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      興業(yè)縣山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 19:51:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:興業(yè)縣山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      興業(yè)縣山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      我院2009行風(fēng)建設(shè)工作在市衛(wèi)生局和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針,以繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為載體,以控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)和提高群眾滿意率為目標(biāo),抓規(guī)范、樹(shù)典型,在歷年行風(fēng)整頓建設(shè)所取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院的實(shí)際情況,開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:

      一、加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

      加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)是搞好行風(fēng)評(píng)議工作的重要保證。我們成立由院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),院務(wù)會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)建設(shè)工作小組,按照市衛(wèi)生局行風(fēng)建設(shè)的總體要求,制定了《山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009年行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》、《山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)教育方案》,把行風(fēng)建設(shè)工作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為了促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)良性發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)與各位職工簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū),明確各科室及個(gè)人的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,層層抓落實(shí),提高職工行風(fēng)建設(shè)的迫切感和遵紀(jì)守法、廉潔奉公的自覺(jué)性,進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制。

      二、加強(qiáng)職工思想教育,提高職工意識(shí)

      1、繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)。以“改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費(fèi)用”為主題,強(qiáng)化職工思想教育,樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣,規(guī)范服務(wù),開(kāi)展職業(yè)道德教育和醫(yī)德倫 理教育,大力弘揚(yáng)高尚的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,倡導(dǎo)救死扶傷、誠(chéng)實(shí)守信、文明行醫(yī)的風(fēng)尚,著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      2、弘揚(yáng)白求恩精神,開(kāi)展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。廣泛深入地開(kāi)展李云華、喬淑華等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的活動(dòng),大力宣傳偉大的抗震救災(zāi)精神。教導(dǎo)職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們?nèi)娜鉃槿嗣穹?wù)的高尚品質(zhì)和情系人民健康的無(wú)私奉獻(xiàn)精神;學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)忍不拔的崇高精神;學(xué)習(xí)他們生命不息、奮斗不止、奉獻(xiàn)不止的頑強(qiáng)拼搏精神。真正做到對(duì)專業(yè)不懈求索,具有高超的醫(yī)術(shù);對(duì)患者勝似親人,具有高尚的醫(yī)德;對(duì)自己嚴(yán)格自律,具有優(yōu)良的醫(yī)風(fēng);對(duì)事業(yè)鞠躬盡瘁,具有崇高的境界。

      3、開(kāi)展宗旨教育、法制教育和紀(jì)律教育。結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步開(kāi)展“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng),保障醫(yī)療安全,降低醫(yī)藥費(fèi)用,使群眾親身感受到行風(fēng)建設(shè)帶來(lái)的實(shí)際利益。

      4、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)”的主題和“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,創(chuàng)新工作思路和工作舉措,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項(xiàng)工作,組織黨員干部全力以赴投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)。組織全體黨員和職工觀看影片《暖秋》,接受廉政教育。

      三、認(rèn)真開(kāi)展自查,積極尋找熱點(diǎn)問(wèn)題

      對(duì)醫(yī)院行風(fēng)狀況的了解是搞好行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。為摸清我院行風(fēng)現(xiàn)狀,做到心中有數(shù),我們廣泛征求病患者及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。主要通過(guò)以下渠道:

      1、召開(kāi)全院職工會(huì)議,讓職工對(duì)我院的行風(fēng)建設(shè)各抒已見(jiàn),并各自對(duì)自己在履行崗位職責(zé)、文明用語(yǔ)、服務(wù)承諾、便民措施等方面嚴(yán)格自查;

      2、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)衛(wèi)生院現(xiàn)有的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)進(jìn)行審查,院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組不定期地開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)情況檢查;

      3、通過(guò)走訪了衛(wèi)生院的四位廉政監(jiān)督員,了解他們對(duì)衛(wèi)生院工作的看法,征求他們對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn);

      4、深入科室明查暗訪,不定期地向門(mén)診、住院病人發(fā)放行風(fēng)評(píng)議調(diào)查問(wèn)卷。通過(guò)多渠道的征集意見(jiàn),尋找醫(yī)院服務(wù)工作存在的不足之處和群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

      四、抓好重點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作方法

      通過(guò)自查尋找熱點(diǎn)問(wèn)題和征求意見(jiàn),我們對(duì)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)情況及在群眾中的地位和形象有了大概的認(rèn)識(shí)。據(jù)此,我們結(jié)合醫(yī)院的具體情況,開(kāi)展建設(shè)、整治工作。

