第一篇：監(jiān)理中心安全工作總結(jié)(2010年)

監(jiān)理中心安全工作報(bào)告

中南公司瀘定水電站監(jiān)理中心自2005年3月進(jìn)入瀘定水電站承擔(dān)瀘定水電站前期工程，2006年4月份以來(lái)承擔(dān)瀘定水電站全面監(jiān)理工作，在五年的時(shí)間里，監(jiān)理中心始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，加大施工安全監(jiān)督管理力度，在四川華電瀘定水電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各參建單位的共同努力下，瀘定水電站安全生產(chǎn)工作進(jìn)展順利，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明狀況逐漸提高，習(xí)慣性違章作業(yè)行為得到了有效遏制。到目前為止，實(shí)現(xiàn)了較大安全責(zé)任事故為零、機(jī)械設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零的目標(biāo)，為今后瀘定水電站工程安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一、健全監(jiān)理中心安全管理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理中心根據(jù)監(jiān)理內(nèi)部人員的變化，每年及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確以總監(jiān)為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，安全副總監(jiān)為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)工作，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常的安全環(huán)保監(jiān)理工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員兼管安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，自監(jiān)理中心成立以來(lái)及時(shí)成立了安全環(huán)保部，設(shè)置了專職安全監(jiān)理工程師一名，隨著工程的進(jìn)展，2007年下半年增加了一名專職安全監(jiān)理工程師，2008年和2009年先后又增加了二名專職安全監(jiān)理工程師，并設(shè)置了專職安全副總監(jiān)，專職安全監(jiān)理工程師人數(shù)已達(dá)到四人，專職安全監(jiān)理工程師分工作明確，有效地起到了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用，重大危險(xiǎn)源處在可控狀態(tài)。另外，每年監(jiān)理中心還根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)管理要求，成立了專項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)，比如：“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”安全管理機(jī)構(gòu)、“百日安全督查活動(dòng)”安全管理機(jī)構(gòu)及“防洪度汛”安全管理機(jī)構(gòu)等。

二、不斷地完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度

自監(jiān)理中心進(jìn)入瀘定水電工地以來(lái)，先后制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主要制定了“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、“瀘定水電站工程施工安全管理規(guī)定”、“爆破作業(yè)安全管理規(guī)定”、“瀘定水電站環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定”、“重大危險(xiǎn)源評(píng)估、辯識(shí)、預(yù)防措施及安全管理規(guī)定”等一系列安全生產(chǎn)管理文件共計(jì)30余篇，隨著安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施，對(duì)于指導(dǎo)瀘定水電站工程的安全文明施工，明確各施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任發(fā)揮了較大的作用，使安全監(jiān)理工作基本上做到了凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)的安全管理模式，從而提高了安全監(jiān)理工作效益。

三、認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé)

1、自瀘定水電站工程開工以來(lái)，共有10家施工單位承擔(dān)施工任務(wù)，根據(jù)參建施 工人員流動(dòng)性較大，安全生產(chǎn)素質(zhì)較低的特點(diǎn)，督促各施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確要求項(xiàng)目經(jīng)理必須是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，一名副經(jīng)理?yè)?dān)任安全生產(chǎn)主管責(zé)任人，各項(xiàng)目部安全部門必須配備足夠的安全管理人員。現(xiàn)瀘定水電站建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)有25名專職安全生產(chǎn)管理人員，兼職安全員35名，基本上滿足了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的需要。

2、督促各施工單位認(rèn)真開展上級(jí)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。監(jiān)理中心要求各施工單位成立安全生產(chǎn)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，并上報(bào)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展達(dá)到了預(yù)期效果，提升了瀘定水電建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平，極大地減少了安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率，安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成績(jī)。

3、督促各施單位制定并上報(bào)施工方案和安全技術(shù)措施，監(jiān)理中心及時(shí)進(jìn)行了審查。如發(fā)現(xiàn)工藝流程和安全技術(shù)措施不合理的施工項(xiàng)目，及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見。施工單位在施工過(guò)程中監(jiān)理中心嚴(yán)格要求按照監(jiān)理審批的施工方案和安全技術(shù)措施組織施工。對(duì)于開工前未上報(bào)施工方案和安全技術(shù)措施的施工項(xiàng)目不得進(jìn)行施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均立即給予停工或處罰。直至符合安全要求后方可進(jìn)行施工。

