第一篇：紅巖煤礦“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)方案

“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)實(shí)施方案

紅巖煤礦 2013年3月28日

“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)細(xì)則

紅巖煤業(yè)有限公司

“人人都是通風(fēng)員”安全工作實(shí)施細(xì)則

根據(jù)靈石國泰能源有限公司關(guān)于推行“人人都是通風(fēng)員”理念的活動(dòng)通知，我礦為推行“人人都是通風(fēng)員”工作，發(fā)揮“制度管企，文化管人”的重要作用，達(dá)到在認(rèn)識(shí)上更統(tǒng)一、體系上更完善、素質(zhì)上更全面、整體上水平的目的，形成轟轟烈烈的“人人都是通風(fēng)員”氛圍，將“人人都是通風(fēng)員”推向基層、推向井下、推向地面，推向安全生產(chǎn)各領(lǐng)域，發(fā)揮出理念對安全工作的引領(lǐng)作用，確保開創(chuàng)出“思想認(rèn)識(shí)更統(tǒng)一，體系更完善，素質(zhì)更全面，整體上水平”的安全生產(chǎn)新局面，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本辦法：

一、指導(dǎo)思想

突出以人為本，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“人人都是通風(fēng)員”為安全工作核心，以“安全第一，超前預(yù)防，貫穿全程，關(guān)鍵落實(shí)”為安全工作主線，著力構(gòu)建“目標(biāo)明確、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、廣泛參與、定期考核”的全員參與安全管理模式，開創(chuàng)“員工素質(zhì)提升、崗位行為規(guī)范、管理工作和諧、現(xiàn)場環(huán)境文明、安全保障有力”的安全工作新局面，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定可靠的安全基礎(chǔ)。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

（一）“人人都是通風(fēng)員”工作領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：高廣進(jìn)

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4、辦公室：負(fù)責(zé)制定領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作考評辦法，將“人人都是通風(fēng)員”工作的開展作為一項(xiàng)重要內(nèi)容定期組織檢查、考評。

5、工會(huì)：負(fù)責(zé)群安系統(tǒng)“人人都是通風(fēng)員”工作。組織群監(jiān)網(wǎng)員參加通風(fēng)安全知識(shí)培訓(xùn)，掌握“人人都是通風(fēng)員”崗位標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工單位：嚴(yán)格執(zhí)行班組長、新工人“人人都是通風(fēng)員”準(zhǔn)入制度，負(fù)責(zé)班組長、新工人通風(fēng)安全培訓(xùn)指導(dǎo)安排工作，保證錄用的班組長、新工人上崗前全部掌握“人人都是通風(fēng)員”應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

7、機(jī)電科:負(fù)責(zé)井下“一通三防”電氣火源控制，指導(dǎo)以消除井下電氣失爆為重點(diǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)。幫助、督促解決國家明令禁止和淘汰的電氣設(shè)備，消除機(jī)電事故隱患。

8、生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)采掘部署過程中“一通三防”技術(shù)指導(dǎo)，合理安排采掘計(jì)劃，在進(jìn)行采掘部署、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、下達(dá)礦井生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須優(yōu)先考慮通風(fēng)安全。

三、生產(chǎn)（基建）礦井“人人都是通風(fēng)員”工作考核標(biāo)準(zhǔn) 通過實(shí)施“人人都是通風(fēng)員”工作長效機(jī)制，有效提高現(xiàn)場的安全管理水平，及時(shí)消除安全隱患，營造安全健康的作業(yè)環(huán)境，其工作標(biāo)準(zhǔn)是：

（一）有效控制傷亡事故

1、班組嚴(yán)格管理無輕傷。

2、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)無重傷。

“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)細(xì)則

對“人人都是通風(fēng)員”工作情況進(jìn)行考核通報(bào)，對下一步工作進(jìn)行安排部署。

3、紅巖煤礦每年六月“安全活動(dòng)月”組織召開“人人都是通風(fēng)員”工作會(huì)議，總結(jié)成績，表彰先進(jìn)，分析問題，交流經(jīng)驗(yàn)，安排部署下一個(gè)階段的“人人都是通風(fēng)員”工作。

