欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      宣傳組培訓(xùn)計劃書

      時間:2019-05-12 19:23:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《宣傳組培訓(xùn)計劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《宣傳組培訓(xùn)計劃書》。

      第一篇:宣傳組培訓(xùn)計劃書

      宣傳組培訓(xùn)計劃書

      一.我組主要將會聲會影的培訓(xùn)分成三部分進行,下面是這三部分具體內(nèi)容

      1.觀看視頻教程。這一部分主要就是要求大一的觀看有關(guān)會聲會影的教 學(xué)視頻,該教學(xué)視頻一共有八十一講,我們會根據(jù)情況每周布置一定的任 務(wù)量,在每周結(jié)束的時候會讓他們就這周所學(xué)內(nèi)容進行簡單匯報來檢查他 們的學(xué)習(xí)情況,計劃要在本學(xué)期結(jié)束前要讓他們將八十一講看完。

      2.布置視頻作業(yè)。這一部分就是要求大一成員自己做視頻了,我們每周 會給他們一個具體的題目和相關(guān)資料,讓他們根據(jù)此題目做出自己的視頻,我們會從各個方面對他們的視頻進行打分并為他們指出不足之處。他們平時做的視頻會作為年終考核的一部分。

      3.反饋與答疑。每進行一段時間培訓(xùn)后我們會讓他們就學(xué)習(xí)時遇到的問 題進行整理并提交給我們,我們會根據(jù)他們的提交情況進行有關(guān)答疑,通 過答疑來讓他們更快地進步同時也確定我們下一步的培訓(xùn)方向。

      這就是我們整體的培訓(xùn)大方向,當(dāng)然,我們也會根據(jù)特殊的情況進行特 殊的處理,比如說我們也會召開小組會議來討論培訓(xùn)時遇到的問題以及征 求大家對于培訓(xùn)的建議。

      二.PS培訓(xùn)每人分不同階段

      第九周翁志福負責(zé),主要看視頻了解ps的基本知識以及初步了解相關(guān)內(nèi)容,引導(dǎo)入門。第十二周王佳負責(zé),看視頻并且進行細化講解,及時了解重難點的講解。

      第十三周劉瑞麟負責(zé),繼續(xù)學(xué)習(xí)。將翁志福所講的東西進行細化全面的講解。每周都會進行反饋與答疑,也會進行集體培訓(xùn),以便能夠盡快掌握,夯實基礎(chǔ)。

      每次反饋與作業(yè)情況都會進行記錄,根據(jù)完成程度和態(tài)度等進行分項打分。

      第二篇:企劃宣傳培訓(xùn)工作計劃書

      企劃宣傳培訓(xùn)工作計劃書

      企業(yè)宣傳培訓(xùn)工作計劃 第一、員工培訓(xùn)計劃

      為了提高管理人員的素質(zhì),提高企業(yè)的管理水平,保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展,對員工進行有效的培訓(xùn)是必需之舉,做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃,現(xiàn)將XX年的員工培訓(xùn)工作計劃如下:

      一、在員工內(nèi)部建立三級培訓(xùn)體系:

      一級培訓(xùn)是集團公司大政方針、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能等前瞻性的教育和培訓(xùn),培訓(xùn)對象為中層員工,組織者為中心高層主管領(lǐng)導(dǎo),每月至少進行一次,一次至少半個小時。

      二級培訓(xùn)是各部門班組長以上的管理人員培訓(xùn),主要內(nèi)容是企業(yè)文化教育、員工心態(tài)、規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程,負責(zé)人為各部門經(jīng)理,每月一次,每次不少于半小時,企管部負責(zé)監(jiān)督檢查,并隨時聽取。

      三級培訓(xùn)是特殊工種的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)范,崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)等,負責(zé)人是各工種的班組長,培訓(xùn)時間每周不少于一次,每次不少于半個小時,利用每天班前班后,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程

      培訓(xùn)的考核評估。

      培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤,建立員工培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,考核是兩個方面,一是對培訓(xùn)組織者的考核,二是對員工參加培訓(xùn)后的評價和考核,要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為基礎(chǔ)工作,讓培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高員工的素質(zhì),并使之科學(xué)、扎實而又有效地開展起來以適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)我企業(yè)和個人的價值。

