第一篇：幼兒園HSE工作總結(jié)

篇一：2013年hse工作總結(jié)

四川省科學(xué)城中原油氣服務(wù)有限責(zé)任公司

sichuan science city zhongyuan oil&gas services l.l.c.2013年度安全工作總結(jié) eog 八角場區(qū)塊項(xiàng)目 2013年12月31日

尊敬的eog領(lǐng)導(dǎo)，2013年，四川省科學(xué)城中原油氣服務(wù)有限責(zé)任公司在eog各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，繼續(xù)以“滿足并高于客戶的要求”為工作標(biāo)準(zhǔn)來踐行“安全第一、客戶至上、誠信為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展理念，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，做到了各部門全年工作安全無事故，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，安全是我們工作的首要條件，現(xiàn)將2013年的主要工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真推進(jìn)hse體系建設(shè)與實(shí)施

（一）、加強(qiáng)hse管理組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)hse管理

1、領(lǐng)導(dǎo)以身作則：通過各部門負(fù)責(zé)人以身作則的良好個(gè)人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到各部門負(fù)責(zé)人在關(guān)心員工的安全，高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

各部門負(fù)責(zé)人在工作中切實(shí)發(fā)揮了模范帶頭作用，為員工樹立了好榜樣！工程服務(wù)部負(fù)責(zé)人不但嚴(yán)格要求自己，而且在安排任務(wù)的時(shí)候會(huì)根據(jù)員工的特長來進(jìn)行不同的分工，并且將工作中的安全注意事項(xiàng)與工人進(jìn)行交底，大大減少了員工的盲目性從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

2、安全直線管理：各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)；每名員工都要對(duì)所承擔(dān)的工作的安全

環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰管理誰負(fù)責(zé)”、“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”。

生活服務(wù)部的集裝箱板房由于長時(shí)間的使用和風(fēng)吹日曬，某些部分出現(xiàn)了生銹，開焊和磨損等情況，影響美觀，并且可能存在安全隱患，生活服務(wù)部積極向公司匯報(bào)并對(duì)有安全隱患的部分進(jìn)行了維修，先后把餐廳，廚房，儲(chǔ)藏室，洗衣房，廁所的門進(jìn)行了拆舊換新處理。

3、作業(yè)屬地管理：落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己工作所涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”。工程服務(wù)部在開始工作之前會(huì)首先召開安全工作動(dòng)員會(huì)，告訴每一名參加工作的員工將要進(jìn)行的工作的危險(xiǎn)性，所存在的安全隱患以及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴注意事項(xiàng)，堅(jiān)持做到安全每一人，安全每一事，安全每一天。從事比較危險(xiǎn)的工作時(shí)全體作業(yè)人員都要參加工作安全分析，了解工作中可能存在的安全隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，保證人身安全。如登高作業(yè)超過2米就佩帶安全帶，除銹刷漆要帶好防毒口罩，進(jìn)入受限空間之前要事先進(jìn)行氣體檢測等等。工作完成后做到人走料凈場地清。

（二）、組織召開hse會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行有效部署和安排

各類hse會(huì)議的開展，是對(duì)hse工作的階段總結(jié)，工作安排和部署的有效途徑。2013年度我公司共開展月度安全例會(huì)12次；安全委員會(huì)會(huì)議1次；hse體系評(píng)審會(huì)4次；hse專題會(huì)2次。公司的月度安全例會(huì)各個(gè)部門負(fù)責(zé)人及安全員都要參加，部門關(guān)鍵崗位相關(guān)人員同時(shí)參加，使得安全工作與其他工作能夠有效的進(jìn)行溝通。

（三）、認(rèn)真組織員工教育培訓(xùn)，提升安全管理素質(zhì)

1、外部培訓(xùn)情況：公司積極組織員工參加與工作相關(guān)知識(shí)的外部培訓(xùn)，如危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)，工作安全分析培訓(xùn)和安全行為觀察培訓(xùn)，極大的提高了員工的安全意識(shí)；積極參加貴公司組織的各種培訓(xùn)，如防御性駕駛培訓(xùn)，貨物運(yùn)輸和吊裝知識(shí)技巧培訓(xùn)，衛(wèi)生保健培訓(xùn)等進(jìn)一步鞏固了員工的工作技能，提升了業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

2、內(nèi)部培訓(xùn)情況：我公司內(nèi)部也積極開展內(nèi)容豐富的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能和安全管理等各方面知識(shí)，起到了較好的效果，使安全知識(shí)和技能得以有效傳播和提高，使員工安全素質(zhì)得到提升，使管理要求得以傳達(dá)執(zhí)行。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新員工的三級(jí)教育培訓(xùn)，使得新員工在進(jìn)入作業(yè)場地之前就已經(jīng)初步具備了作業(yè)所涉及的相關(guān)安全知識(shí)。

（四）、加大hse資金投入，保障hse工作有效開展

為滿足我公司及貴公司各項(xiàng)hse管理要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)在資金方面給予了大力的支持，分別在人員教育培訓(xùn)、安全設(shè)備設(shè)施配備、勞動(dòng)防護(hù)用品，防暑降溫及防寒保暖等方面投入了大量的資金。

配備防護(hù)用品，落實(shí)職業(yè)性危害防護(hù)措施。公司與各作業(yè)部門溝通，對(duì)各類勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行了盤查統(tǒng)計(jì)，摸清情況，測算防護(hù)用品的需求量，做好計(jì)劃，確保個(gè)體防護(hù)措施的落實(shí)。同時(shí)嚴(yán)格要求進(jìn)入現(xiàn)場的人員，穿（佩）戴好所配備的工作服、工作鞋、安全帽、防護(hù)眼鏡、防塵（毒）口罩及其它特種防護(hù)用品。為保證防護(hù)用品的需求，提前把各部門勞保防護(hù)用品從需求種類、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等多方面進(jìn)

行了對(duì)接，明確了職責(zé)，還規(guī)定了緊急狀況下如何準(zhǔn)備應(yīng)急特殊防護(hù)用品的程序，做到有備無患。

冬季來臨，天氣變冷。由于原集裝箱板房內(nèi)空調(diào)啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生震動(dòng)和噪音，對(duì)休息人員產(chǎn)生影響，我公司為每個(gè)房間配備了油汀加熱器，消除了震動(dòng)和噪音還起到了防寒保溫的目的，最主要的是為住宿人員創(chuàng)造了一個(gè)良好的休息環(huán)境。

二、認(rèn)真開展安全管理工作

（一）、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，消除安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)工作要求，監(jiān)督檢查工作是保證hse體系有效運(yùn)行，各項(xiàng)工作得以落實(shí)的有效方法。主要分為如下兩個(gè)方面。

1、體系審核：為驗(yàn)證hse體系的有效性，我公司在本年度共參加和組織hse體系審核4次，其中內(nèi)部審核1次，第二方審核2次，第三方外部審核1次。組織的審核小組中包含了各部門的負(fù)責(zé)人及hse人員，大家共同檢查，互相監(jiān)督，學(xué)習(xí)促進(jìn)，對(duì)遇到的問題舉一反三的核查，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正措施，有效的保證了hse工作持續(xù)改進(jìn)。特別是在2013年4月份，貴公司的hse審核組成員到我公司進(jìn)行hse體系審核，對(duì)我公司hse體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行了論證，為今后我公司的hse體系運(yùn)行提出了切實(shí)可行的意見，大大促進(jìn)了我公司hse體系的持續(xù)改進(jìn)。