（二）建立“人人都是通風(fēng)員”準(zhǔn)入制度

1、生產(chǎn)礦井新工人上崗前，在取得入井安全資格證的同時(shí)，必須參加員工必備通風(fēng)技能考試，取得“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格證后方可上崗。

2、生產(chǎn)礦井每年對在崗員工組織一次通風(fēng)安全知識(shí)再培訓(xùn)，參加“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格考試，合格后方可持證上崗。

3、在職能部門中開展“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格培訓(xùn)和考試，合格后方可持證上崗。

（三）建立“人人都是通風(fēng)員”表彰制度

1、建立以“一通三防”為重點(diǎn)的安全隱患匯報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對及時(shí)匯報(bào)安全隱患的員工相應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、建立以“一通三防”為重點(diǎn)的“三違”行為舉報(bào)制度，對如實(shí)舉報(bào)的員工相應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、建立“人人都是通風(fēng)員”季評十好、年評十佳制度，每季度在礦區(qū)范圍內(nèi)評選十好，年末在十好基礎(chǔ)上評出十佳。

五、創(chuàng)新工作思路，拓展“人人都是通風(fēng)員”工作 深刻領(lǐng)會(huì)“人人都是通風(fēng)員”理念的精神實(shí)質(zhì)，運(yùn)用行之

“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)細(xì)則

“崗位就近管理”、“班組全程管理”和“安全程序化管理”三項(xiàng)管理方法在推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場，將理念滲透到全員、全方位、全過程的實(shí)踐中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，各單位要長期堅(jiān)持，嚴(yán)格落實(shí)。

（一）落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“就近管理”制度 按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到崗位，落實(shí)到現(xiàn)場。

“想”：就是員工上崗前要想自己的“一通三防”崗位責(zé)任，明確自己要 “看”什么、“干”什么、“管”什么。

“看”：就是上崗后按要求對自己分管范圍的通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查。

“干”：進(jìn)入工作地點(diǎn)后，對“看”出來的 “一通三防”問題和隱患進(jìn)行記錄、處理、匯報(bào)。制止自己管轄范圍內(nèi)的“一通三防”違章行為。

“管”：就是要履行崗位職責(zé)，既要對工作現(xiàn)場的自身安全負(fù)責(zé)，又要保障通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按照“就近管理”要求，落實(shí)操作層、管理層、決策層的全員“人人都是通風(fēng)員”崗位責(zé)任制度。明確各工種、各崗位的“一通三防”職責(zé)，通過“就近管理”，將“人人都是通風(fēng)員”崗位責(zé)任扎實(shí)有效地落實(shí)到工作現(xiàn)場。

（二）落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”制度 將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到班組，落實(shí)“人人都是

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風(fēng)門、調(diào)節(jié)、密閉、防塵、防火等通風(fēng)安全設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查，對查出的問題立即采取措施處理、匯報(bào)和記錄，在確認(rèn)隱患消除后方可開工作業(yè)。

（5）現(xiàn)場檢查作業(yè)

工作期間，按照崗位“就近管理”要求，對本崗位職責(zé)范圍的“一通三防”設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員的安全負(fù)責(zé)。采掘工作面出現(xiàn)停風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限、煤塵超標(biāo)、特殊煙霧或其他異常情況，都應(yīng)立即停止作業(yè)，做好自我保護(hù)，采取力所能及的相應(yīng)處理措施，并及時(shí)匯報(bào)。難以處理需要撤離，要接受班組長的統(tǒng)一指揮。

（6）收工出井

交班后班組長組織員工集體出井，對沿途的“一通三防”安全狀況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。

（7）收班會(huì)

班組長組織員工進(jìn)行班后工作總結(jié)、分析、考核，根據(jù)當(dāng)班工作情況針對性地進(jìn)行“一通三防”知識(shí)學(xué)習(xí)。