      1、繼續(xù)開(kāi)展“以病人為中心,以提主高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,健全醫(yī)院“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等管理制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      2、進(jìn)一步完善院務(wù)公開(kāi),提高醫(yī)院工作的透明度,切實(shí)保障人民群眾、醫(yī)院職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)藥房估價(jià)計(jì)費(fèi)和科室收費(fèi)實(shí)行崗位責(zé)任制和懲處制度,定期開(kāi)展大額處方檢查評(píng)價(jià)和收費(fèi)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查,防止隨意亂收費(fèi)現(xiàn)象。

      3、杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。堅(jiān)持從主渠道進(jìn)藥,嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材采購(gòu)使用等有關(guān)規(guī)定。實(shí)行處方費(fèi)用限額和告知制度,確保醫(yī)療費(fèi)用零增長(zhǎng)制度的落實(shí)。嚴(yán)格控制藥品收入占醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的比例,門(mén)診處方限額為50元,超過(guò)的實(shí)行告知制度,充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。

      4、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提供溫馨服務(wù)。建立、完善醫(yī)患溝通制度,主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流。建立病人投訴處理制度,保障病人在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中的合法權(quán)益不受到損害,從源頭上預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。推行醫(yī)患談話制度和出院電話隨訪制度,分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán),切實(shí)改變“臉難看、問(wèn)不應(yīng)、沒(méi)耐心”的現(xiàn)象。

      5、努力提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)征求意見(jiàn)。院領(lǐng)導(dǎo)和院行評(píng)代表不定期深入科室明查暗訪,不定期地向門(mén)診、住院病人發(fā)放行風(fēng)評(píng)議調(diào)查問(wèn)卷,醫(yī)務(wù)人員也主動(dòng)與患者溝通,征求意見(jiàn),聯(lián)系感情,不定期地進(jìn)行滿意度調(diào)查。

      6、加強(qiáng)管理,完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及《醫(yī)務(wù)人員收受紅包責(zé)任追究的規(guī)定》,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事 故處理?xiàng)l例》及配套文件等,在加強(qiáng)醫(yī)德倫理教育和警示教育的同時(shí),進(jìn)一步健全崗位責(zé)任和各種行為規(guī)范,做到有章可循,使全院干部職工警鐘長(zhǎng)鳴,保持廉潔自律、文明行醫(yī)的良好作風(fēng)。

      7、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度。建立職工醫(yī)風(fēng)醫(yī)德檔案,記錄職工在工作中受服務(wù)對(duì)象的各種表?yè)P(yáng)記錄、材料及發(fā)生服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的群眾投訴查實(shí)材料。醫(yī)風(fēng)醫(yī)德檔案要作為職工評(píng)先選優(yōu)、職稱晉升及年終綜合考評(píng)等工作的重要依據(jù)。

      五、存在問(wèn)題

      一年來(lái),通過(guò)行風(fēng)建設(shè),衛(wèi)生院的整體功能得到提高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益與去年同期有了明顯的提高,但仍然存在許多方面的不足:

      1、衛(wèi)生院現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生保健需求。

      2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度生硬,工作方式簡(jiǎn)單,在醫(yī)療服務(wù)中還有許多不盡人意的地方,有待提高。

      3、醫(yī)院內(nèi)部管理水平有待提高,工作管理制度、工作規(guī)范有待進(jìn)一步完善。

      六、今后的工作思路

      1、加強(qiáng)優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境,努力創(chuàng)造安全舒適就醫(yī)環(huán)境;添置醫(yī)療設(shè)備,提高服務(wù)水平。

      2、進(jìn)一步完善院務(wù)公開(kāi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),防止隨意亂收費(fèi)現(xiàn)象,真正做到讓群眾放心看病,明白消費(fèi),切實(shí)減少病人不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

      3、努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,要主動(dòng)征求社會(huì)各界和病人意見(jiàn),主動(dòng)與患者溝通,聯(lián)系感情,不定期地進(jìn)行滿意度調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)整改。

      4、推行“以人為本”的人性化服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,把對(duì)病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、廉醫(yī)便民的服務(wù)意識(shí)。

      5、加強(qiáng)管理,完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)等各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改革創(chuàng)新管理體制,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作的開(kāi)展。

      興業(yè)縣山心鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2009年11月20日

      第二篇:2008衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(范文)

