第一篇:材料員崗位責(zé)職
材料員、采購員崗位職責(zé)
一.貫徹執(zhí)行上級主管部門的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司、分公司(工區(qū))、項目部制定的材料管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,認(rèn)真做好本職工作,不以權(quán)謀私。
二.熟悉材料性能、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、使用方法和檢驗程序,密切與公司、分公司(工區(qū))、項目部相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系,配合項目部做好材料、設(shè)備、機械、物資的計劃控制與管理,優(yōu)化資源配置,努力降低成本,提高綜合經(jīng)濟效益。
三.及時掌握了解市場動向,堅持比質(zhì)、比價、比服務(wù)質(zhì)量和就地、就近擇優(yōu)采購、運輸?shù)脑瓌t,盡量減少各個環(huán)節(jié)的損耗千方百計節(jié)約材料采購成本,保證進場材料質(zhì)量優(yōu)良,規(guī)格、型號符合要求及價格合理,并及時向有關(guān)部門提供材料質(zhì)保書、合格證等。
四.制訂采購、加工訂貨合同,應(yīng)事先征得項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的同意,訂立的合同應(yīng)條款明確,內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,簽字蓋章或公證手續(xù)齊全;合同訂立后,應(yīng)及時督促供貨方履行合同,進場材料要做好清點驗收,并做好付款結(jié)算事宜。
五.按季、月、旬生產(chǎn)計劃和工程進度,及時采購供應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的物資,確保進場物資、材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合和滿足施工生產(chǎn)的需要;當(dāng)采購渠道、供貨數(shù)量、質(zhì)量等發(fā)生變化時,必須及時向項目部提出報告,以便于生產(chǎn)計劃的變更安排。
六. 對負(fù)責(zé)采購的材料要按財務(wù)制度規(guī)定,及時做好入庫建帳工作,要嚴(yán)格材料進場檢驗,要深入現(xiàn)場、倉庫檢查落實材料管理的單、帳、表、卡,要按規(guī)定欄目逐項清楚填寫,憑單據(jù)上卡、記帳,確保帳、物相符,當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量、規(guī)格、型號不符時,應(yīng)及時上報,并采取有效措施。防止材料誤用而導(dǎo)致返工。
七.當(dāng)項目部需自行采購塔吊等大型機械設(shè)備時,必須事先與公司、分公司(工區(qū))材料設(shè)備部門取得工作聯(lián)系,簽訂供貨合同前應(yīng)與公司設(shè)備處取得共同意見,機械設(shè)備到貨后必須與技術(shù)部門、專業(yè)人員做好驗收。
八.當(dāng)部分建材由建設(shè)單位提供時,應(yīng)根據(jù)施工圖預(yù)算或合同,及時向建設(shè)單位收取或催交材料實物,并做好結(jié)算、催繳差價,做到不漏項,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,當(dāng)提供的材料不符合合同和質(zhì)量要求時,應(yīng)拒絕驗收或簽證。
九.及時了解、積累市場信息,建立必要的材料合格分承包方名單,隨時提供有關(guān)數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)參考,并合理使用流動資金,盡量做到貨到驗收后付款,確保盈利。
十.經(jīng)常學(xué)習(xí)、掌握、提高業(yè)務(wù)知識,增強經(jīng)濟、法律和質(zhì)量意識,總結(jié)經(jīng)驗,積累資料,做好經(jīng)營分析,及時提供結(jié)算依據(jù),保證合理分配。
第二篇:船 員 職 責(zé)
安全管理職責(zé)手冊
安全管理職責(zé)手冊
安全管理職責(zé)手冊
安全管理職責(zé)手冊
安全管理職責(zé)手冊
安全管理職責(zé)手冊
安全管理職責(zé)手冊
安全管理職責(zé)手冊
安全管理職責(zé)手冊
第三篇:助理崗位責(zé)職
總經(jīng)理助理崗位責(zé)任制1、2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司的一切日常經(jīng)營管理工作。負(fù)責(zé)制訂公司的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,并組織、督促、指導(dǎo)及檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和目標(biāo)管理計劃。起草各類文件,并把好文字關(guān),及時批轉(zhuǎn)傳遞公司各種文件。
4、加強公司基礎(chǔ)建設(shè)工作,吸收先進管理經(jīng)驗,不斷提高管理水平,逐步實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。
5、對各部門負(fù)責(zé)人工作布置、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核評定工作;協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、按照公司財務(wù)管理規(guī)定,協(xié)助總經(jīng)理審核財務(wù)各項收、支,財務(wù)憑證及各種報表。做出資金使用計劃。
7、8、簽署日常行政、工程文件,負(fù)責(zé)監(jiān)管公司印章的使用。協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想政治工作,重視人才培養(yǎng),提高員工隊伍素質(zhì),建立健全獎懲制度,保證公司各項工作穩(wěn)健安全運行。
9、定期或不定期召開各部門工作會議,聽取各部門的工作匯報,及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,提高工作效率。
10、有權(quán)向總經(jīng)理對業(yè)績突出者或工作不利并造成損失者提出獎懲意見。
11、執(zhí)行公司經(jīng)營管理的宗旨“團結(jié)、努力、科學(xué)、進取”,經(jīng)常進行企業(yè)管理方面的調(diào)查研究,定期向總經(jīng)理報告工作及提出改進和建設(shè)性見意
大連金科建設(shè)工程有限公司二00六年十月
第四篇:儲運部崗位責(zé)職
珠海市恒祥醫(yī)藥有限公司
儲運部崗位責(zé)職
1、負(fù)責(zé)物料安全地裝卸、搬運、堆放;
2、規(guī)劃、維護倉庫區(qū)域、色標(biāo)、庫區(qū)、庫位、貨架及其標(biāo)識;
3、維護倉庫相關(guān)設(shè)備設(shè)施;
4、清點、接收外面提供之貨物,保證數(shù)量準(zhǔn)確;
5、按程序發(fā)放貨物,并更新帳、電腦記錄;
6、確保帳、物、單三者相符;
7、保證儲存條件符合藥品要求;
8、監(jiān)督管理近效期藥品,防止藥品過期失效,杜絕過期失效藥品流到客戶手上;
9、經(jīng)常性巡查倉庫,發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施,或通知相關(guān)部門處理;
10、負(fù)責(zé)將藥品運輸安全、準(zhǔn)時、完好無缺地交付給客戶,并要求客戶簽收;
11、根據(jù)運送藥品的包裝條件及道路狀況,采取相應(yīng)措施,防止藥品的破損和混淆;
12、運送有溫度要求的藥品,途中應(yīng)采取相應(yīng)的保溫或冷藏措施。
第五篇:生產(chǎn)計劃員崗位職[推薦]
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)
一、責(zé)任:對自己的行為負(fù)責(zé)。
二、職責(zé):
1.負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制和匯總,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.負(fù)責(zé)各班組任務(wù)的編制和下達(dá),根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好車間的協(xié)調(diào)。確保生產(chǎn)順利穩(wěn)定。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品零星生產(chǎn)計劃、原件下料計劃和工作協(xié)調(diào),根據(jù)生產(chǎn)需求,編織物資采購計劃并認(rèn)真實施,確保生產(chǎn)順利進行。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工程中出現(xiàn)的問題,如果發(fā)現(xiàn)大問題直接上報領(lǐng)導(dǎo),確保生產(chǎn)順利完成5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品及時入庫、出庫,向技術(shù)部索要裝車清單,并查看隨產(chǎn)品發(fā)貨的備品備件、文件系統(tǒng)等是否配齊,確保產(chǎn)品順利發(fā)貨出廠。
劉林
2012年11月15日