4、督促施工單位加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)參建員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育。入場(chǎng)以來(lái)，監(jiān)理中心反復(fù)多次要求各施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整齊的安全文明施工標(biāo)志、標(biāo)識(shí)及安全文明施工標(biāo)語(yǔ)，在主要施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械電氣設(shè)備上懸掛安全操作規(guī)程牌。在營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工氛圍的同時(shí)，加大對(duì)員工安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，其主要做法：一是要求施工單位必須切實(shí)堅(jiān)持班前安全會(huì)議制度，由施工負(fù)責(zé)人（當(dāng)班班長(zhǎng)）交待作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)，防患事故措施等，施工作業(yè)人員必須簽名，以備檢查；二是要求各施工單位認(rèn)真做好員工上崗前的安全培訓(xùn)教育工作，凡是新進(jìn)入場(chǎng)的施工作業(yè)人員，必須接受項(xiàng)目部三級(jí)安全知識(shí)培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)，使所有員工都具有基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力；三是加強(qiáng)對(duì)重要施工部位開工前的安全技術(shù)措施交底工作，自2008年以來(lái)，安全監(jiān)理共組織進(jìn)行安全技術(shù)交底20次；四是業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)各施工單位安全管理和班組長(zhǎng)級(jí)以上干部人員進(jìn)行安全管理知識(shí)培訓(xùn)8次，從而提高了全體安全管理人員安全生產(chǎn)管理水平和施工人員安全生產(chǎn)自我防護(hù)意識(shí)。

四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，努力消除安全隱患。

1、堅(jiān)持每日的安全巡查制度，業(yè)主、監(jiān)理安全管理人員每日共同對(duì)全工地主要施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查指導(dǎo)，督促各施工單位做好安全文明施工，下午安全監(jiān)理對(duì)文明施工較差、安全隱患較多的施工部位進(jìn)行重點(diǎn)督促整改，在檢查巡視、督促隱患整 改過(guò)程中，凡發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為、安全隱患整改不及時(shí)，安全文明施工較差的單位給予批評(píng)制止，并下發(fā)安全隱患整改通知單，違章情節(jié)嚴(yán)重者給予處罰，對(duì)安全文明施工較好，安全隱患整改及時(shí)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、監(jiān)理堅(jiān)持組織周安全生產(chǎn)檢查和參加業(yè)主組織的月安全文明生產(chǎn)檢查及專項(xiàng)安全檢查制度，定期召開周安全例會(huì)及安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議通報(bào)全工地安全文明生產(chǎn)情況，提出各施工單位在安全文明施工中存在的問題，要求限期整改落實(shí)，并及時(shí)將整改情況上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。

3、加強(qiáng)對(duì)火工產(chǎn)品管理和使用的安全監(jiān)控；瀘定水電施工工地現(xiàn)有兩座火工產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)。雖經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T同意并驗(yàn)收合格，但因地域條件限制，倉(cāng)庫(kù)位置距離生活營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)較近，安全管理上存在很大的難度。為確?；鸸ぎa(chǎn)品管理、使用的安全，我們要求施工單位必須從人員、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、消防、監(jiān)控設(shè)備、領(lǐng)用及管理規(guī)定上切實(shí)加強(qiáng)管理。業(yè)主、監(jiān)理安全部門不定期對(duì)火工產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，如果發(fā)現(xiàn)人為的違規(guī)、違章行為立即給予罰款處理。確?；鸸ぎa(chǎn)品管理使用安全。

4、加強(qiáng)對(duì)爆破施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控；瀘定水電施工現(xiàn)場(chǎng)洞內(nèi)開挖、邊坡開挖爆破施工作業(yè)點(diǎn)多面廣，加大對(duì)爆破施工的安全監(jiān)控，防止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，是我們監(jiān)理安全工作的重點(diǎn)。監(jiān)理中心要求施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行火工產(chǎn)品領(lǐng)用監(jiān)理簽證制度、爆破作業(yè)申請(qǐng)單監(jiān)理簽證制度，爆破施工現(xiàn)場(chǎng)除按安全警戒規(guī)定及火工產(chǎn)品退庫(kù)規(guī)定外，遇較大爆破作業(yè)，安全監(jiān)理均到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。在日常的安全檢查巡視中如發(fā)現(xiàn)火工產(chǎn)品領(lǐng)用、爆破施工違章作業(yè)行為時(shí)，立即召開施工安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并對(duì)違章行為給予重罰。