（三）落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”安全程序化管理 將“人人都是通風(fēng)員”工作與職業(yè)健康安全管理體系相結(jié)合，現(xiàn)場員工對“一通三防”安全裝備、監(jiān)控設(shè)施等潛在危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行辯識(shí)，采取相應(yīng)措施消除、控制、上報(bào)。區(qū)隊(duì)、班組每旬對照規(guī)定對控制效果進(jìn)行評價(jià)，循環(huán)上升，持續(xù)改進(jìn)。具體程序如下：

1、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

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3、效果評價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)得到控制和處理后，對通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進(jìn)行檢查，對風(fēng)險(xiǎn)控制和處理的效果進(jìn)行評價(jià)，對措施和管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進(jìn)意見。

4、持續(xù)改進(jìn)

根據(jù)評價(jià)結(jié)果，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的缺陷和失誤，提出控制和消除風(fēng)險(xiǎn)的措施，對作業(yè)區(qū)域的安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境按照安全程序重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及效果評價(jià)，周而復(fù)始，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

七、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度，不斷提高員工素質(zhì) 堅(jiān)持“干啥學(xué)啥、管啥懂啥、缺啥補(bǔ)啥、會(huì)啥干啥”的原則，將“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)納入培訓(xùn)工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度。

1、培訓(xùn)規(guī)劃

第一步:在井下員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，重點(diǎn)熟悉本崗位的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)嶋H運(yùn)用。

第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實(shí)，鞏固基本知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高現(xiàn)場識(shí)別和排除“一通三防”安全隱患的能力。

第三步：在普及做實(shí)的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達(dá)到“一通三防”專業(yè)人員水平，地面人員達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平，形成人人懂通風(fēng)、人人講通

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和實(shí)踐操作分別考核，有一項(xiàng)不合格，學(xué)員仍要繼續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直到理論與實(shí)際操作全部合格為止。

（2）典型示范培訓(xùn)

及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做法，使其經(jīng)驗(yàn)做法更具有可操作性，作為安全培訓(xùn)中的教材，在講課時(shí)把這些好經(jīng)驗(yàn)、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹，使講課更有說服力。

（3）案例警示培訓(xùn)

充分利用煤礦“一通三防”典型事故案例進(jìn)行講解，強(qiáng)化學(xué)員安全意識(shí),喚起學(xué)員對有關(guān)安全法律法規(guī)條文和有關(guān)規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視,避免空洞說教。

（4）互動(dòng)式安全培訓(xùn)

充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，讓學(xué)員充分發(fā)表自己的見解和看法，有利于深化主題，提高大家對某一問題的認(rèn)識(shí)程度。

（5）師徒“傳、幫、帶”培訓(xùn)

充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用,新工人上崗與老工人簽定至少1年的一對一師徒合同。明確約定師徒責(zé)權(quán)，做到“同時(shí)進(jìn)井、同時(shí)出井、同地點(diǎn)作業(yè)、同時(shí)間休息”。

八、“人人都是通風(fēng)員”工作的檢查與考核

完善“人人都是通風(fēng)員”工作檢查考核制度，通過有效的激勵(lì)和約束，促進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作持續(xù)、扎實(shí)地開展。

1、區(qū)隊(duì)對員工考核

（1）區(qū)隊(duì)按照《“人人都是通風(fēng)員”工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

（一）》

“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)細(xì)則

定不移地把“人人都是通風(fēng)員”工作長期堅(jiān)持下去，不斷深化，不斷拓展，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、完善制度，落實(shí)責(zé)任。要把“人人都是通風(fēng)員”做為一項(xiàng)長期的管理制度，納入安全管理制度體系中，做到“六個(gè)必須強(qiáng)化”，即責(zé)任落實(shí)必須強(qiáng)化，制度落實(shí)必須強(qiáng)化，培訓(xùn)落實(shí)必須強(qiáng)化，科技攻關(guān)必須強(qiáng)化，隱患排查必須強(qiáng)化，監(jiān)督管理必須強(qiáng)化。工作上要細(xì)而更細(xì)，各單位必須健全“人人都是通風(fēng)員”長效機(jī)制的組織管理體系，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任；完善“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)教育機(jī)制；完善“人人都是通風(fēng)員”科技創(chuàng)新體制；完善“人人都是通風(fēng)員”量化考核、責(zé)任評價(jià)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等制度保障體系，用嚴(yán)格的制度規(guī)范行為，用規(guī)范的行為落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”崗位責(zé)任。