2、日常安全檢查和專項(xiàng)安全檢查：為落實(shí)hse各項(xiàng)管理要求，驗(yàn)證工作效果，我公司除了進(jìn)行常規(guī)的安全檢查外，還實(shí)施了多次專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，專項(xiàng)檢查分為“體系記錄符合性檢查、消防工作專項(xiàng)篇二：hse主要工作總結(jié) hse主要工作總結(jié)

成立以來，隨著產(chǎn)建規(guī)模的日益擴(kuò)大，天然氣生產(chǎn)得到了快速的發(fā)展。在此期間，項(xiàng)目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求，堅(jiān)持“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”，切實(shí)將“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針貫徹到具體工作當(dāng)中。通過兩年多的不斷改進(jìn)，項(xiàng)目部從基礎(chǔ)抓安全、從源頭上防污染，有效遏制了各類事故的發(fā)生，安全管理工作逐步邁向了規(guī)范化、科學(xué)化、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的進(jìn)程，從而為項(xiàng)目部集約化、跨越式向前發(fā)展提供了有力保障。第一部分 安全環(huán)保指標(biāo)控制情況

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全形勢良好，沒有發(fā)生任何工業(yè)傷亡事故和交通事故。

2、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：沒有發(fā)生環(huán)境污染事故，污水、廢氣、固體廢棄、噪聲排放均達(dá)到政府規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)；污水回收率為100%。第二部分 所取得的成績

回顧安全環(huán)保工作的開展歷程，所取得的成績主要可以概括為“一個(gè)重視、五個(gè)落實(shí)、六個(gè)到位、兩個(gè)推進(jìn)、三個(gè)加強(qiáng)”，安全環(huán)保管理呈現(xiàn)出“領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、活動(dòng)不斷、管控有力、執(zhí)行高效”的氛圍。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，筑牢思想上安全環(huán)保防線 項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性。將安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)抓實(shí)、做細(xì)，把安全工作全面納入重要議事日程，做到與生產(chǎn)建設(shè)同部署、同檢查、同落實(shí)。一是主要領(lǐng)導(dǎo)每月親自主持召開每季一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)，組織大家進(jìn)行安全環(huán)保形勢分析及上級(jí)安全文件和精神的傳達(dá)；二是堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰管生產(chǎn)誰管安全的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)下基層檢查安全生產(chǎn)工作，通過第一手材料的掌握，及時(shí)解決影響生產(chǎn)的主要矛盾；三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格重點(diǎn)要害部位聯(lián)系點(diǎn)管理規(guī)定，按期進(jìn)點(diǎn)，幫助基層查找隱患、解決問題，發(fā)揮安全工作領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，通過可視、可感、可悟的個(gè)人安全行為，引領(lǐng)全體員工做好安全環(huán)保工作；四是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)境保護(hù)問責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，將安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核，實(shí)行嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，確保安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

二、夯實(shí)了安全環(huán)保基礎(chǔ)，做到了“五個(gè)落實(shí)”

1、責(zé)任制度落實(shí)。堅(jiān)持以深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為根本，通過安全承諾目標(biāo)管理，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行安全環(huán)保責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好局面。一是通過層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，細(xì)化安全環(huán)?？己酥笜?biāo)和考核內(nèi)容，抓好安全生產(chǎn)承諾的目標(biāo)管理；二是按照“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“前線指揮部及產(chǎn)建項(xiàng)目部每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)”，做到管業(yè)務(wù)，必須管安全。加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)人員、承包商安全環(huán)保規(guī)則通貫，引導(dǎo)其自覺遵章守制，嚴(yán)格履行安全環(huán)保程序的良好習(xí)慣。同時(shí)，認(rèn)真把好承包商準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格承包商資質(zhì)審查，加大對(duì)承包商的監(jiān)督考核，并按照屬地管理推進(jìn)原則，將承包商的hse業(yè)績納入到屬地管理單位的考核，承包商發(fā)生安全事故，同樣要追究屬地管理責(zé)任；三是以崗位責(zé)任制為基本點(diǎn)，落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”，在與主要工種在崗員工簽訂《安全生產(chǎn)合同書》的基礎(chǔ)上，針對(duì)電工、危險(xiǎn)化學(xué)品押運(yùn)、車輛駕駛等特殊工種的風(fēng)險(xiǎn)差異，簽訂相應(yīng)的《安全生產(chǎn)合同書》，提高安全承諾的針對(duì)性，從機(jī)制上解決安全生產(chǎn)責(zé)任的歸屬問題。

2、機(jī)構(gòu)人員落實(shí)。根據(jù)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置安排，2007成立質(zhì)量安全環(huán)?？茷閷Ｂ毎踩芾聿块T，配備專職安全管理人員6名。督促基層單位成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組與專職安全管理組，配備專兼職安全員16名，進(jìn)一步健全了從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位到班站的三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。從而做到安全工作事事有人管，事事有人抓，為hse工作的順利開展鋪平了道路。

3、教育培訓(xùn)落實(shí)。為了切實(shí)提高職工在崗位操作中的安全意識(shí)和安全技能，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“按需培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、學(xué)以致用”的原則，圍繞增強(qiáng)員工“三種意識(shí)” 和提高“三種能力”，以內(nèi)部培訓(xùn)為主，送外培訓(xùn)為輔的方式，重點(diǎn)抓好“單元培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、理論培訓(xùn)”四個(gè)環(huán)節(jié)。并通過安全上崗證考核、技術(shù)比武等方式，對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，找出員工掌握的“軟肋”，改進(jìn)培訓(xùn)教材、加大培訓(xùn)力度，形成理論培訓(xùn)與實(shí)際操作的高度統(tǒng)一。

4、“六條禁令”宣貫落實(shí)。通過強(qiáng)化反違章禁令宣貫培訓(xùn)。大力營造氛圍，充分利用各類媒體、活動(dòng)競賽，突出“禁令”宣傳。把“禁令”宣貫融入企業(yè)安全文化建設(shè)，使其常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)對(duì)“禁令”由熟知熟記到入腦入心的轉(zhuǎn)變。一是將“禁令”條款與實(shí)際相結(jié)合，以典型事故案例、身邊違章現(xiàn)象為例開展經(jīng)常性教育，提高員工對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，消除違章行為。通過“禁令”宣傳，使崗位員工逐漸養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，切實(shí)做到令行禁止；二是將《禁令》執(zhí)行與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)相結(jié)合。以控制“人的不安全行為”為目的，在不斷健全與完善hse作業(yè)指導(dǎo)卡及hse崗位巡回檢查表的同時(shí)，加大現(xiàn)場操作的督查力度。將不符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程的行為，均視為違章進(jìn)行嚴(yán)懲，減低圖省事、走捷徑和隨意變通等習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生；三是加大違章糾查力度，制定《違章行為記分管理細(xì)則》，建立員工違章檔案，嚴(yán)肅違章責(zé)任追究力度，提高各級(jí)員工反違章的自覺性，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患。結(jié)合act卡獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章舉報(bào)、制止他人違章等行為給予正向激勵(lì)和正面引導(dǎo)，進(jìn)一步提高員工反違章的主動(dòng)性和積極性。