5、加強(qiáng)對(duì)高邊坡施工、高處作業(yè)的安全監(jiān)控；瀘定水電施工引水系統(tǒng)、泄洪系統(tǒng)、廠房及左、右壩肩多處高邊坡施工，泄洪洞進(jìn)口閘室施工，洞內(nèi)混凝土澆筑施工等部位均屬高處高危作業(yè)。監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守高處作業(yè)安全操作規(guī)程，要求施工單位加大安全防護(hù)設(shè)施投入，嚴(yán)格監(jiān)控高排架、鋼模（筋）臺(tái)車安全性能。確保高處作業(yè)人員施工安全是我們的責(zé)任。凡排架搭設(shè)前由安全部門進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，以確保高排架搭設(shè)質(zhì)量。自開工以來(lái)，共進(jìn)行高排架、鋼筋臺(tái)車、鋼模臺(tái)車驗(yàn)收130次，大部分均一次性驗(yàn)收合格，對(duì)于第一次驗(yàn)收不合格的部位，監(jiān)理安全人員提出整改要求并現(xiàn)場(chǎng)督促整改。對(duì)于多次驗(yàn)收仍不合格的部位，除繼續(xù)要求整改直至符合安全要求外，監(jiān)理中心并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

6、加強(qiáng)對(duì)高架門塔機(jī)、汽車吊及起重作業(yè)的安全監(jiān)控；門塔機(jī)、汽車吊使用前 必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。全工地現(xiàn)有高架門機(jī)二臺(tái)，用于廠房金結(jié)安裝、砼澆筑及取水口進(jìn)口閘室砼澆筑；塔機(jī)一臺(tái)，用于3#泄洪洞進(jìn)口閘室砼澆筑和施工材料的吊運(yùn)；汽車吊多臺(tái)，用于施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備的吊裝作業(yè)。督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn)，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實(shí)做到設(shè)備性能良好，吊物捆綁牢固，現(xiàn)場(chǎng)指揮信號(hào)暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，保證吊裝作業(yè)安全。

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電的安全監(jiān)控；據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，水電施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的用電安全生產(chǎn)事故，大部分都因違章用電或設(shè)備電氣故障所造成，切實(shí)加強(qiáng)施工用電的安全監(jiān)控，是預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生的有力保證。業(yè)主、監(jiān)理長(zhǎng)期嚴(yán)格執(zhí)行所有施工電源必須遵循三相五線制的原則，對(duì)所有用電設(shè)施要求必須安裝漏電保護(hù)裝置及設(shè)備外殼接地，變壓器及配電房實(shí)行業(yè)主、監(jiān)理檢查驗(yàn)收制度，施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，其高度不低于2.2米，裸露部位必須有絕緣保護(hù)，禁止隨意亂接電源等用電安全管理規(guī)定，監(jiān)理在日常安全檢查巡視中如發(fā)現(xiàn)有以上違規(guī)行為，要求施工單位立即整改并給予處罰。從而使施工現(xiàn)場(chǎng)用電比較規(guī)范，以保證用電安全。

8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通秩序。要求各施工安全部門對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育。所有運(yùn)輸車輛和人員必須證照齊全，車況良好。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。

五、努力搞好瀘定水電站施工的環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作。

依據(jù)國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》有關(guān)規(guī)定和瀘定水電站建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施有關(guān)細(xì)則規(guī)定，水電站建設(shè)工地的環(huán)境保護(hù)工作是監(jiān)理安全部門的職責(zé)之一。結(jié)合瀘定水電站工程施工的實(shí)際情況，我們主要做了以下幾方面的工作：第一，堅(jiān)持每月對(duì)施工單位生活營(yíng)地文明環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，對(duì)好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)以保證施工區(qū)域及生活營(yíng)地文明衛(wèi)生；第二，每日的安全檢查巡視，凡發(fā)現(xiàn)亂棄渣，亂排污現(xiàn)象，堅(jiān)決予以制止和處罰；第三，因工程施工需要而產(chǎn)生的高邊坡，要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作，嚴(yán)禁過(guò)度損壞植被；第四，針對(duì)施工道路，人工骨料生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵相對(duì)較多的現(xiàn)象，督促施工單位堅(jiān)持定時(shí)灑水，以減少揚(yáng)塵對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響。