      要求:各部門要擬定本部門的季度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)計劃要于每季度初月1號上交到主管領(lǐng)導(dǎo),培訓(xùn)計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓(xùn)參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對培訓(xùn)結(jié)果要進行評估和跟蹤。培訓(xùn)形式可多種多樣,企管部每月至少進行一次檢查指導(dǎo)。通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識、明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,改進績效,進而提高全體員工的素質(zhì),提高企業(yè)整體管理水平,達到企業(yè)和員工的雙贏,從而為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。

      二、進一步加強團隊的自身建設(shè),提高團隊工作的戰(zhàn)斗力。

      1、XX年第一季度,針對前階段招商工作中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的做一些培訓(xùn):一是對商場空缺攤位的情況要做到詳細了解,心中有數(shù)。包括:空缺攤位面積、地理位置、租金金額、預(yù)招商項目等;二是招商談判過程中的心里素質(zhì)訓(xùn)練。要有充分的自信,說話要有底氣,分析當(dāng)?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額,用我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。以上兩點可以說是招商人員必知的基本常識和技巧,我們會在日常工作中安排時間做重點培訓(xùn)。2、3月初對員工的話語表述(電話溝通)及文字表達(即時口才通訊)加強規(guī)范,做出專業(yè)術(shù)語的培訓(xùn)和訓(xùn)練工作,方式是購買幾本權(quán)威口才方面的書籍,以案例為主,講解說話技巧、表達方式以及談判心里學(xué)等。3、3月中旬加強員工對售后事件處理的能力,端正對售后事件處理態(tài)度,降低顧客、業(yè)戶的上訪投訴率。以消費者權(quán)益保護法、各類經(jīng)營項目(鞋類、服裝)的售后規(guī)定為主,以經(jīng)驗豐富的老員工為主講,為員工做出詳細系統(tǒng)的培訓(xùn)。

      4、全年加強員工信息、資料管理能力,嚴格保密意識(客戶信息,文本信息,口頭信息),以日常工作規(guī)范及員工工作紀律為準(zhǔn),嚴格要求,經(jīng)常性的學(xué)習(xí),提高意識。

      5、外請專業(yè)人士對全體員工進行美陳知識講解。在細節(jié)決定成敗的今天,商家想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就得從細微處入手,強化管理體制,提高抗風(fēng)險的免疫力。有個性的商品陳列,就能抓住消費者的目光,使商家的服裝賣得比別人火。因此,只有我們員工對陳列有了充分的掌握和了解,才能在日常的經(jīng)營管理過程中指導(dǎo)業(yè)戶,從而提高整個商場的美陳檔次,讓業(yè)戶真正獲利,扭轉(zhuǎn)目前經(jīng)營頹勢。

      6、在員工隊伍中繼續(xù)掀起讀書熱潮。書籍是人類進步的階梯,員工們只有多讀書,讀好書,思想上才能與時進步,做起事情來才會有創(chuàng)新的思維和方法。本推薦書籍有:

      《這樣做事最有效》、《執(zhí)行力》、《五星級員工是這樣誕生的》、《這些事員工應(yīng)該自己做主》、《做最好的自己》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《要事第一》,各部門可選讀以上推薦書籍,也可自行選擇。7、5月份組織全體員工學(xué)習(xí)光盤講座。利用每天午休時間,在會議室播放光盤,對全體員工進行輪班制分批學(xué)習(xí),預(yù)計歷時一個月左右,每人平均4課時。可參考教程有:

      《忠誠。工作-員工學(xué)習(xí)篇。與企業(yè)共贏》李濤

      《戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行》馮曦

      《員工敬業(yè)精神》鞠強

      《職場26項修煉》李強 8、6月份對全體員工進行企業(yè)各項規(guī)章制度及崗位知識的考核。針對年初員工隊伍的重新匯編,部分管理人員對大廳管區(qū)、崗位職責(zé)、工作流程掌握不甚牢固的情況,有必要進行一次全面考核??己朔绞绞抢弥苈?lián)檢進行抽查,并記入績效考核分數(shù)。

      9、辦公自動化操作技能訓(xùn)練:

      為了全面提高所有員工的計算機操作水平,有效提高工作效率。從XX年7月1日至8月31日,各部門組織學(xué)習(xí)辦公軟件基本操作,歷時2個月對3項辦公軟件進行基本操作學(xué)習(xí)。同時,9月份進行總結(jié)考核,最終成績納入績效考核加分項目中。

