比賽、以物易物等群眾喜聞樂見的體育活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。五是獲得榮譽(yù)。上半年我單位一名職工評(píng)選為xx市禁毒先進(jìn)個(gè)人，三名職工評(píng)選為金川區(qū)優(yōu)秀在職黨員。六是開展“善行義舉四德模范”評(píng)選。上半年經(jīng)過(guò)層層評(píng)選，共選出6名四德模范。

三、下半年工作打算

下半年，我局將重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）強(qiáng)化管理措施，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)水平。一是在做好日常管理工作的同時(shí)，不斷創(chuàng)新管理模式，進(jìn)一步完善崗位管理制度，落實(shí)職工考核獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)增強(qiáng)職工的責(zé)任感和緊迫感，不斷提高工作效率和質(zhì)量；二是繼續(xù)加大對(duì)建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸管理力度，努力提高建筑垃圾綜合利用水平；三是積極做好國(guó)家衛(wèi)生城市大驗(yàn)收考評(píng)工作。四是繼續(xù)抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動(dòng)。

（二）加大工作力度，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資任務(wù)落實(shí)。一是進(jìn)一步加大市財(cái)政局、國(guó)土局、發(fā)改局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)力度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；二是力爭(zhēng)10月底完成公廁新建或改造任務(wù)。三是繼續(xù)抓好招商引資項(xiàng)目落地工作。

（三）繼續(xù)深入實(shí)施效能風(fēng)暴行動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提升工作效能。

（四）繼續(xù)抓好全局安全。

第五篇：區(qū)環(huán)衛(wèi)局半年情況小結(jié)

市環(huán)衛(wèi)局的科學(xué)指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，半年來(lái)。局嚴(yán)格依照區(qū)市政市容委提出的工作目標(biāo)和總體工作部署，選好“三大三年”活動(dòng)主題，強(qiáng)化隊(duì)伍整合，規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)，走市場(chǎng)化管理路子，促使秀英環(huán)衛(wèi)事業(yè)鞏固再提高，為博鰲亞洲論壇年會(huì)等重大外事、賽事活動(dòng)提供環(huán)境衛(wèi)生保證，榮膺?？谑小扒鍧嵐こ獭睓z查評(píng)比第一名1次、第二名2次的好成績(jī)，同時(shí)被推薦評(píng)為秀英區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“十佳”五好基層黨組織、?？谑邢冗M(jìn)基層黨組織和海南省—XX環(huán)境整治工作先進(jìn)集體等殊榮。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍力量。提升形象。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固年為契機(jī)，著力于打造一支肯干、能干、苦干的職工隊(duì)伍，并把整合隊(duì)伍資源，充分發(fā)揮崗位作用作為開展好各項(xiàng)工作的突破口。一是招聘職工，加強(qiáng)特殊崗位力量。針對(duì)垃圾清運(yùn)工和司機(jī)兩個(gè)特殊崗位隊(duì)伍短缺和不穩(wěn)定的情況，經(jīng)請(qǐng)示區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)格依照公平、公正、公開原則，招聘了清運(yùn)車司機(jī)10人，垃圾清運(yùn)工12人。二是協(xié)助承包公司招聘工人，并做好培訓(xùn)工作。為使承包企業(yè)盡快投入工作角色，確保發(fā)包的91條新建市政道路清掃保潔質(zhì)量，4月上旬，局里成立3支工作小組分別協(xié)助3家承包公司招聘工人310多人，并分期分批對(duì)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從目前完成工作任務(wù)情況來(lái)看，新招聘的工人基本上能勝任本職工作。三是整合隊(duì)伍資源，重新調(diào)配崗位。隨著南海大道、椰海大道等主要路段對(duì)外發(fā)包后，綜合考慮秀英隊(duì)279名一線職工優(yōu)劣條件，采取原則加靈活的方式，人性化地安排崗位，大大激發(fā)工作積極性。如給身體瘦弱職工的調(diào)整到早晚班，輕松點(diǎn)；給家庭工作負(fù)擔(dān)過(guò)重的職工調(diào)整到中晚班，給他騰出更多的時(shí)間來(lái)打理；盡可能地安排職工在靠近住處的地段工作，減少風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等。四是抓紀(jì)律，促形象。加強(qiáng)職工缺勤率考核和崗位作為檢查，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)不按時(shí)上下班、缺勤不出力、衣著不整齊等違反工作紀(jì)律的林召南、張英、張燕華等9名工人，并扣罰20元/人，大大規(guī)范了作業(yè)規(guī)范，提升了隊(duì)伍形象。