      按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的有關(guān)要求,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。衛(wèi)生院2008年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作以積極開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論為主線,牢牢把握黨員干部受教育,人民群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、有效地滿足人民群眾健康需求,工作取得了可喜的成績(jī)。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),納入日程,使行風(fēng)建設(shè)有切實(shí)的組織保證

      為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障,衛(wèi)生院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科組長(zhǎng)為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開(kāi)專門(mén)的行風(fēng)建設(shè)會(huì)議研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施,并從主管副院長(zhǎng)開(kāi)始層層落實(shí)責(zé)任狀,對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)行一票否決,在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題的科組,在按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時(shí),年底科組不評(píng)先進(jìn)科組,科組長(zhǎng)不評(píng)先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

      二、完善制度,使行風(fēng)建設(shè)有了切實(shí)的制度保證

      為使我院行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,結(jié)合我院的實(shí)際情況我們先后制定了:**衛(wèi)生院2008年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃;糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案;維護(hù)群眾健康權(quán)益,“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作方案。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。為進(jìn)一步明確對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的精神,層層簽字了目標(biāo)管理責(zé)任狀。為加大社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,我們制定了與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系制度,并聘請(qǐng)了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員;為及時(shí)正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理工作方法;為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、各項(xiàng)急診急救工作制度。通過(guò)努力,使管理從過(guò)去經(jīng)驗(yàn)化管理步入了制度化管理的軌道,在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),處處有人抓。

      三、大力宣教,營(yíng)造氛圍,使行風(fēng)建設(shè)成為醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)

      為使全社會(huì)對(duì)衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過(guò)在**廣場(chǎng)設(shè)置的政務(wù)公開(kāi)宣傳欄向全社會(huì)公開(kāi)承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)偽劣假藥、部份藥品最高限價(jià)、扶貧措施等,爭(zhēng)得全社會(huì)的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力,使我們的行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)衛(wèi)生院的有效監(jiān)督,我們聘請(qǐng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期爭(zhēng)征求他們對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn),不斷改進(jìn)我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見(jiàn)卡對(duì)衛(wèi)生院的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,來(lái)了解我院行風(fēng)建設(shè)情況,加強(qiáng)我院的行風(fēng)建設(shè)。我們還設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。在醫(yī)療服務(wù)上實(shí)行了患者選擇醫(yī)生制度,為方便患者自由選擇醫(yī)生,我們?cè)陂T(mén)診設(shè)立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員榜。通過(guò)大力宣傳,組織學(xué)習(xí)和采取各項(xiàng)便民措施,在我院營(yíng)造了一個(gè)良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍。為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。

      四、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效

      在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的藥品采購(gòu)和銷(xiāo)售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),以解決收紅包、吃請(qǐng)、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn),建全制度,強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決,并以此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開(kāi),并取得了成效。

      第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,為方便患者就醫(yī),營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投入資金改造了婦幼保健室及婦產(chǎn)科;重新粉刷了墻壁;改造了門(mén)診樓的大廳,增加病床,購(gòu)買(mǎi)座椅,方便了就診人員。

      第二,醫(yī)院成立了專門(mén)糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、銷(xiāo)售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購(gòu)或跟標(biāo)采購(gòu),特殊品種不超過(guò)所采購(gòu)品種的20%;與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷(xiāo)售中拿回扣,明確規(guī)定醫(yī)院發(fā)現(xiàn)一例立即退回銷(xiāo)售商,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷(xiāo)中的下正之風(fēng)滋生的土壤,糾正了藥品促銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。

      第三,狠抓吃回扣、收紅包等不正之

      風(fēng)。我們采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來(lái)杜絕開(kāi)藥提成和收紅包的問(wèn)題。責(zé)任狀中明確規(guī)定,任何人不得開(kāi)藥提成,不得收紅包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗,科室和科組長(zhǎng)不能評(píng)先進(jìn)。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例、一人吃回扣、收紅包等。

      第四,倡導(dǎo)人文服務(wù),樹(shù)立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了

      生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》和《責(zé)任追究制》等四項(xiàng)制度,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行“八項(xiàng)服務(wù)承諾”。衛(wèi)生院還利用以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動(dòng)的良好機(jī)遇,積極探索教育活動(dòng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合的途徑,通過(guò)全體黨員掛牌上崗、成立共產(chǎn)黨員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小分隊(duì)、開(kāi)展學(xué)習(xí)白求恩“黨員帶頭干、人人比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽等,有力地促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。通過(guò)活動(dòng)廣大職工進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了職業(yè)的責(zé)任感、使命感和自豪感。