      10、每月由企管部精選兩個國內(nèi)外企業(yè)家、名人名仕勵志成才的典故,要求各部門員工閱讀學(xué)習(xí),感受那種劫后重生、遇到挫折不畏艱難,勇于挑戰(zhàn)的精神,從而達到熏陶自身,凈化心靈的效果,利于增強員工日常工作中的干勁,寓教于樂,富有生趣。

      以上為*******XX全年學(xué)習(xí)計劃,期間如有特殊情況,將根據(jù)實際情況和工作需要進行適當(dāng)調(diào)整,以達到全面提升、同步發(fā)展的目的。第二、宣傳推廣計劃

      一、提高網(wǎng)絡(luò)平臺利用率,拓寬網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道

      1、為業(yè)戶拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,實現(xiàn)拉寬銷售面,順應(yīng)目前消費主流形勢,協(xié)助集團公司信息部進行企業(yè)品牌打造工程。

      2、提升網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳力度。XX年加大我商場的網(wǎng)絡(luò)推廣實施。重點對我商場網(wǎng)頁頁面進行裝飾美化、定期活動管理,信息上傳更新。

      3、正確分析我商場經(jīng)營的外在壓力和企業(yè)內(nèi)部的自覺需求,面對顧客、傳播、人才和經(jīng)營策略的挑戰(zhàn),積極配合集團公司調(diào)整營銷方法、經(jīng)營管理策略,加強員工教育與商戶溝通,建立多元化發(fā)展的統(tǒng)一形象,增強顧客好感,團結(jié)各部門,增強員工對所屬企業(yè)的歸屬感與向心力。為企業(yè)整體成功發(fā)展做好鼓和吹的工作。

      二、提高廣告宣傳的頻率與強度。

      收集檢討往年我商場媒體投放狀況,篩選掉一部分廣告效果不明顯的媒體,我們將確立一種能提供非常詳細的產(chǎn)品信息并且也能有效地對目標(biāo)客戶進行形象化描述的媒體策略,增強網(wǎng)絡(luò)等這種新型媒體作為信息傳播的載體。

      提高商場外圍墻體廣告宣傳利用率。目前,外圍門市的牌匾過于隨意化,()沒有統(tǒng)一的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致五花八門,不倫不類。在XX年將對外圍牌匾的制作進行規(guī)范,在突顯個性的同時,整齊劃一,既美觀又能達到廣告宣傳的良好效果。

      強化主題活動。每年策劃一個主題活動,將十一作為XX年工作的關(guān)鍵促銷活動,緊緊圍繞品牌升級并以之為訴求點來開展一系列廣告宣傳和促銷活動。

      三、市場調(diào)查計劃。

      在更及時、更準(zhǔn)確的了解市內(nèi)各大商場的信息方面要進一步的加強,包括它瞬間的營銷舉措方面,在動態(tài)變化的業(yè)績方面等,為我商場各個節(jié)日的促銷活動提供創(chuàng)意,并拿出策劃方案,XX年每季度至少外出進行市內(nèi)調(diào)研活動一次。第三、日常檢查工作計劃

      1、嚴格規(guī)范員工考勤打卡紀律,制定考勤打卡細則,并納入實際績效考核。

      2、每日開業(yè)前進行員工儀容儀表的檢查。通過組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求,提升員工對外形象。

      3、每日上午10:00-11:00、下午1:30-2:30大廳聯(lián)檢階段,進行不定時的突擊檢查,查員工在崗情況,有無脫崗、坐崗現(xiàn)象。

      4、經(jīng)常性檢查員工的客服工作,確保服務(wù)質(zhì)量的提升,組織好顧客投訴和接待工作,要求員工以身作則。倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象。

      5、檢查對大廳業(yè)戶的經(jīng)營管理工作。包括業(yè)戶衛(wèi)生、紀律、文明用語、商品美陳等。繼續(xù)實施每周四下午1:00定時聯(lián)檢,日常進行不定時檢查。

      第三篇:宣傳組工作總結(jié)

      宣傳組工作總結(jié)

      時光漏沙般從指縫中溜走,不知不覺中13天的下鄉(xiāng)之旅終于劃上了完美的句點。在這不長不短的日子里,我享受了一次讓我終身難忘的美好回憶。現(xiàn)在,我試著從中剝絲抽筍,總結(jié)一下我們宣傳組在本次菁英隊三下鄉(xiāng)活動中的前前后后。

