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      幼兒園HSE工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 19:22:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:幼兒園HSE工作總結(jié)

      篇一:2013年hse工作總結(jié)

      四川省科學(xué)城中原油氣服務(wù)有限責(zé)任公司

      sichuan science city zhongyuan oil&gas services l.l.c.2013年度安全工作總結(jié) eog 八角場(chǎng)區(qū)塊項(xiàng)目 2013年12月31日

      尊敬的eog領(lǐng)導(dǎo),2013年,四川省科學(xué)城中原油氣服務(wù)有限責(zé)任公司在eog各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),繼續(xù)以“滿足并高于客戶(hù)的要求”為工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)踐行“安全第一、客戶(hù)至上、誠(chéng)信為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展理念,公司始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,狠抓安全管理工作,做到了各部門(mén)全年工作安全無(wú)事故,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),安全是我們工作的首要條件,現(xiàn)將2013年的主要工作匯報(bào)如下:

      一、認(rèn)真推進(jìn)hse體系建設(shè)與實(shí)施

      (一)、加強(qiáng)hse管理組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)hse管理

      1、領(lǐng)導(dǎo)以身作則:通過(guò)各部門(mén)負(fù)責(zé)人以身作則的良好個(gè)人安全行為,讓員工真正看到、聽(tīng)到和感受到各部門(mén)負(fù)責(zé)人在關(guān)心員工的安全,高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全,進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

      各部門(mén)負(fù)責(zé)人在工作中切實(shí)發(fā)揮了模范帶頭作用,為員工樹(shù)立了好榜樣!工程服務(wù)部負(fù)責(zé)人不但嚴(yán)格要求自己,而且在安排任務(wù)的時(shí)候會(huì)根據(jù)員工的特長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行不同的分工,并且將工作中的安全注意事項(xiàng)與工人進(jìn)行交底,大大減少了員工的盲目性從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

      2、安全直線管理:各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé),做到一級(jí)對(duì)一級(jí),層層抓落實(shí);每名員工都要對(duì)所承擔(dān)的工作的安全

      環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)管工作,誰(shuí)管安全”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

      生活服務(wù)部的集裝箱板房由于長(zhǎng)時(shí)間的使用和風(fēng)吹日曬,某些部分出現(xiàn)了生銹,開(kāi)焊和磨損等情況,影響美觀,并且可能存在安全隱患,生活服務(wù)部積極向公司匯報(bào)并對(duì)有安全隱患的部分進(jìn)行了維修,先后把餐廳,廚房,儲(chǔ)藏室,洗衣房,廁所的門(mén)進(jìn)行了拆舊換新處理。

      3、作業(yè)屬地管理:落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己工作所涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”。工程服務(wù)部在開(kāi)始工作之前會(huì)首先召開(kāi)安全工作動(dòng)員會(huì),告訴每一名參加工作的員工將要進(jìn)行的工作的危險(xiǎn)性,所存在的安全隱患以及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴注意事項(xiàng),堅(jiān)持做到安全每一人,安全每一事,安全每一天。從事比較危險(xiǎn)的工作時(shí)全體作業(yè)人員都要參加工作安全分析,了解工作中可能存在的安全隱患,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,保證人身安全。如登高作業(yè)超過(guò)2米就佩帶安全帶,除銹刷漆要帶好防毒口罩,進(jìn)入受限空間之前要事先進(jìn)行氣體檢測(cè)等等。工作完成后做到人走料凈場(chǎng)地清。

      (二)、組織召開(kāi)hse會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行有效部署和安排

      各類(lèi)hse會(huì)議的開(kāi)展,是對(duì)hse工作的階段總結(jié),工作安排和部署的有效途徑。2013年度我公司共開(kāi)展月度安全例會(huì)12次;安全委員會(huì)會(huì)議1次;hse體系評(píng)審會(huì)4次;hse專(zhuān)題會(huì)2次。公司的月度安全例會(huì)各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員都要參加,部門(mén)關(guān)鍵崗位相關(guān)人員同時(shí)參加,使得安全工作與其他工作能夠有效的進(jìn)行溝通。

      (三)、認(rèn)真組織員工教育培訓(xùn),提升安全管理素質(zhì)

      1、外部培訓(xùn)情況:公司積極組織員工參加與工作相關(guān)知識(shí)的外部培訓(xùn),如危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn),工作安全分析培訓(xùn)和安全行為觀察培訓(xùn),極大的提高了員工的安全意識(shí);積極參加貴公司組織的各種培訓(xùn),如防御性駕駛培訓(xùn),貨物運(yùn)輸和吊裝知識(shí)技巧培訓(xùn),衛(wèi)生保健培訓(xùn)等進(jìn)一步鞏固了員工的工作技能,提升了業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

      2、內(nèi)部培訓(xùn)情況:我公司內(nèi)部也積極開(kāi)展內(nèi)容豐富的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能和安全管理等各方面知識(shí),起到了較好的效果,使安全知識(shí)和技能得以有效傳播和提高,使員工安全素質(zhì)得到提升,使管理要求得以傳達(dá)執(zhí)行。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新員工的三級(jí)教育培訓(xùn),使得新員工在進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)地之前就已經(jīng)初步具備了作業(yè)所涉及的相關(guān)安全知識(shí)。

      (四)、加大hse資金投入,保障hse工作有效開(kāi)展

      為滿足我公司及貴公司各項(xiàng)hse管理要求,我公司領(lǐng)導(dǎo)在資金方面給予了大力的支持,分別在人員教育培訓(xùn)、安全設(shè)備設(shè)施配備、勞動(dòng)防護(hù)用品,防暑降溫及防寒保暖等方面投入了大量的資金。

      配備防護(hù)用品,落實(shí)職業(yè)性危害防護(hù)措施。公司與各作業(yè)部門(mén)溝通,對(duì)各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行了盤(pán)查統(tǒng)計(jì),摸清情況,測(cè)算防護(hù)用品的需求量,做好計(jì)劃,確保個(gè)體防護(hù)措施的落實(shí)。同時(shí)嚴(yán)格要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員,穿(佩)戴好所配備的工作服、工作鞋、安全帽、防護(hù)眼鏡、防塵(毒)口罩及其它特種防護(hù)用品。為保證防護(hù)用品的需求,提前把各部門(mén)勞保防護(hù)用品從需求種類(lèi)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等多方面進(jìn)

      行了對(duì)接,明確了職責(zé),還規(guī)定了緊急狀況下如何準(zhǔn)備應(yīng)急特殊防護(hù)用品的程序,做到有備無(wú)患。

      冬季來(lái)臨,天氣變冷。由于原集裝箱板房?jī)?nèi)空調(diào)啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生震動(dòng)和噪音,對(duì)休息人員產(chǎn)生影響,我公司為每個(gè)房間配備了油汀加熱器,消除了震動(dòng)和噪音還起到了防寒保溫的目的,最主要的是為住宿人員創(chuàng)造了一個(gè)良好的休息環(huán)境。

      二、認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作

      (一)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,消除安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)工作要求,監(jiān)督檢查工作是保證hse體系有效運(yùn)行,各項(xiàng)工作得以落實(shí)的有效方法。主要分為如下兩個(gè)方面。

      1、體系審核:為驗(yàn)證hse體系的有效性,我公司在本年度共參加和組織hse體系審核4次,其中內(nèi)部審核1次,第二方審核2次,第三方外部審核1次。組織的審核小組中包含了各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及hse人員,大家共同檢查,互相監(jiān)督,學(xué)習(xí)促進(jìn),對(duì)遇到的問(wèn)題舉一反三的核查,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施,有效的保證了hse工作持續(xù)改進(jìn)。特別是在2013年4月份,貴公司的hse審核組成員到我公司進(jìn)行hse體系審核,對(duì)我公司hse體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行了論證,為今后我公司的hse體系運(yùn)行提出了切實(shí)可行的意見(jiàn),大大促進(jìn)了我公司hse體系的持續(xù)改進(jìn)。