3、嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅考核。各單位要切實(shí)為“人人都是通風(fēng)員”工作提供組織保障、制度保障、素質(zhì)保障和思想保障。要嚴(yán)格檢查，認(rèn)真考核，在作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)，不斷強(qiáng)化全員通風(fēng)安全知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范人員行為，消除現(xiàn)場“一通三防”隱患。將檢查和考核作為評價(jià)和推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”工作的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證“人人都是通風(fēng)員”工作的長期有效開展。

4、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。各單位要以全員掌握“人人都是通風(fēng)員”必備技能、實(shí)行準(zhǔn)入制度為重點(diǎn)，以“崗位就近管理”、“班組全程管理”和“安全程序化管理”方法為關(guān)鍵，以消除隱患、防范事故為目的，達(dá)到目標(biāo)上要好而更好。在班組、現(xiàn)

第二篇：人人都是通風(fēng)員

對“人人都是通風(fēng)員“的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。煤礦是全國安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，抓好煤礦安全工作，是時(shí)代的要求，是人民安居樂業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負(fù)的光榮而又艱巨的任務(wù)。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷加強(qiáng)通風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。

今年年初，集團(tuán)公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實(shí)際，明確提出并實(shí)踐了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高通風(fēng)素質(zhì)，能辨識(shí)通風(fēng)隱患，會(huì)排除通風(fēng)隱患，做到在有通風(fēng)隱患的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過程通風(fēng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。

同煤集團(tuán)今年提出了“做強(qiáng)同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)。我們深刻認(rèn)識(shí)到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺(tái)，“做強(qiáng)同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價(jià)。“造福員工”，首先要

有對員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。只有杜絕“一通三防”這個(gè)危害最大的事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團(tuán)蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強(qiáng)同煤，造福員工”的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。因此，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團(tuán)發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。

生命是最寶貴的，誰都不會(huì)拿生命開玩笑。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災(zāi)難都屬于責(zé)任事故，都屬人禍。由于違章指揮、違章作業(yè)而導(dǎo)致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識(shí)淡漠和安全知識(shí)缺乏兩個(gè)方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會(huì)出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。同時(shí)，隨著時(shí)代的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來越高，井下通風(fēng)工作的技術(shù)含量更高。現(xiàn)實(shí)情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識(shí)和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。如同煤集團(tuán)永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進(jìn)風(fēng)風(fēng)橋被人為破壞又未得到及時(shí)修復(fù)，風(fēng)流短路，導(dǎo)致工作面通風(fēng)能力不足而最終發(fā)生的。如果井下員工掌握了通風(fēng)知識(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)隱患，及時(shí)匯報(bào)或采取

措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生。強(qiáng)化員工的“一通三防”意識(shí)，提高員工的“一通三防”知識(shí)和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。因此，深刻地理解“人人都是通風(fēng)員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學(xué)觀點(diǎn)

１、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人的主觀能動(dòng)性的觀點(diǎn)。我們知道，煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。因?yàn)?，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外?！叭巳硕际峭L(fēng)員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，去認(rèn)識(shí)和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個(gè)“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應(yīng)具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。

２、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點(diǎn)。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，就是堅(jiān)持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅(jiān)持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量?！叭巳硕际峭L(fēng)員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點(diǎn)，就是要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中

去，就是“三個(gè)代表”在實(shí)踐工作中的重要體現(xiàn)。

３、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了實(shí)踐主體的觀點(diǎn)。馬克思主義哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐的主體是實(shí)踐活動(dòng)中具有自主性和能動(dòng)性的因素。“人人都是通風(fēng)員”強(qiáng)調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動(dòng)力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。

二、“人人都是通風(fēng)員”的理念要在實(shí)踐中去貫徹、去發(fā)展

１、在踐行“三個(gè)代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”的理念。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想其最終會(huì)體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。就是為廣大員工的利益著想。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，就是自覺堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想。