5、隱患治理落實(shí)。將隱患治理作為hse風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容，深入開展隱患排查活動(dòng)，采取多種方式、方法落實(shí)隱患識(shí)別和報(bào)告制度，嚴(yán)格隱患評(píng)估、治理、驗(yàn)收、銷案程序，強(qiáng)化治理過程監(jiān)控，使危害降低到可接受的程度。一是加強(qiáng)對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)和隱患識(shí)別能力的培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)、提高隱患的識(shí)別和控制能力，達(dá)到會(huì)識(shí)別、早識(shí)別、快報(bào)告的目的，使隱患得到及時(shí)控制和消除；二是實(shí)行act卡隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度和及時(shí)性，促進(jìn)員工養(yǎng)成隱患識(shí)別的良好習(xí)慣；三是加強(qiáng)隱患分級(jí)管理機(jī)制的建立。以隱患治理問責(zé)制為前提，進(jìn)一步明確安全部門對(duì)其它部門隱患治理情況的詢問、督促及處罰權(quán)限，對(duì)排查不認(rèn)真，整改不及時(shí)，措施不落實(shí)、治理不徹底、監(jiān)管不到位，造成人身傷害事故的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，從而在單位內(nèi)部形成安全檢查和隱患整改相結(jié)合的閉環(huán)安全管理模式；四是對(duì)重點(diǎn)隱患項(xiàng)目實(shí)行掛牌督辦制度。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，加大隱患治理現(xiàn)場監(jiān)督力度，防止治理過程產(chǎn)生新的隱患與風(fēng)險(xiǎn)。06-08年主要完成了集氣站固定式可燃?xì)怏w檢測儀的更換，集氣站外輸區(qū)緊急截?cái)嚅y的安裝，井區(qū)篇三：二季度安全工作總結(jié) 2012年第二季度安全工作總結(jié)

為切實(shí)做好幼兒園安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我園的實(shí)際，狠抓幼兒園安全管理和幼兒安全教育工作，切實(shí)落實(shí)幼兒園安全責(zé)任制，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理工作。本季度我園認(rèn)真開展了防汛安全教育、防踩踏安全教育、預(yù)防傳染病教育工作、預(yù)防夏季食物中毒工作及常規(guī)安全教育等工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

本著“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前幼兒園安全工作的嚴(yán)峻性、艱巨性和復(fù)雜性，保持高度警惕，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類安全隱患，努力減少安全事故，堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生。把安全教育工作作為幼兒園首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實(shí)到崗。

（1）防汛、防踩踏安全教育

為提高我園幼兒在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急逃生能力，在二季度，我園開展了豐富多彩的演練活動(dòng)。安全教育活動(dòng)以教師日常教育和實(shí)踐活動(dòng)為主。教師在日常上課就加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育，利用生動(dòng)形象的圖畫教育幼兒發(fā)生洪水了怎么辦？發(fā)生踩踏事故了怎么辦？幼兒在上課的時(shí)候?qū)ζ溥M(jìn)行了一定了解的同事我園又進(jìn)行了演練活動(dòng)，讓幼兒在了解知識(shí)的同時(shí)，也進(jìn)行實(shí)踐演練。讓我們的幼兒從這些活動(dòng)中總結(jié)應(yīng)驗(yàn)，鍛煉膽識(shí)，讓幼兒可以冷靜面對(duì)突發(fā)事件，有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的逃生能力。（2）預(yù)防傳染病教育工作

二季度是傳染病爆發(fā)的高發(fā)時(shí)期。我園積極應(yīng)對(duì)，采取多種多樣的形式向家長和幼兒宣傳傳染病防治工作。日常教育幼兒飯前便后要洗手，吃完飯后要漱口，無論從哪里回到班級(jí)或家里第一件事情都是要洗手，要勤換衣服，勤洗澡，勤剪指甲，保證好自己的個(gè)人衛(wèi)生。在幼兒園保證每個(gè)幼兒一個(gè)水杯，一條毛巾。班級(jí)每天通風(fēng)消毒，紫外線燈消毒，水杯毛巾的消毒。每天用“84”消毒液對(duì)班級(jí)進(jìn)行擦拭，保證幼兒的生活環(huán)境安全。在家長宣傳欄、幼兒園宣傳欄中宣傳日常預(yù)防傳染病的方法及注意事項(xiàng)，讓家長在幼兒園學(xué)會(huì)防治傳染病的方法。（3）預(yù)防夏季食物中毒工作。幼兒園預(yù)防食物中毒工作十分重要。家長把幼兒送到幼兒園就是信任我們幼兒園，所以我們要把幼兒飲食安全的工作放在所有安全工作最重要的地方。每天幼兒要在幼兒園吃兩頓飯，我們要求食堂人員要保證幼兒進(jìn)食安全，保健醫(yī)生保證每天對(duì)幼兒園食物進(jìn)行檢查，檢查無腐爛、無變質(zhì)方可讓適當(dāng)人員加工，加工過程要講究衛(wèi)生，保證食物干凈。保證每餐對(duì)幼兒的餐盤進(jìn)行消毒，每天對(duì)幼兒園食堂進(jìn)行消毒清掃。保證幼兒園幼兒的進(jìn)食安全。

四、取得的成效

自從我幼兒園重視安全工作以來，幼兒園各種隱患得到徹底整改、幼兒的行為發(fā)生了明顯的變化，師生安全意識(shí)普遍增強(qiáng)，幼兒的種種不安全行為基本杜絕，文明程度大大提高；安全已成為幼兒的自覺行動(dòng)，有的幼兒還能自覺制止不安全行為。絕大部分幼兒都能做到衣食住行，安全第一。

總之，幼兒園安全問題，關(guān)乎生命，關(guān)乎全局，責(zé)任重于泰山。我們將以法律依據(jù)，始終堅(jiān)持“關(guān)愛生命、無險(xiǎn)防險(xiǎn)、升級(jí)防范、常被不懈”的指導(dǎo)思想和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實(shí)，全員參與、齊抓共管，營造我園平安、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍，更好地維護(hù)幼兒園教育教學(xué)秩序，有效地保障幼兒園和廣大師生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

第二篇：幼兒園HSE計(jì)劃2013

幼兒園HSE工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

兒童的成長需要一個(gè)安全而舒適的環(huán)境，滿足兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。為了切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作，牢固樹立“安全第一”思想，強(qiáng)化全體師生“保一方平安”的政治責(zé)任意識(shí)和法制觀念，根據(jù)幼兒園的具體實(shí)際及上級(jí)部門的要求和政府安全工作會(huì)議精神，根據(jù)幼兒園實(shí)際特制定本工作計(jì)劃。

二、工作總目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及幼兒園有關(guān)安全工作的規(guī)律，建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度，健全各層之間的安全工作組織機(jī)構(gòu)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作，責(zé)任書，做到各項(xiàng)到位，責(zé)任到位。經(jīng)常向家長、幼兒進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育，食品衛(wèi)生與健康教育等，增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識(shí)，提前消除事故隱患，提高自我保護(hù)和自救能力。

三、2013年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)和指標(biāo)

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。

工作目標(biāo)：五杜絕———杜絕工業(yè)生產(chǎn)死亡事故；杜絕交通同等責(zé)任以上死亡事故；杜絕較大以上環(huán)境污染事故；杜絕火災(zāi)爆炸事故；杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品中毒事故。健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在曙光公用事業(yè)處物業(yè)三公司下達(dá)的控制指標(biāo)之中。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組：