六、目前安全管理工作中存在的主要問題：

1、大部分施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí)，未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。

2、個(gè)別施工部位現(xiàn)場(chǎng)文明施工難以長(zhǎng)期保持，裝置性違章、作業(yè)性違章現(xiàn)象時(shí) 有發(fā)生。

3、部分高邊坡腳手架在搭設(shè)和使用過(guò)程中存在安全隱患，主要存在腳手架搭設(shè)不規(guī)范，工作平臺(tái)板和通道板綁扎固定不及時(shí)，安全網(wǎng)破損后未能及時(shí)更換等安全隱患。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)道路灑水降塵很難達(dá)到環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)要求。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)未能實(shí)行封閉管理，外來(lái)車輛、人員可以隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工安全、交通安全形成一定的安全隱患。

八、下一步監(jiān)理安全工作規(guī)劃

1、全面落實(shí)2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1）、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)死亡事故為“零”，較大機(jī)電設(shè)備事故為“零”，火災(zāi)事故為“零”，較大交通事故為“零”。

2）、重大危險(xiǎn)源實(shí)現(xiàn)在控、可控狀態(tài)，安全隱患整改率為98%以上，重大安全隱患整改率為100%。杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)行為。

3）、特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證率為100%，參建人員培訓(xùn)率為95%以上。4）、杜絕重大環(huán)境污染事故和重大垮塌事故。

2、監(jiān)理安全工作規(guī)劃：

1）、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各類安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和機(jī)械電氣設(shè)備操作規(guī)程，認(rèn)真按《華電集團(tuán)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置手冊(cè)》，進(jìn)一步完善道路標(biāo)識(shí)牌、警示牌、宣傳牌、安全防護(hù)設(shè)施等。

2）、繼續(xù)堅(jiān)持日安全巡視，周、月安全檢查制度，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，實(shí)施安全工作動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)制止各施工單位在施工過(guò)程中的不安全行為。

3）、繼續(xù)開展創(chuàng)建“安全文明施工工區(qū)”、“無(wú)違章工區(qū)”、“安全文明施工優(yōu)秀砼倉(cāng)面”、“優(yōu)秀標(biāo)兵生活營(yíng)地”、“隱患排查治理”活動(dòng)。

4）、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。特別是對(duì)爆破作業(yè)、火工品倉(cāng)庫(kù)、高邊坡作業(yè)、交叉作業(yè)，施工用電和壓力容器的安全監(jiān)控工作。

5）、安全文明施工監(jiān)控做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)瀘定水電站建設(shè)工程2010年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

6）、嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)申請(qǐng)單監(jiān)理簽證制度、火工產(chǎn)品領(lǐng)用監(jiān)理簽證制度、腳手架和鋼模臺(tái)車監(jiān)理驗(yàn)收簽證制度、危險(xiǎn)部位施工，監(jiān)理組織安全技術(shù)交底制度。

7）、嚴(yán)格審查施工方案和安全技術(shù)措施，凡是未上報(bào)施工方案和安全技術(shù)措施的施工項(xiàng)目，嚴(yán)禁施工。8）、加強(qiáng)防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位建立健全防洪度汛安全管理機(jī)構(gòu)，制定有針對(duì)性和操作性的防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，業(yè)主、監(jiān)理5月份組織一次防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的演練。

9）、進(jìn)一步開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育，2010年監(jiān)理組織對(duì)各施工單位安全管理人員、班組長(zhǎng)級(jí)以上干部和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育不少于2次，即：二季度進(jìn)行“班前會(huì)安全知識(shí)培訓(xùn)”、在季度進(jìn)行“爆破作業(yè)安全與火工品管理安全知識(shí)培訓(xùn)”。

10）、監(jiān)理每月組織一次專項(xiàng)安全檢查，主要檢查項(xiàng)目為：防汛物資儲(chǔ)備專項(xiàng)安全檢查，施工用電專項(xiàng)安全檢查，防汛期間高邊坡及生活營(yíng)地專項(xiàng)安全檢查，門塔機(jī)專項(xiàng)安全檢查，安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查，交通運(yùn)輸專項(xiàng)安全檢查，火工品倉(cāng)庫(kù)專項(xiàng)安全檢查等。

2010年4月4日

第二篇：監(jiān)理中心2011年年終工作總結(jié)