      2、日常安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查:為落實(shí)hse各項(xiàng)管理要求,驗(yàn)證工作效果,我公司除了進(jìn)行常規(guī)的安全檢查外,還實(shí)施了多次專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),專(zhuān)項(xiàng)檢查分為“體系記錄符合性檢查、消防工作專(zhuān)項(xiàng)篇二:hse主要工作總結(jié) hse主要工作總結(jié)

      成立以來(lái),隨著產(chǎn)建規(guī)模的日益擴(kuò)大,天然氣生產(chǎn)得到了快速的發(fā)展。在此期間,項(xiàng)目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求,堅(jiān)持“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”,切實(shí)將“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針貫徹到具體工作當(dāng)中。通過(guò)兩年多的不斷改進(jìn),項(xiàng)目部從基礎(chǔ)抓安全、從源頭上防污染,有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生,安全管理工作逐步邁向了規(guī)范化、科學(xué)化、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的進(jìn)程,從而為項(xiàng)目部集約化、跨越式向前發(fā)展提供了有力保障。第一部分 安全環(huán)保指標(biāo)控制情況

      1、安全生產(chǎn)目標(biāo):安全形勢(shì)良好,沒(méi)有發(fā)生任何工業(yè)傷亡事故和交通事故。

      2、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):沒(méi)有發(fā)生環(huán)境污染事故,污水、廢氣、固體廢棄、噪聲排放均達(dá)到政府規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn);污水回收率為100%。第二部分 所取得的成績(jī)

      回顧安全環(huán)保工作的開(kāi)展歷程,所取得的成績(jī)主要可以概括為“一個(gè)重視、五個(gè)落實(shí)、六個(gè)到位、兩個(gè)推進(jìn)、三個(gè)加強(qiáng)”,安全環(huán)保管理呈現(xiàn)出“領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、活動(dòng)不斷、管控有力、執(zhí)行高效”的氛圍。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,筑牢思想上安全環(huán)保防線 項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性。將安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)抓實(shí)、做細(xì),把安全工作全面納入重要議事日程,做到與生產(chǎn)建設(shè)同部署、同檢查、同落實(shí)。一是主要領(lǐng)導(dǎo)每月親自主持召開(kāi)每季一次的安全生產(chǎn)委員會(huì),組織大家進(jìn)行安全環(huán)保形勢(shì)分析及上級(jí)安全文件和精神的傳達(dá);二是堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管安全的原則,主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)下基層檢查安全生產(chǎn)工作,通過(guò)第一手材料的掌握,及時(shí)解決影響生產(chǎn)的主要矛盾;三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格重點(diǎn)要害部位聯(lián)系點(diǎn)管理規(guī)定,按期進(jìn)點(diǎn),幫助基層查找隱患、解決問(wèn)題,發(fā)揮安全工作領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用,通過(guò)可視、可感、可悟的個(gè)人安全行為,引領(lǐng)全體員工做好安全環(huán)保工作;四是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)境保護(hù)問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”,將安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核,實(shí)行嚴(yán)考核硬兌現(xiàn),確保安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

      二、夯實(shí)了安全環(huán)?;A(chǔ),做到了“五個(gè)落實(shí)”

      1、責(zé)任制度落實(shí)。堅(jiān)持以深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為根本,通過(guò)安全承諾目標(biāo)管理,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行安全環(huán)保責(zé)任,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用,實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好局面。一是通過(guò)層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū),細(xì)化安全環(huán)??己酥笜?biāo)和考核內(nèi)容,抓好安全生產(chǎn)承諾的目標(biāo)管理;二是按照“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)“前線指揮部及產(chǎn)建項(xiàng)目部每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)”,做到管業(yè)務(wù),必須管安全。加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)人員、承包商安全環(huán)保規(guī)則通貫,引導(dǎo)其自覺(jué)遵章守制,嚴(yán)格履行安全環(huán)保程序的良好習(xí)慣。同時(shí),認(rèn)真把好承包商準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格承包商資質(zhì)審查,加大對(duì)承包商的監(jiān)督考核,并按照屬地管理推進(jìn)原則,將承包商的hse業(yè)績(jī)納入到屬地管理單位的考核,承包商發(fā)生安全事故,同樣要追究屬地管理責(zé)任;三是以崗位責(zé)任制為基本點(diǎn),落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”,在與主要工種在崗員工簽訂《安全生產(chǎn)合同書(shū)》的基礎(chǔ)上,針對(duì)電工、危險(xiǎn)化學(xué)品押運(yùn)、車(chē)輛駕駛等特殊工種的風(fēng)險(xiǎn)差異,簽訂相應(yīng)的《安全生產(chǎn)合同書(shū)》,提高安全承諾的針對(duì)性,從機(jī)制上解決安全生產(chǎn)責(zé)任的歸屬問(wèn)題。

      2、機(jī)構(gòu)人員落實(shí)。根據(jù)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置安排,2007成立質(zhì)量安全環(huán)??茷閷?zhuān)職安全管理部門(mén),配備專(zhuān)職安全管理人員6名。督促基層單位成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組與專(zhuān)職安全管理組,配備專(zhuān)兼職安全員16名,進(jìn)一步健全了從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位到班站的三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。從而做到安全工作事事有人管,事事有人抓,為hse工作的順利開(kāi)展鋪平了道路。

      3、教育培訓(xùn)落實(shí)。為了切實(shí)提高職工在崗位操作中的安全意識(shí)和安全技能,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“按需培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、學(xué)以致用”的原則,圍繞增強(qiáng)員工“三種意識(shí)” 和提高“三種能力”,以?xún)?nèi)部培訓(xùn)為主,送外培訓(xùn)為輔的方式,重點(diǎn)抓好“單元培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、理論培訓(xùn)”四個(gè)環(huán)節(jié)。并通過(guò)安全上崗證考核、技術(shù)比武等方式,對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證,找出員工掌握的“軟肋”,改進(jìn)培訓(xùn)教材、加大培訓(xùn)力度,形成理論培訓(xùn)與實(shí)際操作的高度統(tǒng)一。

      4、“六條禁令”宣貫落實(shí)。通過(guò)強(qiáng)化反違章禁令宣貫培訓(xùn)。大力營(yíng)造氛圍,充分利用各類(lèi)媒體、活動(dòng)競(jìng)賽,突出“禁令”宣傳。把“禁令”宣貫融入企業(yè)安全文化建設(shè),使其常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)對(duì)“禁令”由熟知熟記到入腦入心的轉(zhuǎn)變。一是將“禁令”條款與實(shí)際相結(jié)合,以典型事故案例、身邊違章現(xiàn)象為例開(kāi)展經(jīng)常性教育,提高員工對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí),消除違章行為。通過(guò)“禁令”宣傳,使崗位員工逐漸養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,切實(shí)做到令行禁止;二是將《禁令》執(zhí)行與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)相結(jié)合。以控制“人的不安全行為”為目的,在不斷健全與完善hse作業(yè)指導(dǎo)卡及hse崗位巡回檢查表的同時(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)操作的督查力度。將不符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程的行為,均視為違章進(jìn)行嚴(yán)懲,減低圖省事、走捷徑和隨意變通等習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生;三是加大違章糾查力度,制定《違章行為記分管理細(xì)則》,建立員工違章檔案,嚴(yán)肅違章責(zé)任追究力度,提高各級(jí)員工反違章的自覺(jué)性,增強(qiáng)自我防范意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患。結(jié)合act卡獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章舉報(bào)、制止他人違章等行為給予正向激勵(lì)和正面引導(dǎo),進(jìn)一步提高員工反違章的主動(dòng)性和積極性。