五、工作措施：

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作到位。完善園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組及園膳管會(huì)等一系列安全組織。定期召開各種安全工作工作會(huì)議。制定工作計(jì)劃，研究實(shí)施辦法，解決安全工作中的問題，布置相關(guān)的工作任務(wù)。要定期檢查并分析幼兒園的事故隱患，加強(qiáng)研究，即時(shí)處理有關(guān)問題，即時(shí)處理有關(guān)問題，把事故隱患消除在萌芽之中。

2、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作文件和通報(bào)，學(xué)習(xí)本園制訂的一系列安全工作規(guī)程，并針對(duì)幼兒園安全工作特點(diǎn)，對(duì)教職工開展消防知識(shí)、應(yīng)急救生知識(shí)、保健衛(wèi)生常識(shí)培訓(xùn)；利用家園園地和園內(nèi)宣傳窗，開展安全、衛(wèi)生知識(shí)教育；增強(qiáng)教職工和家長的安全防范意識(shí)和知識(shí)。

3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，各部門安排專門管理人員，加

強(qiáng)幼兒園安全管理。加強(qiáng)門衛(wèi)保安值班、領(lǐng)導(dǎo)值班的管理。

4、要定期對(duì)易燃、易爆物品進(jìn)行全面檢查，以及幼兒午睡、各專用教室、各辦公室、電腦等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)安全管理。

5、要對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和意外事故的發(fā)生。

6、要加強(qiáng)幼兒園值班工作，強(qiáng)化門衛(wèi)保安人員們的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守值班工作制度，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。

7、后勤人員要加強(qiáng)園舍安全檢查（電、水、火、體育設(shè)施等），嚴(yán)格把好園舍維修關(guān)，確保園舍維修的質(zhì)量，全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。

8、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作，有人專管。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān)，不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購進(jìn)食品，不容許過期，變質(zhì)食品進(jìn)入校園，防止食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

9、要積極配合配合派出所、區(qū)綜合治理辦公室，搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作，嚴(yán)歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動(dòng)。并且利用園內(nèi)各種方式宣傳安全工作，維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)工作。

10、抓好幼兒日?；顒?dòng)的安全防范，規(guī)范教職工行為。嚴(yán)格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化，不準(zhǔn)離開幼兒，幼兒活動(dòng)須在教師的視野內(nèi)等；門衛(wèi)須堅(jiān)守崗位，管好幼兒的進(jìn)出，不準(zhǔn)讓幼兒獨(dú)自出園門，不隨便讓陌生人進(jìn)入園內(nèi)。努力消除幼兒日?；顒?dòng)中的不安全因素。凡是組織幼兒外出集體活動(dòng)要制定有關(guān)安全防范措施，做到組織管理無疏漏。

11、加強(qiáng)發(fā)生意外事故（火災(zāi)）時(shí)師生自我保護(hù)教育，提高對(duì)待事故意識(shí)，并且每學(xué)期初，組織有關(guān)人員針對(duì)火災(zāi)進(jìn)行疏散演練。

12、根據(jù)上級(jí)安全部門的要求，嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請(qǐng)示報(bào)告制度，凡發(fā)生重大事件必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

六、2012年各月主要工作及活動(dòng)計(jì)劃安排：

一、二月份：

1、幼兒園開學(xué)安全工作自查及督查

2、幼兒園食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查

3、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

4、進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享

5、應(yīng)急消防演練活動(dòng)

6、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

三月份：

1、幼兒園安全工作例會(huì)，總結(jié)2011年幼兒園安全綜治工作，布置2012年幼兒園安全綜治工作。

2、幼兒園安全教育宣傳月活動(dòng)

3、教師學(xué)習(xí)《幼兒園安全條例》

4、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

5、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

6、進(jìn)行消防應(yīng)急演練活動(dòng)

7、做好幼兒入園體檢工作

8、對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的安全大檢查

9、進(jìn)行春季小常識(shí)安全知識(shí)教育

10、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

四月份：

1、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

2、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

3、進(jìn)行消防演練活動(dòng)

4、幼兒園安全宣傳周活動(dòng)

5、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

6、做好清明節(jié)前的安全工作安排，并做好節(jié)前教育，節(jié)后小結(jié)工作。

五月份：

1、做好勞動(dòng)節(jié)前的安全教育工作和節(jié)日的安全工作安排，并做好節(jié)前教育，節(jié)后小結(jié)工作。

2、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

3、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

4、進(jìn)行消防、防震應(yīng)急演練活動(dòng)

5、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

6、進(jìn)行幼兒園安全宣傳周活動(dòng)

7、進(jìn)行幼兒教師安全教育

8、做好迎接“六一”節(jié)各項(xiàng)工作

六月份：

1、幼兒園安全工作例會(huì)，總結(jié)上半年幼兒園安全工作

2、幼兒園安全工作檔案、臺(tái)賬檢查

3、進(jìn)行防汛、消防應(yīng)急演練

4、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

5、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

6、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

7、做好迎六一安全工作

8、對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的安全大檢查七、八月份：

1、幼兒園睡眠室安全檢查，做好災(zāi)害天氣的安全防范工作

2、幼兒園安全設(shè)施維護(hù)及檢查

3、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

4、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

5、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

6、進(jìn)行防汛安全應(yīng)急演練

7、進(jìn)行夏季小常識(shí)安全知識(shí)教育

九月份：

1、幼兒園開學(xué)新入托幼兒體檢工作及安全教育工作，做好開學(xué)初安全檢查工作

2、幼兒園安全工作例會(huì)，傳達(dá)有關(guān)安全會(huì)議精神。

3、對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)講座。

4、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

5、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

6、進(jìn)行防汛、防踩踏安全應(yīng)急演練

7、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

8、做好中秋節(jié)節(jié)日安排工作。并做好節(jié)前教育，節(jié)后小結(jié)工作。

9、進(jìn)行秋季小常識(shí)安全知識(shí)教育

十月份：

1、做好國慶節(jié)節(jié)日安排工作。并做好節(jié)前教育，節(jié)后小結(jié)工作。

2、對(duì)幼兒進(jìn)行安全小常識(shí)教育

3、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

4、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

5、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

6、進(jìn)行防火、防踩踏安全應(yīng)急演練

7、對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的安全大檢查

十一月份：

1、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

2、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

3、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

4、進(jìn)行消防安全應(yīng)急演練及消防安全檢查。

5、進(jìn)行冬季小常識(shí)安全知識(shí)教育

十二月份：

1、幼兒園安全工作例會(huì)，傳達(dá)有關(guān)安全會(huì)議精神

2、做好幼兒園2011年幼兒園安全總結(jié)工作

4、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

5、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

6、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

7、對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的安全大檢查

第三篇：HSE工作總結(jié)

榆林-濟(jì)南輸氣管道工程 騾斷嶺渣場恢復(fù)工程

HSE工作總結(jié)

編制：衛(wèi)星

審核：李建民

批準(zhǔn)：

中原石油勘探局工程建設(shè)總公司 二〇一三年八月二十四日

HSE管理工作總結(jié)