監(jiān)理中心2011年年終工作總結(jié)：

監(jiān)理中心

2011年，監(jiān)理中心在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主題，以全面落實(shí)市委“三五”工作總要求為主線，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)、努力工作，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將

一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，力求以學(xué)習(xí)促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的提高2011年，我中心立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、以爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，以全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，繼續(xù)開展靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，取得了明顯成效。一年來(lái)，按照市局的安排和要求，我中心精心組織，合理安排，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和規(guī)定動(dòng)作，先后深入開展了學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，全體干部職工對(duì)其內(nèi)涵有了透進(jìn)一步的理解和把握，同時(shí)也增強(qiáng)和激發(fā)了大家對(duì)監(jiān)理中心美好發(fā)展前景的決心和信心；通過(guò)半年的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和對(duì)市局環(huán)境秩序整治百日行動(dòng)的參與，中心工作環(huán)境和職工的精神面貌煥然一新，上下的凝聚里加強(qiáng)了，學(xué)習(xí)的氛圍濃厚了，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神增強(qiáng)了。為解決因?qū)I(yè)知識(shí)匱乏而不能適應(yīng)新形式下公路建設(shè)任務(wù)要求的問題，活動(dòng)期間，我們從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行班前學(xué)習(xí)制度，利用每天班前半小時(shí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程監(jiān)理方面的知識(shí)和相關(guān)的公路工程技術(shù)規(guī)范。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，根據(jù)每位職工在實(shí)際工作中存在的問題和不足，有針對(duì)性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富了知識(shí)，提高了水平，也為今后能夠更好地學(xué)習(xí)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍和互動(dòng)平臺(tái)。2011年，在全體職工的共同努力下，監(jiān)理中心被授予全市第三屆“創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)先進(jìn)班組”稱號(hào)。

二、熱情服務(wù)，力求以服務(wù)贏得企業(yè)最大效益和社會(huì)最大效應(yīng)2011年，我中心堅(jiān)持公平、公正、熱情服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的工作理念，始終把如何為地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公路建設(shè)服好務(wù)，實(shí)現(xiàn)交通建設(shè)又好又快發(fā)展為己任，統(tǒng)籌安排，合理部署，熱情服務(wù)，各項(xiàng)監(jiān)理工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是抽調(diào)得力的技術(shù)人員組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理班子，保證了各項(xiàng)措施的落實(shí)措施；二是嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序，形成了自上而下的監(jiān)督管理體系；三是加強(qiáng)質(zhì)量管理，加大監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高；四是嚴(yán)格計(jì)量支付程序，科學(xué)調(diào)配資金使用，切實(shí)為業(yè)主和施工單位服好務(wù)。一年來(lái)，針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目多、任務(wù)重的實(shí)際，中心領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)奪勢(shì)、因地制宜，精心組織，合理調(diào)配監(jiān)理人員，強(qiáng)化管理，圓滿完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也贏得了社會(huì)效益，受到了業(yè)主和施工單位的普遍贊譽(yù)，也為我市本的新農(nóng)村公路建設(shè)保質(zhì)按時(shí)完成提供了保證。2011年，監(jiān)理中心開展監(jiān)理項(xiàng)目10項(xiàng)，控制工程建設(shè)規(guī)模1.09億元，合同監(jiān)理費(fèi)213萬(wàn)元。

三、完善制度，力求以制度建設(shè)提高中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平制度是實(shí)現(xiàn)公平、促進(jìn)效率、提高效益的保證，所以，建立和完善規(guī)章制度是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重中之重，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。，我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了一套適合于本中心實(shí)際的相對(duì)完整的管理制度（《監(jiān)理中心管理制度與職工手冊(cè)》。2011年，為了適應(yīng)新形勢(shì)新要求，我們對(duì)已有的管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，制定了《班前學(xué)習(xí)制度》和《廉政工作制度》，并很抓了落實(shí)。制度的建立和完善標(biāo)志著我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制，制度化管理又上了一個(gè)新臺(tái)階。

存在的問題：存在的問題

一、有些同志還存在對(duì)工作缺乏熱情的現(xiàn)象；

二、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高，業(yè)務(wù)知識(shí)和自身綜合能力較低；

三、缺乏積極向上的氛圍，有些同志對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)，存在應(yīng)付交差的現(xiàn)象。

2012年的工作打算：

一、繼續(xù)以市局中心工作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮監(jiān)理工作職能，加大服務(wù)投入，為下一輪的新農(nóng)村公路建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