      一.整合宣傳組,分工調(diào)配人力資源,積極籌備下鄉(xiāng)前期工作 由于頻繁的人事變動使得前期的宣傳工作受到一些無可避免的阻力。但在接手宣傳組后,我通過與上級協(xié)商,定期召開小組會議討論準(zhǔn)備工作,并嚴格落實任務(wù),順利地完成了前期的資料采集和物資準(zhǔn)備工作。通過對當(dāng)?shù)厍闆r的相關(guān)調(diào)查,在得到當(dāng)?shù)貓F委書記的熱情幫助和實際建議下,我們組內(nèi)通過集體討論最終確定了兩大宣傳活動,一是在校內(nèi)向?qū)W生宣傳以廣外為實例的大學(xué)環(huán)境,校園活動和學(xué)園文化,二是在戶外舉辦以防治疾病,養(yǎng)生保健為主題的宣傳活動。為此,我們制作了一塊名為“廣外剪影”的圖片展,并整理打印出相關(guān)的文字資料以備到時在校內(nèi)布置宣傳園地。另外,我們通過進一步精簡完善所采集的關(guān)于甲型h1n1流感,手足口病,高血壓,糖尿病和狂犬病五大類當(dāng)下熱點和農(nóng)村常見疾病的防治和一些日常簡易養(yǎng)生保健知識的資料,整理出一本內(nèi)部使用的知識強化手冊,并精心布置了一塊宣傳欄。下鄉(xiāng)前期的資料和物資準(zhǔn)備大致如此。二.積極拉贊助,物質(zhì)為宣傳

      在下鄉(xiāng)前,為了能夠豐富戶外宣傳的形式,我們通過積極聯(lián)系廣州疾病預(yù)防控制中心的相關(guān)部門,成功地要到一批與我們宣傳內(nèi)容息息相關(guān)的五大類疾病的知識手冊,這成為后來白沙鎮(zhèn)戶外宣傳活動中向公眾派發(fā)的重要戰(zhàn)略資源。

      在7月22號的第一次戶外宣傳活動收到初步成效后,結(jié)合當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,宣傳組派出代表與當(dāng)?shù)刂袊苿訝I業(yè)廳和天寶百貨等單位進行洽談,并成功拉到一批物質(zhì)贊助,像中國移動提供的煙灰缸,環(huán)保袋和天寶百貨的洗發(fā)露作為宣傳小禮品都為我們的活動造勢起到重大作用。

      通過積極與相關(guān)單位聯(lián)系而拉到的各類贊助,都為我們的宣傳活動奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      三.校內(nèi)宣傳為學(xué)子,戶外宣傳為百姓

      來到白沙中學(xué)安營扎寨后,我們也開始緊張地籌備宣傳工作。首先,我們在校園教學(xué)樓下的宣傳欄開辟了一小塊園地,貼上我們“廣外剪影”的宣傳板,并在旁邊張貼關(guān)于廣外的實際情況和校園活動簡潔。在課余時間,我們和其他隊員一起,為學(xué)生介紹我們的大學(xué)生活,以此引起他們對大學(xué)的向往從而激發(fā)起學(xué)習(xí)熱情和積極性。

      戶外宣傳活動是我們工作的重中之重。在活動正式開展前,我們通過積極與當(dāng)?shù)卣块T接洽,成功得到了當(dāng)?shù)毓ど叹?,勞工部和衛(wèi)生院的協(xié)助。7月22號是白沙鎮(zhèn)的趕集日,我們特地挑選了這特殊的日子,在人流較多的白沙鎮(zhèn)太平市場前設(shè)攤宣傳“科學(xué)防病,健康養(yǎng)生”相關(guān)知識,衛(wèi)生院派來醫(yī)生協(xié)助我們的活動,為民眾免費量血壓;除此之外還和工商局,勞工部一起宣傳法律知識和當(dāng)?shù)?/p>

      醫(yī)療報銷,農(nóng)民再就業(yè)培訓(xùn)等相關(guān)信息。7月25日,我們再次和工商局合作,用拉到的商家贊助品,結(jié)合上次宣傳經(jīng)驗,開展了第二波宣傳活動。本次活動達達到了意外的宣傳高潮,雖因人潮過多導(dǎo)致場面一度有些混亂,但也收到了一定的宣傳效果。四.機動流通,全能萬金油

