第一篇:設(shè)備技術(shù)員2014年終總結(jié)
設(shè)備技術(shù)員2014年工作總結(jié)
自2013年6月我來到寧波舜宇光電信息有限公司工作至今,已有一年多時間了。在這一年中,我一直在系統(tǒng)部件制造部設(shè)備系工作,負責(zé)產(chǎn)線車間所有設(shè)備的維護與調(diào)試以及產(chǎn)線設(shè)備操作技術(shù)指導(dǎo)。在這期間,我除負責(zé)產(chǎn)線設(shè)備維護,調(diào)試工作外,還承擔(dān)車間現(xiàn)場ESD維護員和現(xiàn)場工裝技術(shù)員的職責(zé)。雖然工作量比以前要重的多,但給我提供了一個全面了解公司技術(shù)層方面的機會,加強了我對公司技術(shù)層方面的認知和了解。并且,提高了我對一些產(chǎn)線發(fā)生的各類異常時,獨立分析和快速處理問題的能力,為進一步從事技術(shù)行業(yè)工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面我對近一年承擔(dān)車間設(shè)備技術(shù)員工作進行總結(jié): 1. 我對設(shè)備技術(shù)員工作的認識和態(tài)度
當(dāng)我剛做一名車間設(shè)備技術(shù)員之后,開始逐漸進入這一角色。雖然,以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是數(shù)控技術(shù)。但是,對一些高低壓用電設(shè)備維修和保養(yǎng)還沒有深入的了解和掌握。自從來到本公司,正式做上這個設(shè)備技術(shù)員崗位的那天起,我就決定要趕快學(xué)習(xí)更多方面的設(shè)備技術(shù)知識,在從事設(shè)備技術(shù)員工作的過程中,自我感覺這一崗位有很大的壓力,俗話說:“有壓力才能有動力,壓力越大,動力就越大”。所以,我要不斷地克服這些壓力,從而提高我的技術(shù)水平。
這些壓力主要有以下幾個方面的原因:
一、公司的設(shè)備數(shù)量的龐大;
二、設(shè)備的種類在不斷增長,涉及高低壓輸電、配電、送電和用電設(shè)備的維修等方方面面;
三、新舊設(shè)備種類繁多、混用增加了設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;
四、許多閑置設(shè)備不經(jīng)常使用,導(dǎo)致這些設(shè)備的調(diào)試和維修漸漸淡忘,所以,必須把這些漏掉的知識每天反復(fù)重新學(xué)習(xí)一遍。面對這種種的壓力,我感到自己責(zé)任的重大,為公司設(shè)備的正常穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我目前的工作重點,我相信我有能力把這崗位工作做好,因為,還是前面那句熟語“有壓力才能有動力,壓力越大,動力就越大”這句熟語我每天我都銘記在心里,來做好我的本職工作。
另外,我還與產(chǎn)線系長、班組長、工裝、工程、設(shè)備、品保進行了溝通,深刻了解了現(xiàn)有員工的操作規(guī)范和技能手法存在哪些技術(shù)問題需要解決,為更好的讓產(chǎn)線保證安全生產(chǎn),合理有序的生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,所以,作為設(shè)備技術(shù)員,我對這個崗位的態(tài)度是:“全心全意為產(chǎn)線服務(wù),打造最良好的設(shè)備維護體系”。2.設(shè)備技術(shù)員的工作內(nèi)容以及今后的目標(biāo) 工作內(nèi)容:(1)ESD、設(shè)備保養(yǎng)與維修;(2)設(shè)備統(tǒng)計與點檢;(3)ESD、設(shè)備巡檢;(4)ESD、設(shè)備操作培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo);(5)ESD、設(shè)備6S管理;(6)設(shè)備領(lǐng)取與協(xié)調(diào);(7)ESD、設(shè)備的改善;(8)協(xié)助工裝維護產(chǎn)線等
上面所提到的工作內(nèi)容,只是我日常工作必須要完成的任務(wù),例如一些突發(fā)經(jīng)常發(fā)生的事故,當(dāng)需要我去處理的時候,我總會第一時間趕往現(xiàn)場,盡自己所能盡快排出故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運行。
所以,我今后的工作目標(biāo)是:學(xué)習(xí)更多的設(shè)備維修的知識,提高自己的文化素質(zhì)和技能水平。做一名“四有”青年(有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律)的舜宇人。
第二篇:設(shè)備技術(shù)員
1、安全生產(chǎn)方針:
安全第一、防治結(jié)合;人本管理、全員參與;科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo):
⑴、不發(fā)生職工死亡事故、不發(fā)生特別重大非傷亡事故;
⑵、不發(fā)生局定重傷事故及重大非傷亡事故;
⑶、不發(fā)生嚴(yán)重工傷或較大非傷亡事故;⑷、努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率,每年千人負傷率<3‰;
⑸、每年全公司隱患治理完成率100%;⑹、每年職業(yè)危害場所檢測合格率>96%;⑺、全員安全教育培訓(xùn)率達100%; ⑻、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)。
3、安全生產(chǎn)總經(jīng)理承諾書
為實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我作為企業(yè)的法人代表和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,承諾如下:
一、在我公司內(nèi)部實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推行全員、全方位、全過程、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,每年制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過全體員工的努力來持續(xù)改進我們的安全生產(chǎn)工作業(yè)績,確保人身、企業(yè)財產(chǎn)的安全及對環(huán)境的保護。
二、提供必要的人力、物力和財力資源支持,以保證我公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。
四、在生產(chǎn)活動中將安全生產(chǎn)放在首要
位置,加大在安全生產(chǎn)方面的投入,加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進,制定有效的應(yīng)急措施,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,認真落實隱患整改治理。防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生。
五、加強對員工勞動保護的管理,確保全體員工的人身安全和健康。
六、開展風(fēng)險管理,定期進行風(fēng)險評價。
七、開展對員工的培訓(xùn),增強員工自我保護意識和安全素質(zhì)。
八、加強對承包商、供應(yīng)商的管理,杜絕無資質(zhì)作業(yè)的違章行為。
九、建立健全應(yīng)急救援體系,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,立即組織搶救并按照事故上報程序及時、如實上報事故。
十、逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全績效考核機制并嚴(yán)格執(zhí)行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。
十一、定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議,專題研究部署公司的安全生產(chǎn)工作。
四、凈化車間設(shè)備技術(shù)員安全工作職責(zé)
1、在車間主任及設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本車間設(shè)備管理臺賬、設(shè)備維護維修及安全檢修工作。貫徹執(zhí)行公司的各項“設(shè)備管理制度”、“設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程”和“安全操作規(guī)程”,對本車間員工在檢維修過程中安全與健康負責(zé)任。
2、負責(zé)組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用、精心維護設(shè)備,認真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運行,對危害設(shè)備行為提出批評和處理意見。
3、負責(zé)設(shè)備、月度檢修計劃,備品備件修理及計劃制定,制定設(shè)備大修技術(shù)方案、改造方案的制定和材料落實,制定本車間維修消耗的依據(jù)和總結(jié),負責(zé)對設(shè)備質(zhì)量進行驗收把關(guān),合理使用備品備件,著實抓好用、管、修。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備運行、日常維護、巡檢制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到文明生產(chǎn)。
5、參與編寫和修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程、安全檢修規(guī)程、危險性分析、環(huán)境因素辨識和安全生產(chǎn)管理制度;編制車間設(shè)備檢修計劃和方案。
6、配合車間做好《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的制訂、修改、完善與演練工作。
7、經(jīng)常開展員工勞動保護工作,對員工提出的安全生產(chǎn)以及勞動保護方面的意見和建議應(yīng)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報。
8、負責(zé)車間設(shè)備事故管理,發(fā)生事故及時如實向上級匯報,積極參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶救工作,按照“四不放過”的原則組織對事故的調(diào)查和分析,并提出處理意見。
9、負責(zé)組織員工業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),抓好車間的設(shè)備檔案管理,安排車間各班組學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),并組織學(xué)習(xí),抓好班組安全學(xué)習(xí)和班組安全管理。
10、將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容貫穿到日常的工作中,對現(xiàn)場的檢維修作業(yè)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)管理,養(yǎng)成良好的檢修習(xí)慣。
11、堅持做好車間每周安全隱患排查工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
12、抓好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,做到清潔文明
生產(chǎn),確保職業(yè)發(fā)病率為0。
五、本單位開展風(fēng)險評價所用的方法是什么?本單位分別對哪些活動進行了風(fēng)險評價,請舉例?