榆林-濟(jì)南輸氣管道工程設(shè)計(jì)輸量30*108m3/a，起于陜西省榆林市，穿過毛烏素沙漠南緣，在佳縣過黃河，進(jìn)入山西??；經(jīng)臨縣、方山、離石、汾陽、平遙、武鄉(xiāng)、沁縣、襄垣、黎城、平順進(jìn)入河南省；經(jīng)林縣、安陽、內(nèi)黃、清豐、南樂，再進(jìn)入山東省莘縣、東昌府、茌平、禹城、抵達(dá)齊河宣章屯齊河末站。管道途中穿越毛烏素沙漠、黃土高原，翻越呂梁山脈、太岳山脈、太行山脈，穿越黃河1次。榆林－濮陽段輸氣管線系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力10.0MPa，管線采用Φ711 X65螺旋縫埋弧焊鋼管，濮陽—濟(jì)南段輸氣管線系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力8.0MPa，管線采用Φ610、X60螺旋縫埋弧焊鋼管。線路水平投影總長度876.33km。管道全線共穿越黃河1次，河流大中型穿越14次，小型河流79次；穿越鐵路11次，高速公路12次，一二級(jí)公路76次，三級(jí)及以下公路88次；全線山體隧道穿越共8處。站場工程管道全線共設(shè)置11座站場，分別為榆林首站、佳縣清管站、方山清管站、汾陽分輸清管站、平遙分輸站、武鄉(xiāng)清管站、黎城分輸清管站、安陽分輸清管站、濮陽分輸清管站、聊城分輸清管站和齊河末站。

在榆濟(jì)輸氣管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的HSE方針，至今未發(fā)生任何傷亡事故、道路交通事故、環(huán)境污染事故和質(zhì)量事故，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了“零事故，零污染，零傷害”的HSE目標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，以便更好地做好HSE管理工作，現(xiàn)將項(xiàng)目部的安全工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，HSE管理組織結(jié)構(gòu)和管理制度健全

在工程正式開工之前，我們就組建了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的HSE管理機(jī)構(gòu)，建立了管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了明確的HSE工作目標(biāo)；根據(jù)項(xiàng)目的施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制了HSE計(jì)劃書、HSE作業(yè)指導(dǎo)書和應(yīng)急救援預(yù)案，工程開工前對(duì)全體人員進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)，并全部通過考核。明確在HSE管理體系的決策和運(yùn)行中的職責(zé)，并為HSE管理體系的運(yùn)行提供必要的資源，為實(shí)現(xiàn)HSE方針目標(biāo)提供了保證。

2、項(xiàng)目部設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為HSE工作第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部HSE工作負(fù)全面責(zé)任，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組為HSE管理體系的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)HSE管理工作，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部。

二、堅(jiān)持不懈地抓好員工的安全教育工作

項(xiàng)目部做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。對(duì)在崗工作的施工人員進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置，通過安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，也使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。同時(shí)要求各施工隊(duì)成立HSE管理小組并依工作范圍和作業(yè)要求，按照HSE管理程序的要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)，形成HSE工作清單；依工序和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，列出重點(diǎn)影響因素，制定對(duì)策，進(jìn)行重點(diǎn)防范；對(duì)關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)等制訂專項(xiàng)HSE措施和作業(yè)指導(dǎo)書，強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)交底，狠抓落實(shí)。由于從工程開始我們對(duì)安全工作就非常重視，自工程開工到竣工未出現(xiàn)過大小安全事故和環(huán)境污染事故。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

項(xiàng)目部嚴(yán)格地抓施工現(xiàn)場安全管理工作，按工序、工種結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際建立和完善了“一崗一責(zé)”制，使每一個(gè)崗位都有相應(yīng)的安全職責(zé)，并把它作為安全合同的主要內(nèi)容，確保崗位安全有章可循。

堅(jiān)持安全例會(huì)制。從項(xiàng)目部到機(jī)組都建立了專門的安全會(huì)議制度，項(xiàng)目部每周一開展安全活動(dòng)，機(jī)組每天召開班前會(huì)，確保安全警鐘長鳴。

堅(jiān)持安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度，杜絕無證上崗和違章作業(yè)，針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“規(guī)定”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行查處、整改，使員工能自覺執(zhí)行“安全操作規(guī)程”，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使工程的施工現(xiàn)場合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。員工的自我保護(hù)意識(shí)也得到了提高，由“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

堅(jiān)持每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全檢查制度和項(xiàng)目部專職安全員每天安全巡查制度，確保各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到人，落實(shí)到現(xiàn)場。

四、開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患

項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的治理工作。開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，項(xiàng)目部施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)各施工隊(duì)的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及可移動(dòng)電器、設(shè)備的運(yùn)行安全狀況

進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查者，并督促進(jìn)行整改。把隱患當(dāng)成事故來抓，嚴(yán)反“三違”和“習(xí)慣性違章”，杜絕各類事故的發(fā)生。

五、全員參與安全管理工作

自開工以來，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場QHSE管理始終作為頭等大事來抓。QHSE部管理人員，堅(jiān)持每天深入各施工點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和不足立即督促整改，對(duì)施工機(jī)組不斷巡回檢查；不厭其煩地要求員工按章作業(yè)，糾正違章；眼勤，要善于發(fā)現(xiàn)問題和事故苗頭，及時(shí)加以排除； 對(duì)現(xiàn)場遺留的固體垃圾及時(shí)清理，對(duì)規(guī)格化現(xiàn)場及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。在施工現(xiàn)場，不管哪位員工發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或QHSE部負(fù)責(zé)人提出，有效地促進(jìn)了安全管理工作。

六、重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理

項(xiàng)目部針對(duì)施工作業(yè)的幾個(gè)要害部位和關(guān)鍵重點(diǎn)進(jìn)行來全面安全監(jiān)控，制定專職人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

起重作業(yè)：嚴(yán)格起重工上崗資質(zhì)的審查，無證人員嚴(yán)禁進(jìn)行起重作業(yè)；嚴(yán)格安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照起重“十不吊”原則進(jìn)行施工作業(yè)；嚴(yán)禁在高壓線下起吊作業(yè)；起重區(qū)域要設(shè)警示帶，起重工要佩戴司索指揮袖標(biāo)、口哨和指揮旗；材料堆放點(diǎn)用警示帶與外界隔離，并設(shè)有的警示牌。

溝下作業(yè)：基槽開挖按規(guī)范要求放坡；現(xiàn)場專職HSE監(jiān)督員始終進(jìn)行溝上監(jiān)護(hù)。臨時(shí)用電：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場臨時(shí)用電主要是發(fā)電機(jī)組供電。在每天施工作業(yè)前，焊接員工按照安全檢查表上的內(nèi)容對(duì)電焊機(jī)的專用開關(guān)、專用插頭、電源線、導(dǎo)線和配電盤都要進(jìn)行電氣線路安全檢查，防止發(fā)生觸電事故。

七、交通運(yùn)輸管理

項(xiàng)目部加強(qiáng)車輛管理制度的落實(shí)，要求駕駛員每天根據(jù)天氣情況在選擇最安全的速度行駛，啟動(dòng)前一定要對(duì)所駕車輛進(jìn)行全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路，且無項(xiàng)目部的批準(zhǔn)不得私自外出。

八、HSE工作具體實(shí)施和制度的落實(shí)

1、開工前首先進(jìn)行HSE開工報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理部和業(yè)主HSE部審核批準(zhǔn)后方可開工；對(duì)HSE專職人員要求必須持證上崗，特殊工種必須持證上崗，全部作業(yè)人員必須受過HSE教育，確保上崗人員安全素質(zhì)符合崗位安全操作要求。進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員戴好安全帽。