      除了做好本職的宣傳工作,宣傳組的人員同時也在各個崗位上機動流通。如協(xié)助調(diào)研組深入中學(xué)教師和當(dāng)?shù)卮迕窦抑羞M行采訪,輪值后勤工作,偶爾也客串義教組過把當(dāng)老師的癮,還有聯(lián)合文娛組準(zhǔn)備師生聯(lián)歡會的節(jié)目策劃,編排和會場布置??傊?,哪里需要我們,我們就會在哪里出現(xiàn),堪稱全隊流動之王。

      總結(jié)此次宣傳組的工作,我們不敢說自己做的很好,但是至少盡力而為,此次的下鄉(xiāng)活動,我們是帶著愛心而去,滿懷熱情,所以我們愿意在這十幾天的時間里全情投入,圓自己一個夢!以下總結(jié)羅列了一些在這一過程中全心投入所得到的感悟: 鍛煉了良好的溝通能力和表達能力 進一步培養(yǎng)了團隊協(xié)作的精神和能力

      在和政府相關(guān)部門和相關(guān)事業(yè)單位溝通上的處理技巧

      空想并不能解決問題,有了想法就應(yīng)該采取實際行動去檢驗思想的可靠性

      進一步鍛煉了廚藝 不管任務(wù)有多艱難有多辛苦,只要相信就一切皆有可能

      時間就像海綿只要肯擠總會有的,在忙著調(diào)研的任務(wù)還有文娛節(jié)目的編排的同時,繼續(xù)騰出時間來完成宣傳的工作,所以只要相信就可以做到

      全情的投入得到的東西往往比三心二意的來得多

      理想和現(xiàn)實總是會有差距的,學(xué)生身份的我們在象牙塔里面構(gòu)思著現(xiàn)實世界里面的藍圖,難免遭遇現(xiàn)實的時候會有心理上的落差,像此次宣傳活動中,當(dāng)大多數(shù)人是沖著禮品而來的時候隊員們應(yīng)該如何平息內(nèi)心的煩躁去處理好與鄉(xiāng)民之間的沖突,就很考驗我們的意志力還有應(yīng)急能力

      羅馬不是一日建成的,為了22日和25日的宣傳,我們?nèi)抗ぷ魅藛T都花了很多時間在資料的準(zhǔn)備上面,前期的準(zhǔn)備工作絕對是質(zhì)變的量變基礎(chǔ)

      社會活動不能規(guī)劃過于簡單,要考慮到涉及到的相關(guān)的政府部門,禮貌和細節(jié)上都要注意

      三下鄉(xiāng)是個鍛煉個人能力的活動,三下鄉(xiāng)是個充滿艱難困苦的活動,三下鄉(xiāng)是個處處充滿新鮮感的活動。很高興能夠參與此次活動,在鍛煉自我的同時,也認識了一群可愛的人,這于我們是一筆寶貴的財富。

      第四篇:鉗工組宣傳稿[范文模版]

      鉗工組宣傳稿

      運行保障部設(shè)備車間鉗工班在在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班長的合理的安排下,在員工的幫助下,經(jīng)過班組全體員工的共同努力下,順利完成了第一季度的維修任務(wù),未發(fā)生任何安全事故,保證了設(shè)備正常運行,維護了生產(chǎn)的正常運營。在工作中能認真完成主任下達的檢修任務(wù),在維修過程中能和技術(shù)員認真溝通,看哪個活能干,那個活不能干,備件有沒有、條件成熟的干,沒有備件的往后安排。每周按時上交一周工作完成情況和下周的工作計劃。

      1、加強班組安全建設(shè),從基礎(chǔ)做起。每天早上八點三十五分,班組先填寫今天的工作票,然后班員開工前會,首先將今天的工作內(nèi)容進行講述,然后提醒工作中危險點以及防范措施。

      2、員工積極參與危險源辨識,能源鎖死工作,在車間要進行危險源辨識的時候,在主任的號召下,在車間與技術(shù)員、安全員進行溝通,對鉗工的各項危險源進行辨識,對危險因素,防范措施仔細推敲,核查,并參照安全規(guī)程進行修改,經(jīng)過幾次修改,終于通過評審,打印成冊,拿到班組后,仔細研讀,組織大家學(xué)習(xí),讓大家認識到工作中的危險源以及防范措施。