⑴工作危害分析法(JHA法),安全檢查分析記錄表(SCL);⑵車間對斷電預(yù)案、檢修活動、開車過程、測定裝置回收能力、帶壓堵漏進行了風(fēng)險評價;例如:全場斷電應(yīng)急處理、冷卻器檢修、更換活性炭、更換變脫塔填料、更換除油劑、羅茨機開車、反沖水冷器、測定裝置回收能力、油路系統(tǒng)帶壓堵漏等。
六、我公司報警電話是什么(外線和內(nèi)線)?化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話是什么?外線3606964內(nèi)線:8000化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話:3606967
第三篇:設(shè)備科技術(shù)員全年總結(jié)
全年總結(jié)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2012年過去了。暮然回首這一年來的工作我個人覺得非常有意義和成就感。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)分述如下:
一、1.2月在供料圓堆工作,正好是辭舊迎新的時候,公司決定進行檢修,我主動和劉主任商量檢修項目.內(nèi)容.進度.和所需的工具。在本班分別對2205皮帶.2303皮帶.羅鍋皮帶.堆料機皮帶。進行了更換和硫化。對側(cè)取更換了刮板.增加了刮齒和更換機尾的張緊。更換圓堆料耙油站的液壓油。安排潤滑員對所有軸承包進行加油,更換破碎機液壓站液壓油。
二、職工管理,針對圓堆工段的員工紀(jì)律散漫,責(zé)任心不強的毛病,我以身做則,夜間不睡覺,堅守在車間工作崗位,及時巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,和工人經(jīng)常溝通,及時了解和準(zhǔn)確掌握職工的情況,了解工人問題,及時解決和調(diào)整。加強落實公司規(guī)章制度,做到公平.公正,使工人心服口服。
三、3月調(diào)入設(shè)備科,主要工作負責(zé)供料車間設(shè)備的巡檢,簽發(fā)整改單,及時督促車間把設(shè)備隱患排除,提出自己的合理化建議,改進設(shè)備,促進車間健康長遠發(fā)展。積極參加車間的設(shè)備檢修,破碎機兩次更換轉(zhuǎn)子和錘頭,和車間共同處理和安裝,尤其是安裝大皮帶輪,使我懂得了任何工作都要注意細節(jié),細節(jié)決定成敗。
四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不懂就問,請教設(shè)備師傅。了解設(shè)備的構(gòu)造.性能.種類.故障頻發(fā)點。無論理論考試還是技能考試都能通過,尤其是技能,是我的弱項,每天拿出兩個小時的時間進行學(xué)習(xí),從實際中
學(xué)到真本事。在7月份由市安委會組織培訓(xùn)的焊接與熱切割作業(yè),一
次考試通過,并在8月份拿到了特種作業(yè)操作證。
五、六月份公司引進了先進的設(shè)備點檢系統(tǒng),虛心請教,盡快熟悉設(shè)
備,提高巡檢的力度。熟練掌握點檢系統(tǒng)的查詢和分析,以便隨時掌
握設(shè)備動態(tài)。根據(jù)情況領(lǐng)導(dǎo)安排我檢查各主任巡檢情況,認真分析找
出個車間存在的問題,及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
六、要想成為一名合格的技術(shù)員說難非難,但也并非一朝一夕就能做
到,要想在平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在平時的工作中
比別人多揮灑出一些汗水。要具備一顆非常極強的責(zé)任心,并要在工
作中摻入更多的細心.疑心.和留心。巡檢中要充分利用觸.摸.視.嗅.聽
等方法,仔細檢查設(shè)備運行時情況有無異常。如;溫升.震動.漏料.漏
油.跑偏.異音.劃傷等,密切關(guān)注設(shè)備的運行情況。檢查減速機的油位.油量.油質(zhì)等異常情況。
七、巡檢中要處處留心。留心是裝備自己,是成長自己。留心是學(xué)習(xí)
過程中鍛煉自己的重要手段,留心能使隱患最小化,使故障率最低化,設(shè)備運轉(zhuǎn)率最大化,使自己的能力在實踐中提升。
八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),10月份完成設(shè)備科內(nèi)部設(shè)備檔案的整理和規(guī)范。及時參加公司組織的植樹造林工作,共栽樹110棵。
回顧全年,不足大于成績。在今后的工作中必須努力提升自身的各項技能和素質(zhì),扎扎實實的工作,堅決貫徹和執(zhí)行上級下達的各項
任務(wù)和指標(biāo),全面積極開展工作,把工作落實到實處,并計劃好本職
工作,及時解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題,確保各項任務(wù)的順利完
成。
曹忠
2013年1月7日
第四篇:設(shè)備技術(shù)員個人總結(jié)
工作總結(jié)
設(shè)備技術(shù)人員工作總結(jié)
本人自 2006年5月參加工作,主要從設(shè)備安裝技術(shù)管理。