      5、隱患治理落實(shí)。將隱患治理作為hse風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容,深入開(kāi)展隱患排查活動(dòng),采取多種方式、方法落實(shí)隱患識(shí)別和報(bào)告制度,嚴(yán)格隱患評(píng)估、治理、驗(yàn)收、銷(xiāo)案程序,強(qiáng)化治理過(guò)程監(jiān)控,使危害降低到可接受的程度。一是加強(qiáng)對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)和隱患識(shí)別能力的培訓(xùn),使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)、提高隱患的識(shí)別和控制能力,達(dá)到會(huì)識(shí)別、早識(shí)別、快報(bào)告的目的,使隱患得到及時(shí)控制和消除;二是實(shí)行act卡隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度,加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度和及時(shí)性,促進(jìn)員工養(yǎng)成隱患識(shí)別的良好習(xí)慣;三是加強(qiáng)隱患分級(jí)管理機(jī)制的建立。以隱患治理問(wèn)責(zé)制為前提,進(jìn)一步明確安全部門(mén)對(duì)其它部門(mén)隱患治理情況的詢(xún)問(wèn)、督促及處罰權(quán)限,對(duì)排查不認(rèn)真,整改不及時(shí),措施不落實(shí)、治理不徹底、監(jiān)管不到位,造成人身傷害事故的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,從而在單位內(nèi)部形成安全檢查和隱患整改相結(jié)合的閉環(huán)安全管理模式;四是對(duì)重點(diǎn)隱患項(xiàng)目實(shí)行掛牌督辦制度。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià),加大隱患治理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,防止治理過(guò)程產(chǎn)生新的隱患與風(fēng)險(xiǎn)。06-08年主要完成了集氣站固定式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀的更換,集氣站外輸區(qū)緊急截?cái)嚅y的安裝,井區(qū)篇三:二季度安全工作總結(jié) 2012年第二季度安全工作總結(jié)

      為切實(shí)做好幼兒園安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我園的實(shí)際,狠抓幼兒園安全管理和幼兒安全教育工作,切實(shí)落實(shí)幼兒園安全責(zé)任制,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理工作。本季度我園認(rèn)真開(kāi)展了防汛安全教育、防踩踏安全教育、預(yù)防傳染病教育工作、預(yù)防夏季食物中毒工作及常規(guī)安全教育等工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      本著“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前幼兒園安全工作的嚴(yán)峻性、艱巨性和復(fù)雜性,保持高度警惕,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,努力減少安全事故,堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生。把安全教育工作作為幼兒園首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實(shí)到崗。

      (1)防汛、防踩踏安全教育

      為提高我園幼兒在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急逃生能力,在二季度,我園開(kāi)展了豐富多彩的演練活動(dòng)。安全教育活動(dòng)以教師日常教育和實(shí)踐活動(dòng)為主。教師在日常上課就加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育,利用生動(dòng)形象的圖畫(huà)教育幼兒發(fā)生洪水了怎么辦?發(fā)生踩踏事故了怎么辦?幼兒在上課的時(shí)候?qū)ζ溥M(jìn)行了一定了解的同事我園又進(jìn)行了演練活動(dòng),讓幼兒在了解知識(shí)的同時(shí),也進(jìn)行實(shí)踐演練。讓我們的幼兒從這些活動(dòng)中總結(jié)應(yīng)驗(yàn),鍛煉膽識(shí),讓幼兒可以冷靜面對(duì)突發(fā)事件,有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的逃生能力。(2)預(yù)防傳染病教育工作

      二季度是傳染病爆發(fā)的高發(fā)時(shí)期。我園積極應(yīng)對(duì),采取多種多樣的形式向家長(zhǎng)和幼兒宣傳傳染病防治工作。日常教育幼兒飯前便后要洗手,吃完飯后要漱口,無(wú)論從哪里回到班級(jí)或家里第一件事情都是要洗手,要勤換衣服,勤洗澡,勤剪指甲,保證好自己的個(gè)人衛(wèi)生。在幼兒園保證每個(gè)幼兒一個(gè)水杯,一條毛巾。班級(jí)每天通風(fēng)消毒,紫外線燈消毒,水杯毛巾的消毒。每天用“84”消毒液對(duì)班級(jí)進(jìn)行擦拭,保證幼兒的生活環(huán)境安全。在家長(zhǎng)宣傳欄、幼兒園宣傳欄中宣傳日常預(yù)防傳染病的方法及注意事項(xiàng),讓家長(zhǎng)在幼兒園學(xué)會(huì)防治傳染病的方法。(3)預(yù)防夏季食物中毒工作。幼兒園預(yù)防食物中毒工作十分重要。家長(zhǎng)把幼兒送到幼兒園就是信任我們幼兒園,所以我們要把幼兒飲食安全的工作放在所有安全工作最重要的地方。每天幼兒要在幼兒園吃?xún)深D飯,我們要求食堂人員要保證幼兒進(jìn)食安全,保健醫(yī)生保證每天對(duì)幼兒園食物進(jìn)行檢查,檢查無(wú)腐爛、無(wú)變質(zhì)方可讓適當(dāng)人員加工,加工過(guò)程要講究衛(wèi)生,保證食物干凈。保證每餐對(duì)幼兒的餐盤(pán)進(jìn)行消毒,每天對(duì)幼兒園食堂進(jìn)行消毒清掃。保證幼兒園幼兒的進(jìn)食安全。

      四、取得的成效

      自從我幼兒園重視安全工作以來(lái),幼兒園各種隱患得到徹底整改、幼兒的行為發(fā)生了明顯的變化,師生安全意識(shí)普遍增強(qiáng),幼兒的種種不安全行為基本杜絕,文明程度大大提高;安全已成為幼兒的自覺(jué)行動(dòng),有的幼兒還能自覺(jué)制止不安全行為。絕大部分幼兒都能做到衣食住行,安全第一。

      總之,幼兒園安全問(wèn)題,關(guān)乎生命,關(guān)乎全局,責(zé)任重于泰山。我們將以法律依據(jù),始終堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)生命、無(wú)險(xiǎn)防險(xiǎn)、升級(jí)防范、常被不懈”的指導(dǎo)思想和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務(wù)實(shí),全員參與、齊抓共管,營(yíng)造我園平安、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍,更好地維護(hù)幼兒園教育教學(xué)秩序,有效地保障幼兒園和廣大師生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

      第二篇:幼兒園HSE計(jì)劃2013

      幼兒園HSE工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想:

      兒童的成長(zhǎng)需要一個(gè)安全而舒適的環(huán)境,滿足兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。為了切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作,牢固樹(shù)立“安全第一”思想,強(qiáng)化全體師生“保一方平安”的政治責(zé)任意識(shí)和法制觀念,根據(jù)幼兒園的具體實(shí)際及上級(jí)部門(mén)的要求和政府安全工作會(huì)議精神,根據(jù)幼兒園實(shí)際特制定本工作計(jì)劃。

      二、工作總目標(biāo)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及幼兒園有關(guān)安全工作的規(guī)律,建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全各層之間的安全工作組織機(jī)構(gòu),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作,責(zé)任書(shū),做到各項(xiàng)到位,責(zé)任到位。經(jīng)常向家長(zhǎng)、幼兒進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識(shí),提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。

      三、2013年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)和指標(biāo)

      奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。

      工作目標(biāo):五杜絕———杜絕工業(yè)生產(chǎn)死亡事故;杜絕交通同等責(zé)任以上死亡事故;杜絕較大以上環(huán)境污染事故;杜絕火災(zāi)爆炸事故;杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品中毒事故。健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在曙光公用事業(yè)處物業(yè)三公司下達(dá)的控制指標(biāo)之中。

      四、領(lǐng)導(dǎo)小組:

      五、工作措施:

      1、健全組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作到位。完善園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組及園膳管會(huì)等一系列安全組織。定期召開(kāi)各種安全工作工作會(huì)議。制定工作計(jì)劃,研究實(shí)施辦法,解決安全工作中的問(wèn)題,布置相關(guān)的工作任務(wù)。要定期檢查并分析幼兒園的事故隱患,加強(qiáng)研究,即時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題,即時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題,把事故隱患消除在萌芽之中。

      2、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作文件和通報(bào),學(xué)習(xí)本園制訂的一系列安全工作規(guī)程,并針對(duì)幼兒園安全工作特點(diǎn),對(duì)教職工開(kāi)展消防知識(shí)、應(yīng)急救生知識(shí)、保健衛(wèi)生常識(shí)培訓(xùn);利用家園園地和園內(nèi)宣傳窗,開(kāi)展安全、衛(wèi)生知識(shí)教育;增強(qiáng)教職工和家長(zhǎng)的安全防范意識(shí)和知識(shí)。

      3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,各部門(mén)安排專(zhuān)門(mén)管理人員,加

      強(qiáng)幼兒園安全管理。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)保安值班、領(lǐng)導(dǎo)值班的管理。

      4、要定期對(duì)易燃、易爆物品進(jìn)行全面檢查,以及幼兒午睡、各專(zhuān)用教室、各辦公室、電腦等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)安全管理。

      5、要對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和意外事故的發(fā)生。

      6、要加強(qiáng)幼兒園值班工作,強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)保安人員們的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格遵守值班工作制度,嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。

      7、后勤人員要加強(qiáng)園舍安全檢查(電、水、火、體育設(shè)施等),嚴(yán)格把好園舍維修關(guān),確保園舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。

      8、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作,有人專(zhuān)管。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無(wú)衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購(gòu)進(jìn)食品,不容許過(guò)期,變質(zhì)食品進(jìn)入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病及各類(lèi)突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

      9、要積極配合配合派出所、區(qū)綜合治理辦公室,搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作,嚴(yán)歷打擊各類(lèi)擾亂幼兒園秩序的犯罪活動(dòng)。并且利用園內(nèi)各種方式宣傳安全工作,維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)工作。

      10、抓好幼兒日常活動(dòng)的安全防范,規(guī)范教職工行為。嚴(yán)格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化,不準(zhǔn)離開(kāi)幼兒,幼兒活動(dòng)須在教師的視野內(nèi)等;門(mén)衛(wèi)須堅(jiān)守崗位,管好幼兒的進(jìn)出,不準(zhǔn)讓幼兒獨(dú)自出園門(mén),不隨便讓陌生人進(jìn)入園內(nèi)。努力消除幼兒日?;顒?dòng)中的不安全因素。凡是組織幼兒外出集體活動(dòng)要制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無(wú)疏漏。

      11、加強(qiáng)發(fā)生意外事故(火災(zāi))時(shí)師生自我保護(hù)教育,提高對(duì)待事故意識(shí),并且每學(xué)期初,組織有關(guān)人員針對(duì)火災(zāi)進(jìn)行疏散演練。

      12、根據(jù)上級(jí)安全部門(mén)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請(qǐng)示報(bào)告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

      六、2012年各月主要工作及活動(dòng)計(jì)劃安排:

      一、二月份:

      1、幼兒園開(kāi)學(xué)安全工作自查及督查

      2、幼兒園食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查

      3、開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論,全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

      4、進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享

      5、應(yīng)急消防演練活動(dòng)

      6、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

      三月份:

      1、幼兒園安全工作例會(huì),總結(jié)2011年幼兒園安全綜治工作,布置2012年幼兒園安全綜治工作。

      2、幼兒園安全教育宣傳月活動(dòng)

      3、教師學(xué)習(xí)《幼兒園安全條例》

      4、開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論,全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

      5、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

      6、進(jìn)行消防應(yīng)急演練活動(dòng)

      7、做好幼兒入園體檢工作

      8、對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的安全大檢查

      9、進(jìn)行春季小常識(shí)安全知識(shí)教育

      10、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

      四月份:

      1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論,全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

      2、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

      3、進(jìn)行消防演練活動(dòng)

      4、幼兒園安全宣傳周活動(dòng)

      5、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

      6、做好清明節(jié)前的安全工作安排,并做好節(jié)前教育,節(jié)后小結(jié)工作。

      五月份:

      1、做好勞動(dòng)節(jié)前的安全教育工作和節(jié)日的安全工作安排,并做好節(jié)前教育,節(jié)后小結(jié)工作。

      2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論,全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

      3、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

      4、進(jìn)行消防、防震應(yīng)急演練活動(dòng)

      5、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

      6、進(jìn)行幼兒園安全宣傳周活動(dòng)

      7、進(jìn)行幼兒教師安全教育

      8、做好迎接“六一”節(jié)各項(xiàng)工作

      六月份:

      1、幼兒園安全工作例會(huì),總結(jié)上半年幼兒園安全工作

      2、幼兒園安全工作檔案、臺(tái)賬檢查

      3、進(jìn)行防汛、消防應(yīng)急演練

      4、開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論,全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

      5、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

      6、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

      7、做好迎六一安全工作

      8、對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的安全大檢查七、八月份:

      1、幼兒園睡眠室安全檢查,做好災(zāi)害天氣的安全防范工作

      2、幼兒園安全設(shè)施維護(hù)及檢查

      3、開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論,全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

      4、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

      5、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

      6、進(jìn)行防汛安全應(yīng)急演練

      7、進(jìn)行夏季小常識(shí)安全知識(shí)教育

      九月份:

      1、幼兒園開(kāi)學(xué)新入托幼兒體檢工作及安全教育工作,做好開(kāi)學(xué)初安全檢查工作

      2、幼兒園安全工作例會(huì),傳達(dá)有關(guān)安全會(huì)議精神。

      3、對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)講座。

      4、開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論,全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

      5、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

      6、進(jìn)行防汛、防踩踏安全應(yīng)急演練

      7、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

      8、做好中秋節(jié)節(jié)日安排工作。并做好節(jié)前教育,節(jié)后小結(jié)工作。

      9、進(jìn)行秋季小常識(shí)安全知識(shí)教育

      十月份:

      1、做好國(guó)慶節(jié)節(jié)日安排工作。并做好節(jié)前教育,節(jié)后小結(jié)工作。

      2、對(duì)幼兒進(jìn)行安全小常識(shí)教育

      3、開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論,全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

      4、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

      5、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

      6、進(jìn)行防火、防踩踏安全應(yīng)急演練

      7、對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的安全大檢查

      十一月份:

      1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論,全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

      2、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

      3、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

      4、進(jìn)行消防安全應(yīng)急演練及消防安全檢查。

      5、進(jìn)行冬季小常識(shí)安全知識(shí)教育

      十二月份:

      1、幼兒園安全工作例會(huì),傳達(dá)有關(guān)安全會(huì)議精神

      2、做好幼兒園2011年幼兒園安全總結(jié)工作

      4、開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論,全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

      5、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

      6、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

      7、對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的安全大檢查

      第三篇:HSE工作總結(jié)

      榆林-濟(jì)南輸氣管道工程 騾斷嶺渣場(chǎng)恢復(fù)工程

      HSE工作總結(jié)

      編制:衛(wèi)星

      審核:李建民

      批準(zhǔn):

      中原石油勘探局工程建設(shè)總公司 二〇一三年八月二十四日

      HSE管理工作總結(jié)