      3、組織學(xué)習(xí),提高技能。在鉗工班每月定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,包括圖紙識別,維修基礎(chǔ),老員工分享經(jīng)驗……還組織員工們進行安全學(xué)習(xí),認真抄寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記,安全學(xué)習(xí)筆記。

      4、生產(chǎn)方面,我們班組每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全,一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強外協(xié)管理,強化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,努力改進應(yīng)急機制,激勵員工創(chuàng)新,加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來,通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式,保證了設(shè)備運行每個月的“零故障”。

      5、部門領(lǐng)導(dǎo)自從前兩年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實行分區(qū)負責(zé),做到每天設(shè)備到人,責(zé)任到人后,每天設(shè)備隱患及時清除,故障明顯減少,同時我們負責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

      6、在日常檢修方面,我們組一直以來都是一支能吃的苦,耐得勞,勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,班組長的帶領(lǐng)下,班員的努力下,日常檢修工作有條不紊的的開展著,并且出色的完成各項檢修任務(wù),不管是計劃檢修還是搶修班組都能及時組織隊伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時完成。

      7、在設(shè)備制作方面,為了響應(yīng)公司節(jié)能的號召,在公司的困難期,班長都是根據(jù)圖紙?zhí)崆澳M規(guī)劃,盡量把板材型材做到最大限度的利用,零星小件,可以采用邊角余料的也都盡量使用邊角余料,制作時考慮實際情況能省略或減少的部分都和技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,保證質(zhì)量的前提下,最大程度節(jié)約利用材料。

      第一季度已經(jīng)過去,相信鉗工組將努力改正過去工作中的不足,把今年余下幾個季度的工作做好,搞好技術(shù)改造,與公司同呼吸、共命運,為運行保障部的發(fā)展再建新功!

      第五篇:宣傳組工作總結(jié)

      宣傳組兩代會

      工作總結(jié)

      2012/6/26

      外國語學(xué)院第一次兩代會宣傳組工作總結(jié)

      共青團貴州師范大學(xué)外國語學(xué)院第一次代表大會、貴州師范大學(xué)外國語學(xué)院第一次學(xué)生代表大會(以下簡稱兩代會)已于2012年6月3日順利落下帷幕。我們宣傳組的同學(xué)經(jīng)過一個多月的緊張籌備,為這次大會的圓滿召開做了充分的準(zhǔn)備工作。

      對于項目工作的開展,宣傳是首要的。作為宣傳組的成員,我們都深知宣傳工作是確保大會順利進行的喉舌。通過開展不同形式的宣傳工作,我們把兩代會的具體時間、大會進程及主要內(nèi)容告知學(xué)院及全校師生,讓所有人了解到我院的兩代會相關(guān)情況,使其發(fā)揮最大的影響力。在這次宣傳的過程中,我們?nèi)M成員都付出了辛勞與努力,在收獲成功的同時,也存在些許工作上的失誤,現(xiàn)將我組的具體工作做如下總結(jié):

      一、具體工作回顧

      1. 書寫請柬

      2. 制作前期宣傳海報

      3. 制作并展放“兩代會委員會預(yù)備人選簡介”展板

      4. 負責(zé)兩代會簡報及通訊消息

      5. 遞交兩代會大會總結(jié)

      二、成績與做法

      由于本次兩代會意義重大,且無先前實踐經(jīng)驗借鑒,所以我院籌備工作小組嚴謹、有序地部署了各項工作。我組主要負

      責(zé)人唐琪同學(xué)在認真聽取了學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求及建議后,對我組成員的具體工作進行了詳細分工,采取“具體工作落實到人”的方針,確保事無巨細,人人有責(zé)。

      在這個高效率的團隊里,我們的組員對工作盡心盡責(zé),毫無怨言,爭取做到經(jīng)過我們手的工作能滿意地展現(xiàn)給大家。武德凱同學(xué)為把請柬書寫得工整漂亮而一絲不茍;曾曉艷同學(xué)連夜趕工,為大會制作多張高質(zhì)量的宣傳海報;夏中永同學(xué)為了展板的順利展出而廢寢忘食、各處奔走;張晨旭同學(xué)則是反復(fù)對大會簡報進行修改,并最終定稿。在我組各個成員的分工合作下,我們按時完成了大會交給的各項工作。