２、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風(fēng)員”的理念。我們黨來自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。

３、在日常實(shí)際的工作中，認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的理念。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風(fēng)員”同樣也不能只喊口號(hào)，一定要落實(shí)到實(shí)處。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工，必須實(shí)事求是，講實(shí)話，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，求實(shí)績，在實(shí)際工作中，落實(shí)好“人人都是通風(fēng)員”這一理念。

４、努力學(xué)習(xí)，增長才干，做好“人人都是通風(fēng)員”。在實(shí)際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風(fēng)員”，應(yīng)該具備“通風(fēng)員”的條件及素質(zhì)。因此，廣大干部及員工，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握“一通三防”的有關(guān)知識(shí)和管理規(guī)定，成為合格的“通風(fēng)員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

其次，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時(shí)其它井下員工必須懂通風(fēng)，會(huì)通風(fēng)，落實(shí)通風(fēng)措施，會(huì)排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)。這就對員工的通風(fēng)素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開始積極學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務(wù)水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時(shí)，感覺風(fēng)流有逆向變化，風(fēng)量明顯減少，他判斷通風(fēng)出

現(xiàn)

再者，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時(shí)辨識(shí)并控制通風(fēng)工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實(shí)做到思想超前、措施超前、落實(shí)超前，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點(diǎn)、盲角和盲處，保證通風(fēng)工作的萬無一失。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開工、不作業(yè)的八大權(quán)利。自井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作開展以來，員工主動(dòng)報(bào)告和消除隱患的事情明顯增多。我們認(rèn)為，井下員工“人人都是通風(fēng)員”對于認(rèn)識(shí)通風(fēng)工作的重要性，提高員工通風(fēng)工作責(zé)任心和主動(dòng)性，加強(qiáng)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，有著極為重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、預(yù)防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策，是主動(dòng)、超前的預(yù)防式管理，最終會(huì)從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，筑牢安全防線。

安全工作永無止境。我們將以更強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：人人都是通風(fēng)員

人人都是通風(fēng)員

研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實(shí)踐安全理念，有效運(yùn)用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點(diǎn)上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，如何理解和運(yùn)用這一理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，我以為應(yīng)著力把握好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責(zé)，主動(dòng)抓工作，提高執(zhí)行力，落實(shí)全過程”的工作方法去落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。

一． 盡心履職責(zé)，通風(fēng)職責(zé)都盡心 在學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進(jìn)時(shí)間三個(gè)階段，并盡心竭力的形成了“一個(gè)共識(shí)”，樹立了“十個(gè)觀念”。形成了“一個(gè)共識(shí)”：“人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進(jìn)“一通三防”工作的一項(xiàng)有力舉措，是從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅(jiān)強(qiáng)保障?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機(jī)地融入到企業(yè)文化之中。

樹立了“十個(gè)觀念”：一是樹立了文化觀。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語言”，共同的價(jià)值取向，讓文化管人，管事。二是樹立了人本觀。把“人的生命高于一切”的共識(shí)，滲透到每位員工的思想意識(shí)中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國家“以人為本”的思想。三是樹立了超前觀。使安全工作時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，緊迫感，做到了防患于未然。四是樹立了敏感觀。增強(qiáng)了對安全工作的敏感性和敏捷性。五是樹立了法制觀。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。六是樹立了素質(zhì)觀。通過提升安全理念，安全意識(shí)，安全態(tài)度以及安全價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng)成。七是樹立了系統(tǒng)觀。從組織，制度，機(jī)制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進(jìn)。八是樹立了效益觀。正確認(rèn)識(shí)安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。九是樹立了重復(fù)出現(xiàn)問題是最大的問題觀。安全工作必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。十是樹立了創(chuàng)新觀。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。

“人人都是通風(fēng)員”理論已經(jīng)形成，理念得到灌輸，要想見到效果，必須用這一理論指導(dǎo)實(shí)踐，使這一理念化成每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。這就需要在落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，每一個(gè)人都盡心履職責(zé)，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點(diǎn)小，必須要堅(jiān)持長期抓，重實(shí)效。這就要求我們必須建立有效的工作機(jī)制，保障“人人都是通風(fēng)員”。工作有計(jì)劃，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。