      榆林-濟(jì)南輸氣管道工程設(shè)計(jì)輸量30*108m3/a,起于陜西省榆林市,穿過(guò)毛烏素沙漠南緣,在佳縣過(guò)黃河,進(jìn)入山西?。唤?jīng)臨縣、方山、離石、汾陽(yáng)、平遙、武鄉(xiāng)、沁縣、襄垣、黎城、平順進(jìn)入河南??;經(jīng)林縣、安陽(yáng)、內(nèi)黃、清豐、南樂(lè),再進(jìn)入山東省莘縣、東昌府、茌平、禹城、抵達(dá)齊河宣章屯齊河末站。管道途中穿越毛烏素沙漠、黃土高原,翻越呂梁山脈、太岳山脈、太行山脈,穿越黃河1次。榆林-濮陽(yáng)段輸氣管線系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力10.0MPa,管線采用Φ711 X65螺旋縫埋弧焊鋼管,濮陽(yáng)—濟(jì)南段輸氣管線系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力8.0MPa,管線采用Φ610、X60螺旋縫埋弧焊鋼管。線路水平投影總長(zhǎng)度876.33km。管道全線共穿越黃河1次,河流大中型穿越14次,小型河流79次;穿越鐵路11次,高速公路12次,一二級(jí)公路76次,三級(jí)及以下公路88次;全線山體隧道穿越共8處。站場(chǎng)工程管道全線共設(shè)置11座站場(chǎng),分別為榆林首站、佳縣清管站、方山清管站、汾陽(yáng)分輸清管站、平遙分輸站、武鄉(xiāng)清管站、黎城分輸清管站、安陽(yáng)分輸清管站、濮陽(yáng)分輸清管站、聊城分輸清管站和齊河末站。

      在榆濟(jì)輸氣管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的HSE方針,至今未發(fā)生任何傷亡事故、道路交通事故、環(huán)境污染事故和質(zhì)量事故,確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了“零事故,零污染,零傷害”的HSE目標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,以便更好地做好HSE管理工作,現(xiàn)將項(xiàng)目部的安全工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,HSE管理組織結(jié)構(gòu)和管理制度健全

      在工程正式開(kāi)工之前,我們就組建了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的HSE管理機(jī)構(gòu),建立了管理網(wǎng)絡(luò),制訂了明確的HSE工作目標(biāo);根據(jù)項(xiàng)目的施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制了HSE計(jì)劃書(shū)、HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和應(yīng)急救援預(yù)案,工程開(kāi)工前對(duì)全體人員進(jìn)行HSE教育培訓(xùn),并全部通過(guò)考核。明確在HSE管理體系的決策和運(yùn)行中的職責(zé),并為HSE管理體系的運(yùn)行提供必要的資源,為實(shí)現(xiàn)HSE方針目標(biāo)提供了保證。

      2、項(xiàng)目部設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為HSE工作第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目部HSE工作負(fù)全面責(zé)任,HSE領(lǐng)導(dǎo)小組為HSE管理體系的最高管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)HSE管理工作,HSE領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部。

      二、堅(jiān)持不懈地抓好員工的安全教育工作

      項(xiàng)目部做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。對(duì)在崗工作的施工人員進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置,通過(guò)安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),也使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。同時(shí)要求各施工隊(duì)成立HSE管理小組并依工作范圍和作業(yè)要求,按照HSE管理程序的要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí),形成HSE工作清單;依工序和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),列出重點(diǎn)影響因素,制定對(duì)策,進(jìn)行重點(diǎn)防范;對(duì)關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)等制訂專(zhuān)項(xiàng)HSE措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)交底,狠抓落實(shí)。由于從工程開(kāi)始我們對(duì)安全工作就非常重視,自工程開(kāi)工到竣工未出現(xiàn)過(guò)大小安全事故和環(huán)境污染事故。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

      項(xiàng)目部嚴(yán)格地抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,按工序、工種結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際建立和完善了“一崗一責(zé)”制,使每一個(gè)崗位都有相應(yīng)的安全職責(zé),并把它作為安全合同的主要內(nèi)容,確保崗位安全有章可循。

      堅(jiān)持安全例會(huì)制。從項(xiàng)目部到機(jī)組都建立了專(zhuān)門(mén)的安全會(huì)議制度,項(xiàng)目部每周一開(kāi)展安全活動(dòng),機(jī)組每天召開(kāi)班前會(huì),確保安全警鐘長(zhǎng)鳴。

      堅(jiān)持安全教育活動(dòng),強(qiáng)化職工的安全意識(shí),加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度,杜絕無(wú)證上崗和違章作業(yè),針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“規(guī)定”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行查處、整改,使員工能自覺(jué)執(zhí)行“安全操作規(guī)程”,以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使工程的施工現(xiàn)場(chǎng)合格率不斷提高,合格率達(dá)到100%。員工的自我保護(hù)意識(shí)也得到了提高,由“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

      堅(jiān)持每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全檢查制度和項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員每天安全巡查制度,確保各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到人,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

      四、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除安全隱患

      項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的治理工作。開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)各施工隊(duì)的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及可移動(dòng)電器、設(shè)備的運(yùn)行安全狀況

      進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查者,并督促進(jìn)行整改。把隱患當(dāng)成事故來(lái)抓,嚴(yán)反“三違”和“習(xí)慣性違章”,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

      五、全員參與安全管理工作

      自開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)QHSE管理始終作為頭等大事來(lái)抓。QHSE部管理人員,堅(jiān)持每天深入各施工點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和不足立即督促整改,對(duì)施工機(jī)組不斷巡回檢查;不厭其煩地要求員工按章作業(yè),糾正違章;眼勤,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故苗頭,及時(shí)加以排除; 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遺留的固體垃圾及時(shí)清理,對(duì)規(guī)格化現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。在施工現(xiàn)場(chǎng),不管哪位員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或QHSE部負(fù)責(zé)人提出,有效地促進(jìn)了安全管理工作。

      六、重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理

      項(xiàng)目部針對(duì)施工作業(yè)的幾個(gè)要害部位和關(guān)鍵重點(diǎn)進(jìn)行來(lái)全面安全監(jiān)控,制定專(zhuān)職人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

      起重作業(yè):嚴(yán)格起重工上崗資質(zhì)的審查,無(wú)證人員嚴(yán)禁進(jìn)行起重作業(yè);嚴(yán)格安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按照起重“十不吊”原則進(jìn)行施工作業(yè);嚴(yán)禁在高壓線下起吊作業(yè);起重區(qū)域要設(shè)警示帶,起重工要佩戴司索指揮袖標(biāo)、口哨和指揮旗;材料堆放點(diǎn)用警示帶與外界隔離,并設(shè)有的警示牌。

      溝下作業(yè):基槽開(kāi)挖按規(guī)范要求放坡;現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職HSE監(jiān)督員始終進(jìn)行溝上監(jiān)護(hù)。臨時(shí)用電:項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電主要是發(fā)電機(jī)組供電。在每天施工作業(yè)前,焊接員工按照安全檢查表上的內(nèi)容對(duì)電焊機(jī)的專(zhuān)用開(kāi)關(guān)、專(zhuān)用插頭、電源線、導(dǎo)線和配電盤(pán)都要進(jìn)行電氣線路安全檢查,防止發(fā)生觸電事故。

      七、交通運(yùn)輸管理

      項(xiàng)目部加強(qiáng)車(chē)輛管理制度的落實(shí),要求駕駛員每天根據(jù)天氣情況在選擇最安全的速度行駛,啟動(dòng)前一定要對(duì)所駕車(chē)輛進(jìn)行全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”上路,且無(wú)項(xiàng)目部的批準(zhǔn)不得私自外出。

      八、HSE工作具體實(shí)施和制度的落實(shí)

      1、開(kāi)工前首先進(jìn)行HSE開(kāi)工報(bào)審,經(jīng)監(jiān)理部和業(yè)主HSE部審核批準(zhǔn)后方可開(kāi)工;對(duì)HSE專(zhuān)職人員要求必須持證上崗,特殊工種必須持證上崗,全部作業(yè)人員必須受過(guò)HSE教育,確保上崗人員安全素質(zhì)符合崗位安全操作要求。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員戴好安全帽。