      第五,抓好扶貧醫(yī)療工作。2008年我院繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,明確提出以救死扶傷,扶危救困為己任,公開(kāi)了“錢(qián)多錢(qián)少都治病,沒(méi)錢(qián)也救命”的扶貧承諾。為每一位就診患者免費(fèi)提供一次性紙杯,免費(fèi)為患者倒開(kāi)水,有醫(yī)生為患者免費(fèi)量血壓等,2008年衛(wèi)生院行風(fēng)工作取得了一定的成績(jī),我院將在上級(jí)主管部門(mén)及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,嚴(yán)格按照關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的要求,鞏固開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動(dòng)成果,發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制,更好地履行服務(wù)承諾,辦廣大人民群眾信得過(guò)的放心醫(yī)院,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階

      第三篇:么站鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃

      么站鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃 醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實(shí)力的重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。長(zhǎng)期以來(lái),我院一直將加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,認(rèn)真開(kāi)展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,抓好行風(fēng)建設(shè),貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神,搞好我院的行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進(jìn)一步提高,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使我院的各項(xiàng)工作全面上水平,我院制定2012年行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃如下:

      一、落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù),有效解決當(dāng)前醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題,明顯提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可及性,使群眾看得上病、看得起病、看得好病,切實(shí)做到病有所醫(yī),有效保障人民群眾健康。初步建立國(guó)家基本藥物制度,確保基本藥物價(jià)格合理和質(zhì)量安全;實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,實(shí)現(xiàn)100%的網(wǎng)上采購(gòu)、100%的零差價(jià)銷(xiāo)售,并制作LED顯示屏向群眾公示基本藥物目錄。杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費(fèi)。

      二、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,提高服務(wù)質(zhì)量。

      為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,成立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善醫(yī)生外出會(huì)診、參加會(huì)議等管理制度,健全門(mén)診工作管理制度,加大對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

      三、改進(jìn)方案,采集服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人對(duì)本部門(mén)、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,杜絕向病人推銷(xiāo)藥品的行為。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響。同時(shí),加大對(duì)病人的宣傳力度,通過(guò)入院介紹、致住院病人書(shū)等形式,讓病人知道在我院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成一種病人不送,醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣。

      糾風(fēng)工作的目的是為了加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè),推動(dòng)衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展,是為了實(shí)現(xiàn)方案?!坝帽容^低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需要”這一總體目標(biāo)。我們必須認(rèn)真落實(shí)以上各項(xiàng)計(jì)劃,做到使病人滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意。要堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針,在抓好醫(yī)療工作的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展。全院職工要弘揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神,爭(zhēng)取以一流的員工素質(zhì)、一流的技術(shù)水平、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量,使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列,更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求。

      么站鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      二0一二年一月十二日

      第四篇:2021年衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      2021年衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

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      2021年衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      今年初,衛(wèi)生局將我院為文明示范窗口,文件精神,院班子___會(huì)議,掛號(hào)、收費(fèi)、中西藥房等科為文明示范窗口,示范窗口的內(nèi)容、要求醫(yī)院對(duì)示范窗口經(jīng)常檢查評(píng)比,問(wèn)題糾正,以此帶動(dòng)全院科室向文明窗口學(xué)習(xí),以帶動(dòng)全院工作。

      一、抓思想教育、規(guī)范醫(yī)療行風(fēng)

      了以人為本,執(zhí)醫(yī)為民的服務(wù)理念教育,以創(chuàng)建百姓滿意行業(yè)為,以職業(yè)道德為基點(diǎn),規(guī)范醫(yī)療,回憶這幾年主要了“創(chuàng)佳評(píng)差、行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng),“好醫(yī)生、好護(hù)士”活動(dòng),“星級(jí)護(hù)理”活動(dòng),“創(chuàng)建文明窗口”活動(dòng),醫(yī)務(wù)人員“三基”知識(shí)培訓(xùn)考核活動(dòng),醫(yī)院形象“從我作起”活動(dòng),公民道德教育活動(dòng),___員先進(jìn)性教育活動(dòng),“質(zhì)量管理”年活動(dòng)等,醫(yī)院工作,活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評(píng)比。常年不懈。職工的思想素質(zhì),“以病人為中心”,了醫(yī)院工作的進(jìn)步。