      三、經(jīng)驗與教訓(xùn)

      總體來說,我組成員在這次大會的準(zhǔn)備工作中表現(xiàn)出色,較好地完成了本組的任務(wù)。但是,在這個過程中,由于經(jīng)驗不足,我們還是出現(xiàn)了一些的偏差。

      比如說,我組張貼在校園公告欄的海報,在不知情的情況下被人撕掉,從而未起到它應(yīng)有的宣傳作用;由我組成員撰寫的兩代會通訊報告不及時,造成消息的延誤。針對工作中存在的不足,我組成員已經(jīng)認識到并且及時從中吸取了經(jīng)驗教訓(xùn),在今后的宣傳工作中,我們會選好張貼海報的最佳時間及位置,責(zé)成專人按時完成通訊稿創(chuàng)作。對于已經(jīng)犯過的錯誤,我們會時刻牢記。同時,我們也會警惕潛在錯誤的發(fā)生,確保我組工作的高效化。

      在這次籌備兩代會的過程中,我組成員收獲頗多。作為學(xué)生會干事,我們應(yīng)通力合作,對所負責(zé)的工作保持高度的責(zé)任意識,力求把工作做到盡善盡美。兩代會已然結(jié)束,但我們的宣傳工作永不終止!

      下載宣傳組培訓(xùn)計劃書word格式文檔
      下載宣傳組培訓(xùn)計劃書.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        宣傳組工作總結(jié)

        純教辦宣傳組工作總結(jié)我市開展保持黨的純潔性教育試點工作以來,宣傳組在純教辦領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,主動出擊,全方位、多觸點、深層次開展純潔性教育試點工作宣傳,強化輿論引導(dǎo),加大策劃......

        宣傳組干事培訓(xùn)總結(jié)(小編整理)

        干事培訓(xùn)總結(jié) 為了讓新干事盡快的融入工作,接管工作,順利的開展日常 生活,及時的接受任務(wù),“新干事培訓(xùn)”活動的開展有利于個人才能的提升,有利于工作效率的提高,有利于青年志愿者......

        第四組創(chuàng)業(yè)計劃書

        創(chuàng)業(yè)計劃書 項目名稱: 老同學(xué)奶茶店 負責(zé)人: 建管一班四組 所在班級:15級建管一班 聯(lián)系電話:*** 電子郵件:943872642@qq.com 時間:2017年10月25日 第一部分:摘要 公司簡......

        第三組創(chuàng)業(yè)計劃書

        安盼玩具有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書詳解一.背景說明1、組織結(jié)構(gòu)2、公司類型該玩具公司采用股份有限公司制,采用總經(jīng)理負責(zé)制,其他股東根據(jù)各自股權(quán)份額承擔(dān)有限責(zé)任。各部......

        網(wǎng)絡(luò)宣傳計劃書

        【愛“新”攻略】——新生攻略(只在每年納新結(jié)束后開始發(fā)) 【愛知一刻】——日常新聞(重點是愛心使者團的新聞簡要;國際國內(nèi)大事件;東師消息;以后還包括如何申請成為資助對象,各個......

        公司宣傳計劃書

        提要: 宣傳欄主要作用是用來宣傳公司的內(nèi)部文化,強化紀律,公布最新消息以及對員工進行潛移默化的宣傳教育等.以達到公司員工思想、行動上的統(tǒng)一,達到人人守紀律、守法、人人......

        公司宣傳計劃書

        文章標(biāo)題:公司宣傳計劃書提要:宣傳欄主要作用是用來宣傳公司的內(nèi)部文化,強化紀律,公布最新消息以及對員工進行潛移默化的宣傳教育等.以達到公司員工思想、行動上的統(tǒng)一,達到......

        培訓(xùn)班宣傳計劃書

        培訓(xùn)班宣傳計劃書 培訓(xùn)目的: 一、學(xué)習(xí)目的:讓廣大同學(xué)能夠有一個規(guī)范的學(xué)習(xí)方式來增加一些平時學(xué)不到的知識(例如:3dmax、CAD、Inventor等) 二、學(xué)習(xí)成果:應(yīng)現(xiàn)今社會的需求來教授......