      特種人員持證上崗,并佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

      2、在施工中嚴(yán)把關(guān)鍵工序、重點(diǎn)影響因素的防范措施到位關(guān)。如土石方開(kāi)挖、回填,夜間施工等,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施必須到位,進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好記錄。

      3、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和溝通,加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保意識(shí)教育,盡量減少施工對(duì)環(huán)境的影響,真正做到“以人為本,以農(nóng)為本”。施工中的廢棄物要隨時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng),始終保持工完料凈場(chǎng)地清。

      4、項(xiàng)目部堅(jiān)持每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),開(kāi)展安全活動(dòng),會(huì)上第一個(gè)議題就是安全,首先對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),專(zhuān)職安全員匯報(bào)在安全巡查中查出的安全隱患及以口頭和書(shū)面兩種形式向各施工隊(duì)提出的整改意見(jiàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章行為及時(shí)糾正的情況。通報(bào)對(duì)不按要求整改的施工隊(duì)進(jìn)行處罰的決定,對(duì)施工隊(duì)的一些好的做法給予肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí)要求施工隊(duì)要把會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)員工,強(qiáng)調(diào)安全工作必須防微杜漸。

      5、要求施工隊(duì)每一個(gè)HSE管理員都有明確的職責(zé)。如現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員由班組長(zhǎng)擔(dān)任,項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn),HSE管理員是作業(yè)班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)他們的執(zhí)法工作不定期的進(jìn)行檢查十分必要,檢查他們是否按項(xiàng)目部的要求去執(zhí)行安全監(jiān)督工作十分關(guān)鍵,在這個(gè)問(wèn)題上,我們注重發(fā)揮項(xiàng)目部HSE工程師的職責(zé),做好HSE監(jiān)督。

      6、施工隊(duì)每天都要進(jìn)行班前安全講話,布置任務(wù)時(shí)班組長(zhǎng)先講安全,施工項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人輪流到各班組參加會(huì)議,并檢查其安全例會(huì)記錄,施工項(xiàng)目部要求各班組每天都要拿出十分鐘的時(shí)間進(jìn)行班前安全生產(chǎn)會(huì),對(duì)職工進(jìn)行“三交一清”活動(dòng)。使“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針落實(shí)到每位職工的頭上;對(duì)重要工序要求編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,作業(yè)前由單獨(dú)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,在施工過(guò)程中有專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,重要的施工工序有主管領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng),確認(rèn)條件具備后才開(kāi)始作業(yè)。

      7、施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行“六不三無(wú)”規(guī)定,即:不違章指揮,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,崗位無(wú)隱患,機(jī)組無(wú)違章,人人無(wú)事故。文明施工現(xiàn)場(chǎng)以班組為核心,監(jiān)理和施工項(xiàng)目部專(zhuān)職HSE管理員為監(jiān)督員,施工做到了“工完料凈場(chǎng)地清”。邊施工邊清理,施工完的地方不留任何建筑垃圾,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境。廢棄的有害建筑垃圾、應(yīng)統(tǒng)一堆放,統(tǒng)一進(jìn)行無(wú)害處理;廢、污水經(jīng)沉淀后排入指定位置。施工中所產(chǎn)生的生活垃圾、工業(yè)垃圾一律統(tǒng)一分類(lèi)處理,項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)每個(gè)施工班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,對(duì)不規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令改正并根據(jù)情況給予批評(píng)、罰款等處理。在現(xiàn)場(chǎng)維修、保養(yǎng)設(shè)備采取了嚴(yán)格的保護(hù)措施,不讓一滴油濺在地上,保證當(dāng)?shù)氐耐寥兰八床皇芪廴尽?/p>

      8、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定了“防觸電、防機(jī)械傷害、防滑落”的措施”。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)實(shí)行分級(jí)配電,各類(lèi)配電箱,開(kāi)關(guān)箱的安裝和內(nèi)部均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器完好可靠,開(kāi)關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號(hào)、箱內(nèi)無(wú)雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門(mén)上鎖,使施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有機(jī)械均做到“一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)”。

      9、在職工營(yíng)地管理方面,堅(jiān)持“以人為本”,監(jiān)督食堂搞好環(huán)境衛(wèi)生,要求食堂從采購(gòu)到制作整個(gè)過(guò)程食物不變質(zhì),隔夜食物一律倒掉,保證職工的身體健康。對(duì)生活垃圾按規(guī)定進(jìn)行處理,防止居住環(huán)境的污染。對(duì)身體狀況不佳的職工安排適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,調(diào)整身體,不讓任何一名職工帶病工作。繁重的體力勞動(dòng)必須要有較好的休息場(chǎng)所,我們規(guī)定了息燈時(shí)間,安排了夜間值班人員,確保職工有充足的睡眠時(shí)間使體力得以恢復(fù)。夏季高溫及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間,配備防暑降溫物品,杜絕了職工因季節(jié)的更替、措施不到位等造成身體不適而影響施工的現(xiàn)象發(fā)生。

      九、存在的不足

      總之,我項(xiàng)目部通過(guò)采取以上措施,使佳縣分輸清管站的HSE管理工作一直處于一個(gè)有序的受控狀態(tài),也使施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)得到了有力保障。盡管我們?cè)谑┕こ跗诖嬖谝恍┌踩庾R(shí)淡薄,存在一些安全隱患,我們項(xiàng)目部對(duì)此十分重視,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“HSE管理工作不容討價(jià)還價(jià)”,制定的HSE規(guī)章制度必須不折不扣地執(zhí)行。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整,安全管理工作逐漸步入了正軌。當(dāng)然,我們項(xiàng)目部在HSE管理方面還存在一些不足,在今后的工作中我們一定加強(qiáng)HSE管理,積極學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),希望監(jiān)理部和業(yè)主HSE部多多批評(píng)、指正,使我們的HSE管理工作再上新臺(tái)階?。?/p>

      中原石油勘探局工程建設(shè)總公司 二〇一三年八月二十四日

      第四篇:HSE工作總結(jié)

      2010年在社區(qū)黨委、安全環(huán)保部的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室的大力支持幫助下,機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極推行HSE管理體系,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、注重細(xì)節(jié)管理、著眼于本質(zhì)安全、清潔生產(chǎn),推進(jìn)“我要安全”主題活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,加大隱患排查和治理力度,有效增強(qiáng)了全員HSE意識(shí),實(shí)現(xiàn)了全年HSE工作目標(biāo),用一流的工作夯實(shí)了2010年車(chē)隊(duì)安全發(fā)展的根基。

      2011年我們將繼續(xù)強(qiáng)化‘我要安全’主題活動(dòng),層層落實(shí)HSE責(zé)任制,提升隊(duì)伍執(zhí)行力,向社區(qū)一流HSE標(biāo)準(zhǔn)看齊,努力提升車(chē)隊(duì)HSE整體水平。

      一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,層層落實(shí)HSE責(zé)任制。今年將繼續(xù)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)各級(jí)崗位HSE責(zé)任制,全面梳理HSE風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),管理層樹(shù)立“任何事故的發(fā)生,背后都存在管理上的原因”的理念,執(zhí)行層樹(shù)立“崗位安全責(zé)任在我”的理念,采取多種形式促進(jìn)HSE各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      二、狠抓執(zhí)行力,發(fā)動(dòng)全體員工逐級(jí)查找身邊“薄弱環(huán)節(jié)”,排查治理隱患,制定應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)消滅“首害”,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。重點(diǎn)加強(qiáng)車(chē)輛行駛安全和車(chē)輛安全防護(hù)設(shè)施等安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)隱患治理,通過(guò)源頭控制、過(guò)程控制、應(yīng)急管理三方面管理達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控制效果。