特種人員持證上崗，并佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

2、在施工中嚴(yán)把關(guān)鍵工序、重點(diǎn)影響因素的防范措施到位關(guān)。如土石方開挖、回填，夜間施工等，現(xiàn)場防護(hù)措施必須到位，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好記錄。

3、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和溝通，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保意識(shí)教育，盡量減少施工對(duì)環(huán)境的影響，真正做到“以人為本，以農(nóng)為本”。施工中的廢棄物要隨時(shí)清理出現(xiàn)場，始終保持工完料凈場地清。

4、項(xiàng)目部堅(jiān)持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，開展安全活動(dòng)，會(huì)上第一個(gè)議題就是安全，首先對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，專職安全員匯報(bào)在安全巡查中查出的安全隱患及以口頭和書面兩種形式向各施工隊(duì)提出的整改意見，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章行為及時(shí)糾正的情況。通報(bào)對(duì)不按要求整改的施工隊(duì)進(jìn)行處罰的決定，對(duì)施工隊(duì)的一些好的做法給予肯定和表揚(yáng)。同時(shí)要求施工隊(duì)要把會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)員工，強(qiáng)調(diào)安全工作必須防微杜漸。

5、要求施工隊(duì)每一個(gè)HSE管理員都有明確的職責(zé)。如現(xiàn)場兼職安全員由班組長擔(dān)任，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，HSE管理員是作業(yè)班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)他們的執(zhí)法工作不定期的進(jìn)行檢查十分必要，檢查他們是否按項(xiàng)目部的要求去執(zhí)行安全監(jiān)督工作十分關(guān)鍵，在這個(gè)問題上，我們注重發(fā)揮項(xiàng)目部HSE工程師的職責(zé)，做好HSE監(jiān)督。

6、施工隊(duì)每天都要進(jìn)行班前安全講話，布置任務(wù)時(shí)班組長先講安全，施工項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人輪流到各班組參加會(huì)議，并檢查其安全例會(huì)記錄，施工項(xiàng)目部要求各班組每天都要拿出十分鐘的時(shí)間進(jìn)行班前安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行“三交一清”活動(dòng)。使“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針落實(shí)到每位職工的頭上；對(duì)重要工序要求編制專項(xiàng)施工方案，作業(yè)前由單獨(dú)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，在施工過程中有專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督，重要的施工工序有主管領(lǐng)導(dǎo)在場，確認(rèn)條件具備后才開始作業(yè)。

7、施工現(xiàn)場管理執(zhí)行“六不三無”規(guī)定，即：不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，崗位無隱患，機(jī)組無違章，人人無事故。文明施工現(xiàn)場以班組為核心，監(jiān)理和施工項(xiàng)目部專職HSE管理員為監(jiān)督員，施工做到了“工完料凈場地清”。邊施工邊清理，施工完的地方不留任何建筑垃圾，保護(hù)現(xiàn)場周圍的生態(tài)環(huán)境。廢棄的有害建筑垃圾、應(yīng)統(tǒng)一堆放，統(tǒng)一進(jìn)行無害處理；廢、污水經(jīng)沉淀后排入指定位置。施工中所產(chǎn)生的生活垃圾、工業(yè)垃圾一律統(tǒng)一分類處理，項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)每個(gè)施工班組現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，對(duì)不規(guī)范的施工現(xiàn)場責(zé)令改正并根據(jù)情況給予批評(píng)、罰款等處理。在現(xiàn)場維修、保養(yǎng)設(shè)備采取了嚴(yán)格的保護(hù)措施，不讓一滴油濺在地上，保證當(dāng)?shù)氐耐寥兰八床皇芪廴尽?/p>

8、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定了“防觸電、防機(jī)械傷害、防滑落”的措施”。施工現(xiàn)場內(nèi)實(shí)行分級(jí)配電，各類配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，開關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)、箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖，使施工現(xiàn)場內(nèi)所有機(jī)械均做到“一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)”。

9、在職工營地管理方面，堅(jiān)持“以人為本”，監(jiān)督食堂搞好環(huán)境衛(wèi)生，要求食堂從采購到制作整個(gè)過程食物不變質(zhì)，隔夜食物一律倒掉，保證職工的身體健康。對(duì)生活垃圾按規(guī)定進(jìn)行處理，防止居住環(huán)境的污染。對(duì)身體狀況不佳的職工安排適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，調(diào)整身體，不讓任何一名職工帶病工作。繁重的體力勞動(dòng)必須要有較好的休息場所，我們規(guī)定了息燈時(shí)間，安排了夜間值班人員，確保職工有充足的睡眠時(shí)間使體力得以恢復(fù)。夏季高溫及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間，配備防暑降溫物品，杜絕了職工因季節(jié)的更替、措施不到位等造成身體不適而影響施工的現(xiàn)象發(fā)生。

九、存在的不足

總之，我項(xiàng)目部通過采取以上措施，使佳縣分輸清管站的HSE管理工作一直處于一個(gè)有序的受控狀態(tài)，也使施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)得到了有力保障。盡管我們?cè)谑┕こ跗诖嬖谝恍┌踩庾R(shí)淡薄，存在一些安全隱患，我們項(xiàng)目部對(duì)此十分重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“HSE管理工作不容討價(jià)還價(jià)”，制定的HSE規(guī)章制度必須不折不扣地執(zhí)行。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整，安全管理工作逐漸步入了正軌。當(dāng)然，我們項(xiàng)目部在HSE管理方面還存在一些不足，在今后的工作中我們一定加強(qiáng)HSE管理，積極學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，希望監(jiān)理部和業(yè)主HSE部多多批評(píng)、指正，使我們的HSE管理工作再上新臺(tái)階！！

中原石油勘探局工程建設(shè)總公司 二〇一三年八月二十四日

第四篇：HSE工作總結(jié)

2010年在社區(qū)黨委、安全環(huán)保部的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室的大力支持幫助下，機(jī)關(guān)車隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極推行HSE管理體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、注重細(xì)節(jié)管理、著眼于本質(zhì)安全、清潔生產(chǎn)，推進(jìn)“我要安全”主題活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大隱患排查和治理力度，有效增強(qiáng)了全員HSE意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年HSE工作目標(biāo)，用一流的工作夯實(shí)了2010年車隊(duì)安全發(fā)展的根基。

2011年我們將繼續(xù)強(qiáng)化‘我要安全’主題活動(dòng)，層層落實(shí)HSE責(zé)任制，提升隊(duì)伍執(zhí)行力，向社區(qū)一流HSE標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力提升車隊(duì)HSE整體水平。

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，層層落實(shí)HSE責(zé)任制。今年將繼續(xù)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)各級(jí)崗位HSE責(zé)任制，全面梳理HSE風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，管理層樹立“任何事故的發(fā)生，背后都存在管理上的原因”的理念，執(zhí)行層樹立“崗位安全責(zé)任在我”的理念，采取多種形式促進(jìn)HSE各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

二、狠抓執(zhí)行力，發(fā)動(dòng)全體員工逐級(jí)查找身邊“薄弱環(huán)節(jié)”，排查治理隱患，制定應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)消滅“首害”，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。重點(diǎn)加強(qiáng)車輛行駛安全和車輛安全防護(hù)設(shè)施等安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)隱患治理，通過源頭控制、過程控制、應(yīng)急管理三方面管理達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控制效果。