二、堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的工作方針，繼續(xù)加大對(duì)中心內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，做到以知識(shí)促發(fā)展，以素質(zhì)保形象。

三、不斷完善各項(xiàng)管理制度，促使中心管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

總結(jié)一年來(lái)的工作，既有成績(jī)，更有不足，為此，我們要居安思危，堅(jiān)定信心，要有計(jì)劃的把今后的工作抓緊實(shí)施。我們堅(jiān)信：2011年，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，我們一定會(huì)立足中心長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為我市農(nóng)村公路建設(shè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二○一一年十一月二十二日

第三篇：2009年中南監(jiān)理中心安全環(huán)保部工作總結(jié)

中南監(jiān)理中心安全環(huán)保部2009年安全工作總結(jié)

2009年中南公司瀘定監(jiān)理中心安全環(huán)保部肩負(fù)著瀘定電站的安全管理和控制工作的重任，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為宗旨，在瀘定安委會(huì)和監(jiān)理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人員少、任務(wù)重的情況下，克服困難，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，為瀘定水電站2009年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)做出了較大貢獻(xiàn)。1、2009年，在2008年已建立機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上督促各施工單位建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、對(duì)于人員變動(dòng)的，要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從而完善了瀘定水電站的安全管理網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)進(jìn)一步完善了安全管理制度，在2009年之前已制定下發(fā)的各項(xiàng)安全管理工作文件的基礎(chǔ)上，2009年安全環(huán)保部繼續(xù)補(bǔ)充完善了《關(guān)于鋼筋、水泥、材料、設(shè)備存放的安全質(zhì)量管理規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)施工區(qū)域摩托車行駛安全管理規(guī)定》、《關(guān)于懸掛安全操作規(guī)程牌的有關(guān)規(guī)定》等一系列安全管理文件8篇，隨著安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施，對(duì)于指導(dǎo)瀘定水電工程的安全文明施工，明確各施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)揮了較大的作用。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，積極推進(jìn)班前會(huì)制度，2009年安全環(huán)保部除在監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議上及時(shí)向全體監(jiān)理人員傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、資料外，還對(duì)新入場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，全年監(jiān)理中心安環(huán)部共培訓(xùn)新員工18人，為了提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力和突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，監(jiān)理中心安環(huán)部組織安全技術(shù)交底共16次，對(duì)遏制習(xí)慣性違章作業(yè)行為，規(guī)范安全操作規(guī)程起到了良好的作用。

3、加強(qiáng)巡視檢查，消除事故隱患，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，在施工過(guò)程中，安全部專職安全監(jiān)理工程師，堅(jiān)持日常安全巡查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題采用“三單”形式督促施工單位做好安全文明施工，即對(duì)查出的安全隱患和違規(guī)行為，根據(jù)情況分別用“安全文明施工整改通知單”、“安全文明施工罰款單”“停工整改通知單”通知有關(guān)單位,要求按規(guī)定期限進(jìn)行整改。除此之外，監(jiān)理中心安環(huán)部每周四組織一次安全生產(chǎn)檢查，各施工單位的安全部門負(fù)責(zé)人或安全專職人員參加檢查，主要檢查安全事故隱患、文明施工情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，除在現(xiàn)場(chǎng)要求外，還以會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)檢查情況，對(duì)存在的問題，明確整改措施及完成時(shí)間，并在以后的日常巡查中督促檢查整改完成情況。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)共進(jìn)行定期安全檢查31次、專項(xiàng)檢查12次、發(fā)出檢查紀(jì)要及通報(bào)43份、隱患整改通知單49份、安全罰款單108份、共罰款136500元。

4、積極開展華電集團(tuán)和地方政府布署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，尤其是華電集團(tuán)瀘定公司開展的創(chuàng)建“文明施工工區(qū)”、和“無(wú)違章工區(qū)”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了各施工單位的積極性，減少了違章作業(yè)現(xiàn)象，逐步地提高了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工形象。

5、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制，安全環(huán)保部嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)申請(qǐng)單監(jiān)理簽字制度，火工品領(lǐng)用申請(qǐng)單監(jiān)理簽證制度和腳手架、鋼模（筋）臺(tái)車監(jiān)理檢查驗(yàn)收簽證制度，以及重大危險(xiǎn)部位作業(yè)的監(jiān)理旁站制度。