      三、嚴(yán)格管理制度,確保安全。對(duì)員工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理、嚴(yán)格考核,將安全理念和責(zé)任傳遞給員工,推行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,重點(diǎn)做好 “特殊時(shí)間、特殊環(huán)境”情況下的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作,做到歸廠檢驗(yàn)有記錄、帶班干部有簽字。

      四、推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。今年將在車(chē)隊(duì)內(nèi)啟動(dòng)新一輪清潔生產(chǎn)審核工作,進(jìn)一步減少源頭污染物產(chǎn)生量,鼓勵(lì)職工在車(chē)輛廢氣排放上搞科研創(chuàng)新,降低汽車(chē)尾氣排放,使車(chē)輛尾氣排放全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo),努力做到“零排放、無(wú)污染”。

      五重視職業(yè)衛(wèi)生工作,關(guān)愛(ài)員工健康。為所有職工建立健康查體檔案;強(qiáng)化落實(shí)駕駛員職業(yè)危害因素防控措施。規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用,按社區(qū)規(guī)定統(tǒng)一勞動(dòng)服裝。

      六抓好隊(duì)伍建設(shè),打造HSE鐵軍。通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、同社區(qū)兄弟單位交流經(jīng)驗(yàn)等,狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),按照抓好安全工作“一靠管理,二靠技術(shù),三靠作風(fēng)”的要求,打造一支具有高水平的HSE鐵軍。

      在新的一年里,我們有信心進(jìn)一步做好、做實(shí)HSE管理工作,按照社區(qū)HSE要求,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,奮發(fā)有為,不斷提升車(chē)隊(duì)HSE管理水平,為社區(qū)HSE工作作出貢獻(xiàn)。

      第五篇:HSE工作總結(jié)

      XXXX天然氣有限公司

      1-9月份HSE工作總結(jié)

      今年,公司正從大規(guī)模建設(shè)時(shí)期向投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)期過(guò)渡。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),安全生產(chǎn),穩(wěn)步發(fā)展。在公司生產(chǎn)管理中,充分發(fā)揮HSE的科學(xué)性與先進(jìn)性,上下一心,全員參與。主要在安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急搶險(xiǎn)演練等方面加強(qiáng)工作,集思廣益,千方百計(jì)保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,使公司走上一條安全、穩(wěn)定、發(fā)展的軌道。下面就本1-9月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。

      一、工程概況

      公司現(xiàn)已敷設(shè)城區(qū)中壓管道XX公里,其中城區(qū)中壓管網(wǎng)XX公里、工業(yè)園中壓管網(wǎng)XX公里。今年前三個(gè)季度,我們主要完成了以下幾項(xiàng)工程:

      1、實(shí)現(xiàn)了城區(qū)管網(wǎng)通氣;

      2、完成了四個(gè)新建小區(qū)庭院管網(wǎng)敷設(shè)及所屬1400余戶(hù)居民戶(hù)內(nèi)管道安裝,其中一個(gè)小區(qū)已有近百戶(hù)居民用上了天然氣;

      3、實(shí)現(xiàn)了向XXXX有限公司的供氣;

      4、通過(guò)XXXX天然氣有限公司實(shí)現(xiàn)了向衡水市北方工業(yè)基地的供氣。

      二、明確職責(zé),建立健全HSE制度,嚴(yán)格落實(shí)HSE責(zé)任 按照HSE體系要求,我們建立了HSE管理組織機(jī)構(gòu),明確由總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)為副組長(zhǎng)、各部門(mén)主任為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)HSE責(zé)任制,從行政管理到施工管理,都嚴(yán)格按照HSE體系進(jìn)行,使責(zé)任到位、監(jiān)督到位、工作到位。

      根據(jù)XXXX《2011年HSE工作要點(diǎn)》,制定公司2011年HSE工作計(jì)劃,為全年HSE工作理清了思路;著手編制《HSE管理制度》、《HSE崗位責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)要害部位承包制》等8項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度,使HSE工作細(xì)化;繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司各部門(mén)自上而下的逐級(jí)簽訂《HSE責(zé)任書(shū)》,切實(shí)將HSE工作目標(biāo)量化分解,明晰決策層、管理層和操作層的HSE責(zé)任,做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享、齊抓共管;繼續(xù)實(shí)行《HSE承諾書(shū)》的簽訂,全員簽訂率達(dá)到100%。

      為確保安全通氣,在每次通氣前都制定詳細(xì)的通氣方案,嚴(yán)格按照方案進(jìn)行操作;編制《應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《巡線制度》、《夜間值班制度》,保證公司管線正常、安全的運(yùn)行;根據(jù)小區(qū)供氣實(shí)際情況,編制了《居民用戶(hù)通氣方案》,明確了從居民開(kāi)戶(hù)到通氣點(diǎn)火的一系列流程,在進(jìn)行居民用戶(hù)的通氣工作時(shí),嚴(yán)格按照方案中的程序進(jìn)行,并對(duì)每個(gè)用戶(hù)的安裝情況、資料等進(jìn)行拍照和存檔。為更好的管理好車(chē)輛,公司制定了車(chē)輛管理制度,建立了車(chē)輛臺(tái)賬和駕駛員臺(tái)賬,對(duì)車(chē)輛的證照保管,年審、保險(xiǎn)、運(yùn)行里程、油耗及保養(yǎng)維修信息等都由綜合部記錄在案,統(tǒng)一管理,以保證途車(chē)輛的安全運(yùn)行。

      三、抓好安全,努力消除施工、運(yùn)行事故隱患

      1、加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的管理工作

      針對(duì)門(mén)站,公司建立了設(shè)備、工具管理臺(tái)賬;編制設(shè)備管理制度、安全管理制度、隱患治理管理制度等管理辦法;將設(shè)備安全操作規(guī)程等制度和工藝流程圖裝裱掛于墻上;根據(jù)門(mén)站實(shí)際情況編制門(mén)站值班制度,確保門(mén)站安全運(yùn)行。針對(duì)城區(qū)管網(wǎng),公司編制了應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案;成立應(yīng)急搶險(xiǎn)小組并安排人員進(jìn)行夜間值班;編寫(xiě)巡線、值班等管理制度;繪制管線圖、閥門(mén)圖、調(diào)壓器安裝登記表,讓巡線人員隨身攜帶,確保出現(xiàn)意外時(shí)能第一時(shí)間找到相應(yīng)位臵。

      2、完善安全設(shè)施的配套工作

      根據(jù)公司實(shí)際情況,我們?cè)谕晟浦贫群桶踩O(shè)施方面主要抓住以下幾方面的工作:一是制定安全管理制度,先后制定了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和野外施工安全等管理制度;二是對(duì)安全配套設(shè)施的投入,從1月至9月初這段期間,我們先后為一線員工配備工作服、勞保鞋、手套、安全帽等勞保用品,購(gòu)買(mǎi)燃?xì)庑孤﹫?bào)警儀、防爆扳手、防爆鐵鍬、滅火器,檢定流量計(jì)、超壓自動(dòng)放散閥、壓力表,制作安全宣傳警示牌等;三是關(guān)心員工健康。公司每年組織員工體檢,建立職工健康檔案;四是加強(qiáng)后勤保障工作。為了員工能吃好工作餐,我們?cè)黾恿舜妒聠T,包含各類(lèi)也有了更多的選擇;針對(duì)夏季的高溫天氣,公司采購(gòu)了藿香正氣水等防暑藥物、熬制了綠豆湯等防暑降溫飲料,為員工消暑解涼;并且在員工宿舍安裝了空調(diào),以保證員工正常休息,累計(jì)投入X萬(wàn)多元。