三、嚴(yán)格管理制度，確保安全。對(duì)員工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理、嚴(yán)格考核，將安全理念和責(zé)任傳遞給員工，推行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，重點(diǎn)做好 “特殊時(shí)間、特殊環(huán)境”情況下的現(xiàn)場帶班工作，做到歸廠檢驗(yàn)有記錄、帶班干部有簽字。

四、推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。今年將在車隊(duì)內(nèi)啟動(dòng)新一輪清潔生產(chǎn)審核工作，進(jìn)一步減少源頭污染物產(chǎn)生量，鼓勵(lì)職工在車輛廢氣排放上搞科研創(chuàng)新，降低汽車尾氣排放，使車輛尾氣排放全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，努力做到“零排放、無污染”。

五重視職業(yè)衛(wèi)生工作，關(guān)愛員工健康。為所有職工建立健康查體檔案；強(qiáng)化落實(shí)駕駛員職業(yè)危害因素防控措施。規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用，按社區(qū)規(guī)定統(tǒng)一勞動(dòng)服裝。

六抓好隊(duì)伍建設(shè)，打造HSE鐵軍。通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)、同社區(qū)兄弟單位交流經(jīng)驗(yàn)等，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，按照抓好安全工作“一靠管理，二靠技術(shù)，三靠作風(fēng)”的要求，打造一支具有高水平的HSE鐵軍。

在新的一年里，我們有信心進(jìn)一步做好、做實(shí)HSE管理工作，按照社區(qū)HSE要求，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)有為，不斷提升車隊(duì)HSE管理水平，為社區(qū)HSE工作作出貢獻(xiàn)。

第五篇：HSE工作總結(jié)

XXXX天然氣有限公司

1-9月份HSE工作總結(jié)

今年，公司正從大規(guī)模建設(shè)時(shí)期向投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)期過渡。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。在公司生產(chǎn)管理中，充分發(fā)揮HSE的科學(xué)性與先進(jìn)性，上下一心，全員參與。主要在安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急搶險(xiǎn)演練等方面加強(qiáng)工作，集思廣益，千方百計(jì)保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，使公司走上一條安全、穩(wěn)定、發(fā)展的軌道。下面就本1－9月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工程概況

公司現(xiàn)已敷設(shè)城區(qū)中壓管道XX公里，其中城區(qū)中壓管網(wǎng)XX公里、工業(yè)園中壓管網(wǎng)XX公里。今年前三個(gè)季度，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工程：

1、實(shí)現(xiàn)了城區(qū)管網(wǎng)通氣；

2、完成了四個(gè)新建小區(qū)庭院管網(wǎng)敷設(shè)及所屬1400余戶居民戶內(nèi)管道安裝，其中一個(gè)小區(qū)已有近百戶居民用上了天然氣；

3、實(shí)現(xiàn)了向XXXX有限公司的供氣；

4、通過XXXX天然氣有限公司實(shí)現(xiàn)了向衡水市北方工業(yè)基地的供氣。

二、明確職責(zé)，建立健全HSE制度，嚴(yán)格落實(shí)HSE責(zé)任 按照HSE體系要求，我們建立了HSE管理組織機(jī)構(gòu)，明確由總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)為副組長、各部門主任為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)HSE責(zé)任制，從行政管理到施工管理，都嚴(yán)格按照HSE體系進(jìn)行，使責(zé)任到位、監(jiān)督到位、工作到位。

根據(jù)XXXX《2011年HSE工作要點(diǎn)》，制定公司2011年HSE工作計(jì)劃，為全年HSE工作理清了思路；著手編制《HSE管理制度》、《HSE崗位責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)要害部位承包制》等8項(xiàng)專業(yè)管理制度，使HSE工作細(xì)化；繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司各部門自上而下的逐級(jí)簽訂《HSE責(zé)任書》，切實(shí)將HSE工作目標(biāo)量化分解，明晰決策層、管理層和操作層的HSE責(zé)任，做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享、齊抓共管；繼續(xù)實(shí)行《HSE承諾書》的簽訂，全員簽訂率達(dá)到100%。

為確保安全通氣，在每次通氣前都制定詳細(xì)的通氣方案，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行操作；編制《應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《巡線制度》、《夜間值班制度》，保證公司管線正常、安全的運(yùn)行；根據(jù)小區(qū)供氣實(shí)際情況，編制了《居民用戶通氣方案》，明確了從居民開戶到通氣點(diǎn)火的一系列流程，在進(jìn)行居民用戶的通氣工作時(shí)，嚴(yán)格按照方案中的程序進(jìn)行，并對(duì)每個(gè)用戶的安裝情況、資料等進(jìn)行拍照和存檔。為更好的管理好車輛，公司制定了車輛管理制度，建立了車輛臺(tái)賬和駕駛員臺(tái)賬，對(duì)車輛的證照保管，年審、保險(xiǎn)、運(yùn)行里程、油耗及保養(yǎng)維修信息等都由綜合部記錄在案，統(tǒng)一管理，以保證途車輛的安全運(yùn)行。

三、抓好安全，努力消除施工、運(yùn)行事故隱患

1、加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的管理工作

針對(duì)門站，公司建立了設(shè)備、工具管理臺(tái)賬；編制設(shè)備管理制度、安全管理制度、隱患治理管理制度等管理辦法；將設(shè)備安全操作規(guī)程等制度和工藝流程圖裝裱掛于墻上；根據(jù)門站實(shí)際情況編制門站值班制度，確保門站安全運(yùn)行。針對(duì)城區(qū)管網(wǎng)，公司編制了應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案；成立應(yīng)急搶險(xiǎn)小組并安排人員進(jìn)行夜間值班；編寫巡線、值班等管理制度；繪制管線圖、閥門圖、調(diào)壓器安裝登記表，讓巡線人員隨身攜帶，確保出現(xiàn)意外時(shí)能第一時(shí)間找到相應(yīng)位臵。

2、完善安全設(shè)施的配套工作

根據(jù)公司實(shí)際情況，我們?cè)谕晟浦贫群桶踩O(shè)施方面主要抓住以下幾方面的工作：一是制定安全管理制度，先后制定了現(xiàn)場安全監(jiān)督和野外施工安全等管理制度；二是對(duì)安全配套設(shè)施的投入，從1月至9月初這段期間，我們先后為一線員工配備工作服、勞保鞋、手套、安全帽等勞保用品，購買燃?xì)庑孤﹫?bào)警儀、防爆扳手、防爆鐵鍬、滅火器，檢定流量計(jì)、超壓自動(dòng)放散閥、壓力表，制作安全宣傳警示牌等；三是關(guān)心員工健康。公司每年組織員工體檢，建立職工健康檔案；四是加強(qiáng)后勤保障工作。為了員工能吃好工作餐，我們?cè)黾恿舜妒聠T，包含各類也有了更多的選擇；針對(duì)夏季的高溫天氣，公司采購了藿香正氣水等防暑藥物、熬制了綠豆湯等防暑降溫飲料，為員工消暑解涼；并且在員工宿舍安裝了空調(diào)，以保證員工正常休息，累計(jì)投入X萬多元。