中南公司瀘定水電站監(jiān)理中心

2010年4月4日

第四篇：2011監(jiān)理安全監(jiān)理工作總結(jié)

2011安全監(jiān)理工作總結(jié)

2011年11月15日進(jìn)入××××××××××××××××××項(xiàng)目監(jiān)理組以來(lái)，經(jīng)歷一個(gè)半月的時(shí)間，在吸取2011年上半年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照剛進(jìn)場(chǎng)制定的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合××××××××××××××××××××××監(jiān)督局制定的 “不允許出現(xiàn)安全事故”等的指示和要求，協(xié)助××××××××××××××××××××××監(jiān)督局督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成2011年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

2011年來(lái)，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各

項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施

2011年是項(xiàng)目的開工初施工階段，主要為基坑開挖、基礎(chǔ)砼施工，又是冬季施工，防寒保溫成為重重之重，臨邊防護(hù)、腳手架搭設(shè)等都是容易出現(xiàn)事故的工序，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順

序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人2011年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理

工程師通知單》及《安全監(jiān)理通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同×××××××××××××××××××××××××××××××××監(jiān)督局通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，停工整頓。

今年以來(lái)，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》2份，并跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查。

三、2012年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

2012年，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取2011安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

××××××××××××××××××項(xiàng)目監(jiān)理組

2012年01月01日

第五篇：2010監(jiān)理安全工作總結(jié)

2010安全監(jiān)理工作總結(jié)

2010年是忙碌的一年，回顧過(guò)去的一年，XXX高速第三監(jiān)理處在XXX公司、XXX工作站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，圍繞XXX公司的總體安全工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)XXX公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，通過(guò)全體監(jiān)理人員的不懈努力和各施工單位的緊密配合，今年我處的各項(xiàng)工作又創(chuàng)造了令人鼓舞的業(yè)績(jī)。安全生產(chǎn)工作同樣也取得了令人滿意的成績(jī)，全年未發(fā)生重、特大傷亡事故和因工死亡事故，圓滿完成了年初制定的安全監(jiān)理工作目標(biāo)。

現(xiàn)將2010我處的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況

1、安全培訓(xùn)教育

針對(duì)我處安全管理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，根據(jù)目前所屬在監(jiān)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在組織上加強(qiáng)管理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的安全素質(zhì)，年前我處派專職安全監(jiān)理工程師赴江西參加由江西省交通質(zhì)量監(jiān)督站組織的安全生產(chǎn)管理三類人員培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，培訓(xùn)完成任務(wù)后，有利于我處提高安全監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、安全技術(shù)交底

要求各合同段制定定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃并督促落實(shí)；同時(shí)在各分項(xiàng)工程開工之前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底采取書面與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式，并由交底人員和被交底人員簽

字，保證交底到個(gè)人，通過(guò)實(shí)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底達(dá)到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、預(yù)防安全事故、保證質(zhì)量、提高技術(shù)素質(zhì)的效果。

3、專項(xiàng)施工方案

對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安全隱患多的單位工程，要求施工單位編制施工專項(xiàng)安全技術(shù)方案報(bào)我處審批，如第十合同段山店江特大橋，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險(xiǎn)源多，為最大限度地保障施工安全，我監(jiān)理處通過(guò)仔細(xì)核對(duì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)勘查，與施工單位反復(fù)交流等措施對(duì)施工單位上報(bào)的施工專項(xiàng)安全技術(shù)方案》進(jìn)行了審查，并提出審核意見上報(bào)。目前，我處各合同段的高邊坡、深基坑、臨時(shí)用電、高空作業(yè)安全防護(hù)、大型模板安裝、隧道專項(xiàng)施工、高空吊裝架梁、易燃易爆品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理等相關(guān)專項(xiàng)安全技術(shù)方案均已制定并經(jīng)審核完成報(bào)批工作。

4、三類人員的持證情況

針對(duì)各合同段的三類人員持證情況欠缺及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)的不足，各合同段均已通過(guò)參加年初XXX公司組織的隧道、橋梁安全培訓(xùn)以及湖南省、江西省、山東省等不同省份省質(zhì)監(jiān)站組織的安全生產(chǎn)管理三類人員培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。目前我處各合同段的三類人員持證率已達(dá)100%，全面提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。

5、特種機(jī)械設(shè)備

對(duì)于各合同段的特種機(jī)械設(shè)備我處六月份專門進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)所有特種機(jī)械設(shè)備要求報(bào)地級(jí)市以上并具備相應(yīng)檢測(cè)資