二．主動(dòng)抓工作，人人主動(dòng)抓通風(fēng)

“一通三防”工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。抓好這項(xiàng)工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要?jiǎng)訂T全面參與，要讓每一名員工認(rèn)識(shí)到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。在實(shí)際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)，掌握“三懂，三會(huì)，三做到”（三懂：懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三會(huì)：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患，會(huì)采取避災(zāi)措施，會(huì)使用消防器材。三做到：做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標(biāo)不作業(yè)）的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守有關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)和多項(xiàng)管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時(shí)制止他人的不安全行為，做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備，設(shè)施，積極主動(dòng)地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。

三．提高執(zhí)行力，通風(fēng)面前必執(zhí)行

為了讓“人人都是通風(fēng)員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實(shí)，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個(gè)保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“專職隊(duì)伍”管理向“專職隊(duì)伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識(shí)增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。為了保障通風(fēng)認(rèn)識(shí)的提高，對“人人都是通風(fēng)員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一。普及落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作，必須堅(jiān)定不移從這幾個(gè)點(diǎn)上提高：1.從范圍上普及。2.從知識(shí)上普及。3.從工作上普及。4.從現(xiàn)場管理上做實(shí)。5.從細(xì)節(jié)上做實(shí)。6.從工作全過程做實(shí)。二。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須在方法上做到三個(gè)結(jié)合：4.與創(chuàng)造性地落實(shí)制度相結(jié)合，2.與“黨政工團(tuán)齊抓共管”管理格局相結(jié)合，8.與創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井建設(shè)相結(jié)合。三。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，勇于實(shí)踐三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)三個(gè)切入點(diǎn)：1.將隱患排查作為切入點(diǎn)。2.將企業(yè)文化建設(shè)作為全切入點(diǎn)。3.將科技興安，科技創(chuàng)效作為切入點(diǎn)。四。落實(shí)全過程，處處都有通風(fēng)?！币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽都會(huì)造成災(zāi)難性的后果，要求從點(diǎn)滴小事做起，從每一個(gè)員工的行為抓起，實(shí)施超前監(jiān)控，切實(shí)抓好細(xì)節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅(jiān)持做到”五個(gè)到位“。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位，要進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)干部的現(xiàn)場管理責(zé)任，明確礦長是”首席通風(fēng)員“，要求各級(jí)干部以身作則，主動(dòng)深入現(xiàn)場，加強(qiáng)組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。二是開工前的通風(fēng)安全檢查要到位。要讓每一個(gè)員工詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場的通風(fēng)安全狀況，抓好交接班的驗(yàn)收和信息反饋，同時(shí)，要把通風(fēng)檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí)，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。三是施工過程中的監(jiān)管要到位，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場瓦斯，粉塵等的監(jiān)測，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。四是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)腰到位，必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)風(fēng)巷，通風(fēng)機(jī)，瓦斯監(jiān)測探頭等重要設(shè)施，設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的正常運(yùn)行。五是現(xiàn)場人員的個(gè)體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災(zāi)路線，并保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。

“人人都是通風(fēng)員“的理念設(shè)施以來，起到了非常好的作用。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識(shí)明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識(shí)和技能顯著加強(qiáng)，愛護(hù)，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進(jìn)一步推動(dòng)了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：人人都是通風(fēng)員活動(dòng)總結(jié)

[2013]山西焦煤霍州煤電集團(tuán)汾河公司三交河煤礦

“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)總結(jié)

****隊(duì) 二0一三年五月

“人人都是通風(fēng)員”月度活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)的實(shí)施方案》（汾河焦煤三通字﹝2013﹞51號(hào)），我隊(duì)從五月份開始將全面實(shí)施，現(xiàn)將活動(dòng)一月來取得的進(jìn)展總結(jié)如下：