      3、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查工作

      為確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行,結(jié)合《查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)方案》,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,在全公司范圍內(nèi)認(rèn)真查找職責(zé)范圍內(nèi)存在的管理漏洞、可能形成隱患或造成事故的重大問(wèn)題。由于門(mén)站建成后未能及時(shí)投入使用,導(dǎo)致投產(chǎn)后試運(yùn)行時(shí)共發(fā)現(xiàn)門(mén)站球閥內(nèi)漏、法蘭墊圈強(qiáng)度不夠、流量計(jì)計(jì)量有誤、可燃?xì)怏w報(bào)警儀出錯(cuò)等十余處隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改;對(duì)于設(shè)計(jì)中的不足之處,如供XX公司的管線無(wú)加臭、匯管處無(wú)超壓自動(dòng)放散、調(diào)壓器無(wú)防凍裝臵等,也已列入改造計(jì)劃中。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)檢查中,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全警示標(biāo)識(shí)、施工人員未佩戴發(fā)放的防護(hù)用品、施工記錄不齊全等現(xiàn)象,公司第一時(shí)間對(duì)責(zé)任部門(mén)下發(fā)整改通知,責(zé)令其部門(mén)負(fù)責(zé)人組織員工討論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提高意識(shí),限期整改。

      4、做好安全供氣工作

      (1)今年我們實(shí)現(xiàn)了門(mén)站至城區(qū)、門(mén)站至北方工業(yè)園區(qū)、小區(qū)居民用戶(hù)的臵換通氣,并協(xié)助河北鋼鐵集團(tuán)衡水板業(yè)有限公司進(jìn)行廠區(qū)管網(wǎng)的臵換通氣工作。為確保每次臵換通氣的安全順利進(jìn)行,通氣前我們都進(jìn)行精心的策劃和準(zhǔn)備,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和《應(yīng)急預(yù)案》編制臵換通氣方案,組織人員進(jìn)行方案的學(xué)習(xí),并在通氣前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次看勘察,在臵換通氣時(shí)嚴(yán)格按照方案流程進(jìn)行工作。

      (2)針對(duì)小區(qū)居民用戶(hù)的臵換通氣,我們編制《居民用戶(hù)通氣方案》,明確通氣流程;在為小區(qū)通氣前,我們?cè)谕獾男^(qū)進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、使用知識(shí)宣傳,讓用戶(hù)對(duì)天然氣有初步的了解,增加使用過(guò)程中的安全性;用戶(hù)來(lái)公司開(kāi)戶(hù),我們?yōu)槠浒l(fā)放《天然氣安全使用小手冊(cè)》;進(jìn)行用戶(hù)通氣時(shí),再次為用戶(hù)進(jìn)行安全用氣教育,同時(shí)在用戶(hù)用氣點(diǎn)顯眼處粘貼《天然氣室內(nèi)使用警示貼》,拍下室內(nèi)管道走向和灶前閥與用氣設(shè)備之間管道安裝的照片并存檔;通氣后對(duì)用戶(hù)進(jìn)行回訪和每月上門(mén)做一次安全檢查。

      五、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高員工職業(yè)素質(zhì)

      1至9月份,通過(guò)外送培訓(xùn)、統(tǒng)一培訓(xùn)、各基層單位培訓(xùn)等多種形式,累計(jì)培訓(xùn)58人次,有效提升了公司員工隊(duì)伍的管理、創(chuàng)新和實(shí)戰(zhàn)能力。組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)12人次;對(duì)門(mén)站工作人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)際操作培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)8人次;參加輸氣工和門(mén)站設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)5人次;組織進(jìn)行燃?xì)鈸岆U(xiǎn)知識(shí)、安裝驗(yàn)收通氣相關(guān)知識(shí)、常識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)31人次;參加特種作業(yè)人員電工培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)2人次。

      六、緊扣“我要安全”主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)理念上升 為繼續(xù)貫徹落實(shí)“我要安全”主題活動(dòng),公司利用多種形式,采取多種方法,廣泛宣傳動(dòng)員,使活動(dòng)取得良好的效果。

      1、自從開(kāi)展活動(dòng)后,公司成立“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,安監(jiān)部負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織運(yùn)行,并下發(fā)了《“我要安全”主題活動(dòng)實(shí)施方案》,每個(gè)月編寫(xiě)《“我要安全”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》,粘貼在公司板報(bào)專(zhuān)欄處,將每個(gè)月的活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)短的匯報(bào)和總結(jié)。

      2、公司每月召開(kāi)一次由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持的安全專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)“我要安全”主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)活動(dòng)下一步的開(kāi)展進(jìn)行部署,同時(shí)對(duì)日常工作中的不足予以提出并限期整改。

      3、定期開(kāi)展職工安全知識(shí)與職業(yè)技能培訓(xùn),并有針對(duì)性的進(jìn)行考核,從職工自身出發(fā),提高職工安全意識(shí),消除僥幸心理,嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)十大禁令”,嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

      4、開(kāi)展“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和苗頭,分部門(mén)、單位逐級(jí)對(duì)身邊的“十大薄弱環(huán)節(jié)”建立檔案,并認(rèn)真分析事件原因,制定防范措施,確保徹底整改,實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,提高對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)掌控能力和水平。

      5、強(qiáng)化全員“我要安全”意識(shí),發(fā)動(dòng)全體員工積極進(jìn)行HSE觀察,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“六〃五世界環(huán)境日”、“質(zhì)量月”等系列活動(dòng),鼓勵(lì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí),深入?yún)⑴c,利用活動(dòng)心得體會(huì)等書(shū)面文章風(fēng)險(xiǎn)共享,在員工內(nèi)部形成互相競(jìng)爭(zhēng)、互相幫助、共同進(jìn)步、整體提升的生動(dòng)局面。

      六、組織開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力 今年以來(lái),我們多次利用應(yīng)急搶險(xiǎn)演練來(lái)檢驗(yàn)公司的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的制定效果以及應(yīng)急搶險(xiǎn)小組的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處臵能力。

      從1月至7月,公司共舉行3次應(yīng)急搶險(xiǎn)演練:城區(qū)中壓管線泄漏搶險(xiǎn)2次,門(mén)站泄漏搶險(xiǎn)演練1次。演練很好地檢驗(yàn)了應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、響應(yīng)程序及調(diào)度能力的熟悉程度;應(yīng)急搶險(xiǎn)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處臵能力;應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

      七、存在的問(wèn)題

      盡管我們?cè)谇叭齻€(gè)季度中做了大量的安全工作,并取得了階段性成果,但安全管理仍存在一些不容忽視的問(wèn)題:

      1、由于用戶(hù)之前并未使用過(guò)管道天然氣,雖然我們?cè)谕馇斑M(jìn)行了多次天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、安全用氣知識(shí)等宣傳,但仍有部分居民對(duì)需使用天然氣專(zhuān)用燃?xì)馄骶叩日J(rèn)識(shí)不足,說(shuō)明我們的工作還做得不夠細(xì)。安全生產(chǎn),防患于未然是我們我們必須加強(qiáng)的工作。

      2、對(duì)已經(jīng)通氣的城區(qū)管網(wǎng)和用戶(hù)中出現(xiàn)的險(xiǎn)情,如何提高應(yīng)急搶險(xiǎn)中的接警響應(yīng)速度、物資裝備的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)事故處理能力等問(wèn)題,仍需通過(guò)更多的演練來(lái)解決。

      八、第四季度HSE工作重點(diǎn)

      1、做好冬季安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)大檢查。

      2、繼續(xù)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度;

      3、針對(duì)門(mén)站設(shè)備及運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié),組織開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高員工技術(shù)水平;

      4、努力作好CNG母站建設(shè)的各項(xiàng)工作;

      5、總結(jié)公司全年HSE工作。

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