質(zhì)的機(jī)構(gòu)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)并出具檢測(cè)合格報(bào)告，未進(jìn)行安檢合格的設(shè)備禁止用于施工作業(yè)?，F(xiàn)我處所有特種設(shè)備均已通過(guò)檢驗(yàn)合格并已報(bào)XXX公司登記備案。

6、應(yīng)急救援演練

積極開展安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)，督促各合同段組織開展了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。我處第十二合段于2010年3月30日在K60+442江家高架橋組織開展了高空墜落應(yīng)急預(yù)案演練，同時(shí)邀請(qǐng)其它兄弟標(biāo)段、XXX公司和工作站領(lǐng)導(dǎo)前往觀摩，演練取得了圓滿成功；演練結(jié)束后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了評(píng)論和總結(jié)，通過(guò)本次的安全演練活動(dòng)可以提高施工人員的安全意識(shí)和安全事故的預(yù)防能力，為汝郴高速公路建設(shè)順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。

二、安全資金投入情況

監(jiān)理處通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位每月的安全防護(hù)用品采購(gòu)清單和費(fèi)用使用發(fā)票以及現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、文明施工標(biāo)示標(biāo)牌的設(shè)置情況進(jìn)行考核，并建立專項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，確保安全經(jīng)費(fèi)做到專項(xiàng)專用、落實(shí)到實(shí)處。

三、安全隱患排查情況

我處除了每天的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作之外，同時(shí)每半月進(jìn)行一次安全隱患排查工作，并建立安全隱患臺(tái)帳。五月初我處組織了各合同段進(jìn)行了一次全線安全專項(xiàng)整治排查工作，并

督促各合同段對(duì)本次檢查中所存在的安全隱患問題進(jìn)行了整改落實(shí)，取得了良好的工作效果。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作取得的成績(jī)

我處在XXX公司一、二、三季度安全精細(xì)化考核中獲得了A級(jí)單位，所管轄九至十二、四個(gè)標(biāo)段獲得了兩個(gè)A級(jí)、兩個(gè)B級(jí)單位；各合同段全年未發(fā)生重、特大傷亡事故和因工死亡事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了2010的安全監(jiān)理工作目標(biāo)。

五、目前面臨的問題與存在的不足及解決問題的舉措、建議

1、安全文明施工不徹底，在安全檢查中特別是針對(duì)組織大型、重要的檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置到位，但檢查結(jié)束后安全文明施工就松懈了。

2、安全防護(hù)措施和安全規(guī)程執(zhí)行中存有死角，有班組安全技術(shù)交底、日常安全檢查整改工作落實(shí)不到位的情況。

3、個(gè)別合同段在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改的不徹底（如：現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電配電箱無(wú)箱門、電纜線接頭未包裹、無(wú)絕緣現(xiàn)象）。

4、工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上有待提高。以上存在的問題，我處會(huì)加以督促整改，2011年我處會(huì)組織相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求每位監(jiān)理人員積極認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)定要求做到“居安思危、警鐘長(zhǎng)嗚“，在新的一年里為實(shí)現(xiàn)更高的安全監(jiān)理目標(biāo)而努力。

六、2011的安全監(jiān)理工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育活動(dòng)，提高安全防范意識(shí)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行湖南省交通建設(shè)工程安全責(zé)任制度以及汝郴公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)文件要求，深入做好安全檢查工作并督促整改落實(shí)；

3、督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)和安全培訓(xùn)工作；加強(qiáng)安全生產(chǎn)事前交底工作并形成記錄歸檔。

4、加大尾期工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度；認(rèn)真開展安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督檢查管理工作，努力減少一般事故，杜絕重、特大事故，確保汝郴高速安全生產(chǎn)建設(shè)。

5、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)文件精神； 監(jiān)理處全體監(jiān)理人員將在二O一一年中更加努力，克服工作中的不足，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，盡力配合業(yè)主，爭(zhēng)取在高效優(yōu)質(zhì)地建好XXX高速中多做貢獻(xiàn)，為公司的品牌添光彩。以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)、外業(yè)的管理，突出重點(diǎn)，抓關(guān)鍵工作，注重實(shí)效，抓日常管理，把安全管理工作做細(xì)、做實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

XXX高速公路第三監(jiān)理處

2010年12月2日