二、規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)。一是整合現(xiàn)有辦公室的空間優(yōu)勢(shì)，科學(xué)安排好領(lǐng)導(dǎo)干部座位，桌面放置座位牌，同時(shí)配備計(jì)算機(jī)2臺(tái)，并按“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”兩綱兩規(guī)”文件的歸類裝盒管理。二是投資150萬(wàn)元購(gòu)買了7輛電動(dòng)清掃車、8輛電動(dòng)保潔車和一批果皮箱、垃圾手推車，優(yōu)化作業(yè)條件。三是為干部職工制訂了1600多套環(huán)衛(wèi)工作服，提升環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體精神面貌。四是投資8.6萬(wàn)元對(duì)全部作業(yè)車輛進(jìn)行全面大檢修，對(duì)所有垃圾手推車進(jìn)行維護(hù)，基本上做到隨機(jī)使用，大大優(yōu)化了工作環(huán)境。

三、深入推進(jìn)發(fā)包方式。繼、和將轄區(qū)117條路段對(duì)外發(fā)包的基礎(chǔ)上，組織力量對(duì)91條新建市政道路進(jìn)行調(diào)研，全面摸清長(zhǎng)度、寬度、面積等情況，并將路段發(fā)包工作計(jì)劃報(bào)市、區(qū)政府審批。經(jīng)費(fèi)落實(shí)后，依照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，成立了新建道路公開招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《秀英區(qū)新建道路清掃保潔工作實(shí)行向社會(huì)公開招標(biāo)管理實(shí)施方案》同時(shí)依照順序發(fā)布了新建道路清掃保潔承包管理招標(biāo)公告》確定競(jìng)標(biāo)單位，并堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，分別將路段發(fā)包給3家承包公司運(yùn)作，基本上城區(qū)道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋，每條道路都有人員進(jìn)行清掃保潔，對(duì)創(chuàng)建秀英文明城區(qū)和整治城郊結(jié)合部環(huán)境臟、亂、差工作起到積極作用。

四、圍繞“三大三年”主題。可以說(shuō)是一年之中環(huán)衛(wèi)備戰(zhàn)任務(wù)最重、各項(xiàng)活動(dòng)最頻繁、時(shí)間最緊湊的月份。為以優(yōu)美環(huán)境迎接轄區(qū)重特大外事、賽事活動(dòng)，結(jié)合“三大三年”主題，全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是以當(dāng)前“五大工程”工作為抓手，早動(dòng)員，早部署，早行動(dòng)；二是制定出切實(shí)可行的春節(jié)、清明節(jié)、博鰲亞洲論壇年會(huì)等專項(xiàng)整治工作方案，明確責(zé)任、整治規(guī)范和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；三是重點(diǎn)排查社區(qū)居委會(huì)、疏港大道、繞城高速等城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點(diǎn)”并對(duì)排查出的工作“盲區(qū)”集中時(shí)間和力量進(jìn)行全面整治；四是對(duì)省、市督辦件進(jìn)行梳理，組織環(huán)衛(wèi)110隊(duì)伍重點(diǎn)整治，并由局領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任范圍跟蹤督促落實(shí)。工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員親臨一線，靠前指揮，掌握重點(diǎn)，掌控全局；承包公司老板放下架子，親自上路段指揮，與工人們一起拾撿垃圾，一起吃盒飯，一起加班；一線職工任勞任怨，不辭勞苦，帶病堅(jiān)持上班，遜色地完成了突擊整治任務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年，累計(jì)已投入資金200多萬(wàn)元，完善設(shè)施設(shè)備配套，并出動(dòng)清運(yùn)車輛0.67萬(wàn)輛次，人員13萬(wàn)人次清理衛(wèi)生死角510多處，清運(yùn)生活垃圾3.82萬(wàn)噸，清理建筑垃圾8.16萬(wàn)噸，清洗路面面積18.71萬(wàn)平方米。

還多次組織力量到鎮(zhèn)村調(diào)研指導(dǎo)文明生態(tài)精品村工作，此外。同時(shí)給村送去資金3000元，用于扶持農(nóng)村社會(huì)發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)工作中取得一定實(shí)效，半年來(lái)。但“離省委、省政府提出創(chuàng)建國(guó)際旅游島和市委、市政府提出建設(shè)全國(guó)最精最美省會(huì)城市的目標(biāo)要求還有一定差異，如經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重缺乏，基礎(chǔ)配套跟不上，長(zhǎng)效機(jī)制不健全等都有待于在下步工作中加強(qiáng)和完善。