一、積極動(dòng)員，全面部署

在接到開展“人人都是通風(fēng)員”的活動(dòng)通知后，本隊(duì)隊(duì)干從思想上引起了高度重視，利用周一的時(shí)間，對活動(dòng)的文件進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，要求職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高預(yù)防事故的警覺性，隊(duì)長王文勝結(jié)合近期發(fā)生的四川瀘縣“5〃11”重大瓦斯爆炸事故及三交河1991年瓦斯爆炸事故，說明了通防安全對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，本隊(duì)將利用本次活動(dòng)為契機(jī)，按照文件要求，從全體職工的思想意識(shí)、通防知識(shí)掌握、現(xiàn)場通防管理方面著手，切實(shí)將職工的整體素質(zhì)提升一個(gè)層次，真正做到“人人講通防、人人都是通風(fēng)員”。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，形成氛圍

根據(jù)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)要求，本隊(duì)五月份制定了詳細(xì)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，從五月一日開始，每天在隊(duì)內(nèi)組織了“每日一題”活動(dòng)，每周由技術(shù)員組織進(jìn)行通防一周安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以基本通防安全知識(shí)為主，緊貼《煤礦安全規(guī)程》，包括：通風(fēng)基本知識(shí)、瓦斯防治、粉塵防治、自救器的使用等，對于培訓(xùn)內(nèi)容做到以講為主，以抄為輔，重點(diǎn)對通風(fēng)知識(shí)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行解析，使每個(gè)職工都能從本質(zhì)上深刻理解所學(xué)內(nèi)容，并通過舉例子、提問題的方式，強(qiáng)化記憶，培訓(xùn)學(xué)習(xí)做到了有專用筆記本和記錄，初步形成了活動(dòng)的良好氛圍。

三、結(jié)合現(xiàn)場，強(qiáng)化管理

本月隊(duì)組在2-****巷施工，根據(jù)文件要求，我隊(duì)指定了一通三防現(xiàn)場管理規(guī)定，主要是結(jié)合掘一隊(duì)工作面現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵、防滅火等基本知識(shí)，要求職工熟悉工作現(xiàn)場的通防環(huán)境，并針對瓦斯管控及預(yù)想，使施工學(xué)習(xí)掌握瓦斯超限的處置辦法；防塵管理方面，要求硬化時(shí)拌料職工必須加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)，佩戴防塵口罩，堅(jiān)持灑水滅塵，班組長負(fù)責(zé)對工作區(qū)域巷道進(jìn)行沖洗，確保巷道濕潤，無煤塵堆積；防滅火方面要求職工不得挪用消防鐵鍬，并加強(qiáng)對各種油料的管控，必須鎖在專用的工具箱里，不允許順便倒在巷道內(nèi)；另外，對井下通防設(shè)施要強(qiáng)化保護(hù)意識(shí)，不得人為破壞，材料的堆放不能影響巷道正常的通風(fēng)及行車（人），通過以上幾方面的通防現(xiàn)場管理，將理論知識(shí)與現(xiàn)場很好的結(jié)合起來，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，樹立“我為通防做貢獻(xiàn)，通防為我保安全”的理念。

第五篇：人人都是通風(fēng)員活動(dòng)總結(jié)

“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)總結(jié)

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司

二零一三年

“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)總結(jié)

今年是國家第十二個(gè)安全月活動(dòng)。我礦積極相應(yīng)柳林縣煤炭工業(yè)局（柳煤字【2013】161號(hào)）文件精神要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦通風(fēng)管理工作，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)全員通風(fēng)管理能力。強(qiáng)化安全責(zé)任全員化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，將“人人都是通風(fēng)員”灌輸?shù)矫课粏T工。我礦緊緊圍繞“人人都是通風(fēng)員”為核心，積極主動(dòng)抓工作、抓落實(shí)，全面實(shí)行“人人都是通風(fēng)員”，為了讓這一安全理念在我礦發(fā)揮出更大的作用，并將這一理念輻射到每位員工中，我礦要求每個(gè)人從規(guī)范自身的行為做起，從點(diǎn)滴小事做起。各個(gè)科室、隊(duì)組在班前會(huì)上把“人人都是通風(fēng)員”的安全管理理念全面?zhèn)鬟_(dá)給每一位員工，整體提高員工認(rèn)識(shí)，此方法得到廣大員工的支持。為認(rèn)真貫徹落實(shí)井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全管理理念，推進(jìn)“一通三防”工作向更高水平發(fā)展，不斷提高井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全意識(shí)，使井下員工人人懂通風(fēng)知識(shí)，人人管通風(fēng)工作，人人嚴(yán)把通風(fēng)關(guān)的良好氛圍，消除安全隱患，防止“一通三防”事故，增強(qiáng)井下員工“一通三防”的責(zé)任感，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特對我礦全體員工所掌握的“人人都是通風(fēng)員”各種知識(shí)和所取得的收獲進(jìn)行了詳細(xì)、周密的整合。