      制定了“星級(jí)護(hù)理”考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法,糾正行業(yè)不正之風(fēng)的規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)公約,患者、醫(yī)生的權(quán)利,醫(yī)院職工勞動(dòng)紀(jì)律處罰規(guī)定,文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度和操作規(guī)范,使醫(yī)院走向科學(xué)化、規(guī)范化管理。

      二、專項(xiàng)治理活動(dòng),制定了藥品購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中的規(guī)定,在藥品、物品購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中,明文規(guī)定幾不準(zhǔn),了藥品出入庫(kù)零售環(huán)節(jié)工作制度,了藥品審批程序,又西安市藥品采購(gòu)工作通知精神及規(guī)定,對(duì)普通藥品了__%的招標(biāo)采購(gòu),(__年為_(kāi)_%),常用藥品價(jià)格公示,放心藥房活動(dòng),制定放心藥房活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),藥品價(jià)格咨詢窗口,自覺(jué)監(jiān)督,被市藥檢局評(píng)為放心藥房。

      __月__日開(kāi)始,省物價(jià)局__(__)號(hào)文要求將藥品價(jià)格加成率為_(kāi)_%,超過(guò)__%,咱招標(biāo)價(jià)加成率不一樣,有高有低,在加緊整改,工作已做了__/__,咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上。現(xiàn)在加班做工作。

      藥事委員會(huì)兼管作用,把好藥品入院關(guān),新藥進(jìn)院,藥品招標(biāo)等___的工作制度,對(duì)臨床大處方制定了病人用藥限額,納入科室考核中,對(duì)超金額限制的科室和醫(yī)生經(jīng)濟(jì)處罰,逐漸降低了藥品收入在醫(yī)療費(fèi)用中的比例,降低了看病貴的負(fù)擔(dān)。把優(yōu)惠讓利于。不準(zhǔn)藥品推銷(xiāo)商私自科室推銷(xiāo)藥品和科室直接零售藥品,一例,沒(méi)收,并處以雙倍罰款。

      三、長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制:

      __、設(shè)立糾風(fēng)辦公室,固定專人辦公,糾風(fēng)工作制度和工作人員職責(zé)。來(lái)訪咨詢__投訴的登記制度,事事有答復(fù),件件有著落,每一件__事宜,近幾年共了上__件服務(wù)、價(jià)格、差錯(cuò)等事件,多收、錯(cuò)收案例私收費(fèi)和收受“紅包”,患者都滿意。

      文明著裝、掛牌上崗,在病區(qū)服務(wù)監(jiān)督臺(tái),將科室簡(jiǎn)介、醫(yī)務(wù)人員姓名、胸牌號(hào)、職稱等情況公布上墻,患者監(jiān)督。病區(qū)每月___一次病員、家屬座談會(huì),直接征求患者意見(jiàn)、建議,溝通醫(yī)患關(guān)系。

      聘請(qǐng)社會(huì)各界義務(wù)監(jiān)督員,社會(huì)方面的意見(jiàn),改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)。每季度一次行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)收集到的意見(jiàn)全院通報(bào)整(文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)改。在門(mén)診大廳設(shè)立行風(fēng)投訴箱和投訴電話,將__種藥品和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在門(mén)診大廳屏幕上公布。對(duì)住院病人一日清單制,以便查詢。

      措施,目的是推行誠(chéng)信服務(wù),明白看病,使患者合法權(quán)益了保障。

      四、營(yíng)造的醫(yī)療環(huán)境,開(kāi)通綠色通道,創(chuàng)建便民服務(wù)。

      在經(jīng)濟(jì)拮據(jù)情況下,克服想方設(shè)法,多方籌資,從__~__年醫(yī)院添置更新了大型醫(yī)療設(shè)備,如ct、__毫安__光機(jī),心電監(jiān)護(hù)儀等__件,約耗資近__萬(wàn)元,從而了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和醫(yī)院的活力。

      患者醫(yī)療環(huán)境,將門(mén)診樓、住院樓重新裝修,生活設(shè)施、科室布局,為患者營(yíng)造的治病修養(yǎng)環(huán)境。醫(yī)療衛(wèi)生條件,衛(wèi)生設(shè)施,醫(yī)療場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。__年被授予省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)、__年被西安市委市授予市級(jí)文明。