3、認(rèn)真開展安全檢查工作

為確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行，結(jié)合《查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)方案》，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在全公司范圍內(nèi)認(rèn)真查找職責(zé)范圍內(nèi)存在的管理漏洞、可能形成隱患或造成事故的重大問題。由于門站建成后未能及時(shí)投入使用，導(dǎo)致投產(chǎn)后試運(yùn)行時(shí)共發(fā)現(xiàn)門站球閥內(nèi)漏、法蘭墊圈強(qiáng)度不夠、流量計(jì)計(jì)量有誤、可燃?xì)怏w報(bào)警儀出錯(cuò)等十余處隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改；對(duì)于設(shè)計(jì)中的不足之處，如供XX公司的管線無加臭、匯管處無超壓自動(dòng)放散、調(diào)壓器無防凍裝臵等，也已列入改造計(jì)劃中。在對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行的專項(xiàng)檢查中，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場無安全警示標(biāo)識(shí)、施工人員未佩戴發(fā)放的防護(hù)用品、施工記錄不齊全等現(xiàn)象，公司第一時(shí)間對(duì)責(zé)任部門下發(fā)整改通知，責(zé)令其部門負(fù)責(zé)人組織員工討論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高意識(shí)，限期整改。

4、做好安全供氣工作

（1）今年我們實(shí)現(xiàn)了門站至城區(qū)、門站至北方工業(yè)園區(qū)、小區(qū)居民用戶的臵換通氣，并協(xié)助河北鋼鐵集團(tuán)衡水板業(yè)有限公司進(jìn)行廠區(qū)管網(wǎng)的臵換通氣工作。為確保每次臵換通氣的安全順利進(jìn)行，通氣前我們都進(jìn)行精心的策劃和準(zhǔn)備，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和《應(yīng)急預(yù)案》編制臵換通氣方案，組織人員進(jìn)行方案的學(xué)習(xí)，并在通氣前對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行多次看勘察，在臵換通氣時(shí)嚴(yán)格按照方案流程進(jìn)行工作。

（2）針對(duì)小區(qū)居民用戶的臵換通氣，我們編制《居民用戶通氣方案》，明確通氣流程；在為小區(qū)通氣前，我們?cè)谕獾男^(qū)進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、使用知識(shí)宣傳，讓用戶對(duì)天然氣有初步的了解，增加使用過程中的安全性；用戶來公司開戶，我們?yōu)槠浒l(fā)放《天然氣安全使用小手冊(cè)》；進(jìn)行用戶通氣時(shí)，再次為用戶進(jìn)行安全用氣教育，同時(shí)在用戶用氣點(diǎn)顯眼處粘貼《天然氣室內(nèi)使用警示貼》，拍下室內(nèi)管道走向和灶前閥與用氣設(shè)備之間管道安裝的照片并存檔；通氣后對(duì)用戶進(jìn)行回訪和每月上門做一次安全檢查。

五、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高員工職業(yè)素質(zhì)

1至9月份，通過外送培訓(xùn)、統(tǒng)一培訓(xùn)、各基層單位培訓(xùn)等多種形式，累計(jì)培訓(xùn)58人次，有效提升了公司員工隊(duì)伍的管理、創(chuàng)新和實(shí)戰(zhàn)能力。組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)12人次；對(duì)門站工作人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)際操作培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)8人次；參加輸氣工和門站設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)5人次；組織進(jìn)行燃?xì)鈸岆U(xiǎn)知識(shí)、安裝驗(yàn)收通氣相關(guān)知識(shí)、常識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)31人次；參加特種作業(yè)人員電工培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)2人次。

六、緊扣“我要安全”主題活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)理念上升 為繼續(xù)貫徹落實(shí)“我要安全”主題活動(dòng)，公司利用多種形式，采取多種方法，廣泛宣傳動(dòng)員，使活動(dòng)取得良好的效果。

1、自從開展活動(dòng)后，公司成立“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安監(jiān)部負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織運(yùn)行，并下發(fā)了《“我要安全”主題活動(dòng)實(shí)施方案》，每個(gè)月編寫《“我要安全”活動(dòng)簡報(bào)》，粘貼在公司板報(bào)專欄處，將每個(gè)月的活動(dòng)進(jìn)行簡短的匯報(bào)和總結(jié)。

2、公司每月召開一次由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持的安全專題會(huì)議，對(duì)“我要安全”主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)下一步的開展進(jìn)行部署，同時(shí)對(duì)日常工作中的不足予以提出并限期整改。

3、定期開展職工安全知識(shí)與職業(yè)技能培訓(xùn)，并有針對(duì)性的進(jìn)行考核，從職工自身出發(fā)，提高職工安全意識(shí)，消除僥幸心理，嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)十大禁令”，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

4、開展“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和苗頭，分部門、單位逐級(jí)對(duì)身邊的“十大薄弱環(huán)節(jié)”建立檔案，并認(rèn)真分析事件原因，制定防范措施，確保徹底整改，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，提高對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)掌控能力和水平。

5、強(qiáng)化全員“我要安全”意識(shí)，發(fā)動(dòng)全體員工積極進(jìn)行HSE觀察，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“六〃五世界環(huán)境日”、“質(zhì)量月”等系列活動(dòng)，鼓勵(lì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入?yún)⑴c，利用活動(dòng)心得體會(huì)等書面文章風(fēng)險(xiǎn)共享，在員工內(nèi)部形成互相競爭、互相幫助、共同進(jìn)步、整體提升的生動(dòng)局面。

六、組織開展應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力 今年以來，我們多次利用應(yīng)急搶險(xiǎn)演練來檢驗(yàn)公司的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的制定效果以及應(yīng)急搶險(xiǎn)小組的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場的應(yīng)急處臵能力。

從1月至7月，公司共舉行3次應(yīng)急搶險(xiǎn)演練：城區(qū)中壓管線泄漏搶險(xiǎn)2次，門站泄漏搶險(xiǎn)演練1次。演練很好地檢驗(yàn)了應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、響應(yīng)程序及調(diào)度能力的熟悉程度；應(yīng)急搶險(xiǎn)小組對(duì)現(xiàn)場的應(yīng)急處臵能力；應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

七、存在的問題

盡管我們?cè)谇叭齻€(gè)季度中做了大量的安全工作，并取得了階段性成果，但安全管理仍存在一些不容忽視的問題：

1、由于用戶之前并未使用過管道天然氣，雖然我們?cè)谕馇斑M(jìn)行了多次天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、安全用氣知識(shí)等宣傳，但仍有部分居民對(duì)需使用天然氣專用燃?xì)馄骶叩日J(rèn)識(shí)不足，說明我們的工作還做得不夠細(xì)。安全生產(chǎn)，防患于未然是我們我們必須加強(qiáng)的工作。

2、對(duì)已經(jīng)通氣的城區(qū)管網(wǎng)和用戶中出現(xiàn)的險(xiǎn)情，如何提高應(yīng)急搶險(xiǎn)中的接警響應(yīng)速度、物資裝備的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場事故處理能力等問題，仍需通過更多的演練來解決。

八、第四季度HSE工作重點(diǎn)

1、做好冬季安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)大檢查。

2、繼續(xù)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；

3、針對(duì)門站設(shè)備及運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)，組織開展相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平；

4、努力作好CNG母站建設(shè)的各項(xiàng)工作；

5、總結(jié)公司全年HSE工作。