我礦不斷強(qiáng)化 “人人都是通風(fēng)員”安全工作理念，做好理念的宣傳、滲透、引導(dǎo)工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升“一通三防”管理工作水平，為礦井的安全穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

一、積極宣傳，營造安全氛圍

為了在全公司進(jìn)一步推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的開展，切實(shí)鞏固全員“人人都是通風(fēng)員”達(dá)標(biāo)成果，進(jìn)一步深化“人人都是通風(fēng)員”應(yīng)知應(yīng)會(huì)的目標(biāo)，我公司利用報(bào)紙、電視臺(tái)、電子大屏、演講、網(wǎng)絡(luò)等手段在公司開展了一系列“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，使廣大員工對安全知識(shí)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步提高了員工的安全責(zé)任意識(shí)。

二、立足全員，合理安排部署

我礦將“人人都是通風(fēng)員”的理念列入日常學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，成立了“人人都是通風(fēng)員”工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，組織各部門大力服從服務(wù)于該項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)以井下作業(yè)人員為重點(diǎn)，全面覆蓋從業(yè)人員，使全礦呈現(xiàn)出 “人人為通風(fēng)操心，個(gè)個(gè)為通風(fēng)出力”的良好氛圍。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

為提高全礦井下職工的通風(fēng)知識(shí)水平、操作技能和現(xiàn)場管理水平，做到人人懂通風(fēng)、人人抓通風(fēng)、人人保通風(fēng)，我礦依托“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”宣教平臺(tái)，聘請通風(fēng)方面專家對職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并結(jié)合公司內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)全員學(xué)習(xí)《通風(fēng)培訓(xùn)教程》，靈活多樣分層次開展通風(fēng)安全教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作有機(jī)地

結(jié)合在一起，使職工掌握通風(fēng)知識(shí)技能，能夠及時(shí)識(shí)別通風(fēng)隱患，采取正確處置措施；主動(dòng)參與通風(fēng)安全監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)杜絕違章。并且在普及做實(shí)的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達(dá)到“一通三防”專業(yè)人員水平，形成人人講通風(fēng)、人人懂通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。

四、完善制度，形成長效機(jī)制

按照“制度管企，文化管人”的要求，我公司建立健全和落實(shí) “上下聯(lián)動(dòng)，同頻共振”工作制度。每月召開一次“一通三防”例會(huì)，在職能部門開展 “人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格培訓(xùn)和考試，考試不及格者脫崗學(xué)習(xí)，堅(jiān)持崗位就近管理、班組長全程管理和安全程序化管理三項(xiàng)管理方法，推進(jìn) “人人都是通風(fēng)員”工作進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場，形成“一通三防”工作人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)的安全理念。牢固樹立“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，具有十分重要的指導(dǎo)意義，是我們抓好安全工作必須長期堅(jiān)持的一項(xiàng)指導(dǎo)方

下個(gè)月，我礦進(jìn)一步完善“人人都通風(fēng)員”工作不足之處，進(jìn)過認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)真正把“人人都是通風(fēng)員”理念落實(shí)到每一位員工心中，從知識(shí)上，工作中，細(xì)節(jié)上，現(xiàn)場管理上真正實(shí)現(xiàn) “人人都是通風(fēng)員”。