      與基層協(xié)作關(guān)系,農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),患者就診,社區(qū)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng),制定了五項(xiàng)優(yōu)惠條件:①住院患者免費(fèi)專車(chē)接診。②免費(fèi)專家查房服務(wù)。⑧檢查費(fèi)優(yōu)惠__%。④每月__號(hào)大型檢查費(fèi)優(yōu)惠__%。⑤單病種最高費(fèi)用限額(__種手術(shù)疾病)。

      凡涉及切身利益的事情,職代會(huì)征求意見(jiàn),政務(wù)公開(kāi)。財(cái)務(wù)收支情況每半年小結(jié)一次,在院中層會(huì)上公布,每周五院周會(huì),向總結(jié)上周工作和下周安排,科室每周一為科晨會(huì),上情下達(dá)。社保辦將醫(yī)保程序、急病搶救等辦事程序都一一上墻公開(kāi),了患者。

      我院正在醫(yī)院管理年活動(dòng),院班對(duì)醫(yī)療各的工作、技術(shù)操作常規(guī)都,對(duì)行風(fēng)建設(shè)、糾風(fēng)工作從全院各科室抓起,問(wèn)題,使患者放心,滿意,使我院的工作走在區(qū)級(jí)衛(wèi)生前列,為全區(qū)老百姓服好務(wù)。

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      第五篇:清水江衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      清水江衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

      按照上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我院行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。我院2011年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作以積極開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),牢牢把握黨員干部受教育,人民群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、有效地滿足人民群眾健康需求,工作取得了可喜的成績(jī)。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),納入日程,使行風(fēng)建設(shè)有切實(shí)的組織保證

      為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障,衛(wèi)生院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開(kāi)專門(mén)的行風(fēng)建設(shè)會(huì)議研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施,并從門(mén)診開(kāi)始層層落實(shí)責(zé)任狀,對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)行一票否決,在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題的科組,在按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時(shí),年底不評(píng)先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

      二、完善制度,使行風(fēng)建設(shè)有了切實(shí)的制度保證

      為使我院行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,結(jié)合我院的實(shí)際情況,我院制定了清水江衛(wèi)生院2011年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃,;維護(hù)群眾健康權(quán)益,“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作方案。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。為進(jìn)一步明確對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我院本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的精神,層層簽字了目標(biāo)管理責(zé)任狀。為加大社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,制定了與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系制度,并聘請(qǐng)了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員;為及時(shí)正確解決患者上訪投訴,我院制定了醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理工作方法;為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、各項(xiàng)急診急救工作制度。通過(guò)努力,使管理從過(guò)去經(jīng)驗(yàn)化管理步入了制度化管理的軌道,在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),處處有人抓。

      三、大力宣教,營(yíng)造氛圍,使行風(fēng)建設(shè)成為醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)

      為使全社會(huì)對(duì)衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍,我院十分注重宣傳輿論作用。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力,使我們的行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)衛(wèi)生院的有效監(jiān)督,我們聘請(qǐng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期爭(zhēng)征求他們對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn),不斷改進(jìn)我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見(jiàn)卡對(duì)衛(wèi)生院的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,來(lái)了解我院行風(fēng)建

      設(shè)情況,加強(qiáng)我院的行風(fēng)建設(shè)。我們還設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。通過(guò)大力宣傳,組織學(xué)習(xí)和采取各項(xiàng)便民措施,在我院營(yíng)造了一個(gè)良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍。為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。

      四、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效

      在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的藥品采購(gòu)和銷(xiāo)售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),以解決收紅包、吃請(qǐng)、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn),建全制度,強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決,并以此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開(kāi),并取得了成效。

      第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,醫(yī)院投入資金改造了診室桌椅,營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,方便了就診人員。

      第二,倡導(dǎo)人文服務(wù),樹(shù)立人性化醫(yī)療觀念。我醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,杜絕生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》和《責(zé)任追究制》等四項(xiàng)制度,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行“八項(xiàng)服務(wù)承諾”。衛(wèi)生院還利用以“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的良好機(jī)遇,積極探索教育活動(dòng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合的途徑。通過(guò)活動(dòng)廣大職工進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了職業(yè)的責(zé)任感、使命感和自豪感。2011年衛(wèi)生院行風(fēng)工作取得了一定的成績(jī),我院將在上級(jí)主管部門(mén)及鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,嚴(yán)格按照關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的要求,發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制,更好地履行服務(wù)承諾,辦廣大人民群眾信得過(guò)的放心醫(yī)院,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      清水江衛(wèi)生院 2011-11-26

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