在聘期內(nèi),本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹集團公司的各項要求,強化管理,開拓進取,認真地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人幾年來的主要工作總結(jié)如下:、工作的幾年來,本人一直注重提高自己的政治思想覺悟,具有強烈的愛國注意精神,熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民,堅決擁護黨的路線和方針政策,始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表的重要思想”為指導(dǎo),高度認同鄧小平理論和“三個代表的重要思想”。對堅持走社會注意特色道理,實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的**目標(biāo)充滿信心。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度,本人工作以來一直堅持以“安全生產(chǎn),質(zhì)量第一”為原則,平時在工地認真執(zhí)行安全檢查制度,做好安全技術(shù)交底,多參加項目組織的安全生產(chǎn)教育知識活動,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)生產(chǎn)和操作的馬上制止并對其進行教育,因此在完成公司的質(zhì)量管理工作時沒有發(fā)生安全質(zhì)量生產(chǎn)事故。、工作了5 年,本人一共經(jīng)歷了5 個項目,工程施工過程中,公司總是安排老同志帶我邊學(xué)習(xí)邊實踐,很快我就掌握了操作技能、施工要點,能夠獨立施工。在施工過程中,我總是能虛心請教,做到不懂得就問,師傅們總是毫無保留的教我。在一些施工的關(guān)鍵點上,能及時提點我,將自己的工作經(jīng)驗和施工心得傳授給我。正因為如此,有這幾年的工作經(jīng)驗積累,使我在現(xiàn)在的工作當(dāng)中得心應(yīng)手,從一名班組施工人員上升到一名設(shè)備安裝技術(shù)員。
第五篇:設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)在車間設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,開展車間設(shè)備動力方面的管理工作,對生產(chǎn)工段,班組進行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。
2負責(zé)分管設(shè)備的安全管理,對分管設(shè)備的運行全面負責(zé)。
3負責(zé)編制全車間的設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護、檢修、保養(yǎng)制度和方案時,要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
4負責(zé)設(shè)備檢修計劃時,要監(jiān)督各級人員進行條件確認簽字,負責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底。
5動設(shè)備斷電后方可進行檢修,對斷電操作進行確認、掛牌,同時要對檢修質(zhì)量進行監(jiān)督、把關(guān)。
6負責(zé)車間備品、配件計劃,對裝置上使用的閥門、管件、備品、備件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
7堅持每日兩次的崗位巡檢制度,堅持每日記錄制度每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改,制止違章作業(yè),在緊急情況下,對不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè)并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
8負責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺帳的管理。
9負責(zé)檢查設(shè)備潤滑三級過濾制度的執(zhí)行情況。
10負責(zé)向機動處報送設(shè)備狀況統(tǒng)計表。
11負責(zé)對車間設(shè)備管理活動和服務(wù)中所涉及的環(huán)境因素實施有效控制,不斷提高環(huán)境管理意識。
12負責(zé)全車間靜設(shè)備安全附件的檢修、校驗、監(jiān)督日常的使用情況。
13參加車間工藝改造,設(shè)備操作條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。
14對車間職工進行設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵考核。15發(fā)生設(shè)備事故時,及時向安全主管部門報告,參加有關(guān)事故調(diào)查分析。16負責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對方案執(zhí)行進行檢查監(jiān)督。
從職責(zé)上就能看出日常的工作了。
|